“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院內(nèi)科副主任述職報(bào)告 外科科主任述職報(bào)告篇一

時(shí)光飛逝,，在普外科這個(gè)崗位上又經(jīng)過了一年的捶打,，在一年忙忙碌碌的工作中每個(gè)人都有所得，亦有所失,，失去的是時(shí)間和家人的相聚,，得到的是充實(shí)和業(yè)務(wù)的提高，這是我一年工作下來想到的,，一年即將逝去,，也是一個(gè)新的開始，淺談一下一年來所做,，所見,，所想，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評(píng)指正：

承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，作為一個(gè)普外科副主任，我能認(rèn)真履行自己的職責(zé),，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，現(xiàn)從三方面述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，透過學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合,，在業(yè)務(wù)潛力上有了必須的提高,，完成了科室的日常工作，也起到了必須的帶頭作用,。

二,、求真務(wù)實(shí)，實(shí)實(shí)在在做好一個(gè)外科醫(yī)生,。

切實(shí)從患者角度思考處理問題,，得到了患者的承認(rèn)，為醫(yī)院贏得了必須的社會(huì)效益,。

三,、團(tuán)結(jié)同事，努力完成科室工作,。

在工作中多為同事著想,，用心和同事共同協(xié)商處理患者，發(fā)揮每個(gè)人的特長和用心性,，使科室工作變得更嚴(yán)密順暢,。

普外科工作就像工作中的“馬拉松”，沿途會(huì)有一點(diǎn)風(fēng)景,，但更多的是汗水和堅(jiān)持!一年到頭都忙忙碌碌,，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒有堅(jiān)定的信念和毅力難以完成工作,。甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。

一年的工作接近尾聲,，我一向努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每一天從零開始,，以用心熱情地態(tài)度投入工作,，只要工作需要,，不計(jì)較個(gè)人得失。

如果說做了一些工作,，能順利完成各項(xiàng)任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫忙分不開,，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開,。

我深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好普外科醫(yī)療和管理工作,，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1,、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高自身水平，更好的完成診治工作,。

2,、關(guān)注年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來，年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事,。我要努力帶動(dòng)年輕同事學(xué)習(xí),、用心工作，發(fā)揮群眾的力量,。

3,、以醫(yī)療安全為行為準(zhǔn)則，提高工作質(zhì)量,、提高工作績效。醫(yī)療安全是前提,，沒有醫(yī)療安全作保障,，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為很難實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。

“我期望自己能成為一個(gè)好醫(yī)生,，我要努力做一個(gè)合格的員工，我要認(rèn)真完成自己的管理工作”,，在那里再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,，使我進(jìn)一步完善自己,，我要以此為一個(gè)更高的起點(diǎn)，虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫忙,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以自己的實(shí)際行動(dòng)為醫(yī)院的發(fā)展增添一份力量。

醫(yī)院內(nèi)科副主任述職報(bào)告 外科科主任述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

時(shí)光飛逝,，在普外科這個(gè)崗位上又經(jīng)過了一年的捶打，在一年忙忙碌碌的工作中每個(gè)人都有所得,，亦有所失,，失去的是時(shí)間和家人的相聚，得到的是充實(shí)和業(yè)務(wù)的提高,，這是我一年工作下來想到的,，一年即將逝去，也是一個(gè)新的開始,，淺談一下一年來所做,，所見，所想,，不當(dāng)之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正：

承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，作為一個(gè)普外科副主任,，我能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，現(xiàn)從三方面述職如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,，透過學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合，在業(yè)務(wù)潛力上有了必須的提高,，完成了科室的日常工作,，也起到了必須的帶頭作用。

二,、求真務(wù)實(shí),，實(shí)實(shí)在在做好一個(gè)外科醫(yī)生。

切實(shí)從患者角度思考處理問題,，得到了患者的承認(rèn),，為醫(yī)院贏得了必須的社會(huì)效益。

三,、團(tuán)結(jié)同事,，努力完成科室工作。

在工作中多為同事著想,，用心和同事共同協(xié)商處理患者,，發(fā)揮每個(gè)人的特長和用心性,，使科室工作變得更嚴(yán)密順暢。

普外科工作就像工作中的“馬拉松”,，沿途會(huì)有一點(diǎn)風(fēng)景,，但更多的是汗水和堅(jiān)持!一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),，沒有堅(jiān)定的信念和毅力難以完成工作,。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。

一年的工作接近尾聲,，我一向努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),，堅(jiān)持每一天從零開始,，以用心熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要,，不計(jì)較個(gè)人得失,。

如果說做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,，與在座的每位同事的關(guān)心幫忙分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開,。

我深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,，做好普外科醫(yī)療和管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1,、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高自身水平,，更好的完成診治工作。

2,、關(guān)注年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來，年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事,。我要努力帶動(dòng)年輕同事學(xué)習(xí),、用心工作，發(fā)揮群眾的力量,。

