制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計劃篇一

審計工作牢固樹立、踐行科學(xué)發(fā)展觀,，堅持審計監(jiān)督與服務(wù)并重，為規(guī)范經(jīng)濟活動,，加強內(nèi)部控制,，提高資金使用效益，提高管理水平,，推進黨風(fēng)廉政建設(shè),，切實維護學(xué)校利益做出了積極貢獻。

按照服務(wù)大局,，重點突出的審計方針,，全年審計處對內(nèi)部管理和內(nèi)部控制的科學(xué)性、有效性開展4項專項審計工作;提出有針對性的,、建設(shè)性的書面審計建議33條;開展工程審計132項,，送審金額4621萬，完成造價審計項目71個,，審計金額4277萬元,，直接為學(xué)校節(jié)約教育資金312萬元;完成了32個小額零星維修項目審簽;參與全校各類工程、物資采購招標,、考察,、評標和驗收工作450余項次;對科研經(jīng)費決算進行審簽;積極開展廉政風(fēng)險防控管理工作，編制部門職權(quán)目錄,，排查各類風(fēng)險點39個,，并制定了相應(yīng)的防控措施。

一,、著眼于對內(nèi)部管理和內(nèi)部控制的健全有效進行審計,，夯實管理基礎(chǔ)

20xx年我處以內(nèi)部管理與控制的規(guī)范性、有效性及適當性為重點,，扎實推進管理審計,。在審計實踐中，我們注重對管理鏈條中關(guān)鍵部位,、薄弱環(huán)節(jié)的管理進行審計調(diào)查,，尋找問題產(chǎn)生的根源，抓住問題的本質(zhì),，揭示和反映苗頭性和典型性問題,，提出大量有針對性和可操作性的口頭和書面審計建議，形成專項審計調(diào)查報告,，反映管理實際,，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，取得了良好的審計效果,。

今年我處結(jié)合工程審計過程中注意到工程水電管理存在的問題,，如學(xué)校已墊付20余萬元的工程水電費未能及時足額的回收、水電耗用量異常等,。我處調(diào)閱了相關(guān)資料,，對存在的問題進行匯總、分析,、整理,，到相關(guān)職能部門了解水電管理、水電費回收的管理與控制情況,，指出存在問題,，提出審計建議，及時提交專項審計報告,。此項工作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，下發(fā)審計意見書，要求相關(guān)職能部門切實解決存在問題,，加強內(nèi)部管理與控制,。

二、以內(nèi)審的專業(yè)視角積極開展廉政風(fēng)險防控

對學(xué)校內(nèi)部控制管理進行監(jiān)督與評價是內(nèi)部審計的職責所在,，在學(xué)校全面展開廉政風(fēng)險防控管理工作之前,，審計處已著手收集信息、資料,，提前謀劃,，將廉政風(fēng)險防控與現(xiàn)代大學(xué)建設(shè)緊密結(jié)合，與規(guī)范內(nèi)部控制有機結(jié)合,，與審計業(yè)務(wù)工作深度融合,，把廉政風(fēng)險防控落到實處,。我處根據(jù)相關(guān)文件我處確定12項審計職權(quán),，排查出各類風(fēng)險點39個,。按照相互制約、程序嚴密,、簡明清晰的要求繪制業(yè)務(wù)流程圖5份,。

結(jié)合內(nèi)部控制管理要求及內(nèi)部審計指南精神，我處對學(xué)校各個層面的職權(quán)清理,、風(fēng)險點排查情況,、業(yè)務(wù)流程設(shè)置提出有針對性的修改建議39條,。

三、以規(guī)范為抓手,，對采購,、驗收行為進行審計監(jiān)督

1,、加強招標,、采購工作審計監(jiān)督，充分發(fā)揮內(nèi)審的增值作用,。

切實履行審計監(jiān)督職能,，全程參與學(xué)校各類招標采購工作，從源頭上保障工程項目和物資采購的質(zhì)量,、效益和效果,。一方面重點對招標文件、招標程序,、評標辦法,、評標組織等進行監(jiān)督;另一方面發(fā)揮專業(yè)判斷力和經(jīng)驗，在參與中建言獻策,，促進提高招標成效,。

2、加強工程及物資采購的驗收監(jiān)督,，健全制度,，規(guī)范驗收。

加強對工程關(guān)鍵工序和竣工驗收的審計監(jiān)督,，加強對物資采購入庫,、交付使用驗收的審計監(jiān)督，重點關(guān)注驗收的制度設(shè)計,，驗收的組織,、程序,、措施、方法,，規(guī)范驗收報告,，維護招標嚴肅性，實現(xiàn)招標目標效果,。

