在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

藥店競聘申請書篇一

大家好,！感謝支行領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會,！它可以使年輕干部脫穎而出，營造一種奮發(fā)學(xué)習(xí),，勇于向上的企業(yè)文化氛圍,。按照支行營業(yè)管理部競聘方案，我競聘營業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù),。

下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的竟職報告：

我現(xiàn)年xx歲,。（個人介紹，工作經(jīng)歷）

（一）夠嚴(yán)格要求自己,，恪盡職守,。我一直把 愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取 作為自己的座右銘,，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上,，盡職盡責(zé),，埋頭苦干，全身心的投入,。（ 所獲榮譽(yù)）,。

（二）我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責(zé)任心,，并能夠充分發(fā)揮主觀能動性，開拓創(chuàng)新,，注重實效,。任營業(yè)部副經(jīng)理主管個人金融工作以來，個人金融各項指標(biāo)都牽動著我的心,，想方設(shè)法調(diào)動網(wǎng)點和員工的積極性,，付出了一定的勞動，取得了較好的成績,。（ 所取得的業(yè)績）,。

（三）能夠團(tuán)結(jié)同志，與人共事,，比較理解人,、關(guān)愛人、包容人,。善于協(xié)調(diào)關(guān)系,，增強(qiáng)凝聚力,。具有調(diào)查，分析,，研究能力,，所寫稿件曾被各級行網(wǎng)訊采用過。

（四）我深知銀行工作的政策性,、法規(guī)性比較強(qiáng),，既要努力發(fā)展、開拓業(yè)務(wù),，又要依法合格經(jīng)營,。

（五）我有三年的`營業(yè)部工作經(jīng)驗，熟悉營業(yè)管理部的各方面優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié),。

如果得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持,，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,，認(rèn)真履行職責(zé),。

（一）提升服務(wù)層次,，豐富服務(wù)內(nèi)涵。

服務(wù)是永恒的主題,。對客戶必須用 心 服務(wù),，做到誠心、熱心,、細(xì)心,、耐心，要教育員工熟悉掌握客戶信息,，把顧客看作是自己的親戚朋友,，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口,，樹立工行的良好形象。只有這樣才能為各項業(yè)務(wù)的營銷工作打下良好的基礎(chǔ),。

（二）正視薄弱環(huán)節(jié),，迎難而上。

鑒于今年績效工資考核的變化,，激勵約束機(jī)制將有所減弱,，這將給管理上帶來一定的難度。我認(rèn)為如何發(fā)展團(tuán)隊精神,，使整個團(tuán)體具有高度的責(zé)任感,，使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。除做好思想教育工作外,，要在服務(wù),、紀(jì)律,、衛(wèi)生、風(fēng)險防范上制訂切實可行的管理辦法,，注重制度創(chuàng)新,，以制度促管理，以管理促經(jīng)營,。

（三）把發(fā)展作為主題,，全面確定營業(yè)管理部的經(jīng)營指標(biāo)，并將指標(biāo)目標(biāo)化,。

要重點抓好營銷工作,。各項業(yè)務(wù)特別是個人金融業(yè)務(wù)要篩選出優(yōu)質(zhì)客戶上門進(jìn)行各項業(yè)務(wù)的營銷。要處理好業(yè)務(wù)營銷和柜臺服務(wù)的關(guān)系,，穩(wěn)定和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,。

（四）以人為本，調(diào)動和激發(fā)員工的工作熱情,。

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,，要用激勵政策和有效的行政手段相結(jié)合，政策透明,、管理手段透明,，整體要求，個別談心,，使大家樂意工作,，愿意奉獻(xiàn)，一切事情就好辦了,。

（五）注意團(tuán)結(jié)營業(yè)管理部一班人,，放手使用年輕干部，做好傳幫帶,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，上述幾點是我對工作的思考,，我會為此賣力,，同時建議支行大膽啟用年輕干部，如我落聘也請領(lǐng)導(dǎo)和大家放心,，我會一如既往把干好工作,，為華縣支行的發(fā)展添磚加瓦，積極努力,。

謝謝,。

藥店競聘申請書篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

莎士比亞曾寫過一句家喻戶曉的名言：“人生是個大舞臺,每個人都是舞臺上的演員”,。今天我站在這里就是要當(dāng)個演員,，接受大家的評判。不僅僅是今天我要當(dāng)好演員,，以后生活中我也將努力扮演好每一個角色,。我此次競聘的崗位是綜合管理。下面,，我先簡單的介紹一下我個人基本情況,。

