學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

物業(yè)公司培訓(xùn)的心得體會 物業(yè)公司培訓(xùn)心得體會格式篇一

在此次培訓(xùn)中，x總就在工作中出現(xiàn)的矛盾,、企業(yè)的發(fā)展及物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量如何提高等問題作出了理論上的解答,。這使我們將工作中經(jīng)常遇到的問題找到了理論上的依據(jù)。對問題的解決找到了方向性和針對性,。

對會上培訓(xùn)的內(nèi)容,，我做出以下淺層次的理解:

善于解決主要矛盾。矛盾是每時每刻存在的,。這是無容置疑的唯物主義哲學(xué)觀點(diǎn),。矛盾存在于工作中的方方面面,，但何為主要矛盾呢?我認(rèn)為當(dāng)前最需要解決的矛盾即為主要矛盾，物業(yè)公司的主要矛盾就是追求成本投入的最小化與利潤需求的最大化之間的矛盾,，業(yè)主的主要矛盾就是要求服務(wù)質(zhì)量提高,，與物業(yè)費(fèi)用降低之間的矛盾。只有認(rèn)清了各種矛盾的根本之所在才能正確處理物業(yè)公司與業(yè)主之間的矛盾,，才能更好的提高工作質(zhì)量,，建立物業(yè)與業(yè)主之間的友好關(guān)系。解決物業(yè)與業(yè)主之間的最好方法也是唯一的方法,，就是各管理處一定要努力提高服務(wù)質(zhì)量,，將工作做到細(xì)處，將小事做成精品,，從而獲得廣大業(yè)主的認(rèn)可和好評,。只有使業(yè)主看到了服務(wù)對服務(wù)滿意才會讓業(yè)主心甘情愿的支付相應(yīng)費(fèi)用，從而解決了公司利潤的問題,。

正確解決了這兩種矛盾,，其它的矛盾就迎刃而解。利潤目標(biāo)要完成,，公司要發(fā)展所有的問題歸根結(jié)底要回到加強(qiáng)各管理處的具體工作上,。要提高物業(yè)工作的質(zhì)量就要減少盲目性加強(qiáng)科學(xué)性，這就要求各個項(xiàng)目的管理人員不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)交流,，取長補(bǔ)短，將好的管理方法,、工作方法在全公司推行開來,，要有團(tuán)隊(duì)意識，集體的力量永遠(yuǎn)大于個人的力量,。懂得利用集體的力量,。在學(xué)習(xí)別人長處的同時，要及時發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)及時改正,。一個好的管理人員在提高自身素質(zhì)的同時還應(yīng)該積極發(fā)現(xiàn)人才,，培養(yǎng)人才，為公司更快更好的發(fā)展提供充足的人才資源,。在用人方面要因人而異,，根據(jù)不同的才能安排與之相應(yīng)的崗位。根據(jù)“能崗匹配”的原則做到人得其職,，職得其人,。達(dá)到人才利用的最大化。

物業(yè)提升重在情，這是所有服務(wù)性行業(yè)工作得靈魂所在,，只有所有的員工在工作中充滿激情,，在為業(yè)主服務(wù)中充滿熱情，用情與業(yè)主交流,，用情為業(yè)主服務(wù),，才能得到業(yè)主的真正認(rèn)可，我們只有在工作上與思想上同時得到業(yè)主的認(rèn)可和滿意,，才能說明我們的工作真正做到了家,。

x總的這次培訓(xùn)，使我受益匪淺,。他解答了以前工作中許多讓我迷茫的問題,。這將會使我在今后的工作中，對問題的處理更有針對性,，能更快找出解決問題的關(guān)鍵之所在，能更好的解決和處理問題,。我對于x總的這次培訓(xùn)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)思考,，總結(jié)出了以上我個人的幾點(diǎn)觀點(diǎn)，我會將它們應(yīng)用到今后的工作中,，努力讓工作做到最好,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

