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監(jiān)控員工作規(guī)劃篇1

一,、安全檢查要點(diǎn)

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分,，有節(jié),、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗(yàn)范圍上分,，有自我檢查、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序，有四個(gè)階段,。

1,、準(zhǔn)備階段，組織檢查力量，制定檢查計(jì)劃,、目的,、要求、檢查方法,。

2,、檢查階段，按照檢查的目的要求,，深入被檢單位,，以看、聽,、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。

3、整改階段,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素，研究整改措施,，及時(shí)解決,。

4、總結(jié)階段,，寫出檢查報(bào)告,，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，備案存查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)解決,。

二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點(diǎn)

1,、搞好宣傳教育,。要利用各種機(jī)會(huì)，采取各種形式,，向店員進(jìn)行教育，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,，保證安全,。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,，做好安全防范工作,，切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3,、堅(jiān)持安全檢查,，堵塞漏洞。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場(chǎng)所易燃、易爆,、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4,、及時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)好的部門和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,，要認(rèn)真查清事故的原因，判明事故性質(zhì),，對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,，對(duì)玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級(jí)，分清情況給予處理,。

三,、聚眾斗毆處理要點(diǎn)

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對(duì)超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：

1,、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬,，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間,、地點(diǎn)，這些前兆只要我們?cè)谌粘９ぷ髦凶⒁馐占?、觀察,，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量，加強(qiáng)防范,，掌握動(dòng)向,，及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中,。

2,、發(fā)生這類事件，要立即報(bào)告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)制止,。對(duì)未斗毆起來的要驅(qū)散，對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,，停止武斗,，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療,。

3,、聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主,，并組織人員對(duì)參加斗毆的逐個(gè)登記,，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，查清斗毆原因,，進(jìn)行調(diào)解,，或送交公安機(jī)關(guān)處理。

四,、保護(hù)盜竊現(xiàn)場(chǎng)要點(diǎn)

盜竊現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)方法,，除在外圍現(xiàn)場(chǎng)設(shè)崗，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外,，重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶、打開的箱柜,、抽屜等,，現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對(duì)被打開或破壞的鎖頭,，爬越的院墻和窗戶,，盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,，以免留下新的痕跡,，對(duì)撒落在地上的衣物、文件,、紙張和作案工具等物品,，一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng)。還要注意現(xiàn)場(chǎng)周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡，如有也要加以保護(hù),。

五,、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)

1、掌握活動(dòng)于商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài)，維護(hù)商場(chǎng)區(qū)域的秩序,，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,，并及時(shí)報(bào)告。

2,、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜,、銀行、古董柜等,。

3,、提高警惕，防止以購物為由進(jìn)行扒竊,、盜竊或詐騙財(cái)物,。

4、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)證鈔票,、信用卡,，防止使用假貨幣、假信用卡套購,、詐騙,。

5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù),，原則上“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”。

6,、保安員無特殊情況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi),。發(fā)生案件，營業(yè)員應(yīng)立即上報(bào)部門主管和保安部,，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),。

7、勸告消費(fèi)者不要在商場(chǎng)區(qū)域內(nèi)閑談聊天,。

8,、對(duì)租賃商場(chǎng)從事經(jīng)營活動(dòng)的廠家或個(gè)人在進(jìn)出貨物時(shí)，原則上在晚間10：00以后進(jìn)行,。否則,，保安人員有權(quán)給予阻攔。

六,、停車及“的士”載客管理要點(diǎn)

1,、超市的停車場(chǎng)的交通、治安,、收費(fèi)均為保安部負(fù)責(zé),，任何車輛的司機(jī)都應(yīng)服從商場(chǎng)工作人員的管理,。

2、超市停車場(chǎng)是收費(fèi)公共停車場(chǎng),，只提供泊車方便,，不負(fù)責(zé)保管，凡占泊位停車的車輛(排隊(duì)候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費(fèi),，亂停亂放的車輛均酌情給予處理,。

3、保安部派崗,，只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對(duì)大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度,。

4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客,，不得亂停亂放或搶客拉客,。

5、嚴(yán)禁“的士”司機(jī)使用商場(chǎng)內(nèi)部電話或設(shè)施,，商場(chǎng)工作人員有責(zé)任進(jìn)行勸阻,，勸阻不聽者可通知保安部處理。

6,、調(diào)度員,、門童、行李員等不得與“的士”司機(jī)攀拉關(guān)系,、收受賄賂,、提供方便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理,。

7,、凡違反商場(chǎng)規(guī)定的“的士”司機(jī)，保安部將給予批評(píng)教育或處罰,，直至宣布為“不受歡迎的人”,。

8、保安員應(yīng)維護(hù)好停車場(chǎng)的秩序,，看護(hù)好停放的車輛,，以防止損失。

9,、遇有重大活動(dòng)時(shí),，停車場(chǎng)中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動(dòng)的車輛，確?；顒?dòng)的安全,。

10、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,，租用車位泊車;凡在地面上停車,，照章收費(fèi)或請(qǐng)其辦理“臨時(shí)停車證”,。

11、制定停車場(chǎng)管理辦法,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍。

七,、突發(fā)事件管理要點(diǎn)

1,、保安部對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動(dòng),。

2,、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動(dòng)，有責(zé)任立即報(bào)告保安部,。

3,、商場(chǎng)如發(fā)生偷竊、搶劫,、兇殺或其他突發(fā)性事件,，在報(bào)告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時(shí)，及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),。除緊急搶救傷員外,，不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

4,、當(dāng)公安、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時(shí),，有關(guān)人員應(yīng)積極配合,，如實(shí)提供情況,。

