做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計(jì)劃篇一

設(shè)計(jì)意圖

蛋糕對幼兒來說十分的熟悉,，絕大部分孩子喜歡蛋糕。讓幼兒親自動(dòng)手制作自己喜歡的食物,，一定會(huì)讓他們心花怒放,，喜笑顏開。在此過程中培養(yǎng)幼兒良好的飲食習(xí)慣,，幫助他們懂得珍惜食物,，懂得感謝他人，同時(shí),，有助于幼兒的想像力和審美能力得以更進(jìn)一步的發(fā)展,。而對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幼兒園來說，我們充分挖掘農(nóng)村豐富的自然資源——紅薯，使其成為制作蛋糕胚的原料,，降低了活動(dòng)的成本,，活躍了幼兒的思維，也更有地方特色,。

活動(dòng)目標(biāo)

1．嘗試運(yùn)用擠,、壓的方法用紅薯肉制作蛋糕胚；

2．能仔細(xì)地把奶油涂均勻,，并用水果片來裝飾蛋糕,，表現(xiàn)造型美；

3．積極動(dòng)手參與,，體驗(yàn)活動(dòng)的快樂和成功的喜悅,。

活動(dòng)重點(diǎn)

用擠、壓的方法用紅薯肉制作蛋糕胚,。

活動(dòng)難點(diǎn)

能仔細(xì)地把奶油涂均勻,，并用水果片來裝飾蛋糕，表現(xiàn)造型美,。

活動(dòng)準(zhǔn)備

1．煮熟的紅薯,、奶油、水果等食物,；

2．毛巾,、一次性桌布、刀等工具,；

3．制作蛋糕的過程圖片,。

活動(dòng)過程

一、創(chuàng)設(shè)游戲情境,，以開農(nóng)家蛋糕坊導(dǎo)入課題

師：我是農(nóng)家蛋糕坊的老板,，今天，我要來招聘蛋糕師,，誰愿意來應(yīng)聘呢?

二,、運(yùn)用已有經(jīng)驗(yàn)，了解蛋糕造型及裝飾

(一)了解蛋糕造型,、裝飾

師：你們吃過什么樣的蛋糕?是什么形狀的?蛋糕上有些什么?

(二)品嘗農(nóng)家特色糕點(diǎn)

三,、了解做蛋糕的制作過程

(一)教師示范。介紹做紅薯蛋糕的步驟

師：你們想知道這些蛋糕是怎么做出來的嗎?現(xiàn)在就看老板我做一個(gè)吧,。

(老師操作：去皮→擠壓造型→涂奶油→裱花→水果裝飾)

(二)出示圖片,。回憶做蛋糕的步驟

四,、幼兒學(xué)做蛋糕

這個(gè)環(huán)節(jié)讓幼兒自己去制作,，尤其是蛋糕胚的形狀,、最后水果、果醬的裝飾,，放手讓孩子自己去想象創(chuàng)作,，充分鍛煉孩子的創(chuàng)造力和想像力。幼兒在制作蛋糕的過程中教師針對幼兒的個(gè)體差異進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo),。

五,、欣賞同伴作呂，分享造型美

這個(gè)環(huán)節(jié)充分給予幼兒大膽想象,、表達(dá)的機(jī)會(huì),，幼兒的想法是很奇特，充分尊重幼兒的想法,。通過提問：大家來欣賞一下這些漂亮的蛋糕,，說說你最喜歡哪個(gè)?為什么?并向同伴介紹一下自己的創(chuàng)意。

活動(dòng)延伸

運(yùn)用多種粗糧進(jìn)行蛋糕的制作與裝飾,。

活動(dòng)反思

一,、內(nèi)容選擇生活化

蛋糕是幼兒喜歡也感興趣的話題，而“生態(tài)美術(shù)教育”也就是通過內(nèi)容的生活化,、環(huán)境的生活化,、材料的生活化等活動(dòng)策略，引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種美術(shù)手段表現(xiàn)周圍的生活世界,。讓幼兒在生活中“動(dòng)”起來,，感受生活、融入生活,，獲得美的體驗(yàn),，形成自然、真實(shí)的.審美情趣,。紅薯蛋糕既特別營養(yǎng)價(jià)值又高,，選材非常貼近生態(tài)課堂的理念。

二,、活動(dòng)設(shè)計(jì)情景化

情景意味著有故事,，而故事正是幼兒所青睞的。一個(gè)教學(xué)活動(dòng)如果沒有活動(dòng)情景和老師的情感投入,，將是呆板和枯燥的。如果將教學(xué)內(nèi)容的組織創(chuàng)編成一個(gè)孩子感興趣的情境,，那么再難的問題也能迎刃而解,。在這次活動(dòng)的一開始，我通過設(shè)計(jì)一些問題,，“我是農(nóng)家糕點(diǎn)坊的老板,，要招聘蛋糕師傅,，誰愿意來應(yīng)聘?”等將幼兒置于問題情境中，讓幼兒根據(jù)疑問去發(fā)現(xiàn),、去探討,、去想象。這不僅激活了幼兒進(jìn)行活動(dòng)的積極狀態(tài),，同時(shí)也讓幼兒積極地參與到活動(dòng)中來,。而且我還設(shè)計(jì)了富有農(nóng)家氣息的蛋糕展示架，幼兒都穿戴藍(lán)印花布的頭巾,、袖套,、圍裙，將生活化的情景遷移到課堂教學(xué),，創(chuàng)設(shè)了一個(gè)幼兒喜歡的教學(xué)情景,，孩子們不由自主地融入其中，隨著情節(jié)的發(fā)展而產(chǎn)生情感共鳴,，孩子們在故事情景中發(fā)展語言,、體驗(yàn)情感，習(xí)得知識,。

