在日常的學習、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

城管主要工作匯報 城管工作匯報篇一

【篇1：2013年社區(qū)城市管理工作匯報材料】

2013年社區(qū)城市管理工作匯報材料

2013年，在上級領導的關心和業(yè)務指導下,，通過社區(qū)城市管理工作人員的共同努力,，城市管理工作開展的有聲有色，轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌有了改觀?，F(xiàn)將城市管理工作匯報如下：

在楊公堤轄區(qū)內,，實行了定崗定責，層層承包的辦法,，做到責任到人,，明確目標，并狠抓落實下功夫,，全面落實門前三包責任制,，并派專人全天候對大街小巷道路清掃保潔情況進行巡視檢查，對道路保潔情況進行監(jiān)督,，遇到清掃保潔量大及重大檢查情況時，社區(qū)及時調整補充人員,，加班加點,，確保清掃保潔工作質量，確保垃圾日產日清,。同事在此基礎上成立了日檢查,，周小結制度，獎優(yōu)罰劣,，有力促進了環(huán)境衛(wèi)生崗位責任制的落實,。在迎接省，市縣考評期間,，對主次干道和人員密集場所增派多名保潔志愿者及社區(qū)監(jiān)督員中午不間斷作業(yè),，并且延長保潔時間,，社區(qū)環(huán)境得到了很好的改善。

對于沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現(xiàn)象,。在日常工作中我們注重教.管.罰的綜合運用,，通過堵一批，疏一批,，罰一批,，整一批，全面完成了整治任務,。共拆除不規(guī)范廣告牌20多塊,，清理馬路“小廣告”100多處，取締占道經(jīng)營,，流動攤販,，突出門店經(jīng)營30多處，通過整治,，占道經(jīng)營和亂堆亂放大大減少,，環(huán)境面貌有了顯著改觀。

社區(qū)注重抓好日常教育工作,，在潛移默化中提高居民的環(huán)境保護意識,。期間我們以開展世界環(huán)保日宣傳活動為契機，大張旗鼓地集中開展宣傳活動,。從機關到學校,，從社區(qū)到樓院通過標語.條幅.展板.宣傳欄等形式，開展了對有關活動內容,，目標和要求的宣傳：一是抓住繁華地段宣傳面廣德優(yōu)勢,，在轄區(qū)主要街道設立了電子顯示屏進行宣傳。通過一系列宣傳活動開展,，極大地提高了轄區(qū)居民的創(chuàng)建意識,，營造了轄區(qū)氛圍濃厚的創(chuàng)建環(huán)境，有力的推動了城市管理工作,。二是對轄區(qū)居民,，單位和從業(yè)人員分層次開展了有關環(huán)境保護專業(yè)知識培訓活動，來增強居民的愛護環(huán)境的觀念和自我保健的意識,，同時來增強轄區(qū)居民的主人翁責任感,。

人人知曉，人人參與,，我社區(qū)在今年11月10日開展了集中滅鼠活動,，在開展突擊滅鼠活動前，召開了滅鼠專項會議，利用多種宣傳,，把鼠的危害性.滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民,。在開展突擊滅鼠活動中，力求清楚死角,，消滅鼠棲息繁殖場所.添堵鼠洞.清除鼠跡,，從而有效改善環(huán)境，控制鼠類生存環(huán)境,，使滅鼠工作做到宣傳與整治相結合,，為社區(qū)居民營造了一個良好的工作.生活環(huán)境。

社區(qū)城市管理工作還在持續(xù),，但在工作中還有許多不足之處,，在管理中還要大膽和主動，社區(qū)基礎條件還比較差,，今后還應積極主動地和上級各部門配合,，爭取轄區(qū)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,。

【篇2：城市管理行政執(zhí)法分局工作情況匯報】

城市管理行政執(zhí)法分局

工作情況匯報

城市管理行政執(zhí)法分局正式掛牌成立以來,，我們緊緊抓住市委、市政府開展“城市管理年”的良好契機,，切實圍繞中心城區(qū)創(chuàng)建“省級衛(wèi)生城市”的核心目標,，按照“強隊伍、建體系,、重宣傳,、摸底子、突重點”的工作思路,，使中心城區(qū)城市管理工作實現(xiàn)“創(chuàng)建一支好隊伍,，樹立一個新形象，開創(chuàng)一番新局面”的目標,。

一,、加強管理，穩(wěn)定隊伍

1,、認真貫徹落實中心城區(qū)城管體制調整的有關精神,，積極、穩(wěn)妥完成城管體系的交接過渡,，盡快做好城管隊伍的組建和完善，切實加強城管隊員思想政治教育,，全面統(tǒng)一思想認識,，維護城管隊伍穩(wěn)定，振奮城管隊員精神，保持城管隊伍優(yōu)良作風,，進一步提高城管隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

2、進一步加強城管隊伍素質建設,，不斷提高城管執(zhí)法水平,。加大對城管隊員的教育培訓力度，有計劃,、分期,、分批地對全體城管隊員進行系統(tǒng)全面的執(zhí)法知識培訓。通過固定時間集中學,、培訓講座重點學,、以案釋法實踐學等方式，進一步提高全體城管隊員的執(zhí)法水平和整體素質,，為城管依法行政工作奠定基礎,。

二、完善體系,，夯實基礎

1,、建立健全崗位目標責任制。根據(jù)分局各室,、各大隊的工作性質和部門職能,，分別建立崗位清晰、目標明確,、任務具體,、職責分明、切實可行的崗位目標責任制,，實行定員,、定崗、定權,、定責,、定位，實現(xiàn)以制度管人,，按制度辦事,。

2、切實推進督查考評制,。一是內部建立完善可行的考評機制,，組建專門負責的考評機構，切實按崗位責任制要求嚴格對各室,、各大隊工作實行定期考評,，公開通報,，獎罰分明。二是外部建立監(jiān)督促進機制,，通過政府網(wǎng)站和信訪信箱開設公開,、暢通、便捷的城管信訪渠道,，接納社會各界對城管工作的信訪意見,。聘請人大代表、政協(xié)委員,、群眾代表和管理對象代表為城管監(jiān)督員,，定期組織他們召開會議，悉心聽取社會各界人士對城管工作的投訴和建議,。同時,，確定城管專門機構對信訪和監(jiān)督員渠道提出的各種意見、建議進行核實辦理,，以切實奠定城管工作的群眾基礎,，讓城管工作得到廣大群眾的支持和擁護。

3,、嚴格規(guī)范行政執(zhí)法機制,。一是改善規(guī)范執(zhí)法裝備，統(tǒng)一執(zhí)法標志,，規(guī)范執(zhí)法車輛,、執(zhí)法工具管理。二是進一步規(guī)范城管執(zhí)法行為,，嚴格要求執(zhí)法人員做到統(tǒng)一著裝,，亮證執(zhí)法，進一步在廣大群眾心目中樹立“文明城管”的新形象,、新面貌,。

三、加強宣傳,，營造氛圍

1,、加強輿論宣傳。積極利用網(wǎng)絡,、電臺,、電視臺和報紙等市區(qū)兩級宣傳媒體對城管工作進行全方位宣傳。通過開設城管專題欄目和加大城管新聞上報率,，宣傳城管有關法律,、法規(guī)和政策規(guī)定，跟蹤報道中心城區(qū)城管執(zhí)法行動,、城管發(fā)展動態(tài)和市民對城市管理工作的呼聲意愿,，在全市區(qū)樹立旗幟鮮明的城管工作輿論導向,。

2、突出重點宣傳,。在集中整治行動中，在重點整治區(qū)域內,，針對重點整治對象印制發(fā)放有針對性的宣傳資料,，向宣傳對象宣傳有

關法律法規(guī)和政策規(guī)定，提出教育整改口號,，告知整治處罰措施,，體現(xiàn)城管執(zhí)法“以人為本，教育改正與執(zhí)法處罰相結合”的理念,，為執(zhí)法處罰工作的開展奠定基礎,。

3、實施全民動員,。一是組織社區(qū),、村、鎮(zhèn),、街道辦事處等廣泛制作宣傳標語和傳單,，廣泛開展城管有關法律法規(guī)和政策宣傳。二是動員組織機關干部,、志愿者,、中小學生等積極投身參與城管工作，營造全民參與城管工作的良好氛圍,，影響和帶動全社會群眾加強對城管工作的支持和參與,。

四、摸清底子,，強化管理

按照屬地管轄原則,，組織城管各大隊執(zhí)法人員和相應街道辦事處干部深入調研，認真做好城管基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，以明確城管整治內容,、整治方向和整治措施。同時,，對這些情況進行登記建檔,，實行跟蹤管理。并根據(jù)具體情況有針對性地開展個案整治和成效考評,。目前,，要著重摸清以下幾個方面的底子：1、城區(qū)主干道的流動攤販情況,；2,、城區(qū)主干道亂搭亂建,、占道經(jīng)營情況；3,、城區(qū)主干道夜市經(jīng)營情況,；4、機動車輛停放情況（規(guī)劃設置停車場地）,；5,、黑的、摩的等非法營車輛的運營情況,；6,、空置市場情況；7,、違章建筑情況,。

五、嚴管重罰,，突出重點 1,、加強城區(qū)道路市容市貌綜合整治。1,、合理規(guī)劃城區(qū)農貿市場布局,，加快城區(qū)農貿市場建設等原有農貿市場功能，通過加強宣傳,、制定優(yōu)惠政策等措施,，積極引導流動攤點入市經(jīng)營。2,、以路綜合整治為突破口,，強化宣傳執(zhí)法力度，實行嚴管重罰措施,，堅決依

法取締占道經(jīng)營,、馬路市場、流動攤販,、亂搭亂建等現(xiàn)象,，以此帶動路、路和路等其它城區(qū)主次干道和背街小巷市容市貌綜合整治,，使整個中心城區(qū)的市容市貌得到全面改觀,。3、按分區(qū)管理的 原則,，對主城區(qū)9個城管大隊實行分片定路定責任,，要求每個大隊每年建設一條樣榜街、一條標準街和一條達標街,，將此目標納入崗位目標責任制進行考核評比,。

2,、加強城區(qū)道路交通秩序綜合整治。1,、與交警,、公用事業(yè)等相關部門配合緊密配合，對中心城區(qū)主干道,，尤其是中路等商業(yè)中心區(qū)街道,，按合理布局、方便管理的原則,，科學規(guī)劃設置停車場、停車點和停車位,，盡快組織恢復原有地下停車場應用功能,，并通過印發(fā)宣傳資料、引進市場化服務管理和強加對亂停亂放車輛處罰力度等方式,，逐步引導進行城區(qū)街道的車輛進入定點場所和指導位置泊車停放,。2、與交警,、公用事業(yè)等相關部門配合緊密配合,，設立零陵中路機動車道與人行道隔離護欄，規(guī)范非機動車輛和行人的運行秩序,。同時,，完善道路標線標志和公交站點設置，規(guī)范機動車輛和公交的士車輛的運行秩序,，以切實解決道路車輛擁堵,、安全隱患突出的問題。

3,、加強城區(qū)飲食夜宵攤點整治管理,。劃行歸市，在城區(qū)路,、路北側等地點設立集中統(tǒng)一的飲食夜宵經(jīng)營區(qū)域,，將城區(qū)主街道所有飲食夜宵攤點都集中到定點區(qū)域集中經(jīng)營，并對飲食夜宵攤點統(tǒng)一規(guī)劃,，統(tǒng)一攤蓬,，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一衛(wèi)生設施,，統(tǒng)一經(jīng)營時間,。

4、加大違章建筑控制拆除力度,。一是加強登記管理,。對已建違章建筑進行性質鑒定,，并登記取證，實行臺帳管理,。對在建違章建

筑,，堅決進行制止和拆除，實現(xiàn)違章建筑“不再新增并不斷減少“的目標,。二是加強控違執(zhí)法,。對嚴重影響城市規(guī)劃建設的違章建筑，要及時組織進行強制拆除,。三是加強控違巡查,。建立城管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村(社區(qū))三級聯(lián)運體系和信息網(wǎng)絡,，加強對違章建筑的日常巡查和信息搜集，對違章建筑做到早發(fā)現(xiàn),、早上報,、早制止、早查處,。6,、加強對城市“牛皮癬”的清理整治，組建專門隊伍,，安排專項經(jīng)費,，實行打擊與清理相結合。