我處將20xx年確立為“驗收規(guī)范審計監(jiān)督年”,。審計根據(jù)以往驗收監(jiān)督中注意到的事項和掌握的情況,，確定審計觀測點進行審計抽查,，著重對容易出現(xiàn)舞弊和錯誤的環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，及時獲取審計證據(jù),，指出存在問題和不足,，督促整改和規(guī)范。對部分項目,，審計處組織專業(yè)人員采取技術(shù)手段進行復(fù)驗,。對于發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時取證,，編制審計底稿,，撰寫審計報告，客觀反應(yīng)實際情況,，提出審計建議,。

如對某項70余種400多件設(shè)備采購驗收進行復(fù)查，審計抽查26種設(shè)備,，抽查發(fā)現(xiàn)有13種設(shè)備存在品牌,、規(guī)格不符合合同要求。針對存在的問題,，審計報告予以揭示并提出審計整改建議,。校領(lǐng)導(dǎo)要求有關(guān)部門認真對待審計建議，重新組織驗收,，并總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),，督促建章立制，明確驗收職責,，規(guī)范驗收行為,。職能部門重新組織了驗收，就到貨設(shè)備存在品牌,、規(guī)格不符合合同要求的情況,，經(jīng)過核實、調(diào)查,、協(xié)商程序等,，核減貨款2萬余元,。

我處要求參加招標的審計人員都及時做好招標審計監(jiān)督小結(jié)，定期歸納匯總,。對于發(fā)現(xiàn)苗頭性,、傾向性問題爭取及時與職能部門溝通，提醒,，促進相關(guān)工作的合規(guī)有效,。

四、嚴字當頭,，扎實工作,，切實做好工程審計，維護好學(xué)校利益

工程審計是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點,、教職工關(guān)心的熱點和管理的難點,，也是重大資金管理的要點，因此開展工程審計就是要嚴字當頭,，嚴格程序,，嚴格管理，使得審計的成果能夠經(jīng)得起檢驗,。

1,、采取有效手段，把審計監(jiān)督職能嵌入到工程項目管理的全過程,，力求造價合理,，提升管理水平。

我處對工程建設(shè)項目不單審造價,，更關(guān)注項目管理有無存在薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,。不僅對項目施工的的關(guān)鍵工序、隱蔽工程進行審計抽查監(jiān)督,，還特別關(guān)注設(shè)計,、監(jiān)理、審價等社會機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量;不僅要求社會審價機構(gòu)要出具工程造價審價報告,，還要求其對學(xué)校工程項目管理提出管理建議書;不僅關(guān)注項目管理部門對工程管理的規(guī)范性,，更注重部門內(nèi)部控制的健全有效。

審計人員堅持對每個項目造價的審增審減原因進行對比分析,，查找存在的問題,，指出需要改進的事項;同時加強對中介審計機構(gòu)的審計程序、方式進行監(jiān)督,，要求中介審計機構(gòu)不僅要口頭溝通,，還要以書面形式向內(nèi)審部門、項目管理部門、監(jiān)理單位,、施工單位交換審計意見,。這種做法既是溝通交流、交換意見的做法,，更是監(jiān)督者與被監(jiān)督相互監(jiān)督,，相互制約，防差除弊的有效方法,。審計報告必須揭示項目招標,、工程管理、工程變更,、工程設(shè)計和監(jiān)理等方面存在重大問題,，并提出有針對性的審計建議，以有效促進建設(shè)項目管理水平的提升,。

2,、加強審計抽查力度,，促進工程管理的深化細化,。

為了掌握第一手資料，把握工程原貌,，確保審計數(shù)據(jù)的客觀,、準確，審計結(jié)果的公平公正,，維護學(xué)校的權(quán)益,，審計堅持每個項目必須開展現(xiàn)場測量、抽查,、核對,、問詢等審計調(diào)查方式。審計人員必須把工作過程及結(jié)果以書面的形式記載下來,，存入檔案,，確保數(shù)據(jù)來源的可溯性，也促使審計人員深入現(xiàn)場,，認真測量,，準確記錄，客觀反映,。

xx區(qū)臨時浴室工程,，對于基礎(chǔ)超深開挖變更增加項目按照原測量數(shù)據(jù)需增加萬預(yù)算。為了保證測算和結(jié)算數(shù)據(jù)的客觀性和準確性,，審計人員對開挖深度重新組織測定,。審計根據(jù)測定的數(shù)據(jù)，經(jīng)測算需增加預(yù)算萬元，審計處,、相關(guān)職能部門與施工單位談判,，采取恰當?shù)恼勁胁呗裕赋銎浯嬖诘膯栴},，最終以萬作為增加項目的結(jié)算價,。

