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項目經(jīng)理承諾書和授權(quán)書 未擔任其他在建工程項目經(jīng)理承諾書篇一

工程項目的施工項目負責人,，對該工程項目的施工工作實施組織管理。本人承諾如下：

1,、依照國家和本市有關(guān)建設(shè)工程施工安全法律,、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)標準進行施工,，對所承建的建設(shè)工程施工安全負責,。

2、建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,，依法承擔相應(yīng)的施工安全責任,。施工人員進入施工現(xiàn)場前，經(jīng)安全文明施工教育培訓,，且合格,。

3、建立健全安全文明施工管理體系和各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,，落實安全文明施工責任制,。

4、按照國家規(guī)定的標準和范圍提取,、使用施工安全費用,，專款專用,。

5,、為施工人員提供符合標準的生活,、生產(chǎn)工具和個人勞動保護用品，作業(yè)環(huán)境和安全文明施工條件,。采取的安全技術(shù)措施符合建設(shè)工程強制性標準,，使用的起重機械設(shè)備及輔助工程設(shè)施使用前確保驗收合格。

6,、施工現(xiàn)場符合綠色施工要求,，地下管線、地下工程及毗鄰建筑物,、構(gòu)筑物采取的保護措施安全可靠,。

7、根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)要求,，按照國家有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員,。公司法定代表人及其他相關(guān)負責人對工程項目實施現(xiàn)場檢查，確保每月檢查不少于一次,。中標項目經(jīng)理在施工期間實行現(xiàn)場帶班,，全面掌握項目施工安全狀況，做好帶班記錄并簽字存檔備查,。

8,、項目經(jīng)理在每日施工作業(yè)前組織施工安全隱患排查,，做好排查記錄,，及時消除安全隱患。安全隱患未消除的部位及其影響的區(qū)域不得施工作業(yè),，安全隱患未消除的設(shè)備,、設(shè)施不得使用。

9,、實施生產(chǎn)安全事故和環(huán)境破壞事件零目標管理,，采取危險源識別和控制。施工作業(yè)前勘查作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件,，符合條件的下達作業(yè)指導書,。對操作人員進行安全技術(shù)交底，施工中設(shè)專人巡查,，發(fā)現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè),、事故隱患和環(huán)境質(zhì)量破壞事件及時糾正。對直接影響工程質(zhì)量安全的分部分項施工操作工藝或者重大危險部位作業(yè)實行旁站監(jiān)控,。

10,、項目施工安全管理資料與建設(shè)工程進度同步記錄，并保證真實,、準確和完整,。

11,、對國家規(guī)定的危險性較大分部分項工程，開工前進行辨識,，并向建設(shè)單位提供危險性較大的分部分項工程清單,。編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案，超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證,，并由本單位技術(shù)負責人,、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責人審核簽字后組織實施,。

12,、對于國家規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，在重大風險點位施工前,，本單位技術(shù)負責人參與建設(shè)單位組織的重大風險點位施工條件驗收,；施工中，本單位負責人現(xiàn)場帶班,，參與有關(guān)問題的協(xié)調(diào)解決,；施工結(jié)束后，參與施工安全驗收并將驗收結(jié)果報告建設(shè)工程安全監(jiān)督管理機構(gòu),。

13,、對危險性較大的分部分項工程施工進行視頻監(jiān)控，監(jiān)控資料應(yīng)當保存至工程驗收合格,。

承諾人簽字：

身份證號：

簽字日期： 年 月 日

項目經(jīng)理承諾書和授權(quán)書 未擔任其他在建工程項目經(jīng)理承諾書篇二

致：鄭州xxxx有限公司

為切實履行項目經(jīng)理的職責,，本人鄭重承諾如下：

一、全面履行受委托的施工合同,，主持項目部的全面工作,。對現(xiàn)場的施工人員行為承擔管理責任,。

二、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),、規(guī)章、規(guī)范、強制性標準和制度；遵守職業(yè)道德。