物業(yè)公司培訓(xùn)的心得體會 物業(yè)公司培訓(xùn)心得體會格式篇二

自今年11月份入職xx公司以來,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報(bào)：

我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

婦幼保健院的工作是11月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對我來講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)前保潔員缺少,，又面臨醫(yī)院評級工作、章主任施加壓力的情況下,。我主要做了以下2個方面的工作：一是化壓力為動力,，督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作,，帶動員工的積極性,。

老婦保員工調(diào)到新婦保后，工作面積增大,，要求增高,。員工情緒波動，開展工作積極性不高,，為此和員工多方面溝通,，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求?，F(xiàn)有人員11人,，本年度共有2人離職和調(diào)職；其中1人調(diào)職到老婦保,，1人辭退,。

保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識,，達(dá)到寫醫(yī)院保潔工作的要求,。在對保潔員進(jìn)行《醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用,，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔,，清潔煙灰盅,，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng),，污跡的處理,。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,，但在遵守工作紀(jì)律，行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,，人員基本穩(wěn)定。

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

（2）完成對醫(yī)院所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生日常維護(hù)工作,。

（3）完成對婦保與海關(guān)的開荒工作,。

（4）完成海關(guān)石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作,。

（5）完成醫(yī)院垃圾的清運(yùn)工作,。

（6）完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。

（7）完成海關(guān)外圍地面沖刷工作,。

（8）對海關(guān)底下停車場兩次的清洗工作,。（不負(fù)責(zé)日常保潔工作）

（9）完成單位臨時安作排的清潔工作。

在20xx工作二個月以來,，完成了一些工作,，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（1）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,；

（2）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),；

（3）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真管理,，才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(zé),；

（4）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，20xx年的工作存在以下不足：

（1）對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,，特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時。

（2）醫(yī)院垃圾袋用量較大,，宏觀上控制容易,，微觀上控制困難。

（3）保潔工作人員情緒容易波動,，自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫,。

針對20xx工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

（1）積極搞好與婦保,、海關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系,；

（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,；

（3）管好耗材方面的開銷,，最大程度為公司節(jié)省成本；

（4）想方設(shè)法培訓(xùn)員工禮節(jié)與操作知識,，努力成為一只綜合素質(zhì)較高的保潔隊(duì)伍,；

（5）抓好所管區(qū)域的保潔后勤工作。

在20xx年,，保潔工作整體上有所提高,，但在工作細(xì)節(jié)方面還存很多的不足和問題。但我有信心在今后的工作中不斷改進(jìn),，不斷創(chuàng)新,，做好各項(xiàng)管理工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，不斷的進(jìn)取,，做一命真正的xx品牌的宣傳者,、塑造者和執(zhí)行者！

物業(yè)公司培訓(xùn)的心得體會 物業(yè)公司培訓(xùn)心得體會格式篇三

近年來,，物業(yè)服務(wù)管理朝著法制化,、規(guī)范化和市場化的方向不斷完善和發(fā)展，物業(yè)服務(wù)管理工作的現(xiàn)狀和物業(yè)服務(wù)管理工作進(jìn)程中存在的問題和困難以及建立和諧完善的物業(yè)服務(wù)管理新體制,，都取得了顯著成效和一定的成績,，提升了物業(yè)服務(wù)管理水平。我堅(jiān)信物業(yè)管理行業(yè)必將迎來一個新的發(fā)展時代,。

通過一天的知識學(xué)習(xí),，使我們深刻地認(rèn)識到，在今后的工作當(dāng)中,，一定要學(xué)會充分運(yùn)用這些基本常識,，不斷地提升自我的工作技能、服務(wù)水平和辦事效率,。端正自己的工作態(tài)度和服務(wù)意識,，增強(qiáng)工作的自信心和崗位責(zé)任感。

在學(xué)習(xí)收獲方面：

①正確地引導(dǎo)了我們?nèi)绾慰创壳暗倪@份工作,，如何擺正自己的工作心態(tài),，好好珍惜目前的工作機(jī)會，樹立正確的工作價值觀和積極的工作心態(tài),，明確了自己心中的工作目標(biāo),。

