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煤礦應(yīng)急預(yù)案篇一

對于煤礦企業(yè)要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)在安全工作中應(yīng)當承擔(dān)的責(zé)任，在落實好國家安全文件做好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作的同時,，要健全組織機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),，通過安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式明確領(lǐng)導(dǎo)者在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù)。一要堅持定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理知識和政策法規(guī)的培訓(xùn)與測試,，讓他們從思想上重視安全工作,，能力上勝任安全管理工作。二要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部安全要害部位承包制度,，落實承包責(zé)任,，通過領(lǐng)導(dǎo)干部承包點的示范作用，帶動面上工作的開展,。三要強化安全法規(guī)和制度的執(zhí)行力,，落實安全生產(chǎn)事故問責(zé)制，把安全工作成效與領(lǐng)導(dǎo)干部的政績考核和崗位安排掛鉤,，使領(lǐng)導(dǎo)者能夠本著對國家,、對企業(yè)、對職工高度負責(zé)的態(tài)度,，站在講政治,、講大局、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度,，全方位、全過程,、全天候地抓好安全管理工作,。

2、突出抓安全教育

加強安全文化教育,，是安全管理的一項基礎(chǔ)性,、經(jīng)常性工作，是提高廣大職工的安全意識和自我保護能力,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),。安全文化與安全管理有其內(nèi)在聯(lián)系,，但安全文化不是純粹的安全管理。安全管理是有投入,、有產(chǎn)出,、有目標，有實踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動;安全文化是安全管理的基礎(chǔ)和背景,，是理念和精神支柱,。安全文化與安全管理是相互不可取代的。它們都是為了人的安全和健康,，但各自的目標值和廣度及深度大不相同,。安全文化與安全管理是有機的統(tǒng)一。安全文化來源于安全管理,，指導(dǎo)于安全管理,，安全管理又提煉了安全文化，豐富了安全文化的內(nèi)容和理念,。抓安全文化教育,，要突出安全意識的培養(yǎng)和安全能力的提升，堅持教育培訓(xùn)的靈活性,、針對性和實效性,。要根據(jù)企業(yè)職工隊伍特點和企業(yè)生產(chǎn)的實際需要確立安全文化教育的培訓(xùn)內(nèi)容，做到為我所用,，突出重點,。

3、突出抓安全檢查

要充分發(fā)揮安全檢查對安全工作的推動作用,，就要堅持反復(fù)查,、查反復(fù)，做到檢查工作的經(jīng)?；?、多樣化。安全管理必須要以預(yù)防為主,，要把工作的重點從事故后處理變?yōu)槭鹿是邦A(yù)防,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。預(yù)防為主需要我們了解很多情況,，摸清很多問題,，包括事故原因、規(guī)律,、危險源狀況,、職工的安全素質(zhì)等，采取多種相應(yīng)措施,。堅持自查與互查相結(jié)合,、日查與夜查相結(jié)合,、定期檢查與突擊檢查相結(jié)合、專項檢查與普遍檢查相結(jié)合,，同時,，還要重視抓好重要節(jié)日前的檢查、惡劣天氣的檢查,、季節(jié)轉(zhuǎn)換前的檢查等等,。在安全檢查中要堅持看現(xiàn)場、聽匯報,、查資料與崗位提問,、考試和安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施檢測相結(jié)合，要堅持橫向到邊,、縱向到底,，強化對邊遠工作場所、危險作業(yè)環(huán)節(jié)的檢查,，做到不留死角，全面覆蓋,。對檢查出的安全隱患,，能現(xiàn)場整改的要立即整改，不能現(xiàn)場整改的要落實整改,。

4,、突出抓班組的安全管理

對于一個煤礦企業(yè)，班組是企業(yè)的組織細胞,，是企業(yè)管理的基礎(chǔ),，是安全工作的落腳點。企業(yè)安全管理的重點在班組,，難點也在班組,，班組的安全管理效果怎樣，直接影響到企業(yè)全局的安全工作狀況,。抓好班組安全管理工作,，首先要突出抓好班組安全員隊伍建設(shè)，要把那些工作責(zé)任心強,、安全業(yè)務(wù)技術(shù)精,、組織管理經(jīng)驗足、群眾基礎(chǔ)好的骨干職工選拔到安全員崗位上來,，建立并嚴格執(zhí)行安全員培訓(xùn)制度和崗位考試制度,，實行優(yōu)者上、平者讓,、劣者下的動態(tài)管理機制,，不斷增強安全員的工作能力,，調(diào)動他們做好安全工作的積極性。同時,，還要建立健全班組安全標準化管理制度,，做到管理標準化、現(xiàn)場標準化,、操作標準化,，定期對班組安全工作進行標準化達標檢查，凡是不達標的班組,，要制訂限期達標計劃,，督促管理達標，以標準化建設(shè)規(guī)范班組職工的從業(yè)行為,，不斷推進班組安全工作上水平,。

5、突出抓安全管理考核制度

安全管理中的嚴格考核是落實安全生產(chǎn)責(zé),、權(quán),、利的有效舉措，是安全生產(chǎn)管理的重要手段之一,，沒有考核,，就難以分出工作的優(yōu)劣與差異，就難以實施獎勵與懲罰,，就難以調(diào)動干部職工做好安全工作的積極性和主動性,。堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制，凡是發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的單位和班組都不得參于任何先進集體的評選,，凡是有“三違”行為的個人都不得參于任何安全先進個人的評選,，凡是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，都要按照“四不放過”的原則進行嚴肅處理,。按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,，定期對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全員和廣大職工各自履行安全職責(zé)情況進行考核,，考核結(jié)果與個人經(jīng)濟利益,、崗位安排掛鉤。做到該獎的要獎,，該罰的要罰,，獎罰分明，嚴格兌現(xiàn),，發(fā)揮考核在安全管理中的杠桿作用,。當然在安全檢查中既需要經(jīng)濟處罰這一手段，也需要思想教育這一方式,。事故教訓(xùn)告誡我們,，既不能任意夸大思想教育的作用,，也不能過分依賴經(jīng)濟處罰的作用，要把思想教育與經(jīng)濟處罰有機結(jié)合起來,，要在思想教育中合理利用經(jīng)濟處罰手段,。

煤礦應(yīng)急預(yù)案篇二

為了加強對信訪工作應(yīng)急事件處理的綜合能力，提高信訪工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,，迅速有效地處置各類信訪事件,，確保“三無”目標的順利實現(xiàn)，根據(jù)集團公司關(guān)于信訪工作的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我礦實際,，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

1,、三人以上的集體訪,。

2、到集團公司以上機關(guān)的各類上訪,。

1,、堅持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié),、宜快不宜慢,、宜緩不宜激的原則，講究策略,，注意方式，正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作,。

2,、堅持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則。

3,、堅持依法管理,、分級控制的原則。嚴格按照《信訪條例》及《**煤礦信訪工作考核辦法》的有關(guān)規(guī)定,，對重大突發(fā)事件的預(yù)警,、控制進行管理和處置，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展,。

4,、堅持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對的原則,。建立預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制,，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn),、報告,、指揮,、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時應(yīng)對,。

5,、堅持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則,。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導(dǎo)工作,，盡最大努力化解矛盾；對外要嚴格控制,，以免事態(tài)的進一步擴大,。

1、組織指揮機構(gòu)

礦信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組為處置信訪工作突發(fā)事件的指揮機構(gòu),。組長：***,，副組長：***，成員：***********,。

2,、信訪工作辦公室是突發(fā)事件的具體協(xié)調(diào)部門，具有調(diào)度,、指揮,、協(xié)調(diào)權(quán)，各單位必須密切配合,，使各類突發(fā)事件可以得到及時有效的穩(wěn)控,。主要職責(zé)如下：

（1）針對群體性突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模,、事態(tài),、地域等，采取相應(yīng)的處置措施,；

（2）負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò),、對外聯(lián)系、突發(fā)事件的統(tǒng)一協(xié)調(diào),；

（3）組織力量確保重點要害部位的安全和正常的工作,、生活秩序；

（4）發(fā)生突發(fā)事件時,，指揮平臺,，為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、通信,、預(yù)案,、咨詢等，保證正常運轉(zhuǎn)；

（5）對因工作不力而引發(fā)事件的單位領(lǐng)導(dǎo),，按照干部管理的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任,；

（6）負責(zé)向上級匯報事件情況，組織收集有關(guān)資料,。四,、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點問題處置程序

（一）提前掌握信息的集體上訪處置程序

1、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,；

2,、及時掌握上訪人員的基本情況，迅速建立上訪人員基本家庭檔案,，便于工作的開展,；

3、召開信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，研究制定具體穩(wěn)控措施,；

4、召開信訪人員單位主要領(lǐng)導(dǎo)會議,，實行包保責(zé)任制,；

5、要求保衛(wèi)科等有關(guān)部門隨時做好近期宿舍區(qū)大門的監(jiān)控工作,；

6,、對工作進展情況及時調(diào)度，及時匯報,。

（二）,、未掌握信息源的上訪事件處置程序

1、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,；

2,、通知礦長辦公室、保衛(wèi)科安排車輛和保衛(wèi)干警以最短的時間趕到現(xiàn)場參與事件的.處置,；

3、工作人員到達現(xiàn)場后,，從三個方面開展工作：

（1）事態(tài)控制：制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,，并進行上報和組織實施，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報現(xiàn)場工作進展情況,。

（2）教育引導(dǎo)：了解上訪人員提出的主要問題,，并進行對話，做好解釋疏導(dǎo)工作,。

（3）協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)：通知上訪人員所在單位負責(zé)人赴現(xiàn)場進行勸導(dǎo),，動員家人參與做好思想教育工作。

4、信訪人員帶回后,，要視人數(shù)選擇合適的地點給予答復(fù),，一般選擇工會會議室或退休支部會議室；

5,、掌握上訪人員基本情況后,，實行包保責(zé)任制，做好說服教育工作,；

6,、對工作進展情況及時調(diào)度，及時匯報,。

7,、訪工作辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案，同時要對應(yīng)急行動過程的活動進行綜合評價,，整理記錄（包括談話記錄,、攝像、照相及其它相關(guān)資料）,，及時寫出工作總結(jié),，上報公司信訪辦公室，并進行歸檔保存,。

1,、加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，提高對做好信訪工作重要性的認識,。要建立層級負責(zé)制和責(zé)任追究制,，各單位主要負責(zé)人是信訪工作的第一責(zé)任人，要管好自己的人,，看好自己的門,，辦好自己的事，確保信訪穩(wěn)定工作萬無一失,。

2,、做好排查走訪工作，定期分析職工思想動態(tài),。要認真查找本單位不穩(wěn)定因素,，制定措施，堵塞漏洞,。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查,，及時掌握情況，高度警覺,，早發(fā)現(xiàn),、早滲透,、早報告、早化解,，把問題消滅在萌芽中,。

3、建立信訪工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,。礦信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)一組織,、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)全礦的信訪工作，各有關(guān)部門要密切配合,，各司其職,，形成信訪工作的合力，促使各類信訪問題的妥善處理,。

4,、做實、做細職工的思想工作,。關(guān)心職工生活,，重視職工的利益問題，特別是要關(guān)心弱勢群體的生活,，在力所能及的范圍內(nèi),，幫助他們解決實際問題。對職工關(guān)心的福利,、住房等熱點問題,，業(yè)務(wù)部門要及時作好宣傳引導(dǎo)工作，化解矛盾,，扎實有效地做好全礦的信訪工作,。

煤礦應(yīng)急預(yù)案篇三

現(xiàn)貝勒煤礦具有四臺瓦斯抽放泵，兩臺低負壓（一臺運轉(zhuǎn),、一臺備用）,、兩臺高負壓（一臺運轉(zhuǎn)、一臺備用）,，高負壓負責(zé)1501運輸機巷鉆孔抽放,，低負壓負責(zé)1501采面上隅角、1501回風(fēng)巷高冒區(qū),、1501高位鉆孔瓦斯抽放,，為確保瓦斯泵突然停泵時井下人員的安全，特編制本預(yù)案,。

