時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃 醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
作為一名??谱o(hù)士,,一名護(hù)士長(zhǎng),一位學(xué)科帶頭人,,必須首先加強(qiáng)自我管理,,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)??频男吕碚?、新知識(shí)與新技能,,關(guān)注本專科的前沿知識(shí),,不斷給自己充電,,以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的??频滋N(yùn)來(lái)投入到本專業(yè)工作。
二、加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè),,提高護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)
作為一名護(hù)理管理者,,建立一支高效,、團(tuán)結(jié)、向上的急救護(hù)理團(tuán)隊(duì)是管理的首要目標(biāo),,同時(shí)由于兒科護(hù)理工作與患兒的特殊性,,要求兒科護(hù)士不僅具備過(guò)硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,因此,必須強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識(shí),,引導(dǎo)護(hù)士主動(dòng)參與科室及患兒和家屬的管理,,提高護(hù)士的能動(dòng)性。
三,、開(kāi)展品管圈活動(dòng),,提高護(hù)理質(zhì)控水平
加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)控的永恒話題,。作為一名管理者,科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵,。在醫(yī)院開(kāi)展品管圈的基礎(chǔ)上,,計(jì)劃開(kāi)展有??铺厣钠饭苋顒?dòng),組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí),,實(shí)施頭腦風(fēng)暴法,發(fā)揮全體護(hù)士的積極性,,提高科室護(hù)理質(zhì)量,,并做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)總結(jié)工作,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。
四,、加強(qiáng)??婆嘤?xùn),整改培訓(xùn)形式,,提高培訓(xùn)效果
護(hù)理培訓(xùn)需要不斷地強(qiáng)化,尤其是??评碚撆c技能,,在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改,,杜絕形式化培訓(xùn),,讓護(hù)士主動(dòng)參與培訓(xùn),,根據(jù)護(hù)士的層級(jí)對(duì)護(hù)士需掌握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié),,高層級(jí)護(hù)士對(duì)低層級(jí)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),提前準(zhǔn)備課件并護(hù)士長(zhǎng)參與審核,,最后進(jìn)行相關(guān)考核,,力爭(zhēng)達(dá)到學(xué)有所用,。
五、不斷開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,,提高科研水平
在如今知識(shí)更新迅速的年代,,應(yīng)及時(shí)摒棄舊知識(shí)、舊理念,,接受新知識(shí),、新觀念,以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要,。帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,,并提高創(chuàng)新意識(shí)與科研能力,,計(jì)劃20__年開(kāi)展新項(xiàng)目1-2項(xiàng),帶動(dòng)全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計(jì)與研究,,做到用數(shù)據(jù)來(lái)證實(shí),,用實(shí)例來(lái)研究。
六,、開(kāi)展微笑服務(wù),,做好科間協(xié)調(diào)工作
根據(jù)專科特色,,制定更詳細(xì),、更實(shí)用的兒科微笑服務(wù)措施:繼續(xù)開(kāi)展責(zé)任制整體護(hù)理,護(hù)士包干病人,,以便更好的與患兒及家屬進(jìn)行溝通,,提高其健康教育的知曉率,以提高患者滿意度;始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作中;繼續(xù)開(kāi)展“出院患兒的電話回訪”;每月召開(kāi)工作座談會(huì)及護(hù)患溝通會(huì)了解病人住院期間的感受,、患兒家屬的需求,,征求患兒家屬的意見(jiàn),增進(jìn)護(hù)患關(guān)系;同時(shí),,加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作,,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)與反饋,促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開(kāi)展,。