六,、綜合執(zhí)法,，長效治理 1、建立城管聯(lián)合執(zhí)法體系,。加大與交警,、公安、工商,、環(huán)衛(wèi),、交通、公用事業(yè)等部門的協(xié)調配合,，聯(lián)合執(zhí)法,，形成合力。2,、夯實基層城管體系,。充分發(fā)揮街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)、村在做好城管工作方面的基礎性作用,。建立健全街道,、社區(qū)、居民小區(qū)和城區(qū)各單位的城管網(wǎng)絡體系,，確立街道,、社區(qū)城管協(xié)調隊伍，明確職責,，設立城市管理信息采集員,，專門負責收集市容整治及違章建筑信息并上報。3,、建立長效治理機制,。將城管集中治理與日常巡查相結合，將城管專項執(zhí)法與協(xié)管日常疏導相結合,，形成城管工作時間上的連續(xù)性,。同時，完善市,、區(qū)、辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),、社區(qū)(村)四級城管考核體制,，完善門前“三包“責任制，將城管考核納入各級黨委,、政府和有關職能部門綜合考核評比范疇,，做到城管工作上下聯(lián)運，層層落實,，實行長期抓,、共同管，形成城管工作體制上和空間上的連續(xù)性,。

【篇3：城市管理匯報材料】

淶源縣人民政府

關于城市管理工作開展情況的報告

（2012年4月20日）

尊敬的張主席,、各位政協(xié)常委、委員：

大家上午好,！首先,，我代表淶源縣人民政府對各位政協(xié)常委、委員對我縣城市管理工作給予的關注表示衷心的感謝,！

提升城市管理水平,，助推旅游城市建設，以“潔,、亮,、綠、暢”的城市形象迎接白石山景區(qū)“五一”開園，不僅是縣政府從城市建設的戰(zhàn)略高度提出的任務目標,，也是各位政協(xié)常委,、委員鼎力支持城市建設管理工作的具體期望。幾年來,，我縣緊緊圍繞“暢通,、靚麗、文明,、和諧”的城市管理目標,，牢固樹立“建管并重、重在管理”的城市管理理念,，抓住影響城市形象的重點,、難點問題，不斷提高城市管理水平和效能,，努力改善城市人居環(huán)境,。具體情況如下：

一、創(chuàng)造性成立城市管理機構 為加強城市管理,，縣政府出資3000萬元設立“城市管理專項資金”,，于2011年4月1日從住建、國土,、工商,、交通、電力,、交警,、市場建設服務中心等部門抽調16名工作人員，成立了“淶源縣城市綜合管理督查辦公室”,，在城區(qū)國土資源所集中辦公,，重點對城區(qū)范圍內主要道路、沿街商鋪,、小街小巷和國省干道兩側影響市容的現(xiàn)象及違法占地,、違法建設等不法行為進行不定期督查，全面整治城市中不文明現(xiàn)象,。自辦公室成立以來,，共出動執(zhí)法人員300余人次、執(zhí)法車輛70余臺次,，共清除野廣告500 處,，牌匾270塊，查扣違章停車200余起,，清理占道經(jīng)營150余戶,，市容市貌得到了有效整治；深入開展“利劍”行動，共拆除房屋70余間,，房臺子476處,，約5萬平方米;2012年4月18日，針對2011年衛(wèi)拍整改工作進行督察,拆除濱湖新區(qū)范圍內違法建筑5處,、神山新區(qū)及周邊范圍內違法建筑12處,、石李灣河道內違法建筑7處，這些活動的開展,，對違法行為進行了有力打擊和有效遏制,。

二、扎實開展城市管理重點工作

（一）大力實施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治

“臟,、亂,、差”現(xiàn)象是影響我縣城市形象和品位提升的重要因素。為凈化城市環(huán)境,，我們出重拳,、用狠招深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，著力改善城市面貌,。

一是集中開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,。去年冬天和今年春天我們以前所未有的力度，全縣上下齊動員,，深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,，大力開展了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治、河道治理,、背街小巷治理,、城鄉(xiāng)結合部治臟,、市容市貌整治,、交通秩序整治等工程，共計出動車輛90多輛次,，清理河道1400余米,，治理垃圾池120余處，清理垃圾5200立方,，清掃道路40余公里,，新購進高標準垃圾箱4個,，更換果皮箱32個，美化垃圾箱,、果皮箱111個，清理野廣告1000余處,，清理法輪功非法張貼物368處,，清理不規(guī)范牌匾228處，拆除違章臨建17處，治理店外經(jīng)營和占道擺攤設點306處,，并對縣城28處建筑工地圍擋2400米,，對縣城兩個轉盤進行了維修粉刷。通過整治城市環(huán)境衛(wèi)生得到了極大改觀,，居住環(huán)境得到了極大改善,，城市形象得到了極大提升。二是探索

建立環(huán)境衛(wèi)生長效機制,。通過開展整治活動,，進一步明確責任，細化任務,，重點區(qū)域做到16小時以上保潔,；對環(huán)衛(wèi)隊伍實行目標量化管理，分片包段責任到人,。將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入考核范圍,，狠抓落實，積極探索環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制,，從根本上改變城市街道臟亂差的現(xiàn)象,，營造良好的居住環(huán)境，樹立良好城市形象,。

（二）大力開展城市交通秩序治理

針對影響交通秩序的突出問題,，以“疏堵結合、標本兼治”為原則,，多措并舉,，向城市交通不文明現(xiàn)象“亮劍”。（三）大力實施城市綠化,、亮化,、美化工程

一是實施縣城亮化工程。以提升城市亮化檔次為目標,，以加快城區(qū)主要街路,、區(qū)域、節(jié)點,、設施景觀亮化建設步伐為重點,，聘請有資質的亮化設計單位，確定了以“兩街兩路”（廣昌大街,、百泉路,、廣平大街、開源路）為中心的亮化實施方案,，根據(jù)商業(yè)樓,、辦公樓,、住宅樓等不同樓體的實際應用性質，采用金黃色為主色調,，暖白色,、淡藍色、外控七彩為輔,，打造外勾輪廓,，內秀樓頂?shù)臏Z源特色。目前已完成廣平大街31座樓體亮化任務,，共安裝各樣式彩燈,、輪廓燈、射燈,、裝飾燈46300座,。預計“五一”前其它亮化任務全部完成，屆時縣城主要道路將呈現(xiàn)一道道靚麗的風景線,，以絢麗多彩的城市夜景,，迎接八方游客的到來。二是實施縣城綠化工程,。為全面完成創(chuàng)建省級園林縣城的目標,，制定了《淶源縣創(chuàng)建省級園林縣城實施方案》，確定實施“一公園,、兩游園,、兩廣場、兩街口,、五綠地”的街景綠點園林綠化工程,。在綠化上聘請有資質的園林綠化單位，實行設計,、栽植,、養(yǎng)護，一包三年的綠化工作機制,，本周開始對廣平大街,、百泉路,、泉坊轉盤,、高速路口、煙墩山公園,、拒馬源廣場等重點部位實施綠化,，確保達到省級園林城市創(chuàng)建驗收標準。

三,、存在問題

在取得成績的同時我們也清醒的認識到,，我縣城市管理工作還存在不少亟待解決的問題：一是城市管理的長效化機制有待進一步建立健全,；二是執(zhí)法人員整體素質有待提高；三是城市管理的社會參與程度和認知度不高,。四,、下一步工作安排

（一）完善機制。一是不斷完善管理制度,，使之更具操作性,；二是開展執(zhí)法隊員輪訓制度，提高執(zhí)法隊伍的業(yè)務水平,；三是完善考核制度,，激發(fā)工作活力；四是完善監(jiān)督機制,，切實提高執(zhí)法意識,。

（二）協(xié)調聯(lián)動。城市管理是一個復雜的系統(tǒng)工程,，需要各部門樹立“一盤棋”思想,，既要完成好各自承擔的任務，又要相互支持,，密切配合,，做到心往一處想，勁往一處使,，協(xié)同作戰(zhàn),，形成合力。

（三）全民參與,。以提升市民素質為重點,，有針對地開展宣傳活動，積極向市民宣傳城市管理的法規(guī)政策,，教育引導群眾提高城市意識,、市民意識和文明意識，形成城市管理全民參與的良好格局,。

張主席,、各位政協(xié)常委、委員,，我們將以此次視察活動為契機,，認真聽取各位的意見和建議，在今后工作中加以改進,，積極探索科學有效的管理模式,，以全新的理念和超強的舉措，努力把淶源的城市管理工作提升到一個新的水平,。

以上報告,，不妥之處,，請各位批評指正！

謝謝大家,！

城管主要工作匯報 城管工作匯報篇二

城市管理工作匯報

為提高城市品味,，提升城市形象，**縣城管執(zhí)法局不斷探索城市管理新思路,、新方法,，強化內、外部管理,，高標準,、高效率、高質量的開展城市管理工作,，干部職工隊伍建設得到全面加強,，城市管理水平也較以前有了很大提升。現(xiàn)對當前城市管理工作匯報如下：

一,、單位基本情況

***城鄉(xiāng)建設管理執(zhí)法局成立于***年*月,，其前身為***城鄉(xiāng)建設管理監(jiān)察大隊。屬***下屬的副科級事業(yè)單位,，核定編制30人,，實有干部職工71人，其中全額事業(yè)編制30人,，自收自支19人,，原執(zhí)法局超編人員3人，協(xié)管人員15人,，病,、退休及停薪留職4人。內設“四隊三室”：規(guī)劃中隊,、市容管理一中隊,、市容管理二中隊（戶外廣告中隊）、市場中隊等4個中隊和辦公室,、財務室,、執(zhí)勤執(zhí)紀督查室。主要依照《城建監(jiān)察規(guī)定》和《***城市建設監(jiān)察條例》及城市管理相關法規(guī)對城市規(guī)劃,、建設工程,、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生,、園林綠化,、市政設施進行監(jiān)管,，并受主管局委托依法對建設領域違法行為實施行政處罰等職能,。

二,、工作開展情況

近年來，城鄉(xiāng)建設管理執(zhí)法局緊緊圍繞創(chuàng)建“**杯”和市級文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作,，充分發(fā)揮自身在城市管理工作中的排頭兵和突擊隊作用,，通過不斷加大城市管理力度，創(chuàng)新管理機制,，鞏固長效管理成果等措施,，管理水平和效果逐步提高。

一是突出重點,，市容環(huán)境整治工作持續(xù)加強,。2011年，我們以****環(huán)境衛(wèi)生整治工作為中心,，對**大道沿線占道修理,、洗車、廢品收購,、堆放水泥及建筑材料以及城區(qū)主次街道的出店,、占道經(jīng)營等行為進行專項整治，先后出資3萬多元租用大型工程

機械,，對沿途堆放的建筑砂石,、水泥等進行專項清理，累計清除建筑材料300多立方米,，清理各類違章經(jīng)營行為300余起,。整治效果十分明顯。

二是嚴格管理,，疏堵結合,，管理效果逐步提升。實際工作中,，我們堅持專項整治和日常長效管理為依托,，疏與堵相結合、蹲點管理與機動巡查相結合的工作思路,，下重手整治隨意占道經(jīng)營,、隨意堆放建筑材料、流動擺賣等老大難的問題,，收到了很好的效果,。但仍有部分“頑癥”，沒有得到根除,。如：******門前的違章占道經(jīng)營行為,，我們一方面耐心細致的做當事人的思想工作；另一方面積極向各級領導匯報,，著手申請人民法院強行遷移,，確保違章占道行為得到有效遏制,。同時注重疏堵結合，不斷創(chuàng)新管理機制,，在爭取縣政府領導同意的前提下,，在城區(qū)適當位臵因地臵宜的設臵便民攤點，較好地解決了水果,、修理等攤點規(guī)范管理問題,。