三,、創(chuàng)作過程自由化

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》中指出：“幼兒的創(chuàng)作過程和作品是他們表達(dá)認(rèn)識和情感的重要方式，應(yīng)支持幼兒富有個(gè)性和創(chuàng)造性的表達(dá),?！泵佬g(shù)是幼兒最重要的自我表達(dá)方式，通過美術(shù)活動(dòng)幼兒能自由表達(dá)自己的情緒,、情感及思想,，并且每個(gè)幼兒的美術(shù)表現(xiàn)方式、水平不同,。因此,，教師要為幼兒美術(shù)創(chuàng)作提供多種展示方式，讓幼兒有充分的機(jī)會(huì)根據(jù)自己的興趣及水平來表現(xiàn),、交流,、分享。

(一)給幼兒自由選擇美術(shù)材料的機(jī)會(huì)

在活動(dòng)中我提供了許多的水果和各種顏色的果醬,，還有充足的紅薯,，幼兒能夠根據(jù)自己的需要選擇適合的紅薯做蛋糕胚，而且還能用各種顏色的水果和果醬來裝飾自己的蛋糕,。

(二)給幼兒自由表現(xiàn)和創(chuàng)造的機(jī)會(huì)

雖然在示范過程中我做了一個(gè)圓形的蛋糕,，但是在活動(dòng)中我讓幼兒自由表現(xiàn)，做自己喜愛的形狀,，幼兒做出了三角形,、心形,、橢圓形、半圓形等很多形狀的蛋糕,。而且不僅造型美觀,，裝飾也別具一格，有用水果進(jìn)行排序裝飾的,，也有動(dòng)物造型的,，等等。

但是,，值得提醒的是在活動(dòng)中要把握好時(shí)間,，師生、生生充分互動(dòng),。

總之,，“生態(tài)”課堂，是詩性的學(xué)習(xí)場所,，是享受學(xué)習(xí)的綠色環(huán)境,。這樣的課堂，顯露了自由之美,，煥發(fā)了兒童的天性,，萌發(fā)了創(chuàng)新的智慧。我們相信只有在這樣的生態(tài)課堂中,，幼兒每天才能以快樂的心態(tài)參與學(xué)習(xí),，以美好的心境對待每一天。

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計(jì)劃篇二

一,、工作成效

(一)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)

使自已從一個(gè)審計(jì)工作的“門外漢”成為一個(gè)審計(jì)新手,，雖然之前也從事過財(cái)務(wù)、信貸工作,，但是審計(jì)是一個(gè)新的領(lǐng)域,，和單純的財(cái)務(wù)、信貸工作相比,，有著本質(zhì)的區(qū)別,，需要從實(shí)踐中探索新的知識和方法，在業(yè)務(wù)工作之余,，我能夠主動(dòng)調(diào)閱一些關(guān)于審計(jì)方面的知識,，主動(dòng)接受同事們的工作指導(dǎo)，并付諸于行動(dòng),，可以說把頭腦中審計(jì)工作的空白漸漸變成了灰色,，這是一個(gè)重要的進(jìn)步，我將在今后的工作中不斷的更精、更多的審計(jì)知識來填充這個(gè)空白,。

(二)按照安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)

二,、工作中存在的不足

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)審計(jì)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平,，審計(jì)是一個(gè)程序性,、技巧性、專業(yè)性,、邏輯性和規(guī)范性都相對較強(qiáng)的工作,，是一項(xiàng)集中了業(yè)務(wù)工作，經(jīng)濟(jì)責(zé)任和規(guī)范執(zhí)法“三體一體”的特殊工作,，不僅關(guān)系到具體的業(yè)務(wù)工作,，因此，在今后的工作中,，努力做到兩個(gè)提高,，一是提高業(yè)務(wù)工作水平，二是提高責(zé)任意識,，盡快使自己成為業(yè)務(wù)上的好幫手,。

今年的工作已經(jīng)結(jié)束，這一年對我來就,，收獲,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都有，但我自知,，說得好不如做得好,，在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自已,，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,，同時(shí)也懇切各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如續(xù)往的給予我?guī)椭椭С郑嗵釋氋F意見,，我將誠懇接受,，并認(rèn)真改正。

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計(jì)劃篇三

歲月的繁華落盡飄落了,，廢區(qū)是沒有信仰的青春年少,。路是謎宮，心是古城堡,。黑暗中的是多少跋山涉水,，只以便太陽光的冉冉升起，青春年少的最后一個(gè)驛棧抵達(dá)了,，許多事情只剩余模糊不清的純屬巧合的輪廊,，像身影一樣欲情故縱飄來蕩去,。許多事變成舊事，那就是本人歷史時(shí)間,，很多味兒變成追憶,，那就是童年記憶。

在記憶里里,，吃得數(shù)最多的好些數(shù)紅薯粉了,。紅薯粉不同于其他地區(qū)，家用紅薯粉是手工制作的,，紅薯粉生產(chǎn)時(shí)間長,，每一個(gè)工序都不能出錯(cuò)，否則就會(huì)落后,。

奶奶做的紅薯粉十分脆,，由于原材料僅有紅薯粉，晾干后太脆,，用力輕輕地一抓會(huì)斷,，并且晾干后不易潮濕。我記得小時(shí)候,，我和哥哥很淘氣,，很喜歡對忙碌的奶奶淘氣。我和哥哥總是利用奶奶的疏忽,，一個(gè)一個(gè)地打碎紅薯粉,。抓斷時(shí)那吱的響聲讓我認(rèn)為內(nèi)心特爽快。如果奶奶發(fā)覺我和哥哥干的這類好事兒,，奶奶總會(huì)拿著撣子追著我和哥哥滿庭院打,。我和哥哥只能老老實(shí)實(shí)地認(rèn)錯(cuò)，而且確保下一次不容易了,，可確保了又有什么作用呢,？我和哥哥下一次仍然會(huì)拿紅薯粉在我們的發(fā)泄工具，奶奶對于此事也是萬般無奈,。

