工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

質(zhì)量部門半年度工作總結(jié)篇一

20xx年半年來，我局履行環(huán)境保護(hù)相關(guān)職能,，協(xié)調(diào)縣其他主管部門做好食品安全綜合監(jiān)管,、組織協(xié)調(diào)等工作,。建立健全工作機(jī)制，狠抓職責(zé)到位和工作到位,，切實(shí)做到不越位、不錯(cuò)位,、不缺位,，充分發(fā)揮在縣環(huán)保局在環(huán)保工作方面的“抓手”職能,。

加強(qiáng)對(duì)本單位干職工食品安全知識(shí)普及及食品安全教育，無論是單位還是個(gè)人家庭,，都必須重視食品安全，杜絕食品安全事故的發(fā)生,。

1、加強(qiáng)飲用水源環(huán)境安全管理,，確保水源環(huán)境安全,。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)規(guī)定,，重視飲用水安全環(huán)境保護(hù)工作,，把飲用水源地管理作為環(huán)境整治的重點(diǎn)工作來抓,。重點(diǎn)監(jiān)控飲用水源地保護(hù)區(qū),，對(duì)飲用水源地定期進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測(cè),，及時(shí)了解水源地水質(zhì)變化情況,。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有水源保護(hù)區(qū)的管理,，清理水源一,、二級(jí)保護(hù)區(qū)的違法企業(yè),、排污單位。保護(hù)區(qū)周邊有排污許可證的排污單位也加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格控制污染源增加,。通過一系列的水源管理計(jì)劃活動(dòng),，為改善縣水源地環(huán)境,，提高水源質(zhì)量,，作了大量的工作。

2,、加強(qiáng)對(duì)全縣工業(yè)污染源的管理，特別是可能影響食品安全的污染源的監(jiān)管,。我局加強(qiáng)對(duì)全縣的化工等重點(diǎn)污染行業(yè)進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)的排污狀況,，污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況，污染源全面達(dá)標(biāo)工作,，群眾關(guān)心的環(huán)境安全問題等都進(jìn)行了較全面的檢查，通過檢查督促,，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)防控污染的自覺性。解決了一些群眾關(guān)心的環(huán)境問題,，糾正了一些企業(yè)的違法行為。

我局根據(jù)轄區(qū)污染源的現(xiàn)狀和特點(diǎn)制定了常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合制度,，建立了環(huán)境違法行為查處聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化節(jié)假日和夜間的監(jiān)察,，加大對(duì)重點(diǎn)污染源行業(yè)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊偷排污染物的行為,。

1、加強(qiáng)夜間巡查力度,，組建夜間監(jiān)察執(zhí)法小組,，杜絕企業(yè)的僥幸心理,，加大打擊違法排污力度。

2,、鼓勵(lì)群眾舉報(bào)，對(duì)群眾舉報(bào)工業(yè)企業(yè)偷排廢水,、廢氣,、廢渣的環(huán)境違法行為，及時(shí)安排執(zhí)法人員查處,。

3,、加大對(duì)環(huán)境違法行為的查處力度。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違法排污行為,，責(zé)令其立即恢復(fù)污染物處理設(shè)施正常運(yùn)行、并給予行政處罰,。對(duì)不能滿足排放標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè),，采取限期治理措施,。

從檢查的情況來看，未發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患,，絕大部分企業(yè)都能做到領(lǐng)導(dǎo)重視，專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作,，環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)，危險(xiǎn)化學(xué)品使用,、生產(chǎn)及危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生,、處置情況,、污染防治設(shè)施運(yùn)行情況和污染事故應(yīng)急防范情況等均符合環(huán)保要求。

質(zhì)量部門半年度工作總結(jié)篇二

今年上半年市建設(shè)局按照市委,、市政府要求,，根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé)，高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作,，積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理，并取得了優(yōu)異成績,。以下是上半年的工作總結(jié)。

為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度,，成立了以局長為組長、分管局長任副組長,、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo),；明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測(cè)中心,、建管科對(duì)質(zhì)量工作的分工和責(zé)任，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書,；根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點(diǎn)等情況,，及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動(dòng)工作計(jì)劃，做到質(zhì)量工作有計(jì)劃,、有重點(diǎn)、有針對(duì)性和可操作性,。

首先是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)監(jiān)站,、檢測(cè)中心,、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為打造一支過得硬的質(zhì)量安全,、質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍，采用了多種形式對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn),。一是送出去學(xué),。派監(jiān)督員參加新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范培訓(xùn)班多次,；二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，組織監(jiān)督人員自學(xué)，落實(shí)人員組織討論,，然后由老的監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核,；三是請(qǐng)其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶,。

其次是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、施工人員教育,。上半年多次組織各在崇建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定,、工程質(zhì)量通病防治。

落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。對(duì)每一個(gè)建設(shè)工程,，在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo),，在責(zé)任主體上，明確責(zé)任主體,，把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí),，對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細(xì)記錄，各種材料檢測(cè)必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范,，對(duì)原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理,，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場(chǎng),，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。

全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督,。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過程,，采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢(shì)分析,，及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況,，并及時(shí)反饋到施工單位和施工現(xiàn)場(chǎng)。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中,，實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針,，加強(qiáng)工作前期環(huán)節(jié)、中間過程,、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。抓好質(zhì)量趨勢(shì)分析,。

按照“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收,、完善手段、過程控制”的方針,。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)工作,；注重工程檢測(cè)中的實(shí)測(cè)實(shí)量工作,；在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料,，對(duì)建設(shè)工程的原材料,、砼試塊、等測(cè)試材料在試?yán)?、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)反饋,。

下半年我們會(huì)進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對(duì)房地產(chǎn)建筑工程,、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度,，確保工程質(zhì)量。做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作,。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題，按照規(guī)范要求,，結(jié)合實(shí)際，分階段,、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范，開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作,。

