總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)篇一

全年共做手術(shù)臺，外科臺,，婦科臺,，五官科臺

1嚴(yán)抓細(xì)管，按照年初計(jì)劃每月學(xué)習(xí)，各項(xiàng)制度職責(zé),，無菌操作與法律法規(guī),，專科三基,，及手術(shù)的各項(xiàng)配合，由護(hù)士長統(tǒng)一出題進(jìn)行考,。

2對新開展的腹腔鏡,，及大手術(shù)進(jìn)行手術(shù)前的充分準(zhǔn)備，及術(shù)前討論,，術(shù)后討論,。

3對排班有調(diào)整，配備兩個備班,，以備用

4新上崗護(hù)士定期做到崗前培訓(xùn),，重點(diǎn)跟班，強(qiáng)弱搭配

1,、手術(shù)室工作應(yīng)根據(jù)手術(shù)病人的特點(diǎn)和心理需求隨著社會體制改變,，從術(shù)前訪視到術(shù)后隨訪，應(yīng)給病人一全方位,，無間隙整體護(hù)理,。全年訪視率在80%以上，從而提高工作質(zhì)量,。

2,、每月到手術(shù)科室調(diào)查，對各科提出意見積極采納,，在工作中揚(yáng)長辟短,，從而確保工作高效安全。

3,、每月進(jìn)行手術(shù)病人及手術(shù)大夫的滿意度調(diào)查,，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行科室內(nèi)通報(bào)，以利改進(jìn),。

1,、搶救小組24小時隨叫誰到

2、質(zhì)控小組每周進(jìn)行質(zhì)控檢查

1、每周進(jìn)行大掃除

2,、整理手術(shù)間藥品,，及用物，固定數(shù)量,，每天交接,，整理一次性耗材，固定數(shù)量,，每天交接

3,、每天手術(shù)開始前，護(hù)士用濕布摖試臺面（1：500含氯消毒液）

4,、術(shù)中保持手術(shù)間清潔

5,、手術(shù)結(jié)束后立即清理手術(shù)間

1、人人掌握無菌技術(shù)于無菌操作原理

（1）七步洗手

（2）正確穿手術(shù)衣,，帶手術(shù)帽,，口罩打無菌臺

2、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室消毒隔離制度

（1）清潔分明嚴(yán)防交叉感染

（2）對接車每天摖試消毒

（3）護(hù)士熟悉消毒液配制

（4）加強(qiáng)特殊感染病人的管理

3,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染,，確保手術(shù)切口感染率≤0。5%,。加強(qiáng)急救藥品的管理,，急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救知識和搶救流程的培訓(xùn),。

1。護(hù)理表格書寫合格率90

2,。手術(shù)檢合格率100

3,。消毒物品合格率100

4。搶救物品合格率100

5,。術(shù)前訪視100

6,。術(shù)后訪視90

1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,，減少浪費(fèi)和損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)醫(yī)學(xué)。控人員定期檢查定期分析,，將結(jié)果進(jìn)行公布,。九，團(tuán)結(jié)互助責(zé)任明確

在手術(shù)室大家聚在一起是一個大家庭,，家庭成員各有分工,，工作上有什么難題大家一起想辦法解決。每個手術(shù)間都有相應(yīng)的責(zé)任護(hù)士,。如設(shè)備的使用情況,，器械的清理及保養(yǎng)，手術(shù)間的衛(wèi)生等都有相應(yīng)的責(zé)任人,，在大家共同努力下完醫(yī)院的各項(xiàng)檢查工作,。

十、派優(yōu)秀護(hù)士一名到215醫(yī)院學(xué)習(xí),，學(xué)到新的業(yè)務(wù)及管理方面的成績,，改進(jìn)了科室。

十一,，加強(qiáng)查對制度,。

護(hù)士每天進(jìn)行交接班查對，及急救藥品的查對,，護(hù)士長每周進(jìn)行查對,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,。

十二、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室制定院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每季度堅(jiān)持空氣細(xì)菌培養(yǎng)。

3,、一次性物品及時毀形，浸泡,，醫(yī)療垃圾專人處理,。

4,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理要求，無菌包內(nèi)化學(xué)指示劑,。

5、對每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)監(jiān)測

總之,，手術(shù)是在過去一年里取得一些成績，但還有許多需要改進(jìn)完善的地方,，在新的一年里手術(shù)室全體人員會再接再厲,，努力工作。

20xx年工作安排

1、首先加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)及管理方面的學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己

2、完善各項(xiàng)制度及流程,，加強(qiáng)制度及流程的學(xué)習(xí),，

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

4,、加強(qiáng)護(hù)理安全質(zhì)量管理

5、加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)工作

手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)篇二

來到外科擔(dān)當(dāng)護(hù)士長工作正值一年,，送舊迎新之際,，進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的籌劃,，以作為對本身工作的反思和對來年的鼓勵,。20xx年，在院帶領(lǐng)和幫襯護(hù)士院長及科護(hù)士長的帶領(lǐng),、救助和指導(dǎo)下,，緊張做了以下工作,。

來到普外科工作一年,，竭力進(jìn)修特長知識，克服交易上的不敷,。在救助和病房工作人員緊急（如節(jié)假日）時,，能身先士卒,，直接參加病人幫襯護(hù)士。