最幸福的事莫過過年啦,，當(dāng)長時(shí)間有外奔忙的大大家回家時(shí)，奶奶就會(huì)將搞好的紅薯粉放進(jìn)鍋中,。一沸騰,，大家那樣小孩子就會(huì)興高采烈地去夾，即使夾了滿滿的一碗,，還心不甘,，仍要再次去夾。大大家看到大家這樣子，高興得呲牙咧嘴,，說：大家少吃點(diǎn),，大家也要呢！而大家聽了后,，不僅沒有終止,，反倒得寸進(jìn)尺，害怕被成年人搶去一頓美味可口的團(tuán)圓飯就在大家的歡笑聲中渡過,。

現(xiàn)如今，我有時(shí)候也會(huì)點(diǎn)一碗紅薯粉吃,，但終歸并不是土生土長的純手工制作紅薯粉,，終歸并不是記憶中故鄉(xiāng)那向往的生活。但是當(dāng)我看到它的時(shí)候,，我會(huì)想起家,，想起奶奶這句話甘薯粉是家的味道啊,！

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計(jì)劃篇四

全縣環(huán)保系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作,，要著力體現(xiàn)為民、務(wù)實(shí),、清廉這一主題,，要結(jié)合本系統(tǒng)環(huán)保工作實(shí)際，緊扣主題,，明確目標(biāo),，強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真落實(shí),，切實(shí)要把查找和解決的問題搞清,、找準(zhǔn)，為深入開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)打好基礎(chǔ),、做好準(zhǔn)備,。

二、調(diào)研重點(diǎn)

黨的群眾路線教育調(diào)研工作,，要緊緊圍繞環(huán)保中心工作開展,，以落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn)，以解決群眾最關(guān)心反映最強(qiáng)烈的環(huán)境問題為重點(diǎn),，認(rèn)真查找本系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,，使環(huán)保系統(tǒng)全體黨員干部從思想上真正向群眾靠攏，以實(shí)際行動(dòng)全心全意服務(wù)群眾,。

重點(diǎn)突出查

1,、認(rèn)真查找群眾對黨員干部工作作風(fēng)反映最集中的問題，查看環(huán)保工作重點(diǎn)防控點(diǎn)是否存在吃、拿,、卡,、要等不廉潔行為，是否存在工作效率低下服務(wù)意識差,，是否存在包庇,、袒護(hù)、縱容環(huán)境違法行為,，是否存在亂收費(fèi),、亂罰款行為，是否存鋪張浪費(fèi)等問題,。

2,、認(rèn)真查找群眾最關(guān)心反映最強(qiáng)烈的環(huán)境問題，查看群眾環(huán)境信訪投訴案件是否按程序依法辦理,，群眾的合理訴求是否得到滿足,，環(huán)境問題是否得到有效解決，是否存在反復(fù)投訴不能及時(shí)處理到位等問題,。

3,、認(rèn)真查找環(huán)境執(zhí)法和監(jiān)管方面存在的突出問題，查看環(huán)境執(zhí)法是否存在違法違紀(jì)行為,，環(huán)境監(jiān)管是否存在不牢,、不到位現(xiàn)象，是否存在環(huán)境違法行為處理不嚴(yán)責(zé)任不清等問題,。

4,、認(rèn)真查找影響環(huán)境安全的隱患問題，查看是否建立健全環(huán)境應(yīng)急工作管理機(jī)制和預(yù)案制度,，是否對存在環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)進(jìn)行排查梳理,，是否建立汛期和節(jié)假日環(huán)境安全值班制度等問題。

三,、方法步驟

結(jié)合我局實(shí)際,，全縣環(huán)保系統(tǒng)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作分五階段進(jìn)行。

1,、動(dòng)員部署階段（5月13日前）,。各股室、隊(duì),、站要按照我局的統(tǒng)一部署和方案要求,，進(jìn)一步認(rèn)識調(diào)研活動(dòng)的重要性和緊迫性，按照目標(biāo)要求精心組織,，統(tǒng)籌安排,，組織黨員干部進(jìn)行調(diào)研走訪,，局副科級以上領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范俯下身子深入基層、深入農(nóng)村,、深入企業(yè)駐村駐企走訪調(diào)研,，重點(diǎn)要深入包扶村商鎮(zhèn)商山村進(jìn)組入戶開展大走訪，以解民憂,、解民困,、解民怨為重點(diǎn)，深入群眾反映問題最多的地方去,，真正做到走訪不走過程,、不講排場、不搞形式,，做到真查真訪真落實(shí),。

2、走訪調(diào)研階段（5月13日-5月31日）,。局機(jī)關(guān)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部走訪調(diào)研要緊扣調(diào)研重點(diǎn)，切實(shí)做到組組到,、戶戶入,，通過設(shè)立意見箱、召開群眾座談會(huì),、入戶調(diào)查等方式,，廣泛征求群眾對我們環(huán)保工作的意見建議，要深究細(xì)找突出問題和存在的原因,，如實(shí)填寫《民情聯(lián)心卡》,。每個(gè)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)至少要入三個(gè)組，不少于20戶,，同時(shí)還要對下屬單位,、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)大戶,、貧困戶各調(diào)查聯(lián)系1戶,，調(diào)研時(shí)間原則上不少于一周，做到困難群體,、老黨員老干部,、模范人物、復(fù)退軍人,、兩代表一委員,、重點(diǎn)信訪戶必訪。

3,、梳理分析階段（6月1日-6月20日）,。參與調(diào)查的領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)調(diào)研中掌握的實(shí)際情況,、查找出的問題、征求的意見建議,，認(rèn)真進(jìn)行歸納梳理,，要召開群眾座談會(huì)、聯(lián)系所在鎮(zhèn)的包村領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門進(jìn)行溝通和銜接,，及時(shí)有效地提出對策,，確保問題按時(shí)得到解決。調(diào)研人員要填寫好《查找問題登記冊》,、《責(zé)任落實(shí)登記冊》,，并填寫發(fā)送《干部責(zé)任卡》和《群眾明白卡》。