質(zhì)量部門半年度工作總結(jié)篇三

今年上半年，我站認(rèn)真貫徹落實(shí)了號(hào)《關(guān)于20xx年全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》文件精神,，重點(diǎn)抓了以下工作：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年全省、州農(nóng)資打假暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)治理行動(dòng)相關(guān)文件,、州農(nóng)業(yè)局局長“關(guān)于農(nóng)業(yè)部門治理‘餐桌污染’工作”的指示精神，規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營行為,，由種子管理站、執(zhí)法大隊(duì),、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站、植保站共同組建“農(nóng)業(yè)局農(nóng)資市場(chǎng)巡查小組”,，聯(lián)合縣工商局,、公安局,、質(zhì)檢、食品藥品監(jiān)督管理局檢局等幾家單位對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,，開展專項(xiàng)整治工作，對(duì)全縣農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了全面清理,，出動(dòng)人員67人次,，檢查企業(yè)及市場(chǎng)79個(gè),，檢查兩雜良種330噸,、農(nóng)藥28噸，發(fā)放了“國家禁止生產(chǎn),、銷售和使用的農(nóng)藥名單”資料100份，取締一個(gè)無證無照種子經(jīng)營點(diǎn),，嚴(yán)格實(shí)行了“農(nóng)藥安全知識(shí)須知”制度上墻，規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)秩序,，從源頭上保證了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)投入品的安全。并要求經(jīng)營戶切實(shí)建立詳細(xì)的經(jīng)營臺(tái)賬,，不定期接受農(nóng)業(yè)、工商質(zhì)監(jiān),、安監(jiān)等部門的監(jiān)督檢查。

1,、通過流動(dòng)播音宣傳、散發(fā)安全消費(fèi)安全小知識(shí)印刷資料等形式,，在全縣范圍內(nèi)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全科普宣傳，共出動(dòng)執(zhí)法宣傳車10輛次,，出動(dòng)執(zhí)法人員60人次,，發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)及安全生產(chǎn)技術(shù)資料共3000余份，讓廣大消費(fèi)者了解安全知識(shí),，樹立安全消費(fèi)觀念,。

2、加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營主體的監(jiān)督,，督促其樹立質(zhì)量安全生產(chǎn)意識(shí)。對(duì)使用有效期內(nèi)“三品一標(biāo)”的農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)加強(qiáng)管理,，要求他們嚴(yán)格按照要求,，保證投入品使用安全，明確其相關(guān)安全責(zé)任,，同時(shí)，引導(dǎo)督促農(nóng)民專業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案,，如實(shí)記錄病蟲害發(fā)生、投入品使用,、收獲、檢驗(yàn)檢測(cè)等情況,，加大對(duì)生產(chǎn)檔案的監(jiān)督檢查力度,，鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營散戶自覺建立生產(chǎn)檔案。

以主要果蔬產(chǎn)品為重點(diǎn),，對(duì)縣三個(gè)大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及主要蔬菜生產(chǎn)基地季節(jié)性大量上市的蔬菜,、水果等進(jìn)行抽檢，今年1—6月已抽檢樣品174個(gè)（其中：基地檢測(cè)抽樣19個(gè),，市場(chǎng)抽檢樣品xx5個(gè)），檢測(cè)合格率為100%,，向州級(jí)報(bào)送安全信息6期、安全簡報(bào)2期,，為農(nóng)產(chǎn)品安全提供有力保證,。

質(zhì)量部門半年度工作總結(jié)篇四

20xx年上半年靖州縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作在縣委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,，較好的完成了農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)以及農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)等各項(xiàng)工作任務(wù),。

20xx年經(jīng)報(bào)縣編辦批準(zhǔn),，我局成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)站，先后安排兩名工作人員到省,、市學(xué)習(xí)培訓(xùn)并獲取檢驗(yàn)員資格證,，持證開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作；中央投資200萬元的縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)入掃尾階段,，今年可通過檢查驗(yàn)收。

由農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)牽頭,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)站配合，開展農(nóng)產(chǎn)品基地,、農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志標(biāo)識(shí)等日常監(jiān)督檢查活動(dòng),。

督促湘客隆、福樂多,、步步高三個(gè)大型農(nóng)產(chǎn)品銷售超市嚴(yán)把進(jìn)貨渠道,，嚴(yán)守市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,，建立健全進(jìn)貨和銷售臺(tái)帳,，定期對(duì)農(nóng)產(chǎn)品包裝,、標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查和抽樣檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯管理,。督促茯苓協(xié)會(huì)、四通米業(yè),、綠源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)各自生產(chǎn)的茯苓,、大米,、蔬菜產(chǎn)品建立生產(chǎn)檔案，規(guī)范生產(chǎn)操作規(guī)程,，開展質(zhì)量日常檢測(cè)工作。20xx年上半年農(nóng)業(yè)局共例行農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)82批次,，合格率達(dá)99%，有力地保障了我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,，確保群眾吃上放心菜。

①根據(jù)上級(jí)農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門

要求和靖州縣20xx年農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作方案,，20xx年對(duì)全縣65家農(nóng)藥經(jīng)營店、30余家肥料生產(chǎn)經(jīng)營者銷售的350余個(gè)農(nóng)藥和30余個(gè)肥料品種進(jìn)行全面檢查,，共查處不合格化肥產(chǎn)品3個(gè),，查獲不合格化肥41000公斤，貨值金額8.17萬元,，挽回經(jīng)濟(jì)損失17.1萬元,，并對(duì)不合格肥料進(jìn)行了立案查處,。