五、加強審計內(nèi)部管理的科學(xué)性,、規(guī)范性,，切實提高審計工作水平

1、為了規(guī)范審計作為,，推動審計工作的法治化水平,，提高審計工作的透明度，規(guī)范權(quán)利運行,，加強自我管理,，今年我處研究制定了《零星基建、修繕項目審計實施辦法》,、《委托審計管理暫行辦法》,、《聘請外部人員參與審計工作管理暫行辦法》等7個規(guī)范性文件。按照全面覆蓋的要求,，繪制了《基建及修繕工程項目竣工結(jié)算審計流程圖》等5個業(yè)務(wù)流程圖,。這些制度、流程圖提升了審計工作的法治化,、規(guī)范化水平,，確保審計質(zhì)量管理落到實處。

2,、建立健全審計質(zhì)量控制和內(nèi)部牽制制度,。堅持和完善“三審復(fù)核制”和“三級復(fù)核制”，明確各崗位,、各層級的職責;堅持主審負責制,，堅持審計工作底稿控制制度。

每一個審計項目都必須嚴格執(zhí)行審計程序,，采用標準化作業(yè)表格,，這些制度和流程的設(shè)計使得審計工作環(huán)環(huán)相扣，既保證審計質(zhì)量又促進業(yè)務(wù)水平提高,，更是規(guī)范權(quán)力運行,。

六、加強隊伍建設(shè)

審計處以思想建設(shè)為重點,，加強隊伍建設(shè),。通過定期的談心,、業(yè)務(wù)分析等形式,，把隊伍建設(shè)與具體業(yè)務(wù)處理融合，把審計干部自身素質(zhì)提高與部門工作水平提高相結(jié)合,，加強干部自身能力建設(shè)，增強依法審計能力,，不斷提高審計干部的工作能力;加強審計干部作風(fēng)建設(shè),，堅持說實話、辦實事,、求實效,，始終做到客觀公正、實事求是,，不斷提高審計質(zhì)量,，擴大審計成果。

對照年度計劃,，草擬的制度尚在征求意見過程;審計注意到的事項尚有部分與相關(guān)部門進一步溝通和交流沒來得及完成;審計成果的利用尚需下大力氣,。隨著學(xué)校建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)的推進，管理的進一步深化,、細化,，全體審計人員緊密圍繞學(xué)校發(fā)展大局和中心任務(wù)，求真務(wù)實,，切實履行審計職責,，為學(xué)校又好又快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計劃篇二

1,、政務(wù)信息報送及調(diào)研工作（目標分3分，自查得分3分）

完成情況：本年度,，學(xué)校按上級要求100%完成了各項信息報送及調(diào)研工作,。

2、積極利用各級媒體宣傳教育改革發(fā)展的成效及先進典型（目標分2分,，自查得分2分）

完成情況：本年度,，學(xué)校積極進行教育宣傳，超額完成了上級下達的宣傳任務(wù),，學(xué)校獲得了20xx年先進宣傳集體,，陳延平同志獲得了教育宣傳先進個人。

3,、重視信訪維穩(wěn)工作（目標分3分,，自查得分3分）

完成情況：本年度學(xué)校及時處理上報信訪投訴，通過學(xué)校班子的努力,，未發(fā)生群體 性事件,，信訪維穩(wěn)工作做得扎實。重點時段都安排人員值班。

4,、完成教育報刊征訂任務(wù)（目標分2分,，自查得分2分）

完成情況：本年度，學(xué)校按教育局下達的標準,，全面完成了教育報刊的征訂工作,，并結(jié)合學(xué)校實際，征訂了與教育教學(xué)有關(guān)的雜志,，供教師學(xué)習(xí),。

5、教育目標管理（目標分2分,，自查得分2分）

完成情況：學(xué)校按要求及時報送半年總結(jié),、年終總結(jié)和目標考核資料。

6,、檔案工作（目標分2分,，自查得分2分）

完成情況：學(xué)校按要求建立了檔案室，有規(guī)范的檔案柜,，有兼職的檔案管理員,，有完善的檔案管理制度，檔案資料收集齊全,，分類合理,。

7、臨時交辦的工作（目標分1分,，自查得分1分）

完成情況：學(xué)校按要求及時完成上級交辦的臨時任務(wù),。

完成情況：經(jīng)查，學(xué)校有計劃地組織教師開展師德師風(fēng)建設(shè),，師德師風(fēng)建設(shè)有計劃,、學(xué)習(xí)有記錄、有總結(jié),，且上報信息及時,。

