隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)院全科副主任醫(yī)師述職報告 醫(yī)院內(nèi)科主任述職報告篇一

大家好!

我叫陳潔，五官科護士長,，15年前，我還是一個青澀,、懵懂的少女,，讀著南丁格爾這位“提燈女神”的“影壁之吻”的故事，我走入了和平年代沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,。這一走就是十幾年,。醫(yī)院的門，敞開著日日夜夜流走了我的青春,。

病區(qū)的路,，那么短反反復復永遠也丈量不完。

這條路,，沒有風花雪月,、沒有繁華似錦、沒有鮮花和掌聲,，沒有假日和年節(jié),。平凡而鎖碎的護理工作，事無巨細且關(guān)系重大,。我時刻緊繃著年輕的心,。

從急診科到內(nèi)二科再到消化二科，我一直工作在護理前沿,，近距離地和死神打過交手仗,。憑著年輕人的無畏和爭勝心，我曾經(jīng)取得“市百名職工技術(shù)英杰”“市優(yōu)秀護士”“院十佳護士”等光榮稱號,，也曾經(jīng)在多次的護理理論和技術(shù)操作比武中多次奪魁,。榮譽只代表過去，付出將贏得真心,?？v觀我的護理生涯，震撼我心靈的事件太多了,，生命的脆弱讓我們總是猝不及防,，黯然神傷，然而,，面對失去理智的家屬,，譏諷漫罵不理解的情況還是時有發(fā)生。這曾經(jīng)動搖過我的從醫(yī)之心,。

曾記得在急診科的那些日夜,，我們天天與外傷,、車禍、突發(fā)疾病做斗爭,。護理前輩的光輝形象和不朽業(yè)績時刻提醒著我們對待每一位患者要小心,、細心、精心,、耐心、愛心,。一個夜半,，一位六天六夜解不下大便的患者來到急診科，肚子疼的老太太打著滾哭叫,，執(zhí)行醫(yī)囑,、做各種檢查，最后是大便干燥引起的不全梗阻,，為了迅速減少老人的痛苦,，我們選取了灌腸、然而,，硬如堅石般的便塊一時半會兒溶化不開,，老人的哀號聲，讓我心內(nèi)如同滾開的水燙過一般,，在多次灌腸無果的情況下,，我毅然決然地帶上了手套，選擇的捷徑,，掏大便,。在衛(wèi)生間，在老太太一陣陣的嚎叫里,，我忍著干嘔的痛苦,，一直為她掏通大便，老人放松地拉完大便,，卻因腹壓減輕,，暈了過去。我大呼幫忙,，老人剛剛趕過來的兒子一把推倒了我,，大聲地斥責著：“如果我媽媽有個三長兩短，我饒不了你”,，看著手套上骯臟的糞便,，委屈的淚水在我的眼眶中打轉(zhuǎn)，說實話,，那時候,，我真想脫下這件白大衣,，一走了之。然而,，令我想不到的是,，這位老人的兒子在得知真相后，及時趕到科室,，向主任和護士長對我的傳達了感激之情,，并對自己的魯莽行動道歉。一瞬間,，理解的,。陰霾被清風吹散，我更加堅定自己救死扶傷的行為將會感天動地,，自己不虧白衣天使的稱謂,。

時光的長河里，我與患者之間的小故事間斷地上演著,，我的執(zhí)著和細心贏得了患者的信賴,，我和患者如朋友般推心置腹的交談，記我掌握了更多與疾病相關(guān)的病因,，似水流年的青春年華在病區(qū)走廊里升華,。

多少個日夜，我伴著星辰,，迎著月落,，驅(qū)趕著死神惡魔，帶著我的護理團隊,，時刻堅守著人類健康的大門,。當我的疲憊換來了患者的健康時，我的成就感油然而生,。

多少個歲月,，我送走了春，迎來了夏,，年復一年,，把青春當賭注，誓死捍衛(wèi)生命的尊嚴,，與我的患者,、我的親人共同經(jīng)歷著生與死的希望與折磨。我的使命感瞬間升華!

縱觀歷史長河,，多少位醫(yī)者仁心;懸壺濟世恩德廣,，一片丹心照古今。沒有豪言狀語，只有默默無聞,，我做為一名護理工作者,，在世風日下的今天，護患關(guān)系如履薄冰,，我們只有視患如親,，問心無愧，把自己的終生都要獻給衷愛的護理事業(yè),。

長路奉獻給遠方,，玫瑰奉獻給愛情，我哪什么奉獻給你,，我的醫(yī)院,，我的家!我給醫(yī)院的承諾是，獻完青春獻終身,，獻完終身獻子孫，醫(yī)院給我九十九,，我還醫(yī)院一百一!醫(yī)院給我搭平臺,，我給醫(yī)院添光彩!