我于20xx年畢業(yè)至今已在公司工作四年有余，通過這幾年的學(xué)習(xí)與鍛煉,，我更加適應(yīng)社會的大氣候,，為自己的人生準(zhǔn)確定位。對于工作,，我始終一絲不茍,，兢兢業(yè)業(yè)，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事好評,。

俗話說：沒有金剛鉆別攬瓷器活,。雖然我很自信，但還要拿出真本事來,，經(jīng)過綜合權(quán)衡,，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：

第一、我具有較好的綜合素質(zhì),。參加工作以來,，我經(jīng)常學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,，在思想上和行動上與公司組織保持高度一致,，心往一處想、勁往一處使,。我總是用信心激發(fā)熱情,，用恒心磨練意志，用愛心呵護(hù)客戶,，用誠心對待工作,，服務(wù)奉獻(xiàn)真情，行動追求卓越,。

第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識我先后擔(dān)任過設(shè)計員,，c網(wǎng)監(jiān)控調(diào)度及設(shè)備維護(hù)項目組綜合事務(wù)

工作,，每個工作崗位都能夠很好的勝任，并得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。不同工作崗位的鍛煉了我的綜合能力,，豐富了我的人生閱歷與知識,，鍛煉了我的意志，增強(qiáng)了我的能力,，拓展了我的視野,，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局,、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng),，而這樣的性格和作風(fēng)，無疑是一名綜合管理所必備的素質(zhì),。對于工作中

出現(xiàn)的矛盾和問題,，我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)驗為綜合管理奠定了堅實的基礎(chǔ),。

第三,、我具備擔(dān)任該職位的基本素質(zhì)。我性情溫和,，平易近人,，同時具有敏銳的直覺和觀察力，能協(xié)調(diào)處理好各方面的關(guān)系,。同時,，我處事踏實謹(jǐn)慎，有大局觀念,，凡事以單位利益為重,；工作中團(tuán)隊意識強(qiáng)，能夠主動照顧到團(tuán)隊的方方面面,，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任,。在設(shè)備維護(hù)項目組擔(dān)任綜合事務(wù)職務(wù)期間也接觸過相關(guān)綜合管理工作，對此崗位工作職責(zé)也有一定了解也處理過相關(guān)事項,，對此外,，我人緣好，善于與人及其他部門溝通合作,，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系,。

俗話說，人貴有自知之明,，同時,，我也明白自身的差距。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們面前,，我還有許多不成熟的地方,，很多地方還需要向大家學(xué)習(xí),。但是我相信：經(jīng)驗，我會不斷總結(jié),、升華,；才干，我會不斷培養(yǎng),、提高,。我希望能一如既往地得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，我誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助,！我深信：江海之所以博大是因為

它居于百川之下,！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，參與此次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,，在競爭中完善自己。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛,，讓我走上綜合管理崗位,，我將不負(fù)眾望，不辱使命,，開拓創(chuàng)新,。

謝謝大家！

1,、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)部門人力各項工作：負(fù)責(zé)各部門每月勞動考勤工作，并建立各部門員工請假臺帳,，在每月末按時報綜合部匯總,；部門新進(jìn)員工和辭職員工嚴(yán)格按流程辦理，規(guī)范用工,，規(guī)避用工風(fēng)險,；負(fù)責(zé)部門每月績效考核管理工作，每月按時上報績效考核的相關(guān)數(shù)據(jù),，完成部門員工績效考核結(jié)果的核算工作并報綜合部,。

2、固定資產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)部門固定資產(chǎn)的調(diào)配,、維修,、新購工作，并建立部門固定資產(chǎn)臺帳,，將工器具的耗用分?jǐn)傔M(jìn)各項目,，核清各項目成本費用,。

3、報賬及預(yù)算管理：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，負(fù)責(zé)部門全面預(yù)算管理，每月按時上報資金計劃,；建立部門各項收支臺帳,，按流程辦理部門報賬工作。

4,、生產(chǎn)經(jīng)營分析：根據(jù)部門各項指標(biāo)按時完成每月生產(chǎn)經(jīng)營分析,，并根據(jù)分析結(jié)果提出調(diào)整經(jīng)營思路建議，使部門順利完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),。

5,、日常后勤：負(fù)責(zé)部門辦公用品的申領(lǐng)及保管工作，建立部門辦公用品申領(lǐng)臺帳,有效控制部門成本,。

6,、負(fù)責(zé)部門請示、報告的擬稿工作,，擬發(fā)部門內(nèi)部各種文件,；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，以及公司相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的其它職責(zé),。

