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2023年周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃書如何寫(15篇)

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2023年周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃書如何寫(15篇)
時(shí)間:2023-03-20 13:39:02     小編:zxfb

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃書如何寫篇一

是從星期一到星期天,,還是從星期六到星期五,,這要根據(jù)公司是如何進(jìn)行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是星期一至星期五,,星期六,、星期天的時(shí)間要單獨(dú)制定。

周計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括工作,、學(xué)習(xí),、與生活三大部分,,尤其是生活中的家庭、聚會(huì),、旅游等都要安排進(jìn)去,,特別是星期六與星期天是如何利用的,當(dāng)然這部分是個(gè)人所掌握的,。

一定要分清主次,,同時(shí)對(duì)完成的工作可分為自己獨(dú)立完成、需配合完成,、別人完成等不同的類別,,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺(tái)帳或工作任務(wù)清單,。

也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時(shí)間很短,,一過星期三,一周很快就結(jié)束,,所以每日都要有一個(gè)日計(jì)劃,,要有日工作清單,這樣與周計(jì)劃可以相結(jié)合,。

其實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)的大部分時(shí)間是安排及溝通,,尤其是對(duì)上與對(duì)下都要及時(shí)地溝通,只有去溝通才能解決問題,,問題的積壓與不理解都是溝通不到位的`問題。

每星期三下午或星期四上午一定要再檢查一遍,,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,,那么就要采取措施,決定星期六,、星期天是否加班,,周計(jì)劃是必須要保證完成的。

因?yàn)闆]有考核,,所以應(yīng)該對(duì)周計(jì)劃制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,,一是對(duì)完成好者要獎(jiǎng),二是完成不好者要罰,,并與月考核進(jìn)行掛鉤相連,,并進(jìn)行總結(jié)。

周會(huì)一般是互相交流與碰頭,,領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情,、工作清單再安排理順一遍,并結(jié)合月計(jì)劃強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)及問題的解決,,所以會(huì)議不能太長,。開會(huì)的時(shí)間大多在星期五下午,、星期六或星期一上午,不論什么時(shí)間,,如何有利于工作的強(qiáng)力推進(jìn)都是可以的,。

1、抓不住重點(diǎn)與必須要完成的工作,。

2,、分工不清不知道誰來完成。

3,、數(shù)字目標(biāo)不清晰,。

4、走過場,,在一起說說而已,,或者報(bào)上去沒有檢查。

5,、與月計(jì)劃中的周計(jì)劃沒有很好地結(jié)合,。

6、工作任務(wù)量過大,,根本就完不成,,造成周計(jì)劃經(jīng)常落空。

7,、部門經(jīng)理是要最清楚一周每日的工作,,而且每一個(gè)員工也要清楚每日都需干什么,同時(shí)部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導(dǎo),,請(qǐng)求支持與配合的工作,。

8、對(duì)事情的處理要能夠統(tǒng)籌,,不能就事論事,,往往可能會(huì)有一些副作用的伴生,要統(tǒng)籌解決好,。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃書如何寫篇二

會(huì)計(jì)部將按照分行年度運(yùn)營管理會(huì)議關(guān)于推進(jìn)坐銷工作,,提出的“五個(gè)一”

要求,抓緊貫徹落實(shí),,根據(jù)《xx分行網(wǎng)點(diǎn)坐銷推進(jìn)方案》,、《xx分行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型競賽辦法》。結(jié)合xx支行所轄網(wǎng)點(diǎn)的'實(shí)際情況,,總結(jié)20xx年運(yùn)營坐銷工作的經(jīng)驗(yàn),,與個(gè)金部共同探討推進(jìn)方案,努力提升坐銷工作占比。

一方面繼續(xù)深化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,,結(jié)合xx,、xx路支行網(wǎng)點(diǎn)裝修計(jì)劃,討論規(guī)劃大廳布臵及柜位物理設(shè)臵,;另一方面:提高業(yè)務(wù)處理效率,,通過時(shí)長控制機(jī)制的推行,提高服務(wù)效率,,提升客戶滿意度,,嚴(yán)防柜面有效投訴。

努力壓降核心系統(tǒng)及集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)差錯(cuò)率,、沖抹帳率,,尤其要加大集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理力度,提高集中業(yè)務(wù)上線率,,控制集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)時(shí)長,,杜絕業(yè)務(wù)發(fā)起不合格情況,培養(yǎng)柜員高度責(zé)任心與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,著手細(xì)節(jié),,爭取在下一階段工作中取得更大突破。

近年來區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的現(xiàn)金收付量飆升,,為緩解我行金庫的現(xiàn)金清分壓力,,今年下半年會(huì)計(jì)部與營業(yè)部擬與北京京北方科技股份有限公司合作設(shè)立現(xiàn)金整點(diǎn)外包服務(wù)中心,采用“管理內(nèi)設(shè),、整點(diǎn)外包”的模式,,擬將支行金庫現(xiàn)金整點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)行外包,走出分行系統(tǒng)現(xiàn)金整點(diǎn)業(yè)務(wù)外包模式第一步,。

20xx年起,,已有18名員工離開運(yùn)營崗位,包括向其他條線輸送業(yè)務(wù)人才8名,,辭職員工10名,造成柜面人手緊缺,,后備力量不足,,針對(duì)以上情況,結(jié)合下半年新員工入行,,會(huì)計(jì)部將進(jìn)一步考慮對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)人員數(shù)量的合理配臵,,結(jié)合支行的具體業(yè)務(wù)情況、地域情況和人員素質(zhì)情況等因素,,確保網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)正常平穩(wěn)運(yùn)行,。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃書如何寫篇三

一周來,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,,較好的履行餐廳服務(wù)員職責(zé),,圓滿完成工作任務(wù),得到賓客和同事們的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,總結(jié)起來收獲很多,。