組長：xxx

副組長：xxx等

成員：xxx等

組長職責(zé)：負責(zé)突然停泵時的全面指揮，組長不在本礦區(qū)內(nèi)時,，由其委托人員代行其職責(zé),。

副組長職責(zé)：

（1）協(xié)助組長進行指揮工作。

（2）負責(zé)指揮停泵時的撤人、設(shè)崗工作,。

（3）負責(zé)指揮停泵時的停電工作和瓦斯泵恢復(fù)運轉(zhuǎn)后的送電工作,。

成員職責(zé)：

（1）負責(zé)各單位措施落實情況。

（2）負責(zé)落實突然停泵后,，井下的撤人,、設(shè)崗及清點人數(shù)工作。

（3）負責(zé)落實突然停泵后的.停電工作和瓦斯泵恢復(fù)運轉(zhuǎn)后的送電工作,。

1,、瓦斯抽放泵突然停泵時，瓦斯泵司機必須立即匯報礦調(diào)度室和通風(fēng)工區(qū)值班室,。

2,、礦調(diào)度室接到停泵匯報后，當班調(diào)度員必須立即通知指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員趕赴礦調(diào)度室履行職責(zé),。

3,、停泵影響區(qū)域的施工單位接到礦調(diào)度室通知后，立即聯(lián)系現(xiàn)場施工負責(zé)人,、當班電工,，按本措施規(guī)定將影響范圍內(nèi)的工作人員撤到指定位置；同時,，當班電工將停泵影響區(qū)域的動力電源切斷,，并將開關(guān)手把打到停電位置。

4,、通風(fēng)工區(qū),、安檢科接到瓦斯泵司機的匯報后，立即聯(lián)系當班安檢員,、瓦檢員監(jiān)督停泵影響范圍內(nèi)的停電,、撤人和設(shè)崗工作，并落實停泵影響范圍的瓦斯?jié)舛取?/p>

5,、機運工區(qū)接到瓦斯泵司機的匯報后,，立即組織人員采取措施恢復(fù)瓦斯泵運轉(zhuǎn)；

6,、人員撤到指定位置后,，當班安檢員必須及時向礦調(diào)度室匯報停電、撤人及設(shè)崗情況,。

1,、主要抽放范圍：1501采面上隅角、1501回風(fēng)巷高冒區(qū),、1501回風(fēng)巷高位鉆孔,、1501運輸機巷順層鉆孔,。

2、停泵影響范圍：1501運輸機巷,、1501采面,、1501回風(fēng)巷。

3,、停電,、撤人及設(shè)崗

（1）停電范圍：1501運輸機巷、1501采面,、1501回風(fēng)巷的所有動力電源,。

（2）撤人范圍及路線：

撤人范圍：1501采面、1501回風(fēng)巷,、西風(fēng)井總回所有工作人員,。

撤人路線：

①1501采面的工作人員撤至1501運輸機巷。

②1501回風(fēng)巷的工作人員撤至1501材料上山上口以東西運輸巷內(nèi),。

③西風(fēng)井總回人員撤至地面,。

（3）設(shè)崗位置及其職責(zé)

1#崗設(shè)在1501采面下出口，其職責(zé)是阻止人員進入1501采面,。

2#崗設(shè)在1501材料上山上口,，其職責(zé)是阻止人員進入1501回風(fēng)巷。

3#崗設(shè)在西風(fēng)井總回人行風(fēng)門外,，其職責(zé)是阻止人員進入西風(fēng)井總回,。

瓦斯抽放泵停泵期間，1501采面的兩名瓦檢員必須加強瓦斯檢查,，若該1501采面或回風(fēng)巷的瓦斯?jié)舛冗_到1%,，必須立即切斷1501采面和回風(fēng)巷的動力電源，并將工作人員全部撤出,，按上述設(shè)崗位置設(shè)置警戒,，站好崗。停電,、撤人完畢后,，及時匯報礦調(diào)度室。

瓦斯抽放泵停泵期間,，以上崗哨由綜采工區(qū)現(xiàn)場負責(zé)人指定專人設(shè)崗,，安檢員負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。1501采面瓦檢員撤至1501采面下出口待命,，1501上隅角瓦檢員撤至1501材料上山上口待命,。

1、抽放泵恢復(fù)運轉(zhuǎn)后,，由礦調(diào)度室通知待命地點的現(xiàn)場瓦檢員和安檢員進入停泵影響區(qū)域內(nèi)檢查,。

2,、瓦檢員和安檢員接到通知后，協(xié)同施工單位現(xiàn)場負責(zé)人按照瓦檢員在前,，安檢員和施工單位現(xiàn)場負責(zé)人依次隨后的順序進入各1501回風(fēng)巷、1501采面進行檢查,。

3,、只有當1501運輸機巷瓦斯?jié)舛鹊陀?.5%、1501回風(fēng)巷瓦斯?jié)舛鹊陀?.0%的情況下,，指揮領(lǐng)導(dǎo)小組方可下達送電,、撤崗命令；若瓦斯?jié)舛瘸^上述規(guī)定時,，檢查人員必須立即撤至原警戒位置,。待瓦斯泵正常運轉(zhuǎn)30分鐘后，再次按上述規(guī)定進入檢查,。檢查結(jié)果必須及時匯報礦調(diào)度室和指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,。

4、只有在停泵影響范圍的瓦斯?jié)舛确弦?guī)程規(guī)定情況下,，指揮領(lǐng)導(dǎo)小組方可下達撤崗,、送電命令。現(xiàn)場安檢員逐一撤出崗哨,；機電工區(qū)按照停,、送電管理制度，恢復(fù)停泵影響范圍內(nèi)的動力電源,。

1,、停電工作由施工單位當班電工負責(zé)，當班安檢員負責(zé)監(jiān)督,。

2,、撤人、設(shè)崗工作由安檢員負責(zé),，瓦檢員協(xié)助,；站崗工作由施工單位人員擔(dān)任。

3,、瓦斯泵停泵期間,，主扇必須正常運轉(zhuǎn)。

4,、若主扇停風(fēng),，按主扇停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定執(zhí)行。

5,、本措施停,、送電未盡事宜按機電部門停送,、電管理制度執(zhí)行。

6,、瓦斯泵停泵所涉及到的單位,，其負責(zé)人每月必須組織學(xué)習(xí)一次本措施，并履行簽字手續(xù),。

7,、井下生產(chǎn)布局或抽放系統(tǒng)發(fā)生變化時，及時修改,、補充本措施,。

煤礦應(yīng)急預(yù)案篇四

煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制的目的就是通過事前計劃和應(yīng)急措施,充分利用一切可能的力量,在煤礦重大事故發(fā)生后,迅速控制事故發(fā)展并盡可能排除事故,保護現(xiàn)場人員和場外人員的安全,將事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最低程度,。煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案的適用范圍就是它在對人,、地域、時間以及空間上的效力,。也就是說,煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當具有針對性,、可操作性、實踐性,。在編制預(yù)案時一定要明確界定其適用范圍,以確保預(yù)防事故的針對性,。

從資料整理到預(yù)案、完善,直至形成一個完整有效的煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案,需要經(jīng)歷一個多步驟的工作過程,整個過程包括:編制準備;預(yù)案編制;審定,、實施;預(yù)案的演練;預(yù)案的修訂與完善5個步驟,。

(1)編制準備。在編制準備階段需要做的工作有: ①成立編寫組織機構(gòu); ②制定編制計劃; ③搜集整理信息; ④初始評估; ⑤危險源辨識與風(fēng)險評價;⑥能力與資源評估,。

(2)預(yù)案編制,。這是編制預(yù)案的重點工作,是一項專業(yè)性和系統(tǒng)性很強的工作。預(yù)案質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到實施的效果,即事故控制和降低事故損失的程度,。編寫時按照煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案的文件體系,應(yīng)急響應(yīng)程序,、預(yù)案的內(nèi)容以及預(yù)案的級別(六級)和層次(綜合、專項,、現(xiàn)場)要求進行編寫,。

(3)審定、實施,。完成預(yù)案編寫以后,要進行科學(xué)評價和審核,、審定。編制的預(yù)案是否合理,能否達到預(yù)期效果,救援過程中是否產(chǎn)生新的危害等,都需要經(jīng)過有關(guān)機構(gòu)和專家進行評定,。而且,預(yù)案必須通過審核,、批準、實施,這也是國家有關(guān)規(guī)定的要求。

(4)預(yù)案的演練,。為全面提高應(yīng)急救援能力,對應(yīng)急救援人員進行教育,、應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)是必不可少的工作步驟。應(yīng)急演練應(yīng)包括基礎(chǔ)培訓(xùn)與訓(xùn)練,、專業(yè)訓(xùn)練,、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練及其他訓(xùn)練等,通過演練、評審,為預(yù)案的完善創(chuàng)造條件,。

(5)預(yù)案的修訂與完善,。修訂與完善是實現(xiàn)煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案持續(xù)改進的重要步驟。應(yīng)急預(yù)案是煤礦事故應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)性文件,同時又具有法規(guī)權(quán)威性,故必須通過定期或在應(yīng)急演習(xí),、應(yīng)急救援后對之進行評審,針對煤礦實際情況的變化以及預(yù)案中暴露的缺陷,不斷完善和改進應(yīng)急預(yù)案文件體系。

(1)煤礦事故救援應(yīng)遵循在預(yù)防為主的前提下,貫徹統(tǒng)一指揮,、分級負責(zé),、區(qū)域為主、煤礦自救與社會救援相結(jié)合的原則,。

(2)預(yù)案編制應(yīng)分類,、分級制定預(yù)案內(nèi)容;上一級預(yù)案應(yīng)以下一級預(yù)案為基礎(chǔ)。

(3)煤礦必須對潛在的.重大事故建立應(yīng)急救援預(yù)案,。①冒頂,、片幫、邊坡滑落和地表塌陷事故; ②重大瓦斯爆炸事故; ③重大煤塵爆炸事故; ④沖擊地壓,、重大地質(zhì)災(zāi)害,、煤與瓦斯突出事故; ⑤重大水災(zāi)事故; ⑥重大火災(zāi)(包括自然發(fā)火)事故; ⑦重大機電事故; ⑧爆破器材和爆破作業(yè)中發(fā)生的事故; ⑨粉塵、有毒有害氣體,、放射性物質(zhì)和其他有害物質(zhì)引起的急性危害事故; ⑩其他危害事故,。

(4)預(yù)案編制應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)性、實用性,、權(quán)威性要求,。

(5)預(yù)案在編制和實施中不能損害相臨礦井的利益。

(6)預(yù)案編制要充分依據(jù)煤礦危險源辨識,、風(fēng)險評價,煤礦安全現(xiàn)狀評價,應(yīng)急準備與響應(yīng)能力評估等方面調(diào)查,、分析的結(jié)果。同時要對預(yù)案本身在實施過程中可能帶來的風(fēng)險進行評價,。

(7)切實做好預(yù)案編制的組織保障工作,。

(8)預(yù)案要形成一個完整的文件體系,應(yīng)包括總預(yù)案、程序,、說明書(指導(dǎo)書) ,、記錄(應(yīng)急行動的記錄)四級文件體系。

(9)預(yù)案編制完成后要認真履行審核,、批準,、發(fā)布,、實施、評審,、修改等管理程序,。

煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案是針對可能發(fā)生的重大事故所需的應(yīng)急準備和響應(yīng)行動而制定的指導(dǎo)性文件。其編制的主要內(nèi)容為:方針與原則,應(yīng)急策劃,應(yīng)急準備,應(yīng)急響應(yīng),現(xiàn)場恢復(fù),預(yù)案管理與評審改進,附件等,。預(yù)案編制的格式:封面包括標題,、單位名稱、預(yù)案編號,、實施日期,、簽發(fā)人(簽字) 、公章,目錄,引言,、概況,術(shù)語,、符號和代號,預(yù)案內(nèi)容,附錄,附加說明等。