根據(jù)幫襯護(hù)士質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，建立各種工作老例。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),，發(fā)覺不敷及時改革,。應(yīng)用pdca的質(zhì)量改革方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目履行，在履行中富裕闡揚(yáng)護(hù)士的自動性,，改革深靜脈辦理,，增進(jìn)病人評估的典范進(jìn)行，改革病人的健康教誨,，改革交代班軌制的典范履行,。

增進(jìn)病歷的典范記錄,，按期查抄，并將查抄結(jié)果及時反饋給相干的`護(hù)士,，救助護(hù)士改革。

典范進(jìn)行event變亂的處理和上報(bào),、評論辯論,。

在20xx年，本樓層接納新調(diào)入同志x名,，新參加工作同志x名,，均能安排典范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行當(dāng)真的帶教和教導(dǎo),，掃數(shù)的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。

20xx年根據(jù)幫襯護(hù)士教誨部要求，在匯集了科室護(hù)士的教誨需求的根本上,，共安排幫襯護(hù)士查房xx次,，安排交易進(jìn)修xx次。在員工鼓勵方面,，經(jīng)過議定連續(xù)的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相聯(lián)合,，救助護(hù)士連續(xù)改革工作，并及時表揚(yáng)好的行動來弘揚(yáng)精良的工作民風(fēng),。經(jīng)過議定授權(quán)的方法,，鼓勵護(hù)士參加科室辦理，幾乎每個護(hù)士都直接當(dāng)真一項(xiàng)的科室辦理內(nèi)容,，鼓勵護(hù)士的工作自動性,。

贊成和鼓勵護(hù)士的連續(xù)進(jìn)修。有xx人進(jìn)行學(xué)歷的連續(xù)教誨,，作為護(hù)士長,，在工作安排上盡量賜與便利。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的進(jìn)修,，科室構(gòu)造外科齊教授進(jìn)行講課,，救助護(hù)士進(jìn)步英語程度。帶教暫缺缺的環(huán)境下,，能闡揚(yáng)科室護(hù)士的自動性,，互助來負(fù)擔(dān)門生的帶教工作，各種小講課獲得了門生的好評,，同時也進(jìn)步了科室護(hù)士的傳授本領(lǐng),。

安排2名護(hù)士外出參加進(jìn)修班。

根據(jù)病院要求,，進(jìn)行樓層的本錢核算辦理,。鞏固了每周供給室領(lǐng)物數(shù)量,。根據(jù)病院要求，進(jìn)行收費(fèi)的典范辦理,。典范辦理科室財(cái)務(wù)和物品,，按期查抄。

進(jìn)行樓層的物品安排調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整齊,。重申科室的排班及調(diào)班軌制，增進(jìn)護(hù)士按典范調(diào)班,。根據(jù)病人情況,，供給符合的幫襯護(hù)士人力，包管幫襯護(hù)士結(jié)果和人力的公道安排,。自動參加病院及幫襯護(hù)士部召開的集會,，每個月一次召開護(hù)士集會，將病院及幫襯護(hù)士部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士,。

根據(jù)病院主旨和目標(biāo),，指導(dǎo)護(hù)士遵循。自動增進(jìn)幫襯護(hù)士部與其他部分的互助,，救助普外科主任負(fù)擔(dān)一些辦理工作,，增進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。作為交換委員會的緊張成員,，自動參加該委員會的活動,，增進(jìn)該委員會的成長。

在有效結(jié)束病房幫襯護(hù)士辦理任務(wù)的環(huán)境下,，竭力進(jìn)修各種交易知識,，在各方面進(jìn)步本身的本領(lǐng)。20xx年獲得了幫襯護(hù)士夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。連續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程進(jìn)修,。結(jié)束了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。進(jìn)修謀劃機(jī)的應(yīng)用,，進(jìn)步工作效果,。在幫襯護(hù)士部帶領(lǐng)的安排下，參加進(jìn)修班進(jìn)修x次,，外出參加學(xué)術(shù)集會x次,，應(yīng)邀外出講課x次。論文謄寫一篇,，經(jīng)過議定適用幫襯護(hù)士的初審,。結(jié)束病院法則的連續(xù)教誨學(xué)分，特別是自動參加各種辦理課程,。

新的一年,，新的入手下手,，來年將更竭力的工作和進(jìn)修，不負(fù)病院的培養(yǎng),。來歲的目標(biāo)有：

1,、連續(xù)進(jìn)修英語，來歲篡奪在利用和白話上有很大的進(jìn)步,，能更純熟和外國專家交換,。考大學(xué)英語6級大略pet4,。

2、在辦理的知識和技巧上,，有更多的進(jìn)步,。改革的路子有：看辦理書，和其他護(hù)士長交換,，參加辦理的課程等等,。

3、自動參加科研小組的活動,，有1—2篇論文公告,。

4、自動贊成和參加幫襯護(hù)士部各項(xiàng)工作,。

特別感謝幫襯護(hù)士部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)遇,，使我連續(xù)的鞭策本身竭力進(jìn)修和改革自我。我將連續(xù)“享福工作,，享福糊口生涯”,。

手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)篇三

x月x日的上午半天班一上完我就算正式結(jié)束了在手術(shù)室的實(shí)習(xí)。

28天,，用手指拇掐著算,，會覺得有點(diǎn)長，可是明明那么長的數(shù)字,，卻又那般飛逝那么短暫,。

在手術(shù)室，我們會用28天來理解并貫穿一個原則,，那就是——無菌原則!

