時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

建立服裝品牌計劃書篇一

展會名稱：20xx年湖南大學(xué)生春季服裝藝術(shù)節(jié)

舉辦地點：長沙大學(xué)新體育館(規(guī)模可擴大至籃球場甚至周邊校園內(nèi))辦展機構(gòu)：

1,、主辦單位：長沙市人民鄭虎

長沙學(xué)院(取得多方的支持和贊助)

2,、策劃協(xié)辦單位：長沙學(xué)院法學(xué)與公共管理系部

承辦單位：閃星創(chuàng)意會展公司(07級公共事業(yè)管理會展班)

展品范圍：服裝(衣服、褲子,、鞋,、襪等)

飾品(手飾、項鏈、耳環(huán),、頭飾等)

挎包類

辦展時間：3月6日――3月7日(時間應(yīng)在開學(xué)后一個月以內(nèi),，這是學(xué)生的消費旺季，開幕式安排在周末或者特別的日子),，展期兩天(星期六,、星期天)，辦展時間還應(yīng)定在換季時期,，那是大學(xué)生服裝消費的旺季,。

展會規(guī)模：小型或是中型(因為是初展，投入規(guī)模不能太大,，展會的籌備階段進行調(diào)查,，根據(jù)掌握的信息預(yù)測參展商和觀眾的數(shù)量)

展會性質(zhì)：展與銷雙重性質(zhì)

展會定位：本次展會的創(chuàng)新首先體現(xiàn)在展會的主題上，只在服務(wù)和打造大學(xué)生服裝文化,，專門性和創(chuàng)新性,。展現(xiàn)大學(xué)生的年輕活力，追求時尚潮流,，積極向上,，充滿奮斗激情，同時還融入一定的藝術(shù)性,。再次,，在大學(xué)校園里舉行，比較親近大學(xué)生活,，有地域優(yōu)勢和情結(jié)優(yōu)勢,。

招展對象：耐克，阿迪達斯,，康威,，李寧，安踏,，特步,，lee，班尼路,，增值牛仔,，以純，森馬,，摩高,，美特斯邦威、真維斯,、淑女屋,、依米奴,、馬克華菲、伊韻兒,、羅賓漢,、卡帕等品牌服裝。

觀眾：主要是湖南在校大學(xué)生各個經(jīng)銷商以及社會公眾,。

辦展目標：幫助參展企業(yè)達到預(yù)期目標,，能讓大學(xué)生對此展會留下深刻印象，堅持長遠延續(xù)發(fā)展,，使該展會成為企業(yè)與消費群體可信賴的交流交易平臺,。樹立該展會的優(yōu)質(zhì)形象，打造展會品牌,，讓展會成為每年固定節(jié)目,。

行業(yè)調(diào)查與分析：

整個服裝行業(yè)出現(xiàn)了新的形勢：市場重點從歐美轉(zhuǎn)到中國。金融風(fēng)暴對歐美國家打擊最大,，品牌企業(yè)也不能幸免,，消費者的購買能力與信心也要一段長時間才能恢復(fù)過來全世界的目光也都集中到中國市常中國將從以往一味崇洋，到冷靜地看洋品牌的價值以及優(yōu)劣,，中國市場將不再盲目追求洋牌子了,，這也是國內(nèi)品牌升值的大好機會。學(xué)生裝產(chǎn)業(yè)因為消費群體穩(wěn)定而且龐大,，不失為服裝企業(yè)應(yīng)重點培養(yǎng)的效益增長點,。對于服裝廠家來說：

①它可以幫助企業(yè)樹立品牌形象，適應(yīng)企業(yè)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,。

②有利于專門開拓大學(xué)生這塊市場,，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),，影響和引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向,。同時，專門打造大學(xué)生這塊市場對企業(yè)也是一種競爭手段,，是一種戰(zhàn)略分析,。

③通過展銷可以擴大企業(yè)的產(chǎn)品銷

建立服裝品牌計劃書篇二

為提升購物中心客戶服務(wù)的穩(wěn)定性、及時性,、系統(tǒng)性,、細節(jié)性，形成購物中心長期,、穩(wěn)定,、有特點的服務(wù)體系，建立符合環(huán)球中心形象,，滿足顧客服務(wù)需求的服務(wù)品牌形象,，建議客戶服務(wù)從以下幾方面提升：