4,、集中整改階段（6月21日-7月31日）,。按照邊調(diào)研邊整改的原則，對容易解決的,，要組織力量集中解決,；對不在環(huán)保職責(zé)范圍內(nèi)問題難題，要積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)處理,；對解決有難度,、短時(shí)間內(nèi)不能解決的問題，要細(xì)心向群眾解釋疏導(dǎo),，并提出相應(yīng)對策,。調(diào)研人員要建立《解決問題銷號登記冊》，解決一件銷號一件,，切實(shí)提高解決問題的能力和效率,。

5、調(diào)研反饋階段（8月1日-8月15日）,。參與調(diào)研的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)要分別形成一【第有質(zhì)量,、有深度、有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告,，字?jǐn)?shù)控制在3000字左右,，于8月15日前報(bào)局黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

四,、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),、健全機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，我局成立由局長賀有強(qiáng)為組長,，副局長劉俊峰、陳勇為副組長,，王強(qiáng),、代明,、李琳、汪盼,、田俊,、徐斐、劉濤為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于局辦公室,，由劉俊峰副局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)要加強(qiáng)對黨的群眾路線教育實(shí)踐調(diào)研工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查,，推進(jìn)活動(dòng)有效開展,。

（二）加強(qiáng)紀(jì)律，改進(jìn)作風(fēng),。所有參與調(diào)研的`黨員干部要認(rèn)真貫徹我局制定的《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施意見》,，調(diào)研活動(dòng)輕車簡從，按照縣級規(guī)定一律在鎮(zhèn)廉政灶和企業(yè)職工食堂就餐,，盡可能不影響群眾日常生產(chǎn)生活,。

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計(jì)劃篇五

今年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《^v^審計(jì)法》《臨沂市公路局內(nèi)部審計(jì)工作暫行規(guī)定》,，及上級財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，深入開展各項(xiàng)內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作,，積極配合上級對我局的各項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，內(nèi)部審計(jì)工作取得較好成績,。

一,、加強(qiáng)內(nèi)審制度建設(shè)，建立健全內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度,，明確崗位職責(zé),，規(guī)范審計(jì)行為。在市局的指導(dǎo)下,，按照四化管理的要求,，我局先后制訂了完善了《公路局內(nèi)部審計(jì)工作暫行規(guī)定》、《內(nèi)審崗位目標(biāo)責(zé)任制》,、《內(nèi)部審計(jì)人員崗位職責(zé)》,、《內(nèi)部審計(jì)工作制度》、《內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制》等一系列規(guī)章制度,，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)審工作的規(guī)范化,、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)為加強(qiáng)對審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),，局調(diào)整充實(shí)了內(nèi)審領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了專職審計(jì)人員,，為我局內(nèi)部審計(jì)工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。

計(jì),，鍛煉了審計(jì)隊(duì)伍,，提高了審計(jì)能力，推動(dòng)了審計(jì)工作,。

三,、積極配合上級對我局的審計(jì)工作。

根據(jù)市局工作安排,，我局配合市審計(jì)局對全市公路系統(tǒng)的審計(jì),，及時(shí)提供相關(guān)資料，雖然上級未抽查我局,，但對審計(jì)提出的公路系統(tǒng)共性問題,，我局認(rèn)真整改，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)決定,，維護(hù)了審計(jì)決定的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,。

總之，我局的內(nèi)部審計(jì)工作,，在內(nèi)審人員的共同努力下,，取得了一定成績，看到成績的同時(shí),，我們也清醒的認(rèn)識到,，由于人員配備不足，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺等原因,，我局內(nèi)審工作與先進(jìn)單位相比還存在一定不足,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距，今后,，我們決心在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下,，振奮精神，扎實(shí)工作,，使我局內(nèi)審工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公路事業(yè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計(jì)劃篇六

（一）,、節(jié)能工作落實(shí)情況

為切實(shí)推進(jìn)全旗節(jié)能工作有序開展,，按照國家、自治區(qū)和盟行署對節(jié)能工作的要求,，結(jié)合我旗實(shí)際,，我旗成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，由經(jīng)濟(jì)局牽頭負(fù)責(zé)全旗節(jié)能方面的工作,，制定和實(shí)施“十一五”節(jié)能計(jì)劃,、分年度工作計(jì)劃和實(shí)施方案,，制定和實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查辦法、開展清潔生產(chǎn)工作,，搞好新開工項(xiàng)目節(jié)能評審,，認(rèn)真落實(shí)盟重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)考核實(shí)施細(xì)則，及時(shí)向盟,、旗節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送節(jié)能工作進(jìn)展情況,，分析存在問題并提出解決的措施。對各重點(diǎn)企業(yè)也相應(yīng)建立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和協(xié)調(diào)機(jī)制,。為大力推進(jìn)全社會(huì)節(jié)能工作提供了完善的組織保障,。

幾年來我們對阿左旗福泉煤炭有限責(zé)任公司、阿左旗騰格里化工有限責(zé)任公司,、阿左旗金剛聯(lián)有限責(zé)任公司,、阿左旗松塔水泥有限責(zé)任公司、阿左旗萬龍熱力公司5戶年能耗5000-10萬噸標(biāo)煤的用能企業(yè)簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,，同時(shí)對各企業(yè)節(jié)能審計(jì)和能評規(guī)劃也在上報(bào)和審核,，各項(xiàng)節(jié)能措施正在穩(wěn)步實(shí)施。

截止去年,，阿左旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源消耗總量為噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，全旗37戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源消耗總量為噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬元工業(yè)增加值能耗為噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,，全社會(huì)用電量億千瓦時(shí),。從能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)看，我旗工業(yè)企業(yè)主要能源消費(fèi)仍然集中在原煤和電力兩大能源品種上,，占全部能源消費(fèi)量的90%以上,。而一些重點(diǎn)能耗企業(yè)消費(fèi)比重還偏大，吉堿公司,、萬龍熱力、金剛聯(lián),、松塔水泥,、騰化公司、福泉煤炭是我旗能耗大戶,，共消耗萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，占全旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量的。從以上數(shù)據(jù)可以看出,，我旗高耗能企業(yè)雖然不多,，但能源消費(fèi)比重卻很大，這就對我旗今后抓好重點(diǎn)能耗企業(yè)的節(jié)能工作和主要污染物減排及由資源型產(chǎn)業(yè)向非資源型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變工作,，在近期內(nèi)還存在很大難度,，這對完成我旗“十一五”節(jié)能目標(biāo)深遠(yuǎn)重大,。