1、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作

2,、做好考勤,、簽到工作。

3,、合理安排樓層服務(wù)員的值班,、換班工作。

4,、配合經(jīng)理做好各項(xiàng)接待,、安排工作,工作期間發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理,,有疑難問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

5、做好樓層的安全,、防火,、衛(wèi)生工作。

6,、以身作責(zé),,監(jiān)督、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作,。

7,、做好服務(wù)工作的.同時(shí)抓好思想工作,做到團(tuán)結(jié)友愛,、相互幫助,、共同進(jìn)步。

8,、切實(shí)履行職責(zé),,認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它工作

雖然有一定成績,但是還有許多差距,,應(yīng)該向更高的標(biāo)準(zhǔn)看齊,,努力做好本職工作。

周工作安排

1人員安排;分配好班子里人員的工作具體活動(dòng),。

2事務(wù)安排;根據(jù)所在酒店的情況時(shí)間安排任務(wù)安排分類安排,。

3一周總結(jié):對(duì)這一周自己的表現(xiàn)以及與之相關(guān)的業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行一個(gè)綜合評(píng)價(jià)對(duì)自己的班子里的員工的態(tài)度和工作表現(xiàn)做一個(gè)總結(jié)(可以用開會(huì)的形式也可以單獨(dú)商談)確定新的任務(wù)和目標(biāo),。

4向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)的業(yè)務(wù)狀況。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃書如何寫篇四

一,、仔細(xì)貫徹公司的運(yùn)營目標(biāo),,同時(shí)將公司的運(yùn)營戰(zhàn)略精確并實(shí)時(shí)的轉(zhuǎn)達(dá)給每一個(gè)員工,起好承先啟后的橋梁感化,。

二,、做好員工的思惟任務(wù),勾結(jié)好店內(nèi)員工,,充沛變更以及發(fā)揚(yáng)員工的主動(dòng)性,,理解每位員工的長處地點(diǎn),并發(fā)揚(yáng)其專長,,做到量才合用,。加強(qiáng)本店的凝集力,使之成為一個(gè)勾結(jié)的個(gè)人,。

三,、經(jīng)過各類渠道理解同行信息,理解主顧的購物心思,,做到良知知彼,,胸有定見,對(duì)癥下藥,,使咱們的任務(wù)更具針對(duì)于性,,從而防止因而而帶來的不用要的喪失。

四,、身先士卒,,做員工的表帥。不時(shí)的向員工灌注貫注企業(yè)文明,,教導(dǎo)員工有全局認(rèn)識(shí),,辦事情要從公司全體好處動(dòng)身,。

五,、靠殷勤而過細(xì)的效勞往吸收主顧。發(fā)揚(yáng)一切員工的自動(dòng)性以及創(chuàng)作性,,使員工從主動(dòng)的“讓我干”到主動(dòng)的“我要干”,。為了給主顧發(fā)明一個(gè)杰出的購物情況,,為公司創(chuàng)作更多的發(fā)賣功績,率領(lǐng)員工正在如下多少方面做好本職任務(wù),。起首,做好天天的干凈任務(wù),,為主顧營建一個(gè)舒心的購物情況;其次,,主動(dòng)自動(dòng)的為主顧效勞,盡量的滿意花費(fèi)者需要;要不時(shí)強(qiáng)化效勞認(rèn)識(shí),并以發(fā)自心坎的淺笑以及規(guī)矩的文化用語,,使主顧稱心的分開本店,。

六、處置好部分間的協(xié)作,、高低級(jí)之間的任務(wù)合作,,少一些怨言,多一些熱忱,,主觀的往對(duì)待任務(wù)中的成績,,并以主動(dòng)的立場往處理。

如今,,門店的辦理在逐漸走向數(shù)據(jù)化,、迷信化,辦理手腕的晉升,,對(duì)于店長提出了新的任務(wù)請(qǐng)求,,純熟的營業(yè)將協(xié)助咱們完成各項(xiàng)營運(yùn)目標(biāo)。新的'一年開端了,,成果只能代表過來,。我將以更精深純熟的營業(yè)管理好咱們?nèi)A東店。

面臨xx-xx年的任務(wù),,我深感義務(wù)嚴(yán)重,。要隨時(shí)堅(jiān)持蘇醒的腦筋,理腐敗年的任務(wù)思緒,,重點(diǎn)要正在如下多少個(gè)方面狠下功夫:

1.增強(qiáng)一樣平常辦理,,出格是抓好根底任務(wù)的辦理;

2.對(duì)于內(nèi)加年夜員工的培訓(xùn)力度,片面進(jìn)步員工的全體本質(zhì);

3.建立對(duì)于公司高度忠實(shí),,愛崗敬業(yè),,保全年夜局,統(tǒng)統(tǒng)為公司著想,,為公司片面晉升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦,。

4.增強(qiáng)以及各部分、各兄弟公司的勾結(jié)合作,,發(fā)明最杰出,、無間的任務(wù)情況,往失落和睦-諧的音符,,發(fā)揚(yáng)員工的任務(wù)熱忱,,逐漸成為一個(gè)秀的團(tuán)隊(duì)。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃書如何寫篇五

每日工作計(jì)劃表

制表人:劉佳佳 制表日期:20xx年8月6日

填表說明:

1,、必須認(rèn)真正確填寫每一欄目,,詳細(xì)填寫“工作檢討與心得”,,違者扣績效考核2分/次。 2,、“備注”是對(duì)“工作內(nèi)容”進(jìn)行簡單說明,; 3、“完成情況”“計(jì)劃完成進(jìn)度”以百分?jǐn)?shù)表示,;