3,、以醫(yī)療安全為行為準(zhǔn)則，提高工作質(zhì)量,、提高工作績效,。醫(yī)療安全是前提,，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,，醫(yī)院的發(fā)展就成為很難實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。

“我期望自己能成為一個(gè)好醫(yī)生，我要努力做一個(gè)合格的員工,，我要認(rèn)真完成自己的管理工作”,，在那里再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見,，使我進(jìn)一步完善自己，我要以此為一個(gè)更高的起點(diǎn),，虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫忙,，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，以自己的實(shí)際行動(dòng)為醫(yī)院的發(fā)展增添一份力量,。

醫(yī)院內(nèi)科副主任述職報(bào)告 外科科主任述職報(bào)告篇三

20_年較好的完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將本人這些年來的工作總結(jié)如下：

一,、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面

領(lǐng)會(huì)及執(zhí)行上級(jí)指示精神,，不折不扣，和上級(jí)保持一致,。遵照醫(yī)院的部署,，組織我科室全體工作人員，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的各種文件精神,，提高全體工作人員的思想覺悟，努力把醫(yī)療,、教學(xué),、科研等各項(xiàng)工作做好，為構(gòu)建和諧社會(huì)做好本職工作,。

全科人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。開展反商業(yè)_工作,，組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高思想認(rèn)識(shí)及覺悟,，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,，這些年來，科室人員無收受紅包,、回扣現(xiàn)象,。努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，一切工作以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

由于醫(yī)院的具體抓管個(gè)人及全體科室人員的通力合作,，科室多次被醫(yī)院評(píng)為“先進(jìn)科室”、“十佳科室”,，個(gè)人也多次獲“優(yōu)秀科主任”,、“十佳科主任”稱號(hào)。

二,、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染管理,、護(hù)理管理及健康教育等方面的工作,，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項(xiàng)工作，使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下,，仍能穩(wěn)步發(fā)展,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)住院率和業(yè)務(wù)收入

從開科以來,，我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名,，業(yè)務(wù)總收入也不斷增長在收入增加的同時(shí)，藥品比例也逐步下降,。

(二)危重病人搶救工作

在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時(shí),，還堅(jiān)持專業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。隨著年齡的增長,，老年患者的病情越來越復(fù)雜、越來越重,，我科的危重病人數(shù)量較同期增多,。通過醫(yī)護(hù)雙方通力協(xié)作，這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎,、敗血癥,、急性左心衰、大面積腦梗塞,、急性心梗等病人,，均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時(shí)通過積極對(duì)這些危重,、疑難病例的診治,、搶救工作,，不但成功救治了病人,，全科醫(yī)務(wù)人員也通過實(shí)戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平大幅度提高，培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干

(三)繼續(xù)教育

根據(jù)工作需要,，全員學(xué)習(xí),，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，個(gè)人除了積極參與外,，更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用,，在全科室同志努力工作下,，全科醫(yī)護(hù)工作穩(wěn)定，多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛,。

(四)人才隊(duì)伍建設(shè)

1,、增強(qiáng)知識(shí)更新意識(shí)，組織科內(nèi)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)“三基”知識(shí)及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),，并注意跟蹤醫(yī)藥前沿信息,，針對(duì)怡康病區(qū)醫(yī)療服務(wù)對(duì)象多為多系統(tǒng)、多器官病變患者這一特點(diǎn),，科內(nèi)不僅對(duì)每一位醫(yī)師提出專業(yè)發(fā)展要求,，并且強(qiáng)調(diào)在怡康病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內(nèi)科學(xué)，以便醫(yī)師在熟練掌握內(nèi)科常見病,、多發(fā)病診療技術(shù),，又能對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握有所側(cè)重，知識(shí)結(jié)構(gòu)與醫(yī)學(xué)發(fā)展基本同步,。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果,，科室每季度對(duì)主治以下醫(yī)師卷面考試一次，并記錄成績,。

2,、抓緊外派學(xué)習(xí)。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都認(rèn)識(shí)到外出進(jìn)修學(xué)習(xí)是拓寬視野,、更新知識(shí),、增強(qiáng)臨床工作能力的好機(jī)會(huì)，科室也抓緊機(jī)會(huì)做好這一工作,，聯(lián)系的進(jìn)修醫(yī)院有中山大學(xué)一附院,、北京中日友好醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院等,，但因?yàn)榉N種原因,，目前尚未派出人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，這也是個(gè)人的遺憾之一。

(五)開展新技術(shù),、新項(xiàng)目

響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,，開展中醫(yī)特色治療，增加服務(wù)新技術(shù),、新項(xiàng)目,。我院是中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，中西結(jié)合治療是我院的優(yōu)勢,。在國家大力發(fā)展中醫(yī)藥的大背景下,，我們倡導(dǎo)增加中醫(yī)治療的比例。這些年組織科內(nèi)已開展的有中頻_位治療,、中藥燙療,，對(duì)于老年人骨關(guān)節(jié)病，頸,、腰椎增生,、骨質(zhì)疏松、消化不良,、便秘等病證,，有良好療效，且無痛苦,，已逐漸為老年患者接受,，深受老年患者的喜愛。近2年來還通過與針灸,、推拿科的協(xié)作,，開展針灸推拿治療。

