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最新部門員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(三篇)

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最新部門員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(三篇)
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總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習,。

部門員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

我于20xx年x月份開始參與公司工作,。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。工作內(nèi)容是以通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)計為主的,,還包括傳輸,,基站,設(shè)備,,無線等的綜合設(shè)計工作,。在綜合設(shè)計工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學(xué)邊用,,不斷提升了專業(yè)維護技能,。

俗話說:“工欲善其事,必先利其器”,。在學(xué)習專業(yè)技術(shù)理論上,,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,,以公司培訓(xùn)為輔,,畢竟外出培訓(xùn)的時間是極為有限的。幾年來,,我一直保持了不間斷的學(xué)習,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用取得了良好效果,。在歷次安全檢查中,,市公司都給予了認可,同時也指出了不足,。對此,,我認真總結(jié)并及時完成了整改。我有時感覺壓力很大,,感覺到知識不夠用,。于是,我利用工作之余的分分秒秒,,學(xué)習了關(guān)系工作各方面的知識,,隨著知識與經(jīng)驗的積累,處理起工作來可以游刃有余了,。

由于感到自己身上的擔子很重,,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習,向書本學(xué)習,、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習,,向同事學(xué)習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學(xué)習,、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的.態(tài)度對待各項工作任務(wù),,熱愛本職工作,,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動性,,具備較強的專業(yè)心,責任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

一年來,本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:

第一,,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進一步提高;

第二,有些工作還不夠過細,,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里,,自己決心認真提高業(yè)務(wù),、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。我想我應(yīng)努力做到:

第一,加強學(xué)習,,拓寬知識面,。努力學(xué)習專業(yè)方面知識。加強對行業(yè)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習,,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);

第二,本著實事求是的原則,,做到上情下達,、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三,注重本部門的工作作風建設(shè),,加強管理,,團結(jié)一致,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍,。

就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的,。

一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;

其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;

第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心,。

雖然,距離成為一名通信設(shè)計師的要求來說,,還有很大的差距,。但是,我相信持續(xù)的努力總會有成效的,。

部門員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

首先,感謝您們能給我機會xx物業(yè)管理公司工作成長學(xué)習的機會,。在我試用期一個月時間里,,我主要的工作是環(huán)境、人員,、制度流程的熟悉了解,,通過學(xué)習,我熟悉了公司項目的整個操作流程,。工作中,,我一直嚴格要求自己,,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù),,同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的.建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學(xué)習請教,,不斷提高充實自己,希望能盡早融入到工作中,,為公司做出更大的貢獻,,公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個多月,,對這段期間的工作匯報如下:

本人加入公司時,,全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下,,滿腔熱情,,積極進取,,呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,,我很快全身心地投入工作中,。

由于前期多種原因,造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后,,特別是工程維修方面,,通過努力逐一處理,,充分調(diào)查研究,,科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,,對本項目物管工作進行了調(diào)整,。

接手了xx項目后,,逐個與部門員工交談,,增進了解,,利用例會,、臨時會議進行培訓(xùn),,包括物業(yè)管理法規(guī)條例,、裝飾裝修,、建筑物質(zhì)量標準,、保質(zhì)期限等國家省市標準,。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患,,及時的講解學(xué)習消除,,同時在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度:

1,、裝修裝飾巡查制度;

2,、保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;

3,、保潔勤務(wù)工作流程分配方案;

經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整,每個員工確實做到責任到人,、獎罰到人;做到培訓(xùn),、考核經(jīng)常化,,有效提高員工專業(yè)服務(wù)知識與技能?,F(xiàn)在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶服務(wù)能力有較大進步。經(jīng)過一過個多月的工作,,雖然取得了一些成績,,然而,,仍存在不足,如別工程維修方面未能完全及時的解決,,現(xiàn)盡力逐個協(xié)調(diào)解決,,本人相信在葉總的帶領(lǐng)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會更加進步。

部門員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責、信息流,、單據(jù)流,、實物流及資金流等有了較深的了解,,熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理,、工作任務(wù)安排,、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團隊,,與銷售,、財務(wù)、倉庫服務(wù)商,、運輸服務(wù)商,、印刷廠等通力合作,正確,、及時地完成公司的交付目標及任務(wù),,因此在此提出轉(zhuǎn)正申請。

1,、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,,從3月17日至3月24日完成了《之友》3期第2批及2期第4批共計96240本的計劃、資源組織,、分揀,、包裝、發(fā)貨等工作,,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系,。

2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),,并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設(shè)備,、輔料、工具等),,以及學(xué)語文20__年2,、3期的盤點。

3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批,、5期,、6期、7&8期共計約171.4萬冊的接收,、入庫,、分揀、包裝,、發(fā)貨,、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)(目標值1‰),。

4,、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時在不影響交付質(zhì)量的前提下,,對到貨,、分揀、包裝,、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整,,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,,并降低了錯誤返工率,。

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,,減少了信息傳遞的.錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天,。

后續(xù)工作策略:

1,、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理,、貨物接收,、在庫管理、分揀包裝,、運輸配送,、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標準化,、規(guī)范化,、制度化,做到有據(jù)可依,。

2,、人員方面:通過各種建立臨時點數(shù)人員,、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明,并定期維護更新;對內(nèi)合理實行崗位輪換制度,,減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響,。

3、物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計劃,,平衡到貨、包裝,、發(fā)貨等之間的步調(diào),,減少資源、時間等方面的沖突,,提高包轉(zhuǎn)合理性,、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率。

4,、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實,,提高打包機、叉車等設(shè)備工具的可用率,,避免影響正常業(yè)務(wù)開展,。

5、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,,合理地對包裝方式,、運輸方式等進行調(diào)整,減少打包帶,、包裝紙,、袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃,,提高臨時人員及設(shè)備的利用率,,減少發(fā)貨時間,從而降低人工成本,。

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