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

醫(yī)院全科副主任醫(yī)師述職報告3

醫(yī)院全科副主任醫(yī)師述職報告 醫(yī)院內(nèi)科主任述職報告篇二

各位領(lǐng)導、同事們：

我主要負責醫(yī)院醫(yī)保辦公室的工作,。這一年來,，在院領(lǐng)導和同事們的配合支持下，我緊緊圍繞醫(yī)保辦的工作特點和工作規(guī)律,，認真履行自己的職責,，集中大家的智慧和力量，不敢有絲毫的懈怠,，扎扎實實地開展了各項工作,，較好地完成了工作任務，全年出勤率100,。在今年的社保大檢查中,，我院第一次考核分在90分以上，并且全年社保局共獎勵我院5萬余元,，這些成績的取得都離不開院長的支持,，下面，將我今年的學習,、工作情況向大家作一簡要陳述,。

一、全年主要工作重點及目標

1,、協(xié)調(diào)好醫(yī)院同勞動及社會保障部門的關(guān)系,。

2、對各科室進行定期或不定期的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3,、進行各科室的人證核對工作，堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生,。

4,、起草本科室的各項規(guī)章制度，完善各項考核指標,。

5,、及時催要醫(yī)療費用，保障醫(yī)院的正常的運轉(zhuǎn),。

6,、嚴格控制各科平均費用，做到月月有獎勵,。

7,、完成院領(lǐng)導安排的其它工作任務。

二,、工作措施和效果

1,、落實督查職能，促進了醫(yī)院政令暢通,。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署,，開展督查工作。

2,、加強本科室各項規(guī)章制度的完善工作,，按照醫(yī)保考核的內(nèi)容制定了大量的考核細責,，并做到月月有通報,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3,、重點突出對各科室病歷的檢查,，按月會同院醫(yī)務科、物價員對出院病人的病歷進行檢查,，對存在的問題進行總結(jié),，對連續(xù)出現(xiàn)同樣問題仍然不改的科室進行全院通報。并將違規(guī)問題急時向院領(lǐng)導進行反映,。

4,、按季度對臨床科室進行獎罰，定期和不定期對科室進行檢查,，堅決杜絕一切違規(guī)行為,。

5、及時和上級審查部門溝通，盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預防,，通過努力全年社保部門共獎勵我院5萬余元,。

三、工作中存在的不足和下一年的打算

今年以來,，我在工作中時刻提醒自己,，“不該說的話堅決不說，不該辦的事堅決不辦”,，堅決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項大政方針,，和院領(lǐng)導同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻。

(一)自我評價優(yōu)點及不足,。

1,、優(yōu)點：愛學習、肯鉆研,、能吃苦,，能奉獻、責任心和敬業(yè)精神強,，對工作認真負責,。

2、不足：管理經(jīng)驗相對不足,、醫(yī)學方面的專業(yè)還很欠缺、對問題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強,、政策理論水平需要進一步提高,。在平時的工作中要多行成文字行的東西。以利于更好的開展工作,。

(二)努力方向,。

1、要圍繞自己的工作中心,，突出重點(醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面),，當好領(lǐng)導的參謀和助手。

2,、加強學習,，注重實踐，不斷提高自身素質(zhì),。

3,、扎實工作，求真務實,，絕不辜負領(lǐng)導和同志們的期望,。

以上是我任現(xiàn)職以來的述職報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正,。

醫(yī)院述職報告相關(guān)文章：

醫(yī)院全科副主任醫(yī)師述職報告 醫(yī)院內(nèi)科主任述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

今年以來,，醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導下，按醫(yī)院感染管理工作的要求,，積極完成了各項工作,，經(jīng)常對新生兒科、手術(shù)室,、產(chǎn)科分娩室,、供應室等重點部門進行重點督查，對可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點環(huán)節(jié),、重點流程,、危險因素進行逐一檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場進行指導,，并提出整改意見,，要求限期整改。

一,、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開展情況

1,、醫(yī)院成立了組織機構(gòu)，制定了相關(guān)規(guī)章制度,，兼職人員克服了很多困難,，工作認真負責，很好地完成任務,。

2,、醫(yī)院感染管理能按照標準進行各項工作，年有工作計劃及工作總結(jié),，檢查工作有記錄,。

3、各種登記本規(guī)范記錄,，高壓消毒物品有記錄,，消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測、包外有指示膠帶監(jiān)測,。

4,、醫(yī)療廢棄物處理有記錄，一次性用品用后送污物室有記錄,。換藥室,、檢查室、治療室,、沖洗室配置腳踩式醫(yī)用污物桶,。各科室統(tǒng)一使用了洗手液,，手衛(wèi)生得到進一步規(guī)范。

