時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

年度工作計(jì)劃內(nèi)容篇一

(一)完成門店銷售系統(tǒng)升級

在中軟海晟技術(shù)實(shí)施人員的配合下，成功將新系統(tǒng)切入門店人員的銷售系統(tǒng)中,。新舊系統(tǒng)交替期間,，對新系統(tǒng)進(jìn)行安裝、調(diào)試及試用的同時(shí),，繼續(xù)針對門店人員在舊系統(tǒng)操作方面的問題進(jìn)行解決,。期間，配合中軟海晟的技術(shù)實(shí)施人員完成面向門店人員以及后勤人員的各項(xiàng)操作方面的培訓(xùn)工作,。8月14日,，正式將舊系統(tǒng)脫離運(yùn)行,，至此新系統(tǒng)進(jìn)入獨(dú)立運(yùn)行軌道。運(yùn)行至今,，除特殊情況(網(wǎng)絡(luò)問題),，各項(xiàng)數(shù)據(jù)傳送基本穩(wěn)定，各類報(bào)表數(shù)據(jù)基本準(zhǔn)確,，各種操作問題基本得到有效的解決,。11月25日，在維持了3個(gè)月時(shí)間的正常運(yùn)行,、嚴(yán)格測試,、功能完善、問題解決等各項(xiàng)追蹤工作之后,，信管員根據(jù)與中軟海晟簽署的合同及各項(xiàng)驗(yàn)收報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)對新系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收,，至此，新系統(tǒng)進(jìn)入一年的免費(fèi)維護(hù)期,，一年后,，將按照達(dá)成的合同款項(xiàng)的10%收取系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用。

(二)加強(qiáng)監(jiān)控及安防報(bào)警系統(tǒng)維護(hù)

監(jiān)控及安防報(bào)警系統(tǒng)作為安全機(jī)制體系,，需要保持長期的重視及關(guān)注,，因此信管員20xx年將很大一部分工作重點(diǎn)落在加強(qiáng)監(jiān)控及安防報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)工作上。5月17日至20日期間,，信管員走訪各門店針對所有監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行巡查，完成巡查走訪報(bào)告,，提出監(jiān)控工作整改建議,，滲透故障處理知識，提升門店人員操作水平,。同時(shí),，為加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)體系建設(shè)，11月份信管員與監(jiān)控合作方共同展開各門店新增探頭的項(xiàng)目工作,，于12月中旬完成項(xiàng)目實(shí)施,。安裝過程中，出現(xiàn)部分門店門口探頭布線困難的問題,，這類門店在采取各類方法對門面及墻面實(shí)施打孔無果后,，將取消門口位置的探頭配置，將探頭位置改裝在店面內(nèi)部,。

(三)建立網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)

廈門海晟連鎖商貿(mào)有限公司的對外網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)已于5月份建設(shè)完畢,，系統(tǒng)以網(wǎng)站形式展現(xiàn)，涵蓋“公司概況,、網(wǎng)上商城,、名煙鑒賞,、新聞中心、服務(wù)中心”等五大欄目內(nèi)容,，同時(shí)具備功能相對完善的后臺(tái)服務(wù)支撐,。自正式投入運(yùn)營以來，開展完善功能,、豐富內(nèi)容,、加強(qiáng)推廣等各項(xiàng)工作，通過吸取及應(yīng)用相關(guān)領(lǐng)域人士的各項(xiàng)建議及經(jīng)驗(yàn),，使得網(wǎng)站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效：

1. 在百度中搜“廈門海晟”,，從第三頁提升到第二頁;

2. 在百度中搜“海晟連鎖”，從第三頁提升到第一頁;

3. 當(dāng)前pr值從0提升到1;

4. 在國際搜錄排名alexa中搜錄本站資料,。

目前,，網(wǎng)站的酒類及煙類商品已全部添加完畢，余部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部添加完畢,。20xx年將進(jìn)入拓寬宣傳渠道及規(guī)劃二期運(yùn)作的新紀(jì)元,。

(一) 部署及架設(shè)鑫誠大廈辦公室全局網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

結(jié)合人力資源配置計(jì)劃，完善全員計(jì)算機(jī)資源配置,，重新部署及架設(shè)全司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),。

部署全司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。根據(jù)各部門現(xiàn)有人員配置及擴(kuò)充計(jì)劃,，全面部署網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),，做到全方面考慮，多角度分析,，構(gòu)建出“擴(kuò)充性強(qiáng),，安全性高，合理化優(yōu)”的多元化集團(tuán)網(wǎng)絡(luò),。

提高資源利用率,。重整機(jī)房各項(xiàng)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，可使用的設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配,，不能使用的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理,，凈化機(jī)房環(huán)境;全面衡量全員的職責(zé)分工及工作量，靈活調(diào)整,、合理調(diào)配各員之間的計(jì)算機(jī)配置及網(wǎng)絡(luò)權(quán)限,，合理規(guī)范地整合服務(wù)器資源，使得資源利用率達(dá)到最大化,。

提升網(wǎng)絡(luò)速度,。隨著全員計(jì)算機(jī)資源的新增，網(wǎng)絡(luò)資源的配備及優(yōu)化也亟待改善,。煙草公司需在原有基礎(chǔ)上加大海晟連鎖的帶寬資源,，從而保證網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)募皶r(shí)性及高效性,。

保障網(wǎng)絡(luò)安全。定期查殺病毒,，及時(shí)更新病毒庫版本,，盡力創(chuàng)建 “無毒、無入侵者環(huán)境”;針對重要數(shù)據(jù)(財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及銷售數(shù)據(jù))定時(shí)做數(shù)據(jù)備份,，形成光盤介質(zhì)以便永久保存,。

增加靈活資源。在全員計(jì)算機(jī)配備資源充足的基礎(chǔ)上,，需另外增設(shè)一臺(tái)筆記本電腦及臺(tái)式機(jī)電腦,，以備幻燈演示、公事借用,、臨時(shí)取代等不時(shí)之需,。每個(gè)部門需保留一個(gè)外網(wǎng)端口，特殊部門另需增設(shè)一臺(tái)固定的備用電腦,。

(二) 完善信管員工作機(jī)制

合理化人員分工協(xié)作,。對現(xiàn)有3名信管員明確職責(zé)分工及工作要求，確保將任務(wù)及責(zé)任具體到人,，保證人力資源得到很好的調(diào)配,，工作問題得到很好的解決。