總之,,作為一名專科護(hù)士和一名護(hù)理管理者,,必須從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來(lái)看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問(wèn)題,,同時(shí)也必須從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,,帶動(dòng)全科護(hù)理人員完成計(jì)劃工作,,促進(jìn)本專科護(hù)理的發(fā)展,。
醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃 醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
在新的一年來(lái)臨之際,,我將針對(duì)內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排:
一、提高護(hù)士理論,、技術(shù)水平
1,、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平,自__年1月起,,每周晨間堅(jiān)持??评碚搶W(xué)習(xí),每月底堅(jiān)持??评碚撔】荚?,每季度堅(jiān)持專科理論統(tǒng)考,已獎(jiǎng)懲制度來(lái)對(duì)護(hù)士進(jìn)行約束,,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。
2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講,,其目的加深并鞏固個(gè)人理論知識(shí),,樹(shù)立個(gè)人自信心,提高個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)能力,。
3,、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn),要求人人過(guò)關(guān),,考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核,。
4、按時(shí),、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí),、實(shí)際操作任務(wù),。
5,、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),以拓展業(yè)務(wù)知識(shí),、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí),。
二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量
1,、按要求完成科室病區(qū)一條線,,以病房照明燈無(wú)損壞、地面無(wú)水漬,、衛(wèi)生間無(wú)異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理,。
2、堅(jiān)持晨間濕式掃床,、中午床單位統(tǒng)一整齊,,病房固定物品定點(diǎn)放置。
3,、每周更換一次床單位,,有血漬、潮濕必須立即更換,。
4,、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋,、床頭,、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。
三,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度
1,、每周一按時(shí)更換消毒液,周二護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行檢查,。
2,、掌握無(wú)菌操作原則,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生,,增強(qiáng)護(hù)士的無(wú)菌操作觀念,。
3、減少治療室人員走動(dòng),,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣,。
4、配置藥物時(shí),,做到一人一針一管,,嚴(yán)格按照無(wú)菌操作原則進(jìn)行操作。
5,、穿刺失敗,,再次操作時(shí)必須更換針頭,嚴(yán)格消毒,。
6,、每周安排衛(wèi)生班,對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃,。
7,、做好病區(qū)終末消毒工作。
醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃 醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
一,、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),,尤其是急救技術(shù)、??浦R(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),,不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平,更好地開(kāi)展臨床護(hù)理工作,。