②按照靖政辦函20xx52號(hào)關(guān)于印發(fā)《靖州苗族侗族自治縣“六六六”粉專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》的通知要求，開展“六六六”粉專項(xiàng)整治行動(dòng),。印發(fā)張貼《嚴(yán)厲打擊非法購銷“六六六”粉行為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全》公告，會(huì)同工商局組織縣城農(nóng)藥,、菌種經(jīng)營者舉辦農(nóng)資經(jīng)營法制培訓(xùn)班，簽訂農(nóng)資誠信經(jīng)營承諾書,，承諾守法經(jīng)營、自覺抵制非法經(jīng)營“六六六”粉等禁限用農(nóng)藥行為,。與通道、會(huì)同,、綏寧,、黎平,、錦屏,、榕江,、劍河等周邊茯苓種植縣農(nóng)業(yè)局加強(qiáng)信息交流，建立聯(lián)合打擊“六六六”粉非法銷售的協(xié)查聯(lián)防機(jī)制,，增強(qiáng)打擊效果。

③督促茯苓批發(fā)市場(chǎng)和茯苓專業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)對(duì)“六六六”粉等農(nóng)藥殘留檢測(cè),，建立行業(yè)自律機(jī)制，自覺抵制“六六六”粉等農(nóng)藥殘留超標(biāo)產(chǎn)品入市交易,。

質(zhì)量部門半年度工作總結(jié)篇五

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)委的關(guān)心和指導(dǎo)下,，通過全區(qū)農(nóng)牧系統(tǒng)干部職工作的共同努力，至當(dāng)前,，我區(qū)未發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全安全事故。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)工作責(zé)任。

1,、及時(shí)調(diào)整了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)業(yè)（含農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全）安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)分鎮(zhèn)包保的工作機(jī)制,，切實(shí)強(qiáng)化工作職責(zé)，明確工作重點(diǎn).緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抓好專項(xiàng)治理行動(dòng),。

2、層層落實(shí)工作責(zé)任制：一是分別與各鎮(zhèn)農(nóng)服中心簽定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書,，二是要求各農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營及規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體簽定了安全生產(chǎn)經(jīng)營承諾書164余份,。

（二）監(jiān)管工作開展情況。

1,、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管，從源頭保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

一是組織開展了“兩節(jié)”期間的農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治工作，共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員38余人次,，檢查規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體44個(gè)次，檢查農(nóng)資生產(chǎn)單位8個(gè)次,，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶26個(gè)次。二是開展春季農(nóng)資市場(chǎng)整治，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,，我局在年前就將該項(xiàng)工作進(jìn)行了落實(shí)安排，要求各鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站按屬地管理原則,，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,，共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員55人次,，檢查農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位102個(gè)次,，三是加強(qiáng)了屠宰檢疫管理，與各定點(diǎn)屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）100%的簽定了安全承諾書,，共計(jì)檢查屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）23個(gè)次，嚴(yán)把進(jìn),、出（屠宰、養(yǎng)殖）場(chǎng)關(guān),，做好查證,、查標(biāo)工作,，對(duì)無規(guī)定檢疫合格證明及耳標(biāo)的嚴(yán)格按相關(guān)要求進(jìn)行處理；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)（屠宰,、養(yǎng)殖）生豬“瘦肉精”的檢測(cè)工作,，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的生豬按5%進(jìn)行尿樣檢測(cè)；四是對(duì)病死豬, 嚴(yán)格按照“四不一處理”的要求,一律不準(zhǔn)宰殺,，不準(zhǔn)食用,，不準(zhǔn)出售，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)運(yùn),，就地進(jìn)行無害化處理,，共無害化處理病害豬及其產(chǎn)品折合頭數(shù)52頭,。

3、加大抽檢力度,，保障上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

以檢測(cè)工作為手段,，加大抽檢工作力度。累計(jì)共完成了農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽檢26批次,，其中蔬菜6批次，雞肉2批次,，雞蛋2批次,，豬肉10批次,。完成“瘦肉精”檢測(cè)1120批次，各鎮(zhèn)共完成農(nóng)殘速測(cè)370余批次,。

4、加大宣傳力度,，營造良好社會(huì)氛圍。

以宣傳培訓(xùn)工作為抓手,，切實(shí)加大宣傳培訓(xùn)工作力度,。扎實(shí)開展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”，“3.15”,，“春季禁漁集中宣傳”，“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”,、種子法宣傳、農(nóng)藥管理?xiàng)l例,、農(nóng)業(yè)技術(shù)宣傳等系列集中宣傳活動(dòng)9次；組織開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)會(huì)、獸藥管理 ,、農(nóng)藥管理、肉品質(zhì)量安全等集中培訓(xùn)共12期,，共培訓(xùn)相關(guān)人員300余人次，發(fā)放購種宣傳明白紙,，禁漁通知、公告,，禁用農(nóng)獸藥公告及相關(guān)法律法規(guī)宣傳資料13000余份，發(fā)放宣傳通告120張,，張貼宣傳標(biāo)語21條，發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案1000余本,。

5,、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證申報(bào)工作,。

已完成無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證申報(bào)44個(gè),，無公害產(chǎn)品認(rèn)定申報(bào)3個(gè)，完成,，2家綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證已完成土壤、水樣的抽檢,、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證申報(bào)2家，（一家已完成土壤,、水樣的抽樣，一家已基本完成資料報(bào)送）,。

6、扎實(shí)開展工作督查及工作例會(huì),。

結(jié)合實(shí)際,，我局切實(shí)將日常監(jiān)管下移到鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站，在切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，強(qiáng)化工作督查，每季度定期組織相關(guān)人員開展工作督查,；扎實(shí)開展了第一、二季度工作例會(huì),，切實(shí)對(duì)各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在日常監(jiān)管中提出的突出問題通過交流落實(shí)解決措施和意見，確保工作落到實(shí)處,，同時(shí)要求各鎮(zhèn)監(jiān)管站要切實(shí)做好在督查中發(fā)現(xiàn)實(shí)際問題,，加強(qiáng)復(fù)查,，確保責(zé)任主體整改到位,。