三,、嚴格按照建設(shè)工程規(guī)范、規(guī)程的要求施工，依法行使簽字權(quán),。

四、嚴格遵守國家、省、市有關(guān)執(zhí)業(yè)資格管理規(guī)定,，持證上崗，不掛名虛設(shè),。

五,、廉潔從業(yè),，自覺抵制腐敗行為。

六,、接受建設(shè)行政主管部門關(guān)于工程質(zhì)量安全,、文明施工和市場行為的監(jiān)督管理,。

七,、在本項目合同實施期間不調(diào)離本項目經(jīng)理崗位。

八,、每月代班生產(chǎn)時間不少于當月施工時間的80%,。因其它事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時,，向工程項目建設(shè)單位請假。離開期間委托相關(guān)負責人負責本人外出時的日常工作。

承諾人：xxx

20xx年xx月xx日

項目經(jīng)理承諾書和授權(quán)書 未擔任其他在建工程項目經(jīng)理承諾書篇三

經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定,，關(guān)于 中牟富士康人才限價房建設(shè)項目的實施與管理，授予王增順為項目經(jīng)理,，李玉州為取樣員,。

特此通知,！

河南省中基建筑安裝工程有限公司

年 月 日

項目經(jīng)理聘任書

茲聘請 同志擔任 項目的項目經(jīng)理，聘任日期為 年 月 日起至 年 月 日止,。

該同志在上述聘任期內(nèi)應(yīng)根據(jù)公司授權(quán)范圍、時間和內(nèi)容,，對施工項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程,、全面的管理,，遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格履行《項目管理與勞務(wù)分包合同書》規(guī)定的條款,，兌現(xiàn)項目經(jīng)理承諾書的一切內(nèi)容,，圓滿完成該工程,。

特此聘任

拉薩市兵兵勞務(wù)有限責任公司

負責人：

年 月日

項目經(jīng)理承諾書和授權(quán)書 未擔任其他在建工程項目經(jīng)理承諾書篇四

為了確保***工程項目施工生產(chǎn)安全,，我作為***公司安全生產(chǎn)第一責任人，對本項目安全生產(chǎn)組織實施承諾如下：

一,、認真貫徹落實安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī),，建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制及管理制度和操作規(guī)程，并切實加強工程項目安全管理,，確保法律法規(guī),、規(guī)范標準及本公司各項制度和操作規(guī)程在本項目上得到認真落實。

二,、加強項目部建設(shè)和管理,，按照工程規(guī)模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等,，組建精干高效的項目部,，明確項目部安全管理目標和職責，督促工程項目部嚴格按照《江西省建筑工地揚塵治理實施辦法（試行）》（贛建字[20xx]1號）要求落實工地揚塵治理工作,。

三,、加強對項目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督，確保該項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間不低于日歷天數(shù)80%,，督促項目“五大員”按要求到崗履職,，項目安全保證體系運轉(zhuǎn)正常，項目安全管理工作扎實有效開展,。

四,、健全三級安全教育培訓制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓到位,。

五,、健全企業(yè)技術(shù)管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目專項施工方案認真實施審核審批,，按要求組織專家論證審查,，確保方案切實可行、安全可靠,、嚴格實施,。

六,、健全企業(yè)機械設(shè)備管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目各種設(shè)備,、設(shè)施實施嚴格管理,，確保安拆、使用安全,。

七,、健全企業(yè)安全檢查制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對工程該項目開展定期安全檢查和專項檢查,，嚴格落實企業(yè)負責人定期帶班檢查規(guī)定,，公司對該項目檢查每月不少于1次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，跟蹤督促整改到位,。