通過平煤集團四礦礦井應(yīng)急救援預(yù)案編制與應(yīng)用的實踐,從預(yù)案編制的目的,、范圍,、步驟、編制要求,、編制內(nèi)容及格式,、程序、文件體系等方面完善了煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制的原則,、方法和要求,指導(dǎo)編制了具有規(guī)范性,、針對性、實用性的應(yīng)急救援預(yù)案,。這些技術(shù)性標準對于平煤集團四礦礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案與應(yīng)用起到了積極的指導(dǎo)作用,同時對于煤炭行業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案與應(yīng)用也具有一定的借鑒作用,。

煤礦應(yīng)急預(yù)案篇五

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次應(yīng)急預(yù)案演練活動，強化工作的組織部署,，專門召開了煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練工作會議,，對安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動做了動員部署，要求各煤礦企業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,，認真組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練相關(guān)活動,，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案處置的能力；制定了實施工作方案,，下發(fā)了《關(guān)于認真開展全縣煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動的通知》,，指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣煤礦企業(yè)開展應(yīng)急演練工作。

為確保應(yīng)急演練活動取得實效,，我局突出通風(fēng)瓦斯,、水患等重點事故隱患，組織開展全縣煤礦應(yīng)急預(yù)案演練。組織開展了“煤礦透水事故應(yīng)急處置室內(nèi)推演”,，由局長任總指揮,，分設(shè)現(xiàn)場處置組、綜合協(xié)調(diào)組,。模擬合成煤礦發(fā)生透水事故后,，我局接報、響應(yīng),、組織協(xié)調(diào),、現(xiàn)場處置的全過程，提高了全局上下應(yīng)急響應(yīng)速度,，收效明顯,。6月份，全局監(jiān)管人員分別參加了各煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練,，組織開展了20xx年安全生產(chǎn)月煤礦應(yīng)急預(yù)案演練活動,，演練的主要項目是開展通風(fēng)瓦斯和水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練，各煤礦企業(yè)的`演練緊張而有續(xù)地進行,，基本完成了應(yīng)急預(yù)案演練任務(wù)，達到了預(yù)期工作目標,。

1,、周密計劃，精心準備,。為了確保演練活動順利開展,，我們做到了早謀劃、早安排,，提早明確了負責(zé)演練周活動籌備工作安排,、重點內(nèi)容及有關(guān)要求，全縣各煤礦企業(yè)迅速行動,，精心準備,，制定了應(yīng)急演練計劃，為演練活動的順利開展奠定了扎實基礎(chǔ),。

2,、全面動員，全員參與,。為強化煤礦職工安全意識和應(yīng)急能力,，全縣各煤礦企業(yè)制定了詳細的演練計劃和演練方案，涉及煤礦安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),。通過演練,，全縣煤礦工人的安全防范意識得到了普遍提升。

3、突出重點,，確保演練活動取得實效,。注重煤礦“五大災(zāi)害”危險源和危險危害因素，組織開展全員參與的專項應(yīng)急救援演練,，達到了鍛煉應(yīng)急救援隊伍,、強化煤礦工人的應(yīng)急意識、提高煤礦安全生產(chǎn)管理人員救援能力的目的,。

演練結(jié)束后,，我局組織了經(jīng)驗總結(jié)工作，認真反省演練過程中暴露的一些問題,，進一步完善了事故應(yīng)急救援預(yù)案,。此次應(yīng)急預(yù)案演練，落實了我縣應(yīng)付煤礦突發(fā)事件的防范措施,，提高了全縣煤礦企業(yè)實際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力,，更進一步增強企業(yè)員工安全意識，真正掌握了在危險中迅速逃生,、自救,、互救的基本方法，提高了抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力,，整個演練活動達到了預(yù)期目標,。

通過開展此次安全生產(chǎn)月應(yīng)急預(yù)案演練活動，提高了全縣煤礦企業(yè)處置較大安全生產(chǎn)突發(fā)事故,、防止事故擴大的能力,，進一步細化了不同事故應(yīng)急處置方案。下一步,，我們將堅持依靠科技,，創(chuàng)新管理的原則，繼續(xù)強化應(yīng)急處置軟硬件配備,，探索新的事故預(yù)防及應(yīng)急處置辦法,，全面提升全縣煤礦災(zāi)害事故應(yīng)急處置能力。

煤礦應(yīng)急預(yù)案篇六

為了深刻汲取煤礦水災(zāi)事故教訓(xùn),，進一步完善煤礦應(yīng)急救援體系,，提高煤礦應(yīng)對突發(fā)事件及防災(zāi)抗災(zāi)能力，根據(jù)有關(guān)文件要求,，結(jié)合我礦實際情況,，經(jīng)礦安委會領(lǐng)導(dǎo)研究，決定在雨季來臨之際,，在我礦組織一次透水事故應(yīng)急救援演練,，現(xiàn)特制定此次演練方案如下：

煤礦井下作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,，一旦發(fā)生災(zāi)害事故后，為了能夠有組織,、有領(lǐng)導(dǎo)地搞好災(zāi)害處理與人員救護,，盡可能地減少傷亡和財產(chǎn)損失，同時為了有效檢驗和完善我礦《煤礦事故應(yīng)急預(yù)案》的正確性和合理性,，做好預(yù)案的管理和演練工作,，使之能更好的服務(wù)于煤礦安全生產(chǎn)。

為了做好此次井下水災(zāi)事故演練工作,，特對演練時間做出安排,，經(jīng)礦委會研究決定，定于20xx年2月12日上午9時開始,。

構(gòu)建礦井應(yīng)急救援演練指揮體系

應(yīng)急救援演練指揮體系結(jié)構(gòu)圖如下：

1,、成立礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援總指揮部

組長：

副組長：

成員：

主要職責(zé)：

組織編制和實施本礦水災(zāi)事故應(yīng)急救援計劃；協(xié)調(diào)各有關(guān)部門應(yīng)急救援,；統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急救援人員,、物資和器材；及時組織現(xiàn)場搶救,；

2,、指揮部下設(shè)應(yīng)急救援辦公室（辦公室設(shè)在調(diào)度室）

主任：

副主任：

成員：調(diào)度室當班值班領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度員和相關(guān)科室人員。

職責(zé)：

（1）負責(zé)對本礦應(yīng)急救援演練方案進行組織實施,。

（2）負責(zé)通知總指揮部成員和各專業(yè)組人員到調(diào)度室集中,，做好應(yīng)急救援演練的各項準備工作。

（3）水害事故發(fā)生時通知礦兼職救護隊立即趕赴事故現(xiàn)場,。

（4）傳達指揮部下達的各項命令,，協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作,。

（5）組織,、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援等有關(guān)事宜。

（6）負責(zé)事故的上報,。

（7）在事故救援的過程中,，負責(zé)各專業(yè)組的碰頭會，通知事故搶救進展情況,，并做好書面記錄,。

（8）監(jiān)督事故應(yīng)急救援演練的全過程。

3,、指揮部下設(shè)八個專業(yè)組

3.1搶救組

組長：

副組長：

成員：兼職救護隊員

根據(jù)事故性質(zhì)不同,，組長快速制定搶險方案，分別設(shè)若干個應(yīng)急救援搶救小組,，以實施不同突發(fā)事故救援行動,。并帶領(lǐng)成員第一時間到達事故現(xiàn)場,，對現(xiàn)場人員和物資進行搶險；物資供應(yīng)組根據(jù)搶險要求,，快速提供相關(guān)搶險材料和搶險物資,。

職責(zé)：

（1）對事故現(xiàn)場情況進行認真的分析研究，協(xié)同制定搶救方案,。

（2）組織礦兼職救護隊盡一切努力嚴格按方案搶救,，減少損失。

（3）必要時調(diào)集全礦一切力量組織搶險救援,。

3.2技術(shù)組

組長：

成員：

職責(zé)：

（1）負責(zé)根據(jù)災(zāi)情及其變化情況分析研究水災(zāi)發(fā)生原因,、預(yù)測災(zāi)情發(fā)展態(tài)勢、論證并制定災(zāi)害治理方案上報總指揮部,。

（2）協(xié)助搶救組研究制定搶險方案,。

（3）負責(zé)工程技術(shù)圖紙、資料及井下?lián)岆U技術(shù)工作的統(tǒng)籌安排,。

（4）負責(zé)帶領(lǐng)生產(chǎn)科人員和水文觀測人員深入井下現(xiàn)場觀測,，觀測現(xiàn)場水壓和水量變化情況。

（5）對搶救過程中遇到的技術(shù)難題及時給予技術(shù)指導(dǎo),，并協(xié)助現(xiàn)場總指揮修改,、補充搶救方案。

3.3供電通訊保障組

組長：

副組長：

成員：機電科科室職能人員

職責(zé)：

（1）負責(zé)根據(jù)災(zāi)情及變化情況和總指揮部下達的命令,，編制井下機電停送程序,，確保井下機電設(shè)備安全，必須保障設(shè)備（如水泵房,、局部通風(fēng)設(shè)施,、提升系統(tǒng)等）的正常運轉(zhuǎn)，滿足局部搶險施工地點的供電要求,，并根據(jù)上述要求組織,、調(diào)配人員。

（2）負責(zé)現(xiàn)場照明線路,、設(shè)施的搶修,，保證事故搶救用電。

（3）負責(zé)通訊線路,、設(shè)施的搶修,，保證通訊暢通。

（4）按總指揮部命令恢復(fù)供電或切斷電源,。

3.4物資供應(yīng)組

組長：

副組長:

成員：供應(yīng),、財務(wù)、調(diào)度室等部門負責(zé)人

職責(zé)：

（1）負責(zé)搶修物資的供應(yīng),，保證搶修物資（包括所需的設(shè)備,、設(shè)施,、器材等）及時到位。

（2）保證搶險資金及時到位,。

3.5醫(yī)療后勤保障組及交通保障組

組長：

副組長：

成員：醫(yī)務(wù)室及車隊所有人員,。

職責(zé)：

（1）負責(zé)現(xiàn)場傷員急救。

（2）負責(zé)聯(lián)系外部醫(yī)療救援,。

（3）負責(zé)救援人員的生活,、后勤保障工作。

（4）負責(zé)救護車輛的組織,、安排工作,。

3.6治安保衛(wèi)組

組長：

副組長：

成員：保衛(wèi)科全體成員。

職責(zé)：

（1）負責(zé)事故現(xiàn)場治安保衛(wèi),，確保搶險工作順利進行,。

（2）負責(zé)交通疏導(dǎo)，進行交通管制,，確保搶險物資,、人員、車輛及時到位,。

（3）加強事故現(xiàn)場出入人員的管理,，疏散事故現(xiàn)場的閑雜人員，維持秩序,。

3.7接待組

組長：

成員：工會全體工作人員

職責(zé)：

（1）負責(zé)上級救援人員的接待工作,。

（2）負責(zé)接待安置受害職工的家屬，妥善做好善后工作,。

3.8事故分析調(diào)查組

組長：

副組長：

成員：安全,、技術(shù)、機電,、通風(fēng),、保衛(wèi)、工會等有關(guān)部門負責(zé)人,。

職責(zé)：

（1）負責(zé)事故現(xiàn)場勘察,、調(diào)查取證,。

（2）配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理,。

（3）配合上級部門整理寫出事故報告。

應(yīng)急救援總指揮部設(shè)在調(diào)度室,，電話：xxx,，內(nèi)部電話：xxx

應(yīng)急救援總指揮人員職責(zé)：

（1）礦長：負責(zé)透水事故的全權(quán)指揮；在礦總工程師和各分管副礦長的協(xié)助下,，負責(zé)簽發(fā)礦井災(zāi)害演練計劃,，協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急救援演練計劃的實施,。