7、加強(qiáng)行政執(zhí)法工作,。

為切實(shí)提高辦案質(zhì)量，規(guī)范農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法行為,，提高執(zhí)法人員執(zhí)法能力和水平,，今年，我局采取公共購買服務(wù)的方式,，對(duì)行政執(zhí)法案件審查事項(xiàng)進(jìn)行了專項(xiàng)購買服務(wù),，聘請(qǐng)專業(yè)律師對(duì)案件證據(jù)材料真實(shí)性,、合法性,、關(guān)聯(lián)性,，執(zhí)法文書等內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)服務(wù),，當(dāng)前,，該服務(wù)事項(xiàng)已啟動(dòng),，上半年共辦理涉嫌農(nóng)業(yè)行政違法3起，案件正在調(diào)查處理過程當(dāng)中,。

1、積推進(jìn)無公害,，綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品示范點(diǎn)建設(shè)工作,，爭(zhēng)取財(cái)政支持，提高規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的申報(bào)積極性,。

2、進(jìn)一步加大培訓(xùn)宣傳工作,，增強(qiáng)生產(chǎn)主體的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和科學(xué)生產(chǎn)水平,，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)。

3,、。強(qiáng)化對(duì)各鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)的督查力度,，采取網(wǎng)上監(jiān)督檢測(cè)情況，及時(shí)追溯不合格產(chǎn)品的處置和季度工作督查相結(jié)合的方式,，促進(jìn)相關(guān)責(zé)任單位履行監(jiān)管職責(zé),，確保全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

4、做好新五鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的對(duì)接,，努力使安全管理工作不脫節(jié),，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

質(zhì)量部門半年度工作總結(jié)篇六

20xx年上半年,，我站按照縣委、縣政府的要求,，在縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)下，全站職工積極工作,，搶抓機(jī)遇，努力學(xué)習(xí),，自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到較大提高,，業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量也有了較大提高,，全面完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、加強(qiáng)種子法律法規(guī)的宣傳

種子法律法規(guī)在我縣已連續(xù)宣傳了幾年,起到了一定效果。20xx年上半年,，為了更廣泛宣傳種子法律法規(guī)，讓廣大人民群眾掌握并運(yùn)用種子法律法規(guī)來維護(hù)自己的合法權(quán)益,，我們對(duì)種子法律法規(guī)加大了宣傳力度,，提高了社會(huì)各界對(duì)種子法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解，營造了依法治種的社會(huì)環(huán)境,，為加強(qiáng)種子生產(chǎn),、經(jīng)營管理，促進(jìn)種子產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)種子質(zhì)量監(jiān)督管理

20xx年上半年，我站對(duì)全縣種子市場(chǎng)的種子質(zhì)量進(jìn)行了抽檢,，對(duì)有質(zhì)量問題的種子及時(shí)上報(bào)處理，確保了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

20xx年，我站爭(zhēng)取到重慶市備荒救災(zāi)種子貼息項(xiàng)目和國家備荒救災(zāi)種子貼息項(xiàng)目,，貼息資金15萬元，并認(rèn)真組織實(shí)施,。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施,，成立了項(xiàng)目實(shí)施小組。

2,、積極籌集資金，調(diào)進(jìn)合格種子入庫,。

3,、加大投入,，更新了儲(chǔ)備設(shè)備，改善了種子越夏條件,。

4、制定嚴(yán)格種子越夏儲(chǔ)備方案,，確保種子安全越夏。

20xx年,，我站承擔(dān)了《重慶市小麥區(qū)域試驗(yàn)和生產(chǎn)試驗(yàn)》并圓滿完成了試驗(yàn)任務(wù),，對(duì)我市培育（引進(jìn)）的小麥新品系（組合）進(jìn)行豐產(chǎn)性,、抗逆性和適應(yīng)性鑒定，為實(shí)現(xiàn)我市小麥新品種區(qū)域優(yōu)化布局,，促進(jìn)我市小麥生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定增長和小麥新品種的審定、推廣和利用提供科學(xué)可靠的依據(jù),。

下半年的工作打算

1、加強(qiáng)站內(nèi)建設(shè)和管理,，強(qiáng)化職工思想政治素質(zhì)，創(chuàng)造出依法管理,、各盡其力,、節(jié)約出效益的新局面,。

2,、加強(qiáng)種子管理特別是種子質(zhì)量監(jiān)督管理，我站將在20xx年下半年,，對(duì)全縣種子市場(chǎng)，特別是批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行種子質(zhì)量抽檢,，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)市種子管理站和縣農(nóng)業(yè)局，對(duì)種子有質(zhì)量問題的交農(nóng)業(yè)局行政綜合執(zhí)法大隊(duì)處理,，切實(shí)保護(hù)農(nóng)戶利益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn),，農(nóng)戶增收。

3,、繼續(xù)搞好農(nóng)作物新品種試驗(yàn)示范工作。

4、力爭(zhēng)更多上級(jí)財(cái)政資金扶持項(xiàng)目并確保項(xiàng)目的完成,，從而完善自身基礎(chǔ)設(shè)施，加速自身發(fā)展,。

質(zhì)量部門半年度工作總結(jié)篇七

品質(zhì)管理可用一個(gè)字來概括就是“推”,，在工廠里要推動(dòng)設(shè)計(jì)部門、工藝部門,、生產(chǎn)部門、采購部門,、公司領(lǐng)導(dǎo)層、品質(zhì)部門內(nèi)部甚至供應(yīng)商乃至客戶等來一起解決問題,。品質(zhì)管理還可用兩個(gè)字來概括就是“溝通”,，說到底解決問題就是要和各個(gè)部門溝通,，和領(lǐng)導(dǎo)、同事,、下屬溝通，和客戶,、內(nèi)部、供應(yīng)商溝通,，有效的溝通可以解決絕大部分問題。

品質(zhì)管理可分為兩部分,，一部分是產(chǎn)品的品質(zhì)管理，另一部分是人（工作）的品質(zhì)管理,。產(chǎn)品品質(zhì)包括四部分：策劃（質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃等），控制（iqc、pqc,、oqc），保證（可靠性測(cè)試,、售后服務(wù)、iso9000及其它體系）,、評(píng)估（供應(yīng)商評(píng)估,、體系審核,、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估等）；人（工作）的品質(zhì)也包括四部分：工作態(tài)度,、培訓(xùn)、績效考核,、激勵(lì)。