2、教師繼續(xù)教育,、骨干教師培養(yǎng),、學(xué)校干部培訓(xùn)（目標分分，自查得分分）

完成情況：經(jīng)查,，學(xué)校每期開展了不少于50學(xué)時的繼續(xù)教育培訓(xùn),，培訓(xùn)有計劃、有筆記,、有總結(jié),。按要求完成上級下達的各類培訓(xùn),；有學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人知名校長,、后備干部組成的“名師工程”隊伍,，有培養(yǎng)措施，開展了培訓(xùn)活動,；積極組織教師參加省,、市、縣的骨干教師培訓(xùn),；按上級下達的培訓(xùn)目標和任務(wù),，選送干部參加各類培訓(xùn)，并為培訓(xùn)教師解決培訓(xùn)中存在的問題,。

3,、開展“研讀名著”活動（目標分1分，自查得分1分）

完成情況：學(xué)校積極組織教師參加“第七屆讀書活動”,，計劃已報教師進修學(xué)校批準并組織教師研讀,，研讀中要求教師作好記錄，活動有總結(jié),，教師讀書活動心得獲縣等次獎,。

4、教職工考核和（用）工作（目標分分,，自查得分分）

完成情況：學(xué)校成立了師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組和年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，考核聘任工程序規(guī)范，制度健全,，建立了教師檔案,。積極做好教師的師德考核、年度考核,。

5,、黨建工作（目標分2分，自查得分2分）

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計劃篇三

20x年馬上就要結(jié)束了,，在過去的20x年中，我們銀行做的一直很好,，很好的頂住了金融危機的壓力,，在經(jīng)濟最困難的一年里，我們銀行還是取得了業(yè)績不小的進步,，這就尤為可貴了,，所以我們銀行必須要好好的總結(jié)一下，總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗,，以便在來年中取得更好的進步,。

一,、審計方面的工作

1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,，對財務(wù)審計部工作的提出要求

(1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,，加強財務(wù)人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用,。在全面實施信息化管理的同時,，要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,，發(fā)揮主觀能動性,，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為20x年目標考核的主要指標來考核,。

(2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,，增強危機感、緊迫感和責任感,，加強學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求,。

2,、全面迎接國家審計

為了迎接國家^v^的全面檢查，根據(jù)市局(公司)審計重點,，我部門對12月31日的財務(wù)收支進行了復(fù)查,，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點,、重點,、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,，及時為集團公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置。

3,、財務(wù)的審計,、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,，充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位,。明確了四位同志的工作職責和范疇,，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ),。

4,、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,，加強(集團)公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感,，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》,，通過大家認真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考,，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責,。

二、財務(wù)方面的工作

1,、增強財務(wù)服務(wù)意識,，20x年，我們一如既往地按“科學(xué),、嚴格、規(guī)范,、透明,、效益”的原則,，加強財務(wù)管理,，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作,。

2,、切實加強財務(wù)管理

根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序,、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理,，分級負責”的原則進行管理,。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督,、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分,、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進

一是細化預(yù)算內(nèi)容,。根據(jù)各分、子公司明細賬詳細分析了收入,、成本與期間費用的執(zhí)行情況,，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分,、子公司的20x年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度,。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,，增強了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,，對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序,，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,，各分,、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20x年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗,。

4,、強力整頓財經(jīng)秩序

根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,，為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底,、揭示隱患,、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,，嚴格按照市局(公司)的自查要求,，認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,，自上而下對“帳外帳”,、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,，并實施強化經(jīng)濟責責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,，按照“邊整邊改”的原則,，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門門別類,，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位,。通過此次的自查,，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

5,、加強資金管理的作用

為了規(guī)范x集團經(jīng)濟運行秩序,，加強各分、子公司的資金管理,，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展,。集團公司從20x年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結(jié)算中心,，按照市局(公司)結(jié)算中心要求，對各分,、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算,、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編,。與此同時,，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分,、子公司要加大催收貨款力度,，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實,、準確,、完整;強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,，加強對重大投資資金的管理,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,。

請大家能夠認識到我們當前的形勢,，認識到我們的公司形勢,，在來年公司的大發(fā)展中做好充足的準備，我們公司的業(yè)績和市場決定我們要在來年中大干一場,，我們一定要努力!