藥店競聘申請書篇三

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員老師：

我是20xx級土管專業(yè)的新生,，在高中時,，我就曾經(jīng)當(dāng)過班里的學(xué)生干部，喜歡與同學(xué)們交往,，樂意為同學(xué)們服務(wù),，喜歡組織班級各類活動，是班主任老師的好助手,。

來到大學(xué)后,，我想一方面要學(xué)好專業(yè)知識，成為專業(yè)人才,，另一方面,，在各方面鍛煉提高自己，特別想在組織能力,、協(xié)調(diào)能力,、管理能力、服務(wù)能力等方面提高自己,。

我知道,，我們班的同學(xué)來自全國各個地方,，都是高中時的優(yōu)秀學(xué)生，我會用一顆真誠的心,、積極向上的服務(wù)熱情工作熱情去贏得同學(xué)們的信任,、幫助與支持。如果我能當(dāng)這個班的班長,，我決心做到以下幾點：

1,、首先組織好班委會，依靠團(tuán)隊的力量,，把我們班所有的同學(xué)凝聚在一起,，建成一個溫暖和諧、團(tuán)結(jié)向上的大家庭;

2,、嚴(yán)格要求自己,，處處給同學(xué)們作表率，起模范帶頭作用;

3,、不怕苦和累,，把為同學(xué)們搞好服務(wù)放在第一位，通過班委會團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班同學(xué)各個方面爭取優(yōu)秀,，增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感;

4,、謙虛謹(jǐn)慎，誠實正直,，堅持原則,，以理服人;

5、發(fā)揮好橋梁紐帶作用,，上對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),、輔導(dǎo)員、各位任課老師負(fù)責(zé),，下對同學(xué)們負(fù)責(zé),，提高整個班級自我管理、自我發(fā)展的水平,，積極營造和諧向上的環(huán)境氛圍,，使每個同學(xué)都能在這個大家庭中愉快地學(xué)習(xí)、快樂地生活,，我們每個人都能實現(xiàn)自己的理想目標(biāo)!

如我能當(dāng)上班長,，我一定積極工作，努力使我個人,、使全班每個同學(xué),、整個班級都能加快進(jìn)步，讓現(xiàn)在我們?yōu)檗r(nóng)大驕傲,，讓未來農(nóng)大為我們自豪!

此致

敬禮!

xx

20xx年x月x日

藥店競聘申請書篇四

尊敬的主席團(tuán)：

你們好!

我是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院0901班的xx,，現(xiàn)在是學(xué)習(xí)部的一名成員,，我要感謝主席團(tuán)給我這次競選院學(xué)生會干部的機(jī)會，我所競選的職務(wù)是學(xué)習(xí)部部長一職,。

進(jìn)入院學(xué)生會已有兩個多月的時間了,，在這兩個多月的時間里，我們舉辦了幾次大型的活動,，從中我學(xué)到了很多,，懂得了很多，也明白了什么是目標(biāo),，什么是責(zé)任，什么是拼搏,，什么是奉獻(xiàn),。同時，也了解到院學(xué)生會到底是一個怎樣的大家庭,。院學(xué)生會的兄弟姐妹們同甘共苦,，一同努力舉辦各種活動，一同分享愛情滋味,，一同見證青春美好......

在這里,，我要明確我競選學(xué)習(xí)部副部長的態(tài)度。工作是一件嚴(yán)肅的事情,，她要求人少說多做,，多辦實事。我在平常的狀態(tài)下是很自然隨和的,，而在工作狀態(tài)下,，我是十分嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的。處理各種事情的同時,，時刻不忘記原則所在,。所以強(qiáng)烈的原則意識和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度以及真誠對待合作伙伴的心態(tài)是我競選的一個重要依據(jù)。而我競選本部副部長也絕不僅僅是為了鍛煉自己,，而是要做出這件事情,，做成這件事情。真正的鍛煉是在今后地完成任務(wù)或者出色地宣告失敗之后所積累的經(jīng)驗,，我需要這樣的經(jīng)驗,。希望主席團(tuán)能夠給我這次機(jī)會。

如果我有幸當(dāng)選為學(xué)習(xí)部副部長,。我會讓部門成員之間多加交流,，同時，與其它部門多加交流,，以加強(qiáng)部門和各部門成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