品質(zhì)部的核心工作是發(fā)現(xiàn)問題,，一般分為以下幾部分：來料檢驗(yàn)（iqc）、制程檢驗(yàn)（ipqc）,、成品檢驗(yàn)（fqc）、出貨檢驗(yàn)（oqc）,、品質(zhì)工程（qe）、品質(zhì)體系（qs）,。一般來說品質(zhì)工程（qe）除了負(fù)責(zé)分析解決現(xiàn)場(chǎng)的問題之外還要肩負(fù)起實(shí)驗(yàn)室的重大使命。

以上每一個(gè)部分幾乎都是為檢驗(yàn),、發(fā)現(xiàn)問題而存在的，所以說品質(zhì)部的核心工作是發(fā)現(xiàn)問題,，或者還有人說核心是流程管理、體系建設(shè),，或者說是設(shè)計(jì)及實(shí)驗(yàn)決定了產(chǎn)品的基本質(zhì)量,，或者說是過程控制，或者說是預(yù)防為主,，或者說領(lǐng)導(dǎo)重視、質(zhì)量成本,、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等。

文件化的質(zhì)量體系只是基礎(chǔ),，關(guān)鍵是要看具體執(zhí)行者的行為表現(xiàn)。而現(xiàn)實(shí)情況是,，我們雖然通過文件規(guī)范了行為，但是往往卻無法按照我們所要求的去做,，也就是通常我們所說的.“品質(zhì)體系”與“管理行為”兩層分化現(xiàn)象,。我們的產(chǎn)品是通過服務(wù)者來完成的，人的因素至關(guān)重要,。當(dāng)然，建立一個(gè)易于操作的品質(zhì)體系不是一件容易的事,，它必須經(jīng)歷建立、落實(shí),、磨合、突破,、改善的過程，而且,，最難的是一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)品質(zhì)管理的認(rèn)識(shí)，是為了做樣子,、應(yīng)付，還是真的講究品質(zhì),?？傊撜f的一定要說到,，說到的一定要做到.

品質(zhì)管理的方法：

目前，外部市場(chǎng)的竟?fàn)幉煌夂跏瞧焚|(zhì),、價(jià)格、服務(wù)三要項(xiàng),，誰要主宰市場(chǎng)就必需要取得品質(zhì),、價(jià)格、服務(wù)的絕對(duì)領(lǐng)先,。經(jīng)歷過一些公司,，皆有以下問題：為了達(dá)成產(chǎn)值，產(chǎn)量目標(biāo),，從而投入大批人力、工時(shí),，反而造成新進(jìn)人員低品質(zhì)，多任務(wù)時(shí),，低效率,。從品質(zhì)管理來看：

1.大量新進(jìn)員工缺乏品質(zhì)管制意識(shí),。

2.基層干部缺乏工作教導(dǎo)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

3.整體忙于目標(biāo)產(chǎn)值追求,，問題盲點(diǎn)即不斷發(fā)生,。

4.雖然問題有分析，但是落實(shí)度很差,，執(zhí)行力度欠缺,。

5.人的品質(zhì)待教育,，生產(chǎn)制程要改善,，產(chǎn)品良率須提升,。

內(nèi)部品質(zhì)管理一般包函三個(gè)層面：現(xiàn)品、現(xiàn)嘗現(xiàn)人（即產(chǎn)品的品質(zhì),、過程的品質(zhì)和人的品質(zhì)）,。只有高素質(zhì)的人在最佳過程中，從事研發(fā)生產(chǎn),才可能制造出優(yōu)良的產(chǎn)品,。

產(chǎn)品品質(zhì)好壞必是決定于生產(chǎn)過程中5mie（人員、機(jī)器,、物料,、方法、環(huán)境,、量測(cè)）,，尤其人的品質(zhì)是決定產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵,。

品質(zhì)異常處理：要以新舊qc手法對(duì)不良因素分析,，但最重要的是對(duì)矯正對(duì)策及預(yù)防措施方案之執(zhí)行，一般工廠不良因素主要是人為管理,，物料異常最多，而人為管理疏失往往是產(chǎn)品重工及客訴的最大要因,因此,，應(yīng)以教育訓(xùn)練來提升人的品質(zhì),，并落實(shí)改善品質(zhì)措施。

1,、短期（立即執(zhí)行）

用qc手法對(duì)問題進(jìn)行探討，認(rèn)真實(shí)施對(duì)策,，依循pdca（plan、do,、check,、action）或dmaic(definable,、measurement、analyse,、improvement、control)時(shí)時(shí)從不同角度考量如何改善,。

2、中期（有效訓(xùn)練措施）

可實(shí)施qcc活動(dòng),，每周兩小時(shí)，針對(duì)每個(gè)崗位一周以來報(bào)表反應(yīng)出來的品質(zhì)狀況,，讓作業(yè)員對(duì)品質(zhì)管理提出看法與問題，使其有參與感,，進(jìn)而加重其責(zé)任心,，品管圈活動(dòng)中可運(yùn)用腦力激蕩，qc手法,品質(zhì)改善提案,，qcc竟賽等各類管理訓(xùn)練措施.

