總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦年終安全工作總結(jié) 煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇一

通過(guò)公司安全工作的積極開展,，我公司于20xx年11月xx日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天,，創(chuàng)xxxxx建局以來(lái)安全生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會(huì),。通過(guò)晚會(huì)營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo),。

（一）安全工作亮點(diǎn)

一是對(duì)全體干部提出了堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”,、實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)突破”；

二是嚴(yán)格干部值班,、跟班管理,；

三是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn),；

四是每月根據(jù)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行績(jī)效考核,，由紀(jì)委、企管部將考核結(jié)果直接與其當(dāng)月工資掛鉤,，浮動(dòng)發(fā)放,；

五是實(shí)行安監(jiān)員、安全副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)專盯,，并積極開展黨員示范崗,、工會(huì)群監(jiān)網(wǎng)、團(tuán)委青年崗等活動(dòng),，黨政工團(tuán)齊抓共管,，形成了安全網(wǎng)絡(luò)體系；六是創(chuàng)新隱患治理,，規(guī)范員工崗位行為。將隱患,、“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)制成《隱患告知牌》,、《“三違”警示牌》牌板，在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點(diǎn)吊掛,。每班由安全副隊(duì)長(zhǎng)組織職工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),，使員工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患,、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠(yuǎn)離“三違”,，自主保安的自覺(jué)性和主動(dòng)性,；七是開展區(qū)隊(duì)“三星”競(jìng)賽活動(dòng)，提高區(qū)隊(duì)管理水平,。從事故,、“三違”、隱患三個(gè)方面進(jìn)行考核,，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)“三零”（零事故,、零違章、零隱患）目標(biāo),，對(duì)區(qū)隊(duì)實(shí)行正向激勵(lì),，每月考核一次，并將安全星級(jí)區(qū)隊(duì)考評(píng)結(jié)果公示,；八是扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，實(shí)行精細(xì)化管理。

（二）建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并且進(jìn)行層層落實(shí),，不斷完善安全制度,。新出臺(tái)了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》,、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》，并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé),。

（三）貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神情況

1,、貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào)和國(guó)家局33號(hào)令文件情況

《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)

[20xx]23文）和國(guó)家局33號(hào)令文件下發(fā)后，我公司及時(shí)進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試,。出臺(tái)了《xx公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,，要求全礦干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,，把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來(lái),，堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)政策措施貫徹落實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

2,、貫徹落實(shí)上級(jí)公司跨年度集中整治活動(dòng)方案

針對(duì)上級(jí)公司跨年度集中整治活動(dòng)方案，我公司制定了百日安全活動(dòng)方案,。通過(guò)宣傳教育和安全活動(dòng)競(jìng)賽每月評(píng)出安全優(yōu)勝班組和“三星級(jí)”區(qū)隊(duì),，將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分。

3,、貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)精神

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)安排布置的工作,，按照上級(jí)視頻會(huì)議要求分專業(yè)進(jìn)行了隱患排查,，并逐條整改。

（四）各類安全活動(dòng)開展情況

1,、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭,，各分管專業(yè)對(duì)礦井進(jìn)行了一次深入的排查，并對(duì)查出的各類隱患及問(wèn)題進(jìn)行了整改,。開展狠反“三違”和“三松”活動(dòng),，讓員工遠(yuǎn)離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動(dòng)月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個(gè),，否則在績(jī)效考核時(shí)扣分,。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”，人人都當(dāng)安檢員,，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,。

2、開展為期xx0天的集中整治活動(dòng)

從20xx年xx月23日到20xx年1月31日開展為期xx0天的集中整治活動(dòng),，重點(diǎn)治理工作面上隅角瓦斯,，在21xx1工作

面上順槽重新開設(shè)高位鉆場(chǎng)，對(duì)工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放,，取得了良好的效果,。并且加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)修頭、面的頂板管理,，一方面嚴(yán)格控制控頂距,，另一方面加強(qiáng)頂板支護(hù),。

3,、開展四季度“四員齊動(dòng)保安全”競(jìng)賽活動(dòng)

為確保完成全年安全目標(biāo)，公司在四季度加強(qiáng)安全宣傳教育,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，通過(guò)開展“四員”齊動(dòng)抓安全活動(dòng)，即：黨員班組無(wú)“三違”掛牌承諾,、青安崗員“查找我身邊的危險(xiǎn)源”,、群監(jiān)員身邊無(wú)事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動(dòng)，提高全體職工的安全技能和自主保安能力,，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,，確保四季度無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)安全年,。

