人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

泌尿外科護理工作總結(jié) 泌尿外科護理工作總結(jié)及計劃篇一

1. 組織護士學(xué)習(xí)護理核心制度以及各項應(yīng)急預(yù)案，每個月有計劃的對各個核心制度應(yīng)急預(yù)案進行考核,，核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作。護士通過核心制度的學(xué)習(xí),，自覺地將核心制度運用到日常工作中,，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護理安全,。

2. 每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī),。修改完善了《靜脈腎盂造影護理常規(guī)》,。拓寬了護士的知識面，提高了護士理論水平,。在對患者的健康宣教中,，體現(xiàn)了護士們較高的知識水平,，受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評,。

3.每月堅持開展護理病例討論,，針對護理疑難病例，危重癥病例,，全科護士展開討論,，各抒己見，提高了護士對疑難危重病人的護理水平,，同時又將可能發(fā)生的護理問題想在前頭,，提高了對護理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。

4. 每月科室質(zhì)控組有計劃的對科內(nèi)護士進行護理技能考核,，尤其加強對科室不常見的護理操作的考核,，找出共性問題，及時糾正,。通過一年來的三基三嚴(yán)培訓(xùn),，使護士的業(yè)務(wù)水平不斷提高，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

12,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，科內(nèi)質(zhì)控組將每個月個人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操作考核列成表格，使護士們隨時可以掌握自己各項考核的進度以及完成情況,。發(fā)現(xiàn)護理隱患發(fā)生護理差錯及時召開護理質(zhì)量持續(xù)改進座談會及科內(nèi)生活會,，總結(jié)工作中的.缺點和不足，及時給予糾正,。認真分析差錯發(fā)生的原因,，討論糾偏措施，避免類似事件再次發(fā)生。

2、科室內(nèi)年輕護士作為主要力量,，既為我科增添了朝氣，注入了新鮮血液，同時又為病房的管理工作提出了更高的要求,。為了使各層次的人員都得到合理的有計劃的培訓(xùn),，年初，科內(nèi)重新制定了各層次人員的培訓(xùn)計劃,。制定了《延期實習(xí)帶教計劃》,，規(guī)定帶教老師和延期實習(xí)學(xué)生每周按照計劃完成各項實習(xí)工作。延期實習(xí)同學(xué)每周完成2篇實習(xí)筆記,。制定了《新輪轉(zhuǎn)護士培訓(xùn)計劃》,，短期培訓(xùn)一個月,，使新輪轉(zhuǎn)的護士在初次進科的一個月目標(biāo)性強，盡快的融入到科室工作中,。同時每月重點檢查1-2名低年資護士自我學(xué)習(xí)的情況,，督促低年資護士加強專科學(xué)習(xí),。

3,、針對病房年輕護士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗相對不足,，更加注重對護士溝通能力的培養(yǎng),。利用疑難病例討論時間、生活會等鼓勵護士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力,。并根據(jù)具體案例，具體分析,，組織討論,，教會年輕護士學(xué)會處理問題。

1,、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程伊始,，科室召開了生活會，將相關(guān)的精神傳達到每一名護士,，向大家說明,，為什么要開展這項工作，取得科室護士的認可,。同時,，科室也積極動起來，先是在工作安排上做了調(diào)整,，取消了輔助班護士,，將科室責(zé)任組由3個改為5個責(zé)任組。

2,、重新規(guī)劃了各班職責(zé),，由責(zé)護全權(quán)負責(zé)患者的一切處置、病情觀察,、健康宣教等,。護士長、治療護士在病房工作高峰時參與到各組的護理工作中,。

3,、積極組織科室護士進行基礎(chǔ)護理操作大練兵，為了能將各項生活護理操

作更好的提供給病人,，我們先在自己的身上練習(xí),，并且不斷改進生活護理用具,。我們自制馬蹄枕，用等滲鹽水沖洗袋制成臨床洗頭用的沖洗袋,，用灌腸器制成床邊洗手用的沖洗袋,。一次次的練習(xí)，一次次的改進,，一次次的自我體驗,，使我們的技術(shù)越來越嫻熟，也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。