提高人員技能,。定期接受煙草公司或外部機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),，提高工作問題解決能力，同時(shí)加強(qiáng)人員之間知識,、經(jīng)驗(yàn)方面的溝通交流,，做到即便是責(zé)任人不在場，另兩名信管員仍可以勝任工作并解決問題,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。通過近幾年來信管員崗位職責(zé)及常見問題的處理經(jīng)驗(yàn),，將出具一份相對完整,、可參照性高的常見問題解決方案，同時(shí)形成信管員的標(biāo)準(zhǔn)工作流程,，從而規(guī)范工作方法,，避免后續(xù)問題的出現(xiàn)。

確立工作制度,。通過一定程度的經(jīng)驗(yàn)累積,，信管員將成立一份屬于自己崗位的工作制度，一方面為日后獨(dú)立運(yùn)作提供基礎(chǔ),，另一方面便于綜合部對信管員的管理工作,。

(三)加大工作力度,，細(xì)化工作內(nèi)容

1、門店銷售系統(tǒng)的維護(hù)

介于門店銷售系統(tǒng)正式運(yùn)行的時(shí)間并不長,，因此當(dāng)前信管員對門店系統(tǒng)問題的解決能力只停留在表面,。為更好地為門店解決問題，信管員計(jì)劃將在明年年初或年后接受中軟海晟更深層次的技術(shù)培訓(xùn),，深層次接觸技術(shù)層面的內(nèi)容(程序開發(fā)語言除外),，將維護(hù)工作慢慢地由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)，使得問題的處理效率得到實(shí)質(zhì)性的提高,。

2,、監(jiān)控及安防報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)

繼20xx年門店新增探頭項(xiàng)目的實(shí)施，20xx年信管員迎來了更為嚴(yán)峻的監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)工作,。制定定期走訪門店計(jì)劃,，完成走訪記錄總結(jié)，提出工作整改建議,，落實(shí)合理的工作整改計(jì)劃,。經(jīng)歷四年時(shí)間的運(yùn)作，原先所有門店的 34臺(tái)攝像機(jī),、26臺(tái)視頻服務(wù)器目前已過保并且已達(dá)到使用期限的邊緣,，接下來的運(yùn)行時(shí)間內(nèi)修復(fù)及更換頻率將會(huì)有所提高，這就要求責(zé)任信管員定期到訪門店進(jìn)行維護(hù),、監(jiān)督門店人員落實(shí)每日查看工作,、發(fā)現(xiàn)軟件或操作問題及時(shí)進(jìn)行解決，發(fā)現(xiàn)需送廠維修及時(shí)聯(lián)系監(jiān)控合作方,，追蹤落實(shí)設(shè)備的返修及送回安裝,，確保監(jiān)控系統(tǒng)得到正常運(yùn)行及快速恢復(fù)。新增的55臺(tái)紅外攝像機(jī)的驗(yàn)收工作將在正常運(yùn)行的3個(gè)月時(shí)間后進(jìn)行驗(yàn)收,，驗(yàn)收結(jié)束后將進(jìn)入兩年時(shí)間的免費(fèi)維護(hù)期,，期間信管員需嚴(yán)格監(jiān)督監(jiān)控合作方履行定期上門維護(hù)服務(wù)等各項(xiàng)義務(wù)。安防系統(tǒng)基于其獨(dú)立性,、高智能性,、高服務(wù)質(zhì)量，目前暫不需要信管員跟蹤服務(wù),。

3,、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)

結(jié)合監(jiān)控系統(tǒng)的定期走訪計(jì)劃，在維護(hù)監(jiān)控系統(tǒng)的同時(shí)對計(jì)算機(jī),、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及各周邊設(shè)備進(jìn)行維護(hù),。由信管員制定硬件負(fù)責(zé)范圍、維護(hù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、門店人員日常規(guī)范操作等,，發(fā)現(xiàn)需送廠維修的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商,，追蹤落實(shí)設(shè)備的返修及送回安裝，確保計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)行及快速恢復(fù),。

4,、網(wǎng)站的內(nèi)容擴(kuò)充及宣傳推廣

更新網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)站內(nèi)容涵蓋新聞內(nèi)容,、產(chǎn)品內(nèi)容(圖片及文字資料),、廣告內(nèi)容等多方面信息。信管員需量化每日工作,，細(xì)化工作內(nèi)容,，明確定期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)將海晟連鎖的所有信息資源豐富展現(xiàn),。同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)文字編寫能力,，通過不斷更新原創(chuàng)文章，增加百度搜錄機(jī)會(huì),，提高百度搜錄排名,，為網(wǎng)站推廣創(chuàng)造更有利的宣傳渠道。

鋪開網(wǎng)站宣傳,。在20xx年推廣工作的基礎(chǔ)上,，吸納實(shí)時(shí)的推廣案例，運(yùn)用有效的宣傳方法,，采取點(diǎn)面結(jié)合,，從網(wǎng)絡(luò)、平面,、戶外三個(gè)方向?qū)⒕W(wǎng)站的宣傳工作推向更高層次的領(lǐng)域,。

完善網(wǎng)站功能。從用戶體驗(yàn)的角度出發(fā),，定期對網(wǎng)站欄目,、版塊、內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及增設(shè),，策劃完善及調(diào)整方案,，形成文書提交由網(wǎng)站建設(shè)合作商進(jìn)行整改。

規(guī)劃二期運(yùn)作,。為提高網(wǎng)站的影響力，20xx年將進(jìn)入新一輪的網(wǎng)站改版及升級工作,。不但要做到優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),、豐富網(wǎng)站內(nèi)容、完善網(wǎng)站功能,、鋪開網(wǎng)站宣傳,，同時(shí)配合業(yè)務(wù)部推廣促銷活動(dòng),、及時(shí)吸納網(wǎng)絡(luò)客戶、促進(jìn)多方商貿(mào)合作等,。

(四) 定期展開培訓(xùn)工作

1. 由信管員定期對門店展開知識培訓(xùn),。

信管員需充分運(yùn)用實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，形成面向門店人員及后勤人員的培訓(xùn)方案,，制定培訓(xùn)計(jì)劃,，展開培訓(xùn)工作。確保在培訓(xùn)過程中,，全員的計(jì)算機(jī)知識以及操作技能普遍得到提高,。必要時(shí)候，可以將制定的門店人員日常操作規(guī)范納入考核標(biāo)準(zhǔn)中,，嚴(yán)格監(jiān)督門店人員按照要求完成考核內(nèi)容,，輔助計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)操作知識的普及工作，提高門店人員計(jì)算機(jī)操作水平及故障處理能力,。

