光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

事業(yè)單位最新工作計劃 事業(yè)單位年度工作計劃篇一

1、宣傳普及節(jié)能減排的科學(xué)知識和方法,，提高全民的節(jié)能減排意識和能力,，推動全民參與,，提倡崇尚節(jié)約、科學(xué)文明的生活方式,，形成節(jié)約資源,、減少污染、保護(hù)環(huán)境的社會風(fēng)氣,。

2,、科學(xué)節(jié)能，全民減排,。讓我們每一個人行動起來,，從我做起、從點(diǎn)滴著手,、從現(xiàn)在做起,、從身邊做起，積極參與節(jié)能減排,，為實(shí)現(xiàn)國家的節(jié)能減排目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn),，共同創(chuàng)造更加節(jié)約、更加潔凈,、更加文明的可持續(xù)的美好生活,。

3、反對浪費(fèi)倡導(dǎo)適度消費(fèi),。堅決杜絕浪費(fèi)能源資源和污染環(huán)境等行為,，奢侈浪費(fèi)的個人行為,，深入開展節(jié)能減排全民行動,，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、適度消費(fèi),。

4,、辦公室在日照正常情況下，關(guān)閉照明燈,，下班后要關(guān)閉電腦,、照明燈等用電設(shè)施，防止長明燈現(xiàn)象,，杜絕安全隱患,。自來水龍頭隨時關(guān)緊，杜絕滴流水現(xiàn)象,。

5,、家庭生活中，要合理節(jié)約液化氣,，將廚房灶頭更改為節(jié)能型灶頭,，在使用完畢后及時關(guān)閉閥門,，杜絕空燒或泄漏現(xiàn)象。

6,、設(shè)立廢紙回收箱,，將節(jié)能減排措施貫徹在實(shí)踐中，積極參與社會環(huán)保節(jié)約活動,，樹立公益形象,。

7、發(fā)動員工為節(jié)能獻(xiàn)策獻(xiàn)技,。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi),、破壞現(xiàn)象及時改正，提高員工節(jié)能意識,，積極創(chuàng)建節(jié)能降耗型單位,。

事業(yè)單位最新工作計劃 事業(yè)單位年度工作計劃篇二

根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,，團(tuán)市委決定,，在團(tuán)市委機(jī)關(guān)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。現(xiàn)就團(tuán)市委機(jī)關(guān)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)提出如下實(shí)施意見：

一,、指導(dǎo)思想,、主要內(nèi)容、工作目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想,。

緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù),，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十一屆五次全會、市委一屆十次全會和團(tuán)市委一屆四次全會精神,，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，按照“提高辦事效率,，提高服務(wù)質(zhì)量”的總要求,，突出思想教育，強(qiáng)化制度建設(shè),，健全監(jiān)督機(jī)制,，以硬的措施、實(shí)的行動,、鐵的.紀(jì)律,，解決機(jī)關(guān)效能不高的問題。通過開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),，著力在改進(jìn)作風(fēng),、樹好形象上下功夫，在爭創(chuàng)一流、當(dāng)好表率上下功夫,，從而進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能,，推進(jìn)管理創(chuàng)新，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，促進(jìn)廉政勤政,，提高工作效率，為推動我市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展和把麗水培育成為浙江新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作出新的更大的貢獻(xiàn),。

(二)主要內(nèi)容,。

開展“八查八看”活動。即查中心意識,，看是否真正樹立了與時俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的意識;查服務(wù)態(tài)度,，看說話辦事是否做到熱情,、文明、禮貌;查工作效率,，看是否有敷衍塞責(zé),，拖拉推諉行為;查工作作風(fēng)，看是否有形式主義和虛報浮夸問題;查群眾觀念,，看是否有“三難”,、“三亂”等問題;查工作制度，看是否有無章可循,，有章不循問題;查法制觀念,，看是否有行政亂作為、不作為,、不廉潔的行為;查工作紀(jì)律,，看是否存在有令不行、有禁不止的問題,。

(三)工作目標(biāo),。

通過開展“八查八看”活動，努力達(dá)到“五個進(jìn)一步”的要求：服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),，牢固樹立加快發(fā)展是我市任務(wù)的觀念;辦事效率進(jìn)一步提高，推諉扯皮,、中梗阻等問題得到較好解決;服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步改進(jìn),，“三難”、“三亂”現(xiàn)象基本杜絕;行政行為進(jìn)一步規(guī)范,，有法不依,、違法不究等行為得到有效糾正;監(jiān)督管理進(jìn)一步加強(qiáng)，各種違規(guī)違紀(jì)行為得到嚴(yán)肅追究,，真正形成行為規(guī)范,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、公正透明、廉潔高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)勤政廉政,、提高效率、優(yōu)化環(huán)境,、執(zhí)政為民,、促進(jìn)發(fā)展的工作目標(biāo)。

