總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

基建處個人工作總結(jié)篇一

由于我公司施工電源的惟一性,、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度,，加大對施工用臨時電源的管理,，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,，對開閉站管理存在的問題提出要求,，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時,，積極與廠家聯(lián)系備件,，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用,。

從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查,，從搭接尺寸,、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收,，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),。

依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃,，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目,，全身心投入,，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct,、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作,。

按照部門安排,，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃,，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標(biāo)準(zhǔn),；管理標(biāo)準(zhǔn),，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范,；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),；電氣專業(yè)分工；電氣點檢長,、點檢員安全職責(zé),、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理,、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊,、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn),、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn),、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣一次設(shè)備施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護單位的考核及評價標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備點檢定修管理標(biāo)準(zhǔn),、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)；以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修,、維護方面的資料。

依據(jù)安排,，先后參加了500kv斷路器,、500kv電流互感器,、封閉母線、6kv開關(guān)柜,、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜,、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,、公平公正的圓滿完成了從標(biāo)書審查,、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作，為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場,，先后赴上海,、北京、保定,，參加了500kv電壓互感器,、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計,、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解,，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力,。

依據(jù)現(xiàn)場實際需求,，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通,，取得相互理解,，基本滿足了施工的需求。

在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個多月時間內(nèi),，我深感責(zé)任重大,，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補拙,，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會,、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會,、土建質(zhì)量例會,、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了#1,、2汽機基座澆筑,；啟動鍋爐房、#2斗輪機,、生活污水站,、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理,；地下管網(wǎng)施工,；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作,，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求,、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。

在做好專業(yè)工作的同時,，我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。一年來為了做好工作,，我主動收集資料，積極與人資部門配合,，制定了部門的年度培訓(xùn)計劃并組織實施,。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬，健全了支部學(xué)習(xí)筆記,，配合公司黨委完成了各項活動,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短,，克服不足,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

基建處個人工作總結(jié)篇二

20xx年，在公司及項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門的大力支持下,，我部員工勤勤懇懇，順利的完成了20xx年度部門工作,，并得到了項目領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊的一致好評,，現(xiàn)根據(jù)公司要求，從部門工作作風(fēng)建設(shè),、機械現(xiàn)場管理,、內(nèi)業(yè)管理、節(jié)能減排等幾個方面對20xx年度工作總結(jié)如下：

我部認(rèn)為要想成為一名合格的管理員,，首先要從工作作風(fēng)抓起,，為此工作作風(fēng)建設(shè)也作為我部20xx年度機械管理工作的重要的.一部分，我部員工為此不懈努力,。

1,、根據(jù)本部門的特點和具體情況,，健全本部門的工作制度，明確部門人員的崗位職責(zé),，使各項工作有制度可依,，認(rèn)真履行各自的職責(zé)。

2,、工作態(tài)度認(rèn)真,，積極主動，加強工作責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感建設(shè),，嚴(yán)格按制度辦事,。

3、部門內(nèi)部分工明確,，團結(jié)協(xié)作,，部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則，配合協(xié)調(diào)項目部其他部門,、各施工隊,、設(shè)備供應(yīng)商等之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，做到準(zhǔn)確,、及時,、高效。

4,、本部門員工能做到遵紀(jì)守法,，廉潔自律，不以權(quán)謀私,，不損人利己,。秉公辦理職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作并自覺接受監(jiān)督。

5,、健全部門的學(xué)習(xí)制度,，學(xué)習(xí)設(shè)備管理的各法規(guī)和制度，并不斷鉆研,，提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,。

6、工作嚴(yán)謹(jǐn),，行為規(guī)范,，遵守項目部勞動紀(jì)律。

由于我項目各機械設(shè)備種類繁多,，包含移動式架橋機,、起重機、挖掘機、裝載機,、箱式變壓器,、發(fā)電機、懸掛式提漿整平機等,，我部將大型設(shè)備與小型設(shè)備分開由專人管理,。

現(xiàn)場安全管理：

我項目始終堅持安全第一的原則，進行組織各施工活動,，從開工至今基本沒發(fā)生機械設(shè)備重大事故，各安全管理有關(guān)事情如下：

1,、進行設(shè)備進場安全教育,，并制培養(yǎng)機械操作人員、施工人員的安全意識制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》,、《電工安全操作規(guī)程》等使之自覺遵守各安全條例和規(guī)定,，杜絕無證上崗、違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,，保證機械設(shè)備能安全工作,。

2、保證設(shè)備的自身安全,。所有設(shè)備進場前,，必須經(jīng)過機械部的驗收，確保不用存在安全隱患,、淘汰或報廢設(shè)備,。并定期對現(xiàn)場設(shè)備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題即使整改,，尤其是三套移動式架橋機更是做到了半月一小檢,，一月一大檢。并對各個機械設(shè)備工作的環(huán)境及時進行考察,，以確保設(shè)備順利進行施工,。

