當(dāng)我們備受啟迪時,，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了,。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司培訓(xùn)心得體會100字 物業(yè)公司培訓(xùn)心得體會篇一

談到體會，心中的感想太多太多,。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會,。我從工作后，沒有進(jìn)行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn),，一直就渴望能有這么一個機(jī)會讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。另一方面，我也感覺,，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑,，還需要講求其他的方式方法。

培訓(xùn)結(jié)束后,，讓我受益匪淺,，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),，最大的體會就是：

要有目標(biāo)意識,。我們只有鎖定目標(biāo)，盡最大努力去做,，未達(dá)目標(biāo)時則要反思,，想出解決辦法并實(shí)施，不達(dá)目的,，永不放棄,。

有責(zé)任意識。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn)：

1,、堅守承諾：做人要誠實(shí)守信,，一諾千金，做事要盡職盡責(zé),；

2,、結(jié)果導(dǎo)向：無論是做人還是做事，一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的不罷休,。結(jié)果很重要,，過程同樣重要。過程是結(jié)果走向成功的橋梁,，沒有做好過程,，就無法獲得好的結(jié)果；

3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心,，永不放棄,。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上,；在面對批評和指責(zé)時,，我們要擺正心態(tài),，虛心接受,。

“責(zé)任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”,，我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際工作中去,，學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進(jìn),，從而提高執(zhí)行力：

1,、不斷學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)和管理水平,；

2,、加強(qiáng)部門溝通互動，集體協(xié)作能力,，形成一個積極向上,，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊。

認(rèn)真第一,、聰明第二,。集體決定的.事情，必須不折不扣的執(zhí)行,！執(zhí)行的過程中認(rèn)真第一,，聰明第二！我對此的認(rèn)識是：集體決定的事情,，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策,，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的,，那就需要我們認(rèn)真的對待,，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰,，然后再去執(zhí)行,；因為時間是寶貴的，未來是未知的,，只有走的越近了才能看的越明白,；二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向；這是很危險的,，也許你是對的,，但是對與錯總是各占50%的可能性,，如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的。

公司培訓(xùn)心得體會100字 物業(yè)公司培訓(xùn)心得體會篇二

20xx年11月8日至9日,，我參加了集團(tuán)公司企業(yè)文化培訓(xùn)班,，通過講師的講解和自已的思考，使我深感企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性,，企業(yè)文化制約著企業(yè)的興衰和發(fā)展,，特別是在我們集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期顯得尤為突出。下面,，我就這兩天關(guān)于企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，通過與自身的情況對接，談?wù)勁嘤?xùn)學(xué)習(xí)的心得體會,。

通過學(xué)習(xí)對什么是企業(yè)文化有了進(jìn)一步了解,，文化，是企業(yè)的靈魂,，是一個企業(yè)能夠傲立的根本所在,。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水,，是無法長久的,。

1、企業(yè)文化的實(shí)質(zhì),。什么是企業(yè)文化,？企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營管理活動中所形成的企業(yè)共同的價值觀、行為方式,、行為規(guī)范,。它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人,、轉(zhuǎn)化人,。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊精神,，為我們員工作導(dǎo)向,，從而提高企業(yè)的整體效益。

2,、企業(yè)文化的特性,。企業(yè)文化沒有強(qiáng)制力，它是軟性的，靠員工自覺來運(yùn)行,，企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營的道德規(guī)范,，員工行為違反企業(yè)文化，會遭到輿論的譴責(zé),。

3,、企業(yè)文化的作用。企業(yè)文化是全體員工共同的價值觀和行為規(guī)范,，可以使企業(yè)生成強(qiáng)烈的認(rèn)同感,、凝聚力，是企業(yè)經(jīng)營管理跨越騰飛的基礎(chǔ),，好的企業(yè)文化能促進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)和管理,。

1,、提升團(tuán)隊士氣,。通過金老師講解團(tuán)隊建設(shè)、集體做游戲等活動,，使我們有一個整體榮譽(yù)感,。在企業(yè)建設(shè)中，能不能建設(shè)出一支有士氣的團(tuán)隊,，事關(guān)企業(yè)的興衰成敗,。加強(qiáng)士氣建設(shè)，導(dǎo)向是關(guān)鍵,。用什么人當(dāng)隊長,、口號、隊徽,、隊歌等都涉及到導(dǎo)向的正確與否,。導(dǎo)向不好，就很難取得實(shí)效,。