三是創(chuàng)新管理方式，戶外廣告管理日益規(guī)范,。按照縣委縣政府“一街一景,、突出特色”的要求，通過規(guī)范戶外廣告審批程序,，加大垃圾廣告拆除力度,，統(tǒng)一宣傳標語制作懸掛等措施，確保戶外廣告管理規(guī)范,。宣傳橫幅,、標語統(tǒng)一制作懸掛、規(guī)范審批,、定期拆除工作機制基本形成,。廣告招牌嚴格按照規(guī)范要求制作懸掛，確保一街一景,，整齊劃一,。同時注重城市美化工作，積極開展大型公益廣告設臵,，使城區(qū)大型公益廣告達30余處,。在治理“牛皮癬”方面，我們除了定期組織隊員義務清洗外,，投資2萬元聯(lián)合聯(lián)通公司開通了電子干預系統(tǒng),，系統(tǒng)投入使用以來有效制止亂張貼行為450余起，使隨意張貼問題得到有效扼制,。

四是加大違章建設執(zhí)法力度,，依法行政能力全面加強。近年來,，我們按照主管局的統(tǒng)一安排,，不斷加大違法建設行為查處力度，按期參加***組織的案審會,，對違法建設行為做到早發(fā)現(xiàn),、早制止，有效的遏制了違法建設行為的蔓延。全年累計查處各類違法建設行為110余起,，拆除違章建筑7起,。同時，嚴把道路挖掘審批關,，對新建,、改建,、擴建工程都做到了嚴格報批,，規(guī)范管理，保證了城區(qū)無隨意挖掘城市道路行為發(fā)生,。

五是加強市場秩序管理,，市場環(huán)境不斷優(yōu)化。今年3月份以來,，我們嚴格按照縣政府和主管局的要求,，合理調配管理力量，不斷加強市場秩序管理,，一是對**橋至*橋的經(jīng)營攤點一律規(guī)范到**路和市場內經(jīng)營,，確保河堤道路暢通。二是對亂搭亂設棚布,、亂擺亂放行為進行了全面清理,，市場內的經(jīng)營攤點劃行歸類、規(guī)范經(jīng)營,，有效制止了占道經(jīng)營,、亂擺亂放行為。三是順利拆除了***市場大棚和臨時建筑,，保障了市場出入通道的暢通,。確保市場內的經(jīng)營秩序和環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯好轉。

六是加強自身建設,，執(zhí)行力不斷提高,。依托學習實踐科學發(fā)展觀、行評回頭看,、作風建設年等活動的扎實有效開展,，不斷加強班子自身建設、干部隊伍作風建設,，狠抓內部規(guī)范管理和干部職工素質提高,，內部各項制度得到較好落實。干部職工的責任意識全面加強,，保證了縣內各項重大活動期間及日常城市管理工作規(guī)范有序,。

三、

一是單位經(jīng)費嚴重不足。****年三月,，為加強城市管理力量,，整合城市管理資源，按照縣編委****號會議紀要精神,，縣*****被整體合并到***城鄉(xiāng)建設管理執(zhí)法局,。合并后，縣執(zhí)法局現(xiàn)有在崗人員**人,。截止目前,，縣財政每年僅負擔**個人的人頭經(jīng)費，其余經(jīng)費從每年的行政收費和罰沒收入按比例返還中勉強維持,。同時,，從****年起，縣執(zhí)法局原有行政性收費項目已被逐步削減和取消?，F(xiàn)有的經(jīng)費已無法維持單位的正常運行,。干部職工的工資、基本福利待遇,、辦公經(jīng)費,、執(zhí)法服裝、執(zhí)法車輛及其他執(zhí)法

裝備以及原市場中心移交的歷史遺留債務等問題是執(zhí)法局當前面臨的首要困難,。

二是管理任務繁重和心理失衡的矛盾日漸突出,。由于城管行業(yè)是一份相對特殊的職業(yè)，逢年過節(jié)卻是我們工作最為繁忙的時候,。為圓滿完成上級交辦的工作任務,，全局干部職工平均每人每年累計加班加點100多天，有時遇上全縣重大活動,，更是幾個月下來都不能休息一天,。為了縣委政府的中心工作，為了整潔靚麗的市容環(huán)境,，大多數(shù)干部職工都能以工作為重,，不計個人得失，犧牲節(jié)假日休息時間,，全力以赴開展好本職工作,。但長期滿負荷的工作，必然有部分同志覺得長時間,、滿負荷的工作與自己的收入相比存在嚴重心理失衡現(xiàn)象,，在一定程度上影響了工作積極性和管理效果。

三是違法行為的查處機制有待進一步健全和完善,。近年來,，隨著城市的快速發(fā)展和房地產開發(fā)熱潮,，各類違法建設行為層出不窮，且愈演愈烈,。接到案件后,，執(zhí)法人員一到場，他就停工,。執(zhí)法人員一離開,，他又繼續(xù)實施違法建設，和執(zhí)法人員“打游擊戰(zhàn)”,。而我們目前沒有行之有效的強制措施,，只能申請人民法院執(zhí)行，而受司法程序等制約,，一些違法建設行為難以在第一時間內得到制止,。等到按常規(guī)法律程序走下來,，違法建設行為已經(jīng)變成了違法事實,。加上部分管理對象對抗執(zhí)法、不服管理問題突出,，影響了整體執(zhí)法效果,。因此，違法行為的查處機制有待進一步健全和完善,。

四,、下一步工作計劃

（一）加強市容環(huán)境管理，全面規(guī)范和治理城區(qū)修車,、洗車及廢品回收行業(yè)占道經(jīng)營行為,。

為營造整潔、靚麗的城市環(huán)境,，我們從***年*月中旬開始,，每周至少開展*次以上的市容市貌專項整治活動。重點對城區(qū)主

次干道的出店占道經(jīng)營,、亂擺亂放等違章經(jīng)營行為進行整治和規(guī)范,。下一步將集中對城區(qū)修理、洗車及廢品回收行業(yè)及主次街道其它出店占道經(jīng)營,、亂擺亂放等違章經(jīng)營行為進行重點整治和規(guī)范,。結合實際，擬逐步將城區(qū)所有修車,、洗車,、廢品回收站點全部規(guī)范至進店、定點從事經(jīng)營,。對未經(jīng)核準或出店占道從事修車,、洗車的堅決予以取締。

（二）進一步規(guī)范城區(qū)戶外廣告、門店招牌管理,。 目前,，城區(qū)主次街道的戶外廣告樣式雜亂、規(guī)格各異,，色澤不一,。今年，縣委,、縣政府對城區(qū)戶外廣告管理提出了“一街一景,、突出特色”的要求。當前,，****正逐步對城區(qū)**路,、**街、**街等主要街道臨街二樓以上的不符合規(guī)范要求的廣告招牌予以拆除和規(guī)范,。對新申請的戶外廣告,、門店招牌的底色、文字及內容都統(tǒng)一了相應的規(guī)范要求,。

（三）規(guī)范城區(qū)農貿市場管理,。

以本次城區(qū)改造為契機，狠抓****市場的規(guī)范管理,。重點治理市場內亂擺亂放,、攤（店）外設攤、占用通道擺攤和亂扔垃圾的不良行為,，最終達到市場環(huán)境衛(wèi)生整潔,、經(jīng)營有序、出入通道暢通的管理效果,。

（四）積極爭取上級支持,，建立數(shù)字化城市管理系統(tǒng)。 隨著時代的發(fā)展和社會的進步,，城市管理逐步由原來的單一型,、粗放型管理向全覆蓋、無縫隙,、精細化的管理模式轉變,。綜合周邊縣市的情況看，**,、**,、**等地已經(jīng)實現(xiàn)了資源共享模式的數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，通過建立資源共享數(shù)字化城市管理系統(tǒng),，一是建立快速反應機制,。發(fā)現(xiàn)問題和處理問題時效顯著提高,。二是實現(xiàn)雙向監(jiān)管。既監(jiān)督違章行為,，同時對我們執(zhí)法人員自身實施監(jiān)督,。將管理責任和每個管理單元有機結合，在每個管理單元,，同時具備管理,、監(jiān)督,、執(zhí)法責任,，實現(xiàn)了管理,、執(zhí)法和監(jiān)督的協(xié)調統(tǒng)一,。

五,、相關建議

一是隨著城市管理范圍和職責的擴大,，管理任務日益繁重，對執(zhí)法和管理的要求越來越高,，現(xiàn)有的管理人員,、執(zhí)法車輛、執(zhí)法裝備已不能適應城市管理發(fā)展的需要,。為提高城市管理水平,，請求加大對城市管理的執(zhí)法經(jīng)費投入,，緩解城管執(zhí)法經(jīng)費嚴重不足的現(xiàn)狀,。

二是按照***住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于加強和改進城市管理執(zhí)法工作的意見》的通知（***[2010]***號）文件精神,，請求由政府分管領導牽頭，建議工商、公安,、環(huán)保、城管,、社區(qū)（村）組成,，構建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調運作,，各司其職,、各盡其能，相互配合,，逐步形成全社會參與城市管理的良好格局,，為實現(xiàn)“城市管理社會化”和“大城管”奠定基礎。

三是請求建立城市管理信訪調處機制,。對城管執(zhí)法過程中的信訪問題,，由縣政府明確一名領導牽頭，相關部門做好宣傳解釋工作,，形成利于嚴格管理的執(zhí)法信訪機制和良好的管理、執(zhí)法氛圍,，使全體干部職工在依法管理的基礎上,，放開手腳、大膽管理,，,、嚴格管理,，保證城市管理長效機制落到實處，實現(xiàn)城市管理的常態(tài)長效,。

城管主要工作匯報 城管工作匯報篇三

城管工作匯報材料

尊敬的各位領導,、同志們，大家好,！

我叫**,，是市城管執(zhí)法局直屬分局一名普通執(zhí)法隊員，我所在的機動二大隊,，主要負責重點區(qū)域和城鄉(xiāng)結合部查處違法建設的檢查督辦工作,。

違法建設，就像陰暗滋生的毒瘤,，影響城市整體規(guī)劃,，阻礙經(jīng)濟社會發(fā)展，破壞社會諧穩(wěn)定,，是社會關注的焦點問題,。市委市政府高度重視，連續(xù)兩年將其列入治庸問責“十大突出問題”進行重點督辦,。作為一名違法建設前沿信息員和整改督辦員,，我以查違控違為己任，堅持做好履責小事情,，服務城市大發(fā)展,。下面將自己的體會向大家作個匯報。

查違建,，煉就“千里眼”

隨著**進入發(fā)展快車道,，不知從什么時候起，在城中村,，有些人不種菜,，改“種房”?！胺N房”牟利問題不解決好,，“城中村”改造成本居高不下，公共資金將不得不為違法者買單,。對此,，市主要領導明確指示，絕不能讓少數(shù)違法‘種房’者得利,，而令整座城市的利益受損!全市查違工作已有較為健全的發(fā)現(xiàn)機制,，我們的職責，就是要督促區(qū)街落實日常巡查，防止出現(xiàn)漏網(wǎng)之魚,。要做到這一點，必須煉就及時準確發(fā)現(xiàn)違建的千里眼,。在執(zhí)法實踐中,，我

總結

2016年底，80萬噸乙烯工程已經(jīng)啟動,，附近村民瞄準該項目來的巨大商機搶種違建房,，以期獲得拆遷補償。我們積極與駐街中隊和鄉(xiāng)政府聯(lián)系,，推行村灣信息員制度,，建立市,、區(qū),、街,、村四級聯(lián)動的“控違防火墻”。2016年春節(jié)剛過,，隆冬的雪還沒有化完,，我們在巡查中敏感地發(fā)現(xiàn)，此前已經(jīng)清理平整過的土地上一夜之間瘋長出不少房屋,。這些房屋大多是用黃泥砌起來的,，有的僅靠木樁支撐著，屬于典型的違建房,。我馬上拍照取證并向上級反映,，展開了查處程序。2月27日,，在多部門共同配合下,，一舉將111處萬平方米違法建設全部拆除，有效震攝了種房牟利的歪風,，為重點工程建設奠定了基礎,。

干執(zhí)法，就要“不信邪”