4,、加大病房安全管理。泌尿外科高齡老年患者較多,，針對科室這一特點,，我們從病人一入院開始就進行細致詳盡的安全教育，預(yù)防可能發(fā)生的跌倒,、燙傷等事件,。簽好各項告知書，針對每一個患者做好相關(guān)危險因素的評估,，并根據(jù)危險分值做好相關(guān)的預(yù)防措施,。如穿防滑鞋、床頭掛跌倒警示標(biāo)識,、科室走廊掛放跌倒展板等等,。

四、科室不足

1.低年資護士工作能力,，突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)有待進一步提高,。

2.作為年輕護士長，管理經(jīng)驗不足,，科室管理能力有待于進一步提高,。

五、工作設(shè)想

1.制定20xx年科室工作計劃,，制定詳細的培訓(xùn)計劃,，使科內(nèi)護士培訓(xùn)規(guī)范化。

2.根據(jù)80后護士的特點,，注重低年資護士工作能力,、心理承受能力的培養(yǎng)，使她們盡快的成熟,，更好的投入到工作中,。

3.提高自身業(yè)務(wù)水平,，加強管理知識的學(xué)習(xí),，提高自身管理水平,。

泌尿外科護理工作總結(jié) 泌尿外科護理工作總結(jié)及計劃篇二

1、護士長負責(zé)對每個護理人員工作控制,，把好醫(yī)囑關(guān),、查對關(guān)、交接班關(guān),、重病人護理關(guān),、特殊檢查診治關(guān)。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，強化科室護理隊伍管理，緊抓護理核心制度,，經(jīng)常檢查各項護理工作的落實和執(zhí)行情況,。落實核心制度與狠抓臨床護理質(zhì)量的管理。

3,、完善和執(zhí)行臨床護理核心工作制度,，全科護士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度，服從護士長的安排,，堅守工作崗位,，履行職責(zé)，保證各項治療護理工作準(zhǔn)確及時地進行,。

4,、培養(yǎng)專科高級責(zé)任護士（護師以上職稱）具備綜合評估,，判斷和處理護理問題

5,、能掌握危重、大手術(shù),、疑難病人的搶救程序,，擅于與病人或者家屬進行有效的溝通，能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的注意事項及持續(xù)膀胱沖洗的正確操作,。

6,、能夠落實及執(zhí)行情況以及各項護理文件書寫質(zhì)量并不斷提高。

落實了責(zé)任包干,，實行小組負責(zé),、包干到人的臨床護理工作模式。我科護士分層管理,，根據(jù)患者病情,、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行合理分工，護理患者實行小組負責(zé)制,，構(gòu)建專業(yè)組長-責(zé)任護士工作模式,。落實分級護理制度，做到病人分級,，護士分層,。既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理，又強調(diào)人人參與生活護理,。實行整體包干全人護理,，保證責(zé)任護士管床到位。專業(yè)組長不僅分管病人還負責(zé)對本小組護士工作給予監(jiān)督管理,，并指導(dǎo)本組護理人員完成醫(yī)療護理任務(wù)及危重病人的護理,；責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人病情的觀察，落實治療性護理和健康教育,，心理護理,，生活護理，做到全程全方位護理,。

堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)的宗旨,，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實護理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù),，文明用語,。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，也多次獲得患者的表揚信,，錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人的及家屬意見,，對病人及家屬提出的要求給予最大的滿足,。深入開展以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育卡,，以通過護士的言傳身教,，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護理及自我保健常識等知識,。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

護理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認真斟酌，能客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整的放映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查,，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。我科自20xx年開始至今根據(jù)?？铺攸c采取表格化護理文書,，使用泌尿科及燒傷護理記錄，大大減少了護士用于記錄的時間,。護士有更多的時間提供直接護理服務(wù),。

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，科內(nèi)質(zhì)控小組將每個月個人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操作考核列成表格,，使護士們隨時可以掌握自己各項考核的進度以及完成情況,。發(fā)現(xiàn)護理隱患,、發(fā)生護理差錯,，及時護理質(zhì)量持續(xù)改進座談會及科內(nèi)生活會,，總結(jié)工作中的缺點和不足,，及時給與糾正。認真分析差錯的原因,，討論糾偏措施,，避免類似事件再次發(fā)生,。

2,、針對病房年輕護士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,，更加注重護士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑難病歷討論時間,、生活會等鼓勵護士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例,，具體分析,，組織討論，教會年輕護士學(xué)會處理問題,。