監(jiān)控員工作規(guī)劃篇2

一,、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控及監(jiān)控的目的：

所謂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,，是指監(jiān)控組織通過對(duì)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)監(jiān)督，定期收集有關(guān)教學(xué)工作質(zhì)量,、教學(xué)成果質(zhì)量和辦學(xué)條件質(zhì)量等方面的信息,，在分析整理的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)可能存在的質(zhì)量問題,，對(duì)教學(xué)行為及時(shí)調(diào)控，以穩(wěn)定與提高教學(xué)質(zhì)量的過程,。

學(xué)校的根本任務(wù)是育人，教學(xué)質(zhì)量及人才培養(yǎng)質(zhì)量是學(xué)校的核心問題,，全面提高教學(xué)質(zhì)量,，關(guān)系著學(xué)校的生存與發(fā)展。在新形勢(shì)下,，為了全面保證人才培養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量,、結(jié)構(gòu),、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,?；诖?，我校樹立“教學(xué)質(zhì)量生命線”的意識(shí)，并積極構(gòu)建系統(tǒng)的,、科學(xué)的、有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，堅(jiān)持行之有效的教學(xué)監(jiān)控措施,，實(shí)施教學(xué)質(zhì)量的三全管理,，有力地促進(jìn)和保證我校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

二,、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的總體系：(基本思路)

1,、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)體系：

(1)人才培養(yǎng)目標(biāo)系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點(diǎn)為人才培養(yǎng)目標(biāo)定位、人才培養(yǎng)方案等;

(2)人才培養(yǎng)過程系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點(diǎn)為教學(xué)大綱的實(shí)施、師資的配備,、課堂教學(xué)質(zhì)量,、教學(xué)內(nèi)容和手段的改革、考核內(nèi)容和方式的改革等;

(3)人才培養(yǎng)質(zhì)量系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點(diǎn)為課程合格率,、優(yōu)秀率,、各項(xiàng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)率、創(chuàng)新能力等,。

2,、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的組織體系：由教導(dǎo)處、教研組及教師構(gòu)成三級(jí)監(jiān)控組織,，根據(jù)管理的職能,，在不同層面上實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。

3,、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的方法體系：

(1)教學(xué)信息監(jiān)控——通過日常的教學(xué)秩序檢查,，期初、期中和期末教學(xué)檢查,，通過教學(xué)信息反饋和學(xué)生學(xué)習(xí)信息反饋等常規(guī)教學(xué)信息收集渠道，及時(shí)了解和掌握教學(xué)中的動(dòng)態(tài)問題,。

(2)教學(xué)督導(dǎo)監(jiān)控一-對(duì)所有教學(xué)活動(dòng),、各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)、各種教學(xué)管理制度,、教學(xué)改革方案等進(jìn)行經(jīng)常性的隨機(jī)督導(dǎo)和反饋,。

(3)調(diào)整控制方法——根據(jù)信息收集、信息處理進(jìn)行及時(shí)的調(diào)控,。

4,、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的制度體系：

(1)教學(xué)研究制度

(2)聽評(píng)課制度一-行政領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理人員,、教研組長及同行相結(jié)合的聽評(píng)課制,。

(3)學(xué)生評(píng)教制——每學(xué)期通過問卷調(diào)查的形式，由學(xué)生作為課程教學(xué)評(píng)估的主體,，對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,。

(4)教學(xué)常規(guī)制度(涉及教學(xué)計(jì)劃、備課,、上課,、輔導(dǎo)、作業(yè),、考試等環(huán)節(jié)),。

監(jiān)控員工作規(guī)劃篇3

一、去蕪存精，創(chuàng)新工作理念,，提高監(jiān)控人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化1,、將上年工作中的各項(xiàng)要點(diǎn)總結(jié)歸納，繼承上半年工作中的一些好的方面,，去掉不好的方面.創(chuàng)新監(jiān)控分中心工作理念,，提高監(jiān)控人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。監(jiān)控人員在充分掌握自身業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),，下半年組織監(jiān)控人員熟悉收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),，做到無論收費(fèi)員在哪個(gè)環(huán)節(jié)工作有疏忽，都能看到,，指出,。做好一線收費(fèi)人員各個(gè)環(huán)節(jié)的督、查,、糾,、報(bào)工作，將各種不良傾向解決在萌芽狀態(tài),。

2,、更新管理理念，延伸服務(wù)內(nèi)涵,。在監(jiān)控過程中要提高服務(wù)質(zhì)量,，遇有政策咨詢和投訴事件時(shí)，要及時(shí)妥善的向司乘人員進(jìn)行答復(fù)并做好解釋工作,，樹立“最大限度的滿足司乘人員”的服務(wù)理念,，提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷,、熱情,、周到的人性化服務(wù)。

二,、認(rèn)真做好各種監(jiān)控電腦等設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

1,、組織監(jiān)控人員學(xué)習(xí)掌握監(jiān)控設(shè)備的使用、操作和簡易維護(hù),，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。

2,、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,，又無法自我維護(hù)時(shí)及時(shí)的將設(shè)備情況

上報(bào)業(yè)務(wù)股，保證監(jiān)控工作的正常運(yùn)行,。

三,、建設(shè)節(jié)約型監(jiān)控分中心(1)節(jié)約用電

a,、合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏天不低于26℃,，冬天不高于18℃,，春秋正常天氣下不開空調(diào)，提倡盡量不開空調(diào),。

b,、杜絕長明燈、白晝燈,。大夜班人員進(jìn)入監(jiān)控室后要隨手將監(jiān)控室門口走道燈關(guān)閉,。

C、減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗,。在不影響正常的監(jiān)控管理工作下,，合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備,。

(2)節(jié)約辦公用品

a,、盡量使用每張紙，對(duì)使用過復(fù)(打)印紙進(jìn)行再利用,，盡可能雙面使用紙張,，節(jié)實(shí)減少紙張消耗。

b,、結(jié)合中心局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)消息平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)的使用,，充分利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，將部分通知,、報(bào)告利用網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá)，減少紙張,、墨粉使用量,。