（五）安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況

xx公司堅(jiān)持以河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作,，將“科學(xué)發(fā)展，善行成器”,、“從零開始,，向零奮斗”的文化理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)員工的思想行為中,。以xx“4a”（管理一流、隊(duì)伍一流,、形象一流,、業(yè)績(jī)一流）文化管理模式的核心：“創(chuàng)新,、精細(xì)化,、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開展“雙基”建設(shè)工作，礦井面貌顯著改觀,，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),，安全管理水平進(jìn)一步提升，員工素質(zhì)不斷提高,，“用心做事,、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)我公司“雙基”驗(yàn)收,、指導(dǎo)后,，我公司“雙基”工作不斷提高，20xx年度在xx煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗(yàn)收中名次始終排在前列,。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作：

煤礦年終安全工作總結(jié) 煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二

公司兩委在市煤管局,、集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)條例》等法律,、法規(guī)，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則,，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為根本，以杜絕重特大事故為重點(diǎn),，開展了大量深入細(xì)致的安全生產(chǎn)工作,，取得了一定成效。現(xiàn)將我公司20xx年度安全生產(chǎn)方面的主要工作報(bào)告如下：

按照《月度安全無(wú)事故措施制定及會(huì)審制度》,，及時(shí)制定月度安全生產(chǎn)無(wú)事故措施,，并能夠按時(shí)召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)上月度安全無(wú)事故措施執(zhí)行情況,，找出執(zhí)行難點(diǎn),，扭轉(zhuǎn)職能科室的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，并對(duì)各工作區(qū)域和任務(wù)當(dāng)前的安全狀況和可能存在的危險(xiǎn)及分析,，明確當(dāng)月的安全工作重點(diǎn)和主要隱患;并針對(duì)每一個(gè)安全工作重點(diǎn)和主要隱患制定相應(yīng)的安全保障措施,，責(zé)任到人,，確保公司長(zhǎng)治久安。

例如：六月安全月活動(dòng)期間,，我們制定了《六月安全月活動(dòng)實(shí)施方案》及《賽事時(shí)間安排明細(xì)》并制度了獎(jiǎng)懲制度,。

百日安全生產(chǎn)隱患大排查期間，我們制定了《百日安全生產(chǎn)大排查實(shí)施方案》,，并出臺(tái)了《安全生產(chǎn)百日大排查期間管理暫行規(guī)定》,，并對(duì)零星作業(yè)地點(diǎn)和邊遠(yuǎn)崗位，出臺(tái)了《xx煤業(yè)有限公司盲區(qū)管理制度》,，實(shí)行不定時(shí)巡查,，有力的加強(qiáng)了覆蓋面和監(jiān)管力度，確保了百日安全生產(chǎn)大排查期間的安全穩(wěn)定,。

十八大召開期間,，我們出臺(tái)了《xxx煤業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察室關(guān)于中層干部夜間駐礦的通知》，目的旨在加強(qiáng)我公司十八大期間的安全管理,，確保公司在特殊時(shí)期的安全穩(wěn)定,。

進(jìn)入后六十天，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。根據(jù)《安全處罰條例》,、《自主保安考核細(xì)則》、《風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法》及安委辦的相關(guān)要求,，及時(shí)出臺(tái)了《后60天安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法》,，辦法明確規(guī)定了考核內(nèi)容和具體程序，可操作性強(qiáng),，且力度大,，目前為止，未發(fā)生過(guò)處罰事件,，安全形勢(shì)良好,。

1、為了加強(qiáng)對(duì)新工人和請(qǐng)長(zhǎng)假人員的安全監(jiān)管,，我們根據(jù)公司實(shí)際,，修訂了《幫教協(xié)議》內(nèi)容，明確了師,、徒各自的權(quán)利和義務(wù);新編制了《請(qǐng)長(zhǎng)假人員的崗前培訓(xùn)規(guī)定》,，某種程度上提高了新工人及請(qǐng)長(zhǎng)假人員的安全思想認(rèn)識(shí)，消除了人的不安全因素,，效果良好,。

2、為全面提升全礦職工的綜合素質(zhì),，我們利用周四大講堂這一平臺(tái),，讓領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干上臺(tái)授課,，并在課程內(nèi)容上增設(shè)實(shí)操技能，課堂提問(wèn)等環(huán)節(jié),，職工反應(yīng)強(qiáng)烈,，收獲頗豐。