（一）、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況

1,、建立本地區(qū)的單位cdp能耗統(tǒng)計(jì),、監(jiān)測、考核體系,；按照^v^批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測及考核實(shí)施方案和辦法的通知（國發(fā)20xx36號）和內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)自治區(qū)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測及考核實(shí)施細(xì)則的`通知（內(nèi)政發(fā)20xx18號）要求,，結(jié)合我旗實(shí)際，制定了阿拉善左旗節(jié)能工作的實(shí)施方案,。由阿左旗^v^,、阿左旗經(jīng)濟(jì)局、阿左旗環(huán)保局建立和完善單位gdp能耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,、監(jiān)測體系和考核體系,。

每半年定期組織召開節(jié)能工作會(huì)議。

（二）,、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況

1,、節(jié)能目標(biāo)分解；

20xx年10月份與年耗煤5000噸以上的萬龍熱力公司,、福泉煤炭公司,、騰格里化工公司、金剛聯(lián)公司等5戶企業(yè)簽訂了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,。出臺(tái)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評價(jià)考核實(shí)施方案,，建立“目標(biāo)明確，責(zé)任清晰,，措施到位,，“一級抓一級，一級考核一級”的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評價(jià)考核制度,。

2,、開展節(jié)能目標(biāo)完成情況檢查和考核；

按照內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于開展節(jié)能目標(biāo)現(xiàn)場考核工作的通知（內(nèi)政發(fā)20xx35號）,、自治區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于盟市節(jié)能工作進(jìn)展目標(biāo)完成情況的通知（內(nèi)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)20xx2號）和關(guān)于開展盟市節(jié)能責(zé)任目標(biāo)現(xiàn)場考核的補(bǔ)充通知（內(nèi)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)20xx3號）要求,，6月中旬對我旗20xx年節(jié)能目標(biāo)完成情況檢查和現(xiàn)場考核。

3,、定期公布能耗指標(biāo),；

由旗^v^牽頭，會(huì)同發(fā)改局,、經(jīng)濟(jì)局,、環(huán)保局等職能部門聯(lián)合發(fā)布，建立健全節(jié)能、減排公告制度,。每半年底對我旗gdp能耗,、工業(yè)增加值能耗、二氧化硫排放,、化學(xué)需氧量等指標(biāo)向社會(huì)公布,。

（三）、調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況

1,、第三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重上升,；

2、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)工業(yè)增加值比重上升,；

3,、制定和實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查辦法；強(qiáng)化對5家重點(diǎn)企業(yè)能耗節(jié)能工作的跟蹤,、指導(dǎo)和監(jiān)管,，對未按要求采取措施的企業(yè)向社會(huì)公布，限期整改,。

4,、完成當(dāng)年淘汰落后生產(chǎn)能力目標(biāo)；對我旗境內(nèi)存在污染嚴(yán)重,、工藝設(shè)備落后,、浪費(fèi)資源的企業(yè)開展了清理整頓，對分布于吉蘭太,、騰格里,、巴彥諾日公等蘇木鎮(zhèn)的5家生鐵冶煉企業(yè)實(shí)施了現(xiàn)場關(guān)停、取締,。

（四）,、節(jié)能投入和重點(diǎn)工程實(shí)施情況

1、建立節(jié)能專項(xiàng)資金并足額落實(shí),；

2,、節(jié)能專項(xiàng)資金占財(cái)政收入比重逐年增加；

3,、組織實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能工程,；

（五）、節(jié)能技術(shù)開發(fā)和推廣情況

1,、把節(jié)能技術(shù)研發(fā)列入年度科技計(jì)劃,；

2,、節(jié)能技術(shù)研發(fā)資金占財(cái)政收入比重逐年增長,；按照（阿經(jīng)工字20xx162號）轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于做好申報(bào)20xx年第二批節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目準(zhǔn)備工作的通知要求，做好了申請前期準(zhǔn)備工作。

3,、實(shí)施節(jié)能技術(shù)示范項(xiàng)目,；按照（阿經(jīng)工字20xx124號關(guān)于組織申報(bào)重點(diǎn)節(jié)能示范點(diǎn)和重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目的報(bào)告，對我旗符合條件的項(xiàng)目進(jìn)行了申報(bào),。

4,、組織推廣節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)和節(jié)能服務(wù)機(jī)制,；按照（阿發(fā)改基礎(chǔ)字20xx202號）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委下發(fā)的國家重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣目錄（第一批）公告的通知的通知,，上報(bào)了一批節(jié)能改造項(xiàng)目。

（六）,、重點(diǎn)企業(yè)和行業(yè)節(jié)能工作管理情況

1,、完成重點(diǎn)能耗企業(yè)當(dāng)年節(jié)能目標(biāo)；

2,、實(shí)施年度節(jié)能監(jiān)測計(jì)劃,；

3、新建建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率完成年度目標(biāo)得4分,，完成80%得2分,，不足70%的不得分。

（七）,、法律,、法規(guī)執(zhí)行情況

1、出臺(tái)和完善節(jié)約能源法配套政策法規(guī)等,；出臺(tái)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評價(jià)考核實(shí)施方案,，制定了阿拉善左旗節(jié)能工作的實(shí)施方案。

2,、開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查,；每年定期要求企業(yè)上報(bào)節(jié)能進(jìn)展情況和目標(biāo)考核自查報(bào)告，邀請專家考核和驗(yàn)收,。

3,、執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)；按照國家和各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

（八）,、節(jié)能基礎(chǔ)工作落實(shí)情況

1、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察隊(duì)伍,、機(jī)構(gòu)能力建設(shè),；