C、將單面使用后剩余的紙張裝訂,，作為草稿紙,，減少紙張的浪費(fèi)。

三,、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,，從自身做起提高數(shù)據(jù)的敏感性。1,、每班次利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)合監(jiān)控日志和錄像資料對(duì)上一班的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽查統(tǒng)計(jì),，填寫班次稽查報(bào)表，對(duì)在進(jìn)行數(shù)據(jù)稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行匯總上報(bào),。

2,、每月監(jiān)控分中心利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)、各類報(bào)表以及監(jiān)控日志，

對(duì)通行費(fèi)收入,、特殊車輛,、特殊事件與去年同期和上月進(jìn)行對(duì)比分析，形成書面材料并上報(bào)處,、所領(lǐng)導(dǎo),。

監(jiān)控員工作規(guī)劃篇4

根據(jù)一年來的工作實(shí)踐，明年我們將根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)控中心建設(shè),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,。以科技為手段,，以礦工的生命、國家財(cái)產(chǎn)為核心,，加強(qiáng)監(jiān)控,，提高服務(wù)水平，切實(shí)為煤礦服務(wù),。20-年的主要工作是：

(一),、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)控中心和分中心的制度建設(shè)和落實(shí)。

在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做好制度的完善修改工作,，使各項(xiàng)制度適應(yīng)其它煤礦的管理，具有針對(duì)性,，可執(zhí)行性的制度,。(二)、做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)工作

首先對(duì)已安裝視頻監(jiān)控的煤礦及監(jiān)控系統(tǒng)型號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一,，對(duì)未安裝視頻監(jiān)控的煤礦即時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,，對(duì)已安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)的煤礦按其型號(hào)進(jìn)行編寫數(shù)據(jù)對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)接口，有達(dá)到條件時(shí),，對(duì)轄區(qū)煤礦視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),。

(三)、繼續(xù)做好人員定位系統(tǒng)的管理和使用工作

人員定位系統(tǒng)于20-年11月份正式聯(lián)網(wǎng),，至今大部分煤礦沒有按規(guī)范要求使用,，設(shè)備數(shù)量配備不足、安裝不到位,、部分礦領(lǐng)導(dǎo)不重視,、不使用等情況突出，今年讀卡器編號(hào)按礦領(lǐng)導(dǎo),、安全管理人員,、特種作業(yè)人員,、工人四個(gè)等級(jí)編號(hào)，每個(gè)煤礦必須留有不少于正常使用量的20%的備用卡,，

(四),、健全監(jiān)控中心、監(jiān)控分中心的管理體系機(jī)構(gòu),。

局中心由局業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人、監(jiān)控員組成,，礦監(jiān)控中心由總工程師,、監(jiān)控室主人、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)人員,、監(jiān)控員組成,。每礦做出一個(gè)機(jī)構(gòu)圖，局中心做出一個(gè)監(jiān)控體系管理機(jī)構(gòu)總圖,，與應(yīng)急預(yù)案密切結(jié)合,。

(五)、做好節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作

節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作中,，做好瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)使用情況的復(fù)查,，做好人員定位系統(tǒng)分站、讀卡器,、識(shí)辨卡的配備,、安裝位置，有效使用率的復(fù)查,，做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝情況的復(fù)查,，對(duì)未履行監(jiān)控系統(tǒng)繳費(fèi)的`煤礦，及時(shí)向局情況匯報(bào)工作,。對(duì)監(jiān)控管理機(jī)構(gòu),、人員配備情況進(jìn)行復(fù)查，在復(fù)查中嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定,，單位制定的標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范(AQ10292007)》進(jìn)行復(fù)查。

(七),、做好我局監(jiān)控中心,、煤礦監(jiān)控分中心監(jiān)控人員對(duì)windows系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)軟件使用的培訓(xùn)工作,。監(jiān)控人員培訓(xùn)課件已做好,，在節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收完畢后，進(jìn)行煤礦監(jiān)控全員培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)地點(diǎn)在我局會(huì)議室,，分三次培訓(xùn)完畢,。

(八)、抓好監(jiān)控中心監(jiān)控設(shè)備,、監(jiān)控系統(tǒng)軟件,、報(bào)警平臺(tái)軟件系統(tǒng)的維護(hù)

監(jiān)控中心將以局領(lǐng)導(dǎo)的要求為動(dòng)力，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，讓監(jiān)控中心真正發(fā)揮“眼輕、耳輕,、嘴輕,、手輕”的作用，成為監(jiān)控有效,、指揮有力,、處理有果的科室，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓煤礦滿意的科室,。

(九)、做好各監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份工作

局中心目前存儲(chǔ)設(shè)備容量僅能存儲(chǔ)三個(gè)月的數(shù)據(jù),，為此對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)每季度進(jìn)行一次備份,，刻錄成光盤，存檔,，一直存儲(chǔ)下去,，作為歷史資料。

(十),、創(chuàng)新思路,、提高監(jiān)控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強(qiáng)管理工作以前采用培訓(xùn),、考試等方式,，僅僅是增加了監(jiān)控人員理論水平，時(shí)間僅了,，也就忘了,，為了真正提高監(jiān)控人員的專業(yè)素質(zhì)，更加的效,、扎

實(shí)地做監(jiān)控中心的工作,，應(yīng)把監(jiān)控人員拉到煤礦監(jiān)督分中心，讓監(jiān)控人員在煤礦現(xiàn)場(chǎng)找問題,、找原因,，聽取煤礦監(jiān)控人員對(duì)監(jiān)控報(bào)警原因辨識(shí)和一些相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也看看煤礦監(jiān)控人員的工作環(huán)境和工作方式,。這樣能讓監(jiān)控人員更好的把監(jiān)控理論和實(shí)踐相結(jié)合,，把一些監(jiān)控知識(shí)固化在腦子里,，使監(jiān)控員在監(jiān)控中得心應(yīng)手，提高局監(jiān)控中心監(jiān)控效率,。