2. 由公司統(tǒng)一安排定期對門店展開知識培訓(xùn),。

信管員如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)已無法滿足門店人員對知識及經(jīng)驗(yàn)的汲取，可以根據(jù)實(shí)際工作情況,、門店人員急需或匱乏的知識內(nèi)容,，向公司提報(bào)培訓(xùn)需求，由公司統(tǒng)一安排外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)及考評,。

通過20xx年全年工作總結(jié),，我們的歷史性工作都得到了很好的梳理，思想覺悟及工作技能在問題的處理過程中,、在總結(jié)的整理過程中,，都得到了很大的提高。20xx年,，作為海晟連鎖一個(gè)新的里程碑,，我們將繼續(xù)保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、滿懷憧憬熱忱的工作激情,、運(yùn)用合理有效的工作辦法真真正正地為門店人員的服務(wù)工作做出努力,。

年度工作計(jì)劃內(nèi)容篇二

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx年的財(cái)務(wù)出納人員個(gè)人工作計(jì)劃。

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則資料,，要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況報(bào)告。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。從廣義上講,，出納既包括會(huì)計(jì)部門的出納工作人員，也包括業(yè)務(wù)部門的各類收款員（收銀員）,；狹義的出納人員僅指會(huì)計(jì)部門的出納人員

3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司帶給財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日報(bào)明細(xì)表,，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財(cái)務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,，更能貼合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作潛力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，用心完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以最大限度

年度工作計(jì)劃內(nèi)容篇三

進(jìn)公司時(shí)已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,，工作下來，能按時(shí)完成上級交代工作,，雖然不很熟練,，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流,，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺(tái)文員的工作,，根據(jù)公司的實(shí)際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計(jì)劃,。

1,、儀表、著裝加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表,、著裝,，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方,。

2,、電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真,、信件和報(bào)刊,，做到迅速辨別來者者地目的,，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo),、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息,，做好記錄，不遺漏,、延誤,。及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。

1,、基本咨詢和引見,，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員,。

2,、及時(shí)打掃會(huì)客后的垃圾。

1,、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺(tái)辦公區(qū)域,。

2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈,。

3、制定合理,、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,，并督促同事們完成。

4,、定期抽空讓各部門用業(yè)余時(shí)間大掃除,。

辦公用品

必須定期安排檢查庫存，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,。

做好物品領(lǐng)用,，購進(jìn)的登記。

做好低值易耗品的分類整理工作,。

管理維修打印機(jī),、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材,。

做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,。

1、文檔要格式規(guī)范,，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本,。

2、做好了各類公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作,。

3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。積極調(diào)動(dòng)人員的參與。

1,、做好各部門服務(wù),，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

2,、做好員工服務(wù),，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

年度工作計(jì)劃內(nèi)容篇四

堅(jiān)持我?！笆帧苯逃Ｊ剑尕瀼睾吐鋵?shí)學(xué)校工作報(bào)告精神,；進(jìn)一步創(chuàng)新教育教學(xué),，和諧幼小銜接，重視習(xí)慣養(yǎng)成,，夯實(shí)母語基礎(chǔ),，強(qiáng)化英語特色，突出教學(xué)中心,，精心打造部門雙語文化品牌,；團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑,，自醒自覺,，高質(zhì)高效，以優(yōu)異的成績,，向十周年校慶獻(xiàn)厚禮,。

1、堅(jiān)持情商第一,，寓學(xué)于樂,。興趣是的教師,。教育就是幫助學(xué)生養(yǎng)成好的習(xí)慣。

2,、堅(jiān)持閱讀第一,，快樂高效。盡早閱讀就是一切,。在閱讀中擴(kuò)大識字量,，在閱讀中激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，在閱讀中奠定人生基礎(chǔ),。

3,、堅(jiān)持英語第一，學(xué)用結(jié)合,。大量輸入,，交際輸出；滲透文化,，自然習(xí)得,。

4、堅(jiān)持潛能第一,，注重后勁,。尊重兒童天性；賞識每一個(gè)孩子,；開發(fā)右腦資源；讓學(xué)生從小充滿靈性,、悟性,、個(gè)性、創(chuàng)造性,。

5,、堅(jiān)持教師第一，敲打錘煉,。自醒的教師最自覺,，自覺的教師大。真心愛學(xué)生,，真才教學(xué)生,，真知感染學(xué)生。

1,、進(jìn)一步完善課程改革：基礎(chǔ)課程,、能力課程、個(gè)性課程,、德育綜合主題活動(dòng)課程,。

一是抓好國家基礎(chǔ)課程,，打穩(wěn)根基。學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持探索“負(fù)擔(dān)輕,、質(zhì)量高”課堂教學(xué)模式：研究“先”字教學(xué)法——讓學(xué)生先質(zhì)疑,、先思考,、先表達(dá),；探討“讓”字教學(xué)法——讓學(xué)生在游戲中學(xué),，在交流中學(xué)，在發(fā)現(xiàn)中學(xué),。

二是鞏固校本能力課程,，強(qiáng)化技能,。語文——上好每天十分鐘寫字課,、晨讀誦詩課,、閱讀課、童話創(chuàng)作（演說課）,、語電課和中國傳統(tǒng)文化課。英語——上好唱背課,、口語課,、視聽課、劍橋讀寫課和英美傳統(tǒng)文化課,。數(shù)學(xué)——上好電腦速算課,，增加思維訓(xùn)練課。上好六門綜合能力課,，指導(dǎo)教師要選好題,，備好課，提高教學(xué)質(zhì)量,；配合專業(yè)教師上好鋼琴課和游泳課,，要求學(xué)生提前到達(dá)課堂，保證準(zhǔn)時(shí)開課,；教師不隨意扣留學(xué)生,，保證學(xué)生受到良好教育。設(shè)計(jì)并組織好一年級晚自習(xí)下棋等益智活動(dòng),。校本能力課全部納入課表管理,。