手術(shù)物品的清潔,、保養(yǎng)及滅菌，是無菌的前提,。刷手,、穿無菌手術(shù)衣、戴無菌手套是要我們精確?????無誤的執(zhí)行無菌操作技術(shù),。上的器械洗滌班是要求我們明白手術(shù)后器械的處理和保養(yǎng)打包,，上的幫助班是要求我們怎么為一些簡潔手術(shù)預(yù)備常用的敷料,，布類包和手術(shù)器械包。別看這些工作簡潔悠閑好像毫無技術(shù)含量,，細(xì)細(xì)品嘗,，它起到的作用給予的意義是望塵莫及的，我這樣認(rèn)為,。

上述的工作就為我在后兩周的手術(shù)間巡回與上臺打下了基礎(chǔ),。巡回時，我能在遵循無菌原則的前提下恰當(dāng)快速的'為上臺護(hù)士供應(yīng)手術(shù)中需要的東西,，以及手術(shù)后器械,、布類、敷料以及其他污染物的處理,，并對執(zhí)刀醫(yī)生的需求做出敏捷的反應(yīng),。上臺時，我也能在遵循無菌原則的前提下正確的執(zhí)行無菌操作原則以及預(yù)備該臺手術(shù)需要的器械,、布類,，幫助執(zhí)刀醫(yī)生鋪臺，能夠有效地協(xié)作執(zhí)刀醫(yī)生的手術(shù),。

在手術(shù)室的短短一個月,，時日雖短，記憶深刻,。

回想以前看過的電視電影,，里邊會有關(guān)于手術(shù)室的情節(jié)，自己想象的手術(shù)室是那么陰森那么可怕的地方,。等自己真的經(jīng)受過,，才大悟，那種陰森那種可怕也只有電視情節(jié)上才有的,。正如我們上的術(shù)前護(hù)理,，體現(xiàn)了手術(shù)室的人情味，可是手術(shù)一旦開頭,，你又會瞬間感覺到它的嚴(yán)厲?,。

實(shí)習(xí)已經(jīng)過了2個月，說短,，會覺得那么長;說長,，怎么2個月這么快就到了。似乎自己也沒做過什么,，暗自思考,，做過的事卻又實(shí)實(shí)在在的擺在了眼前。

在手術(shù)室的點(diǎn)滴風(fēng)情正印證了我實(shí)習(xí)這一路風(fēng)景的珍貴與可獲。

總之,，珍惜時間,，好好的把后面的實(shí)習(xí)完成，等到工作的時候,，盼望是個內(nèi)在充實(shí)的自己,。

手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)篇四

手術(shù)室是一個相對封閉的科室，很多人都不理解,，到底這護(hù)士在里頭忙乎什呢,？

每天24小時，總有個地方,，總有那么一群人,，穿著綠色的衣服，戴著藍(lán)色的帽子,、口罩,，只露出兩只聚精會神的眼睛，全神貫注的工作著,。病人感謝的是醫(yī)生和病房護(hù)士，醫(yī)生為他們做了手術(shù),，是病房護(hù)士護(hù)理使他們康復(fù),，而他們不知道手術(shù)室的護(hù)士在手術(shù)過程起著非常重要的作用，從來沒有病人表揚(yáng)和感謝手術(shù)室護(hù)士,，然而她們沒有任何怨煩,，只是認(rèn)真刻苦、任勞任怨地工作著……

8:00am

我們早早來到科室,，換上洗手衣,，在辦公室認(rèn)真進(jìn)行交接班。昨天的預(yù)約急診手術(shù)情況,，今天擇期手術(shù)的特殊準(zhǔn)備情況,，值班護(hù)士交接很仔細(xì)，我們互相討論昨天和今天病人的情況,，手術(shù)準(zhǔn)備物品,，鞏固配合流程。

8:30am

手術(shù)間里我們準(zhǔn)備好各種物品,、器械,、儀器，等待麻醉醫(yī)生把病人接到手術(shù)室,。

9:00am

病人由病人通道進(jìn)來了,，巡回的護(hù)士核對病人的科別、姓名、年齡,、手術(shù)名稱,、手術(shù)部位等，并把病人帶到相對應(yīng)的手術(shù)間,。幫助患者擺好麻醉,、手術(shù)需要的體位，讓患者盡可能的舒適,、放松,。在麻醉師一聲令下，我們開始了我們一天的'手術(shù),。,。我們一直守在旁邊，密切觀察生命體征的變化,，心電監(jiān)護(hù)儀傳來的每一聲鳴響都牽動著我們的心,，一起驅(qū)走病痛，迎接健康,。

10:30 am (辦公班里)：

“您好,，手術(shù)室！”

“我們是產(chǎn)科,，有一臺急診剖宮產(chǎn),，已經(jīng)走過產(chǎn)程，羊水不好,，馬上送手術(shù),！”

“好的，我們馬上安排準(zhǔn)備,！”

……

“您好,，這里是手術(shù)室！”

“我們是外科,，有一臺急診胃穿孔,，要馬上送！”

“好的,，好的,！”