采取一個(gè)月開卷考試一次,，一個(gè)季度閉卷考試一次的方式，把考試納入到半年和全年考核中去,，把考試成績,，平時(shí)監(jiān)控情況、制度遵守情況納入的綜合考慮中來,，加強(qiáng)新一年的管理工作(十一),、門戶網(wǎng)站建設(shè)工作

為了即時(shí)將我局以及煤炭信息、業(yè)績發(fā)布出去,，20-年,，除干好本質(zhì)工作外，在一定的條件下,，對(duì)我局網(wǎng)站的版面進(jìn)行設(shè)計(jì),、制作，后臺(tái)數(shù)據(jù)庫由北京多潤公司編寫,，建成拜城縣煤炭工業(yè)管理局信息網(wǎng),，以動(dòng)畫、聲音和圖象,、文字的形式傳遞信息,，對(duì)監(jiān)管信息、政務(wù)公開,、黨政建設(shè),、樹立形象、信息及時(shí)傳播有著積極,、重要的作用,。

監(jiān)控員工作規(guī)劃篇5

20-年，監(jiān)控部(后勤服務(wù)窗口)全體成員將延續(xù)一貫的監(jiān)控從嚴(yán),，服務(wù)從優(yōu)的工作作風(fēng),，為后勤服務(wù)工作添磚加瓦。

1,、堅(jiān)持做好常規(guī)監(jiān)控檢查工作,，努力深化監(jiān)控工作力度與深度。

監(jiān)控督察員根據(jù)監(jiān)控部日常監(jiān)控工作機(jī)制,，對(duì)中心所轄各部門的消防安全、食品安全,、校園環(huán)境,、特種設(shè)備運(yùn)行,、校車運(yùn)行、綠化養(yǎng)護(hù)等各方面加強(qiáng)監(jiān)控檢查,。督察員堅(jiān)持每周不少于5次的日常巡查,，針對(duì)餐飲和物業(yè)等重點(diǎn)部門持續(xù)開展每月不少于4次的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)常規(guī)監(jiān)控檢查工作的力度,，并做好巡查臺(tái)賬記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋和處理。20-下半年以來,，監(jiān)控部還接手了平安校園綜治工作的綜合協(xié)調(diào),，以及對(duì)校園綠化養(yǎng)護(hù)及會(huì)務(wù)部消防安全等工作的監(jiān)控督查。20-年我部門將進(jìn)一步加大監(jiān)控工作力度,，使中心監(jiān)控更加細(xì)致到位,。

2、健全中心和各部門的二級(jí)質(zhì)量監(jiān)控體系,，加強(qiáng)與各學(xué)院,、各處室的后勤工作聯(lián)絡(luò)員的溝通交流。

在專職督查員的不間斷督查外,，我部門將加強(qiáng)與各部門監(jiān)控聯(lián)絡(luò)員的交流,，借由聯(lián)絡(luò)員們來自一線的信息暢通監(jiān)控渠道，中心一級(jí)監(jiān)控與部門二級(jí)監(jiān)控立體交叉,，使得監(jiān)控更實(shí)時(shí)高效,。20-年11月我部門新建立后勤工作聯(lián)絡(luò)員微信群，與各機(jī)關(guān)及學(xué)院的后勤聯(lián)絡(luò)員實(shí)時(shí)互動(dòng),，獲取教職工對(duì)后勤服務(wù)的最真實(shí)感受,，并及時(shí)反饋給各部門以改進(jìn)相關(guān)工作。

3,、細(xì)化各項(xiàng)監(jiān)控指標(biāo),，努力推進(jìn)監(jiān)控工作的標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)目前的《浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)后勤服務(wù)中心監(jiān)控細(xì)則》中已制定的針對(duì)各部門監(jiān)控重點(diǎn)要點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)監(jiān)控指標(biāo),，使中心對(duì)各部門的檢查考核更細(xì)化，更完善,，從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)控管理的制度化,、規(guī)范化和常態(tài)化。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，完善各項(xiàng)工作流程，提升窗口服務(wù)人員的辦事能力和辦事效率,。

目前學(xué)生事務(wù)中心后勤服務(wù)窗口項(xiàng)目種類較多,，事務(wù)較雜,。在做好各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容的同時(shí)，我們還要加強(qiáng)窗容窗貌建設(shè),，完善窗口工作人員的考核機(jī)制,，在服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范,、服務(wù)質(zhì)量等方面繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，提升服務(wù)水平。我們還將進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)辦事流程,，如報(bào)告廳,、會(huì)議廳及劇場(chǎng)的預(yù)約使用流程，使師生真正感受到一站式服務(wù)的便捷,。窗口工作人員每日還要接待眾多師生咨詢,，因此，在做好本職工作的同時(shí),，還需積極學(xué)習(xí)探索,，努力提高自身素養(yǎng)，加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,，完善服務(wù)功能,，為更完美的服務(wù)形象而努力。

5,、強(qiáng)化窗口服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),，拓展員工業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)處置能力,。

積極做好各崗位AB崗的培訓(xùn)儲(chǔ)備工作,，每個(gè)窗口崗位設(shè)置AB崗，交叉辦公,，一專多能,。加大崗位培訓(xùn)工作力度，“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合,，著力打造高素質(zhì)的窗口服務(wù)隊(duì)伍,。

并通過“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)崗”“服務(wù)之星”等活動(dòng)，引導(dǎo)窗口人員牢固樹立大局意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，激勵(lì)廣大窗口人員愛崗,、敬業(yè),、奉獻(xiàn)，不斷提高服務(wù)水平,。

千里之行始于足下，在過去的工作中,，監(jiān)控部全體同仁上下齊心,，共同努力，取得了一定的成績,。在新的一年中，我們將更加努力,，為建設(shè)美好后勤貢獻(xiàn)我們的微薄之力,。