3、長期（積極教育訓(xùn)練）

不定期或按計(jì)劃全面實(shí)施前,、過程到成果都做品質(zhì)教育。公司可舉辦季度品管圈竟賽,，品質(zhì)征文,，征圖，品質(zhì)標(biāo)語,，并品質(zhì)演講等意識(shí)教育，用來凝聚形成公司全體品質(zhì)意識(shí),，從而提升全員無形中的品質(zhì)觀念.品質(zhì)管理與各服務(wù)中心的關(guān)系

品質(zhì)管理與各服務(wù)中心的關(guān)系應(yīng)該是監(jiān)督控制，檢查現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與體系的符合性,，是合理控制而不是限制；總結(jié)交流,，把各服務(wù)中心的優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)后推廣,，讓大家少走彎路做的更好,，將失敗教訓(xùn)也要反思總結(jié),，告訴大家不要在相同的問題上犯錯(cuò)誤；互相尊重,，行為不對(duì)改行為,，體系有缺陷改體系，不能本位主義,，要尊重現(xiàn)場(chǎng),，畢竟現(xiàn)場(chǎng)是體系的實(shí)際操作者,；共同提高，體系是為產(chǎn)品服務(wù)的,，體系的持續(xù)改進(jìn)要從理論到實(shí)踐，再回到理論,，形成良性循環(huán),。總之,，要做受歡迎,、被尊重的品質(zhì)管理者。

品質(zhì)管理是企業(yè)管理中一個(gè)重要的管理系統(tǒng),，但決不是唯一的，要尊重其他的管理系統(tǒng),，要善于接納來自各方面的意見。品質(zhì)管理的最終目的是為了提高績效,，決不是為了寫文件。

質(zhì)量部門半年度工作總結(jié)篇八

在公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在項(xiàng)目部各部門,、各單位的配合下，按照公司《20xx年質(zhì)量工作計(jì)劃》和質(zhì)量管理工作要求,，按照“有制度可依、落實(shí)責(zé)任,、加強(qiáng)過程監(jiān)控、整改到位” 的工作步驟,，扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng),，質(zhì)量管理工作總體受控,，無質(zhì)量事故發(fā)生。現(xiàn)將半年以來的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下。

主體工程建筑材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),，通知監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和出廠合格證,、材質(zhì)證書進(jìn)行核對(duì),，并按規(guī)范要求見證取樣,，送第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師同意后,，方可在工程上使用，對(duì)檢驗(yàn)不合格的嚴(yán)禁使用,。同時(shí)加強(qiáng)混凝土的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,，澆筑混凝土?xí)r不得隨意加水，發(fā)現(xiàn)混凝土異常,，及時(shí)通知商品混凝土拌和站現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員調(diào)整混凝土配合比,。

施工過程的質(zhì)量控制是以工序作業(yè)質(zhì)量為基礎(chǔ)和核心，是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn),，只有嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,，才能保證施工項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,、隱蔽工程，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，質(zhì)量自檢合格后,，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。前道工序作業(yè)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格后，才可進(jìn)行下道工序的施工，未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序不得進(jìn)行下道工序施工,。在施工過程中,，經(jīng)檢查工作質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，對(duì)作業(yè)班班組下發(fā)整改通知單,，造成質(zhì)量缺陷的按質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度處理，屢教不改的班組予以退場(chǎng),。

通過教育和培訓(xùn)，使項(xiàng)目部施工人員的質(zhì)量意識(shí)和組織管理能力,，能滿足施工質(zhì)量控制的要求，掌握基本的建筑結(jié)構(gòu)和建筑材料知識(shí),，懂得遵守施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)保證工程質(zhì)量的重要性，從而在施工中自覺遵守操作規(guī)程,，不違章操作。提高項(xiàng)目部所屬施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)和操作技能,，按照施工工藝要求進(jìn)行作業(yè),，提高每個(gè)作業(yè)者的質(zhì)量活動(dòng)能力和自控能力,。

項(xiàng)目部實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度,，對(duì)施工過程中質(zhì)檢員日常巡查和質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病,，及時(shí)組織施工人員、質(zhì)檢人員,、技術(shù)人員和外協(xié)隊(duì)班組召開質(zhì)量例會(huì)，分析其產(chǎn)生的原因,，對(duì)分析的原因制定相應(yīng)的預(yù)防措施,，同時(shí)加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制力度,，對(duì)預(yù)防措施跟蹤驗(yàn)證,，提高項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量的管理水平和控制能力,，從而保證主體工程施工質(zhì)量,。

完善工序施工交付樣板的制作，明確交付標(biāo)準(zhǔn),，通過樣板識(shí)別高質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，跟蹤和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理措施,，從前期規(guī)避質(zhì)量隱患,；通過工序樣板讓操作人員完全掌握各工序的關(guān)鍵點(diǎn),、流程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，讓樣板成為施工交底的一個(gè)實(shí)例體現(xiàn)。在施工前,，項(xiàng)目部要求砌體、抹灰,、門窗,、保溫工程等班組嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行了樣板區(qū)的引入，使每名工人都有了宏觀認(rèn)識(shí)和參考依據(jù),，使每名施工人員對(duì)技術(shù)交底的理論有了實(shí)物認(rèn)識(shí)，為控制和提高工程質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ),。

技術(shù)交底是工程施工質(zhì)量的有力保證，加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)交底,，使參加工程建設(shè)的施工管理人員和作業(yè)班組,，明確技術(shù)要求,、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點(diǎn),，明確交底人和被交底人之間的責(zé)任，施工過程中嚴(yán)格按專項(xiàng)施工方案施工,。施工技術(shù)交底實(shí)行工前交底、工中指導(dǎo)檢查,、工后檢查驗(yàn)收,。管理人員在接受技術(shù)交底時(shí),，應(yīng)切實(shí)將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、安全防范措施理解透徹,，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，將交底落到實(shí)處,，不流于形式。

截止6月10日,，綜合樓（含宿舍樓和教學(xué)樓）、運(yùn)動(dòng)館,、多功能廳主體全部封頂,；綜合樓和運(yùn)動(dòng)館二次結(jié)構(gòu)基本完成；已進(jìn)入裝飾裝修階段,，多功能廳正進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)施工中。施工工作面已全面鋪開,，加大了質(zhì)量管理的難度。在下半年的工作中,，項(xiàng)目部將繼續(xù)加強(qiáng)施工過程控制,，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，通過施工質(zhì)量改進(jìn)的措施,，保持施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保20xx年9月圓滿完成合同任務(wù),。