②講述了儀容儀表、禮節(jié)禮貌在交際中的重要性,，以及在日常工作生活中,，引用這些禮儀常識，養(yǎng)成良好的個人生活習(xí)慣和工作形象,，具有重大意義,。

③在授課中闡明了職業(yè)與職業(yè)化的概述和含義,，講述了工作技能,、形象以及工作態(tài)度是職業(yè)化在于企業(yè)之間的最大差別，也使我充分理解了"認(rèn)真做事只能把事情做對,，用心做事才能把事情做好"這句話的內(nèi)在含義,。

④簡介了物業(yè)管理的淵源歷史和相關(guān)的概念，列舉了物業(yè)管理工作中常見的重難點(diǎn)例子,，如何著手去處理解決,，使我們對物業(yè)管理的知識有了進(jìn)一步的了解，加深了工作印象,。

⑤講解了消防的基本常識和滅火的一些常用設(shè)施設(shè)備,。使我對消防的基本方針,、滅火的基本原則、火災(zāi)發(fā)生的三個要素,、五大類型以及常用的滅火方法,，有了更深的了解。通過對消防知識的學(xué)習(xí)和演練,，使我深刻地認(rèn)識到,，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生對于保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，具有十分險要的意義,。

搞好友愛互助關(guān)系和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，積極協(xié)助配合各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門做好各項(xiàng)日常工作,，確保提高我們服務(wù)工作的質(zhì)量與公司的經(jīng)濟(jì)效益,，共同創(chuàng)建一個充滿活力的文明、舒適,、和諧的工作生活環(huán)境,，合力將我們豫航泊郡小區(qū)的環(huán)境建設(shè)和服務(wù)管理工作水平，推上一個新的臺階,，邁向一個新的里程碑,。

隨著時代的不斷進(jìn)步，人們的觀念在不斷的更新,，我們所面對的業(yè)主的需求也在不斷的變化,，他們對我們服務(wù)品質(zhì)的要求也隨著他們在不斷的提高，所以當(dāng)前的物業(yè)管理也不再是,、也不可能是傳統(tǒng)意義上的簡單原始的清潔,、綠化和安全巡視管理。它正朝著更加專業(yè)化的管理,、精細(xì)化的分工,、人性化的服務(wù)發(fā)展，而這些內(nèi)容正越來越成為物業(yè)管理的主要內(nèi)容,。

德律風(fēng)物業(yè)目前所管理的物業(yè)類型中占絕大部分的是電信的局房和辦公樓,，其最大的特點(diǎn)是：點(diǎn)多面廣。德律風(fēng)物業(yè)人通過幾年來的摸索和改進(jìn),，結(jié)合先進(jìn)的管理理念和與實(shí)際相結(jié)合的貫標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作,，在管理上已形成了一套相適宜的管理模式。

首先,，改“小而全”為“大而精”,。德律風(fēng)物業(yè)所管轄類型和地域的分布具有廣泛性和分散性，“小而全”的管理模式造成服務(wù)資源難以共享,，人力,、物力資本浪費(fèi)嚴(yán)重,，難以保持物業(yè)公司的整體優(yōu)勢,?！按蠖本褪峭ㄟ^細(xì)化分工將保安,、設(shè)備維修、保潔和綠化等職能,，從原有管理中分離出去,，成立或發(fā)包給更專業(yè)的保潔公司、保安公司,、綠化公司等,，實(shí)施專業(yè)化管理，配合有效的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,，打破“地域”壁壘,，實(shí)現(xiàn)資源共享和均衡使用。