4,、緩急程度以“1、2,、3,、4”表示,1:緊急重要,;2:緊急不重要,;3、重要不緊急,;4不重要不緊急,。

5、每日下班前半小時(shí)交到綜管辦處(透過郵箱),,統(tǒng)一提交至總經(jīng)辦處審批,,遲交扣績效考核2分/次;未提交扣績效考核5分/次,。

6,、當(dāng)日任務(wù)記錄欄填寫當(dāng)天接受到的任務(wù)記錄,需要清楚記錄交辦人任務(wù)交辦的要求以及完成時(shí)間等,。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃書如何寫篇六

采購工作由四環(huán)節(jié)組成,,而每個(gè)環(huán)節(jié)又由若干個(gè)步驟組成。

(1)采購計(jì)劃 計(jì)劃的目的是根據(jù)客戶需求及生產(chǎn)能力制訂采購計(jì)劃,,做好綜合平衡,,以便保證物料及時(shí)供應(yīng),,同時(shí)降低庫存及成本,,減少急單。

主要環(huán)節(jié)有:評(píng)估訂單需求,、計(jì)算訂單容量、制定訂單計(jì)劃,。

(2)供應(yīng)商評(píng)估 供應(yīng)商評(píng)估的目的是滿足采購對(duì)質(zhì)量、成本,、供應(yīng)、服務(wù)等方面的要求,。

供應(yīng)商評(píng)估的主要環(huán)節(jié)有:供應(yīng)商評(píng)估的準(zhǔn)備,、初選供應(yīng)商、試制,、批量試驗(yàn)、確定供應(yīng)商名單,。

(3)采購訂單 發(fā)送訂單的`目的是為生產(chǎn)部門提供合格的原材料和配件,,同時(shí)對(duì)供應(yīng)商群體績效表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)反饋。

主要環(huán)節(jié)有:訂單準(zhǔn)備,、選擇供應(yīng)商、簽訂合同、合同執(zhí)行跟蹤,。

(4)采購管理 采購管理的主要目的是正確執(zhí)行企業(yè)的采購原則,。

主要環(huán)節(jié)有:單據(jù)審批,包括計(jì)劃,、評(píng)估報(bào)告、訂單合同、付款審核與批準(zhǔn) 采購員崗位職責(zé): 1、認(rèn)真執(zhí)行總公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,,嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購,,做到及時(shí)、適用,,合理降低物資積壓和采購成本。

對(duì)購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,,報(bào)帳及時(shí)。

2,、熟悉和掌握市場行情,,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,,擇優(yōu)采購,。

注重收集市場信息,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息,。

合理安排采購順序,,對(duì)緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn)。

3,、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),,物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同,。

積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會(huì)出現(xiàn)的問題,。

4、加強(qiáng)與驗(yàn)收,、保管人員的協(xié)作,,有責(zé)任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃書如何寫篇七

常規(guī)教育

一課時(shí)

《常規(guī)教育》

1.要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求,上課會(huì)聽老師的話,。

2.對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,,加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識(shí)。

3.培養(yǎng)幼兒懂禮貌,、守紀(jì)律的習(xí)慣,。

對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí),。

要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求,,上課會(huì)聽老師的話。

多媒體課件,、掛圖,、音樂。

一,、開始部分

1.組織教學(xué),,師、生相互問好,。

2.師:“新學(xué)期開始了,,小朋友們一起來上幼兒園,大家真高興,,我們向好朋友問好吧!”激發(fā)孩子的興趣,。

二、基本部分

1.教師和幼兒交談假期里的.趣事,。

2.安全教育,。(播放課件)

(1)、小心火爐,,烤手時(shí)小心燙傷,,不推不擠。

(2),、上廁所要排隊(duì),。

(3)、戶外活動(dòng)要保護(hù)好自己,。

教師要求幼兒能按老師的要求去做,,做一個(gè)守紀(jì)律的孩子。

3.(播放音樂磁帶)幼兒和老師一起唱歌,,找朋友,。鼓勵(lì)幼兒大膽、主動(dòng)去找朋友,。教育幼兒與小朋友友好相處,,培養(yǎng)幼兒大方,、主動(dòng)的個(gè)性,使幼兒感受幼兒園的快樂生活,。

三,、結(jié)束部分

1.教師小結(jié)本節(jié)活動(dòng)的效果,以表揚(yáng)鼓勵(lì)為主,。

2.活動(dòng)結(jié)束 幼兒聽音樂到戶外游戲,。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃書如何寫篇八

為加強(qiáng)安保部門管理,增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任,、安全意識(shí),,進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作,,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,,全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部20xx年度工作計(jì)劃,。

(一),、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。

3,、做好與酒店其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助,。

(二)、主要工作計(jì)劃措施

一,、安保部結(jié)合酒店的實(shí)際情況做好明年的治安工作,。

1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系,。

2,、對(duì)進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。

3,、督促各部門人員或客人對(duì)私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管,。

4、保安做好巡查工作,,特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查,,夜間加強(qiáng)巡查力度,。

5、做好車輛的接待,、安放及防盜工作,。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。

7,、嚴(yán)格按照酒店的制度,做好每日的車輛收費(fèi)工作,,并上交財(cái)務(wù)部,。

二、把好本部門的用人關(guān),,做好隊(duì)伍建設(shè),,打造一支,安定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,,確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,,加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的`工作積極性和主動(dòng)性,,增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感,,使全體隊(duì)員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛(wèi)工作中,。

三、加強(qiáng)對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

1,、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練,,通過講解,、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力,,

2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí),、禮貌待客,從而提高對(duì)客服務(wù)能力,,在工作中要尊重客人,,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿意,。

3、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,,對(duì)檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí)。

四,、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會(huì)做好安全生產(chǎn)工作

1,、嚴(yán)格按照酒店給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實(shí)工作任務(wù),,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班及個(gè)人,使人人有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力。

2,、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的各次安全檢查,,對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按安委會(huì)發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

3,、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查,;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,,真正做到以督查促隱患整改,,以整改保安全生產(chǎn)。

