在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院兒科主任述職報告 兒科主任述職報告簡短篇一

我從20xx,、9月份開始擔(dān)任兒科副主任,，至今已3年多，首先,，感謝我們科的胡主任,、孫主任及各位醫(yī)生和護(hù)士對我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心,，才得以讓我在這個崗位上不斷地成長,。兒科是個特殊的科室，工作量大,、工作強(qiáng)度及壓力也比較大的科室,。由于兒科工作的特殊性，加班是常事,。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低,，獎金基本墊底，和別科的差距越來越大,，造成了付出和收獲的不平衡,。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,。下面，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下：

自從擔(dān)任科室副主任,，協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作。這3年多來,，最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,，規(guī)范科室的規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為,，督促年輕醫(yī)生完成病歷,，近3年無乙級病歷，成為市級重點學(xué)科,；圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,，并獲得專家的認(rèn)可。兒科服務(wù)對象為兒童,，工作中所面對的是焦急的家長,、哭鬧的孩子，良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,，而以病人為中心，實施醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過程中,，我學(xué)會換位思考,，將患兒的疾苦放在第一位，尊重家長知情權(quán),，選擇權(quán),，隱私權(quán)，建立良好的醫(yī)患關(guān)系,。近年來,，由于新醫(yī)改的推廣，我科住院患者劇增,，危重患者多,，加班加點，早出晚歸,，已成為家常便飯,。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時,，提高服務(wù)質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度，急患者之所急,，想患者之所想,，得到了廣大患者的信任和支持,，提高了社會效益。

作為一名醫(yī)生,，光說不練是嘴擺式,，雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端，但真正把病治好才是硬道理,。不斷的學(xué)習(xí)才能充實自己,，才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高，才能更好的服務(wù)于臨床,。這三年里通過自己的努力,，取得了碩士學(xué)位、晉升為副主任醫(yī)師,。

兒科的發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍，新生兒科工作的開展迫在眉睫,。如何保證上新樓后床位的利用率,，如何將兒科的醫(yī)護(hù)人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直,、有啥說啥,、情商不高、且能力并不突出,、創(chuàng)新性不強(qiáng),，如能繼續(xù)擔(dān)任科室副主任，將盡自己最大的能力,，協(xié)助主任,、團(tuán)結(jié)同事，更好的.完成兒科工作,。

謝謝大家,！

醫(yī)院兒科主任述職報告 兒科主任述職報告簡短篇二

時光如箭，歲月如梭,。本人任職兒科住院醫(yī)師工作已經(jīng)一年,，在這辭舊迎新之際，我回顧一年來忙忙碌碌的工作,，總結(jié)如下,。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不斷武裝自己的頭腦,。時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,，并根據(jù)工作中實際情況,，努力用理論指導(dǎo)實踐,，以客觀事實為依據(jù)，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,，解決自己在工作中遇到的問題,。

在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),，要做一名好醫(yī)生,，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，同時要對病友有高度的同情心,，要愛護(hù)你的病友，關(guān)心你的病友,，時時處處替他們著想,，對任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說“你不行了”，而應(yīng)首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,，希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實,。

特別是對于我們外科病人，我有深切體會,，術(shù)前多與病人溝通,，多細(xì)致詢問病情，詳細(xì)解說病人對疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)困難等家中鎖事,，術(shù)前、術(shù)后多察看病情變化并及時處理,。

如此在你那有如親人般的照顧下定會取得病人的信任,，這樣病人及家屬對于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會了解并理解我們醫(yī)生的工作，也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

當(dāng)x我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候,，我就曾在學(xué)生大會上莊嚴(yán)宣誓過：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國,，忠于人民,，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì),，刻苦鉆研,，孜孜不倦，精益求精,，全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),，救死扶傷,，不辭艱辛，執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”,。時至今日，我仍牢記在心并不斷的努力著,。醫(yī)乃仁術(shù),，無德不立。大醫(yī)有魂,，生生不息,。

古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”，仁者人也,，意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù),。作一個名副其實的醫(yī)生，除應(yīng)當(dāng)具有對病人高度負(fù)責(zé)的精神外,，更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,，還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)。