如果我有幸當(dāng)選為學(xué)習(xí)部副部長,。我會真誠耐心熱情來工作;我會思考創(chuàng)新，積極進(jìn)取,，勤于奉獻(xiàn);我會用實際行動來提高自己,，服務(wù)大家;我會抓住機(jī)會，嚴(yán)格要求自己,，不斷進(jìn)行自我完善,。

如果我有幸當(dāng)選為學(xué)習(xí)部副部長。我一定會以身作則,，和部門成員一起做好本職工作,。

我知道再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧和激情，樸實的行動才是在成功路上的鮮花,。如果我當(dāng)選的話一定言必行,，行必果。

這是我今日的承諾,，行動是用來證明一切的最佳方法,。

我懷著激情和信心來參加這次競選，衷心希望主席團(tuán)能夠支持我,，鼓勵我,。最后，我要感謝你們在白忙之中抽出時間看我的申請書,，謝謝!謝謝你們!

此致,，

敬禮!

申請人：xxx

xx年xx月xx日

藥店競聘申請書篇五

姓名：xxx 原工作崗位：安全環(huán)保科科長 擬聘管理崗位：安全環(huán)?？瓶崎L

一,、我廠現(xiàn)存在的安全環(huán)保問題

1、安全,、環(huán)保生產(chǎn)思想認(rèn)識不到位,。有些員工甚至是車間管理人員安全、環(huán)保意識和安全,、環(huán)保生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄,，只注重生產(chǎn)，追求速度而忽視安全,。對安全,、環(huán)保生產(chǎn)工作態(tài)度消極或被動應(yīng)付，把安全,、環(huán)保工作停留在口頭上沒有真正落實到實際工作中去,。違章作業(yè)、違章指揮的現(xiàn)象時有發(fā)生。2,、我廠生產(chǎn)原料硫酸,、液氨和添加劑二氧化硒都屬于危險化學(xué)品，生產(chǎn)過程中的新液和各種廢液也都具有很強(qiáng)的腐蝕性,，設(shè)備很容易腐蝕老化,，生產(chǎn)過程中不注意點檢維修或不按章操作，就很容易釀成安全或環(huán)保事故,。3,、制度還不盡完善。4,、制度落實執(zhí)行力不夠,。

二、工作思路和主要工作措施

工作思路：全面貫徹自治區(qū)和總公司安全生產(chǎn)工作的指示精神,，搞好安全教育培訓(xùn),，提高員工安全生產(chǎn)意識，狠抓安全管理,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)隱患排查,，積極落實整改,，將事故消滅在萌牙狀態(tài)之中。實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個為零,。實現(xiàn)重大死亡事故為零,、重大傷害事故為零、重大設(shè)備事故為零,、重大質(zhì)量事故為零,、重大火災(zāi)事故為零。爭取年底被評為公司,、總公司安全文明生產(chǎn)單位,。

主要工作措施

（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,；

嚴(yán)格落實《金屬錳總廠安全生產(chǎn)管理制度》,， 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,；各車間,、工段主任要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并按照廠部要求,，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到車間,、班組以及每一名職工，同時,，層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。三是實施安全責(zé)任監(jiān)控,，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題,、治理隱患,、解決難題。四是堅持"四不放過"原則,，對險肇事故,、未遂事故以及發(fā)生事故的車間和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn),、搞好安全生產(chǎn),。

（二）加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，抓好員工的安全教育培訓(xùn),。

1,、企業(yè)安全文化建設(shè)在企業(yè)建設(shè)中有著舉足輕重的意義，員工是企業(yè)的主人,，提高員工的安全意識,、安全水平，強(qiáng)化安全法制觀念是安全文化素養(yǎng)的主要表現(xiàn)手段,。我廠人數(shù)眾多,，員工素質(zhì)修養(yǎng)參差不齊，對于安全的理解程度也就深淺不一,，我們打算通過在各車間張貼完善安全標(biāo)識標(biāo)語及周知牌,、組織各車間出安全版報，觀看安全錄像,、進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn),，在安全活動月中組織全廠各車間進(jìn)行安全簽名等活動，在廠內(nèi)盡量營造安全文化氛圍,，引導(dǎo)員工關(guān)注安全,、體會安全，共同提高,，讓員工從“要我安全”變成“我要安全”,，讓員工時刻感受安全的重要性。