2、完善能源統(tǒng)計(jì)制度并充實(shí)能源統(tǒng)計(jì)力量,；今年通過舉辦全旗節(jié)能培訓(xùn)班,，針對能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識、能源審計(jì)、能效對標(biāo),、能源利用狀況報(bào)告和節(jié)能法律法規(guī)以及自治區(qū)相關(guān)政策等內(nèi)容進(jìn)行逐一講解,。提高了（蘇木、鎮(zhèn)）和企業(yè)填報(bào)人員的素質(zhì),，充實(shí)了能源統(tǒng)計(jì)力量,。

3、按要求配備能源計(jì)量器具,；

4,、開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作；每年會(huì)同上級主管部門及相關(guān)部門宣傳^v^節(jié)約能源法,，不斷提高全社會(huì)資源憂患意識和節(jié)約意識,，在全社會(huì)倡導(dǎo)健康、文明,、節(jié)儉,、適度的消費(fèi)理念。根據(jù)（阿經(jīng)工字20xx134號）和（阿左經(jīng)發(fā)20xx14號）要求,，20xx年7月初舉辦了全旗節(jié)能培訓(xùn)班,。

5、實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度,；對在節(jié)能減排工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人予以保障和獎(jiǎng)勵(lì),。組織媒體宣傳節(jié)能減排先進(jìn)典型，揭露和曝光浪費(fèi)能源資源的反面典型,。

我旗節(jié)能工作雖然取得了一些成效,，但是必須清醒地看到，當(dāng)前我旗節(jié)能工作仍面臨十分嚴(yán)峻的形勢,，一是去年受美國金融危機(jī)影響,，我旗工業(yè)經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)了下行勢頭，部分企業(yè)產(chǎn)品無人問津,，存在著庫存積壓,，貨款回收困難，產(chǎn)品價(jià)格大幅下降,，全旗大部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn),。二是個(gè)別用能單位對節(jié)能降耗工作積極性不高，節(jié)能服務(wù)工作的開展還有一定難度,。三是節(jié)能工作依然存在認(rèn)識不到位,、措施不配套、投入不落實(shí),、監(jiān)管不得利等問題,。四是在淘汰落后產(chǎn)能過程中,，由于缺乏必要的退出機(jī)制和資金支持，導(dǎo)致政府壓力過大,。

一要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，以專業(yè)化分工和提高社會(huì)效率為重點(diǎn)，積極發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),；以滿足人們需求和方便群眾生活為中心,，提升發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)；要大力發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè),，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，提高高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重,。要積極實(shí)施“騰籠換鳥”戰(zhàn)略，加快淘汰落后生產(chǎn)能力,、工藝,、技術(shù)和設(shè)備；對不按期淘汰的企業(yè),，要依法責(zé)令其停產(chǎn)或予以關(guān)閉,。

二要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。要按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,，加快園區(qū)生態(tài)化改造,，推進(jìn)生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，構(gòu)建跨產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,，推進(jìn)行業(yè)間廢物循環(huán),。要推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生,，實(shí)現(xiàn)由末端治理向污染預(yù)防和生產(chǎn)全過程控制轉(zhuǎn)變,，促進(jìn)企業(yè)能源消費(fèi)、工業(yè)固體廢棄物,、包裝廢棄物的減量化與資源化利用,，控制和減少污染物排放，提高資源利用效率.三要強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,。要組織培育科技創(chuàng)新型企業(yè),，提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)與科研院校合作,，構(gòu)建技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺(tái),，著力抓好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范企業(yè)建設(shè)。要圍繞資源高效循環(huán)利用,，積極開展替代技術(shù),、減量技術(shù),、再利用技術(shù)、資源化技術(shù),、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)研究,，突破制約循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)瓶頸.四要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全考核機(jī)制,。要成立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)工作機(jī)構(gòu),，研究制定發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的各項(xiàng)政策措施。要設(shè)立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)專項(xiàng)資金,，重點(diǎn)扶持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,、節(jié)能降耗活動(dòng)、減量減排技術(shù)創(chuàng)新補(bǔ)助等,。要建立健全能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的保障機(jī)制,，將降耗指標(biāo)納入政府目標(biāo)責(zé)任和干部考核體系。

1.首先控制增量,，調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu),。要控制高耗能、高污染行業(yè)過快增長,，加快淘汰落后生產(chǎn)能力,，完善促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策措施，積極推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進(jìn)服務(wù)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,。

2.加大投入，全面實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能工程,，多渠道籌措節(jié)能資金,。3.創(chuàng)新模式，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),。開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作,，推進(jìn)資源綜合利用，推進(jìn)垃圾資源化利用,，全面推進(jìn)清潔生產(chǎn),。

4.依靠科技，加快技術(shù)開發(fā)和推廣,。加快節(jié)能技術(shù)研發(fā),，加快節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范和推廣，加快建立節(jié)能技術(shù)服務(wù)體系,，推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,，加強(qiáng)國內(nèi)交流合作。

5.夯實(shí)基礎(chǔ),，強(qiáng)化節(jié)能管理,。建立政府節(jié)能工作問責(zé)制,，建立和完善節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測體系和考核體系,。

6.健全法制,，加大節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查力度。完善節(jié)能和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),，開展節(jié)能專項(xiàng)執(zhí)法檢查,。

7.完善政策，形成激勵(lì)和約束機(jī)制,。積極穩(wěn)妥推進(jìn)資源性產(chǎn)品價(jià)格改革，完善有利于節(jié)能的財(cái)政政策,，實(shí)行有利于節(jié)能的稅收政策,。

8、會(huì)同相關(guān)部門開展能源審計(jì)和節(jié)能規(guī)劃工作,，對未完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的企業(yè),，強(qiáng)制實(shí)行能源審計(jì)。

9.加強(qiáng)宣傳,，提高全民節(jié)約意識,。組織好每年一度的全國節(jié)能宣傳周、全國城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日,、地球日,、水宣傳日活動(dòng)。把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境理念滲透在各級各類的學(xué)校教育教學(xué)中,，從小培養(yǎng)兒童的節(jié)約意識,。