監(jiān)控員工作規(guī)劃篇6

進(jìn)入公司以來，我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù),，網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助,。 在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清it對(duì)我工作方面的幫助，特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí),，自己對(duì)一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學(xué)習(xí)中,，使我自己有了很大的提高,。

在e3系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn)，只是大概方面的了解,，在開始接觸e3的時(shí)候,，總會(huì)有很多問題不明白，給各位同事帶來了一些不變,，自己感到非常的抱歉,。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

本崗位目前主要有兩項(xiàng)主要工作內(nèi)容：

一,、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù),、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等,。本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：

(一)計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)情況 公司電腦硬件整個(gè)年度總體來講,，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,，硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用,，整體硬件使用情況較好。

(二)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù) 公司目前一共近60臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等,，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問題等。其他軟件問題主要包括e3的使用,，office辦公軟件的使用等,。

(三)公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況 目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛,，可以通過瀏覽網(wǎng)頁,、下載程序、郵件傳播,、qq文件發(fā)送傳播,，為了做好防范措施，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,，并定期的要求升級(jí),，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。

二,、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)工作：主要包括公司網(wǎng)站的信息更新,、維護(hù)等， 完成情況,。本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：

20-年度工作中存在的不足：

1,、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，另外,，計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度,，因此機(jī)器的配較為混亂，年底對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,，并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人,。

2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足,，在今后仍需努力學(xué)習(xí),。

3,、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒尾，對(duì)工作按排不合理,，沒有主次之份,。有時(shí)性子太急燥說話的語氣不注意，和個(gè)別同事之間相處不融洽,。

對(duì)自己作息時(shí)間沒有合理的按排,。有時(shí)有點(diǎn)被動(dòng)，上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無關(guān)的事,。

20-年度工作計(jì)劃： 本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,，下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行：

1、公司計(jì)算機(jī)管理方面,，主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、oa的維護(hù),、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作,，網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助，保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,，為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定,、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

2,、嚴(yán)格要求自己,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上,，盡職盡責(zé),，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外,，還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解,，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的做好本職工作,。

以上是我在監(jiān)控部it崗位上20-年度工作總結(jié)及20-年工作計(jì)劃,，相信新的一年一定會(huì)有新的成就，同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我的信任與支持,。

監(jiān)控員工作規(guī)劃篇7

—,、加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)院的指導(dǎo)作用，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生,。

進(jìn)一步加強(qiáng)全省醫(yī)院感染管理工作,，充分發(fā)揮各級(jí)質(zhì)控中心的作用，以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),、以點(diǎn)帶面,，把醫(yī)院感染管理延伸到全省各市乃至縣,、區(qū)、鄉(xiāng)各級(jí),、各類醫(yī)院,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》，要求各級(jí)醫(yī)院,，狠抓醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)與控制工作,，嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》、無菌操作及其他相關(guān)的技術(shù)規(guī)范,，特別是侵入性操作,，加強(qiáng)消毒滅菌、隔離措施及一次性醫(yī)療用品管理工作,，做好醫(yī)療垃圾的全程管理,，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件的發(fā)生。針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,，充分準(zhǔn)備,，沉著應(yīng)對(duì)。

二,、協(xié)助衛(wèi)生行政部門繼續(xù)做好等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,，加強(qiáng)重點(diǎn)科室、部門的醫(yī)院感染管理,。

協(xié)助開展三乙醫(yī)院的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,，使各級(jí)醫(yī)院重視醫(yī)院感染管理工作。各級(jí)醫(yī)院特別應(yīng)重視重點(diǎn)科室和部門(icu,、血透室,、內(nèi)鏡室、手術(shù)室,、供應(yīng)室,、產(chǎn)嬰室、燒傷病房,、新生兒病房等)的醫(yī)院感染管理,。各種侵入性操作如動(dòng)靜脈置管、內(nèi)窺鏡診療,、人工呼吸機(jī)的應(yīng)用,、留置導(dǎo)尿、手術(shù)等都是導(dǎo)致院內(nèi)感染的重要因素,。要以循證醫(yī)學(xué)為依據(jù),，重視消毒滅菌質(zhì)量管理以及無菌操作技術(shù)、隔離技術(shù)的應(yīng)用,，與相關(guān)部門配合進(jìn)一步規(guī)范抗菌藥物的應(yīng)用,，以及多重耐藥菌株管理,，最大限度控制與減少醫(yī)院感染的發(fā)生。

-年質(zhì)控重點(diǎn)：開展目標(biāo)性監(jiān)測(cè),、手衛(wèi)生,、多重耐藥菌株的監(jiān)測(cè)與控制、ssi的預(yù)防工作,、vap的預(yù)防工作,、icu的感染控制工作、新生兒感染的預(yù)防工作,、消毒供應(yīng)中心的建設(shè),。我們將于上半年公布我們質(zhì)控檢查的項(xiàng)目，下半年完成督查與總結(jié),，為下一步工作打下基矗

三,、全面開展目標(biāo)性監(jiān)測(cè)與現(xiàn)患率調(diào)查，共創(chuàng)醫(yī)院感染控制“零寬容”,。

認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范,，使我們的監(jiān)測(cè)工作必須與預(yù)防、控制工作相結(jié)合,，要求二甲以上醫(yī)院均要結(jié)合醫(yī)院具體情況開展目標(biāo)性監(jiān)測(cè)與現(xiàn)患率調(diào)查。如icu醫(yī)院感染管理專率調(diào)查,、外科部位感染專項(xiàng)調(diào)查,、耐藥菌株感染的目標(biāo)性監(jiān)測(cè)等。將浙醫(yī)二院開展的目標(biāo)性監(jiān)測(cè)方法在省內(nèi)繼續(xù)推廣,，目標(biāo)性監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目也將不斷深入,，為感染的預(yù)防和控制打下科學(xué)的基礎(chǔ)，并使我省的數(shù)據(jù)能與歐美國家進(jìn)行標(biāo)桿對(duì)比,，使我們能運(yùn)用循證醫(yī)學(xué)的數(shù)據(jù)來進(jìn)行醫(yī)院感染預(yù)防與控制,，共同營造醫(yī)院感染的“零寬容”。-年省中心將組織全省開展現(xiàn)患率調(diào)查,。