八、健全企業(yè)分包單位管理制度,，監(jiān)督落實本企業(yè)對分包單位安全管理到位,。

九、健全該項目安全投入保障制度,，監(jiān)督落實該項目安全費用合理使用,，確保項目安全投入。

十,、建立健全以該項目負責人為第一責任人的項目安全生產(chǎn)管理體系,，成立項目安全生產(chǎn)標準化自評機構(gòu)，建立本項目安全文明施工目標標準,，督促項目實施安全生產(chǎn)標準化工作,，并定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)對該項目進行監(jiān)督檢查，確保在本項目實施到位,；建立工程項目重大事故危險源登記臺帳,，跟蹤監(jiān)控重大事故危險源施工全過程，杜絕較大及以上等級事故發(fā)生,，全力遏制一般安全事故,。為施工管理人員辦理工傷保險，支付保險費,。

十一,、建立項目安全績效考核獎懲制度，認真落實到位,。

十二,、組織完善事故應(yīng)急預案，建立應(yīng)急救援隊伍、隨時做好應(yīng)急準備,，一旦發(fā)生險情或事故,，立即向主管部門和有關(guān)部門報告，做好險情處置和事故救援,、現(xiàn)場保護及善后工作,，最大限度減少事故損失和影響，并對有關(guān)責任人員進行嚴肅處理,。

以上承諾書一式二份,，承諾人和安全監(jiān)督機構(gòu)各執(zhí)一份。

承諾人（施工企業(yè)法定代表人簽字）：

單位（蓋章）：

項目經(jīng)理承諾書和授權(quán)書 未擔任其他在建工程項目經(jīng)理承諾書篇五

項目經(jīng)理承諾書

（發(fā)包人）：

學習作為本公司授權(quán),，任命到（項目名稱）擔任項目經(jīng)理,，在此鄭重承諾：本人未擔任其他在建工程的項目經(jīng)理，且承諾中標后只承擔本項目的項目經(jīng)理之職,。

投標人：（蓋單位章）

項目經(jīng)理：（簽字）

日期：xxxx五年xx月x日

xxxx公司項目負責人承諾書

本人xxx作為xxxx工程的項目負責人,，負責本工程的全面施工管理,，同時負責組織安排公司的其他相關(guān)人員進駐施工現(xiàn)場,。項目負責人同時為該項目管理責任人，對本項目實行項目責任管理,，其職責是協(xié)調(diào)本項目管理人員全面履行公司與發(fā)包人所訂立的合同應(yīng)履行的責任,，根據(jù)公司的要求，對本項目的設(shè)計,、預算,、材料、施工,、財務(wù),、安全、結(jié)算及保修服務(wù)進行全面的控制,，對該項目實行管理責任承包,。向公司作如下承諾：

、本人保證無條件服從公司的統(tǒng)一安排,，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,。

二、本人將常駐工地全權(quán)負責該工程的施工管理,，直至該工程竣工驗收交付,。駐工地期間必須積極主動與甲方銜接溝通，準時參加甲方和監(jiān)理的工地協(xié)調(diào)例會和組織工地每周工程例會的召開,，同時做好例會記錄和甲方例會或指示的上傳下達工作,。

三、根據(jù)該工程的規(guī)模檔次合理配備人員，組成項目部管理班子,，并設(shè)立項目部辦公室,，張貼規(guī)章制度。

四,、根據(jù)該工程的項目內(nèi)容和范圍組織,、配備施工隊伍和材料清單按照公司的人工定額與施工隊伍商定價格、簽訂施工承攬協(xié)議,。必須對施工班組進行必要的安全,、文明教育，技術(shù)交底,，工序施工質(zhì)量交底,。以公司或本項目名義購買材料、聘用施工隊伍或訂立協(xié)議性文件必須得到項目經(jīng)理和稽核部經(jīng)理簽字并加蓋公司工程部專用章,。

五,、本人作為該工程的第一安全責任人，必須承擔整個工程的安全管理責任,，如有安全事故發(fā)生,，本人愿意承擔由此發(fā)生的責任和經(jīng)濟處罰，保證在該工程開工后按公司的規(guī)定盡快為施工隊伍購買意外傷害保險,；否則因投保手續(xù)延誤保險不到位所引起的費用由本人承擔,。

六、保證嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同規(guī)定的工期,，認真編制施工進度計劃表,，確保按期完工，上報公司及甲方后竣工驗收,。