質(zhì)量部門半年度工作總結(jié)篇九

20xx年1-6月份，全省計(jì)量工作緊緊圍繞省局黨組的中心工作,，積極服務(wù)“五大規(guī)劃”發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃》的總體要求,，扎實(shí)推進(jìn)能源計(jì)量、民生計(jì)量,、法制計(jì)量等重點(diǎn)工作，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了可靠的計(jì)量基礎(chǔ)保證,。

按照國家質(zhì)檢總局要求和省政府領(lǐng)導(dǎo)的批示精神,，編制完成了《黑龍江省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院<計(jì)量發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）>的實(shí)施意見》,，于2014年4月2日在省政府“質(zhì)量龍江”建設(shè)聯(lián)席會(huì)議上研究通過。會(huì)后,，征求了省政府各有關(guān)部門對(duì)《實(shí)施意見》的修改意見，收到反饋意見5條,，均予以采納,，形成了《實(shí)施意見》送審稿。目前,，省政府辦公廳已最終定稿,，準(zhǔn)備與我局再次溝通后發(fā)布。該實(shí)施意見緊密結(jié)合《質(zhì)量發(fā)展綱要》,，提出了我省計(jì)量工作的總體要求和工作目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了計(jì)量工作在“五大規(guī)劃”建設(shè)中的具體任務(wù),，量化了涉及民生、能源資源等政府關(guān)心,、群眾關(guān)注的計(jì)量工作指標(biāo)。該實(shí)施方案的出臺(tái)將進(jìn)一步推動(dòng)我省計(jì)量工作發(fā)展,。

按照省政府和省局黨組關(guān)于行政審批職能下放的有關(guān)要求，上半年重點(diǎn)開展了計(jì)量層級(jí)監(jiān)管和基層計(jì)量行政許可考核能力提升工作,。一是起草制定了市（縣）級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理計(jì)量行政許可程序（作業(yè)指導(dǎo)書），公布了全省計(jì)量考評(píng)員名單,，為市（地）、縣級(jí)質(zhì)監(jiān)部門有序承接行政許可工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。二是加強(qiáng)考評(píng)員隊(duì)伍建設(shè)，6月中旬,，組織計(jì)量專家對(duì)全省計(jì)量考評(píng)員進(jìn)行國家技術(shù)規(guī)范理論培訓(xùn)和考核實(shí)際能力訓(xùn)練，全省各市（地）共有200多名計(jì)量專業(yè)人員參加了培訓(xùn)和考核,，全面提升了計(jì)量考評(píng)員的工作能力和水平。

“春雷行動(dòng)”期間,，積極與巡視督導(dǎo)單位肇源縣局進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，從“春雷行動(dòng)”方案的制定,，行動(dòng)的升級(jí)，宣傳手段的創(chuàng)新到執(zhí)法服務(wù)工作的開展,，做到了全程參與,，悉心指導(dǎo)，傾力支持,?！拔逡弧逼陂g，對(duì)肇源縣局開展“春雷行動(dòng)”第二階段工作進(jìn)行了巡視督導(dǎo),，通過座談交流和實(shí)地考察，提出多條合理化建議,，并結(jié)合肇源縣局工作實(shí)際，幫助篩選出2-3家企業(yè)免費(fèi)開展“c”標(biāo)志認(rèn)證服務(wù),，為擴(kuò)大肇源縣“春雷行動(dòng)”影響,，樹立質(zhì)監(jiān)部門形象,，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一是按照省局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,，在“春雷行動(dòng)”期間,，對(duì)全省范圍內(nèi)的30余家加油站進(jìn)行了監(jiān)督抽查。在檢查過程中,，充分發(fā)揮了“兩個(gè)前移”的工作模式,，突顯了隱蔽式燃油加油機(jī)計(jì)量監(jiān)測(cè)移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室快速、隱蔽,、準(zhǔn)確的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)的優(yōu)勢(shì)，有力的打擊了那些采用高科技手段作弊的不法經(jīng)銷商,，極大地震懾了不良加油站，推動(dòng)了加油站計(jì)量誠信體系的建立和推廣,。二是在“春雷行動(dòng)”期間，圍繞化肥等農(nóng)資類定量包裝商品和銷售農(nóng)資產(chǎn)品的在用計(jì)量器具,，開展了農(nóng)資計(jì)量專項(xiàng)整治工作,，嚴(yán)厲打擊了缺斤短兩的計(jì)量作弊違法行為。各市（地）在“春雷行動(dòng)”期間共出動(dòng)執(zhí)法人員3000余人次,，執(zhí)法車輛900余臺(tái)次，共抽查種子,、化肥、農(nóng)藥,、飼料,、農(nóng)膜等春耕農(nóng)用物資定量包裝商品5237批次,，檢查在用計(jì)量器具1800臺(tái)件。其中,，化肥等農(nóng)資類定量包裝商品凈含量檢驗(yàn)合格率為96.5%，其他定量包裝商品凈含量檢驗(yàn)合格率為95.3%,；在用強(qiáng)檢計(jì)量器具合格率為99%。

1-6月份,，全省13家國家城市能源計(jì)量中心積極加快與節(jié)能服務(wù)相關(guān)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立和改造速度，共投入資金70多萬元,，購置檢測(cè)設(shè)備40多臺(tái)（件）,，進(jìn)一步提高了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)水平，拓寬了服務(wù)范圍,，已經(jīng)順利開展節(jié)能及能源計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目106項(xiàng),，為各級(jí)政府開展節(jié)能減排工作提供了準(zhǔn)確可靠的計(jì)量技術(shù)保障。雙鴨山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局正在積極申請(qǐng)建立國家城市能源計(jì)量中心,，全省國家城市能源計(jì)量中心將達(dá)到14家，將覆蓋全省各市（地）,。