五,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率,。

1,、完善維保制度,明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保我部門的設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù),;制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。

2,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。

總之,,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象,。為錦源大酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

保安部

20xx-12-19

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃書如何寫篇九

在公司全面進(jìn)行一次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、登記,,進(jìn)而建立臺(tái)賬,,規(guī)范管理。

與相關(guān)部門協(xié)調(diào),,制定衛(wèi)生治理的具體方案,,細(xì)分包干區(qū)、責(zé)任人,,重在落實(shí),,使之常態(tài)化。

在生產(chǎn)車間,、豬場工地進(jìn)行一次全面的安全排查,,重在消防、電器,、壓力容器,,杜絕違章操作,消除事故隱患,。該亮黃牌亮黃牌,,該亮紅牌亮紅牌。

兩個(gè)網(wǎng)站建設(shè)要落實(shí),,媒體廣告也要啟動(dòng);畫冊(cè)要付梓印刷,,力爭到位。

繼續(xù)抓緊做好幾個(gè)崗位招聘工作抓緊做好幾個(gè)文件的`印發(fā),。

落實(shí)玉米粉碎,、封蓋水井等工作,。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃書如何寫篇十

在做這個(gè)關(guān)于明年的工作計(jì)劃前,感謝酒店的三位領(lǐng)導(dǎo)給予我工作上的支持和生活上的關(guān)心,。你們?cè)谖襾淼竭@個(gè)陌生的環(huán)境時(shí)給予我的鼓勵(lì)和支持,,是我人生職場中寶貴的財(cái)富。

來到溫泉假日酒店后,,接手前廳和商場的工作已近半年,,在這多半年的工作時(shí)間中,我學(xué)會(huì)了很多關(guān)于酒店在客房,、前廳接待,、營銷等方面的專業(yè)知識(shí),以及很多為人處事的方法和技巧,??偨Y(jié)xxxx年工作,從剛來酒店時(shí)滿心的熱情和對(duì)這份新的工作的期待和憧憬,,到酒店開業(yè)前期的忙碌卻充實(shí),,接著是酒店盛大開業(yè)時(shí)的喜悅,一路走來,,我的成長伴隨著酒店迎來了首次高標(biāo)準(zhǔn)國網(wǎng)公司會(huì)議,,從此酒店的新形象、新面貌被推向新的一個(gè)高度,。酒店在領(lǐng)導(dǎo)們的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在每個(gè)員工的努力和堅(jiān)持下,一天天地更加正規(guī),、更加完善,。我很榮幸的是,我是這個(gè)過程的見證者,。像楊總說的,,我也要在酒店日益強(qiáng)大的過程中,完善自己,,完善工作?,F(xiàn)在,針對(duì)xxxx年的實(shí)際工作問題,,對(duì)xxxx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

酒店是我們大家的,,每個(gè)人都有維護(hù)它形象的權(quán)利和義務(wù)。而前廳是打開酒店大門的工作計(jì)劃第一扇窗,,我們的前臺(tái)接待人員就像這扇窗的守護(hù)者。前臺(tái)跟酒店各個(gè)部門都有著密切的聯(lián)系,。所以前臺(tái)服務(wù)人員要對(duì)酒店的整體情況了如指掌,,細(xì)到別墅區(qū)哪座幾樓是幾號(hào)房間,、是單間還是標(biāo)間、每日房態(tài)如何,、內(nèi)線電話是多少或是餐廳所有包間的名字,、及包間所能容納的就餐人數(shù),針對(duì)這個(gè)問題,,對(duì)目前總臺(tái)所有工作人員進(jìn)行一次考試,,對(duì)于不過關(guān)的人員,我打算采用現(xiàn)場記憶,,可利用不忙的時(shí)候去酒店的各個(gè)部門了解這些情況,,并要求記錄、然后記憶,,最后達(dá)到一問一答,,脫口而出的標(biāo)準(zhǔn)。

包括發(fā)型,、面妝,、服飾。這方面的培訓(xùn),,可以采用互幫互學(xué)的方式,。根據(jù)酒店的基本情況,著重對(duì)酒店前臺(tái)接待人員中的年齡偏大的員工做此培訓(xùn),。

其中,,包括基本的服務(wù)理念、服務(wù)動(dòng)作,、服務(wù)語言,、溝通技巧和對(duì)員工責(zé)任感的教育。由于總臺(tái)人員較少,,請(qǐng)培訓(xùn)老師的計(jì)劃不夠現(xiàn)實(shí),。1、針對(duì)現(xiàn)有員工的自身特點(diǎn),,工作中存在的問題及時(shí)指出和糾正,。2、通過網(wǎng)絡(luò)等途徑,,*一部分有關(guān)服務(wù)方面的知識(shí),,在前臺(tái)的電視上循環(huán)播放,耳濡目染中灌輸知識(shí),。3,、根據(jù)我之前參加過的培訓(xùn),總結(jié)一部分自己覺得用得著的資料。以口頭闡述或書面資料的形式傳達(dá)給員工,。目的是總結(jié)一套適用于我們酒店實(shí)際情況的前廳標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范,。

1、做好物品回收,。雖然年底這幾個(gè)月,,物品回收做的不錯(cuò),但是,,仍有一些漏洞存在,,通過班前會(huì)等形式反復(fù)強(qiáng)調(diào)和抽查等方式來規(guī)范工作。避免浪費(fèi),。

2,、要求商場的兩個(gè)人都必須會(huì)做報(bào)表。做到互相監(jiān)督,、互相學(xué)習(xí),。

3、為年度目標(biāo)努力,。在會(huì)議賬方面,,商場的物品標(biāo)價(jià)和總臺(tái)所收的金額,必須與商品價(jià)目表上的價(jià)位一致,,不允許員工私自減免或打折,。最后由總臺(tái)統(tǒng)一交錢至財(cái)務(wù)。在上年的工作中未出現(xiàn)員工私自減免價(jià)格的情況,。在肯定他們工作的同時(shí),,不忘叮囑,要求戒驕戒躁,。爭取實(shí)現(xiàn)商場年度目標(biāo),。

