總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

醫(yī)院保安年終總結(jié) 醫(yī)院保安年終總結(jié)個(gè)人500字篇一

二,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,，現(xiàn)場處置能力,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。首先是保安經(jīng)理經(jīng)常深入到現(xiàn)場,，做好員工思想工作，掌握員工思想動(dòng)態(tài),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)員工吃苦耐勞,，以院為家。管理人員融入到隊(duì)伍中去,，參加訓(xùn)練崗位巡查,，以便發(fā)現(xiàn)問題有針對行性地解決問題。灌輸員工珍惜自己的工作,，對工作如履薄冰,，工作中要尊重、耐心,、主動(dòng)幫助和禮讓來院就診的人員,，工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員，忽視就診人員,，遇到需要幫助的必須用心服務(wù),、注重細(xì)節(jié)，對工作講究策略,，理解病人,、體諒病人、尊重病人,，對待病人的.無理要求或無端指責(zé)要采取引導(dǎo)和感化的方法,，不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突，牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務(wù)宗旨,。

三,、切實(shí)落實(shí)訓(xùn)練計(jì)劃，根據(jù)保安的訓(xùn)練計(jì)劃,，落實(shí)保安訓(xùn)練任務(wù),，各班從基本做起，從日常訓(xùn)練做起,，堅(jiān)持每日訓(xùn)練,，班班訓(xùn)練、人人訓(xùn)練,，狠抓保安基本隊(duì)伍,，儀容儀表培訓(xùn)，模擬出警訓(xùn)練,。從而樹立保安隊(duì)員在日常執(zhí)勤中的良好形象,。同時(shí)把工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度,、儀容儀表與工資相結(jié)合,，多勞多得、按勞分配,。在這個(gè)工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個(gè)重要體現(xiàn),。

四,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保附屬醫(yī)院平安,，必須做到萬無一失,，堅(jiān)持以防為主，防消結(jié)合,，用制度管理人,，做到各崗有職責(zé)、各崗有規(guī)定,、人人有制度,。成立安全檢查小組，定期對醫(yī)院周圍場所進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門整改維修處理,，杜絕一切安全事故發(fā)生。

五,、對保安人員采取輪崗制,，對門崗、車輛指揮崗,、安全巡邏崗等崗位實(shí)行一月一輪換,，改變過去那種固定崗位的模式，讓每位保安都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作,，一專多用,，全面發(fā)展。

六,、加強(qiáng)內(nèi)部考核,，隊(duì)員選班長，班長挑選隊(duì)員,，采取末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰,。使全體保安人員以新起點(diǎn),、樹形象、統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一配備通訊設(shè)備,、一切工具責(zé)任到人。以嶄新的面貌展示給大家,。

七,、充分發(fā)揮保安的職能作用，嚴(yán)管理,、細(xì)要求,，加強(qiáng)消防意識(shí),，把消防工作落到實(shí)處，加強(qiáng)保安人員消防訓(xùn)練,，熟悉掌握院區(qū)消防設(shè)施,，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防應(yīng)急事項(xiàng)，每季度訓(xùn)練一次滅火器材的使用,，實(shí)際操作和模擬訓(xùn)練,。消防栓一般都在室外，每季度集中保安人員學(xué)習(xí)一次,，熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規(guī)程,，每個(gè)保安要學(xué)會(huì)消防操作辦法、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)操作,、救人簡易操作,、報(bào)告火警、發(fā)生火災(zāi)時(shí)的疏散引導(dǎo)人員的方法等,，屆時(shí)請消防專業(yè)人員到現(xiàn)場示范演習(xí),，假定火災(zāi)現(xiàn)場，組織保安進(jìn)行分工演習(xí),。

總之,，我們要通過不斷深化管理，培育新時(shí)代的保安職業(yè)精神,，激勵(lì)廣大保安人員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓,，奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己,，把敢闖敢上，膽大心細(xì)的工作精神和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度結(jié)合起來,，努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象,，管理一班人開拓新思路,，大膽改革，完成好附屬醫(yī)院的保安任務(wù),，為附屬醫(yī)院的發(fā)展做好保駕護(hù)航,。

醫(yī)院保安年終總結(jié) 醫(yī)院保安年終總結(jié)個(gè)人500字篇二

今年的醫(yī)院保安工作中，保安經(jīng)理經(jīng)常深入到現(xiàn)場,，做好員工思想工作,，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞,，以院為家,。以下是今年的工作總結(jié)。