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計(jì)劃篇七

為切實(shí)抓好政務(wù)公開工作，我辦認(rèn)真貫徹實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,，層層抓落實(shí)，并把這項(xiàng)工作納入年底黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行考核,。一是調(diào)整和充實(shí)了單位政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由黨組書記、主任任組長,，黨組成員,、副主任任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人任成員,，下設(shè)辦公室掛靠在綜合科,，負(fù)責(zé)政務(wù)公開具體工作。二是成立了政務(wù)公開監(jiān)督小組,，負(fù)責(zé)政務(wù)公開的監(jiān)督工作,。三是制定了進(jìn)一步規(guī)范和深化政務(wù)公開工作的實(shí)施意見,。做到機(jī)構(gòu)落實(shí)、責(zé)任落實(shí),、人員落實(shí)和檢查落實(shí),。

（一）從實(shí)際出發(fā)，突出重點(diǎn),，明確公開內(nèi)容

一是公開辦事流程,。對移民自謀職業(yè)安置辦理、投親靠友安置辦理,、自謀職業(yè)移民電價(jià)優(yōu)惠辦理,、移民查閱檔案材料辦理等工作的辦事流程都進(jìn)行了上墻公開面向社會(huì)接受群眾監(jiān)督。

二是公開工作人員,。統(tǒng)一制作明示個(gè)人姓名,、容貌、崗位名稱,、工作號碼,，工作職責(zé)等基本情況的胸牌、崗位牌,，方便群眾辦事和監(jiān)督,。

1、政務(wù)對外公開的主要內(nèi)容

（1）機(jī)關(guān)工作人員的姓名,、照片,、職務(wù)全部上墻公開，方便群眾辦事,。

（3）公開單位工作職責(zé),、辦事依據(jù)、辦事條件,、辦事時(shí)限,、審批工作、辦事程序流程圖,、辦事紀(jì)律,、辦事結(jié)果等事項(xiàng)。

（4）公開年度工作目標(biāo)及執(zhí)行情況,。

（5）公開直接影響公民,、法人或其他組織權(quán)益的有關(guān)事。

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計(jì)劃篇八

當(dāng)前醫(yī)院的管理出現(xiàn)的眾多問題中,，盡管表現(xiàn)形式不同,，成因不同，但是,，實(shí)踐證明一家醫(yī)院管理執(zhí)行力不足,，已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展,，提高績效管理的瓶頸，筆者就“醫(yī)院管理年”活動(dòng)中反映出來管理中某些問題來揭示醫(yī)院管理執(zhí)行力不足的表現(xiàn)及其成因,，并提出相應(yīng)的解決方法,，供商榷。

1醫(yī)院管理執(zhí)行力不足的表現(xiàn)

一是醫(yī)院管理者自我感覺與實(shí)際情況存在差距,，我們許多從事醫(yī)院管理的同志包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)甚至醫(yī)務(wù)人員,，平時(shí)對自己的工作，自我感覺是比較好的,，但是與實(shí)際發(fā)現(xiàn)的問題相比,，差距比較大，如制度落實(shí)不嚴(yán),，醫(yī)院管理偏向“人治”,。

二是對醫(yī)院管理研究與醫(yī)療業(yè)務(wù)研究力度上有差距，醫(yī)院的管理人員大多來自業(yè)務(wù)崗位,，平時(shí)在醫(yī)教,、研方面研究醫(yī)療業(yè)務(wù)的時(shí)間多了些,，研究管理的時(shí)間少了些,，即為重業(yè)務(wù)輕管理，管理工作抓得不夠細(xì),，不重視糾正偏差,，不注重細(xì)節(jié)。

三是對開展高科技新技術(shù)新項(xiàng)目與對醫(yī)院基礎(chǔ)質(zhì)量管理這兩方面,，在重視程度上存在差距,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都很重視高科技、新技術(shù),、新項(xiàng)目的開展,，這也是必要的，但是忽視了對基礎(chǔ)質(zhì)量的管理,。特別是一些“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn),，缺乏實(shí)際效果。制度執(zhí)行狀態(tài)有模糊,，如考核制度的落實(shí),，有的醫(yī)院僅僅走過場，搞形式,。

四是醫(yī)務(wù)人員的溝通能力與患者期望程度有差距,，普遍認(rèn)為我們醫(yī)務(wù)人員溝通能力較弱，不能與患者進(jìn)行有效溝通,，從而容易引發(fā)一些醫(yī)患矛盾,。醫(yī)務(wù)人員在服務(wù)理念上還跟不上社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，服務(wù)理念老化，一定程度上缺乏以人為本,，以病人為中心的服務(wù)理念,。

2醫(yī)院管理執(zhí)行力不足的原因分析

一是管理者自身的原因。管理者決定了整個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)弱,，一個(gè)醫(yī)院的管理者決定了一個(gè)醫(yī)院的執(zhí)行力,，假如管理者責(zé)任不明確，怕承擔(dān)責(zé)任,，導(dǎo)致相互推諉扯皮,，假如管理不到位，就容易產(chǎn)生雷聲大,，雨點(diǎn)小的現(xiàn)象,，假如管理者走形式主義，醫(yī)院的規(guī)章制度,、文件也就失去意義,。

二是醫(yī)院制度的原因。制度是醫(yī)院一系列成文或不成文的規(guī)則,，推行規(guī)章制度的目的在于期望獲得最大的潛在利潤,，從而提高組織的協(xié)調(diào)和管理的有效性。有些管理制度不嚴(yán)謹(jǐn),，有些管理制度不合理,，導(dǎo)致不能有效執(zhí)行，一些醫(yī)院沒有結(jié)合本院的實(shí)際情況,，在制度的制訂方面全盤照搬,，生搬硬套，結(jié)果導(dǎo)致“水土不服”,。企業(yè)管理認(rèn)為,，制度的執(zhí)行不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是制度的制定要考慮周全,。