1.明確購物中心服務(wù)精神,、價值觀及服務(wù)理念

2.公示客戶服務(wù)政策及客戶服務(wù)標準

3.優(yōu)化服務(wù)制度及流程

(1)服務(wù)規(guī)范化

a.接待禮儀規(guī)范化（包括儀容儀表、規(guī)范用語,、對外說辭,、指引用語等）

b.接待程序規(guī)范化（包括人員配置、物料準備等）

c.接待記錄規(guī)范化（包括各類登記用表,、填寫要求等）

d.投訴處理規(guī)范化（包括投訴處理權(quán)限,、投訴處理時限、針對投訴對商戶的規(guī)范及約束力等）

e.處理結(jié)果落實規(guī)范化（包括接待,、投訴,、日常事務(wù)等處理結(jié)果上報流程、辨別事務(wù)重要程度,、處理時限等）

(2)明確服務(wù)工作流程

根據(jù)服務(wù)規(guī)范細化工作流程,，形成書面要求，達到指導(dǎo)及規(guī)范工作流程,、提高工作效率,、提升服務(wù)的穩(wěn)定性的效果，并加強對員工行為的規(guī)范性及約束力,。但工作流程的優(yōu)化是一項需要長期執(zhí)行的工作,，只有根據(jù)日常工作經(jīng)驗的積累不斷提升改善工作流程，才能不斷改善服務(wù)細節(jié),。

(3)明確服務(wù)驗收規(guī)范

a.提升員工行為規(guī)范檢查標準

b.員工行為規(guī)范檢查及評斷標準

1.員工企業(yè)文化,、團隊精神、職業(yè)素養(yǎng),、人際關(guān)系等培訓(xùn),，以提高員工對工作的積極性；

2.崗位知識培訓(xùn),，促進員工對工作行業(yè)及工作環(huán)境熟悉了解,；

3.員工各項規(guī)范及工作流程培訓(xùn)（技能培訓(xùn)），使員工具備完成工作的能力,；

4.階段性態(tài)度培訓(xùn),，如職業(yè)規(guī)劃、時間管理,、壓力管理等,，提升員工素質(zhì)及對公司的忠誠度，延長工作周期,；

5.提升客服禮儀崗的形象及氣質(zhì),，行政部招募外形條件佳的員工。

1.辦公環(huán)境提升

a.提升辦公室環(huán)境,，創(chuàng)造良好工作氛圍目前員工休息區(qū)域雜亂,，且辦公室洽談區(qū)經(jīng)常堆放企劃物料或會員禮品等,，應(yīng)當使用單獨的庫房存放客服部物料，有品質(zhì)的工作環(huán)境會適當提升員工精神面貌,，顧客的接待環(huán)境也是展示服務(wù)形象的一個重要因素,。

b.總服務(wù)臺環(huán)境提升，提高服務(wù)形象各部門臨時物料不應(yīng)堆放服務(wù)臺,，且服務(wù)臺內(nèi)設(shè)備,、物料擺放應(yīng)整齊、有序,、完整,；擬將嬰兒車及輪椅挪出服務(wù)臺，劃定專用區(qū)域展示擺放,；飲水設(shè)備更換位置,。

室環(huán)境提升，提升會員服務(wù)品質(zhì)vip室大門需整改

2.對客服務(wù)環(huán)境提升

a.購物中心背景音樂制作,，建議由專業(yè)音樂公司進行制作,。目前已有較長時間未更新背景音樂。

b.擬設(shè)置客服禮儀流動崗,，在人流高峰段走動式服務(wù),，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)模式，幫助有困難的顧客,，從而提升環(huán)球購物中心的服務(wù)品質(zhì),。

建立服裝品牌計劃書篇三

軟文的本質(zhì)是：教育消費者，宣傳品牌,。

只有能夠影響消費者,，讓消費者感覺到有意義，并且愿意為你口口相傳的軟文才是成功的軟文營銷,。

軟文營銷在很多seoer的眼里是做外鏈用的,，其實不然。一個好的軟文營銷是為了贏得目標流量的,，通過軟文營銷,，對你產(chǎn)品有興趣的受眾群體會主動去了解你的產(chǎn)品，并且找到你,，最終達成交易。最重要的是,，這些都是最精準的流量,，軟文營銷在開拓電子商務(wù)市場的領(lǐng)域舉足輕重。