其次,，變“純粹服務(wù)”為“與業(yè)主互動”,。單純的提高服務(wù)質(zhì)量，一切按自己的管理要求去進(jìn)行物業(yè)管理往往會造成與業(yè)主的工作之間的摩擦,，由于業(yè)主需求的多樣性和環(huán)境文化意識的增強(qiáng),，促使他們對服務(wù)品質(zhì)的提高有著不同的需求。古人云：“感人心者,，莫先乎情”,。當(dāng)前，業(yè)主對物業(yè)管理的需求呈現(xiàn)廣泛的多樣性,，要想贏得業(yè)主的認(rèn)可除了不斷提高我們的服務(wù)水準(zhǔn)還必須以誠待人,，以情動人，其核心就是提高個性化的服務(wù),，而通過建立業(yè)主需求檔案,，能及時了解、掌握,、挖掘業(yè)主的需求,，以便為業(yè)主提供更廣泛的服務(wù)。另外,，在日常相處中加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,，對收集到的意見,，做好整理和篩選,，進(jìn)行分類處理，并及時反饋,，持續(xù)改進(jìn),，重視業(yè)主的感受,，融入業(yè)主的情感。

最后,，將“小團(tuán)體”融入“大社會”物業(yè)管理服務(wù)的有效開展離不開三類資源,。一是社會資源，包括政府,、街道,、社區(qū)、治安,、環(huán)衛(wèi),、供應(yīng)商和潛在服務(wù)對象等的支持。二是自身資源,，即指自身所管理的物業(yè)的各類服務(wù)信息,、服務(wù)設(shè)施設(shè)備的共享。三是業(yè)主資源,，業(yè)主是一個龐大的群體,，其消費(fèi)需求和潛在資源是物業(yè)服務(wù)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營的源源不斷的動力。只有將我們這一“小團(tuán)體”真正融入到整個“大社會”中去,，構(gòu)建和諧共處的生存環(huán)境,，才能不斷發(fā)展我們的“小團(tuán)體”，在電信主業(yè)的關(guān)聯(lián)交易外去拓展更多的社會業(yè)務(wù),，來發(fā)展我們的企業(yè)的生存能力和抗風(fēng)險能力,。使企業(yè)員工能從中獲得更大的利益。

總而言之,，高標(biāo)準(zhǔn),、高要求、高質(zhì)量的管理,，配合熱心,、誠心、耐心的服務(wù)理念,，最終會取得業(yè)主的信任,、理解、關(guān)心和支持,。也最終能為企業(yè)和員工帶來更多,、更穩(wěn)定的利益。九年來,，德律風(fēng)物業(yè)通過上上下下全體員工的不懈努力銳意進(jìn)取正是沿著這條路,，朝著“更專業(yè)、更精細(xì)、更人性,、更完美”的目標(biāo)在前進(jìn),，為實(shí)現(xiàn)電信實(shí)業(yè)上市后的可持續(xù)發(fā)展而做出德律風(fēng)物業(yè)人的貢獻(xiàn)。

物業(yè)公司培訓(xùn)的心得體會 物業(yè)公司培訓(xùn)心得體會格式篇四

20xx年5月20日,，時代管理處對所屬部門進(jìn)行關(guān)于"團(tuán)隊(duì)精神"為主題的培訓(xùn),，通過本次培訓(xùn)來增強(qiáng)管理處各部門、人員的凝聚力,、競爭力,，加強(qiáng)全體員工的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作精神，大力推進(jìn)了管理處的組織化,、人性化管理,。

團(tuán)隊(duì)，不僅僅是一個集體,，而是由一些具有共同信念的員工為達(dá)到共同目標(biāo)而組織起來的,。在團(tuán)隊(duì)中，人們可以獲得和使用更多的不可言傳的知識,，價值觀念和文化特質(zhì),，它們往往是決定命運(yùn)的東西，團(tuán)隊(duì)成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價值取向,，通過溝通和交流,，能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作,、互補(bǔ)互助,。同時我們每一個人都是團(tuán)隊(duì)中的一份子，我們的利益與團(tuán)體惜惜相關(guān),，互相影響,，也許一個不經(jīng)意的錯誤就有可能導(dǎo)致全體的失敗，就如《細(xì)節(jié)決定成敗》中所提到的1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗,，這就要求團(tuán)隊(duì)中的每一個成員要關(guān)心團(tuán)隊(duì),、忠誠于團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和提高,，保持目標(biāo),、方法的高度一致，勇于進(jìn)取,，敢于負(fù)責(zé),，甘于奉獻(xiàn)，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造最大的價值,。