七,、保證嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同約定的工程施工質(zhì)量，必須執(zhí)行公司的分部分項工序驗收制度,，做好分部分項驗收記錄和簽字,，嚴格控制工程的施工質(zhì)量杜絕工作疏忽、失職造成工程返工或隱蔽項目返工,。

八,、保證及時做好竣工報驗資料和決算簽證等工作，以及后續(xù)的工程質(zhì)保期定期跟蹤回訪服務(wù)及維修保養(yǎng)服務(wù),，使整個工程得到圓滿竣工,，保證公司工程款的及時回收。

九,、與公司其他部門積極主動銜接溝通,，保證本項目建立完備的設(shè)計圖紙,、施工安排、材料采購,、財務(wù)會計,、勞務(wù)用工、工程簽證及竣工驗收等檔案,，并在工程竣工驗收后交回公司歸檔,。

十、保證接受公司的“五個控制”（即質(zhì)量,、工期進度,、安全文明施工、工程造價及施工隊伍素質(zhì)的控制）,，對公司派往工地的管理巡查人員開展工作予以密切配合和支持,。

十一、本管理責任書必須無條件嚴格遵守執(zhí)行,。項目負責人必須同時嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同內(nèi)容,，遵守公司有關(guān)工程設(shè)計、預算,、施工,、結(jié)算、財務(wù)及行政方面的規(guī)章制度（公司將根據(jù)本項目的具體情況制定相應(yīng)的細則包括材料采購管理辦法,、預算及結(jié)算管理辦法,、財務(wù)管理辦法及勞務(wù)用工管理辦法等）。否則公司有權(quán)單方面終止對管理責任人的委任,。

十二、增加對施工班組的勞務(wù)工資發(fā)放情況的關(guān)注,，杜絕出現(xiàn)勞務(wù)糾紛,。項目負責人嚴格管理施工班組，做好對施工班組的考核,、考勤工作,，杜絕轉(zhuǎn)包，項目負責人應(yīng)加強對施工班組勞務(wù)工資發(fā)放監(jiān)督檢查,，杜絕工地發(fā)生工人勞資糾紛,。

十三、保證遵紀守法,、嚴守公司機密,，服從公司指揮，忠實維護江蘇日臣建設(shè)工程有限公司的利益,、形象和信譽,。

十四、保證工作認真負責，不玩忽職守,，如因工程質(zhì)量,、工期或工序返工造成工程損失，由項目負責人本人承擔因此造成的一切損失,。

十五,、本管理責任書的最終解釋權(quán)歸江蘇日臣裝建設(shè)工程有限公司所有。

立約人：

xxx年xx月xx日

項目經(jīng)理承諾書和授權(quán)書 未擔任其他在建工程項目經(jīng)理承諾書篇六

認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策,、法規(guī)和各項規(guī)章制度,，是本項目安全生產(chǎn)第一責任人，其職責：

1,、確保項目目標實現(xiàn),，保證業(yè)主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標志,。

2,、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解,，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,，確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志如形象進度控制點等。

3,、組織精干的項目管理班子 這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件,，也是項目成功的`組織保證。

4,、及時決策 項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案,、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施,、設(shè)備采購方案,、資源調(diào)配、進度計劃安排,、合同及設(shè)計變更,、索賠等。

5,、履行合同義務(wù),，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更 項目經(jīng)理以合同當事人的身份,，運用合同的法律約束手段,，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來。

技術(shù)負責人質(zhì)量責任書

1,、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下,，認真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標準,。

2、項目負責是公司在該工程項目的代理人,，代表公司對工程項目全面負責,。

3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度,、現(xiàn)場管理,、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作,。

4．主持制定項目的施工組織設(shè)計,、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季,、月施工進度計劃,。

5．深入施工現(xiàn)場，處理矛盾,，解決問題,。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益,，主持項目盈虧分析,。

6．搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活,，確保安全生產(chǎn),，保障職工人身、財產(chǎn)的安全,。依法參與涉及職工利益的重大決策,，維護職工利益，做好困難補助工作,，并對病、傷,、殘職工的慰問,。