有人說,，城市管理是新時期的“天下第一難”,，而查處違法建設，則是難上加難,。違法建設利益關系復雜,，調查和處置風險大，確實是“難啃的骨頭”,。但我的體會是,，只要有認真二字，說難也不難,。在對違建的執(zhí)法辦案中,，我堅持做到“四不”：不畏難、不信邪,、不圖利,、不叫苦。我們組先后負責橋口區(qū),、江岸區(qū)和洪山區(qū)380多個村灣,、社區(qū)的巡查，覆蓋面積達237平方公里,，按每周重點區(qū)域巡查不少于兩次,、非重點區(qū)域不少于一次的要求,，工作時間內根本不可能完成任務。多年來,，我沒有休過一天年休假,，常利用周末和節(jié)假日加班加點，每個村灣都親自看到才放心,，有時候就是靠一雙腳,，一走就是幾個小時。在城鄉(xiāng)結合部,、社區(qū)樓宇的巡查中,，我被違建的鐵釘扎過，被狗咬過,，同事們都笑我“蠻經(jīng)揣”,。

2016年，三環(huán)線,、合武鐵路等重點項目在黃陂南湖地區(qū)動工,，這里的土地成為某些人眼中的“唐僧肉”。當?shù)卮迕襁`法建房,，中心城區(qū)的“投資客”也紛至沓來,。一些村民與外來種房者私訂合同，種一棟地基100平方的三層樓,，村民可從中獲得25萬元,；房屋拆遷后，出資種房者預期拿到60萬元,，利潤高達150%,。獲知信息后，我們立即進入該地區(qū)摸底排查,。情況不斷明晰,，困難也日益凸顯。有的違建村民說：“我在自己家菜地,、圍院做房子,，又不偷、又不搶,，村里都不管,，要你們來多管閑事！”有的說：“人家做我也做,，要我拆,，先讓人家拆！”還有的攔住車輛,，硬要我們放一馬,。那段時間,，母親和妻子為我提心吊膽，囑咐我不要太認真,，得饒人處且饒人,。可是我堅信,，只要目標正義,，方法正確，辦法總比困難多,。塞水塞煙的，被我們有禮有節(jié)的謝絕了,；抵觸,、謾罵和威脅，被我們不卑不亢地化解了,；行動

3 / 6 被跟蹤,，車胎被扎破，人員被圍攻,，制服被扯開,，我們也沒有退縮。我們不僅沒有與調查對象發(fā)生一次沖突,，而且把法規(guī)政策帶到田間地頭,，讓百姓理解、支持,、配合,。我們上報的巡查信息，為該地區(qū)拆違工作提供了扎實的依據(jù),。就是這樣,，兩年來我所帶領的小組共發(fā)現(xiàn)上報155處，萬平方米的違法建設,，并督辦拆除,。在督辦拆除違法建設的過程中，我們嚴格依照《**市控制和查處違法建設辦法》,，堅持“三先三后”：先拆領導的,、后拆村民的；先拆干部的,、后拆群眾的,；先拆釘子戶、后拆一般戶,，確保了公平公正,。

三,、35萬字，16本“城管心經(jīng)”

城管工作繁雜,、瑣碎,，每天歸零，很容易消磨掉人的熱忱和耐心,。我一直提醒自己：城市在發(fā)展,，市民對生活質量的要求在提升，城管工作也應該常干常新,。最難得的,，是平凡中的堅持，瑣碎中的堅守,。參加工作13年來,，更換了多個崗位，我始終沒有改變隨身攜帶工作記錄本的習慣,，16個本子,，35萬字，記錄了法規(guī)的要點和一次次執(zhí)法工作的經(jīng)過,，記錄了管理中要注意的細節(jié)和心得感悟,，更記錄了自己的歷練和成長。

我的小本中,，記錄著2016年的一次執(zhí)法經(jīng)歷：我們組巡查到雄楚大道陳家灣時,，發(fā)現(xiàn)一處臨街工地，雖然主體工程手續(xù)合法,，但施工現(xiàn)場極不規(guī)范,，施工材料和渣土隨意堆放，導致人行道臟亂不堪,。我們向施工方下達溫馨提示單,，要求及時清除?？蓮筒闀r發(fā)現(xiàn),，情況毫無改觀。我當即勘驗現(xiàn)場,，下達違法通知書,。違法單位見動了真格的，連稱要“交個朋友”,，直往我手中塞紅包,，被我正言拒絕。我找到甲方說明情況,，要求其立即整改,，補辦手續(xù),。第二天，該單位就到區(qū)城管局申辦占道手續(xù),，規(guī)范了現(xiàn)場,，并主動繳納了行政處罰款。他們說：“城管革命是為了城市更加整潔美麗,，你們文明執(zhí)法,、耐心指導，改變了我們對城管的看法,，今后無論在哪里,，我們都會按規(guī)范施工?！?*城管執(zhí)法部門依法集中行使著7個方面的行政處罰權,，我們小組雖然主要負責查違督辦，但凡涉及城管執(zhí)法范圍內的工作,，我們都會像這樣眼里有事，見事管事,，管就管落實,。

聚沙成塔、集腋成裘,。在工作中學習,，在工作中成長。我所在的大隊黨支部被**市委評為“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨支部”,，我所帶的組被市城管局確定為“黨員先鋒示范崗”,。2016年，直屬分局安排我以“執(zhí)法辦案需注重的步驟和細節(jié)”為題,，與全體同事分享工作做法,；11月，我作為分局代表參加全市城管業(yè)務技能大比武,，取得優(yōu)異成績,，受到通報表彰；2016年,，我獲得全市首屆“十佳城管隊員”光榮稱號,，并被推選為市勞動模范。

記得在“十佳”評選現(xiàn)場,，當主持人問到獲獎感言時,，我只說了一句話：“我將繼續(xù)努力干好城管工作?！边@是我的心聲,，也是城管執(zhí)法隊員這個群體的共同心聲,。一個

5 / 6 人的工作能不能干好，不在于職務是什么,，舞臺有多大,，而在于信念是什么，情懷有多大,。我們雖然只是小小的城管隊員,，但是只要抱著服務市民的大情懷，認認真真做好小事情,，就一定能成就城市發(fā)展的大事業(yè),！我的匯報完了，謝謝大家,！

城管主要工作匯報 城管工作匯報篇四

城管工作匯報

【篇1：2015城管年終工作總結】

2015城管年終工作總結

第1篇：城管年終工作總結

2015年,，城管**分隊在**鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下,，在區(qū)大隊的關心指導下,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞迎世博辦世博這一主線,，通過網(wǎng)格化管理模式為基礎,，堅持以精細化管理、人性化服務為目標,，積極開展日常管理執(zhí)法工作,，更是按照年初確定的工作目標，有條不紊,、強力有序地完成了各項重點工作,，為難忘世博、精彩世博這一篇章書寫了濃重一筆,。值此年終之際,，現(xiàn)將各項工作情況總結如下：

一、隊伍建設工作

強化學習教育,，提高隊員素質

加強業(yè)務知識學習,，提高業(yè)務技能。2015年度,，**分隊先后組織了11次共243人次集中學習活動,，主要學習了包括《上海市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》在內的各法律法規(guī)和文件，通過學習進一步加強了分隊隊員熟練運用法律法規(guī)來教育管理相對人的能力,，避免在執(zhí)法過程中因條例使用錯誤而造成文書不規(guī)范,、執(zhí)法錯誤。5月，**分隊13名執(zhí)法證過期的第一批執(zhí)法隊員在區(qū)大隊的統(tǒng)一安排下順利通過市局組織的執(zhí)法證考核,。6月,，在全區(qū)行政執(zhí)法抽查考核中，*分隊8名隊員全部通過嚴格的抽查考核,。

加強文明執(zhí)法教育,，規(guī)范隊員執(zhí)法行為。**分隊以廉政建設為抓手,，嚴格要求隊員對照《上海市城市管理行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》,，查找不足，改進問題,，同時進一步理清嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關系,，做到兩者統(tǒng)一，堅決杜絕執(zhí)法態(tài)度蠻橫,、粗暴的現(xiàn)象發(fā)生,。

二、世博工作

2015年一年里,，**分隊為在迎世博和辦世博期間保持展現(xiàn)**鎮(zhèn)整潔亮麗的市容市貌,，組織開展了包括跨門經(jīng)營、亂設攤,、亂涂寫,、亂張貼、規(guī)范店招店牌,，a15高速等省際通道兩側環(huán)境等23次專項整治行動，主要數(shù)據(jù)有：拆除破損遮陽棚5處,，清除亂張貼17500余處,、清除亂涂寫26000多平方米，粉刷建筑立面達16萬多平方米,，裝運各種垃圾,、渣土約780噸，整治跨門營業(yè)178起,，取締亂設攤237起,。

三、拆違工作 針對**鎮(zhèn)李塔匯大部分地區(qū)因被納入南部新城規(guī)劃范圍而涌動著一股亂搭亂建的暗潮,，城管**分隊準確估計形勢,，通過加強與各村居委會的聯(lián)系溝通，保持信息通暢,，及時掌握信息動態(tài),，同時堅決做到發(fā)現(xiàn)一起，立拆一起，并且加大法律宣傳力度,，進而消除有想法或準備搭建的人放棄實施亂搭亂建行為,，全力保障鎮(zhèn)拆違辦提出的不增一平米的目標順利實現(xiàn)。截止11月15日,，城管**分隊共計拆除違法建筑4462平方米,；其中拆除個人新增違法建筑12戶，間數(shù)19間,，面積482平方米,；拆除集體違法建筑2家，面積為4180平方米,。此外還制止兩家企業(yè)違法建設行為,，涉及面積達xx多平方米。

四,、日常執(zhí)法管理工作

通過一年的努力轉變,，分隊日常執(zhí)法管理工作確立了以管理服務型執(zhí)法為主導，逐漸樹立了愛民,、親民,、為民的良好形象。對于不造成社會影響的一般違法行為我們堅持以教育勸導為主,，而對于屢教不改,、拒不服從管理、造成不良社會影響的,，我們堅決采取行政強制措施,，予以行政處罰。截止11月19日,，城管**分隊共收繳罰款6300元,，處置各類案件達217起，其中處置市,、區(qū)投訴舉報各類案件27起,。

五、2015年工作打算：

2015年是十二五規(guī)劃開局之年,，是我們站在新的起點上,，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越的開局之年,。2015年分隊工作的指導思想和總體要求是：以科學發(fā)展觀為工作統(tǒng)領,，以親民執(zhí)法，和諧城管為工作理念,，以民生為主題,，以群眾為基礎，以長效保持市容環(huán)境整潔靚麗為目標，積極探索后世博城市管理工作經(jīng)驗,，以求進一步提升城市管理水平,，進一步鞏固城市管理工作成效，進一步創(chuàng)新思路謀求更新發(fā)展,。同時石湖蕩分隊將以政風行風廉政建設為抓手,，明年著力在便民服務、長效管理,、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),、隊伍建設上下功夫，不斷推進和深化**鎮(zhèn)城市管理工作,。

一,、強化監(jiān)管，進一步改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境面貌,。

1,、設想在**鎮(zhèn)東片和西片分別打造一條精品示范道路，從而帶動其他道路的規(guī)范管理,，展示石湖蕩精品形象,。

2、繼續(xù)嚴格管理5個學校周邊,、2個農貿市場周圍的市容環(huán)境,。 3、加大對亂張貼,、亂涂寫等整治力度,，同時及時對上述非法廣告進行清除。隨著大型戶外廣告的大量設置,，分隊將大型戶外廣告整治納入重點對象,，加大檢查力度，堅決消除安全隱患,，保持大型戶外廣告的整潔美觀。

4,、不斷地規(guī)范夜市燒烤市場,，最終讓其到指定地段經(jīng)營。

5,、對現(xiàn)有的臨時疏導點進行規(guī)范管理,，進而減少流動攤販的數(shù)量。 6,、加強與各村居委會的聯(lián)系溝通,，保持信息通暢，及時掌握信息動態(tài)，嚴防嚴控違章建設的發(fā)生,。

二,、狠抓教育，嚴格管理,，進一步提高隊伍素質,。

1、加強思想政治教育和業(yè)務培訓,，全面提高隊伍素質,。

2、貫徹親民執(zhí)法,、和諧城管的工作理念,，做到依法行政，文明執(zhí)法,。樹立良好形象,，著力打造一支政治強、作風硬,、守紀律,、能管理、會服務的親民城管隊伍,。