信任在團(tuán)隊(duì)中起著至關(guān)重要的作用,，是將團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系在一起了“強(qiáng)力劑”，團(tuán)隊(duì)成員之間要高度信任，彼此之間以誠相待,，互相尊重，互相理解,，互相支持,，經(jīng)常溝通，對存在的歧義認(rèn)真去探討,、分析,，提出合理的建議，杜絕以自我為中心,，自我感覺,，而不感受隊(duì)友、同事的想法,。在溝通過程中講究溝通的技巧,、溝通的方法，要讓所有的隊(duì)員明白你的意圖和你所要表達(dá)的效果,，以及怎樣去表達(dá)等等,，管理者也要對團(tuán)隊(duì)的成員充分信任，鼓勵員工參與決策并不斷提高個人的能力,。

積極的協(xié)調(diào),、默契配合，是一個團(tuán)隊(duì)發(fā)展所必需的條件之一,。不管是做游戲也好,，工作也好，只有我們大家心往一處想,，勁往一處使,，才能使我們的團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮最大的效用，同時也要我們無條件地服從上級領(lǐng)導(dǎo)的決策,，積極地,、全身心地投入到工作中去，認(rèn)真配合其它部門做好各項(xiàng)工作,，一切以大局為重,，一切以集體為重，凡事三思而后行,，不利于團(tuán)隊(duì)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，建立良好的內(nèi)部,、外部關(guān)系,，通過團(tuán)結(jié)協(xié)作，把自己融入團(tuán)隊(duì)，視團(tuán)隊(duì)的成功為自己的成功,，同時個體的成功也是團(tuán)隊(duì)成功的組成部分,。

團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識，是團(tuán)隊(duì)成員理想信念的體現(xiàn),，具有凝聚力和號召力,，樹立團(tuán)隊(duì)精神，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為共同愿望,，首先要統(tǒng)一思想,，同心同戰(zhàn)，配合默契,，分工合作,，能設(shè)身處地為他人著想，齊心協(xié)力,，在集體奮斗中發(fā)揮個人才智,，擰成一股繩，推動團(tuán)隊(duì)前進(jìn),，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,，增強(qiáng)凝聚力，消除內(nèi)部損耗,，居安思危,，形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，從而發(fā)揮整體效能,。

通過這次培訓(xùn)使我對團(tuán)隊(duì)精神有了進(jìn)一步的了解,，在今后的工作中取長補(bǔ)短，交流協(xié)作,，為時代的團(tuán)隊(duì)建設(shè)添磚加瓦,，為時代管理處的繁榮貢獻(xiàn)自己所有的力量。

物業(yè)公司培訓(xùn)的心得體會 物業(yè)公司培訓(xùn)心得體會格式篇五

通過一天的知識學(xué)習(xí),，使我們深刻地認(rèn)識到,，在今后的工作當(dāng)中，一定要學(xué)會充分運(yùn)用這些基本常識,，不斷地提升自我的工作技能,、服務(wù)水平和辦事效率。端正自己的工作態(tài)度和服務(wù)意識,，增強(qiáng)工作的自信心和崗位責(zé)任感,。

在學(xué)習(xí)收獲方面：

1、正確地引導(dǎo)了我們?nèi)绾慰创壳暗倪@份工作,，如何擺正自己的工作心態(tài),，好好珍惜目前的工作機(jī)會,，樹立正確的工作價值觀和積極的工作心態(tài)，明確了自己心中的工作目標(biāo),。

2,、講述了儀容儀表、禮節(jié)禮貌在交際中的重要性,，以及在日常工作生活中,，引用這些禮儀常識，養(yǎng)成良好的個人生活習(xí)慣和工作形象,，具有重大意義,。

3,、在授課中闡明了職業(yè)與職業(yè)化的概述和含義,，講述了工作技能、形象以及工作態(tài)度是職業(yè)化在于企業(yè)之間的最大差別,，也使我充分理解了"認(rèn)真做事只能把事情做對,，用心做事才能把事情做好"這句話的內(nèi)在含義。