3、小型設(shè)備由機械部統(tǒng)一調(diào)度,，指定施工隊專業(yè)人員進行操作,。

現(xiàn)場施工管理：

我部作為施工的一個輔助部門，也施工活動中起著舉足輕重的作用,，在施工管理中我部堅持高效率的原則,。

1、“熟悉生產(chǎn)”,。我部員工能積極的與生產(chǎn)部門溝通,，做到了解生產(chǎn)，熟悉生產(chǎn)。提前準(zhǔn)備生產(chǎn)活動中所需要的各施工設(shè)備,，并協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度科學(xué)合理的安排設(shè)備,。

2、“10分鐘趕到現(xiàn)場”,。無論刮風(fēng)下雨還是晚上,，一旦在施工活動中發(fā)現(xiàn)與我部有發(fā)生影響的事情如，機械設(shè)備故障,、機械操作員與現(xiàn)場施工隊發(fā)生矛盾,、機械事故等都能在10分鐘內(nèi)趕動現(xiàn)場，并及時協(xié)調(diào)解決,，并提出相關(guān)方案,，解決不了的及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，已保障對施工進度的影響降低至最小,。

3,、控制成本。了解各施工點所需配備的設(shè)備力量,，確認(rèn)項目所配備的設(shè)備是否滿足施工需要,，對使用率低的設(shè)備及時清場。杜絕無重大原因,，惡意占用設(shè)備資源的現(xiàn)象,。及時對施工中的設(shè)備發(fā)動機運轉(zhuǎn)時間進行監(jiān)督，為內(nèi)業(yè)人員提供單機核算一手資料,。不定期對正運轉(zhuǎn)的設(shè)備進行抽查,，防止相關(guān)人員給施工隊伍少計或不計機械臺班的事情發(fā)生，以防止項目部利益受損,。

內(nèi)業(yè)管理最主要的的工作為臺帳管理與設(shè)備信息系統(tǒng)管理,。

1、各種管理臺帳如：設(shè)備臺帳,、租賃設(shè)備臺帳,、租賃設(shè)備臺帳、維修保養(yǎng)臺帳,、機械運轉(zhuǎn)記錄等按公司與項目要求及時整理,。

2、開通了設(shè)備信息管理系統(tǒng),，并完善其中內(nèi)容,。

3、保存收集各設(shè)備的資料檔案,。

4,、按合同約定,，嚴(yán)格做好各設(shè)備的結(jié)算工作。

1,、成立節(jié)能減排工作管理小組,，并制定《項目節(jié)能減排管理辦法》，劃分各部門管理職責(zé),。

2,、我部主要負(fù)責(zé)設(shè)備管理和用電管理。設(shè)備管理：我項目優(yōu)先選用應(yīng)用了新工藝,、新技術(shù),、低能耗的設(shè)備進行生產(chǎn)；投入生產(chǎn)中的設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查和維護,，以減少設(shè)備老化,、修理等產(chǎn)生的費用以及污染環(huán)境等物質(zhì)排放量；對油料消耗進行嚴(yán)格的考核,，對于油耗超標(biāo)的設(shè)備及時清場。對施工中的設(shè)備進行嚴(yán)密的監(jiān)控,，杜絕長時間不合理占用設(shè)備等不良現(xiàn)象,，以保證設(shè)備的高效率運行。用電管理：停止施工后,，切斷電源,，禁止設(shè)備處于工作狀態(tài)；生活,、辦公用電方面選用節(jié)能環(huán)保電器,，積極推廣高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù),，每周對電力系統(tǒng)組織一次檢查,，發(fā)現(xiàn)問題即使整改。

3,、積極配合其他部門完成節(jié)能減排管理工作,。

基建處個人工作總結(jié)篇三

20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,，在相關(guān)部門的積極支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,，努力工作,，積極創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進,，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

1,、自覺學(xué)習(xí),，努力提高。

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論,、法律法規(guī),、專業(yè)知識，增強道德意識,、職業(yè)操守和人文素質(zhì),，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2,、勤政為企,，清正廉潔。

堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo),，集體研究解決,；堅持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查,；堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平,、公開,、公正，從不徇私舞弊,；堅持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定,，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異,，違反程序；堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定,、禁令,，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴,，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，防止違法、違紀(jì),、違規(guī)行為的發(fā)生,。

1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進工作,。

年上半年,，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通,，并就施工中變更部分進行確認(rèn),，對材料嚴(yán)把審核關(guān),，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認(rèn),，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施,，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位,、空調(diào)單位,、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了xxx對配套工程的進度要求,。

施工期間,，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時我部門按工程進度編制工程簡報,，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查,。

2,、新辦公樓搬遷工作。

按照xxx統(tǒng)一部署,，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,，及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題，及時安排大廳吊燈安裝,、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設(shè)備進行檢查和試運行,，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,，在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行匯總，第一時間安排施工人員進行解決,。

3,、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程。

上半年,，食堂完成了模板制作,、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作,，食堂已完成封頂,，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,，早日投入運行,。

4、室外工程,。

上半年,，完成了配套工程綠化招標(biāo),、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo),、景觀電氣招標(biāo),、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時進行了協(xié)調(diào),，目前各項工程已基本按進度就緒,。

5、及時做好各項零星維修工程,。