7．做好項目的基礎(chǔ)管理工作,，保證各文件,、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋,，及時進行工程結(jié)算,、清算,。

8．完成公司交辦的其它工作,。

材料員質(zhì)量責任書

一、材料員必須熟知各種材料的性能,、價格,、產(chǎn)地、用途,、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料,，不得影響工程進度。

二,、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負責,，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責任。

三,、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài),，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處,，購回的材料應(yīng)物美價廉,，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話,，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理,、材料員及保管員簽字，方可報銷,。

四,、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還,，租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,，做到日租、日算,、月結(jié),、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆,，杜絕材料浪費,。

五、每月月底將本月所有的收料單收回,、分類結(jié)算后,、交項目經(jīng)理審批、材料科長復核,，交于會計處掛賬,。

六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則,，嚴禁弄虛作假,、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料,。

七、必須服從項目經(jīng)理的安排,，服從材料科長監(jiān)督,，配合好各施工班組及保管員的工作。

八,、做好材料成本核算工作,，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額,，核查工地材料的用量及消耗,、損耗情況。

九,、積極督促,、檢查收料員、庫管員,、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容,。

施工員質(zhì)量責任書

一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策,、法規(guī),、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標準,。

二,、熟悉施工圖紙，了解工程概況,，繪制現(xiàn)場平面布置圖,，搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計,、質(zhì)量要求,、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工,。

三,、全面負責本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量,、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護設(shè)置等具體工作,，安排臨時設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題及時解決,，向上報告并保證施工進度。

四,、參加圖紙會審,，審理和解決圖紙中的疑難問題,，碰到大的技術(shù)問題負責與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系，妥善解決,。堅持按圖施工,，分項工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底,。

五,、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)交底,、操作方法交底。嚴守施工操作規(guī)程,，嚴抓質(zhì)量,，確保安全，負責對新工人上崗前培訓,，教育督促工人不違章作業(yè),。

六、編制單位工程生產(chǎn)計劃,。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄,，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時下達各部件砼及砂漿的配合比,。負責安排各分部分項的檢測,。

七、負責施工計劃安排實施,，根據(jù)總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表,，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成,。

八,、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表,，合理安排勞動力資源,，合理組織實施施工。

九,、對原材料,、設(shè)備、成品或半成品,、安全防護用品等做好檢測復試工作,。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用,。

十,、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標準要求,，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢,、交接檢三檢制度,，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機械設(shè)備等安全防護裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進行工程項目的施工,。

十一,、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作,，收集整理,、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序,。負責工程駿工后的決算上報,。

安全員質(zhì)量責任書

一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針,、政策和各項規(guī)定,，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查安全技術(shù)各項措施和操作規(guī)程的實施情況,。

二,、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責工地的安全工作,，建立健全的安全生產(chǎn)組織機構(gòu),。

三、參與施工組織設(shè)計的編制,，學習安全管理有關(guān)規(guī)定,，領(lǐng)會安全管理的精神，提供切實可行的安全生產(chǎn)措施,。

四,、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活,，確保安全生產(chǎn),，保障職工人身、財物的安全,。

五,、組織進行安全技術(shù)交底，搞好日常安全教育工作,。

六,、每日進行安全生產(chǎn)巡回檢查，做好日檢臺帳記錄，及時處理事故隱患,。

七,、參與安全事故的調(diào)查，提出預防事故重復發(fā)生的措施,。

八、會同有關(guān)部門搞好特殊工種的安全培訓和考核,。

九,、負責工地的安全保衛(wèi)工作，完成領(lǐng)導交給的臨時任務(wù),。

質(zhì)量員質(zhì)量責任書

1,、 對項目的質(zhì)量管理工作負責。

2,、 參與技術(shù)方案,、交底、措施制定的初部編制,。

3,、 參與質(zhì)量通病糾正預防措施的初步編制。

4,、 按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查,、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài),、 核定分項工程質(zhì)量等級,，杜絕不合格品進入下道工序。并對該項資料進行保存,。