3,、每周六,，公司機(jī)電科都將舉辦電工培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并強(qiáng)化電工技能,，確保公司用電安全,。

公司樹立“以人為本、以文育人”的文化管理理念,，以“一講三塑”活動(dòng)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全宣傳教育工作。一講：每周四舉辦大講堂,，全體干部職工廣泛參與,，講理論、講業(yè)務(wù),、講技能,，談體會(huì)，談經(jīng)驗(yàn),，談感受;一塑：以地面黑板報(bào),、宣傳欄、安全文化走廊,、井下牌板,、燈箱等宣傳塑企業(yè)文化之容;二塑：以午間廣播、電子屏滾動(dòng)等宣傳塑企業(yè)文化理念之聲;三塑：以礦報(bào)《 》,、礦季刊《煤之韻》等宣傳形式塑企業(yè)文化之魂;使職工時(shí)時(shí)處處感受到企業(yè)文化氣息,，在潛移默化中受到安全文化熏陶，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,，使企業(yè)文化建設(shè)充滿了生機(jī)和活力,。

為了避免三違人員找關(guān)系，托門子免于處罰,，徹底打消一些職工“我有關(guān)系我怕誰(shuí)”的危險(xiǎn)思想,，我們及時(shí)制定了《“三違”違章行為記分卡》，并制定了考核,、實(shí)施辦法,。此卡類似于駕駛證里附帶的記分卡，即發(fā)現(xiàn)三違人員,，檢查人就必須當(dāng)面撕去“三違”行為人《“三違”違章行為記分卡》相應(yīng)的“分”,，此“分”一旦被撕掉,，就必須接受相應(yīng)的處理，從而避免了事后處理的`“弊端”,，為打擊三違行為上了一道防火墻,。同時(shí)，礦安委還要求中層干部跟班過(guò)程中,，在處理井下安全監(jiān)管,、協(xié)調(diào)工作任務(wù)的同時(shí)，加大“反三違”力度,，人人頭上有指標(biāo),，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，確實(shí)把“反三違”工作落到實(shí)處,。1-11月份共查處“三違” 32人次,，共罰款 4700元;10人/次被扣發(fā)自主保安工資，扣發(fā)風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金16116元,，有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展,，有效地防止了各類事故的發(fā)生。

根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,，我們及時(shí)成立了十一個(gè)專業(yè)小組,，每個(gè)小組都有分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，按照“誰(shuí)管理,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”,、“誰(shuí)組織，誰(shuí)負(fù)責(zé)”,、“誰(shuí)實(shí)施,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者,、組織者,、實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位,、每個(gè)員工。同時(shí),，按照層次分明,、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求,，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。

在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,，我們把30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金拿出來(lái)作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果的考核,，并根據(jù)公司實(shí)際制定了考核辦法，我覺(jué)得：30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金的考核力度,，也是促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一把利刃,，使各單位努力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保工程質(zhì)量,，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

為徹底消除人的不安全因素，我們結(jié)合公司實(shí)際,，制定了《職工個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法》,，通過(guò)對(duì)職工個(gè)人家庭和諧情況、心情表現(xiàn),、近期工作態(tài)度,、三違情況等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)評(píng)估情況,，將職工分成a,、b、.c三個(gè)檔次,，a級(jí)屬于放心型，對(duì)其進(jìn)行一般監(jiān)管;b級(jí)屬于風(fēng)險(xiǎn)可控員工,，對(duì)其進(jìn)行主要監(jiān)管;c級(jí)屬于不放心員工,，要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。評(píng)估辦法的實(shí)施,，也就是降低安全風(fēng)險(xiǎn),，有側(cè)重的進(jìn)行安全監(jiān)管，確實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭,，為安全發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

鑒于變電所記錄種類多，不便于填寫及檢查,，公司機(jī)電科組織技術(shù)力量,，結(jié)合崗位技術(shù)特征，將六本記錄,，數(shù)十項(xiàng)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行分類,、整理，制訂了適合公司實(shí)際的中央(采區(qū),、地面)變電所運(yùn)行日志,，其內(nèi)容清晰、明了,，便于操作和檢查,。既節(jié)約了記錄用紙,，又提高了工作效率。