三,、加強宣傳，全民動員,，形成齊抓共管的城市管理氛圍,。

積極開展城管開放日、法律宣傳日等形式多樣的活動,，大力宣傳城管法律法規(guī),，提高市民群眾文明守法意識，實現(xiàn)城管隊伍與市民群眾的互動,，充分調動市民群眾參與城市管理的積極性,，從而進一步提高群眾對城管工作的認同度，營造齊抓共管的良好氛圍,。第2篇：2015年城管中隊年終總結

一,、主要工作

（一）加強隊伍建設，提高執(zhí)法人員整體素質

一年來,，機動中隊把建設一支政治強,、作風硬、業(yè)務精,、紀律嚴,、形象好的城管隊伍作為工作的根本出發(fā)點和落腳點,。

1、加強中隊黨支部建設,，提高黨員素質,。機動中隊現(xiàn)有執(zhí)法人員22人，黨員人數(shù)20人,，占全隊人數(shù)的90.91%,，為全局各科室、中隊之最,。因此,，機動中隊把加強中隊黨支部建設，提高黨員素質作為加強隊伍建設的突破口,。

支部是黨最基層的組織,，按照圍繞中心，服務大局,，拓寬領域,，強化功能的要求，中隊支部帶領黨員,，調整組織設置,，改進工作方式，豐富內容,，進一步擴大黨工作的覆蓋面,，充分調動黨員的主觀能動性。xx年,，機動中隊黨支部重點培養(yǎng)入黨積極分子兩名,，預備黨員順利轉正兩名,，黨員隊伍進一步擴大，黨組織的活動進一步增強,。

中隊黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,，全體黨員始終戰(zhàn)斗在抗震救災一線,，不怕苦不怕累,，及時對因災受損的房屋進行全面排摸,，為受災群眾及時修繕房屋開辟了通道，被天水市秦州區(qū)委授予先進基層黨組織光榮稱號,。在提高黨員素質方面,，支部要求全體黨員處處嚴格要求自己，以身作則,，給全體執(zhí)法人員起模范帶頭作用。在學習方面,，全體黨員利用一切可以利用的時間學習黨的各種理論和方針,。中隊堅持每周兩次的集中學習,，做好黨員學習筆記、業(yè)務學習筆記和,。通過全區(qū)黨員干部紀律作風集中教育整頓活動,，黨員素質有了明顯提高，紀律觀念得到了明顯增強,，在執(zhí)法實際工作中,，黨員干部吃苦在前，加班加點,，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用,。

2、狠抓內部管理,，改善全隊精神面貌,。內部管理工作是一切工作的生命線，做好內部

管理工作是提高執(zhí)法人員整體素質的重要內容,。

為達到以制度管人的目的,，我中隊從嚴落實各項規(guī)章制度，每月嚴格按照《百分制量化考核細則》對執(zhí)法人員進行考核,，制訂并每月公示《機動中隊個人百分量化考核表》,。同時，中隊還建立執(zhí)法人員思想動態(tài)檔案,，不定期進行談心交流,，掌握其思想動態(tài)，了解他們在工作,、生活中遇到的問題和困難,，給予他們熱忱的幫助和關懷，使大家無后顧之憂,，全身心地投入到工作中,。執(zhí)法人員集體感、榮譽感得到加強,，全隊精神面貌大大改善,。xx9年，機動中隊獲得市青年文明號,，一人獲得天水市青年崗位能手光榮稱號,。

3、加強業(yè)務學習,，提高執(zhí)法能力,。機動中隊按照所行使的行政處罰權范圍，組織全體執(zhí)法人員認真學習城市管理相關法律法規(guī),，其中以《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為重點,。

機動中隊主要行使城鄉(xiāng)規(guī)劃管理方面的行政處罰權,，涉及法律法規(guī)主要為《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》（以下簡稱《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》）,。針對該法修訂頒布時間不長,，執(zhí)法人員不熟悉的現(xiàn)狀，機動中隊把《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的培訓作為加強業(yè)務學習的首要任務,，制定了詳細的培訓計劃,。通過集中理論培訓與實際經(jīng)驗交流，每位執(zhí)法隊員認真鉆研,，在實踐中熟悉《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,，積極撰寫學習,，違章建筑查處水平有了質的提高，執(zhí)法能力得到了進一步加強,。在8月份全局舉辦的城市法律知識競賽中，機動中隊取得了第三名的成績,。

（二）加大執(zhí)法力度,，有效遏制違法違章行為

全年中隊共辦理行政案件74起，罰款金額361573元,。其中一般程序案件64起,，罰款金額361573元，簡易程序案件10起,，辦理犬證收費8000元,，向行政管理相對人發(fā)放《城市管理綜合行政執(zhí)法宣傳讀物》1500冊，贊助費5000元,。全面超額完成中隊下達的各項任務,。

1、違章建筑查處工作,。按照區(qū)政府主要領導的要求,，機動中隊增強規(guī)劃執(zhí)法的剛性，加大對違法建設的查處力度,，有效維護城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴肅性,。

我中隊堅持分片劃區(qū)，責任到人,。嚴格按照立即停,，堅決拆,，嚴監(jiān)管，綜合治的方針,，查處各類違法建設。對釘子戶,、重點戶,、難點戶嚴格管理，決不手軟,。通過責令自行拆除,，組織人員強行拆除等方式，全年責令停止建設34家,，面積2134㎡,，自行拆除3家，面積230㎡,，強制拆除29家,，面積1341㎡，處罰64家,，面積8014.37㎡,。

個別住戶以災后重建為名義私自翻建私有住宅，建房戶急劇增多,，我們的人力,、物力和財力出現(xiàn)了嚴重不足，中隊針對當前情況,，在城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法方面率先提出并實施通過管理施工方來有效監(jiān)管違法違章建設行為,。在短期內完成了全區(qū)在建工程施工方的調查摸底工作，同時與負責人簽訂《基建人員備案表》,。此項工作的順利實施,，抓住了監(jiān)管違法違章建設行為的核心問題，解決了以往的被動監(jiān)管局面,，提高了工作效率,，有效遏制了違法建設的蔓延勢頭。

第3篇：城管工作年終總結

一年來,，我中隊能認真學習馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹科學發(fā)展觀精神,，積極實際三個代表,，在思想上按黨員標準嚴格要求，在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風上艱苦樸素,、務真求實，較好地完成局領導和直屬大隊安排的各項任務,。為城市的城管事業(yè)盡心盡力,，努力工作，主要情況匯報如下：

一,、在思想上,，認真學習鄧小平理論、領會黨的十七次代表大會精神,，利用電視,、電腦、報紙,、雜志等媒體關注國內國際形勢,，緊密團結以胡總書記為中心的黨中央周圍，學習黨的基本知識和有關政治思想文件,、書籍,，深刻領會胡總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領,，行動的指南,；積極參加單位的各種政治學習及教育活動；時刻牢記為人民

服務的宗旨,，明白自己所肩負的責任,。

二、在工作中要起到模范帶頭作用,，做廣大隊員的表率,，同時，認真學習相關業(yè)務知識,，不斷提高隊伍的理論水平和綜合素質,。在工作上，對照相關標準,，嚴以律己,，較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作： 1.加強建設項目的監(jiān)管和對違法建設的查處,。落實責任人,，劃定包干區(qū)，健全長效的管理機制,；加強宣傳,，防微杜漸，把違建控制在源頭和萌芽狀態(tài)；強化監(jiān)督,，嚴格懲處,。據(jù)統(tǒng)計，一年來,，所負責區(qū)域共接到建設項目122個,，并在60多個施工現(xiàn)場進行跟蹤管理。在跟蹤管理中糾正了5起違法建設,，查處各類違法建設13起,，拆除4起，違法面積近6000平方米,；控制萌芽狀況2余起，教育警告10余人次,。在所管轄區(qū)范圍內無未查處的違法建設發(fā)生,。

2.督察督辦的市容管理。巡查工作側重整治以流動攤點,、占道經(jīng)營,、亂貼亂畫等市容違章行為，發(fā)現(xiàn)后及時轉辦轄區(qū)所屬大隊,。將執(zhí)法的末梢逐步向次干道延伸,，進一步增強城管執(zhí)法的服務意識，調動社會聯(lián)動,、全民參與的積極性,，努力為廣大市民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境,。

3,、今年以來，我中隊和電視臺合作邀請城管自愿者參與,，一起對城市建設出現(xiàn)的問題以及相關的法律法規(guī)做了很多的宣傳工作。取得了一定的成績,，在市民反響中也受到好評,。今后一段時間,，我們會再接再厲，加大執(zhí)法宣傳工作的力度,，制定一個具有整體性、前瞻性的宣傳工作方案,，多層面,、多方位,、多渠道開展城市管理行政執(zhí)法宣傳工作,。把城管法規(guī)宣傳當作重點,，多做城管公益宣傳,。開辟更多的宣傳陣地,，發(fā)揮我市所有新聞媒體作用,。讓宣傳工作經(jīng)常化,、制度化,，讓每一位執(zhí)法隊員都成為執(zhí)法宣傳。

4,、認真處理投訴案件及信訪,。及時接聽市民投訴和加強城市管理的寶貴意見,，真誠動員全社會力量對我局的行政執(zhí)法行為進行監(jiān)督，為確保執(zhí)法人員依法行政奠定堅實基礎,。共計接受各類投訴7余起，現(xiàn)已全部辦結,，投訴處結率達100%,，群眾滿意的贈送執(zhí)法為民,，心系百姓的錦旗。

三,、在作風上,，能遵章守紀、團結同事,、務真求實,、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記責任和義務,，嚴格要求自己,，在任何時候都要起到一個隊長的模范帶頭作用。

四,、今后努力的方向：隨著雙創(chuàng)工作的實施及城市現(xiàn)代化建設步伐的加快,，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質和各種工作技能，為城市建設做出應有的貢獻,，成為一個合格的城管執(zhí)法者,。

第4篇：城管年終工作總結

我們x管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委、市政府的正確領導下,，在市城管局,、愛衛(wèi)辦領導的指導和大力支持下，緊緊圍繞城管局《關于明確200*年度鎮(zhèn)（管理區(qū)）容貌,、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關要求的通知》和市愛衛(wèi)辦《關于印發(fā)〈張家港市200*年國家衛(wèi)生鎮(zhèn),、省級衛(wèi)生村及農村二清一管長效管理達標創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見〉的通知》的標準要求，抓好落實,。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手,，以全方位提高全區(qū)居民生活質量為工作目標，健全和建立一把手負責制,、分管領導抓實質,，部門及社區(qū)各負其職，群眾積極參與的工作機制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網(wǎng)絡建設,，扎實有效地開展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,，使鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀,，為社會主義新農村建設注入了新的亮點,，下面我把今年管理區(qū)城管、愛衛(wèi)方面所做的工作作一簡單的匯報：

一,、城管愛衛(wèi)工作情況

（一）,、注重了城管、愛衛(wèi)工作的領導,。今年年初,，管理區(qū)為了進一步抓好城管、愛衛(wèi)

工作,，明確了專人抓城管愛衛(wèi)工作,，并成立了城管愛衛(wèi)領導小組,，負責管理、協(xié)調城管,、愛衛(wèi)工作,。管理區(qū)也多次召開會議，專題布置城管,、愛衛(wèi)工作,，始終把城管、愛衛(wèi)工作放到重要位置,。（二）,、嚴加考核，落實管理,，不斷提高長效管理機制,。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責任的時候,，提高了城管愛衛(wèi)的考核比重,，由原來的20分提高到50分，并制訂了詳細的考核實施細則,，考核結果與社區(qū)干部年終報酬掛鉤,，從而進一步明確了各級部門的管理責任和管理要求。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,，管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責任制,，并堅持每月二次考核，對檢查合格的門店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證,，全年累計發(fā)到24張合格證為一等獎,，20張以上為二等獎，年終給予表彰獎勵,，對違反責任書規(guī)定的,，視不同情節(jié)給予處罰。對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工,，落實責任,，堅持一日二掃，全天候保潔,，垃圾做到日產日清,，公共場所干凈整潔，主干道,、人行道衛(wèi)生整潔,。對城管協(xié)管員我們也實行分段包管,，明確管理責任和管理范圍,。對社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細則,，堅持每季檢查考核一次，及時通報檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時落實整改措施,。通過一些例的措施，為城管,、愛衛(wèi)工作的順利開展打下了堅實的基礎,。