建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實(shí)工作任務(wù),，有效解決干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的被動(dòng)局面,，起到鼓勵(lì)先進(jìn),，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)和那些混日子的作用,，制定落實(shí)全年工作目標(biāo),，將各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)分解細(xì)化落實(shí)到各班、各小組和每位保安身上,，使人人有目標(biāo),、人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有壓力,、個(gè)個(gè)有動(dòng)力,。

增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，現(xiàn)場處置能力,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。管理人員融入到隊(duì)伍中去,，參加訓(xùn)練崗位巡查,，以便發(fā)現(xiàn)問題有針對行性地解決問題。

灌輸員工珍惜自己的工作,，對工作如履薄冰,，工作中要尊重、耐心,、主動(dòng)幫助和禮讓來院就診的人員,，工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員，忽視就診人員,，遇到需要幫助的必須用心服務(wù),、注重細(xì)節(jié)，對工作講究策略,，理解病人、體諒病人,、尊重病人,，對待病人的無理要求或無端指責(zé)要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突,，牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務(wù)宗旨,。

根據(jù)保安的訓(xùn)練計(jì)劃,，落實(shí)保安訓(xùn)練任務(wù)，各班從基本做起,，從日常訓(xùn)練做起,，堅(jiān)持每日訓(xùn)練，班班訓(xùn)練,、人人訓(xùn)練,，狠抓保安基本隊(duì)伍，儀容儀表培訓(xùn),，模擬出警訓(xùn)練,。從而樹立保安隊(duì)員在日常執(zhí)勤中的良好形象。

同時(shí)把工作作風(fēng),、服務(wù)態(tài)度,、儀容儀表與工資相結(jié)合，多勞多得,、按勞分配,。在這個(gè)工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個(gè)重要體現(xiàn)。

必須做到萬無一失,，堅(jiān)持以防為主,，防消結(jié)合，用制度管理人,，做到各崗有職責(zé),、各崗有規(guī)定、人人有制度,。成立安全檢查小組,，定期對醫(yī)院周圍場所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門整改維修處理,，杜絕一切安全事故發(fā)生,。

對門崗、車輛指揮崗,、安全巡邏崗等崗位實(shí)行一月一輪換,，改變過去那種固定崗位的模式，讓每位保安都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作,，一專多用,，全面發(fā)展。

隊(duì)員選班長,，班長挑選隊(duì)員,，采取末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點(diǎn),、樹形象,、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配備通訊設(shè)備,、一切工具責(zé)任到人,。以嶄新的面貌展示給大家。

嚴(yán)管理,、細(xì)要求,，加強(qiáng)消防意識(shí)，把消防工作落到實(shí)處,，加強(qiáng)保安人員消防訓(xùn)練,，熟悉掌握院區(qū)消防設(shè)施，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防應(yīng)急事項(xiàng),，每季度訓(xùn)練一次滅火器材的使用,，實(shí)際操作和模擬訓(xùn)練。

消防栓一般都在室外,，每季度集中保安人員學(xué)習(xí)一次,，熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規(guī)程，每個(gè)保安要學(xué)會(huì)消防操作辦法,、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)操作,、救人簡易操作、報(bào)告火警,、發(fā)生火災(zāi)時(shí)的`疏散引導(dǎo)人員的方法等,，屆時(shí)請消防專業(yè)人員到現(xiàn)場示范演習(xí)，假定火災(zāi)現(xiàn)場,，組織保安進(jìn)行分工演習(xí),。

總之，我們要通過不斷深化管理,，培育新時(shí)代的保安職業(yè)精神,，激勵(lì)廣大保安人員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓，奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己，把敢闖敢上,，膽大心細(xì)的工作精神和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度結(jié)合起來,，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象,，管理一班人開拓新思路,，大膽改革，完成好醫(yī)院的保安任務(wù),，為醫(yī)院的發(fā)展做好保駕護(hù)航。