經(jīng)過在前臺(tái)工作的一周時(shí)間里,我對(duì)前臺(tái)的工作已經(jīng)有了一個(gè)清晰的思路,,對(duì)酒店前臺(tái)所涉及到的各項(xiàng)工作也已經(jīng)了解,,現(xiàn)作如下總結(jié): 前臺(tái)是一個(gè)酒店的門面,是客人對(duì)酒店形成第一印象的地方,,是最先對(duì)客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門,。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng)造,基本上都是從這里開始的,。前臺(tái)的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有服務(wù)項(xiàng)目,,因此需要前臺(tái)服務(wù)人員對(duì)酒店各個(gè)部門都有足夠的了解,才能為客人提供滿意周到的服務(wù),。

前臺(tái)的主要工作分成接待,、客房銷售、入住登記、退房,、費(fèi)用結(jié)算以及餐廳,、公司賬號(hào)、團(tuán)隊(duì)賬號(hào)的掛賬等,。當(dāng)然,這當(dāng)中也包括了為客人答疑,,幫客人處理服務(wù)要求,。一般客人的額外要求基本都差不多,拿個(gè)吹風(fēng)機(jī),,換塊毛巾,,加個(gè)板凳什么的,通常都是瑣碎的小事,。有時(shí)也有些客人會(huì)無理取鬧,,但是常言道:“顧客就是上帝”、“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”,,這些是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營格言,。

在這期間,我發(fā)現(xiàn)酒店的房卡和其他的酒店不一樣,,不是用房卡皮兒裝房卡,,而是采用便利貼這一種方式,這樣操作即簡單又實(shí)用,,同時(shí)也節(jié)約了成本,,體現(xiàn)了酒店節(jié)約的理念。這是值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去的,。 在發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),,我認(rèn)為酒店也存在一些問題,比如客人來到酒店開房入住時(shí),,不是酒店的會(huì)員,,就不能享受酒店的會(huì)員價(jià)格。但是在這時(shí)服務(wù)員應(yīng)該積極推銷會(huì)員卡,,讓客人辦理,。可是在通過這一周的交流,,我發(fā)現(xiàn)服務(wù)員不愿意讓顧客辦會(huì)員卡,,原因是辦了會(huì)員卡以后,此會(huì)員再來辦理入住的時(shí)候提成就沒有普通散客的提成高,。我認(rèn)為這會(huì)對(duì)酒店造成客流量的減少,,利潤減低的現(xiàn)象。服務(wù)員不能為了自己的個(gè)人利益,對(duì)酒店造成直接的`影響,。

我個(gè)人的建議是:①在服務(wù)方面,,應(yīng)該提供個(gè)性化服務(wù)。在客人辦理入住手續(xù)時(shí),,我們可多關(guān)心,,多詢問客人。身為外地人的我,,在這方面感觸非常深,,可以向他們多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,主動(dòng)為他們介紹車站,,商場,,景點(diǎn)的位置,使客人有種家人的親切感,。

②作為快捷酒店,,最主要體現(xiàn)在一個(gè)“快”字,當(dāng)退房時(shí)有些客人老是說“快點(diǎn)快點(diǎn),,我趕車呢,!”這時(shí)就感覺一個(gè)人做這些工作有點(diǎn)慢,總是達(dá)不到客人的要求,。我覺得應(yīng)該有個(gè)專職收銀員,,這樣可以在工作量大的情況下分配一人收銀,一人接待,,這樣可以緩解收銀的壓力,,讓收銀可以做到頭腦清晰,不出錯(cuò),,從而也加速的為客人辦理退房,,不會(huì)讓客人等很久。更重要的是這樣的工作方式,,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn),,在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo)。工作量大的時(shí)候又可以更多的吸收經(jīng)驗(yàn),,迅速成長,。

③最后也是最重要的,微笑服務(wù),。我認(rèn)為在與客人溝通過程中,,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時(shí),,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,。面對(duì)客人要微笑,,特別當(dāng)客人對(duì)我們提出批評(píng)時(shí),我們一定要保持笑容,,客人火氣再大,,我們的笑容也會(huì)給客人“滅火”,很多問題就會(huì)迎刃而解,。多用禮貌用語,,對(duì)待賓客要做到來時(shí)有迎聲,走時(shí)有送聲,,麻煩客人時(shí)要有致歉聲,,只要我們保持微笑,就會(huì)收到意想不到的效果,。我認(rèn)為只有注重細(xì)節(jié),從小事做起,,從點(diǎn)滴做起,,才會(huì)使我們的工作更為出色。

在工作中,,每天看見形形色色的客人進(jìn)進(jìn)出出,,為他們提供不同的服務(wù),解決各種各樣的問題,。使我感覺到很充實(shí),,很快樂,實(shí)現(xiàn)了自我的人生價(jià)值,。我為自己的工作感到無比的驕傲,,我真摯的熱愛它,在以后的工作中,,我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃,,會(huì)努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌!