1,、制定與落實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計劃。按崗位及護士個性化需求進行各類護理技能培訓(xùn),，落實分層次培訓(xùn)和個性化培訓(xùn),，如崗前培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),、護理技術(shù)操作,、護理急救技能、安全護理,、護理文書的書寫及危重病人的觀察技能,、護理質(zhì)控、護理查房等,，使我們的技術(shù)越來越嫻熟,，不斷提高護士技能能力。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)的`護理服務(wù),。

2,、為了能更好的為人民服務(wù),，組織護士學(xué)習(xí)核心制度以及各項應(yīng)急預(yù)案，每個月有計劃的學(xué)習(xí),、示教2項護理操作,、2個核心制度、應(yīng)急預(yù)案,、護理操作,、核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)基本已經(jīng)成為常態(tài)工作,。護士通過學(xué)習(xí),，自覺地運用到日常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，確保了病房的護理安全。

3,、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)70余次。并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī),。修改完善《泌尿外科護理常規(guī)》,。拓寬了護士的知識面，提高了護士理論水平,。在對患者的健康宣教中,，體現(xiàn)了護士們較高的知識水平，收到患者,、家屬及醫(yī)生的一致好評,。

4、每月堅持開展護理病例討論,，針對護理疑難病例,，危重癥病例，全科護士展開討論,，各抒己見,，提高了護士對疑難危重病人的護理水平，同時又將可能發(fā)生的問題想在前頭,，提高了對護理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力,。

5、每月科室質(zhì)控小組有計劃是對科內(nèi)護士進行護理技能考核,，年末各級護理人員參加科內(nèi)組織的?？评碚摷白o理部組織的理論考試、參加率100%,，考核合格率為100%,。

通過一年的三基三嚴(yán)培訓(xùn),，使護士的業(yè)務(wù)水平不斷提高，為患者提高更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

急救物品進行“四定”管理,，即定位放置、定額數(shù)量,、定人負責(zé),、定期檢查。每周專管人員進行全面檢查一次,，護士長每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。不準(zhǔn)任意挪用或者外借,，誰開誰用后誰要及時清理、消毒,，消耗部分應(yīng)及時補充,，補充完后由誰使用封條封好。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi),，杜絕過期物品及藥品存在,。

1、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，重點加強了醫(yī)療廢物管理,，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,，使我科醫(yī)療廢物分類,、收集、包裝,、交接等做到規(guī)范管理,。

2、組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進行了考核,，樣執(zhí)行手衛(wèi)生,，杜絕院內(nèi)交叉感染。

3,、組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,，建立多重耐藥菌感染隔離指引。

落實并完善了不良事件登記報告制度,，采取鼓勵無懲罰性報告及網(wǎng)上填寫報告,，并倡導(dǎo)護理人員主動報告不良事件，做到實事求是,，不隱瞞,、不謊報,、不拖延。并每月對護士工作中常見的不安全表現(xiàn),、護理事故常見原因,，進行了總結(jié)分析，提出了如何防止護理事故及差錯的發(fā)生,。本年度無護理差錯事故發(fā)生,。

（一）存在問題

1、晨間護理及基礎(chǔ)護理質(zhì)量差,。

2,、病房管理有待提高，病人自帶物品及陪伴人員較多,。

3,、新護士專科知識薄弱,，疾病護理及健康教育宣教不夠深入,，缺乏動態(tài)連續(xù)性。

4,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，無學(xué)術(shù)論文,。

5,、護理文書書寫有漏項、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,。

6、低年資護士工作能力及心理素質(zhì)有待進一步提高,。

（二）工作設(shè)想

1,、制定20xx年工作計劃，制定詳細的培訓(xùn)計劃,，使科內(nèi)護士培訓(xùn)規(guī)范化,。

2、根據(jù)80后護士的特點,，注重低年資護士工作能力,、心理承受能力的培訓(xùn)，使她們盡快的投入到工作中,。

3,、提高自身業(yè)務(wù)水平，加強管理知識的學(xué)習(xí),，提高自身管理水平,。

4,、加強設(shè)備的投入，注重創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵,。

（三）今后努力方向

在新大樓投入使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里,，泌尿外科在落實醫(yī)院各項目標(biāo)中，較好地完成了各項護理工作,。不斷提高護理素質(zhì)及工作水平,，適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的需要，為打造懷醫(yī)護理品牌,，區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗,。我們相信我們能做地更好。