醫(yī)院保安年終總結(jié) 醫(yī)院保安年終總結(jié)個(gè)人500字篇三

醫(yī)院是一個(gè)特殊的服務(wù)單位,由于出入醫(yī)院的人口流動(dòng)量大,、人員背景復(fù)雜,、人相對集中，我們的保安勤務(wù)工作也必須根據(jù)醫(yī)院的特殊形勢進(jìn)行,，必須與醫(yī)院保持統(tǒng)一服務(wù),，堅(jiān)持“一切為了病人，為了病人的一切”的大原則,，維護(hù)醫(yī)院正常的工作秩序和保障病人的自身利益,。同時(shí)，醫(yī)院還是一個(gè)面向社會(huì)的服務(wù)型單位,，它必須講求服務(wù)質(zhì)量,，這就對保安人員的素質(zhì)有了一個(gè)更高的要求。保安的一言一行直接影響到醫(yī)院在人們心目中的形象,，保安的工作態(tài)度必須與醫(yī)院保持一致,，力求讓廣大群眾滿意。

醫(yī)院的保安勤務(wù)一般實(shí)行24小時(shí)三班制,。

白班8點(diǎn)至16點(diǎn)這段時(shí)間是醫(yī)院里人員流動(dòng)量的高峰期,，各種大小事端的高發(fā)期。有時(shí)醫(yī)院看病的人特別多,，掛號(hào),、收費(fèi)、拿藥容易造成混亂局面,，保安要適時(shí)提醒病人自學(xué)遵守秩序,，同時(shí)要運(yùn)用自己敏銳的觀察力，注意每一位出入醫(yī)院的人員,，特別在人群擁擠的時(shí)候要留意,，不能讓小偷在醫(yī)院肆虐，要保障病人及其家屬的財(cái)產(chǎn)不受損失,，否則會(huì)給醫(yī)院帶來負(fù)面的'影響;要管理好醫(yī)院的出入物品,，凡是藥品都得有相關(guān)手續(xù)，要嚴(yán)格把關(guān);大廳里常會(huì)有年老體弱或急診病人出現(xiàn),，這個(gè)時(shí)候能幫的就幫忙扶一下,，發(fā)現(xiàn)病人丟失物品在幫助尋找，找到后立即歸還,，還有就是要特別注意儀容儀表,，言行舉止;要經(jīng)常巡查各病房或科室有無異?，F(xiàn)象。醫(yī)院病房大多有很多家屬陪伴,，要提醒他們注意自己的貴重物品,，嚴(yán)防那些順手牽羊的人;要和各樓層人員直轄市好關(guān)系，隨時(shí)了解最新情況,。如有無外來人員在醫(yī)院推銷,、發(fā)傳單等;值得一提的是外科病房的管理，有許多外傷病人是斗毆所致,，他們時(shí)常有“兄弟”來看望,，容易把醫(yī)院搞得烏煙瘴氣。保安就應(yīng)注意采取適當(dāng)?shù)姆绞?、方法去解決,，任何事物都要考慮到醫(yī)院和病人的利益，要把損失降到最低,。

中班16點(diǎn)至零點(diǎn)這段時(shí)間,，病人相對減少，18點(diǎn)以后咨詢臺(tái)就沒有人上班了,，這時(shí)病人大多數(shù)都會(huì)向保安人員咨詢,，這就要求保安要相當(dāng)熟悉醫(yī)院各科室的分布狀況和上下班時(shí)間等。對于那種需要急救無家屬的病人,，我們要伸出援助之手,，拿出救死扶傷的精神。

夜班零點(diǎn)至8點(diǎn)這段時(shí)間,，首先要克服的就是瞌睡問題,。上班之前要有足夠的休息，保證有旺盛的精力來完成工作,。巡邏要到位,，逐層檢查，嚴(yán)防盜賊,，仔細(xì)檢查各處有無火災(zāi)隱患,。若發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時(shí)與院值班人員聯(lián)系，果斷采取措施,。

總的來說,，保安人員要做好醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，首先遇事沉著冷靜,，善于調(diào)解矛盾,。若有人存心滋事，勸說無效,，就立刻撥打110請民警協(xié)調(diào)解決,，隨即報(bào)告院方;其次,，照看好醫(yī)院一切公共財(cái)物，若有損壞,，要爭取找到破壞者,，給院方一個(gè)交代;再就是作好一切準(zhǔn)備，隨時(shí)應(yīng)對各種突發(fā)事件,。例如非典時(shí)期,，醫(yī)院就是抗非典前沿，雖然保安不是醫(yī)護(hù)人員,，但工作在此，就要保持穩(wěn)定的工作態(tài)度,、積極的參與意識(shí),。同時(shí)，亦應(yīng)重視自身的防護(hù),。