三是堅(jiān)持個(gè)性特長課程，開發(fā)潛能,。上好科普課,，于第二周進(jìn)行。指導(dǎo)學(xué)生選切實(shí)際的個(gè)性課課題,，充分利用課余時(shí)間,，注重過程研究,，做好過程記錄，做好答辯展示,，第三周準(zhǔn)時(shí)開課,。建立語數(shù)英培優(yōu)班，并納入個(gè)性課管理,。培優(yōu)班做到“有賽必參,，有獎(jiǎng)必得”，并都要力爭第一,。組織好每周三晚科教電視,，精選內(nèi)容，吸引學(xué)生,。

四是堅(jiān)持德育綜合主題活動(dòng)課程,，學(xué)會(huì)做人。繼續(xù)開展以“孝心獻(xiàn)父母”為主題的德育活動(dòng)：一活動(dòng)內(nèi)容要做細(xì),、做小,、做實(shí)在，有些內(nèi)容不隨意更改,，直到成習(xí)慣,；二活動(dòng)影響要做大、做強(qiáng),、做深遠(yuǎn),，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)，調(diào)動(dòng)每一個(gè)家長的積極性為我們服務(wù),，直到學(xué)生“氣質(zhì)與眾不同”,，“即使不穿校服，也很容易被辨認(rèn)出來的”,。繼續(xù)開展“孝心獻(xiàn)父母”經(jīng)驗(yàn)交流,，邀請家長參與“孝心小標(biāo)兵”評選，編輯《孝心獻(xiàn)父母專集》,，舉行“獻(xiàn)孝心”展示課,，結(jié)合孝心活動(dòng)實(shí)行家訪等。讓學(xué)生在“學(xué)孝,、行孝,、勸孝、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)中,，學(xué)會(huì)孝敬父母,，關(guān)愛他人，感悟做人的真諦。讓初小部德育之花在孝心活動(dòng)中綻放,。

2,、進(jìn)一步研究上下銜接：英語銜接、漢語銜接,、生活銜接

第一是初小與幼兒園的銜接,。

英語銜接：初小部“不能停”,，還需要“助跑”,，否則前功盡棄。我們多年的實(shí)踐,，總結(jié)了一條經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：孩子從大班升上小學(xué)一年級,，英語還需要強(qiáng)化，還需要入骨,、入髓,、入心。

漢語銜接：初小部“不能緩”,，更需要“強(qiáng)化”,，否則得不償失。我校英語幼兒園為了突出英語特色,，在漢語教學(xué)上作出了一定犧牲,，這可以理解。但作為初小部,，必須充分認(rèn)識到自己所承擔(dān)的漢語啟蒙教學(xué)的重責(zé)，必須堅(jiān)定“母語基礎(chǔ)”不動(dòng)搖,。目前,，小學(xué)人教版漢語教材還不能完全適合我校英語幼兒園大班升上來的學(xué)生實(shí)際發(fā)展需要，還不能滿足這些學(xué)生對漢語學(xué)習(xí)的渴求,。這使初小部的漢語教學(xué)的任務(wù)更加艱巨,。

生活銜接：初小部“不能同”，需要“扶放結(jié)合”,。英語幼兒園“?！弊滞怀觯搅诵W(xué),，我們需要變“?！睘椤胺觥薄椤胺拧?，重視培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力,。

本學(xué)期，我們成立以萬明珠老師為組長的幼小銜接研究小組，開展研討會(huì),，制定幼小銜接具體計(jì)劃：做到提前介入,，定人定時(shí)定班，幼小聯(lián)手,，家校聯(lián)手,，實(shí)現(xiàn)幼小銜接順利過渡。

我們的具體措施是：英語教材的銜接,，減少重復(fù)與難度,；漢語教材的銜接，強(qiáng)化興趣與語感,；教學(xué)方法的銜接,，兼顧活動(dòng)與游戲；師生情感的銜接,，實(shí)行“整班升讀”,；習(xí)慣養(yǎng)成的銜接，做到前后一致,；作息時(shí)間的銜接,，突出低年級年齡特點(diǎn)。

第二是初小與高小的銜接,。認(rèn)真探討,、積極準(zhǔn)備第6周的學(xué)校初小與高小銜接研討會(huì)。

3,、進(jìn)一步探討校本生本：課標(biāo)實(shí)現(xiàn)校本,，教育走向生本。

所謂校本,，就是要充分發(fā)揮我校教育特點(diǎn),，形成我校教育特色。所謂生本,，就是學(xué)校的一切都要為了學(xué)生,，教育好每一個(gè)學(xué)生。

英語課程：完善校本標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持“玩中學(xué),、樂中學(xué)”。

多年的英語課堂教學(xué),，我們總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是：學(xué)習(xí)英語的年齡是5至12歲,；學(xué)習(xí)英語的教材是自編教材；學(xué)習(xí)英語的辦法是活動(dòng)教學(xué),；學(xué)習(xí)英語的環(huán)境是自然習(xí)得,；學(xué)習(xí)英語的好處是促進(jìn)全面發(fā)展,。

我們要堅(jiān)持“聽讀，說寫跟上,；滲透文化,，自然習(xí)得”教學(xué)方向；堅(jiān)持“大量輸入,，交際輸出,；學(xué)以致用，分層施教”教學(xué)思路,；堅(jiān)持“歌曲熱身,，故事引入，中操調(diào)節(jié),，游戲貫穿”課堂快樂教學(xué)模式,；細(xì)心校對初小部英語自編教材第二版，不留遺憾,；完善英語視聽庫,，完善《英語世界》特色網(wǎng)站。堅(jiān)持“十項(xiàng)”常規(guī)活動(dòng)和“三項(xiàng)”評比活動(dòng),，不斷創(chuàng)新內(nèi)容,，寓學(xué)于樂，在“多彩活動(dòng),、精品活動(dòng)”中全面提升初小部英語環(huán)境檔次——“雛鷹放送”要求精品,，地點(diǎn)改在行政樓廣場；“每日英語廣播”要求趣味,，讓學(xué)生喜歡聽英語廣播,；“每日英語電視”要求有吸引力，教師要組織,、引導(dǎo)學(xué)生觀看,；“與幼兒園英語互訪”、“英語聽力口語比賽”,、“英語語音語調(diào)模仿比賽”要求制度化,，每學(xué)期都開展,；“背英語韻文和故事”要求定好篇目和數(shù)量,，人人考試過關(guān)；“大禮拜回家英語展示”要求每次都能訓(xùn)練和落實(shí),，讓家長成為我們營造英語環(huán)境的義務(wù)評估員和宣傳員,；“《西游記》英語系列劇”要求精益求精，進(jìn)一步擴(kuò)大部門影響,。做好“英語小明星”,、“雙周課間英語優(yōu)秀班集體”和“英語班”的評選，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn),。堅(jiān)持開展“爭當(dāng)小超人”比賽活動(dòng),。堅(jiān)持聽力、口語和背韻文,、講故事,、識單詞考試。