我科通過請(qǐng)會(huì)診,，針灸,、推拿科派專人到病房開展治療，方便了老年患者,，且增加了治療手段,，促進(jìn)患者的病情康復(fù)。目前還增加了_位敷貼,、艾灸,、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療，促進(jìn)中醫(yī)特色科室的構(gòu)建,。新技術(shù)方面,，開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病,，在老年人腸內(nèi)營養(yǎng)這一方面,，逐步形成了一定的經(jīng)驗(yàn),。

三、教學(xué)工作

作為研究生導(dǎo)師,，本人這些年來招收老年心,、腦血管中西醫(yī)結(jié)合防治專業(yè)研究生13名，順利完成學(xué)業(yè)8名,，畢業(yè)后的學(xué)生各自成為醫(yī)院的技術(shù)骨干，本人還承擔(dān)研究生的急診學(xué)教學(xué)任務(wù),，同時(shí)在本科教育方面,，承擔(dān)本科臨床體格檢查培訓(xùn)，中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學(xué)等課程教學(xué)任務(wù),，真誠對(duì)待學(xué)生,，視學(xué)生如己出，認(rèn)真教學(xué),，得到學(xué)生的好評(píng),，并獲得“優(yōu)秀研究生導(dǎo)師”、“十佳教師”等榮譽(yù)稱號(hào),。

這些年來,，組派科室人員承擔(dān)學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合本科、臨床醫(yī)學(xué)本科《診斷學(xué)》理論教學(xué),，臨床見習(xí)課及實(shí)習(xí)前體格檢查培訓(xùn)課,，_完成了臨床理論課、臨床見習(xí)課,、實(shí)習(xí)前培訓(xùn),、臨床實(shí)習(xí)等教學(xué)任務(wù)。無論是臨床帶教還是理論講授,，各位老師都一絲不茍,，盡職盡力，得到同學(xué)們的好評(píng),。

四,、不足

1、業(yè)務(wù)方面：近年來的同期收入相比雖仍有增多,，但相對(duì)于醫(yī)院其他兄弟科室來說,，仍存在一定差距，這與病人來源較單一,、治療方法較單一和局限,，思路不夠開闊有關(guān)，我們還要積極擴(kuò)大病人來源,，充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資,，加強(qiáng)借鑒、研究及開發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生法規(guī),、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關(guān)文件的學(xué)習(xí)及研究等，我們科室才能有所發(fā)展,。

2,、我科室個(gè)別職工工作仍欠細(xì)心，責(zé)任心不夠強(qiáng),，仍有醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)的苗頭發(fā)生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細(xì)致,，極個(gè)別病人及家屬對(duì)我們某些工作還不夠滿意。

3,、醫(yī)療護(hù)理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步提高。

4,、學(xué)科建設(shè)及科研工作方面還需要加強(qiáng)及努力,。

解決方法：在個(gè)人、科室與相關(guān)醫(yī)院聯(lián)系的同時(shí),，向醫(yī)院提出要求,，由本院與對(duì)方醫(yī)院公對(duì)公聯(lián)系，爭取對(duì)方醫(yī)院重視,，早對(duì)我們打開進(jìn)修學(xué)習(xí)大門,，另外，多醫(yī)院同時(shí)聯(lián)系,，增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

醫(yī)院內(nèi)科副主任述職報(bào)告 外科科主任述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

今天我做為醫(yī)務(wù)科主任和外科副主任做這個(gè)述職報(bào)告,，在這個(gè)崗位上,，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感,，又深知能力有限,，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機(jī)會(huì),，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,，與大家共勉，不當(dāng)之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評(píng)指正：

作為外科主任的兩年期間，本人認(rèn)真履行主任職責(zé),，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，現(xiàn)從三方面述職如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

二,、求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)工作新局面,。

三,、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。外科的工作就是“無規(guī)律”,、“不由自主”,，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),，沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神,，真是難以勝任工作,。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。兩年來,，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),，堅(jiān)持每天從零開始,，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要,，從不計(jì)較個(gè)人得失,，2007年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。

翻過去的一頁已成為歷史,，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,。如果說做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),，抓好職工的政治思想教育,。

2,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè),、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。

3,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、教學(xué)管理工作,。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識(shí),，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場競爭,。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5,、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí),，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

6,、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量,、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,，沒有醫(yī)療安全作保障,，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話,。

7,、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上,，但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托,。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展，科室的發(fā)展就將成為無源之水,，無本之木,。好比一局圍棋，要有良好的總體布局,，局部的勝利才會(huì)對(duì)全局有意義,，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。

目前各科室工作量很大,，下半年又要完成繁重的體檢任務(wù),，局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免,。我相信大家，特別是各位科主任,、護(hù)士長是能以大局為重,，辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機(jī)會(huì)投入到體檢工作中,，就是的例子,。