（三）、以點帶面,，培育典型,，全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質量,，結合社區(qū)新農村建設,，加大了資金投入力度，今年六月份以來,，管理區(qū)先后投入公文寫作資金近50xxxx萬元,，重點在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設，改善居民居住環(huán)境和生活質量上下功夫,，首先在對長江小區(qū),、青年小區(qū)、桔園小區(qū)進行試點,，對三個小區(qū)36xxxx進行了環(huán)境改造,，對破舊房屋適度歸并改造21xxxx，拆除亂搭亂建7xxxx,，搬遷柴草集中堆放36xxxx處,，新建道路2640xxxx米，小區(qū)內改水改廁率達10xxxx,，并統(tǒng)一實行了地埋式污水處理設施,，小區(qū)農戶都用上了抽水馬桶，污水通過管道集中處理,，改廁管道全部接通污水處理站,。在這同時還添置垃圾房1xxxx、垃圾箱7xxxx只,，使居民的生活垃圾得到了有效的管理,。為了確保河道暢通，水面整潔,，共拆壩建橋2xxxx,，整理河坡580xxxx，開挖河塘2200xxxx米，在此基礎上在示范小區(qū)內新建社區(qū)休閑健身場所,，購置了健身器材,，新建籃球場地，建造了老人活動室,，為小區(qū)居民提供了健身,、休閑好去處。通過新農村的建設和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造,，常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美,，河水清澈，道路通暢的良好格局,。由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實,，抓出了亮點，管理區(qū)常興社區(qū),、常沙社區(qū)作為市社會主義新農村建設的示范點,，曾先后接待省、蘇州市以及其他領導的參觀,、調研等重大活動4xxxx次,，市委王欽書記、王市長先后多次來管理區(qū)調研和指導工作,。10月9日以來,，蘇州市委書記黃榮、市長閻立以及市委分管領導,，市委各部門主要負責人,、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負責人，各鎮(zhèn)一把手等組織200xxxx人來常陰沙管理區(qū)青年小區(qū),、長江小區(qū),、桔園小區(qū)進行參觀。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績也得到了上級領導的肯定和好評,。

二,、目前存在的問題：

對照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設社會主義新農村的工作要求,，我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問題：一是基礎設施還不能完全到位,；二是宣傳教育還不到位；三是長效管理措施還要進一步完善,；四是違章建筑執(zhí)法難,。

三、存上問題的原因：

一是原來基礎比較差,，因經(jīng)濟原因還不能及時配齊,，還有人為的因素,，衛(wèi)生設施放置百姓還不能完全接受。 二是宣傳還不到位,，工作上還存在著重管理,、輕宣傳，重突擊,，輕日常管理的現(xiàn)象。三是人們傳統(tǒng)的生活習慣,、衛(wèi)生行為還沒有完全轉變,，法制意識不強，自覺遵法守法的程度還不高,。

四是農村從事農業(yè)生產的人員比例較高,，種植的土地較多，然而農民的收入偏低,，所以

【篇2：城管辦半年工作總結】

城管辦半年工作總結

城管辦半年工作總結

20**年上半年,，**鎮(zhèn)城管辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,，以征地搬遷為工作重心,，加強城區(qū)建設管控，大力開展城市基礎設施建設和環(huán)境整治,，城鎮(zhèn)建設取得一定成效,，現(xiàn)將半年工作情況總結如下：

一、目標任務完成情況

（一）征地搬遷工作

**鎮(zhèn)共承接項目34個,，已完成8個項目,，共完成征地187.782畝，搬遷7751.37平方米,，簽定征地搬遷協(xié)議355戶,。上半年面臨資金短缺、剎尾難度大等困難,，仍然堅持難中求進,，取得一定成效。

一是遺留項目剎尾取得一定成效,。在保證新啟動項目順利推進的同時,，排除萬難，集中力量狠抓遺留項目掃尾,。**水岸工程,、**路改造、**大道延伸,、**機械制造,、**化工排污網(wǎng),、**陽光項目全面結束，完成項目清零工作,，土地已交付使用,。

二是新啟動項目征地搬遷工作完成較快。今年新啟動項目7個,，其中化學工業(yè)公司綠化節(jié)點項目,、**線供電基塔項目完成。二橋西頭景觀節(jié)點項目,、綠特欣二期項目,、**山改造項目、遠荷線220kv供電基塔項目,、北門污水管網(wǎng)項目正在入戶工作中,。

三是重點項目推進順利。通過資金保障,、人員力量的優(yōu)化配置等措施保證重大項目快速推進,。市民活動中心項目征地總戶數(shù)**3戶，面積296.17畝,，已完成277.88畝,，簽定協(xié)議128戶，余16戶,，已完成地質勘探工作,；人福藥業(yè)項目征地總戶數(shù)206戶，面積1540.25畝,，已完成1390.97畝,，簽定協(xié)議191戶，余15戶,。搬遷總戶數(shù)20戶,，面積11840.28平方米，已完成585.86平方米,，簽定協(xié)議7戶,，余13戶。墳墓遷移完成239座,，余7座,，已開始土地平整；城南工業(yè)園簡家河項目征地總戶數(shù)121戶,，面積256.3畝,，已完成2**.96畝，簽定協(xié)議117戶,，余4戶,，搬遷總戶數(shù)4戶,，面積392.5平方米，已完成151.26平方米,，簽定協(xié)議3戶,，余1戶；**路延伸項目征地總戶數(shù)76戶,，面積23.82畝,，已完成12.2畝，簽定協(xié)議70戶,，余6戶,。

（二）“三城聯(lián)創(chuàng)”工作

我鎮(zhèn)的主要任務是“三無小區(qū)”和背街小巷的綜合治理。通過社區(qū)摸底調查,，2月將城區(qū)89條背街小巷的衛(wèi)生保潔工作交付縣環(huán)衛(wèi)處管理,，投資近150萬元,，安裝果皮箱100個,，新建垃圾集并房12個，安裝路燈97盞,。投資49萬元,，完成5000米防洪溝清淤工作。60個“三無小區(qū)”,，已完成12個小區(qū)的綠化,、刷白、清淤,、維修工作,，上報

規(guī)劃和治理實施方案，建立縣直單位包保責任制,，年底可全部完成,。投資400多萬元實施西湖、北門集貿市場改造,，主體工程已完工,，6月底全部結束。

（三）城區(qū)供水擴建和沮河流域綜合治理工作

城區(qū)供水擴建工作已完成,。城區(qū)右岸防洪堤項目,、**河左岸防洪堤項目、沮河右岸防洪堤鳳山段項目征地任務已全面結束,，防洪工程建設全部完成,。

（四）城鎮(zhèn)化建設工作

鳳山安置小區(qū)規(guī)劃涉及79戶，已入住35戶,，雙利小區(qū)規(guī)劃設計18戶,，已入住18戶,，北門小區(qū)規(guī)劃設計8戶，已入住8戶,，泉水沖安置小區(qū)規(guī)劃設計120戶,，已入住37戶，雙泉小區(qū)規(guī)劃設計32戶,，已入住15戶,。其中雙利小區(qū)、北門小區(qū),、鳳山安置小區(qū),、雙泉小區(qū)已全面完成綠化、道路,、管網(wǎng)等基礎設施建設,，泉水沖安置小區(qū)和雙泉小區(qū)基礎設施建設已完成工程任務的90%。土坯房消危改造計劃40戶,，已完成13戶,，旱廁改造完成100個。

二,、城鄉(xiāng)建設開展情況特點分析及突出問題

（一）特點分析

一是經(jīng)濟實力增強,。工業(yè)立縣是我縣發(fā)展重要戰(zhàn)略，近幾年通過招商引資大量企業(yè)落戶**,，財政收入穩(wěn)步增長,，極大增強經(jīng)濟實力，但部分企業(yè)很難做到長期高效發(fā)展,，后勁不足,，應大力培植大型高產、優(yōu)質,、高效,、生態(tài)企業(yè)，作為經(jīng)濟支柱,，起到以工帶農,、經(jīng)濟輻射作用。同時改變作坊式農業(yè)經(jīng)濟模式,，向集中經(jīng)營模式轉變,。出臺更多優(yōu)惠政策，鼓勵民辦企業(yè),，扶持第三產業(yè),，拉動消費市場。

二是產業(yè)布局形成,。通過城市規(guī)劃編制,，進一步細化了城市建設規(guī)劃,、土地利用規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、社會發(fā)展規(guī)劃和交通道路,、環(huán)境保護等各類專項規(guī)劃，基本形成了**城區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展的規(guī)劃框架,。三是項目征遷助推城鄉(xiāng)發(fā)展,。城市標志性建筑拔地而起，如星河水岸,、**水岸,。大批工業(yè)企業(yè)落地，拉動農民就業(yè),，帶動農民多層集聚,，實施集中安置或就地安置近600多戶，既節(jié)約了土地,，提高土地利用率,，又能改善農村居住環(huán)境，提高生活品質,。

四是城鄉(xiāng)發(fā)展共建共享,。農村基礎設施差,，公共服務缺乏,、文化生活落后的狀況，正在逐漸消除,，縮短了城鄉(xiāng)公共產品和公共服務差別,，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)服務均衡。城市基礎設施,、城市公共服務,、城市現(xiàn)代文明逐步向農村覆蓋。安陸渡改橋,、沮河一橋,、**路改造、**大道延伸,、**路延伸,、**大道延伸等一批項目的完成，改水,、改廁,、改垃圾處理措施的實施，促進城市交通,、電力,、通訊,、環(huán)衛(wèi)、給排水等基礎設施向農村延伸,。全鎮(zhèn)實現(xiàn)自來水進村入戶全覆蓋,。積極推進“戶集、村收,、鎮(zhèn)運,、區(qū)處理”的農村垃圾集中收集處理體系，完善垃圾和生活污水處理的日常運行機制,。

城鎮(zhèn)建設不利因素：一是產業(yè)規(guī)模不大,。城鎮(zhèn)的發(fā)展離不開人口的集聚，才能帶來生活,、住房等需求,，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供基礎和保證。而人口的集聚,，又離不開產業(yè)的發(fā)展,，只有產業(yè)發(fā)展，才能吸引大批農民進城務工就業(yè),、居住和生活,。近年來，我鎮(zhèn)的產業(yè)雖有所發(fā)展,，但是,，依然是工業(yè)發(fā)展緩慢、二三產業(yè)比例低,、農民就業(yè)難,。因此無法集聚人氣、解決就業(yè),，造成城鎮(zhèn)化步伐緩慢,。二是資金嚴重缺乏。城鎮(zhèn)建設,，從規(guī)劃,、建設到管理，從供水,、排水,、道路、通訊,、供電,、綠化等基礎設施建設、公共設施的投入，到城中村改造,，建設各類園區(qū),，無一不需要大量資金的強力支撐。三是執(zhí)法權限限制,。雖然有的部門在基層進行了部分執(zhí)法權限的延伸,，但基層的執(zhí)法工作仍舊局限于只有監(jiān)督權或檢查權，而不具有強制性執(zhí)法權,。四是思想觀念落后,。城鎮(zhèn)建設乏力的根本制約因素之一在于人們思想觀念的落后。從現(xiàn)實情況來看,，在推進城鎮(zhèn)建設過程中,，部分農戶普遍存在認識不足、重視不夠,、觀念不新的現(xiàn)象,。

城鎮(zhèn)建設有利因素：一是環(huán)境因素。從中央到地方,，都非常重視城鎮(zhèn)建設,，各類政策相繼出臺，為城鎮(zhèn)發(fā)展提供良好的政策保障,。二是基礎因素,。經(jīng)過幾年來發(fā)展，城區(qū)基礎設施逐步完善,，服務功能增強,，建設規(guī)劃和產業(yè)布局也已形成，有一定的基礎加快建設步伐,。三是人員因素?，F(xiàn)代信息發(fā)達,，大多數(shù)農民了解發(fā)展局勢,，正在逐步轉變傳統(tǒng)觀念。