1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,引導(dǎo),、關(guān)愛(ài),、支持、幫直至達(dá)標(biāo),。
2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):制定出??评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每月組織考試、考核2次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,,要求講究實(shí)效、實(shí)用,。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士安排操作考試一次,理論考試一次,。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
5,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。
6,、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),,如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。
二、建立檢查,、考評(píng),、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評(píng),??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施,。
三,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長(zhǎng)—出院病歷終末,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔,。
四,、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人,,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3,、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好,。
五,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量
1,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,通過(guò)與住院病人的交談,出院留言,、滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
六,、做好教學(xué),、科研工作
1、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,,定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),,聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。
2,、護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,,護(hù)士長(zhǎng)首日負(fù)責(zé)制,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排護(hù)理查房,,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考核,。護(hù)士長(zhǎng)安排一次法律,、法規(guī)講座。
3,、增強(qiáng)科研意識(shí),,每人論文1-2篇,,力爭(zhēng)年開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1項(xiàng)。
七,、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí),,認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置,。住院病人費(fèi)用每日公式制,,出院病人費(fèi)用清查簽單制。
八,、貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī),堅(jiān)持質(zhì)量就是效益的原則,重視質(zhì)量監(jiān)控,,強(qiáng)化量化管理,,保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài)。
九,、打破獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,。
十,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,、聯(lián)系,、協(xié)作,增進(jìn)協(xié)調(diào),,處理好人際,、科際關(guān)系。為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作,,持續(xù)改進(jìn)使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成,。
十一,、加強(qiáng)人性化服務(wù),創(chuàng)立溫馨病房,,營(yíng)造患者滿意科室,。