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計劃篇四

隨著高校后勤管理社會化改革的深入,，我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營,、自負盈虧的經(jīng)濟實體,，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,，同財務(wù)處,、后勤管理處一道，對集團每個中心進行了成本核算,，并結(jié)合外校經(jīng)驗,，根據(jù)本校實際，制定了各項定額標準,，為推動學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用,。

四.參與校辦產(chǎn)業(yè)改革

科教興國和發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化這一戰(zhàn)略的提出,，給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),。但是由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學(xué)校利益于不顧,，很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值,。面對這一現(xiàn)狀，我們會同財務(wù)處,、企業(yè)管理處一道,，參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件，對校辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資,，摸清了企業(yè)家底,，改善了經(jīng)營環(huán)境，明確了經(jīng)濟責任,，提高了經(jīng)濟效益,，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻,。

五.參與各項招投標工程及政府采購

隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展,，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要,。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,，要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束,。我們參與制定招投標程序及學(xué)校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施,。在招投標工作中真正堅持公開,、公正、公平的原則,。對物資采購工作,，審計處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前,、事中,、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標項目及物資采購項目110余項,，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同50余份,，涉及金額近千萬元，為學(xué)校節(jié)約資金130多萬元,，規(guī)范了學(xué)校物資采購行為,，維護了學(xué)校的經(jīng)濟利益。

六.具體審計工作

認真貫徹落實三個代表重要思想,，進一步搞好內(nèi)審工作,，按照^v^提出的積極穩(wěn)妥、量力而行,、提高質(zhì)量,、防范風(fēng)險的原則，穩(wěn)步推進審計工作深入的開展,。

開展決算審計2項,，通過對xxxx年度學(xué)校財務(wù)決算和工會經(jīng)費決算情況進行審計，提出了相關(guān)意見和建議,，進一步規(guī)范了學(xué)校預(yù)決算的編制和管理工作。

開展財務(wù)收支審計和專項審計調(diào)查4項,，提出合理化建議20余條,，查處應(yīng)交未交學(xué)校資金共計162萬元(其中家電公司萬元;機械廠萬元;印刷廠萬元;文體用品公司萬元)，現(xiàn)基本已全部追回,。

經(jīng)濟責任審計是為了加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,，正確評價其經(jīng)濟責任、促進黨風(fēng)廉政建設(shè),、保障國有資產(chǎn)增值而實行的一種監(jiān)督管理制度,。一年來我們開展經(jīng)濟責任審計4項，既澄清了廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)的各項經(jīng)濟責任,，同時又為企業(yè)和學(xué)校提出了一系列建議和措施,，促進了企業(yè)的經(jīng)營管理,為校領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。

基建審計：隨著我校辦學(xué)規(guī)模的進一步擴大,，基礎(chǔ)建設(shè)項目資金的投入繼續(xù)增加,，全處同志克服人員少,，任務(wù)重，審計事項跨度長的困難,，以我校自身的利益為出發(fā)點,，緊抓工程項目審計，從工程的招標,、施工到竣工驗收結(jié)算的每個環(huán)節(jié),，實行全面審計，從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項目,，多計工程量,，高套定額和多結(jié)算工程款諸多問題，對查出的問題進行糾正,、整改,。全年共審計基建、維修,、裝飾工程項目340多項,，審計金額5000多萬元，審減金額160多萬元,。為學(xué)校挽回了經(jīng)濟損失,，維護了學(xué)校合法權(quán)益，有效地規(guī)范了工程項目的管理,。

科研工作是高校發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作,，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益,。一年來我們開展科研經(jīng)費審簽11項,，促進了科研工作的發(fā)展。

全面開展審計工作,，對全校教職工關(guān)心的熱點,、重點問題進行審計監(jiān)督。開展住宅樓工程財務(wù)決算審計25項,，糾正不合理費用支出2萬多元,，并在《后勤通訊》上加以公告，切實維護了廣大教職工的利益,，開展專案審計1項,糾正違紀資金12余萬元,建議并給予責任人行政處分和經(jīng)濟處罰,。嚴肅了黨紀國法，受到了全校教職工的好評,。

積極開展對外聯(lián)系,，經(jīng)常性的和省內(nèi)外高校合作，繼續(xù)保持與兄弟院校的友好往來,共與兄弟院校合作開展審計項目2項,既查清了問題,又達到了相互學(xué)習(xí),相互交流的目的,。樹立了我校形象,，提高了我校知名度,。