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃書如何寫篇十一

xx年x月x日至x日,,藥品營銷公司隆重舉行了xx年上半年工作總結(jié)及培訓(xùn)會(huì)議,,集團(tuán)總裁、營銷總監(jiān),、各總經(jīng)理助理,、各辦事處經(jīng)理、新員工和公司內(nèi)勤部門經(jīng)理及相關(guān)人員60余人出席了會(huì)議,。

在藥品營銷公司半年工作總結(jié)報(bào)告會(huì)中,,x總指出,上半年藥品營銷公司健全了內(nèi)部組織與制度,,運(yùn)作越來越獨(dú)立,,部門職責(zé)更清楚,,下一步運(yùn)營更加規(guī)范。截止x月x日,,藥品營銷公司成立了28個(gè)辦事處,,銷售隊(duì)伍擴(kuò)大到58人,但是目前銷售隊(duì)伍較年輕,,整體經(jīng)驗(yàn)不足,,銷售人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能,、社會(huì)閱歷等都有待提高,,公司將會(huì)給予支持,加強(qiáng)教育,、培訓(xùn),,以提高銷售隊(duì)伍的整體水平。x總還明確指出公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略方向,,強(qiáng)調(diào)辦事處管理模式,、職能與辦事處經(jīng)理職責(zé)的轉(zhuǎn)變,保證團(tuán)隊(duì)發(fā)展,。

會(huì)上,,內(nèi)勤各部門以幻燈片形式匯報(bào)六月工作總結(jié)及上半年工作總結(jié),以x總的要求“以數(shù)字為導(dǎo)向,、以市場為中心,、以客戶為中心、以銷售為中心”為宗旨,,從銷售,、客戶以及市嘲四率”幾個(gè)方面,用數(shù)據(jù)的方式分析各省區(qū)的'工作情況,,指出優(yōu)勢(shì)與不足,。外勤匯報(bào)半年以來的銷售工作情況、進(jìn)展以及下一步的工作開展計(jì)劃,,并且采勸問答”方式,,外勤人員提出存在的問題,x總逐一給予明確答復(fù),。通過總結(jié)報(bào)告,,充分達(dá)到內(nèi)、外勤工作透明化,、程序化的效果,,同時(shí)使內(nèi)、外勤之間的工作得以互相理解,,為今后的溝通,、協(xié)作奠定良好的基礎(chǔ),。

員工培訓(xùn)通過自組和外聘老師相結(jié)合的培訓(xùn)方式,特聘請(qǐng)北京x管理顧問公司講師x老師進(jìn)行培訓(xùn),。整個(gè)培訓(xùn)圍繞著提升辦事處經(jīng)理管理能力,、執(zhí)行力、營銷技巧,、產(chǎn)品知識(shí)等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和交流,,全面提高公司各辦事處經(jīng)理的營銷能力,完善各辦事處的管理模式,。

會(huì)議最后,,經(jīng)全體參會(huì)人員公開投票選舉的方式,評(píng)選出半年度優(yōu)秀員工,,并對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀員工以及第一季度,、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進(jìn)行了表彰。

x總對(duì)藥品營銷公司下一步工作提出要求:要深度營銷,,根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn),,向二級(jí)、三級(jí)市場推進(jìn),。對(duì)產(chǎn)品合理定位,組成產(chǎn)品群,,同時(shí)細(xì)分市嘗細(xì)分產(chǎn)品,,銷售不走單一路線,慢慢滲透到終端,,更貼近終端市場,,下半年將啟動(dòng)otc市常加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),使我們的員工隊(duì)伍更有戰(zhàn)斗力,、凝聚力,,員工要適應(yīng)企業(yè)文化,與公司共同發(fā)展,,共同進(jìn)步!

xx年上半年,,在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我局始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全市食品藥品監(jiān)管工作,,全面貫徹落實(shí)省食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議和市委五屆十一次全會(huì)精神,圍繞我市“爭先進(jìn)位,、率先崛起”的目標(biāo),,把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務(wù),深入開展食品藥品安全專項(xiàng)整治工作,,繼續(xù)強(qiáng)化藥品市場監(jiān)管,,大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),,確保了廣大人民群眾飲食用藥安全有效。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃書如何寫篇十二

活動(dòng)目標(biāo):

1,、產(chǎn)生愛樹和花的情感,。

2、積極參與討論,,注意蜻蜓同伴的發(fā)言,。

活動(dòng)準(zhǔn)備:

幼兒活動(dòng)材料第二冊(cè)第37—38頁。

活動(dòng)過程:

一,、我愛大樹和小花,。

1、每一位小朋友都有自己的樹朋友,。你喜歡你的樹朋友嗎,?為什么?

2,、你為樹朋友做了一些什么事,?

3、談?wù)勛约簽槭裁聪矚g大樹和小花,。

4,、閱讀幼兒活動(dòng)材料第二冊(cè)第37—38頁,說說看到了什么,,樹還有哪些作用,。

5、花有什么作用,?(如花可以做香水,,做藥等)

二、怎樣愛大樹和小花,。

1,、請(qǐng)幼兒扮演大樹和小花,根據(jù)教師設(shè)想的情節(jié)進(jìn)行表演,,建立愛樹和花的情感,。如“我是一棵樹,我有充足的陽光,,但沒有水,,我會(huì)是什么樣子的?”“我是一棵樹,,我的樹皮被一個(gè)小朋友剝掉了,,我會(huì)有什么感覺?”“我是一朵花,,有人喜歡扯我的花瓣,,我會(huì)有什么感覺,?”

2、教師扮演大樹和小花,,說說自己的快樂事,。如“大樹我今天很高興,有人給我喝水”,,“花兒我今天很高興,,有個(gè)小朋友只看我,一點(diǎn)也不來碰我”,,等等,。

3、我們應(yīng)該怎樣愛護(hù)花草樹木,?