十二、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,,增強(qiáng)科研意識(shí),,不斷探索進(jìn)取,。
十三、護(hù)士年內(nèi)1-2篇論文,。
十四,、重視護(hù)理臨床帶教,并將護(hù)理查房典型病例制作成多媒體課件,。
十五,、厲行節(jié)約,勤儉持家,,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,。遵守國(guó)家物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
十六,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì).對(duì)法律知識(shí)教育,不定期考核,,增強(qiáng)法律意識(shí),,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,。
十七,、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開(kāi)支,,保證資源有效合理配置,。
醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃 醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
重癥醫(yī)教科是一個(gè)年青的科室,收育不敷健全,,正在前兩個(gè)月里,,icu前后履歷了病房改對(duì)重癥醫(yī)教科來(lái)說(shuō)遭到分歧水平的影響。短短的兩個(gè)月,,icu營(yíng)業(yè)才能,、病人對(duì)勁度、科室間合作認(rèn)同度等獲得了兄弟科室戰(zhàn)帶領(lǐng)的好評(píng),。而那面面的轉(zhuǎn)變戰(zhàn)成就皆是獲得了病院院少,、醫(yī)務(wù)部、照顧護(hù)士部的鼎力關(guān)切戰(zhàn)撐持才獲得的,,為了重癥醫(yī)教科(icu)未來(lái)有個(gè)好的成長(zhǎng)。為了增強(qiáng)教科扶植,,順應(yīng)病院疾速成長(zhǎng)的請(qǐng)求,,20__將比較三級(jí)病院對(duì)重癥醫(yī)教科的三級(jí)病院評(píng)審內(nèi)容戰(zhàn)細(xì)則來(lái)任務(wù),,固然易度較年夜,但全科室職員沒(méi)有畏艱巨,,順流而上,,若是無(wú)望能迎去三級(jí)病院的評(píng)審,未來(lái)能順?biāo)旖?jīng)由過(guò)程,,我科特?cái)M定了20__年的任務(wù)打算,,現(xiàn)將任務(wù)打算呈報(bào)給列位帶領(lǐng),視審批斧正,。
1,、步隊(duì)扶植:
重癥醫(yī)教科是一收年青化、萎靡不振的步隊(duì),。但重癥醫(yī)教科(icu)仍是一個(gè)女童期間,,借已收育健全,止走皆借沒(méi)有穩(wěn),,對(duì)重癥醫(yī)教科的專業(yè)手藝算得是一個(gè)文盲,。要念要具有一批下教養(yǎng)的醫(yī)護(hù)專業(yè)職員,去順應(yīng)科室成長(zhǎng),,必需重視人才步隊(duì)的扶植,。今朝icu有牢固醫(yī)師6名,照顧護(hù)士職員12名,。爭(zhēng)奪正在上半年前能引進(jìn)icu學(xué)習(xí)死1名,、絕派出1至2名流員學(xué)習(xí)進(jìn)修。護(hù)士可從我院護(hù)士中遴選優(yōu)異者,,知根知底,,利于科室疾速成長(zhǎng)。今朝醫(yī)師步隊(duì)中只要1名副主任醫(yī)師,,無(wú)主治醫(yī)師,,僅1名住院醫(yī)師。其他皆是無(wú)證大夫,,存正在很年夜的醫(yī)療平安隱患,。倡議帶領(lǐng)減年夜我科室職員的培育或該類(lèi)人才的引進(jìn)。
2,、舉措措施,、裝備的操縱取引進(jìn):
icu散中了諸多下端醫(yī)療舉措措施及裝備,可對(duì)各類(lèi)范例危重患者散中救治,,完成多凈器功用替換醫(yī)治,。今朝我院icu具有的醫(yī)療舉措措施、裝備有:多功用床13張;年夜廳9張、vip3張,,背壓病房1張,。防褥瘡氣墊13張;吸吸機(jī)7臺(tái)(包羅便攜式吸吸機(jī)1臺(tái),有創(chuàng)吸吸機(jī)4臺(tái),,無(wú)創(chuàng)吸吸機(jī)2臺(tái),,監(jiān)護(hù)體系包羅中心監(jiān)護(hù)儀及床頭監(jiān)護(hù)13套;ge除顫儀1臺(tái);輸液泵及打針泵臺(tái)共13臺(tái);電子降溫毯1套;;吸吸機(jī)回路消毒機(jī)1臺(tái),纖維收氣管鏡1條,,振動(dòng)排痰儀2臺(tái),,可視喉鏡一根。因?yàn)榇丝提t(yī)教成長(zhǎng)較快,,醫(yī)治危重患者的方式戰(zhàn)裝備愈來(lái)愈進(jìn)步前輩,,愈來(lái)愈適用。此刻的床旁血液污染機(jī)正在icu來(lái)講,,取吸吸機(jī)劃一主要,,是以倡議帶領(lǐng)們正在20__年必然給icu加設(shè)床旁血液污染機(jī),進(jìn)一步鼎力展開(kāi)臨床新手藝,,更多更好地為危重患者辦事,,拯救他們的性命,制禍老蒼生,。
3,、營(yíng)業(yè)手藝成長(zhǎng):