（二）存在的問題 一是規(guī)劃難控制,。在城鎮(zhèn)建設過程中,，部分區(qū)域沒有按照規(guī)劃實施，建設出現(xiàn)無序現(xiàn)象,。仍然存在少批多占,、不批自建、先建后辦等現(xiàn)象,。

二是資金缺乏,。受資金短缺的限制，基礎設施配套遲緩,，項目征遷推進緩慢,，影響城鄉(xiāng)建設,。

三是政策落實不夠。在大的發(fā)展環(huán)境下,，一些相關政策相繼出臺,，城鎮(zhèn)發(fā)展已具備了良好的政策環(huán)境，但根本問題是落實不夠,，如資金政策,、用地政策、戶籍政策普遍落實不到位,，這些問題在很大程度上影響和制約了城鎮(zhèn)的發(fā)展,。

三、完成全年目標任務工作措施

（一）加快項目征遷,，推動城鎮(zhèn)建設,。一是整合在征遷項目，調配力量,，力保市政工程推進速度,，有的放矢集中攻堅，力求遺留項目全部完成,。二是繼續(xù)抓配合,。進一步加強部門協(xié)調力度，繼續(xù)完善與縣直部門的互動聯(lián)系機制,，解決征地搬遷對象的合理訴求,，為征地搬遷戶辦理相關房產、規(guī)劃,、拆舊建新等手續(xù),。協(xié)調企業(yè)業(yè)主加快施工進度，防止被征土地荒廢閑置,，造成二次補償,。對違法亂建、違法拒征,、蓄意擾亂征遷秩序的要從嚴治理,，采取有效措施強力推進。三是抓隊伍建設,。進一步優(yōu)化隊伍結構,，引入能者請上，庸者必下人才進出機制,，加大培訓力度,，讓廣大干部熟練掌握征地搬遷安置法律、法規(guī)和政策，以及業(yè)務知識,，熟練開展征地搬遷工作,。健全完善各項獎勵管理制度，凝心聚力,，促進征地搬遷工作快速推進,。

（二）提升小區(qū)品質，保證建設質量,。一是加強對建成安置小區(qū)管理,，嚴格依照政策審核入住資格，加快基礎配套設施建設,。二是按照縣域總體規(guī)劃,，繼續(xù)做好農村私人建房審批手續(xù)，完善相關制度,，簡化程序,，加強管理，嚴格控制規(guī)范紅線內審批,，防止批少

建多,、未批先建、擅自建房等現(xiàn)象,。進一步理順村,、鎮(zhèn)及土地管理部門業(yè)務流程，明確職責,，落實責任,，層層防范。三是新建小區(qū)規(guī)劃科學,，布局合理,，以宜居宜商，宜工宜農為出發(fā)點,，充分考慮到搬遷安置戶居住,、生產需要，高標準規(guī)劃建設,。四是多形式引導集中安置,。按照規(guī)劃要求嚴格控制城區(qū)私人建房審批，積極引導被征遷農戶以自主還建,、安置房購買等形式集中安置。

（三）加大環(huán)境治理力度,，提升整體形象,。一是建立長效機制，鞏固現(xiàn)有治理成果，各村居落實管護及環(huán)衛(wèi)保潔工作制度,，對縣直單位包保的責任區(qū)要適時巡查,。二是繼續(xù)深入開展“背街小巷”環(huán)境治理工作，重點整治“三無小區(qū)“,，改善小區(qū)環(huán)境,，落實包保責任制，完成小區(qū)基礎設施維修,、安全防范等工作,，做到長治久安，對新建成小區(qū),，也應納入治理范圍,，配套相應環(huán)境衛(wèi)生基礎設施，加強日常管理,。三是加強居民素質培養(yǎng),。倡導文明新風，身份轉變,，思想,、素質也要轉變，做文明人,，行文明事,，提高居民整體素質，為全縣招商引資創(chuàng)造良好人文環(huán)境,。四是加大政策,、資金爭取力度。

【篇3：城管執(zhí)法工作匯報】

城市管理行政執(zhí)法工作匯報

尊敬的**主任,、各位委員：

首先我代表執(zhí)法局黨委班子和全體執(zhí)法隊員,，對各位領導蒞臨我局檢查、指導工作表示熱烈的歡迎,。下面,，我將今年以來工作開展情況向大家作個匯報，請予審議：

一,、主要工作情況

2010年,，我局在市委、市政府的正確領導下,，在市人大的關心,、支持和監(jiān)督下，在各兄弟單位的大力協(xié)助下,，以“建一流隊伍,、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，以“鞏固國衛(wèi)”為重點,，大力開展整治活動,，全局上下積極發(fā)揚不畏艱辛、團結合作,、無私奉獻,、奮勇爭先的精神，突出治理重點,，攻克管控難點,，落實長效舉措，提高服務意識,，截止10月份,，共辦理各類案件6940起，其中一般程序案件1324起,，簡易程序案件5616起（違停4995輛次）,，城區(qū)市容市貌明顯改觀，隊伍正規(guī)化,、規(guī)范化建設步伐不斷加快,，城管執(zhí)法水平穩(wěn)步提高。

（一）以鞏固國衛(wèi)成果為抓手,，著力推動城市環(huán)境新提升

今年,，我們始終以高度的政治感、責任感和使命感,，按照鞏固國衛(wèi)工作總體要求,，狠抓整治求實效，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展,，致力于解決難點,、重點，打造城市亮點,，確保市容市貌整潔有序,。1、思想高度統(tǒng)一,，全力鞏固國衛(wèi),。我們把鞏固國衛(wèi)作

為貫穿全年的一條主線來抓。先后多次召開會議對迎檢工作進行動員部署,，充分調動全體隊員的工作積極性和責任心,；專門制定《迎接國家衛(wèi)生城市省級復查工作任務分解表》、《國家衛(wèi)生城市復查迎檢工作預案》等相關文件,，全面落實鞏固國衛(wèi)各項工作任務,；建立局領導分片聯(lián)系制,、中隊長包案制,、難點問題解決進度周匯報制等一系列有效工作機制,，并由創(chuàng)建辦牽頭，聯(lián)合建設,、環(huán)保,、工商、公安,、衛(wèi)生,、貿易和各街道開展聯(lián)合執(zhí)法，通過大家相互協(xié)作,，齊抓共管,，共同取締馬路市場，治理城市揚塵,，嚴查出店經(jīng)營,，規(guī)范郵政報刊亭，整頓收舊拾荒點,，拆除沿街亂搭建,，有效解決一批影響鞏固國衛(wèi)的“老大難”問題；在迎檢期間,，我們更是全局動員,，實行24小時執(zhí)勤制，在城區(qū)定點,、定崗,，確保了一線執(zhí)法力量充足，為迎檢工作打下了良好的基礎,。

2,、狠抓專項整治，提升城市品位,。今年以來,，我們先后組織實施了犬類管理、戶外廣告,、鞏固“三難”,、出店經(jīng)營、亂倒垃圾,、違法建設等六項整治活動,。在各項整治活動中，全局上下團結一心,，迎難而上,，通過采取“樹典型,、重處罰、抓整改”的軟,、硬雙攻措施,，共查處出店經(jīng)營案件101起，無照經(jīng)營372起,，違章廣告250起,，亂倒垃圾165起，污染路面143起,，違法建設159起,；收容捕殺各類犬只778條，督促辦證250條,；拆除各類廣告696處,，面積9293平方米，城市環(huán)境向著“道路潔,、立面凈,、秩序優(yōu)、品位高”的方向不斷轉變,。

3,、探索網(wǎng)格管理，提高管控效果,。今年,，我們結合專

項整治工作的深入開展，積極發(fā)揮群策群力作用,，對長效管理機制進行了有益探索,。在江橋路、衣錦街,、城中街等違章行為多發(fā)的重點路段,，推行“方案細化到點、措施明確到點,、監(jiān)管具體到點,、責任落實到點”的“控點保面，壓前防后”的網(wǎng)格化管理模式,，確保點點有人員,、有控制、有措施,、有效果,，充分調動隊員的積極性,、主動性和能動性,，及時發(fā)現(xiàn)、糾正,、查處違法行為，保證了點,、線,、面的管控，提升了執(zhí)法管理的能力和水平,。

比拼,、示范帶動的良好局面,，全面提升城市執(zhí)法管理水平,。目前，已完成城中街,、天目路,、畔湖路、臨天路四條道路無立式燈箱示范街打造工作,，第一年實現(xiàn)臺風季節(jié)無廣告倒塌情況,，杜絕了城區(qū)沿街洗車店亂掛黑紗現(xiàn)象。

（二）以提高執(zhí)法效能為抓手,，著力完善城管執(zhí)法新機制

提高執(zhí)法效能有利于降低行政執(zhí)法成本,，節(jié)省有限的執(zhí)法資源，避免城管執(zhí)法工作形成“抓反復,，反復抓”的惡性循環(huán),。今年以來，我們集思廣益,、創(chuàng)新理念,，相繼落實了多項工作機制，在治理馬路市場,、建筑垃圾和違法建設等方面,，取得了較好的效果。

1,、落實疏堵結合機制,，實行人性化管理?！榜R路市場”一直是城市管理中的一大頑疾,，但這也體現(xiàn)了城市低收入群體的生活需求。在如何有效解決這一問題上,，我們推出了“疏堵結合,，以疏為主”的人性化管理措施，關鍵是做好了兩方面工作：對不合理的“馬路市場”堅決予以取締,；對可以規(guī)范的“馬路市場”,，按照定品種,、定時間、定范圍,、定標準進行規(guī)范,，在景杉路、錦橋路,、臨天橋頭,、南苑小區(qū)、碧桂苑,、農貿城和橫潭村等背街小巷科學合理,、靈活多樣的開辟了7個臨時疏導場所，實現(xiàn)了人性化管理,。同時,，為緩解“停車難”和“亂停車”問題，我們在城區(qū)設立人行道臨時停車泊位108處,，在重點路段設置人行道隔離樁78處,。

2、引進市場化運作機制,，實行“管”與“做”分離,。針對建筑垃圾無人清理，沿街店面裝修隨意性大等管控難點問題,，我們一直以來在工作中求創(chuàng)新,、求突破，始終以市場化,、社會化和高效率為取向,，致力于充分發(fā)揮市場作用，逐步將城市管理事務性作業(yè)推向市場,，先后建立了新型圍欄作業(yè),、建筑垃圾代整治市場化運作機制，并采用定期,、不定期檢查相結合的方式隨時隨機考核承包方,，檢驗工作實效，實現(xiàn)了由“又管又做”向“管與做分離”的城市管理運行機制的轉變,。通過前期運作,，目前，共累計清理無主建筑垃圾140余處,，共計1000多噸,；督促沿街裝修店面進行規(guī)范圍欄作業(yè)319處，沿街裝修全部實行規(guī)范圍欄，該項目我局已向杭州市執(zhí)法局申報創(chuàng)新獎,，并將在杭州地區(qū)進行推廣,。

3、完善查違控違新機制,，實行拆違工作新模式,。今年，我們積極推動違法建設“防控”體系的建立和拆違工作新模式的應用,，集中精力在“防和拆”上動腦筋,，對違法建設做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,、早控制,、早拆除，將違法建設遏制在初期,。一方面主動參與房屋建筑放樣,、驗線，推行在建房屋的動態(tài)監(jiān)管,，同時建立“一村一員”、落實人員定點聯(lián)系的防控體系,，實行預防為主前置式的查違控違機制,；另一方面建立違法建設“即查即拆”的拆違新模式，減少當事人損失,，提高拆違效率,。截止目前，共及時制止違法建設167起,，控違面積25479平方米,，其中制止錦南新城、省科技城,、臨余公路等重點項目范圍內及周邊違法建設64處,，涉違面積12315平方米；共組織拆違行動216次,，拆違面積36179平方米,，督促違建當事人自拆51起，面積6961平方米,。