（2）礦總工程師：是礦長處理事故的第一助手，在礦長領(lǐng)導(dǎo)下組織制定營救人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃,，并對各類應(yīng)急救援預(yù)案及時組織修訂,、完善。

（3）安全副礦長：協(xié)助礦長進行水災(zāi)事故救災(zāi)演練,。

（4）各副礦長：在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織分管部門認真學(xué)習(xí)貫徹應(yīng)急救援預(yù)案；按照救援預(yù)案要求,，組織好救援演練,；當災(zāi)害發(fā)生后，根據(jù)總指揮的要求,，組織救援演練,，按作戰(zhàn)計劃，認真組織好應(yīng)急救援的準備工作,，做到安全可靠,，對升入井人員的數(shù)量、證件要嚴格檢查,，確保救災(zāi)工作的安全,、順利進行；協(xié)助礦長組織好預(yù)案措施貫徹,，發(fā)生災(zāi)變后,，做好本職范圍內(nèi)的搶險救災(zāi)工作。

（5）調(diào)度主任：協(xié)助分管副礦長向員工貫徹學(xué)習(xí)好應(yīng)急救援預(yù)案,，按演練計劃實施,，在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向總指揮和分管副總指揮匯報；當災(zāi)害發(fā)生時,，協(xié)助總指揮負責(zé)做好分管范圍內(nèi)搶險救災(zāi)工作,。

（6）通防隊長：按照總指揮要求，組織實施演練計劃,，負責(zé)按命令改變通風(fēng)系統(tǒng),，密切關(guān)注主扇工作狀況，必要時必須構(gòu)筑或拆除通風(fēng)設(shè)施,，嚴格執(zhí)行有關(guān)通風(fēng)安全技術(shù)措施,。

（7）井下各隊隊長、班長：按煤礦應(yīng)急救援指揮部要求有序撤到安全地點直至地面,，清點人數(shù)及時向調(diào)度室匯報,，并隨時接受礦長命令，完成有關(guān)搶救和災(zāi)難處理任務(wù),。在撤退前當班第一責(zé)任者負責(zé)將動力,、風(fēng)井饋電開關(guān)打到零位并閉鎖,，關(guān)閉供水閥門。

（8）指揮部調(diào)度員：負責(zé)傳達總指揮部的各項命令,，并做好記錄,；災(zāi)害發(fā)生后，調(diào)度員詳細記錄事故發(fā)生時間,、地點,，并將事故情況立即報告，并將有關(guān)信息及時上傳下達,。

（9）供應(yīng)部門：積極準備救援裝備和物資器材,，并負責(zé)運送到指定地點。

（10）機電隊長：負責(zé)按總指揮部要求,，組織實施演練計劃,，按照總指揮命令，負責(zé)改變主扇工作方式,，確保正常運轉(zhuǎn),，做好停送電工作，及時搶修機電設(shè)備和完成其它有關(guān)工作,。

（11）辦公室主任：負責(zé)組織后勤人員及時做好后勤保障的準備工作和車輛的管理調(diào)度工作,，做到車輛專用以及按總指揮要求通知相關(guān)人員,。

本次演練主要模擬井下發(fā)生一起透水事故進行演練。具體假定為：①井下12706運輸巷掘進工作面發(fā)生一起透水事故，由生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)人員參與演練,，其它崗位值班人員配合參與,；②參加演練的人員在各隊隊長的帶領(lǐng)下,，在準備工作結(jié)束后,，向調(diào)度室進行匯報，由調(diào)度室統(tǒng)一進行指揮,。

各單位利用班前會組織本單位職工集體學(xué)習(xí)《宏達煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》及本演練方案,，要求每位職工熟悉掌握本工作地點發(fā)生災(zāi)變時的救災(zāi)措施和避災(zāi)路線，正常掌握安全防護用品的使用方法,。

檢查參與演練車輛完好狀況,，救援物資、醫(yī)療器械準備是否充足,，礦兼職救護隊裝備是否完好,、齊全，檢查通風(fēng)設(shè)施,、各種裝置完好情況,，監(jiān)測監(jiān)控,、人員定位系統(tǒng)是否運行正常,，礦內(nèi)外通訊系統(tǒng)是否暢通,。

煤礦應(yīng)急預(yù)案篇七

1.1編制目的

為進一步增強防范煤礦安全生產(chǎn)事故風(fēng)險和快速高效應(yīng)對事故的能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,，編制本預(yù)案,。

1.2編制依據(jù)

《安全生產(chǎn)法》《礦山安全法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《煤礦安全規(guī)程》《山西省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《山西省煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》《長治市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《長治市生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件。

1.3工作原則

(1)以人為本,，安全第一,。煤礦事故應(yīng)急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和身體健康放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護,，最大限度減少煤礦事故造成的人員傷亡和危害,。

(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理,。市煤炭局在市委,、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)指導(dǎo),、協(xié)調(diào)全市煤礦事故搶險救援工作,。縣市區(qū)煤炭管理部門按照各自職責(zé)和權(quán)限,，在當?shù)厝嗣裾褪芯值闹笓]協(xié)調(diào)下,，做好事故的應(yīng)急處置工作;煤礦企業(yè)要認真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制,。

(3)條塊結(jié)合,，屬地為主。煤礦事故應(yīng)急救援工作由當?shù)卣安块T統(tǒng)一指揮,，上級部門指導(dǎo)協(xié)調(diào),，相關(guān)部門依法履行職責(zé)，專家提供技術(shù)支持,，企業(yè)充分發(fā)揮自救作用,。

(4)依靠科學(xué)，依法規(guī)范,。改進和完善應(yīng)急救援的裝備,、設(shè)施和手段，依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,，確保預(yù)案的科學(xué)性,、權(quán)威性和可操作性。

(5)預(yù)防為主,，平戰(zhàn)結(jié)合,。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，堅持預(yù)防與事故應(yīng)急相結(jié)合,。按照長期準備、重點建設(shè)的要求,，做好應(yīng)對煤礦事故的思想準備,、預(yù)案準備、物資和經(jīng)費準備,。加強培訓(xùn)演練,，做到常備不懈。

1.4預(yù)案體系

長治市煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由長治市煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,、各縣市區(qū)煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,、各煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案組成。本預(yù)案與《山西省煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》《長治市生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》相銜接,。

1.5適用范圍

本預(yù)案適用于下列煤礦事故應(yīng)急處置工作：

(1)市直監(jiān)管煤礦發(fā)生的一般事故;

(2)較大和重大煤礦事故;

(3)跨縣市區(qū)的較大煤礦事故;

(4)縣市區(qū)應(yīng)急救援力量和資源不足,，需要增援的煤礦事故;

(5)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志有重要批示,，社會影響較大的煤礦事故;

(6)市煤炭局認為有必要啟動本預(yù)案的煤礦事故,。

2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職責(zé)

在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，市煤炭局成立煤礦事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組,。

組長：市煤炭局局長

副組長：市煤炭局各副處級領(lǐng)導(dǎo)

成員單位：辦公室、安全科,、行業(yè)管理科,、瓦斯治理科、防治水科,、規(guī)劃科發(fā)展科,、經(jīng)濟運行科、科技環(huán)?？?、財務(wù)科、安全信息調(diào)度中心,、市礦山救護隊,、煤炭安全糾察支隊、駐礦安全員管理中心,、煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督站,、安全技術(shù)服務(wù)中心等。

職責(zé)：按照市應(yīng)急指揮部安排,，組織協(xié)調(diào)全市較大及以上煤礦安全事故和市直監(jiān)管煤礦一般事故的應(yīng)急救援工作;指導(dǎo),、協(xié)調(diào)各縣市區(qū)做好煤礦事故應(yīng)急救援工作;協(xié)助國務(wù)院、省及有關(guān)部門做好重大事故的應(yīng)急處置工作;做好事故信息報送工作。

2.2應(yīng)急成員單位職責(zé)

(1)辦公室：及時向局領(lǐng)導(dǎo)報告事故信息,，傳達局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于事故救援工作的批示和意見;接收省煤炭廳,、省煤監(jiān)局、市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重要批示,、指示,，迅速呈報領(lǐng)導(dǎo)閱批,，并負責(zé)應(yīng)急值班辦公室;需派工作組前往事故現(xiàn)場協(xié)助救援和開展事故調(diào)查時，及時向市政府有關(guān)部門,、事發(fā)各級政府等通報情況,，并協(xié)調(diào)有關(guān)事宜;負責(zé)事故信息發(fā)布工作、接待有關(guān)新聞單位記者,，統(tǒng)一發(fā)布事故救援及現(xiàn)場情況信息,，正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論。

(2)安全科：提供有關(guān)煤礦事故單位相關(guān)信息,。根據(jù)事發(fā)煤礦情況,，具體組織事故應(yīng)急救援并負責(zé)對事故發(fā)生做出初步原因認定。

(3)行業(yè)管理科：提供有關(guān)煤礦事故單位相關(guān)基礎(chǔ)資料和信息,。根據(jù)事發(fā)煤礦情況,，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。

(4)瓦斯治理科：提供有關(guān)煤礦事故單位相關(guān)基礎(chǔ)資料和信息,。參與事故應(yīng)急救援,，根據(jù)事發(fā)煤礦情況，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持,。

(5)防治水科：提供有關(guān)煤礦事故單位相關(guān)基礎(chǔ)資料和信息,。參與事故應(yīng)急救援，根據(jù)事發(fā)煤礦情況,，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持,。

(6)科技環(huán)保科：提供有關(guān)煤礦事故單位相關(guān)信息,，參與事故應(yīng)急救援工作,，根據(jù)事發(fā)煤礦情況，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持;

(7)規(guī)劃發(fā)展科：提供有關(guān)煤礦事故單位相關(guān)信息,，參與事故應(yīng)急救援,。

(8)經(jīng)濟運行科：提供有關(guān)煤礦事故單位相關(guān)信息，參與事故應(yīng)急救援,。

(9)財務(wù)科：負責(zé)必要的應(yīng)急救援經(jīng)費保障,，并跟蹤監(jiān)督經(jīng)費的使用情況。

(10)安全信息調(diào)度中心：負責(zé)應(yīng)急值班，接收,、處置事發(fā)煤礦上報的事故信息,，全面掌握應(yīng)急處置期間的重要事項和突發(fā)情況，及時報告辦公室和局領(lǐng)導(dǎo),。在辦公室指導(dǎo)下,，向省煤炭廳、省煤監(jiān)局,、市委值班室,、市政府應(yīng)急辦報送《值班調(diào)度信息》;跟蹤、續(xù)報事故救援進展情況,，并負責(zé)保障安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)暢通運行,，必要時通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布事故信息及救援進展情況。

(11)礦山救護隊：根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示和有關(guān)規(guī)定,，依托當?shù)厝嗣裾?，指?dǎo)、組織事故應(yīng)急救援工作;負責(zé)事故搶險中急需物資的組織工作;根據(jù)事發(fā)煤礦情況,，提出應(yīng)急救援方案建議,，寫出事故搶險報告，并報局領(lǐng)導(dǎo)審定,。

(12)煤炭安全糾察支隊：提供有關(guān)煤礦事故單位相關(guān)信息,。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示和有關(guān)規(guī)定下達有關(guān)指令，起草事故救援工作指導(dǎo)意見,，協(xié)助制訂應(yīng)急救援方案,，跟蹤事故救援情況，參與事故調(diào)查處理工作,。

(13)駐礦安檢員管理中心：提供有關(guān)煤礦事故單位相關(guān)信息,，參與事故應(yīng)急救援。

(14)煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督站：提供有關(guān)煤礦事故單位相關(guān)信息,，參與事故應(yīng)急救援,。

(15)安全技術(shù)服務(wù)中心：負責(zé)事故應(yīng)急處置過程中所需安全檢驗檢測儀器的后勤保障工作。

各縣市區(qū)煤炭部門和各級煤礦企業(yè)分別成立相應(yīng)的煤礦事故應(yīng)急指揮機構(gòu),，成員單位及職責(zé)根據(jù)各自職能,，結(jié)合實際予以確定。