20xx年,，雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了大量的工作,，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著許多不足地方,，在今后的工作中,，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服困難,，為公司的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦年終安全工作總結(jié) 煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇三

20xx年,，我們認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立中央企業(yè)的安全責(zé)任意識(shí),，突出重點(diǎn)，深化安全隱患專項(xiàng)整治,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初組織召開了安全工作會(huì)議,；修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》,；起草了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》；制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀,。使安全工作更加規(guī)范化,、制度化，將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,。

（二）認(rèn)真做好“兩節(jié)”,、“兩會(huì)”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作。

起草了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全工作的通知》和《關(guān)于開展安全大檢查的通知》,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到任務(wù)明確,，責(zé)任到人,，措施到位。嚴(yán)格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制?！皟晒?jié)”,、“兩會(huì)”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動(dòng)，對(duì)檢查出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改,，切實(shí)保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn),，重點(diǎn)檢查了單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理和輔助單位安全工作。

（三）強(qiáng)化安全培訓(xùn),，提高全員安全素質(zhì),。

1、協(xié)助培訓(xùn)中心對(duì)公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn),。

2,、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級(jí)培訓(xùn)，對(duì)《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

3,、對(duì)特種作業(yè)人員，即涉爆人員和?；と诉M(jìn)行三級(jí)培訓(xùn),，共培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)到了xx0%,。

4,、4月12日按照國(guó)家及省市縣的文件要求，公司對(duì)段隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn),，并且組織考試,，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護(hù),。

（四）結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,。

公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運(yùn)輸尤為重點(diǎn),，為保證安全生產(chǎn),，安全部門對(duì)采區(qū)的運(yùn)輸、爆破,、供電,、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生,。20xx年重點(diǎn)對(duì)燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn),，補(bǔ)齊了道路標(biāo)識(shí)，加大了對(duì)土擋、供電線路,、放炮警戒距離的檢查力度,。通過(guò)強(qiáng)化管理，安全工作收到了良好效果,。

（五）強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查,，有效消除各類事故隱患。公司安全部門加大了安全檢查力度,，實(shí)行夜間值班制度,，晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作,，共查出隱患條,，下發(fā)安全隱患整改通知單份，同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改,，經(jīng)復(fù)查,，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率xx0%,。20xx年,，共對(duì)道路運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備,、地面坑下防火等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查次,。

（六）認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。

安全部門認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和上級(jí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知,。結(jié)合公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,，成立了7個(gè)安全檢查組，每月對(duì)基層單位進(jìn)行檢查,，針對(duì)查出的問(wèn)題,，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專人進(jìn)行整改,，隱患整改率達(dá)到了xx0%,。同時(shí)，加大了對(duì)“三違”人員的查處力度,，1-6月份共查處“三違”人員12人,，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生,，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。

（七）進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

安全部門根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求（試行）》結(jié)合公司實(shí)際,，修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法,，考核項(xiàng)目由原來(lái)9個(gè)增至xx個(gè)。將在六月份出臺(tái)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,。20xx年,，共開展xx次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，經(jīng)考核均為一級(jí)品,。

（八）開展安全活動(dòng),，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

按照集團(tuán)公司和上級(jí)公司的安排和部署,，組織開展了“20xx年”,、“”和“”活動(dòng)，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案,。共制作了宣傳條幅50余條,、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在路和辦公樓兩側(cè),，發(fā)放宣傳單萬(wàn)余份,，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,；通過(guò)活動(dòng)的開展,，有效

促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。

20xx年,，我公司安全工作整體形勢(shì)比較平穩(wěn),，但是一是職工安全意識(shí)淡薄，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,，自主保安能力差,；二是對(duì)職工的安全教育不夠，對(duì)特種作業(yè)人員管理力度有待加強(qiáng),；三是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不到位,，安全措施執(zhí)行不利；四是對(duì)安全工作重視不夠,，說(shuō)起來(lái)重要,，忙起來(lái)次要，干起來(lái)不要,。這就要求我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)職工安全教育,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè),，對(duì)重點(diǎn)部位,、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān),，做好“三大規(guī)程”培訓(xùn)工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí),，防止類似事故再次發(fā)生,。

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。

一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，抓好落實(shí),。“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理,，對(duì)釀成事故的責(zé)任人,，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理,。

二是把一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái),。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位,、各個(gè)基層單位和各個(gè)工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任,，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái),。