泌尿外科護理工作總結(jié) 泌尿外科護理工作總結(jié)及計劃篇三

20xx年在我院三甲復(fù)審的大背景下,，全面貫徹落實評審細則,，制定并完善各項規(guī)章制度，充實評審材料,，對照著三甲標(biāo)準(zhǔn)找差距,，面對機遇和挑戰(zhàn)，結(jié)合我們的工作實際,，從基礎(chǔ)工作抓起,，一步一個腳印的做好三甲醫(yī)院復(fù)審的準(zhǔn)備工作。結(jié)合河北省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動和“三好一滿意”活動,，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責(zé),，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高護理水平”的工作宗旨，深化護理服務(wù)內(nèi)涵,，執(zhí)行床邊工作制,，落實三級質(zhì)控，三級查房,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進?，F(xiàn)就上半年工作做如下總結(jié)；

1,、護士長負責(zé)對每個護理人員工作控制,，把好醫(yī)囑關(guān)、查對關(guān),、交接班關(guān),、重病人護理關(guān)、特殊檢查診治關(guān)。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，強化科室護理隊伍管理，緊抓護理核心制度,，經(jīng)常檢查各項護理工作的落實和執(zhí)行情況,。范文寫作落實核心制度與狠抓臨床護理質(zhì)量的管理。

3,、完善和執(zhí)行臨床護理核心工作制度,，全科護士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度，服從護士長的安排,，堅守工作崗位,，履行職責(zé)，保證各項治療護理工作準(zhǔn)確及時地進行,。

4,、按照護理部的導(dǎo)師制原則，進行一對一培養(yǎng),；

5,、能掌握危重、大手術(shù),、疑難病人的搶救程序,，擅于與病人或者家屬進行有效的溝通，能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的注意事項及持續(xù)膀胱沖洗的正確操作,。

6,、能夠落實及執(zhí)行情況以及各項護理文件書寫質(zhì)量并不斷提高。

堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)的宗旨,，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實護理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù),，文明用語,。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，也多次獲得患者的表揚信,，錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人的及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予最大的滿足。深入開展以病人為中心的健康教育,，通過制定并發(fā)放健康教育卡,，以通過護士的言傳身教，黑板報宣傳,，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健常識等知識,。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。

1、按護理部修訂的“三甲”醫(yī)院護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范,，完善本科護理文書,、資料管理，并組織質(zhì)控小組,、全體護士學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，按質(zhì)控計劃落實。

2,、繼續(xù)落14實項核心制度,，每月重點考核及討論一項核心制度的落實情況，護士長每月提問每人一次,，每周重點檢查一項核心制度落實情況,，每月總結(jié)評價一次。

3,、參加護士長的管理知識,、專科知識培訓(xùn),。提高自身管理水平,。

4、按護理文書書寫指南及護理部的規(guī)定,，組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)及書寫技巧,。每周利用交接班對典型病例進行點評和討論。每周質(zhì)控檢查并公示結(jié)果,，限期修改,，提高書寫質(zhì)量。全年檢查體溫單,、醫(yī)囑單,、護理記錄單各240份，無不合格,，合格率100%,。

5、對護士進行崗位職責(zé)、疾病護理常規(guī),、風(fēng)險預(yù)案及?？评碚撝R的培訓(xùn)考核，按培訓(xùn)計劃每月考核一次,。使每位護士熟練掌握以上內(nèi)容,，護士長每月重點檢查一項職責(zé)、制度的落實,，使我科每項工作規(guī)范化,。

6、制定?？萍膊∽o理流程,，各崗位工作流程及危重病人護理流程，并培訓(xùn)護士熟練掌握,。護士長每周檢查護士流程執(zhí)行情況,，提高護理服務(wù)質(zhì)量及危重癥病人護理質(zhì)量。全年檢查基礎(chǔ)護理212人次,、一級護理184人次,，無不合格，合格率100%,。

7,、組織護士學(xué)習(xí)頒布的《護士條例》，使護士明確和實施自己的'權(quán)利和義務(wù),。

急救物品進行“四定”管理,，即定位放置、定額數(shù)量,、定人負責(zé),、定期檢查。每周專管人員進行全面檢查一次,，護士長每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。不準(zhǔn)任意挪用或者外借,，誰開誰用后誰要及時清理,、消毒,，消耗部分應(yīng)及時補充，補充完后由誰使用封條封好,。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi),，杜絕過期物品及藥品存在。