2.3事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部及職責(zé)

按事故等級和安全監(jiān)管權(quán)限,，遵循屬地為主,、分級響應(yīng)的原則，由市,、縣政府及有關(guān)部門,、煤礦企業(yè)有關(guān)人員成立相應(yīng)的現(xiàn)場搶險救援指揮部,，全面負責(zé)搶險救援工作。

2.4煤礦應(yīng)急救援專家組及職責(zé)

市,、縣煤炭局設(shè)立煤礦應(yīng)急救援專家組,，為煤礦事故應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。煤礦應(yīng)急救援專家組的職責(zé)是：

(1)參與煤礦事故災(zāi)難救援方案的研究和制定;

(2)研究分析事故信息,、災(zāi)害情況的演變和救援技術(shù)措施,，為應(yīng)急救援決策提出意見和建議;

(3)提出事故防范措施與建議;

(4)為恢復(fù)生產(chǎn)提供專業(yè)技術(shù)支持。

3.1信息監(jiān)控與報告

市,、縣煤炭部門,、各煤礦企業(yè)要根據(jù)煤礦自然災(zāi)害、事故災(zāi)難的種類和特點,，建立健全基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,，完善監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),，劃分監(jiān)測區(qū)域,，確定監(jiān)測點，明確監(jiān)測項目,，提供必要的設(shè)備,、設(shè)施，配備專職或兼職人員,，對可能發(fā)生的煤礦事故災(zāi)難進行監(jiān)測,。

(1)市煤炭局負責(zé)全市煤礦企業(yè)較大、重大事故及市直監(jiān)管煤礦一般事故的信息接收,、報告,、初步處理、統(tǒng)計分析,，制定相關(guān)工作制度,。

(2)市煤炭局對市直監(jiān)管煤礦存在的重大危險源實施重點監(jiān)控，及時分析重點監(jiān)控信息并跟蹤整改情況,。

(3)縣市區(qū)煤炭管理部門要建立轄區(qū)內(nèi)煤礦基本情況和重大危險源數(shù)據(jù)庫,，實施重點監(jiān)控并跟蹤整改，同時將重大危險源情況上報市煤炭局,。

(4)煤礦企業(yè)根據(jù)地質(zhì)條件,、可能發(fā)生災(zāi)害的類型、危害程度,，建立本企業(yè)基本情況和危險源數(shù)據(jù)庫,，同時報送當?shù)孛禾抗芾聿块T備案。

煤礦應(yīng)急預(yù)案篇八

為更好的學(xué)習(xí),、貫徹應(yīng)急救援管理制度,，加強應(yīng)急救援管理工作,，提高人員管理水平，及時準確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題,，確保礦井安全生產(chǎn),，特制定本制度。

一,、會議時間：應(yīng)急救援工作例會原則上每月召開一次,。

二、組織單位：應(yīng)急救援機構(gòu)

三,、主持人：應(yīng)急救援機構(gòu)總指揮

四,、參加人員：應(yīng)急救援機構(gòu)副總指揮、應(yīng)急救援機構(gòu)成員,、應(yīng)急救援各專業(yè)組負責(zé)人,、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員。

五,、會議內(nèi)容

1,、傳達上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的.文件，會議精神,。

2,、通報礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題匯報。

3,、應(yīng)急救援機構(gòu)負責(zé)點到,，做好會議記錄，并形成會議紀要,。

4,、對本階段應(yīng)急救援管理工作進行總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排,。

六,、會議要求

1、參會人員必須按時參加會議,，如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請假,。

2、參會人員手機必須設(shè)為震動,，并做好會議記錄,。

3、應(yīng)急救援機構(gòu)負責(zé)點到,，做好會議記錄,，并形成會議紀要。

4,、要求各分管領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認真落實會議精神及內(nèi)容,，切實落實崗位責(zé)任制。

煤礦應(yīng)急預(yù)案篇九

為了搞好雨季“三防”工作,，xxxxx煤礦根據(jù)《xxxxxx20xx年雨季“三防”工作安排》及時編制了《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案》,、《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案演練方案》、《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案演練流程》,。為使停電應(yīng)急預(yù)案得到充分實施,，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的籌劃安排，7月22日如期進行了20xx年礦井大范圍停電演練,。

為了鞏固演練工作成果,，表揚先進，發(fā)揚成績,，改進不足,，促進工作，進一步提升我礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,，我礦全面總結(jié)了演練工作,。

原計劃3個小時（7月22日15：30-18：30），實際時間1小時55分鐘（7月22日15：30-17：25）,。

（一）演練方案

本次演練確定為全面實戰(zhàn)演練,，主要針對礦井突然停電,，礦井啟動緊急預(yù)案,，各部門應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗,、評價應(yīng)急組織,、應(yīng)急運行能力的演練活動，這次演練持續(xù)3個小時,，采取交叉方式進行,。假設(shè)我礦井失壓引起大面積停電，嚴重威脅人員生命安全,。我礦及時啟動《xxxxx煤礦大面積停電事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，礦井應(yīng)急救援各相關(guān)單位和部門各司其職，用最短時間組織相關(guān)人員,、救援隊伍迅速趕赴現(xiàn)場,。

（二）演練實施情況

20xx年7月22日15：30時，我礦錦呂線計劃檢修期間,，遇惡劣天氣導(dǎo)致火呂線突然停電,，造成雙回路電源斷開，全站失壓,，原因不明,。

1,、調(diào)度室值班人員迅速報告災(zāi)情1.1調(diào)度值班人員得知平地變電所停電。

1.2礦調(diào)度室值班人員立即向值班礦長,，礦長,、總工程師、機電副礦長報告,，同時立即向公司調(diào)度室匯報,。值班礦長與上級變電所聯(lián)系。

（三）體現(xiàn)特色,，提前準備,，重點推進。

為了增強演練效果,，體現(xiàn)工作特色,，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實,、安全”六個字上下功夫,。“創(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容,、形式,、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào),、參與程度,、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破,；“真實”就是從實際出發(fā),，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍嵄?、實裝,、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,，開好準備會,、采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生,。

（四）,、取得的具體成效

礦井各級領(lǐng)導(dǎo)一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀,，演練取得一定成功,，達到預(yù)期效果。主要反映在：

1,、體現(xiàn)了這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào),、分級負責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多,、參演人員齊全,，內(nèi)容豐富，場景逼真,，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義,。

2、實現(xiàn)了鍛煉隊伍,、磨合機制的`演練目標這次演練指導(dǎo)思想明確,，組織工作嚴密，準備工作充分,，程序設(shè)置合理,，安全保障可靠，過程公開透明,。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性,；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備,、技術(shù)的準備情況,，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識,，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù),。

（五）,、演練中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表現(xiàn)在以下幾點：

1,、現(xiàn)場人員與調(diào)度室銜接不完美，匯報情況不清晰,，不及時,。

2、調(diào)度室指揮過程中生硬,，不能清晰反映應(yīng)急小組各項指令,。

3、調(diào)度室調(diào)度員反應(yīng)速度較慢,、調(diào)度環(huán)節(jié),，分工不清、謀劃不足,、語言不簡練,。

4,、地面變電所存在問題較多，有待完善,。

5,、個別單位和人員對待演練工作不認真，存在走過場現(xiàn)象,。

煤礦應(yīng)急預(yù)案篇十

為應(yīng)對自然災(zāi)害事故,，我礦擬開展自然災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練,，提高我礦的應(yīng)急反應(yīng)能力,，最大限度地降低事故給礦井造成的損失。現(xiàn)制定自然災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案如下：

1,、檢驗礦調(diào)度員對事故發(fā)生時的應(yīng)急處理能力,。

2、檢驗指揮部成員是否能按時到達指揮部,，并盡快根據(jù)情況組織成立相關(guān)救援小組,。

3、檢驗井下人員是否能按規(guī)定路線,，有序,、快速撤離。

4,、檢驗整個礦井及各領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)與處置能力,，在緊急情況時是否頭腦冷靜、思路清晰,、處置得當有序,。

5、評估我礦在發(fā)生災(zāi)害事故應(yīng)急救援中的組織協(xié)調(diào)問題,。

6,、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案及執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能；進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,；發(fā)現(xiàn)并修改我礦水災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足,；

7、提高全員安全意識,。

1,、演練前，機電區(qū)應(yīng)及時檢查井下設(shè)備及通訊完好情況,，保證井下通訊暢通,。

2、接到撤退命令后，所有現(xiàn)場作業(yè)的人員應(yīng)立即停止工作,，由跟班區(qū)長和班長組織人員按避水災(zāi)事故的路線進行撤離,。同時要及時匯報調(diào)度室。

3,、在撤離過程中盡可能的通知沿途受災(zāi)區(qū)域的人員一同撤離,。

4、在撤離過程中,，要服從指揮,，有序進行。

5,、演練結(jié)束后,，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進應(yīng)急救援工作的建議,，完成應(yīng)急救援總結(jié)報告,。

一、演練具體要求及時間安排：

（一）演練時間：20xx年6月20日xx時30分

（二）應(yīng)急預(yù)案演練背景：

我礦各作業(yè)點水文地質(zhì)條件簡單,，基本沒有地表水系及季節(jié)性河流的影響,，主要是—230西橋頭采空區(qū)水、340陽新灰?guī)r水,、110,、230采空區(qū)水。四個水泵房綜合涌水量為每小時

500噸,，其中—110為58噸,、230為120噸、340為245噸,、230西為70噸,。發(fā)生停電事故對我礦的排水威脅較大。

（三）應(yīng)急預(yù)案演練的組織機構(gòu)

應(yīng)急預(yù)案演練的組織機構(gòu)為搶險救災(zāi)指揮部,，設(shè)在礦調(diào)度室,，并由下列人員組成：礦長鄢細根負總責(zé)，任事故搶險救災(zāi)總指揮,；生產(chǎn)礦長熊春平,、總工程師祝新文任副總指揮；安全礦長鄧泗華,、生產(chǎn)副總劉淘文、通風(fēng)副總李小寶,、機電副總羅來金,、安全科長羅厚生、調(diào)度室主任鄭華水、供應(yīng)科長易光菊,、保衛(wèi)科長施全雨,、總務(wù)科長劉華林、回采區(qū)長張加友,、掘進區(qū)長付火兒,、運輸區(qū)長鄒耀為成員。

（四）事故發(fā)生后通報程序

發(fā)生事故后應(yīng)立即按順序召集相關(guān)單位和個人,，名單見—附表1,。通知順序為：知情人→礦調(diào)度室→礦值班領(lǐng)導(dǎo)、英崗嶺煤礦調(diào)度室→救護隊→醫(yī)院→礦長→總工程師→礦其他領(lǐng)導(dǎo)→安監(jiān)部門→事故單位→礦相關(guān)科室,。

（五）應(yīng)急演練的安排

1.應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作,，召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會議。

會議由總指揮：礦長鄢細根召集,，分管生產(chǎn)的副礦長,、總工程師任副總指揮；安全副礦長,、生產(chǎn)科長,、安全科長、調(diào)度室主任,、供應(yīng)科長,、回采區(qū)長、掘進區(qū)長,、通風(fēng)區(qū)長,、運輸區(qū)長、機電區(qū)長參加（會議時間6月20日xx：00時在調(diào)度會議室召開）,。

會議內(nèi)容：

（1）礦長鄢細根講話,，通報強降雨惡劣天氣造成我礦供電線路損壞，排水系統(tǒng)癱瘓事故應(yīng)急搶險救災(zāi)預(yù)案演練工作的目的意義,、標準要求及有關(guān)部門的工作任務(wù)等情況,。

（2）應(yīng)急預(yù)案演練方案實施的有關(guān)問題。

（3）演練工作分工：

搶險救災(zāi)指揮部職責(zé)：

發(fā)生事故時,，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令,、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動,；向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況,，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；組織事故調(diào)查,，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn),。