今朝我院icu已勝利自力展開(kāi)起去了,收獲頗豐,。有很多我院之前沒(méi)有的新手藝,、新項(xiàng)目以掀開(kāi)了奧秘的面紗。如血渾乳酸靜態(tài)監(jiān)測(cè)及apacheⅱ評(píng)分對(duì)危重患者預(yù)后取療效的評(píng)價(jià);深靜脈脫刺置管腸中養(yǎng)分撐持;中間靜脈壓監(jiān)測(cè)引導(dǎo)危沉痾補(bǔ)液;膿毒癥血戚克的診斷戰(zhàn)醫(yī)治;纖維收氣管鏡的`利用,,有創(chuàng)戰(zhàn)無(wú)創(chuàng)和轉(zhuǎn)院吸吸機(jī)機(jī)器通氣的普遍利用等等,。正在開(kāi)科那兩個(gè)多月去,icu每天皆正在展開(kāi)新手藝,,碰到新的挑釁,,上一個(gè)新臺(tái)階。兩個(gè)多月去,,icu的醫(yī)護(hù)職員治療的患者同大師正在中出學(xué)習(xí)進(jìn)修時(shí)候碰到的病種沒(méi)有區(qū)分,。icu營(yíng)業(yè)手藝的成長(zhǎng)空間極年夜。我們沒(méi)有苦掉隊(duì)奮力曲逃,。正在沒(méi)有遲誤一般任務(wù)環(huán)境下,,主動(dòng)加入國(guó)度級(jí)、省級(jí)的各類(lèi)icu教術(shù)集會(huì)或培訓(xùn),,松跟國(guó)際icu成長(zhǎng)情勢(shì),,盡力進(jìn)修新實(shí)際,、新手藝,并現(xiàn)實(shí)利用于臨床,。
4,、科研及營(yíng)業(yè)進(jìn)修:
icu今朝已構(gòu)成杰出的進(jìn)修空氣,20__年將繼承提倡進(jìn)修之風(fēng),,定在每周2,、周五接班終了后進(jìn)行??浦v座;每個(gè)月至多2次科室內(nèi)營(yíng)業(yè)講座,同時(shí)有記實(shí),。沒(méi)有按期禮聘其他相干兄弟科室職員或中院專家去我科講課,。科室20__年請(qǐng)求大家要有論文頒發(fā),。鼓動(dòng)勉勵(lì)中出學(xué)習(xí)進(jìn)修返來(lái)人每周要有一次講座,,多構(gòu)造科內(nèi)會(huì)商并起頭實(shí)行。沒(méi)有按期進(jìn)行科室內(nèi)操縱手藝查核,、實(shí)際查核等,,提升醫(yī)護(hù)職員任務(wù)及進(jìn)修主動(dòng)性。
5,、嚴(yán)酷履行病院傳染辦理及抗死素公道利用劃定:
繼承嚴(yán)酷履行病院傳染辦理及抗死素公道利用劃定,,同時(shí)嚴(yán)酷劃定患者家眷探視軌制,嚴(yán)酷消毒斷絕軌制劃定,,嚴(yán)酷履行腳衛(wèi)死標(biāo)準(zhǔn)及mrsa等特別傳染病人的斷絕,,精密監(jiān)控vap、導(dǎo)管相干性傳染,、留置導(dǎo)尿管而至傳染,。建立特地量控職員,隨時(shí)催促查抄,。逐日均有院內(nèi)傳染監(jiān)測(cè)記實(shí),。
6、落實(shí)焦點(diǎn)軌制及崗?fù)ぢ氊?zé),,增強(qiáng)科室辦理:
嚴(yán)酷履行危沉痾人辦理軌制,、icu消毒斷絕軌制、病院傳染辦理軌制,、急救任務(wù)軌制,、醫(yī)師值班軌制、icu患者告急環(huán)境應(yīng)慢預(yù)案,、危急值陳述軌制,、icu罕見(jiàn)危重癥照顧護(hù)士慣例等。繼承落實(shí)并嚴(yán)酷履行icu各級(jí)醫(yī)師、護(hù)士崗?fù)ぢ氊?zé)及查核尺度,。icu儀器裝備專人背責(zé),,按期停止?jié)崈簟⒄{(diào)養(yǎng),、維建辦理,。鼎力展開(kāi)及撐持劣量照顧護(hù)士辦事。
7,、嚴(yán)酷貫徹履行病院閉于增強(qiáng)慢診搶救扶植:
增強(qiáng)慢診搶救系統(tǒng)扶植是我院為成立完美下效的慢診搶救機(jī)造確保慢診搶救的下效下量,、成立下效急救性命的綠色通講,為危沉痾人博得貴重的急救時(shí)候?yàn)橹髦嫉某砷L(zhǎng)目標(biāo)之一,,也是病院重面扶植戰(zhàn)挨制的新型教科,。為了能順應(yīng)病院的成長(zhǎng)計(jì)劃,增強(qiáng)慢診科戰(zhàn)重癥醫(yī)教科之間,,醫(yī)護(hù)職員的輪轉(zhuǎn)進(jìn)修,,提升搶救才能。力圖正在20__年內(nèi)培育一收搶救常識(shí)豐碩,、搶救技術(shù)過(guò)硬,、沒(méi)有怕享樂(lè)、樂(lè)意投身于我院搶救奇跡,、有劫難或突收事務(wù)能推得進(jìn)來(lái),、正在院內(nèi)能標(biāo)準(zhǔn)停止危重癥救治的慢診搶救步隊(duì)。削減危沉痾人正在院內(nèi)院中突收滅亡,,激發(fā)的變亂膠葛,,提升急救勝利率。
醫(yī)院護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃 醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
一,、腫瘤登記工作管理
根據(jù)《腫瘤隨訪登記項(xiàng)目實(shí)施方案(20__)》,,開(kāi)展永康鎮(zhèn)各村衛(wèi)生所惡性腫瘤新病例登記報(bào)告工作,不斷提高腫瘤登記報(bào)告數(shù)據(jù)質(zhì)量,。各村按時(shí)填報(bào)惡性腫瘤病例報(bào)告卡和惡性腫瘤病例死亡報(bào)告卡,。
二、腫瘤登記工作監(jiān)測(cè)
衛(wèi)生院防??聘鶕?jù)市疾控中心慢病科的統(tǒng)一要求并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,,制訂20__年度腫瘤隨訪登記項(xiàng)目實(shí)施方案,以保證此項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。
1,、健全村級(jí)醫(yī)療保健網(wǎng)、死亡統(tǒng)計(jì)制度和可靠的人口