5,、能夠進行醫(yī)院感染病例的監(jiān)測及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的監(jiān)測,。

二、存在問題

1,、制度完善但執(zhí)行不力,，無專職人員，身兼幾職,，文字資料操作性不強,。院內(nèi)感染監(jiān)測不到位。

2,、在職醫(yī)務人員掌控醫(yī)院感染知識水平有待提高：對有關(guān)法規(guī)法律掌握不夠,。

3、重點部門的院內(nèi)感染管理工作有待加強：布局不合理,，流程不符合要求,。

4、醫(yī)療廢棄物的處理方式不符合要求：各科廢棄物亂堆放,、收集運送過程存在隱患,，醫(yī)療垃圾桶未使用醫(yī)用垃圾袋放置，各科未使用利器合放置針頭,。

三,、下一步工作要求

1、加強醫(yī)院感染管理工作，健立健全組織機構(gòu)，制定年度工作計劃,，年終要有工作總結(jié),。并認真對醫(yī)院感染進行監(jiān)測,。

2,、認真對照院內(nèi)感染控制有關(guān)法律法規(guī)及文件的要求，同時結(jié)合醫(yī)院的實際情況,，及時修訂和完善本院規(guī)章制度并認真組織落實,。

3,、加強對全院醫(yī)務人員院感管理、個人防護,、無菌操作技術(shù)等知識的培訓，提高全員的素質(zhì),，爭取全院重視并參與這項工作,。

4、加強重點部門的管理工作,，不斷改善布局及流程，規(guī)范器械的清洗,、消毒操作規(guī)程,，采取切實有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療安全,。

5,、加強對消毒藥械的管理，感控科確實履行對購入產(chǎn)品的審核職責。醫(yī)院購入的消毒藥械必須是取得衛(wèi)生部批件的產(chǎn)品,。

6,、全員培訓《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,，進一步規(guī)范醫(yī)療廢物的管理;規(guī)范使用醫(yī)用垃圾袋及利器合。

此致

敬禮!

醫(yī)院全科副主任醫(yī)師述職報告5

醫(yī)院全科副主任醫(yī)師述職報告 醫(yī)院內(nèi)科主任述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家好!

20__年_月份，我參加了醫(yī)院首次中層干部競聘,，通過競聘上崗,，被聘任為醫(yī)院辦公室主任。兩年來,，在辦公室主任這個崗位上,，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感,，又深知能力有限,，怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導和同事的信任，但在各位領(lǐng)導,、同事的關(guān)心與幫助下,，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)及辦公室全體成員的共同努力下，本人時刻以三個代表重要思想為指導,，認真履行辦公室主任職責,，較好地完成了上級下達的各項工作任務，并進一步完善了辦公室自身建設(shè),，同時自己在此崗位上也得到進一步提高?，F(xiàn)就本人兩年來的工作情況從三個方面述職如下，請各位同仁評議：

眼科醫(yī)生工作情況述職報告眼科醫(yī)生工作情況述職報告一加強學習,，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質(zhì),。

作為一名中共黨員，本人在思想上始終高度一致,，擁護黨的領(lǐng)導,，認真學習黨的__屆四中、五中全會報告,，深刻領(lǐng)會三個代表重要思想的內(nèi)涵,，積極參加黨委組織開展的各類學習，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),，堅定對黨的信念,，用正確的理論指導自己的行動。尤其在今年開展的黨員先進性教育活動中，本人積極參加教育活動的每階段活動安排,，認真記錄學習筆記,，深刻思考撰寫黨性分析報告，作為醫(yī)院先進性教育活動辦公室副主任,，積極履行自己的職責,，配合領(lǐng)導完成各階段的工作。求真務實,，不斷開創(chuàng)工作新局面,。

辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜,、瑣碎,，很多工作不可預測，也難以量化,。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范,、有序、高效,，就必須要有一整套的工作體系作保障,。兩年來，本人始終踐行服務好領(lǐng)導,、服務好部門,、服務好職工的工作理念，始終追求更高的工作效率,，更優(yōu)秀的服務質(zhì)量,，更順暢的運轉(zhuǎn)機制，更高昂的工作激情,，在認真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進理念,，以積極,、認真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作,。特別是20__年,，在深化醫(yī)院管理年活動中、黨員先進性教育活動中滿意杯優(yōu)質(zhì)服務競賽活動中,、__大學附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織,、協(xié)調(diào)和服務職能，得到了醫(yī)院領(lǐng)導和其他部門,、廣大干部職工的認可,。

醫(yī)院全科副主任醫(yī)師述職報告4

醫(yī)院全科副主任醫(yī)師述職報告 醫(yī)院內(nèi)科主任述職報告篇五

各位領(lǐng)導,、同志們：

大家好!

