做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

煤礦安全生產(chǎn)工作計劃 煤礦安全生產(chǎn)計劃書篇一

1、我礦將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計劃,、方案和措施,，組織安全監(jiān)管和檢查，并實(shí)施安全考核,。

2,、進(jìn)一步完善煤礦各級領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施,，煤礦技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，并進(jìn)一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人,、定措施,、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤,、反饋和銷號制度,，確保每個查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

我礦將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況,，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)頭面重點(diǎn)監(jiān)控,，對我礦所有的井下各系統(tǒng)進(jìn)行重新模底,、排查，明確災(zāi)害區(qū)域,，追蹤督促落實(shí)整改,。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善礦級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,，努力提高煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。

1,、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作,，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達(dá)100%，對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理,，及時抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

2,、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時修改和補(bǔ)充,，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。

3、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,，煤礦法定代表人每月下井不少于5天,，煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井不少于9天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天,。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)到區(qū)隊和班組,。

認(rèn)真總結(jié)近年來煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,，查找差距和不足，按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制,，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,，安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,，確保20xx年實(shí)現(xiàn)我礦80%的工作面達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

強(qiáng)化對我礦資源整合,、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收,。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收,。

嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系,。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,，采掘工程平面圖做到每半個月實(shí)測填圖一次,，并實(shí)行季度交換制度,。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,，強(qiáng)化密閉拆封審批制度,，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度,。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),，提高安全保障水平,。推動采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法,、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度,，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力,。

煤礦安全生產(chǎn)工作計劃 煤礦安全生產(chǎn)計劃書篇二

為扎實(shí)開展煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育工作，根據(jù)上級相關(guān)文件精神,，結(jié)合全縣煤礦實(shí)際,，特制定本工作計劃：

以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立以人為本的理念,，廣泛開展煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，切實(shí)加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育工作的組織指導(dǎo)，緊密結(jié)合我縣煤礦安全生產(chǎn)形勢,、特點(diǎn),、充分利用宣傳教育和培訓(xùn)資源，扎扎實(shí)實(shí)地開展宣傳教育專項行動,，充分發(fā)揮新聞媒體和社會各界的作用,，普及預(yù)防、避險,、自救,、減災(zāi)等防護(hù)知識，提高全縣煤炭系統(tǒng)職工煤礦安全生產(chǎn)意識,，保障職工身體健康和生命財產(chǎn)安全,，維護(hù)煤礦穩(wěn)定,，切實(shí)增強(qiáng)職工的憂患防范意識、社會責(zé)任意識,，不斷提高職工預(yù)防和應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力,，為全面建設(shè)和諧煤炭系統(tǒng)營造良好的氛圍。

（一）充分發(fā)揮媒體作用,，采取各種形式,，適時播放安全生產(chǎn)公益廣告和專題警示片，開設(shè)安全生產(chǎn)宣傳專欄,，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全知識,。做好以《安全生產(chǎn)法》為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策普及和宣傳活動,。設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報電話,，堅持舉報獎勵制度,，堅持安全生產(chǎn)通報制度,，做到防患于未然。

（二）組織開展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動,。各煤礦要充分利用開展“安全生產(chǎn)月”的有利契機(jī),，結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動方案,。通過舉辦科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展為主體的演講會，煤礦安全知識競賽,，開展安全生產(chǎn)示范崗,，安全生產(chǎn)標(biāo)兵，開展應(yīng)急演練等活動,，將安全生產(chǎn)宣傳教育活動推向高潮,。

（三）強(qiáng)化日常性安全生產(chǎn)宣傳教育工作。通過開展安全文化文藝演出,，播放安全生產(chǎn)電影電視節(jié)目,、贈送安全書籍和掛圖標(biāo)語、開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)咨詢等形式,、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，要求各煤礦充分利用宣傳欄、黑板報等多種形式開展煤礦安全生產(chǎn)教育,，并在井下作業(yè)現(xiàn)場,、礦區(qū)重要地段懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，規(guī)范安全生產(chǎn)行為,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

縣煤炭局成立安全生產(chǎn)宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)組,，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局安全股,，成員如下：

組長：

成員：

按照全局20xx年的安排部署,，積極開展煤礦安全生產(chǎn)宣傳教育工作，采用煤炭職工喜聞樂見,、易于接受,、豐富多樣的方式，多題材,、多角度,，有針對性地進(jìn)行煤礦安全科普宣教，切實(shí)提高全縣煤炭職工對安全事故的防范意識,。

煤礦安全生產(chǎn)工作計劃 煤礦安全生產(chǎn)計劃書篇三

煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè),，煤礦的安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，安全與生產(chǎn)兩者存在著密切的聯(lián)系,，安全是生產(chǎn)的前提,，生產(chǎn)是搞好安全的目的，要想搞好生產(chǎn),，必須抓好安全,。堅持安全生產(chǎn)，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),，消除或避免事故的發(fā)生,，才能達(dá)到搞好生產(chǎn)的目的，為職工謀更大的福利,。我礦把安全生產(chǎn)作為重中之重,，制定了安全工作計劃，通過執(zhí)行“安全工作計劃”使全礦工作人員向著同一個安全目標(biāo)奮斗,，給很多盲目的職工指明了方向,。