1、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，重點加強了醫(yī)療廢物管理,，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,，使我科醫(yī)療廢物分類,、收集、包裝,、交接等做到規(guī)范管理,。

2、組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進行了考核,，樣執(zhí)行手衛(wèi)生,，杜絕院內(nèi)交叉感染。

3,、組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,，建立多重耐藥菌感染隔離指引。

1,、護理師以上人員必須取得25分繼續(xù)教育學(xué)分,。完成科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃。全年完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,，組織護理人員參加護理部各種講座及培訓(xùn),。

2、以“三基”理論知識教材,，按科室護理人員三基培訓(xùn)考核計劃,、培訓(xùn)細則對護士進行分層培訓(xùn)考核，每月一次,，成績上報護理部,。每月參加操作考核一次，對不達標(biāo)者再次培訓(xùn),，參加補考,。

3、組織護理業(yè)務(wù)查房12次,，組織護理會診3次,，危重疑難病例討論3次，提高全科護理人員業(yè)務(wù)知識,。

4,、鼓勵護理工作者參加在職專科本科學(xué)習(xí),，全科護理工作者都報考了本科并取得了畢業(yè)證學(xué)位證,，兩名護師報考了河北醫(yī)科大學(xué)在職研究生班并順利結(jié)業(yè),。

5、鼓勵護士撰寫科研學(xué)術(shù)文章,。

1,、進修生、實習(xí)生專人帶教,，定期考試考核,，全年帶教實習(xí)生45名，其中大專生14名,，本科1名,。

2、按帶教計劃安排教學(xué)活動,，每周1次檢查帶教工作,，每月總結(jié)評價一次。

3,、安排3—4年護士進行操作示教,，護理師進行教學(xué)講座、查房,，對學(xué)生進行考核,。

4、征求實習(xí)生意見,，評選出張賀月為優(yōu)秀帶教老師,。

（一）存在問題

1、晨間護理及基礎(chǔ)護理質(zhì)量差,。

2,、病房管理有待提高，病人自帶物品及陪伴人員較多,。

3,、新護士專科知識薄弱,，疾病護理及健康教育宣教不夠深入,，缺乏動態(tài)連續(xù)性。

4,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，無學(xué)術(shù)論文。

5,、護理文書書寫有漏項,、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,。

6,、低年資護士工作能力及心理素質(zhì)有待進一步提高,。

（二）工作設(shè)想

1,、制定20xx年工作計劃,，制定詳細的培訓(xùn)計劃，使科內(nèi)護士培訓(xùn)規(guī)范化,。

2,、根據(jù)80后護士的特點，注重低年資護士工作能力,、心理承受能力的培訓(xùn),，使她們盡快的投入到工作中。

3,、提高自身業(yè)務(wù)水平,，加強管理知識的學(xué)習(xí)，提高自身管理水平,。

4,、加強設(shè)備的投入，注重創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵,。

護士的培訓(xùn)力度不夠,，年輕護士不注重自身學(xué)習(xí)，加強?？婆嘤?xùn),，針對科室重點人員，要有計劃有目的組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核

泌尿外科護理工作總結(jié) 泌尿外科護理工作總結(jié)及計劃篇四

泌尿外科是我們在外科的第一站,，而我們對于外科的手術(shù)有一種天然的好奇心,，因此，對于手術(shù),，我們少不了要上的,。其次，據(jù)前人之言,，在外科,，我們實習(xí)生最常做的就是換藥、拆線,、以及泌尿科獨特的"拔導(dǎo)尿管",，這也是我希望盡快掌握的。最后,，據(jù)說外科的病程較為"水",，我想我們在內(nèi)科練就的功夫應(yīng)該可以發(fā)揮發(fā)揮了。

在泌尿外科的第一天,，就是要與學(xué)長打好關(guān)系,，幸運的是,，分配到的學(xué)長很樂意教也很和善。他首先將外科的拆線時間,、換藥要點講了一遍,。

術(shù)后切口的`拆線時間，要根據(jù)手術(shù)部位的不同而決定,。一般面頸部手術(shù)于術(shù)后5～7天拆線;