指揮部人員分工與職責(zé)：

礦長鄢細根：是救災(zāi)的全權(quán)指揮者，在礦總工程師、和礦山救護隊的協(xié)助下,，制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃,。

總工程師祝新文：是礦長處理事故的第一助手，在礦長領(lǐng)導(dǎo)下組織制訂營救遇險人員和處理事故的救援計劃,。

各副礦長：根據(jù)營救遇險人員和處理事故處理計劃,，負責(zé)組織好處理事故所需的工人待命，及時調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料,。落實救援工程任務(wù),。

各副總工程師：根據(jù)礦長命令，負責(zé)某一方面的搶救工作,。

救護隊長：對礦山救護隊的行為具體負責(zé),，全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)礦山救護隊和輔助救護隊,，根據(jù)營救遇險人員和處理事故計劃所規(guī)定的.任務(wù),，完成對災(zāi)區(qū)遇險人員的救援和事故處理。如果與外局礦山救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)時,，應(yīng)成立礦山救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)部,，由事故發(fā)生所在地的救護隊長擔(dān)任指揮，協(xié)調(diào)各救護隊的行動,。

生產(chǎn)科長：按照礦長命令協(xié)調(diào)各方面工作,，協(xié)助礦長進行營救和災(zāi)害處理。負責(zé)準備好必需的圖紙和資料,。提供所需的參數(shù),、數(shù)據(jù)。

采掘區(qū)長及值班干部,、班長：負責(zé)查對留在本區(qū)域工作面內(nèi)的人數(shù),，并采取措施有組織地帶領(lǐng)到安全地點，直至地面,，清點并核實本單位人數(shù)并匯報調(diào)度室,，將在現(xiàn)場見到的事故性質(zhì)、范圍及發(fā)生原因等情況,，如實詳細地報告礦調(diào)度室,，并隨時接受礦長命令，完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù),。

調(diào)度室值班調(diào)度員：負責(zé)詳細記錄事故發(fā)生的時間,、地點、經(jīng)過等情況,，并立即將情況報告礦長,，總工程師,、上級調(diào)度室,、礦山救護隊及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位,，及時向下傳達礦長的命令，隨時調(diào)度井下救災(zāi)的工作,，統(tǒng)計掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù),。

調(diào)度室主任：立即按規(guī)定的《發(fā)生事故后必須立即召集的人員、單位名單》(見附表1)順序通知所有單位的人員到應(yīng)急救援指揮部報到待命,，協(xié)助礦調(diào)度員及時傳達礦長命令,，并做好電話記錄。負責(zé)通訊暢通,，滿足救災(zāi)需要,。

礦燈房、人員定位系統(tǒng)管理員：根據(jù)入井人員礦燈牌號,、識別卡,，查清全井下的人數(shù)及姓名，并迅速報告調(diào)度室,。

機電,、運輸區(qū)長：根據(jù)礦長命令，負責(zé)改變主要通風(fēng)機工作制度,，并保持其正常運轉(zhuǎn),，掌握礦井內(nèi)停送電工作，及時搶修或安裝機電設(shè)備,，完成其它有關(guān)任務(wù),。負責(zé)將遇險人員及時運到井上，保證救災(zāi)器材及時運到使用地點,，滿足救災(zāi)需要,。

職工醫(yī)院院長：負責(zé)組織受傷人員的急救治療，組織護理和藥物供應(yīng),。

通風(fēng)區(qū)長：按照礦長命令,，負責(zé)改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)，監(jiān)視主要通風(fēng)機的工作情況和組織完成必須的通風(fēng)工程,，并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的措施,。

總務(wù)科長：負責(zé)對遇險人員的妥善安置和救災(zāi)人員的食宿以及其他生活事宜。

保衛(wèi)科長：負責(zé)處理事故搶救和治理過程中,，治安保衛(wèi)工作,，維護正常秩序，不準閑雜人員入礦,，并在井口附近設(shè)專人警戒,，嚴禁閑雜人員逗留圍觀,。

供應(yīng)科長：負責(zé)應(yīng)急所需材料的供應(yīng)工作。

2,、應(yīng)急預(yù)案演練工作準備

成立搶險救災(zāi)專業(yè)組,，由礦長任指揮長，成員由副總工程師及以上礦領(lǐng)導(dǎo)組成,，負責(zé)現(xiàn)場搶險全過程的指揮,，制定事故搶救計劃，并全權(quán)指揮,，指揮部下設(shè)11個組,，其組成及職責(zé)如下:

指揮組：

組長：礦長鄢細根

成員：總工程師、調(diào)度室全體成員

主要工作：負責(zé)制定事故搶救計劃,，并全權(quán)指揮,，以坐臺指揮為主。

事故處理組：

組長：生產(chǎn)礦長

熊春平

成員：副總工程師,、調(diào)度室主任,、各科室科長、事故單位負責(zé)人

主要工作：現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)事故搶救及生產(chǎn)恢復(fù)工作,。

礦山救護組：

組長：救護隊長況騰輝

成員：救護隊員

主要工作：偵察,、探明災(zāi)區(qū)情況，參與搶救方案的制定,，并實施對遇險人員的搶救,。

通風(fēng)組：

組長：通風(fēng)副總李小寶

成員：全體通風(fēng)管理人員

主要工作：監(jiān)視全礦通風(fēng)系統(tǒng)及井下空氣成分檢測，全面落實事故搶救過程中和事故處理后的通風(fēng)系統(tǒng)改造與恢復(fù)工作,。

機電運輸組：

組長：機電副總羅來金

成員：機電科,、機電區(qū)、運輸區(qū)全體管理人員

主要工作：負責(zé)落實全礦供停電,，及機電設(shè)備的調(diào)試,、運轉(zhuǎn)、維護等工作,；及時將自救器等有關(guān)物資送到井下避災(zāi)路線內(nèi)的靠近事故地點處,。井下救災(zāi)電話通訊暢通。

器材供應(yīng)組：

組長：供應(yīng)科長易光菊

成員：供應(yīng)科全體人員

主要工作：負責(zé)全部救災(zāi)物資的準備,、購置,，并負責(zé)按規(guī)定裝車、裝車押運至井口或地面事故地點,。

秩序維護組：

組長：保衛(wèi)科長施全雨

成員：保衛(wèi)科全體人員

主要工作：負責(zé)地面事故現(xiàn)場的保護,，同時維護好現(xiàn)場秩序，加強巡視地面其它重要場所,，做好事故搶救期間的安全保衛(wèi)工作,。

醫(yī)療急救組：

組長：醫(yī)院院長胡鵠林

成員：醫(yī)院全體醫(yī)護人員

主要工作：全面落實遇災(zāi)人員的急救,、康復(fù)計劃。包括急救站的設(shè)立,、物資準備,、救治護理人員配備等。

后勤服務(wù)組：

組長：總務(wù)科長

劉華林

成員：礦辦公室,、總務(wù)全體管理人員

主要工作：負責(zé)事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn)人員的生活安排及地面通訊暢通,。

調(diào)查組：

組長：安全副礦長鄧泗華

成員：紀委、工會及有關(guān)單位負責(zé)人,。

主要工作：組織調(diào)查事故原因，搜集原始資料,、起草事故報告,。

善后處理組：

組長：總支書記余國良

成員：工會、紀委,、礦辦公室,、調(diào)度室等單位有關(guān)負責(zé)人。

主要工作：負責(zé)事故過后受害職工的安排,，事故搶救過程中發(fā)生的各種物資清點等,。

應(yīng)急演練原則

1、安全第一,、以人為本的原則,。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級負責(zé)的原則,。

3、反應(yīng)迅速,、措施果斷的原則,。

4、部門配合,、分工協(xié)作的原則,。

xx點05分，地面強對流天氣電閃雷鳴,，礦總值班,、機電值班區(qū)長、各工區(qū)值班人員均已到調(diào)度室,、調(diào)度員通知主,、副井絞車房停止絞車運行。

xx點30分,，全礦井突然停電,，調(diào)度室接11萬變電所通知：東村礦供電線路出現(xiàn)故障,，送不了電。

總值班接通知后,，立即通知東風(fēng)井,、童家風(fēng)井打開風(fēng)井的防爆風(fēng)門、利用自然風(fēng)壓通風(fēng),。同時通知各作業(yè)點將人員全部撤到進風(fēng)巷道,。

xx點31分，調(diào)度員將情況匯報英崗嶺煤礦調(diào)度室,、英崗嶺煤礦機電部,、同時通知礦長、總工程師,、其他礦領(lǐng)導(dǎo),、各工區(qū)區(qū)長及東村礦應(yīng)急救援組的成員。

xx點35分,，應(yīng)急救援組成員全部到位,。應(yīng)急救援指揮部成立。同時通知救護隊,、醫(yī)院待命,。

xx點35分，指揮部命令：325工作面,、3331垱頭,、3231垱頭、230西水泵司機,、341工作面人員由各工區(qū)跟班區(qū)長組織走童家風(fēng)井撤到地面,；由礦帶班跟班干部組織3101東大巷人員、值班電工,、下斗工,、井底掛鉤工、電車司機,、充電工,、340水泵司機走副井出班，到達—340水泵房時,，關(guān)閉340兩個吸水井的控制閘門,，關(guān)閉水泵房的兩道防爆風(fēng)門，并用備用的袋裝黃泥緊貼防暴風(fēng)門打好堵水墻,。完成以上工作后在—340候車室電話匯報調(diào)度室,，帶領(lǐng)以上人員走副井到—230關(guān)閉西邊擋水墻閘門、用備用黃泥在東大巷口打一道擋水墻,，防止230的水流向—340,。110水泵司機撤地面,，230水泵司機待命。

xx：38分,，指揮部安排機電副區(qū)長：劉斌帶二名電工沿途檢查11萬到東村的架空線路,；王建光帶二名電工從11萬到東村架空線與電纜接口處沿途檢查電纜情況、余芳林帶二名電工從變電所沿途檢查電纜情況,。

xx：40分,，指揮部安排采區(qū)中班人員在進班室待命，掘進,、通風(fēng)區(qū),、運輸區(qū)人員在進班室待命，機電科把井下排水相關(guān)資料拿到指揮部,、生產(chǎn)科把水文相關(guān)資料拿到指揮部,。供應(yīng)科準備搶修供電線路的相關(guān)器材和運輸工具。機關(guān)男同志全部在調(diào)度室待命,。

14：05分，檢查線路的劉斌報告：距離東風(fēng)井500米處發(fā)現(xiàn)架空線路斷了一根高壓線,。指揮部立即安排熊礦長帶領(lǐng)采區(qū)中班人員及搶修所需物資坐東風(fēng)車到故障點搶修電線,。

14：08分，礦帶班跟班匯報—340水泵房吸水井閘門已關(guān)閉,、防爆風(fēng)門外擋水墻已打好?，F(xiàn)開始從副井往—230撤退。

14：10分,，檢查線路的王建光報告,，在東村小學(xué)后面山上發(fā)現(xiàn)一處供電電纜損壞，要重新做接頭,，電纜全部要拖動,，所需人員較多。指揮部安排?？値ьI(lǐng)掘進,、通風(fēng)、運輸,、機關(guān)人員和所需物資前往故障點協(xié)助機電搶修線路,。

14：15分，檢查線路的余芳林匯報,，已和王建光匯合,，所檢查地點未發(fā)現(xiàn)故障。現(xiàn)在趕往未檢查的架空線處檢查,。

14：18分,，礦帶班跟班匯報已到—230水平開始打擋水墻,。

14：30分采區(qū)325跟班干部匯報：325面所有人員已安全到達地面，341跟班干部匯報341所有作業(yè)人員已安全到達地面,。3231,、3331跟班干部匯報掘進區(qū)所有作業(yè)人員已安全到達地面，230西水泵司機匯報已到達地面,。