四,、不斷完善我省醫(yī)院感染監(jiān)控網(wǎng)頁的建設(shè)。

-年我們將更好地使用浙江省醫(yī)院感染質(zhì)控中心的網(wǎng)頁,，將國家的法律法規(guī)在第一時(shí)間通知到各級(jí)醫(yī)院;將我省制訂的有關(guān)規(guī)章制度,、質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)信息與通知進(jìn)行發(fā)布;增加在線教育內(nèi)容,，使各級(jí)醫(yī)院,，特別是基層醫(yī)院能及時(shí)得到培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)與控制的水平,。

-年將進(jìn)一步規(guī)范全省新的醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用,，各醫(yī)院每月將資料上報(bào),。適當(dāng)擴(kuò)大監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)測(cè)內(nèi)容將從全面綜合性監(jiān)測(cè)轉(zhuǎn)向目標(biāo)性監(jiān)測(cè),，同時(shí)加大對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全的監(jiān)測(cè),。為衛(wèi)生行政提供具有科學(xué)性的數(shù)據(jù)，為制定相應(yīng)的規(guī)范與要求打下基矗

五,、將繼續(xù)協(xié)助做好生態(tài)省建設(shè)工作,，深化綠色醫(yī)院建設(shè)與醫(yī)療廢棄物的管理。

協(xié)助衛(wèi)生廳開展綠色醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),，并積極在各家醫(yī)院倡導(dǎo)綠色醫(yī)院活動(dòng),。進(jìn)一步檢查與督促各級(jí)醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢棄物的收集、運(yùn)送,、儲(chǔ)存工作,，落實(shí)國家的相關(guān)法律法規(guī)。

六,、繼續(xù)舉辦國家級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,、崗位培訓(xùn)與質(zhì)控會(huì)議，出版崗位培訓(xùn)專用書籍,、出版浙江省醫(yī)院感染管理規(guī)范,，提高專兼職人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理能力。

為了進(jìn)一步提高專業(yè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì),，質(zhì)控中心”將繼續(xù)舉辦-年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班及上崗前培訓(xùn),。學(xué)習(xí)班將圍繞中心靜脈置管、泌尿道插管,、氣管置管/切開等高危操作,，通過干預(yù)這些侵入性操作，降低相關(guān)醫(yī)院感染的發(fā)生率;-年質(zhì)控會(huì)議重點(diǎn)是多重耐藥菌株的預(yù)防與控制,、醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全,。并將繼續(xù)與分“中心”合作舉辦基層醫(yī)院和民營醫(yī)院的醫(yī)院感染管理崗位培訓(xùn)班。將對(duì)與重癥醫(yī)學(xué)中心等就icu,、血透中心管理進(jìn)行專題質(zhì)控會(huì)議,，科學(xué)、規(guī)范地開展重點(diǎn)科室的管理,。對(duì)貧困地區(qū),、醫(yī)院感染管理工作相對(duì)落后的地區(qū)將進(jìn)行免費(fèi)崗位培訓(xùn)。

根據(jù)衛(wèi)生部近幾年出臺(tái)的醫(yī)院感染管理規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)與要求,，結(jié)合我省具體的情況，我們將組織專家撰寫《醫(yī)院感染管理崗位必讀叢書》,，再版《浙江省醫(yī)院感染管理規(guī)范與技術(shù)要求》,，使我們的業(yè)務(wù)水平,、管理水平與科研水平能與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高,。

七,、互相學(xué)習(xí)交流，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理學(xué)術(shù)交流和科研協(xié)作,，開展醫(yī)院感染的課題研究,。

1、-年省中心將推動(dòng)與各地市醫(yī)院感染管理質(zhì)控中心,、省市疾病預(yù)防控制中心,、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)內(nèi)外醫(yī)院等開展科研協(xié)作和專題研究。

2,、-年上半年將組織全省醫(yī)院感染管理骨干參觀交流,，借鑒先進(jìn)的醫(yī)院感染控制模式，提高全省醫(yī)院感染管理的學(xué)術(shù)水平與質(zhì)控水平,，真正走一條科學(xué)化,、規(guī)范化管理的道路，為患者提供醫(yī)療的“零風(fēng)險(xiǎn)”而努力,。

3,、舉辦質(zhì)控年會(huì)與省市質(zhì)控中心主任會(huì)議，省市中心進(jìn)行管理交流,，邀請(qǐng)國內(nèi)外著名專家就醫(yī)院感染控制與預(yù)防的熱點(diǎn)與難點(diǎn)開展討論與指導(dǎo),。開展優(yōu)秀質(zhì)控中心與優(yōu)秀中心工作人員的評(píng)選活動(dòng)等工作。

4,、省級(jí)醫(yī)院感染管理科主任定期召開會(huì)議,，共同討論醫(yī)院感染預(yù)防與控制措施,，互相交流經(jīng)驗(yàn),、取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步,。

5,、與其他中心、衛(wèi)生行政部門合作,，開展感染預(yù)防與控制,。

工作計(jì)劃 篇2

1. 調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員。根據(jù)上年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的情況,，結(jié)合各部門負(fù)責(zé)人實(shí)際情況,，淘汰部分不適合的人員，重新組建風(fēng)險(xiǎn)管理小組,。

2. 定期組織風(fēng)險(xiǎn)管理小組會(huì)議,，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

3. 及時(shí)識(shí)別并判斷企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn),，并及時(shí)制訂防范措施,，指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)規(guī)避各種內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)。