主要負責醫(yī)院的黨務工作，分管工會,、共青團及綜合治理等,，同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來,，較好地完成了所承擔的工作任務,。

一、廉潔自律執(zhí)行情況

能夠按照黨風廉政建設(shè)的要求：做到制度之內(nèi)不缺位,，制度之外不越位,。切實履行好自己工作職責,，能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的行為,，能夠自覺抵制各種不良風氣,，不參與有損黨員干部形象的消費娛樂活動。

二,、思想,、學習情況

能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學習,、講正氣,、講團結(jié)、學習貫徹黨的路線,、方針,、政策，實踐三個代表,，落實科學發(fā)展觀學習實踐活動,。加強政策、法規(guī),、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術(shù)的學習,，提高認識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力,。

三,、工作作風方面

注重堅持講實話、務實事,、求實效的工作作風,。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題,，促進業(yè)務工作的開展,。能認真貫徹黨的民主集中制原則，強化民主意識，凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究,，做出的決定以職工認可不認可,、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差,。會前開展談心,，相互交換意見。會后堅持原則,，履行職責,。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題,，又講究方法,，注意分寸，達到互相尊重,、互相諒解,、互相支持、增進團結(jié),、推進工作的氛圍和目的,。

四、存在的不足

1.工作中存在惰性,，對焦點問題缺少開拓性和啃硬骨頭的精神,。

2.專業(yè)知識有待進一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善,。

3.工作中有急躁情緒,，方法有時過于簡單、欠缺領(lǐng)導藝術(shù),，影響了工作效果,。

五、履行本職工作情況

一方面圍繞抓好黨的建設(shè),，加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,，加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導，充分調(diào)動職工積極性,，參與醫(yī)院管理,，保證醫(yī)院任務完成。另一方面積極支持行政領(lǐng)導工作,，努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,，保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長加強后勤管理,。

1.圍繞醫(yī)療改革,、發(fā)展的新形勢,，引導職工轉(zhuǎn)變觀念，認清醫(yī)院面臨的形勢,，樹立以病人為中心的服務理念,，正確理解醫(yī)患之間權(quán)利與義務的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務態(tài)度,、醫(yī)護質(zhì)量和收費價格等熱點問題,，能及時與分管領(lǐng)導溝通情況、制定措施,、反饋的信息,、及時改進。

2.圍繞黨組織的日常工作,，從支部堡壘作用,、模范作用、組織生活,、會議制度,、交納黨費,、黨的紀律七個方面,，以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點。

3.加強對工會共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導,，充分調(diào)動職工積極性,。

4.把行業(yè)作風建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓，從改善服務態(tài)度,，提高服務質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務承諾內(nèi)容,，開展醫(yī)德滿意度調(diào)查,。把服務行為置于群眾的監(jiān)督之下，明確把拒收紅包,、回扣,、提成和開搭車藥,、搭車檢查等列入承諾之中,。在門診大廳設(shè)置意見箱，在病房設(shè)患者評價卡,。建立并完善意見箱開啟制度,。

(1)支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動,，充分發(fā)揮工會在民主管理,、民主監(jiān)督中的作用,。鼓勵他們參與醫(yī)院管理,，并對行政工作進行監(jiān)督,。支持工會,、共青團舉辦各種文藝、體育活動，活躍醫(yī)院職工的文娛生活,，促進醫(yī)院文化建設(shè),，為他們開展工作創(chuàng)造條件。

(2)積極開展院內(nèi)宣傳工作,。把黨的衛(wèi)生工作方針,、醫(yī)院工作的亮點、新技術(shù),、新項目,、好人好事等，通過板報,、墻報,，進行院內(nèi)、院外宣傳,。

5.帶領(lǐng)和督促后勤等部門,，加強對傳染病區(qū)、計劃免疫規(guī)范化門診,、更夫值班室(熱水房),、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項目中管理及使用,、院區(qū)環(huán)境綠化保潔,、各科室的保暖日常服務等各項任務。結(jié)合實際,，對工作中的重點內(nèi)容,、方法步驟、組織領(lǐng)導等方面及時指導,、明確要求,。

6.支持行政領(lǐng)導加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理，有效利用人力,、物力等資源,，提高效率，降低醫(yī)院運營成本,，不斷提高醫(yī)院科學管理水平,。

7.支持行政領(lǐng)導加快學科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。

8.支持行政領(lǐng)導加強醫(yī)療工作,，以提高醫(yī)療技術(shù),、服務質(zhì)量為切入點，開展新技術(shù)新項目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風險，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。

醫(yī)院全科副主任醫(yī)師述職報告2