……

急診就標(biāo)志著患者已經(jīng)有生命的危險(xiǎn)，一切都不能按常規(guī)正常進(jìn)行,。護(hù)士長立馬調(diào)集人員,，我們用最短的時間做好了術(shù)前準(zhǔn)備，大家緊張有序的開臺搶救,。一臺剛收臺,，馬上又投入到另一臺中,，在手術(shù)室永遠(yuǎn)看到的一幕都是步履匆匆的我們。

12:30

中飯時間到了,，我們大部分還在手術(shù)臺上,，只能爭取在下一臺的之間的縫隙中短短幾分鐘迅速的吃飯，匆匆趕到下一臺準(zhǔn)備,，所以大家都很驚訝,，手術(shù)室吃飯?jiān)趺锤蛘桃粯幽兀驗(yàn)槲覀冊诟郎褓惻堋?/p>

16:00pm

雖然早就過了一天工作7小時的時間,，只要手術(shù)沒有結(jié)束,，我們依然還要繼續(xù)。很累,，但是每次打開手術(shù)室的門口,，患者家屬都立馬就圍上來問： “手術(shù)還順利嗎？” “還算順利,！” “謝謝……” 一句謝謝,！足矣！ 我們就充滿力量繼續(xù)下去,。

當(dāng)然,，手術(shù)室也不完全一派緊張之氣，比如,，骨科的手術(shù)室是錛鑿斧鋸俱全,。我們戲稱，骨科醫(yī)生其實(shí)就是干木匠活兒的……再比如：產(chǎn)科的手術(shù)室就是,，每個小baby誕生時都是紫乎乎的，醫(yī)生拎起他的小腿,，“啪”的一掌,，小家伙“哇啦哇啦”一哭，立刻變的紅潤,，充滿生機(jī),。嘿，那可真叫高興啊,。當(dāng)然這是手術(shù)室的里面,，外面等待手術(shù)的家屬們總是焦慮和緊張的。

對于我們來說,，每一天都是考驗(yàn),，也是一種體驗(yàn)。在生與死的邊緣,，親情,、愛情的折磨與考驗(yàn)，總能讓我們唏噓不已。只愿世界無病痛,，健康平安就好,。

手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)篇五

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一年來,，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多,，護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題,。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天,，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科進(jìn)行培訓(xùn),，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識,，也進(jìn)行了培訓(xùn),。

一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明,，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個外因,，通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生,、感悟;舉辦“天使”小板報(bào);利用早會給她們講一些勵志、哲理等小,，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士———護(hù)士有效管理自己———護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康和護(hù)理服務(wù),，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。

比如說，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了,，因?yàn)闀r間有限,，就會說得快而沒有重點(diǎn)，這樣,，病人根本記不住,。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書結(jié)合的.宣教方法,，不僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護(hù)士大量時間，因此深受大家歡迎,。

俗話說,，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護(hù)理，提高自身綜合素質(zhì),。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來，先后在國家級,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，兩篇,。

盡管,，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,，我也能夠坦然的說,，為了你們，我一直在努力!但是,，面對自己,，我深知工作中還有很多的缺憾，比如,，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如，有時候,，過于嚴(yán)厲的要求,，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,，展望未來,，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心，作為護(hù)士長我的努力方向是：

1,、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;

2,、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟,。

手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)篇六

1.手術(shù)室一般不接待參觀,，確需參觀的須提前申請，征得同意后方可進(jìn)入,。

2.手術(shù)嚴(yán)格限制參觀人數(shù),，一般情況下每個工作日參觀總?cè)藬?shù)≤10人次，其中每個手術(shù)間最多≤3人次,。

3.參觀人員進(jìn)入手術(shù)室必須穿參觀服,、戴口罩帽子、換隔離鞋及掛參觀胸卡,，待手術(shù)一切準(zhǔn)備就緒后方可進(jìn)入指定手術(shù)間，離開時將衣帽放回指定地點(diǎn),。

4.本科醫(yī)生或進(jìn)修醫(yī)生參觀手術(shù)時,，須所在科主任或總負(fù)責(zé)在手術(shù)通知單上注明參觀者姓名,、參觀手術(shù)的名稱，由手術(shù)時法參觀卡,，憑卡參觀,。

5.外院醫(yī)生參觀手術(shù)時，須提前與醫(yī)務(wù)部聯(lián)系,，并填寫“參觀手術(shù)申請單”,，由醫(yī)務(wù)部與手術(shù)室護(hù)士長、術(shù)者聯(lián)系,，憑申請單換參觀卡方可進(jìn)入,。

6.電視教學(xué)、學(xué)員見習(xí),，須提前一日向醫(yī)務(wù)部申請,，由醫(yī)務(wù)部與手術(shù)室護(hù)士長聯(lián)系，原則上安排在電教室觀摩,，不得擅自進(jìn)入手術(shù)間,。

7.外來參觀手術(shù)室建設(shè)或管理者，應(yīng)提前一日向醫(yī)務(wù)部申請,，由醫(yī)務(wù)部與手術(shù)室護(hù)士長聯(lián)系,，征得同意后方可參觀。一般情況下,，只允許參觀手術(shù)室半限制區(qū)及經(jīng)污物通道參觀限制區(qū);特殊情況確需進(jìn)入手術(shù)限制區(qū)時,，不得超過4人。正在進(jìn)行手術(shù)的'手術(shù)間禁止參觀,。