4. 定期驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)策略的有效性,，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的管理漏洞及時(shí)制訂措施彌補(bǔ)管理不足,。

5. 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力及判斷能力,。

監(jiān)控員工作規(guī)劃篇8

一,、為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好事故預(yù)防工作,，防止發(fā)生事故,，保護(hù)國家和人民生命及財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)制定安順客運(yùn)公司GPS監(jiān)控室安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

1,、認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的車輛GPS系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)車輛的意外事件進(jìn)行處理并及時(shí)匯報(bào),。

2,、當(dāng)班后立即對(duì)公司所有車輛車載終端運(yùn)行情況進(jìn)行全面監(jiān)控掃描，其后每隔2小時(shí)檢查一次入網(wǎng)車輛車載終端運(yùn)行情況,，對(duì)連續(xù)4小時(shí)沒有信息回傳的終端進(jìn)行排查處理,，對(duì)確認(rèn)終端出現(xiàn)故障的，及時(shí)通知車輛到指定地點(diǎn)檢修終端,。對(duì)不聽指揮的報(bào)公司進(jìn)行處罰,。

3、綜合整理當(dāng)班監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況在次日?qǐng)?bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。

4,、監(jiān)控中出現(xiàn)車輛超速警情時(shí)，立即向該車進(jìn)行電話警告,，若車輛經(jīng)警告后不減速且持續(xù)超速行駛3分鐘以上的或當(dāng)班運(yùn)行累計(jì)報(bào)警3次以上的視為嚴(yán)重違法超速,，做好記錄報(bào)公司進(jìn)行處罰。

5,、當(dāng)車輛出現(xiàn)超員情況,，立即向該車發(fā)出警告，經(jīng)警告后不聽勸阻仍堅(jiān)持超員營運(yùn)的做好記錄報(bào)公司進(jìn)行處罰。

三,、認(rèn)真做好GPS監(jiān)控記錄,，并在GPS監(jiān)控記錄本上簽字確認(rèn)。公司實(shí)行GPS監(jiān)控值班責(zé)任制,，即誰值班,、誰監(jiān)控、誰簽字,、誰負(fù)責(zé),。

四、為確保GPS監(jiān)控工作人員履行職責(zé),，公司安全主管部門每月不低于三次對(duì)GPS監(jiān)控員值班情況進(jìn)行檢查,，公司領(lǐng)導(dǎo)每月不定時(shí)進(jìn)行抽查，并根據(jù)當(dāng)日GPS監(jiān)控工作記錄,，對(duì)GPS監(jiān)控情況進(jìn)行檢查考

核,，確保GPS監(jiān)控管理工作落實(shí)到位。檢查發(fā)現(xiàn)當(dāng)班GPS監(jiān)控員脫崗,、離崗及不認(rèn)真執(zhí)行GPS監(jiān)控管理制度,，按公司相關(guān)規(guī)定處罰。

五,、GPS監(jiān)控員日班,、夜班及節(jié)假日值班均按照GPS值班制度執(zhí)行，恪盡職守,，監(jiān)督車輛安全行車,。

六、認(rèn)真執(zhí)行本年度制定的工作計(jì)劃,，落實(shí)每一項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),。

監(jiān)控員工作規(guī)劃篇9

(一)目標(biāo)任務(wù)

按照年初上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)賈魯河生態(tài)補(bǔ)水監(jiān)督監(jiān)測(cè),，確保賈魯河生態(tài)足量調(diào)水;繼續(xù)做好地表水賈魯河,、轄區(qū)內(nèi)河流的常規(guī)監(jiān)測(cè)、重點(diǎn)源的監(jiān)督監(jiān)測(cè);認(rèn)真做好對(duì)城市集中飲用水源地水質(zhì)的委托監(jiān)測(cè)以及城市大氣環(huán)境質(zhì)量的自動(dòng)監(jiān)測(cè);并按要求及時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高監(jiān)測(cè)隊(duì)伍素質(zhì)

1,、完成今年的持證上崗考試,，確保持證上崗考試順利通過，持證率達(dá)95以上,。

2,、積極參加河南省監(jiān)測(cè)中心站舉辦的“監(jiān)測(cè)技術(shù)大比武”選拔賽，走出家門,，推薦自己,，展示自己,，賽出成績，賽出水平,，為中牟環(huán)保人爭(zhēng)光添彩,。

(三)做好企業(yè)驗(yàn)收、年檢工作,，加大征費(fèi)力度在完成常規(guī)監(jiān)測(cè),、企業(yè)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)、信訪監(jiān)測(cè)等工作之余,，主動(dòng)上門服務(wù)企業(yè),，繼續(xù)做好重點(diǎn)污染源年檢監(jiān)測(cè)、秋冬季鍋爐煙塵年檢監(jiān)測(cè)工作,，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的企業(yè)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門,，杜絕污染狀況的發(fā)生，力爭(zhēng)做好環(huán)境管理的“耳目”和“哨兵”,。

監(jiān)控員工作規(guī)劃篇10

一,、提高安全意識(shí)

本人認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，時(shí)刻牢記“隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的警訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，提高大家的安全意識(shí)。 由于有些工作涉及到易燃易爆化學(xué)品等高危險(xiǎn)物質(zhì),，商場(chǎng)內(nèi)部對(duì)火災(zāi)隱患已經(jīng)有了一定的防范意識(shí),，但通過這次培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有防范意識(shí)程度還是不夠的,。不論是一線工作人員還是治理人員,，都應(yīng)對(duì)崗位和部門可能涉及到的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)和消防通道等消防相關(guān)設(shè)施有充分的了解。不論是火災(zāi)高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員,，都應(yīng)該定期接受相關(guān)專家的消防安全教育培訓(xùn),，內(nèi)容包括：有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度,、保障消防安全的操作規(guī)程;各部門各崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施;各種消防設(shè)施的性能,、滅火器材的使用方法;報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)和自救逃生的知識(shí)和技能等,。