4,、簡介了物業(yè)管理的淵源歷史和相關(guān)的概念,，列舉了物業(yè)管理工作中常見的重難點(diǎn)例子，如何著手去處理解決,，使我們對物業(yè)管理的知識有了進(jìn)一步的了解,，加深了工作印象。

5,、講解了消防的基本常識和滅火的一些常用設(shè)施設(shè)備,。使我對消防的基本方針、滅火的基本原則,、火災(zāi)發(fā)生的三個要素,、五大類型以及常用的滅火方法，有了更深的了解,。通過對消防知識的學(xué)習(xí)和演練,，使我深刻地認(rèn)識到，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生對于保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,，具有十分險要的意義,。

搞好友愛互助關(guān)系和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，積極協(xié)助配合各級領(lǐng)導(dǎo),、各部門做好各項(xiàng)日常工作,，確保提高我們服務(wù)工作的質(zhì)量與公司的經(jīng)濟(jì)效益，共同創(chuàng)建一個充滿活力的文明,、舒適,、和諧的工作生活環(huán)境,，合力將我們豫航泊郡小區(qū)的環(huán)境建設(shè)和服務(wù)管理工作水平，推上一個新的臺階,，邁向一個新的里程碑,。

物業(yè)公司培訓(xùn)的心得體會 物業(yè)公司培訓(xùn)心得體會格式篇六

中裕冠物業(yè)惠州分公司全體員工貫徹中裕冠集團(tuán)培訓(xùn)指示精神，于20xx年4月15日學(xué)習(xí)物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范,使我們都受益匪淺,。在我的細(xì)心講解下讓全體員工掌握物業(yè)管理的精髓,使我們豐富關(guān)于物業(yè)管理的各項(xiàng)專業(yè)知識,并感覺到做為一名合格的物業(yè)管理人員要付出很多,對自身的各項(xiàng)要求也要不斷的提高,。

通過這次培訓(xùn),讓我們清楚如何運(yùn)用物業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)解決實(shí)際問題;如何與社區(qū),、街道辦事處等相關(guān)業(yè)務(wù)部門,共同做好物業(yè)管理工作;如何有效處理與業(yè)的關(guān)系;解讀物業(yè)費(fèi)及停車費(fèi)價格公開的問題,。

第一，通過接受專業(yè)的培訓(xùn)使我們深深的意識到,一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員要承擔(dān)管理,、技術(shù),、安防、環(huán)衛(wèi),、綠化等工作,是連接業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的紐帶,一定要按照企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)和要求,實(shí)現(xiàn)合理化的經(jīng)濟(jì)效益,以商品質(zhì)量的有償服務(wù)來保障業(yè)主能在合適安全的生活環(huán)境中居住,、生活。首先,做為物業(yè)管理人員必須要熟悉自已的崗位職責(zé)和管轄區(qū)基本情況,要具有較強(qiáng)的物業(yè)管理知識,技能和法律知識,要明確目標(biāo),、清楚任務(wù),進(jìn)行合理的分工和科學(xué)的管理,。

第二,做為物業(yè)管理人員既要與業(yè)主打交道,也要與社會各界來往, 還要與相關(guān)行政管理部門報(bào)告聯(lián)系。因此,物業(yè)管理人員必須具備很好的社會活動能力,、協(xié)調(diào)能力,做一名優(yōu)秀的社會活動家,。

第三，一名合格的物業(yè)管理人員眼光一定要敏銳,對物業(yè)問題要有洞察力,對小區(qū)物業(yè)發(fā)展態(tài)勢要了如指掌,及時發(fā)現(xiàn)情況,化解矛盾解決問題,對物業(yè)工作一定要有一定的前瞻性和預(yù)測性,把一切矛盾操控在自己手中,妥善快速處置,。