14：38分,，礦帶班跟班匯報—230擋水墻已打好，現(xiàn)帶領(lǐng)所有人員開始往地面撤退,。

15：02分,，礦帶班跟班匯報走副井的全部人員已安全到達地面。

16：30分,，熊礦長匯報：損壞的架空線已搶修好,。

16：40分，余芳林匯報：剩余所有線路檢查完,，未發(fā)現(xiàn)故障,。

18：20分，?？倕R報：損壞的電纜已搶修好,。

18：25分，調(diào)度室通知11萬變電所試送電,。

18：30分,，電路穩(wěn)定，地面變電所向各用電點送電,。調(diào)度室通知兩個風(fēng)井關(guān)閉防爆風(fēng)門開啟抽風(fēng)機,。

18：35分，東風(fēng)井,、童家風(fēng)井匯報風(fēng)機運行正常,，各項參數(shù)正常。

18：36分,，指揮部安排救護隊坐人車下井偵察—340車場水位情況,。

18：52分，救護隊人員匯報—340車場水深0.6

米,，不影響通風(fēng),。作業(yè)人員可以下井。

19：10分,，各作業(yè)點瓦斯員,、340水泵司機、230西水泵司機、六名電工（兩名到110送電,、兩名到—230送電,、兩名到—340送電）機電區(qū)毛紹軍、四大件兩名鉗工坐人車下井,。

19：35分,，瓦斯員匯報340水泵房瓦斯正常，可以送電開啟水泵,。毛紹軍匯報：已檢查排水設(shè)備正常,，可以排水。

19：37分,，調(diào)度室通知110,、230電工送電。

19：55分,，瓦斯員匯報—230西水泵房瓦斯正常,，中央變電所可以送電。

20：00分,，各作業(yè)點瓦斯員匯報后相繼送電,。正式恢復(fù)生產(chǎn)。

20：03分,，鄢總宣布演練結(jié)束,。

附錄：總停電時間為6小時，總水量為244tx6=1464t

—340富余水倉容量1290x2/5=516t

大巷水量為1464516=948t

,；

230西富余水倉容量為4小時x70=280t

大巷總水量為：70x6280+948=1088t

經(jīng)生產(chǎn)科測算大巷水深約0.7米。

送電開啟水泵后排干大巷水所需時間為：

（140+948+244x3）/568=3.2（3小時12分）

煤礦應(yīng)急預(yù)案篇十一

為貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失,、環(huán)境損害和社會影響,。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

1.應(yīng)急管理工作堅持“以人為本,，減少危害,，居安思危，預(yù)防為主,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級負責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則,，

2.應(yīng)急管理分“預(yù)防,、準備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程,。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系,，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn),、應(yīng)急演練,、應(yīng)急物資保障等。

3.成立以本單位主要負責(zé)人為組長,，主管安全生產(chǎn)負責(zé)人為副組長,，安監(jiān)科長、各采區(qū)負責(zé)人為成員的`應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科,，并負責(zé)日常管理。

4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂,。,。

5.應(yīng)急管理培訓(xùn)，每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當包括：事故預(yù)防,、危險辯識、事故報告,、應(yīng)急響應(yīng),、各類事故處置方案、基本救護常識,、避災(zāi)避險,、逃生自救等。

6.應(yīng)急演練,。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應(yīng)急意識,，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力,。安監(jiān)科負責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

7.應(yīng)急通訊設(shè)備保障,。公司要對電話,、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新,，確保通訊暢通,。

8.應(yīng)急救援物資保障,。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材,、防護用品,、工具、材料,、藥品等保障工作,。確保經(jīng)費、物資供應(yīng),，切實加強應(yīng)急保障能力,，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測,、維護,、更新，確保性能完好,。

9.應(yīng)急處置,。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案,，以營救遇險人員為重點,，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施,，防止發(fā)生次生,、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡,、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染,；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,，做好安置工作,。

10.成立兼職救護隊，人員由各科室,、采區(qū)主要負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進行經(jīng)常性訓(xùn)練,，熟練掌握基本的救護常識和救援能力,。

11.應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源,，與地方政府預(yù)案,、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。

13.應(yīng)急管理費用由本單位主要負責(zé)人審批,，財務(wù)部門予以保障,。

煤礦應(yīng)急預(yù)案篇十二

為了做好我礦內(nèi)部的消防工作，確保所有員工的人身生命財產(chǎn)安全，落實消防工作“以防為主,，防消結(jié)合”的基本原則,，應(yīng)對突發(fā)的火災(zāi)事故，特制定本預(yù)案：

以礦領(lǐng)導(dǎo)為總負責(zé),，組建滅火和應(yīng)急疏散組織機構(gòu),，由滅火行動組、疏散引導(dǎo)組,、警戒組,、供電(水)組、醫(yī)療救護組,、通信聯(lián)絡(luò)組,、滅火保障組、專家組組成,，具體分工如下：

1,、滅火行動組：由運行隊長擔(dān)任組長，帶領(lǐng)兼職消防隊員,、消防車,、負責(zé)火場滅火工作，協(xié)助倉管人員搶救沒有被火災(zāi)包圍的財產(chǎn);

2,、通信聯(lián)絡(luò)組：由辦公室副主任擔(dān)任組長,，負責(zé)利用地面廣播發(fā)出警報，指揮職工冷靜,、有序,、快速撤離受火災(zāi)威脅的區(qū)域;

3、疏散引導(dǎo)組：由安全指揮中心主任擔(dān)任組長,、保衛(wèi)科人員負責(zé)區(qū)域內(nèi),、道路上人員疏散;

4、安全防護救護組：由調(diào)度室主任擔(dān)任組長,，負責(zé)火災(zāi)時車輛,、醫(yī)療救護等后勤保障工作;

5、警戒組：由保衛(wèi)科長擔(dān)任組長,，負責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場拉起警戒帶,，防止無關(guān)人員進入起火區(qū)域;

6、供電組：由機電科科長擔(dān)任組長,，負責(zé)對現(xiàn)場電源控制,，保障好備用電源;

7、滅火保障組：由企管科科長擔(dān)任組長,，負責(zé)調(diào)配滅火所用的消防材料,，聯(lián)絡(luò)總指揮部做好保障工作;

8,、醫(yī)療救護組：由辦公室主任擔(dān)任組長，醫(yī)務(wù)室主任任副組長,，負責(zé)醫(yī)護人員調(diào)動并備足各種急救,、救護的醫(yī)藥器械及安排急救車輛。

9,、專家組：由安全副礦長擔(dān)任組長,、各專業(yè)副礦長擔(dān)任副組長，安全科,、生產(chǎn)科,、機電科、調(diào)度室,、辦公室,、醫(yī)務(wù)室等任成員，組織火災(zāi)災(zāi)害評估,、處理措施,，為總指揮部滅火決策提供技術(shù)支持。

1,、報警監(jiān)控中心必須配備火警電話,，值班人員堅守工作崗位，對企業(yè)的重點要害部位進行全方位24小時監(jiān)控,。

2,、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號及火警電話后，應(yīng)立即用對講機通知值班人員,、巡邏員趕赴現(xiàn)場,，并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。

3,、值班室必須配備必要的救災(zāi)設(shè)施,。值班人員趕赴現(xiàn)場后，如未發(fā)生火災(zāi),，應(yīng)查明警示信號的報警原因,，并做詳細記錄。

4,、如有火災(zāi)發(fā)生,，應(yīng)根據(jù)火情，立即撥打“119”報告消防隊,，并將信息反饋監(jiān)控報警中心，同時進行滅火及疏散工作,。

5,、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況,，調(diào)集有關(guān)人員啟動滅火和應(yīng)急預(yù)案。

1,、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進行,，保衛(wèi)部門應(yīng)加強日常性檢查，確保消防通道暢通,。

2,、公共聚集場所(人員相對集中的場所)應(yīng)保持消防通道暢通，出入口有明顯標志,，消防通道及安全門不能鎖閉,，疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。

3,、火災(zāi)發(fā)生時,，疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場，利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散,。

4,、疏散路線盡量簡捷，就近安排,，走道內(nèi)應(yīng)設(shè)疏散指示,。

5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確,，統(tǒng)一指揮,。

1、當火災(zāi)發(fā)生時要沉著冷靜,，采用適當?shù)姆椒ńM織滅火,、疏散。

2,、對于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機,，迅速消滅。

3,、對于不能立即撲滅的火災(zāi),，要先控制火勢的蔓延，再開展全面撲救,。

4,、火災(zāi)撲救要服從火場臨時指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確,，密切配合,。

5、當消防人員趕到后,，臨時指揮員應(yīng)將火場現(xiàn)場情況報告消防人員,，并服從消防人員統(tǒng)一指揮,，配合消防隊實施滅火、疏散工作,。

6,、火災(zāi)撲救完畢，保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因,，落實“四不放過”原則,，處理火災(zāi)事故。

1,、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的工作人員應(yīng)打開通信工具,，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡(luò)組長的調(diào)遣,。

2,、救災(zāi)小組成員應(yīng)在火場待命。

3,、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場及時救治火場受傷人員,，必要時與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。

4,、應(yīng)調(diào)集車輛,，確保交通暢通。

5,、指定專人對被搶救,、轉(zhuǎn)移的物資進行登記、保管,，對火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進行清理登記,。

1、落實消防責(zé)任制,，宣傳消防知識,，提高員工消防意識。

2,、每年應(yīng)保證1次消防演習(xí),。

3、定期檢查,、維護消防設(shè)施,。

煤礦應(yīng)急預(yù)案篇十三

1一五一煤礦應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)章制度

為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機構(gòu)的職能作用，完善工作機制,，創(chuàng)新工作方式,，更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項工作,，提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力和水平,，特制定應(yīng)急預(yù)案管理制度：

一、應(yīng)急預(yù)案管理制度

1,、應(yīng)急預(yù)案體系動態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊,，縱向到底”的總體要求和部門機構(gòu)調(diào)整變化情況,，對我礦應(yīng)急預(yù)案適當進行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整,，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦安全形勢和實際工作需要,。

2、應(yīng)急預(yù)案修訂完善,。針對應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，組織有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案,、部門應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善,。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后,，要總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時備案。

3,、應(yīng)急預(yù)案審核,、印發(fā)和發(fā)布。對應(yīng)急預(yù)案及時進行會審,、會審?fù)ㄟ^后組織印發(fā),、公布。

4,、預(yù)案培訓(xùn),。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識宣教培訓(xùn)計劃，以涉及我礦生命安全保障的部分為重點開展宣傳培訓(xùn),，增強職工的公共安全意識,，提高職工自救互救能力。

5,、應(yīng)急預(yù)案演練,。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃,。原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練,。

2露天煤礦應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)章制度

為預(yù)防和控制環(huán)境和職業(yè)安全方面潛在的事故或緊急情況，并在重大事故或緊急情況發(fā)生時迅速作出響應(yīng),，以預(yù)防或最大限度地減少突發(fā)事故的危害,，制定本制度,。

一、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在露天礦調(diào)度室,，主任由調(diào)度室主任擔(dān)任,。

調(diào)度室值班人員職責(zé)：

（1）調(diào)度室值班人員接到事故報告后，應(yīng)立即報告露天礦值班領(lǐng)導(dǎo),、礦長,、安全機電礦長、生產(chǎn)礦長,、總工程師,、調(diào)度室主任。

（2）根據(jù)救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指示立即向公司總調(diào)度室報告,。礦長,、值班領(lǐng)導(dǎo)接到通知后，下令啟動重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

二,、發(fā)生重特大事故搶救時各有關(guān)人員的職責(zé)

（1）礦長是負責(zé)處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者。在總工程師,、生產(chǎn)礦長,、調(diào)度室主任的協(xié)助下，制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃,。

（2）總工程師：是礦長處理災(zāi)害事故的第一助手,。在礦長領(lǐng)導(dǎo)下組織制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃，在礦長的全權(quán)指揮下參加搶救事故的指揮工作,，礦長不在時總工程師全權(quán)負責(zé),。