積極參加校內(nèi)校外各種競賽活動(dòng),。積極參加劍橋少兒英語考級,，周密計(jì)劃，嚴(yán)格要求,，定期召開輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，溝通信息，研究考法,，不打無準(zhǔn)備之仗,，力爭100%過關(guān)。

語文課程：修訂校本標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持“盡早識字,，大量識字；提前閱讀,，大量閱讀”,。

堅(jiān)持三種理論：①“背誦”理論；②“煮湯圓”理論,；③“養(yǎng)蠶”理論,。發(fā)揮孩子記憶力好的特長，引導(dǎo)他們背誦一些有價(jià)值的經(jīng)典著作,。鼓勵(lì)學(xué)生多讀書,。

鞏固五塊陣地：①語文課——要打好基礎(chǔ)。堅(jiān)持開展“讀練結(jié)合,、語思結(jié)合,、動(dòng)靜結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合”教學(xué)專題研討活動(dòng),。②特色課——要訓(xùn)練能力,。堅(jiān)持開展“誦千古美文，讀名家名篇,，寫一手好字,，練一口好口才”活動(dòng)；用好《誦詩識字》《閱讀識字》《論語》補(bǔ)充教材,。③語電課——要整合求效率,。上好語電拼音課,、語電練習(xí)課、語電寫作課,；用好“電腦視頻點(diǎn)播庫”,、“網(wǎng)絡(luò)故事小喇叭”；充實(shí)“學(xué)生快樂作文網(wǎng)站”,。④多彩活動(dòng)——要給學(xué)生創(chuàng)設(shè)展特長的舞臺(tái),。堅(jiān)持開展“爭當(dāng)大王”語文學(xué)科活動(dòng)，如誦詩大王,、故事大王,、識字大王、聽寫大王,、寫作大王,、電腦大王等比賽；樹立大語文觀,。⑤多元評價(jià)——要讓學(xué)生都有成功快樂的體驗(yàn),。堅(jiān)持普通話朗讀考試、漢字書寫考試,、閱讀誦詩識字考試和期末綜合考試,；堅(jiān)持“自主選擇考試”；出好考試題,。

數(shù)學(xué)課程：探討校本標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持“生活數(shù)學(xué)”和“思維教育”相結(jié)合。

堅(jiān)持“讓課堂生活化,，讓生活數(shù)學(xué)化”教學(xué)實(shí)驗(yàn),。上學(xué)期，數(shù)學(xué)課改取得了可喜變化：一是大膽帶領(lǐng)學(xué)生走出教室,，在生活背景中去學(xué)習(xí)和體驗(yàn)數(shù)學(xué),；二是給學(xué)生充分探索的時(shí)間和空間，體現(xiàn)自主學(xué)習(xí),；三是動(dòng)手操作,、實(shí)踐活動(dòng)、直觀演示,、游戲,、多媒體課件等多樣化手段的運(yùn)用，豐富了課堂,，增強(qiáng)了師生互動(dòng),；四是思維訓(xùn)練意識強(qiáng),，師生思維開放,，創(chuàng)新思維在課堂上迸發(fā),。本學(xué)期，繼續(xù)開展“爭當(dāng)小能手”活動(dòng),。開展“電腦速算”基本功考試,。

其它課程：修改科學(xué)、思品,、能力課,、個(gè)性課等校本標(biāo)準(zhǔn)，密切學(xué)生實(shí)際,，突出初小特色,。用好《科學(xué)》全英語朗文教材。

4,、進(jìn)一步規(guī)范管理制度：讓干部,、教師把主要精力用在教育教學(xué)上,。

加強(qiáng)層級干部的培訓(xùn),，制定《初小部優(yōu)秀層級干部標(biāo)準(zhǔn)》。建立層級干部“一年一考核,、一年一聘任,、教師考核干部”制度，進(jìn)一步提高層級干部素質(zhì)和能力,，發(fā)揮層級干部及骨干教師的帶頭作用,。加強(qiáng)干部、教師值日制度,。加強(qiáng)外教管理。

堅(jiān)持年級組,、教研組實(shí)體化改革,。年級組主管理,，教研組主教研。前者以班為管理單位,，管理對象是班主任,；后者以學(xué)科組為管理單位，對象是學(xué)科教師,。所謂實(shí)體化是指：給組長“責(zé),、權(quán)、利”,，做到三者相統(tǒng)一,，賦予組長一定的教師選聘權(quán)、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)分配權(quán),、日常管理工作決策權(quán)與處置權(quán)等,。堅(jiān)持“多勞多得，少勞少得,；優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,，次質(zhì)低酬或不酬；層級管理,，層級考核”,。

堅(jiān)持班主任班級負(fù)責(zé)制。變“責(zé)任管理”為“目標(biāo)管理（標(biāo)準(zhǔn)管理）”,。修改完善《初小部優(yōu)秀班集體標(biāo)準(zhǔn)》和《初小部優(yōu)秀班主任標(biāo)準(zhǔn)》,。加強(qiáng)班主任考評。

繼續(xù)執(zhí)行學(xué)校雙周80小時(shí)在班工作制,。進(jìn)一步關(guān)心干部和教師,，減輕負(fù)擔(dān)，活躍身心,，嚴(yán)守紀(jì)律,，苦干巧干，當(dāng)天事當(dāng)天完

成,，不讓自己開除自己,，促使“團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑,、自醒自覺,、高質(zhì)高效”的部風(fēng)進(jìn)一步形成。

加強(qiáng)物的管理,，從計(jì)劃入手,，加強(qiáng)遠(yuǎn)矚性，做好統(tǒng)籌,，用好經(jīng)費(fèi),，杜絕浪費(fèi)。

1,、從訓(xùn)練好習(xí)慣入手,，強(qiáng)化德育訓(xùn)練，突出“近、小,、實(shí)”,。

習(xí)慣，是無形的畢業(yè)證,。教育就是幫助人養(yǎng)成好的習(xí)慣。習(xí)慣的養(yǎng)成需要訓(xùn)練,。本學(xué)期,，德育工作要貼“近”學(xué)生生活，從“細(xì)”節(jié)入手,，通過各種訓(xùn)練活動(dòng),，“實(shí)”實(shí)在在養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。本學(xué)期主要做好五件事