第四,，做為一名物業(yè)管理人員,不但自身精明強(qiáng)干工作出色,重要的是帶領(lǐng)部屬共同積極完成管理處的各項(xiàng)工作,另外還需要有一顆感恩寬容的心,對下屬員工要關(guān)心體貼,使我們員工能夠熱情周到服務(wù)于業(yè)主,使我們的業(yè)主能對物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作的大力支持。

第五,，作為物業(yè)管理人員,既要考慮企業(yè)的生存,也要講質(zhì)量的誠信服務(wù),還要追求最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

第六，截止今日金鉆精品公館達(dá)到入伙條件戶數(shù)215戶,，實(shí)際入伙165戶;申請裝修28戶,，裝修完工驗(yàn)收2戶。

因此,必須加強(qiáng)對人,、財(cái),、物的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,降低企業(yè)投入成本最終使我們的企業(yè)能實(shí)現(xiàn)利益的最大化,使我們的業(yè)主能達(dá)到100%的滿意。

通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的講解,結(jié)合我小區(qū)的實(shí)際情況,存在了許多問題與差距,所以,我們要從實(shí)際工作出發(fā),找出差距,那些是沒有做到的, 找出原因?yàn)槭裁礇]有做到,怎樣才能做得更好,物業(yè)看似簡單,但實(shí)際上還有很長的路要走,。我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)物業(yè)知識,積累些經(jīng)驗(yàn),以實(shí)際出發(fā), 在以后的服務(wù)中更好的工作,。

物業(yè)公司培訓(xùn)的心得體會 物業(yè)公司培訓(xùn)心得體會格式篇七

隨著物業(yè)服務(wù)管理工作在“老百姓”生活中的不斷深入，提供客戶（居民,、業(yè)主）滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的重要法碼,。要想贏得客戶,、贏得市場，就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,，往往客戶（居民,、業(yè)主）對服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠。通過這次培訓(xùn)我受益匪淺,，聽這些在物業(yè)管理行業(yè)摸爬滾打多年的老前輩們滔滔不絕,、揮灑自如的講座，心中十分佩服他們的口才,、自信,、經(jīng)驗(yàn)及知識面。想想如此才能從何而來,，所有物業(yè)人走的都是同一條道,，那就是努力工作不斷的學(xué)習(xí)，關(guān)注專業(yè)知識,，關(guān)注國家大事,，日復(fù)一日,，年復(fù)一年,。在學(xué)習(xí)中我覺得有一句話說的很對，深深地刺激了我,，“態(tài)度決定一切,，細(xì)節(jié)決定成敗”，我為自己之前的工作和學(xué)習(xí)所丟失的時間感到悲哀,，同時我也為我現(xiàn)在的決策,、理想感到慶幸。中國的物業(yè)管理發(fā)展才三十年,，相對西方國家的一百多年的物業(yè)管理知識和經(jīng)驗(yàn),，我國的物業(yè)管理水平普遍偏低，我們站在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的天平上,，只要我們努力學(xué)習(xí),，敢于面對挑戰(zhàn)，我們物業(yè)管理的春天一定不遙遠(yuǎn),。

對于此次培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，本人積累了如下心得體會：

在日常工作中,，我們在執(zhí)行某項(xiàng)工作任務(wù)時,，總會遇到一些問題。對待問題有兩種選擇,。一種是不怕問題,，想方設(shè)法解決問題,，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)；一種是面對問題,，一籌莫展,，不思進(jìn)取，拖時間,，結(jié)果是問題依然存在,。兩種選擇和兩個結(jié)果，為什么有的人能夠做得很好,，有的人卻做不到呢,？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。我們常說,，“觀念決定思路,，思路決定出路”。一些成功物業(yè)管理企業(yè)也認(rèn)為,，有什么樣的思想觀念,，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,，思想解放,，能夠產(chǎn)生源源不斷的動力，只有轉(zhuǎn)變觀念,，解放思想,，企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展。由此,，我認(rèn)識到,，任何一個企業(yè)的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策,、經(jīng)營規(guī)劃等等,，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作,，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,，自動自發(fā)地做好本職工作,。面對市場經(jīng)濟(jì)的大潮，我們要想立于不敗之地,，就必須提高執(zhí)行力,，精心打造這一核心競爭力。執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力,。