自工作以來,，本人從不收紅包及藥品回扣,，今年以來拒收紅包、藥品回扣多次,，清楚記得今年月份我收治了一位,。而需要住院手術(shù)治療的女性患者，該類手術(shù)需要聯(lián)合臟器切除,，手術(shù)難度大,，并發(fā)癥多，屬手術(shù)中難度最大的四類手術(shù),。在手術(shù)的前一天,，患者家屬擔(dān)心沒有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會不負(fù)責(zé)任及手術(shù)不成功帶來后遺癥等，堅決要送我紅包,，我當(dāng)時再三拒絕也無濟(jì)于事,，為打消患者的顧慮，我暫時把紅包收下并轉(zhuǎn)交給護(hù)士長保管,，并囑咐護(hù)士長于手術(shù)后送還給患者,。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定，更是醫(yī)生的職業(yè)道德,，但作為一名外科醫(yī)生,，更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任。術(shù)后第二天,，當(dāng)護(hù)士長將紅包送還給患者時,，患者及家屬感動不已,。他們說，沒想到自己遇到了不僅技術(shù)好,、醫(yī)德也好的醫(yī)生,！治病不計報酬，不計較個人得失,，一心為救人疾苦著想,，這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。只有做到這樣,，才不辜負(fù)我們身穿的白大衣,，才配得上“白衣天使”的稱號。

我希望自己能成為一名優(yōu)秀的“白衣天使”,，我要努力做一個合格的員工,，我要認(rèn)真完成自己的管理工作。在這里再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,，我會虛心接受各方面的意見，努力改正自身的不足,，不斷學(xué)習(xí)完善,，勤奮努力，為科室貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

醫(yī)院兒科主任述職報告 兒科主任述職報告簡短篇三

20xx年以來,，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng),、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競爭意識,、質(zhì)量意識,，圓滿完成了全年各項工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,，這一年我院進(jìn)行門診綜合樓及職工樓的建設(shè),，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境,，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科就醫(yī),、辦公環(huán)境,，使我科取得了可喜的成績，全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240萬元,，比去年同期增長了11.2%;入院人數(shù)達(dá)1452人次,、門診人數(shù)達(dá)15560人次,，分別比去年同期增長11.6%和13.8%，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收,。

自今年2月份以來,，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想,，堅定信心,，從責(zé)任意識、安全意識,、服務(wù)意識來教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改;通過義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院”活動,、組織“展白衣天使風(fēng)采,，樹立黨員形象”活動、開展“醫(yī)院管理年”活動和實施“醫(yī)療惠民工程”四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展,，全面提升了科室形象,。

從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,，自覺接受社會監(jiān)督,。科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會美譽(yù)度等管理理念落實到科室的日常管理中去,。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實周六、周日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長,，達(dá)到了歷史水平。

1,、注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用早班交班時間,、休息時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強(qiáng),。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議,，每周一次,，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦,。

3、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時：詳問病史,、全面查體,，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理,，文明服務(wù);

(3)出院時：交待事項,，建立感情，定期隨訪,。

4,、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化、經(jīng)常化,。

②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估,。

③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：

一是繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,，確保各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

二是重點監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對管理,，定期對護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn),，提出防范和改進(jìn)措施,。

三是重點加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核,。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,，采取各種措施認(rèn)真組織落實。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,，提升護(hù)理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。

繼續(xù)沿著“突出心內(nèi)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢,，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的發(fā)展思路,，把科室做大、做強(qiáng),。

(1)繼續(xù)加快心血管內(nèi)科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進(jìn)修,。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ),，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查,，把內(nèi)兒科的常見病,、多發(fā)病及時診斷清楚,，讓老百姓少花錢錢就能看好病，從而提高科室的信譽(yù)度,。

(4)大膽創(chuàng)新,，把進(jìn)修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實踐，今年我科室就對十幾例心梗病人行低分子肝素鈣的強(qiáng)化抗凝治療并取得了顯著療效,。

“誠信服務(wù),、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價值觀，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生,。科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高,，專科影響力也有待提高,，醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

總之，回顧過去,，展望未來,，內(nèi)兒科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成虹溪中心衛(wèi)生院的精品科室，能在虹溪中心衛(wèi)生院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!