1,、崗位責任：

根據(jù)關(guān)鍵詞撰寫軟文,。

2,、崗位要求：

(1)在校大學(xué)生(大一、大二,、大三,、研究生優(yōu)先)

(2)有電腦

(3)有寫作愛好或文筆暢順者優(yōu)先

(4)醫(yī)藥類、食品健康類,、電子商務(wù),、中文等專業(yè)優(yōu)先

(5)性格要求：認真負責、細心

(6)經(jīng)驗要求：

(7)工資發(fā)放方式：支付寶/農(nóng)行卡

3,、軟文要求：

(1)用于推廣平臺,，主要是為平臺帶來更多的點擊量，成交量,。

(2)軟文將用于發(fā)布在各大論壇,，搏客，因此軟文標題和內(nèi)容的廣告味道不能很濃,，拒絕平庸廣告宣傳類文章,。

(3)需要以買家的立場來寫。切實揣摩買家購買產(chǎn)品前,，后和使用前后的的心理感受,。最重要的是這些軟文可以跟公司名字聯(lián)系起來，要加入“草之典”品牌產(chǎn)品,、金草集團,、金線蓮、福建金線蓮等,。

(4)軟文標題的策劃,、標題要新穎，讓人一看就要過目不忘,，充滿誘惑;產(chǎn)品功能形象化,，寫作語言通俗化善于運用新聞慣用詞匯;盡量引用數(shù)據(jù)、圖片,。

4,、工作成果檢定：需提交記錄列表(全部發(fā)布過信息的地址，方便我司檢查)以及所創(chuàng)作的軟文電子檔,。

5,、薪酬

原創(chuàng)5元/篇+0.3元/篇發(fā)貼，每周最少寫1篇最多寫30篇原創(chuàng)軟文;

約30個網(wǎng)站包括：b2b論壇,、博客,、貼吧、大型人氣社區(qū)論壇,，版塊請選擇餐飲,、投資,、創(chuàng)業(yè)、致富,、商機,、招商加盟，同一版塊只能發(fā)一帖,，同一網(wǎng)站最多發(fā)兩帖,。

1、目的：網(wǎng)站與產(chǎn)品的推廣,，擴大知名度,，增加品牌與產(chǎn)品爆光率。

2,、招聘要求：大專院?；虮究圃盒Ｒ嗫桑徒巨k公地點者優(yōu)先(公司地址：廈門市翔安區(qū)海翔大道海鳴路506-508號),，要求兼職人員每半個月安排1天前來公司培訓(xùn)和匯報工作成果,其余時間自由創(chuàng)作軟文,。

3、文章要求：

(1)軟文可以以新聞稿,、用家和食家的使用感受,、第三方角度內(nèi)心感受去介紹產(chǎn)品等軟文，

(2)軟文必須要求包含“草之典”品牌產(chǎn)品,、金草集團,、金線蓮、福建金線蓮,，公司網(wǎng)站等需要巧妙的軟性嵌入,。

(3)兼職人員在各大網(wǎng)站、論壇,、博客上推廣時,，文筆需注意，不要被認為是廣告帖,，導(dǎo)致被刪除或封殺等后果,，導(dǎo)致軟文計算業(yè)績無效。

4,、工作成果檢定：匯報工作時,，需提交記錄列表(全部發(fā)布過信息的地址，方便我司檢查)以及所創(chuàng)作的軟文電子檔,。

5,、薪酬

原創(chuàng)5元/篇+0.3元/篇發(fā)貼，每周最少寫1篇最多寫30篇原創(chuàng)軟文;

約30個網(wǎng)站包括：b2b論壇,、博客,、貼吧、大型人氣社區(qū)論壇,，版塊請選擇餐飲,、投資、創(chuàng)業(yè),、致富,、商機、招商加盟,，同一版塊只能發(fā)一帖,，同一網(wǎng)站最多發(fā)兩帖。如能按我們規(guī)定每月最高可領(lǐng)取800元軟文寫作津貼,，可以作為長期合作伙伴并成為公司一員;連續(xù)工作滿3個月以上達到要求我司可提供實習(xí)證明,。