下腹部,、會陰部手術(shù)術(shù)后6~7天;上腹、胸,、背及臀部術(shù)后7～9天拆線;四肢術(shù)后10～12天拆線;關(guān)節(jié)及其附近以及減張縫合的的手術(shù),，于術(shù)后14天拆線較為適宜;全層皮膚移植術(shù)，應(yīng)于術(shù)后12～14天拆線;年老,、體弱,、貧血或有并發(fā)癥者，應(yīng)適當(dāng)延長拆線時間,。外科手術(shù)后傷口的換藥,，無菌的傷口，如無特殊反應(yīng),，3~5天后第一次換藥,，若切口情況良好，張力不大,，可酌情拆除部分或全部縫線,，張力大的傷口，一般在術(shù)后7~9天拆線,。感染的傷口,，分泌物較多，應(yīng)每天換藥一次,，新鮮肉芽創(chuàng)面,，隔1~2天換藥一次。橡皮管引流傷口,，術(shù)后2~3天換藥,，引流3~7天更換或拔除。

在這次實習(xí)中,，我還遇到了脂肪液化的病人,，脂肪液化主要是因為切口處脂肪較多并采用電刀手術(shù)時，由于電刀所產(chǎn)生的高溫造成皮下脂肪組織的淺表燒傷及部分脂肪細胞因熱損傷發(fā)生變性,，同時脂肪組織內(nèi)毛細血管由于凝固作用而栓塞,，使本身血運較差的肥厚脂肪組織血液供應(yīng)進一步發(fā)生障礙，術(shù)后脂肪組織發(fā)生無菌性壞死,，形成較多滲液,，影響切口愈合,。在泌尿外科，主要是敞開切口,，內(nèi)置紗條引流,，每天兩次加強換藥，等待滲出消失,，即行二期縫合,。

每天早上查完房之后,，就是換藥,、開醫(yī)囑的時間，一般在一個小時之內(nèi)完成,，接下來的一整天,，不出意外的話，就是在手術(shù)室里度過了,。

在手術(shù)臺上,，我又很幸運的碰到了在泌尿外科較少的開放性手術(shù)，腎腫瘤根治術(shù),。并且由于人手暫缺,，我獲得了人生中第一次上臺的機會，由于事先沒準(zhǔn)備好,，我連洗手都忘了要怎么洗,，穿衣戴手套幸好看了學(xué)長的步驟還比較流暢。但是,，與之前的千千萬萬實習(xí)生相同的是,，我們能做的只是——拉鉤，以及非常開心的摸了摸搏動的腎動脈和熱乎乎的腎,。在泌尿外科經(jīng)歷了幾臺手術(shù)之后,，我發(fā)現(xiàn)，手術(shù)中最主要的避免出血,，以及出血后能夠及時止血,，并能夠正確的找到主要的動靜脈，并做好分離,，以免誤傷以及為阻斷做準(zhǔn)備,。

但是，在泌尿外科,，最多的還是經(jīng)尿道的膀胱鏡,，行前列腺電切、膀胱腫瘤電切等手術(shù),?；颊呷〗厥?，消毒鋪巾后，經(jīng)尿道插入膀胱鏡,，有的情況下要行恥骨上膀胱造瘺,。另外，第二多的就是碎石術(shù)了,，有體外超聲波碎石,，以及經(jīng)皮腎鏡兩種術(shù)式，具體我就沒有見過手術(shù)的步驟了,。

除了手術(shù),，在外科最為重要的就是術(shù)前談話了。正規(guī)的說法是,，談話要將手術(shù)的風(fēng)險和獲益都告知患者,，而按學(xué)長的說法是，既要嚇一嚇患者,，又不能把患者嚇跑,，話粗理不粗。手術(shù)的風(fēng)險,，如果仔仔細細說完的話,，的確會把患者嚇到，可是如何說,，這也是一門學(xué)問,，可惜的是，我們現(xiàn)在并沒有練習(xí)的機會,。

泌尿外科也可以遇到一些另人詫異的病人,，有的患者只有一個腎，有的卻有四個,，有的患者的腫瘤碩大無比,，有的患者的腫瘤小小的?？傊?，外科的病種還是千千萬萬，三個星期似乎是看不完的,，最后,，只能說一句，外科,，未完待續(xù),。