醫(yī)院兒科主任述職報告 兒科主任述職報告簡短篇四

20xx年即將過去,，通過學(xué)習(xí)江澤民“三個代表”的講話思想上有了很大的提高,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指引下，緊緊圍繞在學(xué)校,、系的工作目標(biāo),，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷之下，全系師生共同努力,，團(tuán)結(jié)一致,，完成了學(xué)校的各項任務(wù)。作為兒科系系主任更需要總結(jié)過去,，正確評價自己?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)匯報如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央的各項方針,、政策;認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平同志理論,，堅持改革開放，積極擁護(hù)黨中央,，認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民的“三個代表”,，認(rèn)清國內(nèi)國際形勢，使自己感到作為一名黨員,、一名青年人,，要愛自己的祖國，愛自己的人民。深感到我們應(yīng)該時刻認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高自己的思想覺悟,。并履行黨員的職責(zé)。堅決反對與黨中央保持一致,，堅持“一個中國”的原則立常

自從擔(dān)任系副主任,，主持兒科系工作，從工作中的配角轉(zhuǎn)變成主角,，認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項精神,、任務(wù)，轉(zhuǎn)達(dá)至全系教職工,，做好每一件事,。在目前兒科專業(yè)取消，兒科系教師思想情緒波動的情況下,。積極做好每一位的思想工作,，積極為兒科系、為教師著想,，并起帶頭作用,，與大家共同完成工作任務(wù)。

(一)積極抓教學(xué),。教學(xué)是我系目前主要任務(wù),，面對教學(xué)任務(wù)不變，教師人員嚴(yán)重流失情況下,，調(diào)動大家的積極性采取一是促進(jìn)教學(xué)方法,，高年教師與低年教師結(jié)合教學(xué)，新內(nèi)容和舊內(nèi)容結(jié)合,，課堂授課與自學(xué)結(jié)合,。二是強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)授課內(nèi)容認(rèn)真準(zhǔn)備,，授課前集體備課,。青年教師授課前試講，授課后學(xué)生評論,。于今年上半學(xué)期組織學(xué)生對授課教師進(jìn)行了評議,。三是給予一定獎勵，對授課學(xué)時多,，授課效果好的教師進(jìn)行獎勵,、激勵教學(xué)。四是改革教學(xué)內(nèi)容,，有兩個調(diào)整,。對授課內(nèi)容按實際需要,，國內(nèi)各醫(yī)科院校兒科教學(xué)大綱進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。以適應(yīng)今后臨床工作,。對生產(chǎn)實習(xí)內(nèi)容也進(jìn)行了調(diào)整,。如：兒科的輔助科室讓學(xué)生進(jìn)行輪轉(zhuǎn)。五是完善基本教學(xué)條件,。在經(jīng)費緊張的情況下,，加強(qiáng)教研室建設(shè)促進(jìn)了教學(xué)工作順利的進(jìn)行。

(二)積極培養(yǎng)青年教師：在教師隊伍嚴(yán)重流失和教學(xué)任務(wù)緊迫的情況下,，積極培養(yǎng)青年教師,。對其教學(xué)內(nèi)容親自審閱，對其教學(xué)授課親自指導(dǎo),，進(jìn)行備課,、試講。給予鍛煉機(jī)會,、盡快成熟,，我系一名青年教師已擔(dān)任大課授課任務(wù)，并得到學(xué)生好評,。

(三)積極參與教學(xué),，雖然擔(dān)任工作較多，系主任,，省醫(yī)學(xué)會兒科學(xué)會工作,，臨床醫(yī)療工作。但仍親自參與教學(xué),。教學(xué)工作量在全系仍居多,。做到了與大家同甘共苦、同心協(xié)力,，并保證教學(xué)質(zhì)量,，受到學(xué)生好評。

(四)積極做好學(xué)生工作,，做到了教書育人,。保持良好師德，言傳身教,，既要講知識,，也要講如何做人，講如何做一個有道德的人,。親自管理學(xué)生輪回實習(xí),，生產(chǎn)實習(xí),。安排實習(xí)病區(qū),，講課,、查房。