1、在礦上,，很多區(qū)隊,、職工對自己的工作沒有一個計劃，沒有一個明確的目標(biāo),，工作不認(rèn)真,，不負(fù)責(zé)，干的模模糊糊,。為此,，礦上提出了制定安全工作計劃這一辦法，“安全工作計劃”是以安全為首要目標(biāo)制定每一年的安全工作計劃，安全工作計劃就像海里的燈塔,，為大家指明了一個明確的安全工作目標(biāo),，大家工作時不盲目，心中明確,，同時也使職工的工作做正規(guī),、做標(biāo)準(zhǔn)。使大家的力量用到一處,，發(fā)揮最大的作用,。

2、“安全工作計劃”能端正職工對工作的態(tài)度,，提高工作積極性,，工作落到實(shí)處。加大對自身隱患的排查,，對查出的隱患要及時整改且不漏整改,。選準(zhǔn)消除不安全因素的時機(jī)，在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時候,，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素,，在生產(chǎn)活動過程中，檢查并及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,，采取措施,，明確責(zé)任,，盡快的,、堅決的予以消除，是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度,。

以加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作,，提高全員工作的積極性為目的，制定安全工作計劃,。本礦還有很多工作做得不夠標(biāo)準(zhǔn)化,、正規(guī)化。各種隱患很多處理得還不夠好,，還需要狠抓,、實(shí)抓。

ⅰ,、“安全工作計劃”編制依據(jù)

1,、以安全為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)本礦安全生產(chǎn),，杜絕事故發(fā)生,。

2、以提高全員安全意識和工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、正規(guī)化為保障,，通過制定安全工作計劃,，以此為目標(biāo)，使大家安全意識越來越強(qiáng),，全員人人把安全放在心中,，時時想安全、抓安全,。推動全礦安全生產(chǎn)周期向更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn),。

ⅱ、“安全工作計劃”的安全目標(biāo)

1,、全礦杜絕8級以上輕傷及三級以上非傷亡事故,。

2、雙基考核永貴公司排名前三,。

3,、隱患條數(shù)控制在60條以內(nèi)（以永貴公司檢查為準(zhǔn)），其中重大隱患控制在2條內(nèi),，主要隱患控制在18條內(nèi),。

4、規(guī)范班前會程序,、崗前半小時全部正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化；手指口述考核合格率達(dá)到90%以上,，上級領(lǐng)導(dǎo)檢查必須人人熟練背誦崗位描述,。

5、本礦自查隱患整改率達(dá)到90%以上,，上級隱患整改率達(dá)到100%,，安全結(jié)構(gòu)工資考核分平均90分以上。

6,、建成一個亮點(diǎn)工程,。

ⅲ、“安全工作計劃”資料來源

結(jié)合本礦的實(shí)際情況,，根據(jù)各個部門工作的不足之處,、需改進(jìn)的地方，全員的意見及建議和各種文件,。

安監(jiān)部根據(jù)各單位的安全工作目標(biāo)完成情況嚴(yán)格落實(shí)考核結(jié)果,，根據(jù)完成情況的百分比進(jìn)行兌現(xiàn)安全結(jié)構(gòu)工資。

自實(shí)行安全工作計劃以來,，本礦已杜絕事故發(fā)生,，班前會、崗前半小時都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。手指口述,、崗位描述更是抓的緊之又緊，隱患方面控制得牢之又牢,。為實(shí)現(xiàn)本礦安全生產(chǎn)作出很大貢獻(xiàn),。

通過制定安全工作計劃，各單位以安全工作計劃為目標(biāo),，為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而加強(qiáng)管理,，職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)。端正了職工對工作的態(tài)度,，提高了對工作積極性,，工作落到了實(shí)處。加大對自身隱患的排查,，對查出的隱患要及時整改且不漏整改,。選準(zhǔn)消除不安全因素的`時機(jī),，在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時候,，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素,，在生產(chǎn)活動過程中，檢查并及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,，采取措施,，明確責(zé)任，盡快的,、堅決的予以消除安全與生產(chǎn)的兩個方面要進(jìn)一步和諧,。沒有安全就沒有效益，抓好安全就是促進(jìn)了生產(chǎn),。要把事故消滅在萌芽狀態(tài),。實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)的雙豐收。真正實(shí)現(xiàn)了安全礦井,。

煤礦安全生產(chǎn)工作計劃 煤礦安全生產(chǎn)計劃書篇四

第一，總體要求

深到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以人為本,，牢固樹立安全發(fā)展理念，積極推進(jìn)煤礦兼并重組,、整頓關(guān)閉工作,，淘汰落后產(chǎn)能，調(diào)整煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu),，進(jìn)一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效率,。

第二，目標(biāo)任務(wù)。

進(jìn)一步減少煤礦事故,，有效預(yù)防,、堅決遏制重特大事故，確保全省煤礦事故總量,、死亡人數(shù)控制在指標(biāo)以內(nèi),。

第三，工作重點(diǎn),。

1,，高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作。

2,，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動,。

3，開展深入的調(diào)查和風(fēng)險管理,。

4,，要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。

5,，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分,。

6，加強(qiáng)煤炭企業(yè)調(diào)度指揮系統(tǒng)技術(shù)工作,。

7,，指揮系統(tǒng)煤炭建設(shè)工作作用。

8,，,。加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)施工管理。

9,，持續(xù)安全培訓(xùn)教育,。

10，加強(qiáng)煤礦企業(yè)勞動管理,。

11,，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

今年的煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)工作計劃,，大致如此,。