8.參觀者應(yīng)服從手術(shù)室工作人員的管理,，嚴(yán)格遵守?zé)o菌制度，不得在手術(shù)間內(nèi)來回走動或進(jìn)入非參觀手術(shù)間;不得離手術(shù)臺過近(應(yīng)>30cm)或站得太高,，以免影響無菌操作及手術(shù)進(jìn)行,。

9.患者親友、無關(guān)手術(shù)人員,、特殊感染手術(shù)謝絕參觀,。

進(jìn)修、實(shí)習(xí)生管理規(guī)定

1.保持手術(shù)室肅靜,、整潔,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2.遵守手術(shù)各項(xiàng)管理規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)程,，虛心聽取手術(shù)室工作人員的指導(dǎo)意見,。

3.遵守手術(shù)時間，準(zhǔn)時到達(dá)指定手術(shù)間進(jìn)行術(shù)前準(zhǔn)備,。

4.嚴(yán)禁在手術(shù)間污物桶(盆)內(nèi)丟棄紗布,、紗墊或其他點(diǎn)數(shù)物品,，以免混淆清點(diǎn)的數(shù)目。

5.未經(jīng)允許,，不得隨意搬弄手術(shù)室器械,、設(shè)備及物品。

6.參觀手術(shù)室,，距手術(shù)人員應(yīng)>30cm,。不得在室內(nèi)，尤其是器械臺旁隨意走動,，不得進(jìn)入非參觀手術(shù)間,。不在限制區(qū)內(nèi)看書、閑聊或從事與手術(shù)無關(guān)的工作,。

手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)篇七

20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對制度：

（1）要求士長參加總核對1～2次,，并有記錄,；

（2）護(hù)理操作時要求三查七對；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的.發(fā)生。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月x日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于x月份,、xx月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。

2,、與授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1～2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作）,，并評選出了一等獎（xxx）、二等獎（xxx,、xxx）,、三等獎（xxx）分別給予了獎勵,。

5、xx月初,，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液,、吸氧；

急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃；

手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無菌操作,。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、x月份至xx月份對今年進(jìn)院的x名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課,，提高護(hù)士長授課能力,。

9、全院有x名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅(jiān)持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)篇八

小時候,，每次生病被爸媽帶到醫(yī)院的時候,，我都會害怕，害怕醫(yī)生的各種檢查和在手指頭上面抽血,，害怕護(hù)士姐姐手里的大針管,。但是又總是在護(hù)士姐姐溫柔的安慰下，破涕為笑,，變得不再害怕,。轉(zhuǎn)眼間過去了好多年，我也從那個害怕打針的小女孩變成了我害怕的角色,，也成了那個“手里拿著針管”的護(hù)士,。做了胡護(hù)士后，我也總想著我要做一個溫柔的護(hù)士,，對待每一個病人都要細(xì)致認(rèn)真,。不過有一點(diǎn)的區(qū)別是，我是一名手術(shù)室護(hù)士,，而不是打針護(hù)士,。

進(jìn)入手術(shù)室，協(xié)助醫(yī)生給病人進(jìn)行手術(shù)也已經(jīng)有四年了,，我也是有不少的收獲的?，F(xiàn)在我就我20xx年這一年的工作做一下總結(jié)，回顧下這一年我工作中心得,，以及沒有做到位的地方,，好督促我在新的一年及時改正，更好的做好這一個崗位的'工作：

手術(shù)室不同于醫(yī)院的其它環(huán)境,，對于干凈個和消毒工作十分的重視,，因?yàn)槭中g(shù)后總，病人的傷口是暴露在空氣之中的,，所以手術(shù)室必須要最大可能保持無病菌,，減少病人的二次感染。所以在手術(shù)親,，我們對對自己進(jìn)行嚴(yán)格的清洗,，保證全身清潔后方可進(jìn)入手術(shù)室，在手術(shù)室還要及時給醫(yī)生穿好手術(shù)服：醫(yī)生清洗后,，不能再碰其他的東西了,，以免增加身上的細(xì)菌,。

手術(shù)中間，醫(yī)生的手是不能低于腰線,，不能過肩,，而有些手術(shù)都是要做好幾個小時，所以擦汗什么的我們都要時刻注意,，及時給醫(yī)生處理好,，以免影響到醫(yī)生的手術(shù)，給病人造成影響,。

手術(shù)里面,，在保證病人安全和手術(shù)質(zhì)量的前提下，讓病人的手術(shù)部位盡量減少暴露在空氣中也是我么需要考慮的,，所以在手術(shù)中,，醫(yī)生的各項(xiàng)工具，我們都需要提前準(zhǔn)備好,，在醫(yī)生需要用到什么醫(yī)療器具的時候我們也要及時準(zhǔn)確地交給醫(yī)生,，這樣可以提高醫(yī)生的手術(shù)速度。因此我們胡適就需要有足夠的醫(yī)療知識,，知道不同的手術(shù)需要用到什么東西，在醫(yī)生每一步的時候,，下一步會用到什么東西,，我們提前準(zhǔn)備好。所以在這一年,，我始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),，提高自己的能力。跟好地協(xié)同醫(yī)生為病人服務(wù),。

這一年我依舊注重醫(yī)院的紀(jì)律,，嚴(yán)格按照醫(yī)院對醫(yī)生護(hù)士的規(guī)定做事，守醫(yī)德講道德,。并且我還積極學(xué)習(xí)先進(jìn)思想,，提高自己的政治理論水平，并用它來指導(dǎo)我的工作行動,，樹立一個良好的醫(yī)學(xué)護(hù)士的形象,。