5,、 參與進行樣板施工，確保樣板施工達到質(zhì)量要求,。

6,、 組織項目質(zhì)量驗收工作，參加不合格品的評審并對其處置結(jié)果進行跟蹤檢查,。

7,、 組織收集分項工程質(zhì)量檢查評定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進度同步,。

8,、 對每天質(zhì)量情況進行記錄，報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改,，參與質(zhì)量的過程控制,。 參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預留、預埋洞口標高的檢查,，模板幾何尺寸,、軸線標高的復核并做好記錄。

9,、 參加局,、公司組織的質(zhì)量大檢查及項目質(zhì)量事故處理分析，督促和檢查質(zhì)量問 題的整改,。

10,、 責質(zhì)量目標及質(zhì)量責任制的考核工作。

11,、 寫好質(zhì)量日志,，每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進行檢查；運用統(tǒng)計技術(shù),，對可能產(chǎn) 生不合格品的原因進行統(tǒng)計分析,，為編制糾正預防措施提供依據(jù)，并進行跟蹤檢查及記錄,。

12,、 組織召開現(xiàn)場分析會及質(zhì)量專題會。

13,、 組織開展質(zhì)量競賽及獎罰活動,。

14、 負責現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓,、宣傳教育,，提高項目人員的質(zhì)量意識。

15,、 積極配合其它崗位的工作,。

16、 及時完成領(lǐng)導交辦的其它工作,。

預算員質(zhì)量責任書

（1）工程項目開工前必須熟悉圖紙,、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解,。

（2）編制預算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料,，便于正確編制預算。

（3）參與各類合同的洽談,，掌握資料作出單價分析,，供項目經(jīng)理參考。

（4）及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策,、法規(guī)的變化,，如人工費,、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù),。

（5）正確及時編制好施工圖（施工）預算,，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析,，并及時做好預算主要實物量對比工作,。

（6）施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進行登記編號,，及時做好增減帳,，作為工程決算的依據(jù)。

（7）協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預測工作,，提供有關(guān)測算資料。

（8）正確及時編制竣工決算,，隨時掌握預算成本,、實際成本，做到心中有數(shù),。

（9）經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動,，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向項目經(jīng)理匯報,。

項目經(jīng)理承諾書和授權(quán)書 未擔任其他在建工程項目經(jīng)理承諾書篇七

中建八局第二建設(shè)有限公司日照機場航站樓工程項目部經(jīng)理部為保證“工程優(yōu)質(zhì) 干部優(yōu)秀”,，特承諾如下：

一、項目部所屬的工作人員要嚴格執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，遵守國家法律和黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,，重點落實中紀委“五個不準”,、“三個不得”和局紀委規(guī)定的工程項目班子“十八個不準”，嚴于利己,，不以權(quán) 謀私,。

二、項目部嚴格執(zhí)行《建筑法》,，嚴禁工程轉(zhuǎn)包和違法分包,，堅持公開、公正,、公平的原則,，做到依法施工、文明施工,。

三,、項目部所屬的工作人員不得以任何形式向分包方,、材料供應(yīng)商索要、收受回扣和其他利益,。

四,、項目部所屬的工作人員與分包方和材料供應(yīng)商保持正常業(yè)務(wù)往來，不得接受分包方和材料供應(yīng)商的禮金,，有價證券,、貴重禮品，不得在分包方報銷任何應(yīng)由個人支付的費用,。

五,、項目部所屬的工作人員不得參加可能對公務(wù)有影響的宴請和營業(yè)性高檔消費。

六,、項目部所屬工作人員不得向分包方介紹家屬或親友從事與工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng),、工程分包等經(jīng)濟活動。

以上承諾予以公開,，歡迎監(jiān)督,，如有違反，請向局紀委,、監(jiān)察部門舉報,。

中建八局第二建設(shè)有限公司 日照機場航站樓工程項目經(jīng)理部

20xx年10月9日