三是醫(yī)院執(zhí)行環(huán)節(jié)的原因,。患者不會(huì)理解醫(yī)院內(nèi)部的有關(guān)程序,，只關(guān)心執(zhí)行的結(jié)果,，如患者在醫(yī)院就診的流程是否方便，手續(xù)是否簡捷,，服務(wù)是否規(guī)范等問題,。如果執(zhí)行過程過于繁瑣或囿于條款，將嚴(yán)重影響執(zhí)行。也就影響醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和患者的滿意度,。

四是醫(yī)院執(zhí)行監(jiān)督環(huán)節(jié)原因,。監(jiān)督就是追蹤考核，監(jiān)督是執(zhí)行力的靈魂,，所有善于執(zhí)行的人都會(huì)注意監(jiān)督組織所制定的制度以及計(jì)劃和落實(shí)情況,。有兩種情況，其一是沒有監(jiān)督,，其二是監(jiān)督的方法不對,，醫(yī)院管理執(zhí)行往往只偏重經(jīng)濟(jì)效益的反饋和評價(jià)，而忽視了管理全過程剖析和監(jiān)督,，忽略了執(zhí)行的細(xì)節(jié)到位,。不能滿足廣大群眾不同層次的醫(yī)療需求，出現(xiàn)使“看病難,，看病貴”的現(xiàn)象也就不足為怪了,。

3提升醫(yī)院管理執(zhí)行力主要措施

執(zhí)行力的三個(gè)核心就是人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)行流程,，戰(zhàn)略就是做正確的事,，運(yùn)營就是把事做正確，人員就是用正確的人,。在此,，我們主要從執(zhí)行過程進(jìn)行分析，即執(zhí)行前,、執(zhí)行中,、執(zhí)行后執(zhí)行環(huán)境幾個(gè)方面進(jìn)行分析研究,。

必須有好的管理團(tuán)隊(duì)醫(yī)院的發(fā)展需要資金,、學(xué)科、人才,，更需要一個(gè)以院長___高層,、中層管理團(tuán)隊(duì)。一方面要努力營造一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的整體良好的執(zhí)行氛圍,，嚴(yán)格按程序辦事,，按制度辦事、按客觀規(guī)律辦事,、執(zhí)行程序的人要對“事”負(fù)責(zé),，淡化個(gè)人的作用，自覺遵守業(yè)務(wù)流程,，提高管理效率,，另一方面，增強(qiáng)大局意識，全院一盤棋,，克服科室本位主義思想,，當(dāng)發(fā)生不協(xié)調(diào)時(shí)，應(yīng)該求大同,，存小異,，同時(shí)敢于承擔(dān)責(zé)任，史蒂文·布朗認(rèn)為：“管理者如果想發(fā)揮管理效能,，個(gè)人就得勇于承擔(dān)責(zé)任”,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理過程中要獲得好的執(zhí)行力，必須以身作則,，一手抓發(fā)展戰(zhàn)略,，一手抓管理執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)是戰(zhàn)略執(zhí)行的最重要的主體,，但并非事必躬親,，應(yīng)重視下屬執(zhí)行力的培養(yǎng)，充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性,，把物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合,，激發(fā)醫(yī)院高層的事業(yè)心，激發(fā)醫(yī)院中層的上進(jìn)心,，激發(fā)醫(yī)院普通員工的事業(yè)心,。

必須建立完善的醫(yī)院運(yùn)作管理體系通過開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，醫(yī)院管理日趨規(guī)范,，已形成一套較完善的管理營運(yùn)體系,。實(shí)踐證明現(xiàn)代醫(yī)院管理運(yùn)行體系將推出iso9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，對醫(yī)院的現(xiàn)代化管理是十分有益的,。

一是實(shí)施iso9000族標(biāo)準(zhǔn)主要是規(guī)范各部門職責(zé),，建立文件化（記錄）體系，以人制為法制,，文件可指導(dǎo),、評價(jià)、追溯,、改進(jìn)各級人員的醫(yī)療服務(wù)行為,，克服習(xí)慣性、隨意性,、經(jīng)驗(yàn)性的傳統(tǒng)管理方式,，提高效率。

二是推行iso9000族標(biāo)準(zhǔn)后將采取目標(biāo)式管理,，明確各部門質(zhì)量目標(biāo),，可加大管理力度,，建立各級人員職責(zé)，理順上下與部門及崗位之間的關(guān)系,，規(guī)范醫(yī)療過程,，減少資源浪費(fèi)及不必要的成本，消除扯皮,、推諉現(xiàn)象,。

三是醫(yī)院推行iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是全員參與過程，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)高,、中層管理人員親自參與標(biāo)準(zhǔn)的策劃,，編寫文件運(yùn)行，改進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作,。

四是推動(dòng)iso9000族標(biāo)準(zhǔn)將引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員建立以病人為中心的服務(wù)理念,，規(guī)范和控制所有與患者和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的過程，充分掌握患者的需求,，改善整體服務(wù)體系,，提高競爭力，同時(shí)不斷地對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),，對不符合要求的有關(guān)規(guī)定及作業(yè)流程,，可采取自我糾正和預(yù)防措施，消除不合格和潛在不合格隱患,，減小風(fēng)險(xiǎn),，提高醫(yī)療質(zhì)量。

五是實(shí)施iso9000族標(biāo)準(zhǔn)不僅獲得外在效益,，能夠證明本機(jī)構(gòu)具有持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,，同時(shí)能展示醫(yī)院學(xué)科技術(shù)實(shí)力，提升醫(yī)院的核心競爭力,。

營造醫(yī)院執(zhí)行力文化有執(zhí)行力的企業(yè)一定在于通過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為,，因此，營造企業(yè)執(zhí)行力文化,，提高企業(yè)執(zhí)行環(huán)境和氛圍是十分必要的,。醫(yī)院文化作為醫(yī)院一種經(jīng)營管理理念,、行為準(zhǔn)則,、經(jīng)營理論和宗旨，是醫(yī)院發(fā)展中不可或缺的重要組成部分,，在潛移默化中發(fā)揮著無形的力量,，沒有文化的企業(yè)就是沒有生命的企業(yè)。