在接下來的一年，我將繼續(xù)努力,，更好地為病人服務(wù),，減少病患的痛苦。

手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)篇九

伴隨著新的一年到來,，在過去的一年里,，手術(shù)室在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各科室的密切配合下，認(rèn)真實(shí)施不懈努力,，比較圓滿的完成了各項(xiàng)手術(shù)任務(wù),，取得了一定的成績。但還有許多需要進(jìn)一步改善的地方?，F(xiàn)就20xx年工作總結(jié)報(bào)告如下：

1,、“以病人為中心”“視病人為親人”，堅(jiān)持以病人為核心,，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),。

2、規(guī)范手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。

手術(shù)無論大小,，患者在心理上都需要承受的壓力，所以術(shù)前的心理護(hù)理很重要,，手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹,，儀表整潔，舉止端莊,。注意各方面的'修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提,。術(shù)前到病房訪視病人，用自己的言行與病人溝通,，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂,，提出各種問題，向病人介紹手術(shù)和麻醉方法,，示范手術(shù)時的體會,，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練，進(jìn)入手術(shù)室后能主動配合,，用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,，使他們消除顧慮，對手術(shù)充滿信心,。術(shù)前我們還將閱讀病歷,，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查,，手術(shù)名稱,，麻醉方法，充分掌握病人的病情,，預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,，及時擬定解決問題的措施并且講解術(shù)前的有關(guān)注意事項(xiàng)。如術(shù)前留置胃管,，尿管,，禁食,，禁飲的時間和重要性，以取得病人的主動配合,。術(shù)中,，麻醉期間，準(zhǔn)備潤唇水,，術(shù)中輕音樂,，輕松聊天，緩解病人緊張情緒,，寒冬季節(jié)注意保暖,，術(shù)中液體加溫，嚴(yán)密觀察病情,，可早期發(fā)現(xiàn)進(jìn)行搶救,。

社會不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是可是發(fā)展的`重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高職業(yè)道德好,，專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。我們通過不間斷的學(xué)習(xí)提高護(hù)理專業(yè)理論水平,，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季進(jìn)行操作考核和每月三基理論考試。

這其中包括骨科xxx例,，外一科xxx例,，手外科xx例,，五官科xx例,。麻醉科,，全年麻醉人次xx例。其中連硬外麻醉xx例,，腰麻xx例，全麻306例，臂叢麻醉xx例，頸從麻醉xx例,，局麻xx例.總收入達(dá)xx多萬元,，其中麻醉收入達(dá)xx多萬元，創(chuàng)造了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。xx月份我科外派護(hù)士xx和xx專門學(xué)習(xí)了超聲彈道碎石術(shù)的配合和器械保養(yǎng)，爭取明年再外派護(hù)士學(xué)習(xí),。本年度科室新增添了一臺德國進(jìn)口的c型x光機(jī),，電動手術(shù)床x臺,，德國進(jìn)口顯微鏡,，術(shù)中攝像系統(tǒng)，超聲彈道碎石機(jī),，合計(jì)金額達(dá)xx多萬元,。

經(jīng)過全科的團(tuán)結(jié)協(xié)助，我們科做到全年無一例醫(yī)療糾紛,。今年我們榮獲了 “星級護(hù)士站”的名譽(yù),。當(dāng)然，我們也有不足,，在特大手術(shù)的配合方面我們還有待提高,，在新開展的超聲彈道碎石術(shù),，我們也將在最近的時間配合好新手術(shù),。并且加強(qiáng)好實(shí)習(xí)生的帶教工作。在未來的一年里，我們將更好的落實(shí)“手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，刻苦學(xué)習(xí)爭取把來年的工作做得更好,。

手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)篇十

在20xx年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:

1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識，50項(xiàng)護(hù)理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度,，講究實(shí)效,，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù),。

3.做好低年資護(hù)士的傳,，幫，帶工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識,。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全,、有效。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施,，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,，堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。

4.深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,，護(hù)士的人員少。工作繁重,，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全科護(hù)理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識,，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整,、客觀。明確護(hù)理文件書寫的`意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。

加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,，采取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作,，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,，開展醫(yī)院感染的監(jiān)

監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料，分析醫(yī)院感染的原因,，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價(jià)各種措施的效果,。醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù),，防止根據(jù)護(hù)理部的指示精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量全面、整體提高,，并切實(shí)實(shí)施以病人為中心的全程安全護(hù)理工作的部署,，結(jié)合手術(shù)室護(hù)理工作的特殊性質(zhì)，以及我院的實(shí)際情況,，現(xiàn)制定xx年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃如下：

1,、以病人為中心，注重人性化服務(wù),，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,。對折期手術(shù)病人進(jìn)行有效的圍手術(shù)期護(hù)理，通過查閱病歷,，與患者及家屬的溝通,，掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息，以取得相互信任，相互理解,，相互支持,。手術(shù)期間給予病人全程的心理上支持和細(xì)心看護(hù)，并嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論。保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到患者及家屬對護(hù)理工作滿意度≥98%,。