七.工作體會

領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,，內(nèi)審工作就越有依靠,，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,，取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持,。校領(lǐng)導(dǎo)對審計工作倍加關(guān)注，對審計的組織,、人員的調(diào)配予以大力支持,，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱,，及時提出了整改意見和具體要求,，為審計工作的順利實施提供了有力保證。

健全的審計機構(gòu),，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件,。在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下，審計機構(gòu)不斷得到完善,，辦公環(huán)境大大改觀,，工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強,、涉及面廣,、專業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作?，F(xiàn)在我們審計處共有專業(yè)審計人員6名,，其中高級會計師1名，高級審計師1名,，會計師和工程師2名，今年又新引進應(yīng)屆本科畢業(yè)生2名,。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,，為我校審計事業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

內(nèi)審要樹立服務(wù)意識,。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,，它的目標是為了加強內(nèi)部管理,，為管理者服務(wù),。結(jié)合學(xué)校實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督,、評價,、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個審計過程中,，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù),。

總之，經(jīng)過全處同志的共同努力,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ慕?jīng)濟效益和社會效益,，為自己贏得了很多榮譽，審計處的工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持,，取得了全校職工的信任,。但是隨著中國wto的成功加入和教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，隨著我校改革的進一步深入,，我們將面臨許多新問題：審計工作急需與國際接軌,，審計制度有待進一步完善，審計方法需進一步改進,，審計力度需進一步加強,。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中,，我們將在^v^精神指導(dǎo)下,，努力工作、抓住機遇,、總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足，結(jié)合^v^報告提出的發(fā)展要有新思路,、改革要有新突破,、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的重要思想,，聯(lián)系本單位的實際情況,，努力使工作再上新臺階!

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計劃篇五

根據(jù)市委“活動辦”《關(guān)于“xxx”問題調(diào)研及教育實踐活動督查工作方案》的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際,，現(xiàn)就我鄉(xiāng)開展“xxx”問題調(diào)研及教育實踐活動督查相關(guān)工作,，安排如下。

一,、工作內(nèi)容

1,、圍繞“鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，鄉(xiāng)屬各機關(guān)站所單位、行政村等其他基層組織”三個層面,，從“形式主義,、官僚主義、享樂主義,、奢靡之風(fēng)”四個方面,，開展調(diào)研，梳理匯總“xxx”方面存在的突出問題,。同時,，圍繞“提高服務(wù)意識”查找問題。

2,、對全鄉(xiāng)有關(guān)活動單位教育實踐活動工作進展情況進行督查,。

二、分組安排

第一組：

第二組：

三,、調(diào)研對象

深入到調(diào)研的村組,、鄉(xiāng)屬各機關(guān)站所單位、學(xué)校等,，聽取黨員,、干部、農(nóng)民,、群眾和離退休干部和職工,、教師和科技人員等，特別是“兩代表一委員”的意見建議,，對機關(guān)活動單位教育實踐活動開展情況進行督查,。

四、調(diào)研方式

①聽取調(diào)研單位介紹教育實踐活動的工作進展情況,；

②對全鄉(xiāng)教育實踐活動的意見建議,；

④對鄉(xiāng)督導(dǎo)組和鄉(xiāng)“活動辦”的意見建議和其他有關(guān)意見建議。

①對全鄉(xiāng)教育實踐活動的意見建議,；

③對鄉(xiāng)督導(dǎo)組和鄉(xiāng)“活動辦”的意見建議和其他有關(guān)意見建議,。

3、走訪調(diào)研,。調(diào)研組深入到調(diào)研村組,，鄉(xiāng)屬各機關(guān)站所單位的下屬單位或內(nèi)設(shè)科、室,，學(xué)校等進行走訪,，聽取對開展好學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作的意見建議及“xxx”方面的意見建議,，查看活動單位活動開展情況，走訪對象由調(diào)研單位安排。

4,、問卷調(diào)查,。在座談會前、走訪調(diào)研時分別發(fā)放調(diào)查問卷,，進行書面調(diào)查,。

5、進行督查,。對調(diào)研單位和有關(guān)活動單位開展教育實踐活動情況進行督查,。

五、時間安排

4月3日至9日,，各組調(diào)研時間不少于1天,，具體時間由各組自行安排。

六,、工作要求

1,、各調(diào)研單位要及早確定參加座談會和走訪對象，于4月5日前將座談會及走訪單位和對象名單報帶隊領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

2,、調(diào)研組要原汁原味收集干部群眾的意見建議。調(diào)研結(jié)束后,，各調(diào)研組要形成關(guān)于“xxx”問題的專題調(diào)研報告以及活動單位開展教育實踐活動的情況報告,，報帶隊領(lǐng)導(dǎo)審定后，于4月14日前報鄉(xiāng)“活動辦”,。