二,、搞好基礎(chǔ)工作

認(rèn)真做好作業(yè)計(jì)劃，按照要求對(duì)轄區(qū)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，保證好其正常運(yùn)行,。

三,、堅(jiān)持自查巡檢工作

經(jīng)常進(jìn)行消防安全自查，尤其節(jié)假日期間增加檢查次數(shù),，對(duì)每次的檢查都有詳細(xì)記錄,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時(shí)整改，真正做到有制度,、有落實(shí),，使防火安全工作具體化、制度化,、規(guī)范化,、經(jīng)常化,。

四,、障礙處理

消防報(bào)警：煙多灰塵大引起。

消防聯(lián)動(dòng)：主要是對(duì)聯(lián)動(dòng)設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù),。

五,、做好工程隨工監(jiān)督

(1)對(duì)商場(chǎng)裝修人員做好消防培訓(xùn)，防止火災(zāi)隱患

(2)對(duì)商場(chǎng)一,、二,、三、四層消防檢查,。

六,、強(qiáng)化消防設(shè)備維護(hù)班組的管理，在班組內(nèi)執(zhí)行零星假登記和文件閱讀登記制度,。

七,、積極響應(yīng)中心關(guān)于維護(hù)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答的競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真組織全班人員深入學(xué)習(xí)設(shè)備日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及熟練掌握本專業(yè)的業(yè)務(wù)水平,，提高本班人員的維護(hù)技能,。

八、努力做好“四個(gè)能力,、五個(gè)第一”配合消防大隊(duì)對(duì)我公司消防監(jiān)控室檢查,，在檢查中消防大隊(duì)對(duì)我公司的消防工作給予了肯定，對(duì)提出的問題我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袪?zhēng)取做到最好,。

九,、消防安全工作要做到“三個(gè)抓”，不為隱患留空隙

第一是要“抓重點(diǎn)”,。涉及到易燃易爆設(shè)備和物品的部門除了定期的培訓(xùn)之外,，還要經(jīng)常組織進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,，要記錄在案并及時(shí)研究整改,。組織建立義務(wù)消防隊(duì)，不僅可以及時(shí)撲滅前期火災(zāi),，更重要的是通過義務(wù)消防隊(duì)的組織,，將消防意識(shí)和技能深入到重點(diǎn)部門的各方各面。

第二是要“抓薄弱”,。相對(duì)消防安全隱患少的地區(qū)往往是最輕易被忽略的地區(qū),，但相對(duì)安全隱患少并不代表沒有安全隱患。消防安全隱患和生產(chǎn)安全隱患不同,，后者只會(huì)發(fā)生在特定的時(shí)間和地點(diǎn),，但前者卻可能出現(xiàn)在校園的每一個(gè)角落。

第三是要“抓細(xì)節(jié)”,。千里之堤,，毀于蟻穴?；馂?zāi)的防范要從大處著眼,，但應(yīng)該從小處做起。細(xì)節(jié)不輕易引人注重,，如老化的絕緣材料,、放錯(cuò)了位置的廢紙簍等。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”,、“不小心”引起的,，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器，使得星星之火由此而燎原,。

十,、領(lǐng)導(dǎo)要到位。這是企業(yè)消防安全工作得以順利開展的首要保證,。各單位的負(fù)責(zé)人作為消防安全工作的第一責(zé)任人,，要加大對(duì)安全工作的管理力度，定期組織安全大檢查,，查處隱患限期整改反饋,，切實(shí)地把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行,。

十一,、宣傳教育要到位。這是企業(yè)消防安全工作得以順利開展的第一前提,。要通過開展培訓(xùn)講座,，發(fā)放消防宣傳資料和組織專業(yè)人員到生產(chǎn)一線宣講等形式宣傳消防安全知識(shí),，宣傳教育面要達(dá)到100%，提高職工的消防安全意識(shí),，提高職工在事故發(fā)生時(shí)的施救,、自救能力。

十二,、制度措施要到位,。這是企業(yè)消防安全工作得以順利開展的軟件保障。要根據(jù)上級(jí)有關(guān)消防的法律法規(guī),，結(jié)合本單位實(shí)際制定出一套行之有效的`制度和措施,，并嚴(yán)格抓落實(shí)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開展,。

十三、消防器材配備要到位,。這是企業(yè)消防安全工作得以順利開展的硬件保障,。根據(jù)消防管理部門，配備足夠數(shù)量的消防器材,，定期對(duì)消

防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),，對(duì)到期的器材及時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng),。

十四,、素質(zhì)要到位。這是企業(yè)消防安全工作得以順利開展的重要基礎(chǔ),。加大對(duì)專(兼)職安全員的培訓(xùn)力度,，提高安全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)出一支具備不計(jì)得失,、樂于奉獻(xiàn),、忠于職守和敢抓敢管精神的專業(yè)隊(duì)伍，提升企業(yè)安全管理水平,。組織業(yè)余消防對(duì),，定期組織消防演練，提升企業(yè)對(duì)事故的防范能力,。

我們要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，圍繞建立完善消防安全長效機(jī)制,，落實(shí)工作責(zé)任,，全力抓好監(jiān)督管理，積極查處督促整改火災(zāi)隱患,，減少安全隱患,，并及時(shí)告知相關(guān)主管部門存在的火災(zāi)隱患,通過整治消防隱患,，不斷完善消防設(shè)施，不斷完善消防管理責(zé)任,，杜絕消防事故的發(fā)生,，在今后的工作中加強(qiáng)對(duì)消防維護(hù)人員的培訓(xùn)，充分發(fā)揮消防維護(hù)管理工作中的作用,，實(shí)現(xiàn)消防工作群防群治,，確保商場(chǎng)安全的正常運(yùn)行,。