2,、為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量，力求配合默契,，日常工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，定期走訪臨床手術(shù)科室，每季度進(jìn)行問卷調(diào)查,，建立意見簿,，直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議。術(shù)前主動收集病人信息,，尤其關(guān)注新開展和疑難病例,，參加術(shù)前討論，爭取術(shù)前充分準(zhǔn)備,、術(shù)中積極配合,，達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98%。

嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正。做好術(shù)間消毒,，術(shù)后處理工作,，防止院內(nèi)感染。每月進(jìn)行無菌物品,、空氣,、物表、手術(shù)人員手的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測一次，紫外線照射強(qiáng)度監(jiān)測一次,，消毒液及其無菌容器按規(guī)定定期更換等,。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度，定期就手術(shù)室護(hù)理工作中易出現(xiàn)的差錯和事故,，組織討論分析,，并以課題的形式歸納、總結(jié)進(jìn)行講解,，一方面提出整改意見,，另一方面起到警示作用，以杜絕差錯和事故的發(fā)生,。利用晨會,、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的安全服務(wù)意識，做到主動服務(wù),，熱情接待,，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔，給予病人安全感,，取得其信任與合作,，拒絕病理檢查者，患者家屬要知情同意簽字記錄,，避免糾紛,。

做好急救藥品、儀器的管理工作,，保證急救藥械完好率100%。護(hù)士長每周對急救藥械進(jìn)行檢查,，要做到保質(zhì)保量,，及時填充，護(hù)士每班交接時認(rèn)真核對,，使之完好備用,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證其良好的性能和正常安全的運(yùn)轉(zhuǎn),。加強(qiáng)護(hù)理人員對急救知識、搶救程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。并且能敏捷熟練準(zhǔn)確地配合搶救工作,。

根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求,，按照實(shí)際護(hù)理過程，認(rèn)真,、及時,、真實(shí)、規(guī)范的書寫手術(shù)室護(hù)理記錄單,，做到護(hù)理文件書寫合格率≥98%,。

按照學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行?？评碚搶I(yè)技能培訓(xùn),，支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué),、函授學(xué)習(xí)及考試,，訂閱護(hù)理雜志,網(wǎng)上查尋自學(xué)等,使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。護(hù)理人員三基水平平均≥85分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥98%.

嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)，有計(jì)劃領(lǐng)取,，妥善保管,，減少浪費(fèi)及損耗，以降低成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益含金量,。

科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改：定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)量,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,，術(shù)前準(zhǔn)備術(shù)中配合術(shù)后處理工作情況，衛(wèi)生區(qū)域等各項(xiàng)指標(biāo)檢查,，督促和完善護(hù)理工作,，不斷提高手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量。

手術(shù)室護(hù)理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的,，要維持高水平的工作質(zhì)量,，不僅要有健全的工作制度，優(yōu)化的工作流程,，還要加強(qiáng)職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí),。對低年資護(hù)理人員，護(hù)士長及高年資的護(hù)士要言傳身教,，率先垂范,，將科室的要求和目標(biāo)變成每一個成員的工作準(zhǔn)則和方向，并成為自覺的行為,。

以上,，為xx年度手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃，不完善之處,，敬請護(hù)理部給予指正,。手術(shù)室全體護(hù)理人員將在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理理部及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合,，在保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，力爭為我院創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益盡力。

手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

作為一名護(hù)士長,，我現(xiàn)在的工作壓力是比較大的,，回顧過去一個月來的工作經(jīng)歷，我承受了很多,，也對自己的能力有了深入的了解,，做這份工作，讓我感覺到非常的有意義,，時時刻刻都在為自己的工作想著,，有些時候我也會去給自己加油鼓勵，再下一階段的工作當(dāng)中,，保持好的心態(tài)，努力讓自己成為一個有能力的人,，四月份對幼兒園是非常寶貴的,，一個月也是我工作當(dāng)中進(jìn)步大的一個月,，相對而言，我比較去完成自己內(nèi)心想做的事情,，有些東西不是說說而已,，也就這個來的護(hù)理工作，我總結(jié)一下,。

我們做護(hù)理工作的人,，最需要的就是一個責(zé)任心，也需要一個服務(wù)形態(tài),，本著病人為大的心態(tài)努力的去服務(wù)好每一位病人,，認(rèn)真地去落實(shí)好醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，當(dāng)然有些時候會遇到一些困難,，但這些困難都不足以阻擋我們,，我們要有一個好的狀態(tài)，精神面貌時時刻刻都清楚自己的位置在哪里,？

有些事情并不是一蹴而就的,，只要足夠的時間跟耐心去提高自己，在未來的工作當(dāng)中,，我一定會嘗試著去接受這些,，我也會讓自己靜下心來，好好的去學(xué)會這些,，作為護(hù)士長,，我也看到了我們科室的同事們的進(jìn)步，四月份我們是比較忙碌的,，大家的表現(xiàn)也都比較好,，在這樣的工作的環(huán)境下面得到了很大的提升，自己也升華了很多,，相對而言,，是有很大的關(guān)系的，跟自己努力,，有的時候也會去接受一些自己沒有接觸的事情,，保持好的心態(tài)，在工作上面認(rèn)真努力去回顧好每一天的事情,，我愿意把這樣的情況繼續(xù)努力下去,，繼續(xù)提高，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,。