星期五上午

晨間活動(dòng)——區(qū)角活動(dòng)

活動(dòng)一:《花兒多美麗》(參照姚紅賢老師的教案)

活動(dòng)二:《我愛大樹和小花》

(二)(參照應(yīng)相玲老師的教案)

星期六上午

晨間活動(dòng)——室內(nèi)游戲

活動(dòng)一:復(fù)習(xí)

活動(dòng)目標(biāo):復(fù)習(xí)這個(gè)星期學(xué)的內(nèi)容,,加強(qiáng)鞏固幼兒的知識(shí)活動(dòng)過程:

1、引出課題,。

2,、復(fù)習(xí)詩歌、歌曲,。

3,、根據(jù)教師的引導(dǎo)回憶已學(xué)過的知識(shí)?;顒?dòng)二:游戲活動(dòng)

活動(dòng)目標(biāo):能愉快的和同伴一起游戲,,體驗(yàn)集體生活的快樂?;顒?dòng)準(zhǔn)備:范例

活動(dòng)過程:

1,、引出課題,。

2,、講解示范。

3,、幼兒游戲,。

4、講評(píng),。

第十周教學(xué)工作計(jì)劃

活動(dòng)主題:綠色家園

活動(dòng)目標(biāo):

1,、進(jìn)一步了解環(huán)境的危害,萌發(fā)環(huán)保環(huán)境的意識(shí),。

2,、愿意做環(huán)保小未士,積極參與與環(huán)保行動(dòng),。

家長工作:

1,、建議年紀(jì)組印發(fā)“告家長書”,,把開展此主題的意義、活動(dòng)

內(nèi)容,、家長需配合的工作及有關(guān)注意事項(xiàng)(活動(dòng)一的具體要求)均一一表明,。

2、運(yùn)用多種形式的溝通,,讓家長知道幼兒園環(huán)保的內(nèi)容,,以取

得家長的支持和配合。

3,、請(qǐng)家長在日常中和幼兒一起撿拾丟棄在周圍環(huán)境中的.垃圾,、

紙屑等物,以養(yǎng)成孩子保護(hù)周圍環(huán)境整潔的意識(shí)和習(xí)慣,。

4,、請(qǐng)家長在家堅(jiān)持進(jìn)行垃圾分類,并指導(dǎo)孩子垃圾分類,。保育工作:

1,、天氣熱了,戶外活動(dòng)前提醒幼兒脫去外套,,多喝開水.

2,、做好衛(wèi)生消毒工作,,。

星期一上午:

活動(dòng)一科學(xué):塑料包裝袋有多少

活動(dòng)二藝術(shù):環(huán)保時(shí)裝秀(詳)

活動(dòng)目標(biāo):

1,、學(xué)習(xí)利用廢舊材料設(shè)計(jì)、制作環(huán)保服飾,。

2,、積極、大方地參與表演,。

3,、愿意與他人合作,互相幫助,。

活動(dòng)準(zhǔn)備:

1,、大家一起收集廢舊材料。

2,、雙面膠,、釘書機(jī)、磁帶,。

3,、廢舊衣服一件

活動(dòng)過程:

一、出示衣服引起幼兒的興趣。

1,、你們看,,我手里的衣服是用什么做的?這些材料是從哪里來的,?

2,、你們看過時(shí)裝表演的嗎?

3,、你覺得模特身上的時(shí)裝怎么樣,?

4、今天我們也來做服裝設(shè)計(jì)和服裝模特,。

二,、幼兒操作

1、幼兒自由選擇材料,,隨時(shí)與同伴合作,、交流。

2,、教師幫助能力差小朋友,。

3、啟發(fā)幼兒為自己設(shè)計(jì)的服裝取名,。

三,、表演展示

1、請(qǐng)幼兒穿上自己制作的衣服,,并介紹一下自己的服裝,。

2、這么漂亮的服裝,,我們來舉行一個(gè)環(huán)保時(shí)裝表演吧,!

3、放音樂,、請(qǐng)小模特們表演,。

星期二上午

活動(dòng)一語言:它的危害有多大

活動(dòng)二健康:塑料袋的腐爛

星期三上午

活動(dòng)一科學(xué):回收電池

活動(dòng)二藝術(shù):我做環(huán)保小衛(wèi)士(詳)

活動(dòng)目標(biāo):

1、學(xué)習(xí)制訂有關(guān)環(huán)境的規(guī)則,,并用圖示,,做棋譜等方法表達(dá),。

2,、愿意做個(gè)環(huán)保小衛(wèi)士,積極參與相關(guān)的活動(dòng),。

活動(dòng)準(zhǔn)備:

提供一些操作材料,。

活動(dòng)過程:

一、引起幼兒興趣。

1,、你們?cè)敢庾霏h(huán)保小衛(wèi)士嗎,?

2、我們應(yīng)該如何保護(hù)呢,?(讓幼兒自己說說)

3,、教師引導(dǎo)幼兒進(jìn)行歸納、整理,。

二,、幼兒操作

1、我們剛才制訂的規(guī)則都非常好,,希望我們每個(gè)人都自覺遵守,,怎么讓幼兒園全體小朋友也知道這些規(guī)則,使我們整個(gè)幼兒園都非常都變得非常整潔,、漂亮呢,?

2、請(qǐng)幼兒操作嘗試,,制作圖示標(biāo)志,。

三、展示幼兒作品

1,、請(qǐng)幼兒介紹自己的圖示,。

2在幼兒園環(huán)境中貼上圖示。星期四上午

活動(dòng)一社會(huì):參觀快餐店活動(dòng)二科學(xué):10的組成星期五上午

活動(dòng)一

活動(dòng)二

星期六

活動(dòng)一

活動(dòng)二

語言:我喜歡的環(huán)境藝術(shù):環(huán)保布袋上午趣味識(shí)字快樂數(shù)學(xué)

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃書如何寫篇十三

進(jìn)公司時(shí)已由我的上級(jí)行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,,五天工作下來,,能按時(shí)完成上級(jí)交代工作,雖然不很熟練,,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo),、員工的交流,也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺(tái)文員的工作,,根據(jù)公司的實(shí)際情況,,據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計(jì)劃。

第一:日常工作——保質(zhì)保量的按時(shí)完成

著裝加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表,、著裝,,盡量是職業(yè)裝,重點(diǎn)是端莊大方,。