1、軟文的內(nèi)容一定要與自己的產(chǎn)品息息相關(guān),。很多人為了寫軟文而去寫軟文,，拿一些和自己產(chǎn)品毫不相關(guān)的內(nèi)容來寫作，然后硬生生的加上自己產(chǎn)品的廣告,，這無疑是直接告訴讀者,，我在打廣告。

2,、多運用圖片和視頻,。網(wǎng)絡(luò)的好處是可以給你的軟文添加形象生動的圖片和視頻進行輔助，在軟文中插入你產(chǎn)品的細節(jié)照,，或者放上一段精心設(shè)計的視頻,，絕對會讓你的.軟文加不少分。

3,、短小精悍,，淺顯易懂。寫軟文不是寫論文,，一定不要讓讀者對你的文章失去耐心,，一般軟文維持在1000字以下，盡量不要出現(xiàn)專業(yè)術(shù)語,，以白話的形式寫作,，通俗易懂，同時也能夠讓用戶陶醉其中就可以了,，短一點比較好!所以故事性的軟文,，往往更容易獲得共鳴，但是不同的軟文題材可能起到的效果是不一樣的，新聞題材的軟文,，在提升電子商

務(wù)品牌特性上還是有著相當不錯的效果的!

4,、以行業(yè)趨勢為切入點，宣傳本企業(yè)產(chǎn)品的先進性,。

這種宣傳不僅提高了企業(yè)和產(chǎn)品的市場地位,，可以吸引到顧客的關(guān)注，也能引起經(jīng)銷商或同行的注意,，甚至效仿,，在行業(yè)內(nèi)造成口碑。我們知道,，行業(yè)內(nèi)的口碑是很重要的,，產(chǎn)品的銷售鏈由人組成，一旦業(yè)內(nèi)口碑形成,，上上下下的環(huán)節(jié)都支持我們的產(chǎn)品,，那么眾口同聲的推薦將產(chǎn)生直接的拉力。美的全健康空調(diào),、新科潔凈空調(diào),、海爾氧吧空調(diào)的相關(guān)主題軟文都取得了明顯的銷售效果，即表明此種手法的成功性,。比較需要注意的是,，除了拋出概念外，還應(yīng)該從非常專業(yè)的角度詮釋概念的技術(shù)支持,，使得產(chǎn)品更有說服力,，這就需要軟文操作者花功夫收集全球有關(guān)此專業(yè)技術(shù)的文章，多方參考,，多方引證,，并征求技術(shù)人員的意見,，使之合理又有相當價值,。

建立服裝品牌計劃書篇四

在改革開放的大潮中，生存下來并發(fā)展壯大的,，是那些敢于不斷創(chuàng)新,，追求更高更遠的企業(yè),。他們把打造企業(yè)的品牌上升到戰(zhàn)略的高度，積極運用戰(zhàn)術(shù),，多層次,、全方位的去打造企業(yè)的品牌！

環(huán)山在經(jīng)營之初,，為了生存,，更多的注重產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售、如何占據(jù)市場份額等問題,。隨著企業(yè)不斷的發(fā)展壯大,，產(chǎn)品在社會上不斷的得到認可，如何打造企業(yè)的品牌就成了我們當下最迫切需要思考的一項重要內(nèi)容,。

品牌本身就是一種資產(chǎn),，在資本市場中可以直接換算為價值,。

品牌生命周期越長,，核心競爭力越大。企業(yè)依靠產(chǎn)品,、服務(wù)等產(chǎn)出物生存,，但產(chǎn)品都有其生命周期且并不長久。如果不希望企業(yè)的壽命與產(chǎn)品的生命周期吻合,，那么企業(yè)需要具備一些生產(chǎn)和營銷之外的能力,。品牌就是這種能使企業(yè)得到長久生命的無法復(fù)制的核心能力，憑借著這種外化的核心競爭力,，企業(yè)可以跨越產(chǎn)品的生命與長久的光陰,。品牌忠誠度越高，品牌成功度越大,。用戶對一個品牌的信賴,、認同、親近和推崇,，會