第一,，加強(qiáng)德育理論學(xué)習(xí),。有組織學(xué)習(xí)德育名家名著，如蘇霍姆林斯基的《帕夫雷什中學(xué)》《給教師的建議》,、魏書生的《班主任工作漫談》,，以及葉瀾、魯潔,、朱小蔓,、詹萬生、朱永新,、檀傳寶等德育專家的德育思想和外地名校德育經(jīng)驗(yàn),。德育理論知識的學(xué)習(xí)和對德育的理性思考，能讓德育實(shí)踐減少盲目性,，增強(qiáng)德育實(shí)效,。繼續(xù)辦好《教育園地》。

第二,，從學(xué)生身邊小事抓起,。組織學(xué)生每天自己打掃教室門前走廊衛(wèi)生；教育,、督導(dǎo)學(xué)生見到紙屑彎腰撿起,，并以身作則；教育學(xué)生大小便后沖水,、洗手,；列隊(duì)做到分腿、背手,、挺胸,、雙眼平視等等。本學(xué)期要重點(diǎn)抓好“對人彬彬有禮,，能大膽,、熱情,、微笑、用英語打招呼”,、“學(xué)會(huì)感恩”,、“不亂丟果皮、糖紙,、牛奶盒”和“寫字三個(gè)一”,、“言行舉止三個(gè)輕輕”——即說話輕輕（學(xué)習(xí)討論不擾人，與人交談不喧嘩,，師長問話恭且親,，迎客送友都有禮）；走路輕輕（上下樓梯腳放輕,，不追不跑靠右行,，列隊(duì)做操快靜齊，坐立行走體有形）,；舉止輕輕（用物還原無碰撞,，收拾文具靜悄悄，打掃衛(wèi)生輕且穩(wěn),，游戲活動(dòng)不吵鬧）,。這些內(nèi)容“近、小,、實(shí)”,，小學(xué)生在日常生活中都不難做到，只要反復(fù)強(qiáng)化,，積久成習(xí)慣,。做好開學(xué)第一大周的習(xí)慣周教育。開展學(xué)生心理健康教育,，開設(shè)心理健康教育課,，本學(xué)期各班開課次數(shù)不少于四節(jié)課，具體時(shí)間部門統(tǒng)一安排在第5,、9,、13、16周的思品課,，主題內(nèi)容是“培養(yǎng)非智力因素,，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量”。請德育處負(fù)責(zé)組織,。要有備課,、有研討、有總結(jié)。

第三,，管理重點(diǎn)突出跟蹤評價(jià),。開學(xué)第一周，各班要組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)生紀(jì)律十條》和《學(xué)生文明禮貌十條》,。對小學(xué)生的德育,，不光是講道理，更重要的是教他們?nèi)ァ白觥?，在做中養(yǎng)成好習(xí)慣,。學(xué)生年齡小，自制力不強(qiáng),，往往“知,、做”脫節(jié),。為此,，我們各班、各年級組要建立學(xué)生“示范督導(dǎo)小標(biāo)兵”隊(duì)伍,，對每一項(xiàng)要求要進(jìn)行高密度的跟蹤評價(jià),。發(fā)動(dòng)學(xué)生爭當(dāng)“紀(jì)律衛(wèi)生、文明禮儀,、英語交流,、寫字姿勢”等各種“示范督導(dǎo)小標(biāo)兵”，佩卡上崗,，提示,、示范、監(jiān)督,、評估學(xué)生按要求行事,，使學(xué)生在一定的外來壓力約束下反復(fù)訓(xùn)練、強(qiáng)化,，逐步從他律走向自律,，把學(xué)校、部門的要求固定為自然的行為習(xí)慣,。事實(shí)證明,，建立跟蹤評價(jià)機(jī)制是整合學(xué)生習(xí)慣教育全過程的重要手段。英語教學(xué)處要加強(qiáng)“英語busybee”示范監(jiān)督評估作用,，請石新民老師負(fù)責(zé),。德育處要發(fā)揮少先隊(duì)組織作用，重點(diǎn)加強(qiáng)對學(xué)生“衛(wèi)生,、禮儀,、寫字”的示范、監(jiān)督和評估作用，建立班級評估檢查記錄檔案,。與少先隊(duì)干部要定期研討,，及時(shí)總結(jié)；對班級評估檢查要及時(shí)反饋,，及時(shí)指導(dǎo),。請鄧雪飛老師負(fù)責(zé)。

第四,，做好升旗儀式講話人,、主持人、升旗手競選,、培訓(xùn)工作,。圍繞“培養(yǎng)學(xué)生健康的心理素質(zhì)和非智力因素”主題，輔導(dǎo)學(xué)生寫好升旗講話稿,。做好學(xué)生檔案材料的填寫工作,，新生入校，教學(xué)處,、班主任實(shí)行第一時(shí)間詳細(xì)建檔制,。

第五，開展“從小記住10個(gè)民族偉人”活動(dòng),。如孔子,、孟子、屈原,、司馬遷,、諸葛亮、李白,、文天祥,、李時(shí)珍、徐霞客,、孫中山等等,。采取多種方法，讓孩子熟知民族杰出人物的生平,，喜好其名言,，仿效其志向。當(dāng)孩子心中裝下10個(gè)以上民族偉人時(shí),，他才會(huì)切實(shí)感受到什么是民族精神,；當(dāng)孩子與這些民族英杰的心靈相通時(shí)，他才會(huì)成為一個(gè)真正的中國人,。

2,、從研究快樂學(xué)習(xí)入手,，深入探討復(fù)習(xí)、考試和評價(jià)的形式,、內(nèi)容和意義,。

上學(xué)期，聽復(fù)習(xí)課,、看備課組復(fù)習(xí)計(jì)劃,，有三點(diǎn)感受：一是大家教學(xué)非常認(rèn)真，但過多依靠經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng),，新的東西少,；二是時(shí)間少、復(fù)習(xí)量大,，教師辛苦,、學(xué)生辛苦，“負(fù)擔(dān)輕,、質(zhì)量高”的課不多,；三是復(fù)習(xí)課中有很多閃光點(diǎn)，但缺少研究和沉淀,，更談不上系統(tǒng),。