接聽和轉(zhuǎn)接,,收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊

1,、做到迅速辨別來者者地目的,,問清對(duì)方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息,,做好記錄,,不遺漏、延誤,。

2,、基本咨詢和引見,端茶送水,,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員,。

做好物品領(lǐng)用,購進(jìn)的登記,。做好低值易耗品的分類整理工作,。管理維修打印機(jī)、傳真機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公器材,。做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。復(fù)印文件和管理各種表格文件

1,、文檔要格式規(guī)范,,打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

做好了各類公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。通知公告根據(jù)上級(jí)意思,,發(fā)布通知和公告,并督促大家執(zhí)行,,完成,。員工考勤和外出登記

1、對(duì)于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記,。

力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作,。接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時(shí)的指派工作,讓工作有條不紊的進(jìn)行,。安排約會(huì),、會(huì)議室及差旅預(yù)定將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度,,排先后順序,,并及時(shí)與與會(huì)者溝通時(shí)間安排。保管各種手續(xù),、手冊(cè)做好專門的存檔記錄更新和管理員工通訊地址和電話號(hào)碼等聯(lián)系方式的變更通訊資料,,加強(qiáng)聯(lián)系

溫馨的,人性化的:留意同事的`生日,,及時(shí)送上生日祝福,。配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動(dòng)上級(jí)做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。積極調(diào)動(dòng)人員的參與各部門服務(wù),加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

做好員工服務(wù),,及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃書如何寫篇十四

由于本周工作中因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致工作沒能做好,,因此我只能將希望寄托于下周的工作并希望能夠有所進(jìn)步,畢竟對(duì)待工作應(yīng)該要更加認(rèn)真才能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,而我也希望能夠始終圍繞著公司的發(fā)展方針來展開工作,,現(xiàn)制定下周工作計(jì)劃并希望在接下來做好本職工作。

由于我是從事銷售工作從而需要在開發(fā)新客戶方面多花費(fèi)心思,,由于本周主要是通過電話銷售的方式來展開自身的工作,,因此遇到較多被掛斷電話的狀況以至于業(yè)績提升不明顯,因此我要主動(dòng)去拓展新客戶并多去進(jìn)行拜訪,,攜帶資料并上門向客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)信息的介紹,,這樣既能體現(xiàn)誠意又能持續(xù)和客戶交流下去,因此我認(rèn)為在下周的工作中應(yīng)該多去拜訪客戶,。另外業(yè)務(wù)宣傳方面的工作也要盡快提上議程,,及通過電話聯(lián)絡(luò)以及貼吧論壇發(fā)布信息的方式來進(jìn)行宣傳,雖然存在著可利用率較低的問題卻能起到不錯(cuò)的效果,,只不過需要持之以恒才能夠在后續(xù)的銷售工作中取得成效,。

在開展銷售工作的時(shí)候需要多收集客戶的信息,主要是了解市場的需求以及客戶對(duì)公司業(yè)務(wù)的看法,,通過話題的引導(dǎo)以及良好的服務(wù)來讓客戶產(chǎn)生辦理業(yè)務(wù)的需求,,在我看來這項(xiàng)工作需要自身具備較高的專業(yè)水平才能完成,因此需要注重自身能力的提升并多和客戶進(jìn)行溝通,,了解對(duì)方的`潛在需求并通過客戶來編織人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),,這樣能夠快速為自身積累客戶資源從而促進(jìn)業(yè)績的提升,。另外我需要對(duì)收集的客戶信息進(jìn)行整理并制定好合理的策略,即了解客戶的類型以及在銷售過程中存在哪些顧慮,,積極引導(dǎo)對(duì)方并讓客戶對(duì)公司的業(yè)務(wù)感到放心是我需要做到的,。

加深對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的了解以便于更好地完成銷售工作,每次學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)都能夠從中產(chǎn)生新的理解,,因此我要繼續(xù)做好這方面的學(xué)習(xí)從而提升自身的專業(yè)水平,,至少當(dāng)我和客戶溝通的時(shí)候能夠提升自身話語的可信度,而且我也應(yīng)當(dāng)多向同事請(qǐng)教從而了解工作中的注意事項(xiàng),,至少要通過銷售工作中的表現(xiàn)做得比本周更好才行,,而且我也要反思當(dāng)前工作中的問題并盡快改正。

制定好下周的工作計(jì)劃也是對(duì)自身職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的做法,,沒能做好本周的銷售工作便要在銷售做到知恥后勇,,希望通過下周的努力從而在銷售工作中取得理想的成果。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃書如何寫篇十五

在上周的財(cái)務(wù)工作里,,我更加清楚的明白了財(cái)務(wù)部門的職能作用,。財(cái)務(wù)作為施工單位的后勤工作部門,合理控制成本費(fèi)用,,真實(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)各項(xiàng)成本費(fèi)用,,在項(xiàng)目運(yùn)行中不斷檢測(cè)成本利潤情況,為項(xiàng)目為公司的決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。財(cái)務(wù)工作必須以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。

在日常賬務(wù)處理中,這上周我主要學(xué)習(xí)了以下業(yè)務(wù):

1,。在借款,、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的'財(cái)務(wù)管理制度,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。對(duì)發(fā)票要加以審核,對(duì)一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報(bào)銷,。

2,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。包括憑證的制定,打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細(xì)心,,確保準(zhǔn)確無誤,。

3。工程款的支付,,一般按照請(qǐng)款單及時(shí)的上報(bào)公司,,核對(duì)無誤后正確支付,。在這里對(duì)付款單位的名稱,,銀行賬號(hào)以及委托方等一系列問題都要加以注意。

4,。平時(shí)積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù),。與項(xiàng)目其他部門能夠進(jìn)行良好的溝通,積極配合,,共同完成工作,。

作為為財(cái)務(wù)人員,在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,,共同成長!

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