團(tuán)結(jié)同志,，首先要尊重,，不以領(lǐng)導(dǎo)自居，自從擔(dān)任系主任工作,。尊重師長,，關(guān)心老教師生活，關(guān)心新教師成長,，聽取他們的意見,、建議。認(rèn)為事情只要大家齊心協(xié)力才能將工作做好,。

顧全大局,，自己擔(dān)任的是兒科專業(yè)取消系的領(lǐng)導(dǎo)，教師人心不穩(wěn)定,，安排工作困難,。為了工作，自己能顧全大局有的人認(rèn)為自己“軟弱”我感到這是一種高的“涵養(yǎng)”作為一個干部,，一個黨員要有“修養(yǎng)”,，只有這樣才能將工作做好。

不求功名：自從任職以來,，將學(xué)校評選的優(yōu)秀教師等榮譽(yù)讓予年輕教師,，以資鼓勵。

作為一名干部,，認(rèn)真學(xué)習(xí)思想理論,，提高思想覺悟。提高行政管理能力,。使工作步入軌道,。作為一名教師，樹立良好師德,，保證教學(xué)質(zhì)量,。通過學(xué)習(xí)，完善教學(xué)內(nèi)容,，認(rèn)真對待每節(jié)課,，每位學(xué)生。作為一名醫(yī)生,，全心全意為人民服務(wù),。堅持“三個一切”的服務(wù)宗旨。通過學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力,。

總之,，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開,。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,，今后，還要更加努力,，面隊困難,，竭力克服。以一個普通人,，一位黨員,，一名干部，對待同志熱情,，對待工作積極,，并虛心學(xué)習(xí)，聽取意見,，圓滿完成任務(wù),，緊跟黨中央的步伐，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，依靠全系教職員工，團(tuán)結(jié)一致,，迎接新的挑戰(zhàn),。

醫(yī)院兒科主任述職報告 兒科主任述職報告簡短篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

說起我們的兒科,，過去大家的印象恐怕多是“小兒哭,，大人躁，就診環(huán)境亂糟糟”,。由于諸多原因,，我們兒科在20xx年前是醫(yī)院出了名的差科室，累科室,，特別是兒科疾病診療護(hù)理難度相對成人大,，加之當(dāng)今多為獨生子女，家屬倍加嬌愛,，兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū)，致使在兒科工作的醫(yī)務(wù)人員思想不穩(wěn)定,，總想有一日能跳出兒科這個火坑,。20xx年我競聘為兒科主任后，我感到自己的責(zé)任重大，我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫(yī)療安全,，使患兒得到高效,、滿意的服務(wù)，又能改變兒科落后,、經(jīng)濟(jì)與社會效益差的局面，為了改變兒科的現(xiàn)狀,，我根據(jù)兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點,，著重從科室管理、提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì),、發(fā)展特色?？啤⑼貙挷≡吹确矫嫦率?，進(jìn)行了大膽的改革和創(chuàng)新：調(diào)整病房布局,、開拓新的專科特色,、挖掘服務(wù)空間,、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強(qiáng)橫向聯(lián)系，提高業(yè)務(wù)水平,、增強(qiáng)服務(wù)意識,、改善醫(yī)患關(guān)系、擴(kuò)大行業(yè)影響,，使兒科成為在湘中南地區(qū)名望較高,、深得百姓信任的特色專科,。下面我就介紹一下我科幾年來的變化,。

針對邵陽地區(qū)新生兒醫(yī)療市場的需求，我們在99年在全市各大醫(yī)院中率先建立了風(fēng)險大,、責(zé)任性強(qiáng)的新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房,。幾年來治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數(shù)千例，特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功,，我們曾成功救治的一位孕期只有26周,，體重僅850克的早產(chǎn)兒是目前邵陽市救治體重最輕、孕期最短的早產(chǎn)兒,。我們還成功搶救一例呼吸停止40個小時的新生兒,，為我市重癥患兒的救治工作再創(chuàng)奇跡。從20xx年至現(xiàn)在新生兒危重病人搶救數(shù)百例,，搶救治愈率高達(dá)95%以上,，新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院，標(biāo)志著我市在新生兒搶救已達(dá)到了一個新的水平,。