做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn),，做事也要有一個做事的原則,。但具體到實(shí)際工作中，常常是背道而馳,。究其原因,，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,，一個做人是否誠實(shí),、做事是否認(rèn)真的問題。要樹立一種積極向上的工作態(tài)度,，誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好企業(yè)的每一項(xiàng)決策,，正確履行各項(xiàng)工作。要時刻牢記執(zhí)行工作,，沒有任何借口,，要視服從為美德，工作中無小事,，工作就意味著責(zé)任,，無論在任何崗位，無論做什么工作,，都要懷著熱情,、帶著情感去做，竭盡全力,、盡職盡責(zé),、做到愛崗敬業(yè),。受到表彰獎勵時,，我們總是說，我做得還不夠,，還要繼續(xù)努力,，這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明了一個道理,，那就是,，無論干什么工作，做什么事,，就算取得了一定的成績,，絕不是最終的，只能算是階段性的成果,?？v觀周邊同行，我們的競爭力有多大,？我們的擔(dān)子有多重,？我們有沒有驕傲的資本,？想到這些，心情很沉重,，但同時也更加讓我鉚足了勁,，我不認(rèn)輸……

首先來說說962121應(yīng)急中心的培訓(xùn)，例如：接到電話報(bào)修后,，根據(jù)詳細(xì)地址,、反映事項(xiàng)進(jìn)行受理，在8分鐘內(nèi)派單到物業(yè)企業(yè),，接單的企業(yè)則要在15分鐘內(nèi)與居民聯(lián)系并約定維修時間,。如果報(bào)修事項(xiàng)屬于應(yīng)急維修，一般要求設(shè)小區(qū)管理處的物業(yè)服務(wù)企業(yè),，在30分鐘之內(nèi)派專人到場,，不設(shè)小區(qū)管理處的，在2小時內(nèi)到場處置（另行約定時間的除外）,；如果報(bào)修事項(xiàng)屬于日常維修,，物業(yè)必須在3天之內(nèi)到場處置。962121是我市物業(yè)服務(wù)的窗口,。培訓(xùn)讓我親身感受到了962121物業(yè)服務(wù)熱線是怎樣強(qiáng)化對物業(yè)服務(wù)的全過程監(jiān)管,。

其次是“查勘中心”的培訓(xùn)，查勘中心是盧灣公房資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司負(fù)責(zé)公房的計(jì)劃修理,、工程改造,、查勘、及預(yù)決算等工作的主要部門,，經(jīng)過培訓(xùn)讓我認(rèn)識到,，在房屋結(jié)構(gòu)、工程材料及預(yù)決算等等方面還有很多知識要學(xué)習(xí)強(qiáng)化,，這是一門科學(xué),！

“資料室”是此次培訓(xùn)的最后一站，物業(yè)的“資料”眾所周知是非常重要的,，尤其是房管所轉(zhuǎn)制的物業(yè)公司,，我們依賴這些珍貴資料，它讓我們了解的不僅僅是“房子”的“檔案”,，更是一種“歷史”,，一種“態(tài)度”。我特別要提到給我們培訓(xùn)的“陳”老師,。他耐心不厭其煩的講解培訓(xùn)知識,，百忙之中抽出時間給我們上課培訓(xùn)，切實(shí)的拿自己的工作經(jīng)歷和人生的心得感受來激勵鼓舞我們，值得我們青年一代學(xué)習(xí)尊重,！

近年來,，物業(yè)服務(wù)管理朝著法制化、規(guī)范化和市場化的方向不斷完善和發(fā)展,，物業(yè)服務(wù)管理工作的現(xiàn)狀和物業(yè)服務(wù)管理工作進(jìn)程中存在的問題和困難以及建立和諧完善的物業(yè)服務(wù)管理新體制,，都取得了顯著成效和一定的成績，提升了物業(yè)服務(wù)管理水平,。我堅(jiān)信物業(yè)管理行業(yè)必將迎來一個新的發(fā)展時代,。