六、開展重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查工作

一是督查指導(dǎo)重點(diǎn)用能單位根據(jù)《重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查規(guī)范》開展自查,；二是指導(dǎo)重點(diǎn)用能單位建立、填報(bào)《能源計(jì)量檔案》,，對(duì)填報(bào)內(nèi)容不符合標(biāo)準(zhǔn)、積極幫助企業(yè)按要求及時(shí)糾正,，避免誤報(bào)、虛報(bào),，要確保填報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；三是結(jié)合節(jié)能降耗的要求,，幫助企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具,，積極推動(dòng)具備條件的企業(yè)建立能源計(jì)量數(shù)據(jù)中心，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)化管理,，推動(dòng)能源計(jì)量數(shù)據(jù)在線采集，時(shí)時(shí)監(jiān)控，提高了能源計(jì)量數(shù)據(jù)采集的真實(shí)性,、可靠性和有效性。截止1-6月份,，已完成75家重點(diǎn)用能單位的能源計(jì)量審查工作。

七,、積極推進(jìn)誠信計(jì)量工作

一是受質(zhì)監(jiān)總局計(jì)量司委托，編寫完成了誠信計(jì)量分類管理制度,，為全國加快推進(jìn)誠信計(jì)量體系建設(shè)，開展企業(yè)誠信計(jì)量信用評(píng)定,，實(shí)施企業(yè)誠信狀況分類監(jiān)管，建立守信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制,，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是依據(jù)《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃》有關(guān)計(jì)量發(fā)展量化目標(biāo)的要求,，繼續(xù)在全省范圍內(nèi)廣泛開展了“計(jì)量惠民生，誠信促和諧”雙十工程,，全省各市（地）培育了一批誠信計(jì)量示范單位，充分營造行業(yè)誠信經(jīng)營,、公平競(jìng)爭(zhēng)的和諧市場(chǎng)氛圍。截至20xx年6月份,，全省共推動(dòng)集貿(mào)市場(chǎng),、加油站等825家單位簽訂了《商業(yè),、服務(wù)業(yè)誠信計(jì)量承諾書》，自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督,，市場(chǎng)計(jì)量環(huán)境得到較大改善,。

八,、下一步工作思路

（一）加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督檢查,。充分發(fā)揮計(jì)量監(jiān)督執(zhí)法優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)監(jiān)管和系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管雙管齊下,。不斷加大計(jì)量執(zhí)法監(jiān)督裝備的投入力度，加快配齊必要的移動(dòng)式,、隱蔽式和符合“兩個(gè)前移”要求的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備和車輛，提高移動(dòng)檢測(cè)設(shè)備的使用頻率,，進(jìn)一步提升執(zhí)法裝備的能力和水平，全力推動(dòng)“兩個(gè)前移”的執(zhí)法和服務(wù)模式,。目前，我局研制的計(jì)量移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室和機(jī)動(dòng)車燃油加油機(jī)付油量計(jì)量監(jiān)測(cè)裝置等移動(dòng)式計(jì)量執(zhí)法裝備,，已為各市（地）局和部分縣級(jí)局進(jìn)行免費(fèi)配置和改裝，將有效遏制市場(chǎng)計(jì)量作弊行為的發(fā)生,。

（二）加強(qiáng)計(jì)量行政管理,。隨著體制改革和政府職能的轉(zhuǎn)變,，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管是省級(jí)計(jì)量部門的重點(diǎn)工作之一,。為確保改革下劃過程中行政許可工作的`法制化,，下一步重點(diǎn)規(guī)范市（地）,、縣計(jì)量行政許可工作，細(xì)化計(jì)量行政許可管理工作程序,，做到行政許可管理工作平順過度,，確保全省計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和量值體系的穩(wěn)定。同時(shí),，積極組織開展計(jì)量監(jiān)督員,、考評(píng)員培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、交流，重點(diǎn)提高計(jì)量行政管理人員的業(yè)務(wù)水平,、法律素質(zhì)和綜合執(zhí)法水平，嚴(yán)格考評(píng)員制度,，加強(qiáng)考評(píng)員隊(duì)伍建設(shè),，提高考評(píng)工作質(zhì)量。通過明察暗訪等形式有效指導(dǎo)各級(jí)計(jì)量管理部門有序開展計(jì)量行政許可和計(jì)量監(jiān)督工作,，確保不因行政管理體制調(diào)整影響各項(xiàng)工作。

（三）加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)管理,。進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)管理體系的運(yùn)行，加強(qiáng)法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu),、省局授權(quán)的計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)日常檢查，重點(diǎn)檢查計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)使用情況,、機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況，促進(jìn)各級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)能力建設(shè),，提高量值傳遞的效果和效率,。進(jìn)一步提高全省計(jì)量專業(yè)技術(shù)人員能力素質(zhì)，保證量值傳遞準(zhǔn)確可靠,，在全省范圍內(nèi)對(duì)法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)計(jì)量檢定人員有針對(duì)性的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實(shí)新的專業(yè)知識(shí),。通過相應(yīng)的教育培訓(xùn)機(jī)制，完成在職計(jì)量檢定人員的培訓(xùn)考核工作,，改善計(jì)量隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)計(jì)量器具型式評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，提高計(jì)量器具型式評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量,，督促有關(guān)機(jī)構(gòu)提高工作效率和責(zé)任心，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。

（四）繼續(xù)開展誠信計(jì)量建設(shè)。按照總局《“計(jì)量惠民生,、誠信促和諧”雙十工程實(shí)施方案》要求，繼續(xù)完善“以經(jīng)營者自我承諾為主,，政府部門推動(dòng)為輔、社會(huì)各界監(jiān)督”的三位一體的誠信計(jì)量運(yùn)行機(jī)制,，重點(diǎn)在集貿(mào)市場(chǎng)、加油站和餐飲服務(wù)單位實(shí)現(xiàn)誠信計(jì)量自我承諾,。