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計劃篇六

客戶簡介

xx的前身——七〇七研究所自二十世紀八十年代實施“軍轉(zhuǎn)民”戰(zhàn)略以來,，以雄厚的技術(shù)實力、嚴格的軍工產(chǎn)品質(zhì)量保證能力先后開發(fā)出luhua牌電阻焊機系列產(chǎn)品,、涂裝自動化生產(chǎn)線及設(shè)備,、裝配及檢測自動化生產(chǎn)線、信息技術(shù)產(chǎn)品,、油田數(shù)字測井設(shè)備及環(huán)保系列產(chǎn)品,。其中電阻焊機系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力現(xiàn)已達到年產(chǎn)幾千套的規(guī)模，產(chǎn)品覆蓋全國200余家汽車整車制造廠及配件廠,，有產(chǎn)品遠銷海外,。其中l(wèi)uhua牌焊機獲得“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、“全國知名品牌”等若干榮譽稱號,。公司現(xiàn)有30余項科研成果中,，有20余項獲國家及省部級科技進步獎。公司已成為國內(nèi)主要電阻焊機專業(yè)生產(chǎn)廠,。公司以“顧客第一,，質(zhì)量第一”作為宗旨,，以技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品質(zhì)量逐步擴大市常公司重視人才，重視技術(shù)創(chuàng)新,，重視現(xiàn)代企業(yè)管理方式的運用,。公司自建立 iso 9001：1994 質(zhì)量管理體系認證起，至今保持通過iso9001：20xx 質(zhì)量管理體系認證,。懸掛式點焊機取得歐洲ce認證,。電阻焊機系列產(chǎn)品全部取得ccc強制性產(chǎn)品認證。

去年銷售收入億元人民幣,。

客戶的生產(chǎn)經(jīng)營特點

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計劃篇七

為進一步推進我市公立醫(yī)院改革,，前階段，市醫(yī)改辦組織xx市,、xx市等有關(guān)部門赴浙江省公立醫(yī)院綜合改革試點城市xx市進行了考察,，現(xiàn)就考察情況形成如下報告，供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

一,、xx市醫(yī)改基本情況。

嘉興現(xiàn)有戶籍人口340萬,，暫住人口180萬,，下轄2個區(qū)、5個市(縣),，平均每千人擁有醫(yī)生數(shù)人(和我市大體相同),，每千人擁有醫(yī)院床位 張(我市張)，全市現(xiàn)有4所市屬公立醫(yī)院,，均為三級甲等,。xx年，列為省公立醫(yī)院綜合改革試點城市后,，先后制定了《xx市公立醫(yī)院綜合改革實施意見》,、《xx年xx市公立醫(yī)院改革試點工作安排》，以強化公益性,、創(chuàng)立新機制為重點,，從重大體制機制改革、服務(wù)體系建設(shè),、推行便民惠民措施,、推進信息化建設(shè)、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)五個方面對公立醫(yī)院改革試點工作進行了總體安排和部署,，在優(yōu)化資源配置,、控制醫(yī)療費用不合理增長、改革醫(yī)院管理體制,、探索財政補償機制等方面加強自主探索,，取得了積極進展,。xx年完成了5個市(縣)公立醫(yī)院改革;xx年12月3日啟動實施了以實行藥品零差率銷售、取消普通門診掛號費,、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)收費價格,、調(diào)整職工醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險政策等為主要內(nèi)容的市屬公立醫(yī)院改革，至此,，嘉興全市完成了公立醫(yī)院改革任務(wù)。

二,、xx市公立醫(yī)院改革的主要做法

(一)創(chuàng)新公立醫(yī)院管理服務(wù)機制

一是推行現(xiàn)代事業(yè)制度改革,。取消了市屬公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的行政級別，全面實施醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制,。建立醫(yī)院決策,、執(zhí)行、監(jiān)督等機構(gòu),。在醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部中,，實行公開選拔制度、任期制度,、交流制度,，切實增強衛(wèi)生干部隊伍的生機與活力。

二是深化內(nèi)部管理制度改革,。實行全員聘用,、評聘分開的用人制度改革，逐步建立以事定崗,、以崗擇人,、按崗聘用、一崗一薪的崗位管理制度,。同時,，建立起以崗位管理為基礎(chǔ)，以工作數(shù)量和工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù),，以考核評價為手段的多元化的崗位分配激勵制度,，做到按崗定酬、按任務(wù)定酬,、按業(yè)績定酬,。建立以公益性___公立醫(yī)院績效考核體系。