（三）以增強隊伍素質為抓手,，著力樹立城管隊伍新形象

隊伍形象是生命，是根基,，是城管執(zhí)法事業(yè)新發(fā)展的第一要務,。今年，我們在增強隊伍素質，樹立城管執(zhí)法隊伍新形象方面,，認真做好了五個方面的工作,。

1、抓調研強保障,。為全面了解基層一線執(zhí)法隊伍思想,，加強隊伍保障，我局組織開展了隊伍建設調研活動,，對征求到的意見建議,，局班子認真進行了解決與反饋，對一些涉及到需要爭取的政策,、裝備和資金,，局領導積極與市領導匯報溝通，王 市長也專門帶領相關部門來我局調研,，并逐一進行了解決,，進一步加強了我局隊伍的保障。同時,，結合隊伍建設調研活動的開展,，建立了分隊長制度，經(jīng)過民主推薦,、

城管主要工作匯報 城管工作匯報篇五

二,、主要職責

區(qū)城管局主要職責：

（一）貫徹執(zhí)行國家、省,、市有關市政園林,、環(huán)境衛(wèi)生、愛國衛(wèi)生,、林業(yè)林政,、森林防火、市容環(huán)境綜合管理等方面的法律,、法規(guī),、規(guī)章、方針和政策,；編制全區(qū)城市管理的中長期規(guī)劃,，并組織實施。

（二）負責全區(qū)的綠化造林,、森林保護,、森林防火；參與轄區(qū)野生動物,、森林資源保護的執(zhí)法工作,。

（三）組織、指導、檢查,、督促全區(qū)開展愛國衛(wèi)生的宣傳教育工作,。

（四）負責全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生的指導、組織,、協(xié)調和監(jiān)督工作,。

（五）指導、檢查,、監(jiān)督下屬事業(yè)單位及有關責任單位進行城市管理工作,；組織協(xié)調轄區(qū)開展環(huán)境綜合治理及有關城市管理的各項重大活動。

（六）協(xié)助有關部門對全區(qū)市政基礎設施的規(guī)劃,、建設,、管理；參與轄區(qū)市政園林,、燈光環(huán)境工程的規(guī)劃,、建設、改造及管理,。

（七）承擔法律,、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責,。

（八）承辦上級部門和區(qū)委,、區(qū)政府交辦的其他事項。

區(qū)城管執(zhí)法局主要職責：

區(qū)城管執(zhí)法局作為區(qū)政府的城市管理綜合執(zhí)法工作機構,，獨立履行綜合執(zhí)法職能，具有獨立的執(zhí)法主體資格,。其主要職責：

（一）貫徹執(zhí)行國家和省,、市有關城市管理行政執(zhí)法方面的法律、法規(guī),、規(guī)章,、方針和政策，行使市政府根據(jù)法定程序賦予的職權,；研究制定切合本區(qū)城管綜合執(zhí)法工作需要的業(yè)務規(guī)范性文件和操作規(guī)程,，并負責監(jiān)督執(zhí)行,。

（二）管理、監(jiān)督,、考核區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊；指導、協(xié)調,、監(jiān)督、檢查街道執(zhí)法隊的各項綜合執(zhí)法業(yè)務,，組織對街道執(zhí)法隊的效能和業(yè)務考評,；組織區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊和街道執(zhí)法隊進行業(yè)務培訓。

（三）對區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊和街道執(zhí)法隊以區(qū)城市管理行政執(zhí)法局名義進行執(zhí)法引起的行政復議和行政訴訟進行應訴。

（四）組織開展轄區(qū)內重大和跨街道的城市管理綜合執(zhí)法活動,。

（五）協(xié)助和配合市城管執(zhí)法局組織的跨區(qū)和重大的城市管理綜合執(zhí)法,。

（六）配合市林業(yè)公安部門開展森林及野生動物的行政執(zhí)法,。

（七）承擔法律,、法規(guī),、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責,。

（八）承辦上級部門和區(qū)委,、區(qū)政府交辦的其他事項,。

區(qū)城管指揮中心主要職責：

（一）負責制定城市管理指揮工作需要的業(yè)務規(guī)范性文件和操作規(guī)程。

（二）協(xié)調,、指揮各有關部門和責任單位處理轄區(qū)內城市管理部件及事件問題,。

（三）承擔法律、法規(guī),、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責,。

（四）承辦上級部門和區(qū)委,、區(qū)政府交辦的其他事項。

三,、內設機構

根據(jù)上述主要職責,，區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）內設6個科室。

（一）辦公室（加掛黨委辦公室牌子）,。

承擔文電,、會務、機要,、檔案、信息,、保密,、督辦、政務公開,、重要文稿起草等工作,；負責局機關制度建設。負責局黨委的黨建,、黨組織及黨員管理,；負責局機關及下屬事業(yè)單位的紀檢監(jiān)察工作；受理本局有關黨員,、公職人員涉及違反黨紀,、政紀方面的投訴。

（二）政工人事科,。

承擔機構編制,、人事職稱、工資保險,、考核,、工青婦,、計劃生育、離退休人員服務等工作,。

（三）環(huán)境綜合管理科,。

指導、協(xié)調和檢查各相關單位落實環(huán)境綜治責任制,，實施量化考評,；圍繞區(qū)委、區(qū)政府各階段的中心任務,，組織開展環(huán)境整治專項行動,；負責辦理犬類行政許可；負責戶外廣告管理工作,。

（四）市政園林科,。

負責區(qū)財政投資建設的城市（社區(qū)）綠化工程、社區(qū)公園,、燈光工程等市政基礎設施規(guī)劃和建設,；參與轄區(qū)市政道路、燈光環(huán)境,、市政綠地,、市政公園管理與改造；負責非市政道路（綠化）建設改造和管理維護,；轄區(qū)大型經(jīng)濟開發(fā)區(qū),、產業(yè)園區(qū)、居住區(qū),、單位附屬（包括私人庭院）綠地的監(jiān)督管理,；負責受理市政綠化方面的投訴；配合做好市政園林方面的行政執(zhí)法,。

（五）法制科,。

負責制訂和修訂本局法律業(yè)務方面的規(guī)范性文件；負責本局對外發(fā)布的規(guī)范性文件和各類合同的法律審查工作,；指導,、審查和考核各街道執(zhí)法隊及受委托執(zhí)法單位案件；組織行政處罰案件聽證,、復議,、訴訟及申請人民法院強制執(zhí)行；組織城市管理普法工作,。

（六）后勤保障科,。

負責城管系統(tǒng)經(jīng)費預算安排及核撥工作；負責財務、采購,、招投標,、公務車輛的管理及調度、所屬物業(yè)管理等工作,；負責城管系統(tǒng)財務人員的業(yè)務培訓工作；負責城管系統(tǒng)安全生產工作,。

四,、人員編制

區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）機關行政編制14名,，行政執(zhí)法專項編制22名,，其中局長兼黨委書記、主任1名,，黨委副書記兼紀委書記1名,副局長4名,，城管指揮中心副主任1名；內設機構領導職數(shù)14名（正科級6名,，副科級8名）, 另專職紀委副書記職數(shù)1名（正科級）,。

五、其他機構

（一）區(qū)城市管理行政執(zhí)法局城市管理行政執(zhí)法監(jiān)察大隊（簡稱區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊,，副處級）核定行政執(zhí)法專項編制14名,，設大隊長1名，副大隊長2名,；內設4個中隊,，設中隊長4名（副科級）。

（二）行政管理類事業(yè)單位：

1．區(qū)城市管理監(jiān)督中心（副處級）為區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局,、區(qū)城管指揮中心）下屬行政管理類事業(yè)單位,，核定行政管理類事業(yè)編制7名，設主任1名,，副主任2名,。

2．區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室（簡稱區(qū)愛衛(wèi)辦，正科級）為設在區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局,、區(qū)城管指揮中心）的行政管理類事業(yè)單位,，核定行政管理類事業(yè)編制4名，設主任1名,，副主任1名,。

3．區(qū)綠化委員會辦公室（區(qū)森林防火指揮部辦公室與之合署辦公，簡稱區(qū)綠委辦（區(qū)森防辦）,，正科級）為設在區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局,、區(qū)城管指揮中心）的行政管理類事業(yè)單位，核定行政管理類事業(yè)編制2名，設主任1名,。

4．區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室（簡稱區(qū)環(huán)衛(wèi)辦,，正科級）為區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）下屬行政管理類事業(yè)單位,，核定行政管理類事業(yè)編制5名,，設主任1名，副主任1名,。

（三）設立深圳市羅湖區(qū)市政園林管理所,，為區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）下屬財政核撥事業(yè)單位,，核定事業(yè)編制5名,，設主任1名（職員七級）。

區(qū)市政園林所主要職責：

1．具體負責區(qū)財政投資建設的城市園林綠化工程,、燈光工程,、市政設施的日常管理和維護工作；承擔部分園林綠化工程以及非市政范圍的應急綠化工作,，以及負責全區(qū)非市政道路綠化管理養(yǎng)護工作,。

2．負責全區(qū)山林的日常巡查、管理工作,，承擔受保護的野生動,、植物巡查工作，參與轄區(qū)林業(yè)資源和野生動物保護案件查處工作,；負責經(jīng)常性森林病蟲害調查及防治工作,。

3．負責全區(qū)防火林帶的建設和維護管理；負責區(qū)森林防火設備維護及物資管理,，協(xié)助區(qū)森防辦做好山林救火期間物資的具體調配,、前線搶險、火場監(jiān)控,、山火案件調查及協(xié)助指揮工作,；負責全區(qū)護林員的業(yè)務培訓、監(jiān)督和管理工作,；負責全區(qū)森林防火值班管理工作,。

4．負責非市政道路“無主”井蓋的查漏補缺工作。

5．承擔上級部門交辦的其他事項,。

（四）區(qū)節(jié)排水管理中心劃入?yún)^(qū)環(huán)保水務局,。區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）下屬其他事業(yè)單位維持不變,。

六,、其他事項

城市管理行政執(zhí)法機構承擔的綜合執(zhí)法事項按市政府的決定作相應調整,。

七、附則

本規(guī)定由區(qū)機構編制委員會辦公室負責解釋,，其調整由區(qū)機構編制委員會辦公室按規(guī)定程序辦理,。

城市管理局內設綜合處、管理處,、指揮中心三個工作部門,，下轄城市管理執(zhí)法大隊。

1,、綜合處：主要負責局人事,、行政、內勤以及對外聯(lián)絡工作,；城市管理行政執(zhí)法的宣傳、咨詢,、培訓以及行政案件的聽證,、復議和行政訴訟。

2,、管理處：主要負責制定全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,、市政設施、綠化養(yǎng)護標準,、作業(yè)規(guī)范,，并指導、監(jiān)督實施,；城市道路,、橋梁、隧道,、路燈,、景觀燈、防汛,、排水,、綠化等市政、綠化建設工程竣工交接,；涉及城市管理事項的行政審批,、許可的受理及辦理，以及信訪,、投訴的前臺受理,。

3、指揮中心：主要負責全區(qū)城市管理及城市管理行政執(zhí)法工作的統(tǒng)一組織,、指揮,、協(xié)調、督查、考核,，以及數(shù)字化城管工作,；信訪、投訴,、上級交辦,、媒體曝光等的轉辦、督辦和信息反饋等工作,。

4,、城市管理行政執(zhí)法大隊（掛查處違法建設領導小組辦公室牌子）：主要負責全區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作，實施對全區(qū)城市管理行政執(zhí)法隊伍的業(yè)務指導,、監(jiān)督檢查以及人員調配,，組織開展集中統(tǒng)一的行政執(zhí)法活動。下設一個直屬執(zhí)法中隊,、五個社區(qū)執(zhí)法中隊,、一個新港執(zhí)法中隊。

直屬執(zhí)法中隊：主要承擔全區(qū)建筑垃圾渣土運輸執(zhí)法管理工作,，并辦理建筑垃圾方面行政處罰案件,；組織實施專項執(zhí)法行動,。

社區(qū)執(zhí)法中隊（含新港執(zhí)法中隊）：主要承擔轄區(qū)內城市管理行政執(zhí)法工作,，參與全區(qū)性重大專項執(zhí)法行動。