二,、工作措施

在團(tuán)市委機(jī)關(guān)嚴(yán)格實(shí)行5條禁令：嚴(yán)禁有令不行,，有禁不止;嚴(yán)禁辦事拖拉，推諉扯皮;嚴(yán)禁有法不依,，知法違法;嚴(yán)禁作風(fēng)浮夸,，態(tài)度冷漠;嚴(yán)禁“吃拿卡要”，以權(quán)謀私,。在具體工作中要突出“三抓三創(chuàng)三提高”：

一是組織機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)省委書記同志在全省機(jī)關(guān)效能建設(shè)電視電話動員會上的講話及市委書記樓陽生同志在全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員會上的講話等,，全面領(lǐng)會機(jī)關(guān)效能建設(shè)的深刻內(nèi)涵和目標(biāo)要求;

二是就“金龍沃爾得”事件組織專題討論，在討論中形成共識,，進(jìn)一步增強(qiáng)干部開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺性和主動性;

三是認(rèn)真組織機(jī)關(guān)全體干部參加市里統(tǒng)一開展的全員培訓(xùn),，在比較中看到差距，在學(xué)習(xí)中獲得提高;

四是建立和完善團(tuán)市委黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度,、機(jī)關(guān)夜學(xué)制度和黨員學(xué)習(xí)卡等學(xué)習(xí)制度,，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)黨員干部的理論學(xué)習(xí)。

通過開展團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部素質(zhì)拓展計劃,，采取邀請專家授課,、機(jī)關(guān)干部自己輪流授課等方式，經(jīng)常舉辦招商引資,、財政,、稅收、土地,、城市建設(shè),、信息化等專項業(yè)務(wù)知識，拓寬機(jī)關(guān)干部的知識面,，提高隊伍素質(zhì),。

事業(yè)單位最新工作計劃 事業(yè)單位年度工作計劃篇三

我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù),、辦公室事務(wù),、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策,，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提升工作效率,、確保各項工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在20__年的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘,、用工管理思路,。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：

一,、人事管理方面

1,、建立、建全,、規(guī)范不事檔案(新進(jìn),、離職、調(diào)動,、升級)管理：

(1),、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全,。

(2)、對各部門,、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。

(3)、辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔,，并存入電腦中，便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn)、離職,、調(diào)動人員名單到財務(wù),。

(4)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計,，并對離職人員,、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對,，方便了部門,、人事、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理。

(5),、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

2,、招聘：

(1)、部門傳人員增補(bǔ)單,。

(2),、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位,。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。

3,、宿舍管理：

(1),、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,，進(jìn)行了整理,、清查，重新建檔并在檔案上注明部門,、組別及編號,，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找,、明白宿舍情況和安排住宿上方便快捷,、清楚明了，并把檔案存入電腦中,。

(2),、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,，女占5間);夫妻房52間;保姆,、出租、臨時工各1間,。

(3),、對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。

(4),、對宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓,、通告,、檢查、管理,，對有異常的進(jìn)行處理,。

(5)、每月對宿舍水,、電進(jìn)行檢查,、統(tǒng)計，并對水,、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,，對有異常的進(jìn)行處理。

(6),、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作,。

4,、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：

(1)、加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,，規(guī)范考勤制度,。

(2)、嚴(yán)厲考勤制度責(zé)任的落實(shí),。

(3),、加強(qiáng)請假制度、放行條管理,，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、升級和其它的核定審查工作;對廠牌,、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。

6,、人事周報表統(tǒng)計工作,。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn),、離廠,、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報。

7,、 收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提升辦公效率,。

8,、宣傳和培訓(xùn)工作

二、行政,、辦公室事務(wù),、總務(wù)方面

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記,、傳閱,、批示;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度,。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們明白,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提升,。

5,、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高,。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄,，有異常情況進(jìn)行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理,、提升后勤服;認(rèn)真收集信息，全面,、準(zhǔn)確的明白和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地明白和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問題作出正確的決策,。

7、公司財產(chǎn),、辦公用品,、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中,，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)厲控制和管理,。辦理庫存鞋的出,、入庫交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作,。

9、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障,。

10、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11,、接待來訪客戶，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求,、建議,。

12、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對保安及司機(jī)上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核,、查閱,，對有異常的進(jìn)行處理。