20xx年11月份,，我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復(fù)診斷治療學(xué)習(xí)班,，在學(xué)習(xí)的過程中我親眼目睹了無數(shù)的小兒腦癱的患兒不能說話及站立行走，病人終生痛苦,，成為社會和家庭沉重的負(fù)擔(dān),，對我震動很大，我當(dāng)時想為什么不能夠早期發(fā)現(xiàn),、早診斷,、早治療，使患兒變成一個完全健康的小孩呢,？同時我也深刻地感受到這是我們的責(zé)任,，也是我們兒科發(fā)展的空間。憑著責(zé)任感和這個難得的機(jī)遇,，我從學(xué)習(xí)班歸來后,，立即組織兒科的醫(yī)務(wù)人員開展了這一科研項目的探索，我們查閱了大量的資料,，開展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究,，從出生日至3個月的小兒,，我們開始隨訪,、診斷與治療。這個新項目的開展到目前為止已成功治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒,，為孩子贏得了健康的生命,，為患兒家庭驅(qū)散了憂愁的愁云,，也為社會減輕了負(fù)擔(dān)，也為科室拓寬病源,，提高了“兩個效益”,。20xx年這一成果獲得了邵陽市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎,，湖南省繼續(xù)教育項目學(xué)習(xí)班于同年11月在新寧山山舉行,，并在全市推廣應(yīng)用。20xx年10月18日創(chuàng)建了邵陽市唯一的一家小兒腦癱康復(fù)治療中心,，超早期診斷治療腦癱填補(bǔ)了我市在該領(lǐng)域的空白,，其康復(fù)的效果達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。目前這一科研項目又作為湖南省唯一的科學(xué)進(jìn)步獎入選國家衛(wèi)生部宋慶齡兒科醫(yī)學(xué)獎基金獎的評審中,。

從20xx年開始至今,，我們科室與上級醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、湘雅附一,、附二,、附三及省人民醫(yī)院建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道,，并與下級的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系,，充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,，互相取長補(bǔ)短,。幾年來我們經(jīng)常利用休息時間到下級醫(yī)院進(jìn)行講課、會診,，為他們提高診療水平,，排憂解難，不收取任何報酬,，樹立科室和醫(yī)生良好的形象,。堅持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒，在轉(zhuǎn)運病兒時,，不管什么時間接到電話,，我們都堅持及時出診，不僅免收出診費用,，還減免出車費用,，減輕病人負(fù)擔(dān)。對下級醫(yī)院轉(zhuǎn)診的患兒,，我們精心治療,，細(xì)心護(hù)理，使其盡快康復(fù)。這些措施的實施,，得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評,，兒科每年的病人數(shù)不斷上升，住院患兒每年達(dá)20xx多人次,，床位使用率在100%以上,。而且不少的病兒都是縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉(zhuǎn)送我科的。

嫻熟的技術(shù)源于高度的奉獻(xiàn)精神,。兒科患者眾多,，工作繁重，已是全院皆知,，盡管如此,，作為科室主任，我以身作則,，嚴(yán)格要求自己,，為了病人，我從醫(yī)二十多年來不知放棄了多少個休息日,，只要病人需要,，我時時刻刻都把自己當(dāng)做值班醫(yī)師隨叫隨到，以院為家,，把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上,。特別是擔(dān)任科主任以來，從未休過探親假及工休假,。20xx年初,，武岡老家的母親腦溢血病危，當(dāng)時我正在新生兒重癥監(jiān)護(hù)室搶救一例體重950克的早產(chǎn)兒,，為了挽救寶寶的生命而沒有請假回去照看母親,，最后寶寶獲救了，而我的母親卻離我而去,，成了我心中永遠(yuǎn)的痛,。在我的帶動下我科全體醫(yī)務(wù)人員都樂于吃苦，樂于奉獻(xiàn),，沒有一個喊苦叫累,，加班加點已是我們的家常便飯，特別是彭新平副主任,、謝劍平副主任,、黃桂珍副主任醫(yī)師以及肖成平主治醫(yī)師經(jīng)常是二十四或四十八小時在科室吃住，連續(xù)工作,，沒有向醫(yī)院提出任何要求,。不管白天,，還是夜晚，只要縣,、區(qū),、鄉(xiāng)醫(yī)院來電話要轉(zhuǎn)診患兒，醫(yī)務(wù)人員都堅持及時出診,，沒有和醫(yī)院要任何報酬,。很多醫(yī)生、護(hù)士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,，甚至忘記自己的孩子與家庭,。這就是我們兒科醫(yī)務(wù)人員用自己的行動在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出白衣天使的光彩，實現(xiàn)最高的人生價值,。