年度工作計(jì)劃內(nèi)容篇五

學(xué)校要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,，全面貫徹黨的教育方針,，努力推進(jìn)健康教育工作的發(fā)展，增強(qiáng)學(xué)生健康意識,，提高學(xué)生健康水平,。培養(yǎng)學(xué)生健康心理和百折不撓的意志品質(zhì)。20xx年度,，我校健康教育工作緊緊圍繞縣疾控下達(dá)學(xué)校健康教育目標(biāo)任務(wù),，開展扎實(shí)有效的健康教育工作。

一,、指導(dǎo)思想

以提高師生健康素質(zhì)為目標(biāo),，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，堅(jiān)持樹立“以人為本”,、“健康”,、“安全第一”的指導(dǎo)思想，注重預(yù)防為主,，標(biāo)本兼治,，綜合治理的原則。以干預(yù)和控制影響師生健康的危險(xiǎn)因素,、規(guī)范公共衛(wèi)生行為,、倡導(dǎo)文明健康生活方式為重點(diǎn),，以開展各種健康促進(jìn)活動(dòng)為載體，努力促進(jìn)校園健康,、環(huán)境健康,、人群健康，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。

二,、工作目標(biāo)

1.認(rèn)真落實(shí)健康促進(jìn)學(xué)校考核評估細(xì)則的各項(xiàng)要求,。在組織發(fā)展,、政策保障、物質(zhì)環(huán)境,、社會(huì)健康環(huán)境,、社會(huì)關(guān)系、個(gè)人健康技能,、健康服務(wù)等各方面達(dá)標(biāo),，力爭辦出特色。

2.樹起健康意識,，把健康教育課放在重要地位,，建立正確的健康觀念，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為,，健康的生活方式,。

3.創(chuàng)建健康的校園環(huán)境，努力做到整潔,、優(yōu)美,、安全、愉快和富有教育性,。

4,、重視慢性病健康教育工作

三、工作措施

1.加強(qiáng)組織建設(shè),，提高健康管理水平

認(rèn)真貫徹關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的批示,，組織學(xué)校有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》,，充分認(rèn)識搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生的重要性和必要性,，明確學(xué)校是社會(huì)精神文明建設(shè)的重要陣地，只有搞好環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,，才能創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,，使學(xué)生健康地成長。

2.加強(qiáng)組織管理,，充分發(fā)揮健康教育人員作用

健教人員組織開展健康教育課,，已成為學(xué)校重要的一部分,。也是宣傳健康知識的主要渠道，通過學(xué)生把健康知識帶給每個(gè)家庭,，形成良好效益,。學(xué)校積極開展健康教育課，做到學(xué)生有教材,，有筆記,，有年終考核成績。另一方面使學(xué)生能夠身心健康,，減輕學(xué)習(xí)壓力,。使健康教育多層次、渠道廣,、領(lǐng)域?qū)?，成為建設(shè)“健康校園”必不可缺一部分。

3.加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生,，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境

響應(yīng)號召,，積極開展綠化、凈化,、美化學(xué)校環(huán)境,。積極開展全國愛國衛(wèi)生活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)校的整體衛(wèi)生水平,。努力創(chuàng)設(shè)整潔,、文明、優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,，陶冶師生的情操,。督促學(xué)校每周進(jìn)行集體打掃衛(wèi)生,。

4.加強(qiáng)慢性病健康教育,。

(1)建立組織、完善網(wǎng)絡(luò),、落實(shí)責(zé)任

為加強(qiáng)對慢性病的綜合防治工作的領(lǐng)導(dǎo),，我校專門成立了慢性病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全校慢性病綜合防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),、工作協(xié)調(diào),。開展綜合防治工作，具體安排業(yè)務(wù)指導(dǎo),、人員培訓(xùn),、檢查考核

等，將慢性病防治的健康教育工作納入學(xué)校工作計(jì)劃,，明確了工作職責(zé)與任務(wù),，從而建立慢性病防治網(wǎng)絡(luò)和工作小組,。

(2)廣泛宣傳、開展教育,，提高認(rèn)識

為提高廣大師生特別是慢性病高危人群的自我防病能力,，根據(jù)校內(nèi)慢性病高危人群的特點(diǎn)，利用各種形式如：廣播,、講座,、健康教育專欄等，有針對性的開展健康教育,，普及慢性病防控知識,，倡導(dǎo)合理膳食、適量運(yùn)動(dòng),、戒煙限酒,、心理平衡等健康生活方式，減少危險(xiǎn)因素,。全面落實(shí)健康教育課,，保證每周一節(jié)，結(jié)合地方和學(xué)校特點(diǎn),，保證有每學(xué)期一課時(shí)的慢性病防治健康內(nèi)容,。并有統(tǒng)一教案，課件,。

(3)改善環(huán)境,、經(jīng)常督促、有效預(yù)防

努力改善師生的學(xué)習(xí)辦公環(huán)境,，保證空氣清新,、無噪音，光線充足,，學(xué)具合格,。要求全體教師及時(shí)督促學(xué)生良好的習(xí)慣養(yǎng)成，如注意讀寫姿勢,、衛(wèi)生習(xí)慣等,。

(4)全民健身、保證時(shí)間,、提高免疫力

深入開展全民健康運(yùn)動(dòng),，認(rèn)真組織陽光體育一小時(shí)活動(dòng)，保證足夠的時(shí)間,，保證活動(dòng)項(xiàng)目,，要有檢查、要有成效,。重視學(xué)校體育工作,，上好體育課,，組織好晨鍛課間活動(dòng)及冬季的長跑，有效提高全體師生的免疫力,，預(yù)防各種慢性疾病的發(fā)生,。

(5)定期體檢、及早發(fā)現(xiàn),、有效控制

師生定期體檢,，發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)治療有效控制進(jìn)一步的發(fā)展，對于學(xué)生中常見病,、慢性病定期開展檢查和治療工作,。

5.認(rèn)真做好學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測工作及統(tǒng)計(jì)工作

每年的體質(zhì)監(jiān)測工作與上半年完成，根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定,，學(xué)校應(yīng)做好體質(zhì)監(jiān)測(即體檢)提前準(zhǔn)備工作,，要求班主任做好學(xué)生體檢思想準(zhǔn)備工作及通知工作，讓大家了解體檢的重要意義,，配合醫(yī)生順利完成體檢工作,。體檢結(jié)束后做好體檢結(jié)果統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)表格,。