13,、公司各種表格管理,。

14、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成,。

(三)、20__年計劃及建議

根據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事部計劃從以下幾方面開展20__年度的工作,，全面推行目標(biāo)管理。

一,、行政人事部在20__年里除做好日常管理工作外,，重點(diǎn)做好以下三方面工作：

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要,。

2,、配合公司促建工作，加大宣傳力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,，通過以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提升,。

3,、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理,，嚴(yán)厲控制公司勞動用工,，做好以事設(shè)崗，人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù)。

4,、完成日常人力資源招聘與配置,。

5、嚴(yán)厲執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工,、宿舍管理等等,。

6、嚴(yán)厲辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

8,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

四,、建議

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

20__年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé),。當(dāng)然,，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,，以及嚴(yán)厲實(shí)行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn),。

事業(yè)單位最新工作計劃 事業(yè)單位年度工作計劃篇四

按照市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)廣州市無煙單位評審命名和監(jiān)督管理辦法的通知》(穗愛衛(wèi)【20__】19號)的要求,，為推動控?zé)煿ぷ鳎ズ每責(zé)熤贫冉ㄔO(shè),，禁煙標(biāo)識以及控?zé)熜麄鹘逃c監(jiān)督檢查等工作,，督促公司全體員工自覺養(yǎng)成不吸煙的良好生活習(xí)慣，確保公司創(chuàng)建“無煙單位”目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)：

一,、工作目標(biāo)

(一)成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織,，將無煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃;

組長：曾宏榮全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作副組長：李妙霞負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作

成員：饒軍堂、王秋生,、蘇大飛,、陳丹、鄧偉,、蔣位維,、倪文、唐良紅

控?zé)熝膊閱T：鄧軍、余義海,、周仁杰,、駱智青、張金園,、劉澤清,、江權(quán)、張繼烈,、高磊,、蔡巍、全敏如,、賀瑞雪,、劉燕梅、昭雪芬

(二)建立健全控?zé)熆荚u獎懲制度;

(三)所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識,，室內(nèi)完全禁煙;

(四)各辦公室室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;

(五)開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?

(六)明確規(guī)定全體員工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);

(七)鼓勵和幫助吸煙員工戒煙,。

二、實(shí)施步驟按照上級要求,，結(jié)合單位實(shí)際,，創(chuàng)建活動共分三個階段進(jìn)行：

第一階段：(20__年3月)為宣傳動員階段。公司成立工作機(jī)構(gòu),，制定方案,，部署工作任務(wù)，大力營造出創(chuàng)建氛圍,。積極開展吸煙有害健康教育,，增強(qiáng)全體員工的自我保健意識和控?zé)熥杂X性，提高人員的控?zé)熥杂X性和控?zé)熌芰Α?/p>

第二階段：(20__年4月初—5月底)為創(chuàng)建實(shí)施階段,。全公司落實(shí)專人管理控?zé)煿ぷ鹘M織開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動。建章立制規(guī)范管理,，切實(shí)保障控?zé)煿ぷ魅〉脤?shí)效,。

第三階段：(20__年6月)自查整改階段。對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查,，整改問題,，鞏固成果建立長效機(jī)制，完善檔案資料,。

三,、具體工作內(nèi)容及措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善管理制度

加強(qiáng)對公司控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)，按照《廣州市無煙單位評審表》,，制定和完善一系列管理措施,，建立并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，做到公司各區(qū)域禁煙工作有專人負(fù)責(zé)，各項職責(zé)有明確分工,，各項任務(wù)有專人承擔(dān),，圍繞創(chuàng)建無煙單位，營造控?zé)?、健康,、文明的良好社會環(huán)境，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，反復(fù)對本公司辦公室禁煙工作進(jìn)行檢查整改，力爭使本單位禁煙工作走上自覺化,、規(guī)范化,、長期化管理軌道，確保如期實(shí)現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建,。

(二)積極開展禁煙培訓(xùn),，加強(qiáng)禁煙工作宣傳。通過發(fā)放禁煙宣傳資料,、開展禁煙知識講座,、控?zé)熤R培訓(xùn)等形式，對員工的吸煙與被動吸煙情況,、認(rèn)知程度以及對推行無煙單位的態(tài)度等進(jìn)行調(diào)查評估,，落實(shí)無煙措施，積極開展控?zé)熃】到逃?，鼓勵吸煙的人員戒煙,，降低吸煙率。加強(qiáng)培訓(xùn),，使員工掌握控?zé)熤R,、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中,。號召廣大員工支持履約,。