兒科是一個非常年輕的集體,，平均年齡只有28歲左右。共青團(tuán)工作在我科開展的也是有聲有色,，每一次團(tuán)支部開展活動,，我都給以積極的支持，十三年來我科一直堅持定時為邵陽市福利院的孤兒做免費檢查,，經(jīng)常送醫(yī)送藥上門,，堅持參加義診,、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等社會公益活動,，在全科人員的共同努力下，小兒科先后被團(tuán)省委,、團(tuán)市委授予“湖南省青年文明號”和“邵陽市青年文明號”,。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè),、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的隊伍,，我科的業(yè)績也在不斷攀升，經(jīng)濟(jì)收入從20xx年的50余萬元到20xx年達(dá)到了900多萬元,，同時也提高了我院的社會效益,，得到了社會人民群眾的信任與認(rèn)可，我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信,。在整個的醫(yī)療活動中,，我們?nèi)迫藛T嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，從未收取過紅包和回扣,，大家都互相理解寬容,。由于兒科醫(yī)務(wù)人員凝聚力強(qiáng)，工作熱情高,，在工作與學(xué)習(xí)中你追我趕,，不斷引進(jìn)新技術(shù),，不斷提高診療水平。為了提高全科人員的業(yè)務(wù)能力,，我想首先是自己應(yīng)該成為一個出色的兒科醫(yī)生,，為年幼的患兒解除病痛，為患兒的家庭拂去憂愁,，于是我虛心向老同志,、老專家學(xué)習(xí)請教，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論與技能,，當(dāng)好科室的學(xué)術(shù)帶頭人,。

同時我也要求科室里的年輕醫(yī)師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，成為技術(shù)精英,。多年來我科堅持每周的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及疑難病例的討論,。由于全科人員的共同努力，大家只有一個共同的目標(biāo)：團(tuán)結(jié)一心,，精益求精,，共同進(jìn)步，使兒科成為一個團(tuán)結(jié),、和諧,、奮發(fā)向上朝氣蓬勃的集體。如今的兒科醫(yī)療水平在不斷提升,，醫(yī)患關(guān)系融洽,，就醫(yī)環(huán)境舒適，工作人員笑容燦爛,，正在成長為一個先進(jìn)的,、高水準(zhǔn)的醫(yī)療團(tuán)隊，力爭使每一個患兒及家屬滿意,。正是由于大家的共同努力,，也使我們科室和我個人獲得了一個又一個榮譽(yù)。

20xx年我被評為邵陽市百佳醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)院十佳職工,，20xx年被評為湖南省“三,、八”紅旗手及邵陽市專家突出貢獻(xiàn)一等獎，并多次榮獲湖南醫(yī)科大學(xué)“優(yōu)秀帶教老師”,。先后在省級以上刊物發(fā)表論文6篇,，科研項目獲邵陽市科技進(jìn)步二等獎。兒科也榮獲了湖南省青年文明號,。成績,、榮譽(yù)既是鼓勵也是壓力。我及兒科全體人員決心在醫(yī)院黨委及各部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，再接再厲再創(chuàng)輝煌,，在今后的工作中努力拼搏,，開拓創(chuàng)新，將兒科建成具有規(guī)模較大的特色?？?，積極拓展新生兒picu、腦癱康復(fù)中心,、兒科保健,、小兒外科等專科,，將我院兒科打造成名副其實的第一品牌,。

這幾年我科所做的一切，都離不開上級醫(yī)院,、各部門領(lǐng)導(dǎo)以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與愛護(hù)是分不開的,，也是一個共產(chǎn)黨員和醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé)，因為生命對于每一個人而言只有一次,，我們應(yīng)該用心去呵護(hù)每一個病人的生命,。讓每一位病人健康幸福是我們醫(yī)務(wù)工作者的神圣職責(zé)，也是我們?nèi)松鷥r值的最高體現(xiàn),。

述職人：xxx

日期：xxx