三是探索建立質(zhì)量監(jiān)管體系,。設(shè)立具有獨立法人資格的xx市醫(yī)療質(zhì)量管理控制中心,，市衛(wèi)生局將醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管的事務(wù)性職能委托該中心承擔。建立了醫(yī)療費用定期監(jiān)測和公示制度,，落實醫(yī)藥費用查詢制度,。發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,。衛(wèi)生行政部門每季度向社會公布各醫(yī)院的相關(guān)均次費用，并定期開展行風(fēng)檢查和質(zhì)控檢查,。

(二)有效控制醫(yī)療費用的不合理增長

一是強化控費政策措施,。明確將控制醫(yī)療費用增長作為改革的主要任務(wù)之一，并提出了開展按病種限價付費,、鼓勵使用廉價和甲類藥品以及中草藥,、健全醫(yī)院內(nèi)部控費機制等改革舉措。出臺《關(guān)于加強全市醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療費用控制的通知》,，以“均次費用零增長”為目標,，將醫(yī)院的門診均次費用、每住院床日費用,、住院均次費用,、出院者平均住院天數(shù)、藥品占業(yè)務(wù)收入比例等控制指標列入醫(yī)院年度目標考核內(nèi)容,。

(三)推進城鄉(xiāng)醫(yī)療資源的縱向整合

調(diào)研考察所獲資料目錄調(diào)研考察計劃篇八

20xx年9月10日—10月31日

二,、參加對象

鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位全體工作人員、村居全體干部,。

三,、活動主題

圍繞如何認識新優(yōu)勢、如何適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),、如何推進轉(zhuǎn)型新發(fā)展,、如何實現(xiàn)民生新改善、如何謀求改革新成效等“五新”主題,，開展大調(diào)研,、大討論活動。

四,、活動步驟

（一）宣傳學(xué)習(xí)

1,、召開動員部署會。迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，召開動員部署會,，對開展“五新”大調(diào)研大討論活動進行專題部署安排。

2,、組織中心組學(xué)習(xí),。圍繞“五新”主題，認真組織一次中心組集體學(xué)習(xí),，切實做到深入領(lǐng)會,、深入思考、深入研討,。

3,、舉辦專題輔導(dǎo),。邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家舉辦一次專題輔導(dǎo)活動,，深入解讀市委魏書記講話精神,，領(lǐng)會“五新”的內(nèi)涵和外延，把思想和行動進一步統(tǒng)一到市委,、縣委的中心工作上來,。

（二）調(diào)研討論

1、開展調(diào)研月活動,。圍繞“五新”主題,，從9月17日至10月16日，集中一個月的時間,，深入基層、深入一線開展調(diào)查研究,，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,、理清思路、尋求推動我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,、綠色發(fā)展,、創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。

2,、組織專題大討論,。分管、包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，安排分管部門,、包片村居組織工作人員迅速掀起“五新”學(xué)習(xí)、討論熱潮,，圍繞“五新”分專題開展討論活動,，以頭腦風(fēng)暴、座談會等形式交流心得,、深入研討,，同時做好學(xué)習(xí)、討論筆記,，切實把大討論的過程轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一認識的過程,、解放思想的過程、調(diào)整思路的過程,。

3,、撰寫調(diào)研報告。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，分析新情況,、新問題,，總結(jié)新方法、新經(jīng)驗,，每人精心撰寫一篇思想深刻,、主題鮮明、有針對性的調(diào)研報告,，原則上不少于4000字,，于10月16日前將電子稿發(fā)送至鎮(zhèn)黨政辦郵箱。

（三）交流完善

1,、召開成果交流會,。在完成調(diào)研報告的基礎(chǔ)上，于10月中下旬分類別召開“五新”大調(diào)研大討論活動成果交流會,，交流心得體會,，暢談發(fā)展思路，謀劃明年工作,，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展,。

2、形成決策建議,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要結(jié)合工作實際,、聯(lián)系發(fā)展現(xiàn)狀，將活動開展的新成果及時總結(jié)提煉,，轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的新思路,、新舉措，并為黨委,、政府決策提供一批有價值,、有針對性的意見和建議。

五,、組織機構(gòu)

成立鎮(zhèn)“五新”大調(diào)研大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨政辦，負責全鎮(zhèn)大調(diào)研大討論活動的組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo),，劉凌同志兼任辦公室主任,，黃灝、談亮同志兼任辦公室副主任,。