（3）副礦長：根據(jù)營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計劃，負責(zé)組織為處理事故所必須的工人待命,，及時調(diào)集救災(zāi)必須的設(shè)備材料,。

（4）安檢科科長：根據(jù)批準的營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計劃，以及按照《規(guī)程》規(guī)定對搶險救災(zāi)工作的安全實行有效監(jiān)督,。

（5）采剝段段長：在副組長的帶領(lǐng)下負責(zé)指揮全段所有人員對事故現(xiàn)場遇難人員的轉(zhuǎn)移和撤離工作,。

（6）運輸段段長：在副組長的帶領(lǐng)下負責(zé)指揮全段所有人員對事故現(xiàn)場物資和遇難人員的運輸工作。

（7）防排段段長：在副組長的帶領(lǐng)下負責(zé)指揮全段人員對事故現(xiàn)場防滅火及水源的補給工作,。

（8）機電科科長：在副組長的帶領(lǐng)下負責(zé)指揮全科所有人員對事故現(xiàn)場的通訊順暢工作,。

（9）生產(chǎn)技術(shù)科科長：在副組長的帶領(lǐng)下負責(zé)指揮全科所有人員編制對事故現(xiàn)場的遇難人員和設(shè)備的營救方案。

（10）調(diào)度室主任：負責(zé)全面協(xié)調(diào)設(shè)備和指揮人員進行搶險救災(zāi)工作,。

（11）綜合辦公室主任：在副組長的帶領(lǐng)下負責(zé)指揮全體辦公室所有人員對家屬的接待工作和思想工作,。

（12）財務(wù)科科長：在副組長的帶領(lǐng)下負責(zé)指揮全科所有人員預(yù)案的資金啟動工作。

三、應(yīng)急預(yù)案的防御

露天礦的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在組長的領(lǐng)導(dǎo)下成立的應(yīng)急辦公室要定期對各部門,、施工區(qū),、生活區(qū)進行檢查，消除潛在的隱患,，力保露天礦各部門人員的安全,。

應(yīng)急辦公室要嚴格督促各部門認真進行檢查，并協(xié)助各部門消除隱患,，有效預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生,。

四、應(yīng)急預(yù)案的演練修改工作

每年由調(diào)度室組織一次應(yīng)急預(yù)案演練,，并進行評價，及時修改完善應(yīng)急預(yù)案,。保證應(yīng)急預(yù)案的有效和實用性,。

3煤礦應(yīng)急預(yù)案演練工作規(guī)章制度

第一條礦應(yīng)每年至少進行一次綜合應(yīng)急預(yù)案或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案演練，每半年至少進行一次現(xiàn)場處置方案演練,。通過訓(xùn)練和演習(xí)驗證事故應(yīng)急預(yù)案的合理性,，發(fā)現(xiàn)與實際不符合的情況，及時進行修訂和完善,。

第二條進行事故應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)要注意以下事項：

（一）在演練過程中,，應(yīng)讓熟悉危險設(shè)施的職工、有關(guān)的安全管理人員一起參與,；

（二）事故應(yīng)急處理預(yù)案編制完成后,，應(yīng)向所有相關(guān)職工以及外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)公布；

（三）演練應(yīng)邀請專職應(yīng)急救援隊伍參加,，并邀請集團公司安監(jiān)局,、總調(diào)度室相關(guān)專家作為觀察員監(jiān)督整個演練過程；

（四）每一次演練后,，應(yīng)核對事故應(yīng)急處理預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容,，找出不足的缺點。檢查主要包括以下內(nèi)容：

1,、事故期間通訊系統(tǒng)是否運作,；

2、員工是否安全撤離,；

3,、急救服務(wù)機構(gòu)能否及時參與事故搶救；

4,、是否有效控制事故進一步擴大,。

第三條演練計劃應(yīng)細致周密，要把各級應(yīng)急救援力量和應(yīng)該配備的器材組成統(tǒng)一的整體。

第四條演練的基本內(nèi)容應(yīng)根據(jù)演練的任務(wù)要求和規(guī)模而定,，應(yīng)有如下幾個方面的內(nèi)容：

（一）各演練單位相互支援,、配合及協(xié)調(diào)程度；

（二）礦生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況,，礦應(yīng)急情景,、應(yīng)急搶險、急救與醫(yī)治,；

（三）有毒有害氣體監(jiān)測與化驗,；

（四）事故區(qū)清點人數(shù)及人員控制，防護指導(dǎo),，包括專業(yè)人員的個人防護及對員工對毒氣的防護,；

（五）通信及報警訊號聯(lián)絡(luò)，各種標志布設(shè)及對危害區(qū)域的變化布設(shè)點的變更,；

（六）交通控制及交通道口的管理,，治安工作；

（七）員工及無關(guān)人員的撤離,，事故的善后工作,；當時當?shù)氐臍庀笄闆r及地形、地物情況及對事故危害程度的影響,；

（八）向上級報告情況及向友鄰單位通報情況,；

（九）各專業(yè)隊講評要點，演習(xí)資料匯總需要的表格,；

（十）其他應(yīng)檢查的`內(nèi)容,。

第五條演練人員應(yīng)至少由以下兩部分人員組成：

（一）事故應(yīng)急救援的演習(xí)員工，占演習(xí)人員的絕大多數(shù),，從指揮員起至參加應(yīng)急救援的每一個專業(yè)隊成員都應(yīng)該是現(xiàn)職人員,，即將來可能與

事故應(yīng)急救援直接有關(guān)者。

（二）事故應(yīng)急救援方面的專家,，分工對演練的每一個程序進行考核評價,，演練后演練者應(yīng)共同進行講評和總結(jié)。

第六條情景設(shè)置應(yīng)根據(jù)演習(xí)的目的而定,，在設(shè)置演習(xí)內(nèi)容時要考慮下列幾方面問題：

（一）由任務(wù)設(shè)置事故等級,、根據(jù)事故等級分課目進行詳細描述；

（二）演習(xí)的序列要強調(diào)時間性,，演習(xí)順序符合邏輯性,；

（三）有關(guān)情況的數(shù)據(jù)設(shè)置符合實際情況，演習(xí)時要求測得的數(shù)據(jù)要從實戰(zhàn)出發(fā),；

（四）演習(xí)用的訊號,、標志和指令要統(tǒng)一,，使每個演習(xí)者都能立即明白迅速執(zhí)行；

（五）演習(xí)模模擬條件要有一定的廣度,，以便于各應(yīng)急救援專業(yè)分隊有各自的靈活性,。

第七條演習(xí)時間安排基本應(yīng)按真實事故條件下進行?？筛鶕?jù)演習(xí)的需要安排合適的時間,，演習(xí)日程安排后一般要率先通知有關(guān)部門和參加演習(xí)的個人，以利做好充分的準備,。

第八條演習(xí)后要求每個演習(xí)者都要參加演習(xí)后的講評,。應(yīng)急救援演習(xí)指揮部應(yīng)根據(jù)每個救援專業(yè)隊的講評匯總寫成綜合報告。講評,、總結(jié)的內(nèi)容要整理成資料存檔,，綜合報告上報級部門。報告內(nèi)容包括：

（一）通過演習(xí)主要發(fā)現(xiàn)的問題,；

（二）演習(xí)準備情況的評價,；

（三）對預(yù)案有關(guān)程序、內(nèi)容的建議和改進意見,；

（四）在訓(xùn)練、器材設(shè)備方面的改進意見,；

（五）演習(xí)的最佳順序和時間的建議,；

（六）對演習(xí)情況設(shè)置的意見；

（七）對演習(xí)指揮機構(gòu)的意見等,。

煤礦應(yīng)急預(yù)案篇十四

河?xùn)|區(qū)非煤礦山重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 為保證在非煤礦山企業(yè)發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故后,，能夠迅速,、有效和有序地實施應(yīng)急救援，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī),，結(jié)合我區(qū)實際,，制定本預(yù)案，非煤礦山重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

本預(yù)案適用于河?xùn)|區(qū)行政區(qū)域內(nèi)非煤礦山企業(yè)發(fā)生一次死

（一）區(qū)政府成立河?xùn)|區(qū)非煤礦山重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部（以下簡稱指揮部）,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作。指揮部總指揮由區(qū)政府分管副區(qū)長擔(dān)任,，副總指揮由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人擔(dān)任,，成員由區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局,、區(qū)總工會,、區(qū)衛(wèi)生局,、區(qū)民政局、區(qū)國土資源分局,、區(qū)勞動和社會保障局,、區(qū)供電部等部門負責(zé)人組成。指揮部主要職責(zé)是：

1,、組織領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)應(yīng)急救援工作,，發(fā)布應(yīng)急救援命令；

2,、根據(jù)事故發(fā)生情況統(tǒng)一部署有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作,，并對應(yīng)急救援工作發(fā)生的情況采取緊急處理措施；

3,、在全區(qū)范圍內(nèi)緊急調(diào)用各類救援物資,、設(shè)備、人員,；

4,、根據(jù)事故災(zāi)害情況，有危及周邊單位和人員的險情時,，組織人員疏散工作,；

5、做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作,。

（二）指揮部下設(shè)辦公室（設(shè)在區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）,，辦公室主任由區(qū)安監(jiān)局分管負責(zé)人擔(dān)任，工作人員由指揮部成員單位和事故單位的有關(guān)負責(zé)人員組成,。主要負責(zé)傳達指揮部領(lǐng)導(dǎo)指示,，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好應(yīng)急救援工作；組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定應(yīng)急救援預(yù)案,；事故發(fā)生時,，迅速了解、收集和匯總有關(guān)情況,，及時向指揮部提供各種相關(guān)信息和資料,。

（三）指揮部下設(shè)8個工作組

1、警戒保衛(wèi)組

由區(qū)公安分局牽頭,，具體負責(zé)交通管制和維持現(xiàn)場秩序,。

2、醫(yī)療救護組

由區(qū)衛(wèi)生局牽頭,，具體負責(zé)組織專家,、醫(yī)療隊伍，對受傷人員進行緊急救護和現(xiàn)場防疫工作,。

3,、事故搶險組

由區(qū)安監(jiān)局牽頭,，具體負責(zé)事故現(xiàn)場施救等搶險工作。

4,、物資供應(yīng)組

由事故發(fā)生地街道辦事處牽頭,，主要負責(zé)搶險救災(zāi)物資和設(shè)備的及時調(diào)度和供應(yīng)。

5,、技術(shù)資料組

由區(qū)國土資源分局牽頭,，具體負責(zé)提供有關(guān)資源開發(fā)和地質(zhì)方面的基礎(chǔ)資料。

6,、后勤保障組

由區(qū)政府辦公室牽頭,，具體負責(zé)事故調(diào)查組的`接待服務(wù)、搶險人員的食宿,、車輛調(diào)度等工作,。

7、善后處理組

由事故發(fā)生地街道辦事處牽頭,，區(qū)民政局,、區(qū)總工會、區(qū)勞動和社會保障局等部門配合,，具體負責(zé)傷亡人員家屬安撫,、撫恤、理賠等善后處理和社會穩(wěn)定工作,。

8,、新聞組

由區(qū)委宣傳部牽頭，負責(zé)接待新聞媒體記者和對外發(fā)布信息,，及時了解并提供事故動態(tài)和事故搶險救援、醫(yī)療救護和善后處理等方面的情況,。同時,，根據(jù)救援情況，及時召開新聞發(fā)布會,，做好宣傳報道,，鼓勵動員民眾參與搶險救援，及時平息謠傳或誤傳,，安定民心,。

非煤礦山事故可能發(fā)生的區(qū)域：河?xùn)|街道、付莊街道,、冊山街道,、羅西街道、雙月湖街道,、湯莊街道境內(nèi)的采石廠,?？赡馨l(fā)生的事故類型為坍塌、火藥,、放炮等,。