6.積極開展學(xué)生常見病防治工作,，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。在此項(xiàng)工作中,，本中心始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,，治療為輔，”積極開展“六病” 防治工作,，一預(yù)防齲齒,、沙眼、近視為重點(diǎn),。主要開展工作:

(1)關(guān)于預(yù)防齲齒教育學(xué)生從小養(yǎng)成早晚刷牙,，飯后漱口，睡前不吃零食的良好習(xí)慣,，定期檢查口腔和牙齒,，確保齲齒早發(fā)現(xiàn)早治療。

(2)對于預(yù)防沙眼工作中,，教育學(xué)生注意用眼衛(wèi)生不與別人共用一條毛巾，要經(jīng)常殺菌消毒,。不要用手揉搓眼睛,，如果發(fā)現(xiàn)沙眼要及時(shí)治療。特別要發(fā)現(xiàn)一人患病全家預(yù)防,，有效制止疾病人與人直接傳播及蔓延,。

(3)教育學(xué)生從小養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,，認(rèn)真做眼保健操。做好眼保健操質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,，提高學(xué)生做操質(zhì)量,。做好視力檢查和防近工作，嚴(yán)格控制近視率,。

(4)督促學(xué)校對有疾病的學(xué)生及時(shí)通知家長帶學(xué)生到醫(yī)院確診并將資料反饋給學(xué)校,，督促學(xué)校將及時(shí)通知體育教師，注意學(xué)生運(yùn)動(dòng)負(fù)荷,，防止意外事故的發(fā)生,。

7.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生疾病的巡視工作和相關(guān)疫情登記報(bào)告

督促學(xué)校衛(wèi)生老師，加強(qiáng)對學(xué)生因病缺課的統(tǒng)計(jì)檢疫工作,，以利學(xué)生常見病及傳染病的動(dòng)態(tài)觀察,，發(fā)現(xiàn)疾病做到早發(fā)現(xiàn)，早治療,，提高學(xué)生出勤率,。認(rèn)真做好學(xué)校治療收集匯總工作，及時(shí)上報(bào)疾控中心,。

8,、建立健全健康教育組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對辦事處的健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)健康教育工作的組織,、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

年度工作計(jì)劃內(nèi)容篇六

1,、繼續(xù)堅(jiān)持周例會(huì)制度,，重點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)客戶情況及進(jìn)展，遇到的實(shí)際困難,，能解決的當(dāng)場解決,，解決不了的小組討論后上報(bào)；同時(shí),，了解每位業(yè)務(wù)員的工作,、生活情況，做到心與心溝通,，鞏固現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的凝固力,，減少人員流失。

2,、只有不斷培訓(xùn)才能提高實(shí)際操作能力,，公司內(nèi)部交流互學(xué)的同時(shí)要注重采取走出去引進(jìn)來的先進(jìn)工作理念，通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)打造精英外貿(mào)團(tuán)隊(duì)。一定要改變坐等只在網(wǎng)上發(fā)郵件的單一思路,，要走出去,，拜訪客戶，請進(jìn)來了解客戶,，繼續(xù)參加國際教育展會(huì),，積極參加各種機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)會(huì)，小型沙龍,，大型公開課等,。

3、了解國際銷售態(tài)勢和方向,，協(xié)助總經(jīng)理完善分配機(jī)制,；及時(shí)組織產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)，積極尋求尋找客戶的新辦法,，爭取每月走出去培訓(xùn)一次,。

1、人才聘用遵循實(shí)用性,，不多不少,、不高不低，四個(gè)人能擔(dān)當(dāng)就不找五個(gè),，大專生能做可不用博士,。本年度外貿(mào)部計(jì)劃招聘外貿(mào)業(yè)務(wù)、電子商務(wù),、維修服務(wù)等專業(yè)人才10名,。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)要有互補(bǔ),，充分發(fā)揮個(gè)人才能,，做到人盡其才，才盡其用,，盡可能的防止人才流失,。根據(jù)工作實(shí)際在本部門成立客戶研討組，特別針對重點(diǎn)客戶,、大型客戶分析,、定位、報(bào)價(jià),、回復(fù)等有計(jì)劃地進(jìn)行小組討論,，群策群力，知識互補(bǔ),。

3,、同時(shí)我們計(jì)劃在本部門內(nèi)組建一支專門對國際直銷網(wǎng)店（亞馬遜、ebay)進(jìn)行研學(xué),、管理的電子商務(wù)隊(duì)伍,。一個(gè)月內(nèi)成建，上傳產(chǎn)品信息（網(wǎng)店主要以卡,、測評為主）,，并逐步完善，爭取在第二個(gè)月實(shí)現(xiàn)銷售,，而后不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,。

1、現(xiàn)今的電子商務(wù)ｂ２ｂ平臺(tái)知名度最高依次是alibaba(阿里巴巴）,，globalsource（環(huán)球資源）,，made-in-china（中國制造網(wǎng)）對照三大平臺(tái)運(yùn)營資源，采取各種措施不斷鼓勵(lì)部門成員繼續(xù)尋找,、開發(fā)更多的國外代理商,，合作伙伴，特別是其他同行的合作伙伴,。有效提高平臺(tái)資源,，盡可能的保證每個(gè)月均有經(jīng)銷商數(shù)量的遞增。

2,、完成資源擴(kuò)展的同時(shí),，開拓新的.英文網(wǎng)站，力爭在5月1日前成建完畢投入使用,，有計(jì)劃地定期對網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化和提升,，安排專人負(fù)責(zé)，每月不少于兩次,。新網(wǎng)站建立后,，下大力氣做好網(wǎng)絡(luò)推廣，利用雙喜,、谷歌,，亞馬遜、ebay,、b2b進(jìn)行推廣,。爭取英文網(wǎng)站產(chǎn)品關(guān)鍵詞搜索，每月至少向前提升兩個(gè)排名,。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員年度工作計(jì)劃范文

3,、與阿里巴巴建立合作關(guān)系，更有效的提升產(chǎn)品的排名,，同時(shí)積極參加阿里提供的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，增加業(yè)務(wù)員和外界接觸機(jī)會(huì)，提高業(yè)務(wù)水平。

4,、做好網(wǎng)評的英文資料和宣傳冊,，在網(wǎng)上進(jìn)行推廣；5月份完成網(wǎng)評的翻譯和測試工作,，盡快實(shí)現(xiàn)0突破,；根據(jù)國外客戶的要求提升omr現(xiàn)有應(yīng)用軟件。