(三)結(jié)合自身實(shí)際，指定禁煙巡查員,，加強(qiáng)巡查建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度,、考核制度，設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員,，定期巡視無煙措施實(shí)施后的禁煙情況,，如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者，及時勸阻并提出處理意見;如遇來訪者吸煙,，禮貌勸阻,。

通過“無煙單位”的創(chuàng)建活動,，各辦公室全面禁煙，并有明顯的禁煙標(biāo)識;對全體員工開展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃?，吸煙員工應(yīng)主動減少吸煙或戒煙;全體員工掌握控?zé)熤R,、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中;單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙;所有辦公室,、會議室,、大廳等場所不設(shè)煙具;來客不設(shè)招待煙，彼此不敬煙;采取多種方法幫助吸煙員工戒煙;設(shè)立專,、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員,，發(fā)現(xiàn)吸煙者及時勸阻，不聽勸阻者,，予以處罰,，并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值;清除在禁止吸煙場所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。

四,、工作要求

(一)提高認(rèn)識,，加強(qiáng)宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式,，加強(qiáng)禁煙宣傳,，強(qiáng)化禁煙知識培訓(xùn)，使干部職工積極行動起來,，為實(shí)現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn),。

(二)明確目標(biāo)，狠抓落實(shí),。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點(diǎn)內(nèi)容,，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。嚴(yán)格按照《廣州市無煙單位評審表》,，堅持對工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，確保本單位創(chuàng)建成功。

(三)落實(shí)考評獎懲制度,。對本單位在禁煙工作中成績突出的辦公室或個人,，給予表彰及獎勵;對問題較多的辦公室或多次違反禁煙規(guī)定的人員，給予通報批評,。

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____年__月__日

事業(yè)單位最新工作計劃 事業(yè)單位年度工作計劃篇五

一年不過轉(zhuǎn)瞬，在忙碌的時候,，就算把這十二個月乘以二,，也還是不夠用的。但是幸運(yùn)的是,，在我們?nèi)w同事的努力下,，我們通過互相的配合和拼搏,，發(fā)揮出了百分之兩百以上的效率，在過去的一年里,，順利的完成了工作目標(biāo)!

這是值得慶賀的，是值得高興的。但是在這樣的效率之下,，一些小細(xì)節(jié)的事情就變得難以掌控了,。在對上一年工作的總結(jié)之后，我也發(fā)現(xiàn)了自己在過去的工作中有許多的不足和問題存在,。為此,，為了改正這些問題，為了提升自己的效率和質(zhì)量,，我作為___公司的財務(wù)會計,，對自己在20__年做出計劃如下：

一、理清思路,，提升效率

隨著公司業(yè)務(wù)的增加,，我們會計的工作也漸漸的開始繁重了起來，為了更好的解決自己的問題,，我必須更有效率的面對自己的工作,，更有效率的利用好上班的時間。為此,，在工作中搞清楚自己的工作目標(biāo)是很有必要的,。

在下一年的工作中，我首先要在思想上改正自己,，要認(rèn)真的吸收會議中領(lǐng)導(dǎo)的講話,，根據(jù)公司的發(fā)展，不斷的更新自己,。并且,，面對自己的工作，我更要對自己的責(zé)任心,，以及對工作的熱情金星進(jìn)一步的提升,，在工作中加大自己的動力，這樣才能更好的面對工作的壓力,。

其次,，面對自己的工作，我也要時刻分清主次,，優(yōu)先完成重要的工作,，科學(xué)的，有計劃的而完成自己的工作,，達(dá)到提升效率的成果,。

二,、提升工作能力，嚴(yán)守工作質(zhì)量

對我個人而言,，在工作中其實(shí)還有很多的問題,。看著同事們精確而迅速的工作,，我明白,，自己必須要努力的提升自己。但是,，作為會計,，我必須保證自己的計算的精準(zhǔn)性!即使完成了工作，不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),，只能帶來麻煩而已!所以在下一年的工作中,，在努力提升自己的同時，我也要時刻的反省自己,，嚴(yán)守工作的質(zhì)量問題,。

三、加強(qiáng)管理,，做好日常計劃

在這一年的工作中,，我要在工作中加強(qiáng)自我的管理能力，在工作中努力的提升自己,。在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的錯誤,，我要在自我的管理中改正過來，并且嚴(yán)格的要求自己,，防止再次出現(xiàn)同樣的錯誤!

20__年的工作即將開始了,，我們作為員工，能做的只能是管理好自己,，努力的做好自己的工作,，和大家一起努力的推動公司的發(fā)展!20__年，我會繼續(xù)努力!