2,、班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)的必要條件。一是各車間必須按照安全臺帳要求切實開展安全活動并做好記錄,，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度,，使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,，提醒職工遵章守紀(jì),，制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,，提高職工特別是班組長,、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強(qiáng)對職工《安全操作規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》,、《安全生產(chǎn)禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ),。 三是明確職責(zé),，落實責(zé)任，完善班組規(guī)程,、規(guī)章制度,、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價情況,，消除班組違章操作,、違章指揮。

3,、為搞好企業(yè)三級安全教育工作，對進(jìn)廠實習(xí)的實習(xí)生,、新招聘的員工以及廠內(nèi)調(diào)換工種的員工都進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后才允許上崗,。對還沒有持證上崗特殊工種的員工，我們積極聯(lián)系分公司人力資源部和生產(chǎn)安環(huán)部,，尋找合適的機(jī)會進(jìn)行培訓(xùn),，盡量做到持證上崗。完善三級安全教育,，建立全廠員工的個人安全教育檔案,。

（三）采取各項措施，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度

1,、強(qiáng)化日常安全檢查,。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查,。安全檢查要深入現(xiàn)場,，堅決采取"邊檢查，邊整改"的原則，對作業(yè) 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,，及時采取有效措施予以糾正,，

解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,。同時,，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查,。雨季應(yīng)以防雷電,、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查,；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,。

2、對三個重大危險源進(jìn)行實時監(jiān)控

液氨,、硫酸,、二氧化硒是本廠的三大危險源。為確保安全生產(chǎn),，每天當(dāng)班操作工開機(jī)上崗前必須對設(shè)備要進(jìn)行巡檢,，認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,，及時維修,，盡量將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。不斷修訂完善崗位安全操作規(guī)程,，使員工操作有章可循,。及時計劃采購更換過期的防護(hù)用品。設(shè)備安環(huán)科人員在日常巡檢中必須重點檢查?；返脑O(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況,。對檢查出安全隱患的整改我們都限定時間，責(zé)任到人,，并且一一跟蹤落實,。對二氧化硒，實行嚴(yán)格的五雙管理,，即雙人驗收,、雙人保管、雙人發(fā)貨,、雙本帳,、雙把鎖，以保證二氧化硒出入庫及使用的安全,。

（四）抓好環(huán)保工作

抓好環(huán)保工作,，功在當(dāng)代,，利在千秋。為防止在生產(chǎn)過程出現(xiàn)跑,、冒,、滴、漏,，對環(huán)境造成污染,，必須全面落實《金屬錳廠環(huán)境管理制度》，按照“誰污染,，誰治理”的原則,，把環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行層層分解，構(gòu)成環(huán)保生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，主管安全環(huán)保副廠長和設(shè)備安全環(huán)?？茖θ珡S環(huán)保生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。而各車間主任則是各車間環(huán)保生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,，對本車間環(huán)保生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,。每個月的環(huán)保考核指標(biāo)納入車間的績效工資考核范圍,。

1,、對環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認(rèn)真管理,，建立定期檢查,、維修和維修后驗收制度，保證設(shè)備,、設(shè)施完好,，運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到考核指標(biāo)要求。

2,、工業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生,。繼續(xù)推行“紅旗車間”評比制度，得分與車間管理人員績效工資掛鉤,。

3,、加強(qiáng)與壓濾渣承包方和分公司營銷部的溝通與協(xié)調(diào),，及時清理化合車間產(chǎn)出的壓濾渣和電解車間產(chǎn)出的陽極渣,，保持正常的生產(chǎn)秩序，保持正常的生產(chǎn)環(huán)境,，堅決避免出現(xiàn)環(huán)保污染事故,。

4、修訂完善在線監(jiān)測站的各項制度,，加強(qiáng)對在線監(jiān)測的管理與監(jiān)控,，保證監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行,，確保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。

五,、加大落實制度的執(zhí)行力度

一加強(qiáng)員工教育,，強(qiáng)化制度意識和制度執(zhí)行意識，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，率先執(zhí)行,，制度面前領(lǐng)導(dǎo)垂范；二建立制度反饋機(jī)制,，廣泛征求職工意見,，了解制度執(zhí)行中存在的問題，并不斷完善制度,，為制度執(zhí)行鋪平道路,，為員工執(zhí)行制度創(chuàng)造良好的環(huán)境；三加強(qiáng)監(jiān)督和懲罰機(jī)制,，使制度真正成為高壓線,。對違反安全環(huán)保制度的行為，要加大考核力度,，在制度面前要人人平等,，決不姑息養(yǎng)奸。