回顧四月份當(dāng)然也做了一些不好的地方,，我在工作當(dāng)中也是比較忙碌，同時有的時候會出現(xiàn)一些粗心大,，這是我的一個問題,，作為護(hù)士長,，我這樣的情況是非常不好的，有的時候會因?yàn)橐粋€小小的粗心就引發(fā)大的問題,，這很關(guān)鍵,，也是我需要去及時糾正的`地方，相對而言,，我一定會讓自己保持好的狀態(tài),，努力的去執(zhí)行好每一項(xiàng)工作規(guī)定。

讓自己在工作當(dāng)中能夠得心應(yīng)手,，能夠本著端正的心態(tài),，有些東西不是說說而已，更多的時候是需要讓自己得到一個好的規(guī)劃,，我認(rèn)為在下一階段的工作當(dāng)中,，我很有必要讓自己，非常是一些新的工作方式,，讓自己的能力得到進(jìn)一步的提升,，管理好一個小小的團(tuán)隊(duì)，并不是說自己有多么的認(rèn)真,，一定要付出足夠的時間和經(jīng)歷,，我會做好這些的感激這一個月的經(jīng)歷，讓我在工作當(dāng)中又升華了不少,。

手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

手術(shù)室是一支默默無聞,、樂于奉獻(xiàn)的集體。正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,，才能有今天這樣好的成績,。隨著科室發(fā)展，大家忙碌而又充實(shí)的走過了一年,。在這一年里大家發(fā)揚(yáng)“吃苦,、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時刻不忘病人的需求,。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級醫(yī)生的配合和支持下,，針對年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員,，團(tuán)結(jié)一致,，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項(xiàng)工作任務(wù),。

在日常工作中,，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心,、誠心,、滿足每一位手術(shù)病人的需求,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過程,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)操作觀念,，一年來大家最忙一個月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙,，但一年來無差錯事故的發(fā)生,。該年來,未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況。

隨著科室的發(fā)展.舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求,?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時，也改善手術(shù)室的環(huán)境,。擴(kuò)大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺一個,。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴(kuò)建工作。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤,。該年來新增加了自動氣壓止血器一個,、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批,。各種器械的維修也做了大量的工作,。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎。

手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進(jìn)行安全檢查〈氧,、水電〉對有危險(xiǎn)苗頭的及時匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專人,、專用,、專柜、專人登記,。做到每日清點(diǎn),，交班有數(shù)，保管得當(dāng),。確保手術(shù)室安全生產(chǎn),。

一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病,、麻醉asa評分為ⅱ-ⅲ級患者24例,。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成,。取得的較好的效果,。

接病人能及時準(zhǔn)確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對,、輸血能準(zhǔn)確核對病人病歷,、血袋及配血單,。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng)。術(shù)前核對并檢查物品,。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件,。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚,、心中有數(shù),。

在科室的組織下，該年在科室組織下,。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評估,、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等,。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)知識,。使大家在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實(shí)。并能發(fā)揮積極參與,，多方協(xié)調(diào)的'精神,。一年來術(shù)中及病房搶救達(dá)14次。無一例失誤,。取得較好的成績,。

針對年前的科室的計(jì)劃要求。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問題,。手術(shù)室對每個手術(shù)病人,。力所能及的讓患者在無痛苦情況下接受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例,。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問題,。受到患者的歡迎。

科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時,，也給手術(shù)室工作的支持,。先后增加護(hù)士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來人員少,、手術(shù)量大的局面,。并對新來人員積極帶教。從理論到實(shí)踐循序漸進(jìn)的給予全程教導(dǎo),。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。

全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺,。二期手術(shù)725?臺,。完成麻醉臂叢1590臺。硬膜外+腰麻547臺。全麻116臺,。局麻827臺,。頸叢麻10臺。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例,。硬膜外封閉治療4例,。開展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴(yán)重創(chuàng)傷骨科病人多例,、幼兒斷指再植,、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例,。都順利完成，取得一定的成績,。享受成功同時也看了到不足,，大家在工作中還存在被動性.在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí),。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!

手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

xxxx是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，這一年我們開展了“無陪護(hù)病房試點(diǎn)工作”,，全體護(hù)理人員在各級領(lǐng)導(dǎo)指引下，本著“一切以患者為中心”的宗旨,，較好的`完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，90%以上完成了年初護(hù)理計(jì)劃，本人護(hù)士長工作總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行制度,，提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療得以保證。

1）,、護(hù)理部多次明確各級護(hù)理人員崗位職責(zé),，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé),，杜絕了患者自換吊瓶,，自拔針等不良現(xiàn)象。

2）,、貫徹堅(jiān)持查對制度：(1)醫(yī)囑每班查對,，每周護(hù)士長參加總核對2次，并記錄;(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;(3)填寫輸液卡,，一年來未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

1）、堅(jiān)持護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長于每月5日前將護(hù)士長手冊交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)科室年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，監(jiān)測實(shí)施效果,，護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平和效率,。

2）,、堅(jiān)持護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)召開護(hù)士長例會每周一次，安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況,，學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料,。

3）、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,，及時反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理能力。

1）,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。

2）,、分別于5月份,、10月份組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。

3）,、開展健康宣教,，對住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，對滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施,，評選出了護(hù)士。

1）,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，組織理論考試，技能大練兵活動,。

2）,、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課,，講授外科知識,，提高專業(yè)知識,。

3）、各科室每周晨間提問,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和外科知識,。

4）、“三八婦女節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽,，并評選,，分別給予了獎勵。