2,、倡導(dǎo)以人為本。企業(yè)文化建設(shè)的目的是提高組織運(yùn)作效率,，塑造整體形象,，提高企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的持續(xù)增長,。企業(yè)文化建設(shè)的立足點(diǎn)就在于強(qiáng)化“人本”觀念,。在構(gòu)建和諧社會的背景下，“人本”觀念是和諧社會的需要,，也是企業(yè)務(wù)實(shí)的選擇,?！叭吮尽庇^念應(yīng)當(dāng)包含兩層含義,，一是以“人”為本，創(chuàng)造一種員工甘于奉獻(xiàn)、樂于奉獻(xiàn),、有強(qiáng)烈責(zé)任感的企業(yè)文化氛圍；二是從“人”出發(fā),，建設(shè)企業(yè)各項制度,，塑造企業(yè)形象。

3,、強(qiáng)化誠信觀念,。通過學(xué)習(xí)，對于我們企業(yè)的價值觀——“誠信,、責(zé)任,、創(chuàng)新、共贏”有了更進(jìn)一步的了解,，“誠信”作為企業(yè)靈魂,，是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺,，社會無信不穩(wěn),，因此，誠信是企業(yè)理念的基石,。誠信：誠,，就是忠誠、老實(shí),；信,，就是守信用、重信譽(yù),。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義,。一個人，一個思想,，一個組織,，能讓人“誠信”，其實(shí)是最基本的,，但又恰恰是最難得的,。這一個字里，包含了“認(rèn)知”,、“認(rèn)同”,、“執(zhí)行”,、“傳播”乃至“捍衛(wèi)”。我們常說“千金難買一個愿意”,，而“愿意”的前提,，恰恰是發(fā)自內(nèi)心的誠信！

4,、融入“德興”文化,。三年企業(yè)靠管理，五年企業(yè)靠制度,，十年企業(yè)靠文化,，這充分說明企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性?！暗隆蔽幕俏覀兤髽I(yè)多年來信念的積淀,，“興”文化是我們企業(yè)科學(xué)發(fā)展的延伸，“德興”文化在我們企業(yè)的發(fā)展中既強(qiáng)化企業(yè)文化灌輸,，又增強(qiáng)員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感,，做到企業(yè)管理促進(jìn)企業(yè)文化，反過來企業(yè)文化又影響企業(yè)管理,。

通過兩天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，結(jié)合工作實(shí)際,，我個人應(yīng)在以下方面進(jìn)一步加強(qiáng)：一是提升工作標(biāo)準(zhǔn),，標(biāo)準(zhǔn)高才能切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督職能作用；二是加大管理力度,，嚴(yán)格管理才能避免問題的發(fā)生,，提升服務(wù)質(zhì)量；三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，提高工作效率才能更好的解決問題,；四是創(chuàng)新工作方式、增強(qiáng)判斷能力,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,，發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,、解決問題是提高工作水平,、提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。

集團(tuán)公司組織的企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,，為我們提供了交流溝通的平臺,，讓我們對集團(tuán)公司企業(yè)文化的精髓有了更進(jìn)一步的了解，對其重要性有了深刻地認(rèn)識,，使我個人思想狀態(tài)向集團(tuán)公司精神狀態(tài)靠攏,，增強(qiáng)了對企業(yè)文化的認(rèn)同感以及對企業(yè)的歸屬感,、忠誠度和感恩的心，牢牢將個人的前途與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起,。我希望集團(tuán)公司多組織這方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,，使我們培訓(xùn)工作更加生動活潑、豐富多彩,、扎實(shí)有效,。

公司培訓(xùn)心得體會100字 物業(yè)公司培訓(xùn)心得體會篇三

我是來自辦公室的新員工，很高興有機(jī)會能夠在這里和大家交流入職培訓(xùn)的心得體會,。五天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，但是我們的工作才剛剛開始。如何更好地開展工作應(yīng)該是我們當(dāng)下思考的核心問題,。下面我僅提出以下幾點(diǎn)與各位新同事共勉：

從學(xué)校到社會是一個大的轉(zhuǎn)變,，在這個過程中我們難免會有不適，但是這不能成為我們 逃避的借口,。今天我們坐這里,，我們就應(yīng)該明白，我們的身份不再是學(xué)生,，而是一名公司職員,，我們就應(yīng)該改變作為一名學(xué)生自由散漫，熟悉公司的各項規(guī)章制度,、加強(qiáng)紀(jì)律性,，以此來嚴(yán)格要求自己，來找準(zhǔn)自己在公司中的定位,、盡快融入公司這個大家庭,。

在培訓(xùn)的第一天，領(lǐng)導(dǎo)就向我們強(qiáng)調(diào)了忠誠問題,。我們選擇了公司是因為我們愛這個公司,，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個供我們施展自己的才華,、實(shí)現(xiàn)自己成長的大舞臺,。因此，我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心來工作,，把對公司的忠誠放在第一位,；要敢擔(dān)責(zé)任、敢于吃苦耐勞,，通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績,，以此來證明自己的忠誠。