學(xué)資料完善腫瘤新發(fā)病例和死亡病例發(fā)現(xiàn)途徑,,開(kāi)展病例核實(shí)和隨訪工作,,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。以死亡統(tǒng)計(jì)資料為基礎(chǔ)開(kāi)展發(fā)病補(bǔ)充登記工作,并定期從村部取得人口數(shù)據(jù),。
2,、開(kāi)展人員培訓(xùn)
積極參加市級(jí)培訓(xùn),并對(duì)轄區(qū)內(nèi)各相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容:包括腫瘤新發(fā)病例和死亡病例的報(bào)告程序,、人口資料的收集技術(shù)與方法、腫瘤命名,、登記資料的統(tǒng)計(jì)等,。
三、登記資料的收集
1,、人口資料
人口資料的收集是腫瘤登記的基本內(nèi)容之一。人口資料的來(lái)源主要是兩個(gè)渠道:一是利用人口普查資料,,推薦使用我國(guó)五次人口普查的人口資料;二是由公安,、統(tǒng)計(jì)部門(mén)逐年提供相應(yīng)的人口資料。
人口資料應(yīng)包括居民人口總數(shù)及其性別,、年齡構(gòu)成,。每年的居民人口總數(shù)通常采用年平均人口數(shù)。從人口普查或公安,、統(tǒng)計(jì)部門(mén)獲得的人口報(bào)表一般只提供間隔一定年限的分性別,、年齡組的人口數(shù),每年的年齡別人口資料,。
2,、新發(fā)病例資料
腫瘤新病例的報(bào)告范圍是全部惡性腫瘤(icd—10:c00.0—c97)和中樞神經(jīng)系統(tǒng)良性腫瘤(d32.0—d33.9)。腫瘤登記收集資料的基本方法是由村衛(wèi)生所中診治腫瘤病例的醫(yī)務(wù)人員填寫(xiě)腫瘤登記報(bào)告卡,,經(jīng)醫(yī)院匯總后統(tǒng)一報(bào)送至慢病科,。
基本項(xiàng)目:包括姓名、性別,、年齡,、出生日期、居住地址,、腫瘤名稱,、腫瘤部位(亞部位)、診斷日期,、診斷單位,、診斷依據(jù)、死亡日期;如有條件時(shí)還要求填報(bào)組織(細(xì)胞)學(xué)類(lèi)型,、診斷時(shí)分期等,。
四,、腫瘤登記資料的整理
1、報(bào)告卡驗(yàn)收
醫(yī)院防??乒ぷ魅藛T收到各報(bào)告單位上報(bào)的腫瘤報(bào)告卡后,,檢查卡面書(shū)寫(xiě)情況,發(fā)現(xiàn)漏填,、項(xiàng)目不完整或內(nèi)容可疑,,應(yīng)退回報(bào)告單位重新填寫(xiě)。
2,、死亡補(bǔ)充發(fā)病
為減少漏報(bào)例數(shù),,防保科應(yīng)每年將收集的腫瘤死亡資料與腫瘤報(bào)告資料進(jìn)行核對(duì),,對(duì)只有死亡卡而沒(méi)有病例報(bào)告卡(即發(fā)病漏報(bào))的病例應(yīng)進(jìn)行追溯調(diào)查,,獲得相關(guān)診斷信息(腫瘤的部位、病理學(xué)類(lèi)型診斷日期等),,補(bǔ)充填寫(xiě)腫瘤發(fā)病卡,。
3、剔除重復(fù)卡,。
4,、報(bào)告卡的存放報(bào)告卡完成年度統(tǒng)計(jì)后,應(yīng)按照一定的規(guī)則存放,,以備核查,。
5、腫瘤病例的隨訪
訪視的方式一般為上門(mén)訪視,,時(shí)間間隔可根據(jù)病人的生存狀況確定,,但至少1年一次。通過(guò)訪視可了解病人的生存狀況,、居住地址和戶口地址變遷等狀況,,還可收集病人進(jìn)一步診斷、治療,、轉(zhuǎn)移,、復(fù)發(fā)等情況,并可為病人提供生活起居指導(dǎo),、定期醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)提醒等基本衛(wèi)生服務(wù),。
五、工作方法,、基礎(chǔ)和流程
1,、組織和指導(dǎo)轄區(qū)各村衛(wèi)生所開(kāi)展腫瘤登記報(bào)告工作;每月匯總、審核上報(bào)的腫瘤卡;每季度第一個(gè)月15日前上報(bào)上一季度腫瘤卡,。
2,、每季度開(kāi)展1次督導(dǎo),,撰寫(xiě)工作督導(dǎo)報(bào)告,及時(shí)反饋督導(dǎo)/評(píng)估結(jié)果,。
3,、定期對(duì)各類(lèi)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。
4,、定期與當(dāng)?shù)卮逍l(wèi)生所聯(lián)系,,獲取人口資料。
5,、收集轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告的新發(fā)病例,,負(fù)責(zé)審核、整理,、填報(bào),,并按要求上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;逐張核對(duì)報(bào)告卡,登記《登記冊(cè)》;每月10日前上報(bào)上月的腫瘤卡;
6,、死亡補(bǔ)報(bào):定期從死因登記報(bào)告冊(cè)獲取腫瘤死亡病例信息,,補(bǔ)充遺漏的腫瘤死亡病例,做好死亡補(bǔ)發(fā)病報(bào)告工作,。
7、定期開(kāi)展新發(fā)病例核實(shí),,對(duì)病例進(jìn)行追蹤隨訪工作并及時(shí)更新隨訪信息;至少每年一次,。
8、管理與保存各種新發(fā)病例原始資料,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等相關(guān)資料,。