通過反復(fù)購買以及推薦他人購買形式來傳達,。這是用戶接收品牌信息和企業(yè)實現(xiàn)品牌收益之間最關(guān)鍵的關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)。這種由忠誠而帶來的銷量,，很大程度上體現(xiàn)著品牌建設(shè)的成功度,。

通過品牌可以賺取附加利益，提高利潤率,。如果說高銷量是朝外鋪展的錦繡皮相,，那么利潤率，才是貼身的里,，冷暖自知,。品牌因其可以給用戶帶來產(chǎn)品或服務(wù)之外的附加價值，而可以賺取附加的收益,。同樣是奧迪a6這款車,，如果換成奔馳品牌，用戶認為價格可以上調(diào)7.6萬元,。單車7.6萬元的價差,，完全來自品牌的凈收益，是個驚人的數(shù)字。

組長：孟xx——整體項目規(guī)劃,、監(jiān)管

成員：周xx——品牌與市場對接,、營銷推廣管控

王xx——強化品牌塑造與維護品牌形象意識培訓(xùn)

劉xx——行政內(nèi)外與品牌對接

石xx——企業(yè)文化對接

李俊——項目執(zhí)行

初步工作目標——完成品牌建設(shè)基礎(chǔ)，完成品牌視覺識別,，完成品牌傳播規(guī)范,，成為強知名度、高美譽度的中國馳名品牌,。

1,、篩選、尋找合適的外部專業(yè)公司（4月15初選匯總——4月20日初選5家見面——4月30日選定2家——深入探討——出具相關(guān)工作思路——5月15日簽訂合作協(xié)議）

2,、配合外腦公司開展具體品牌改造建設(shè)工作與外部專業(yè)公司合作,，結(jié)合公司內(nèi)部相關(guān)人員進行品牌的全面診斷工作需要得出品牌目前狀況的詳細情況。

①目前品牌存在的問題及其之間的關(guān)聯(lián),，以便未來進行品牌梳理工作

②能提供足夠的數(shù)據(jù)和結(jié)論以支持未來品牌建設(shè)的路向

③能高度的尋找出適合本集體的適應(yīng)性的建設(shè)方案

①品牌目標將企業(yè)目標整理和上升到品牌層面,，并結(jié)合企業(yè)相關(guān)情況，制定一個基本不變的目標（可分為短期目標和長期目標）

②品牌愿景企業(yè)未來發(fā)展的指明燈

③品牌性格理清不必要的繁雜信息,，清晰的將品牌的最核心的性格整理出來

品牌基因：消費者研究（消費現(xiàn)狀,、消費趨勢）競爭對手研究核心價值差異化分析自己（產(chǎn)品現(xiàn)狀、發(fā)展戰(zhàn)略）

品牌標準信息策略模型

品牌視覺識別：vis系統(tǒng)的建立（品牌基礎(chǔ)識別系統(tǒng),、品牌應(yīng)用系統(tǒng)）si系統(tǒng)的建立

（終端視覺規(guī)劃,、終端服務(wù)規(guī)劃、終端環(huán)境規(guī)劃）

①內(nèi)部品牌管理模型的建立

②品牌內(nèi)部傳播

③品牌文化的傳播

④品牌運用規(guī)范

⑤培訓(xùn)機制

⑥品牌立法：對品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃,，即相當于品牌基本大法的制定,。法律的嚴肅性、原則性是不容懷疑的,；而對一個品牌進行戰(zhàn)略規(guī)劃,，是品牌管理的首要的、關(guān)鍵的一步,。

⑦品牌傳播管理和運作流程：規(guī)范品牌傳播所涉及的范圍,；建立固定的品牌傳播的管理和運作流程。

（imc整合營銷傳播模型的建立）

①策略管理（輸出性品牌策略管理模型的建立）

1,、品牌推廣策略

2,、品牌推廣計劃的導(dǎo)入

3、品牌資產(chǎn)

②視覺管理（vis及涉及的管理模型）

工業(yè)涉及管理流程

產(chǎn)品開發(fā)流程

③傳播管理（對外宣傳的管理）

廣告宣傳體系

④公共關(guān)系/公眾形象管理

行銷活動管理體系

非行銷活動管理體系