作為剛走出校門的學(xué)生,，我們多的是理論知識,、少的是實(shí)踐經(jīng)驗,。因此，在新的工作崗位上,，我們要有一切從零開始的勇氣和決心,，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神、虛心向公司的前輩學(xué)習(xí),；要善于從小事做起,，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗,、實(shí)現(xiàn)成長,。

未來的工作也許會千頭萬緒，甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難,，但是我相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo),，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力,，任何困難都會被克服,，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司的工作業(yè)績,！

公司培訓(xùn)心得體會100字 物業(yè)公司培訓(xùn)心得體會篇四

11月7日,，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”，公司邀請了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》,。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來,，參加過不少各類培訓(xùn)，但這種師生互動,、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次,，確實(shí)受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說是公司高層管理意識的一次改變,，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺,。

隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展,，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng),。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地,，就必須不停的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點(diǎn)體會和感想,。

心得體會一,、對執(zhí)行力的理解

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋,。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少,，分析有三個原因：

首先是企業(yè)本身的原因,。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說,，一個企業(yè)要想發(fā)展,，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做,，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命,，促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感，并養(yǎng)成風(fēng)俗,，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推進(jìn),。

其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上,，我相信不會有什么問題,，因為在他們進(jìn)入公司前，公司一定對他們進(jìn)行過考擦考核,，只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法,，影響了執(zhí)行力。好比：不學(xué)習(xí),，不上進(jìn),，自暴自棄；還有把本領(lǐng)擺錯了方向,，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,。

三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),，使其盡快熟悉自己的工作,，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。

心得體會二,、怎樣提高團(tuán)隊執(zhí)行力

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊協(xié)作精神,，要提高團(tuán)隊執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊凝集力,，每一個員工都要有團(tuán)隊認(rèn)識和集體榮譽(yù)感,。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制,，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎,，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作,，全心全意為公司工作,。

還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊的核心組織,，也就是團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊,，因此作為一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見,，要明白“身教重于言教”。

以前聽過余世維的管理經(jīng)典,，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個原因,，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下 ：

1,、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾,；

2、管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改,；

3,、制度本身不合理——缺少針對性、可行性,；

4,、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通,；

5,、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總；

6,、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒人監(jiān)督,，

7、也沒有監(jiān)督方法,；只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài),；

8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力,。

心得體會三,、結(jié)果不是（成果）完成使命

這是我第一次聽到這樣的說法，確實(shí)有新意,。以前也常聽到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過程,，我只要結(jié)果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸,，明白了一個道理，結(jié)果有好與壞,，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂,，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真,。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的興旺,，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng),。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地,，只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識來充實(shí)自己的大腦，才能變化自己的看法和思維,，才能與企業(yè)一道成長,。

公司培訓(xùn)心得體會100字 物業(yè)公司培訓(xùn)心得體會篇五

懷著期待的心情，我有幸參加了公司此次培訓(xùn),。通過20余天的積極參與和全心投入,，我在工作的知識、態(tài)度,、技巧和習(xí)慣等各個方面都取得了長足的進(jìn)步和可喜的成績,，這一切的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的,，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，我就沒有機(jī)會參加這樣高水平、高規(guī)格,、超強(qiáng)度,、超極限的培訓(xùn)。下面講幾點(diǎn)本人的心得和體會,。

態(tài)度決定一切,，只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性，才能使行動變自發(fā)為自覺,，才能產(chǎn)生良好和積極的效果,。首先要明確目標(biāo)，樹立信心,，理論聯(lián)系實(shí)際,，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起,，踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去,。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課,，同時也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧,，互動的豐采，也要與各個地區(qū)的伙伴多溝通,，多交流,，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn),，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí),。積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富,?？偙葎e人多付出一點(diǎn)，總比別人多努力一些,，總比別人多學(xué)習(xí)一分,，離成功總會近些再近些。

良好習(xí)慣的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的,。一個人的輝煌,，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情,，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷,。良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程,，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,，無疑會使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些。

如何加強(qiáng)營銷管理,，如何迅速有效地拓展市場,，如何健全和完善教育訓(xùn)練體系，如何提高營銷員隊伍的整體素質(zhì),，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題,。事實(shí)和實(shí)踐證明，只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育,，提升各級主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì),，從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競爭力，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,。

本次培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束了,，但新的征程剛剛開始。我將以從培訓(xùn)中學(xué)到的知識,、態(tài)度,、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去,，以持之恒的精神,、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，立志為公司的光輝事業(yè)奮斗終身,！