時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧！相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

單位工作計劃 機關事業(yè)單位工作計劃篇一

一,、制定方法措施,，完善考核辦法

1、在20__年的工作基礎上,，對130家參保單位逐個進行調(diào)查研究,，全面掌握單位機構(gòu)編制，在職編制,、在冊人員數(shù),、工資水平離退休人數(shù)、離退休費水平,、資金來源渠道及欠費原因等相關數(shù)據(jù)資料,。在此基礎上成立20__年養(yǎng)老保險征繳清欠領導小組，一把手負總責與各科室簽定目標任務書實行一票否決制，明確任務和責任,，將基金征繳工作任務量化分解責任到人,，實行全員目標責任制，任務明確獎懲分明,，每位工作人員以征繳,、清欠率90%為底線，年底兌現(xiàn)獎懲,。

2,、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險金實行一日一匯報、一日一登記并填寫催繳情況一欄表,，發(fā)現(xiàn)難點及時處理,，每周一下午召開征繳工作例會，認真聽取同志們匯報和意見,，安排下一步的.征繳工作,，每月公布上月征繳情況，每季度綜合評比,，并公布進展情況,，讓同志們變壓力為動力，提高工作積極性,。

二,、強化稽核確保養(yǎng)老保險金應收盡收

為保證養(yǎng)老金應收盡收，做到基金管理嚴格工作程序完善,，規(guī)章制度健全，基金運性良好,，強化稽核工作已成為當務之急,。稽核工作可以講是社保機構(gòu)固根本,、管長遠,、打基礎的一項重要措施是規(guī)范管理強化養(yǎng)老保險費征繳、增強基金支付能力的需要,，也是管好用好,、維護廣大參保人員切身利益的需要。為此我處指定一名副處長親自負責,，從以下幾個方面進行稽核工作,。

一是稽核參保單位實際繳費人數(shù)的工資是否與檔案工資一致，是否按規(guī)定繳費,。二是稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領養(yǎng)老金現(xiàn)象,，同時核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里。根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調(diào)查研究、實地核實并立即糾正,，對少報,、漏報、瞞報繳費人員工資基數(shù)的要按重新核實的繳費基數(shù)予以補繳,，對死亡不報,、弄虛作假冒領養(yǎng)老金立即停發(fā)，并返回非發(fā)領取養(yǎng)老金確?；鸬呐?、冒、滴,、漏,。

三、積極協(xié)商,，爭取保險業(yè)務向各勞動保障事務所延伸

根據(jù)我處的實際工作情況,，為了全方位、高質(zhì)量,、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務,，緊緊圍繞局黨組工作目標的安排，依托強有力的各勞動保障事務所,，在催繳及征繳機關事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務方面,，在得到各有關事務所的大力支持下，向各經(jīng)辦事務所延伸,，同時開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險金的稽核工作,。

四、管好用好基金確?；鹑藛T安全

養(yǎng)老保險金是離退休人員的“養(yǎng)命錢”,、“保命錢”是高壓線、黨中央國務院對社?；鸬陌踩詥栴}高度重視,，管好基金不僅僅是個業(yè)務問題、也是個政治問題,。所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理,，并結(jié)合我處的工作實際，不斷規(guī)范基金收支業(yè)務流程和操作規(guī)范財務管理制度,，努力從思想上,、制度上、程序上堵塞漏洞確?；鹑藛T安全,，迎接國家有關部門的檢查決不給我局摸黑,，并建立基金監(jiān)管的長效機制。

五,、加強團結(jié)發(fā)揮整體效應

團結(jié)就是力量,，團結(jié)能產(chǎn)生力量，首先我們班子能搞好團結(jié),，大家要有團結(jié)的意識,，維護勞動保障部門的整體形象，要強化集體主義觀念,，在工作中注意溝通協(xié)調(diào),，有事多溝通多商量，其次同志們之間要求增強信任,，不要相互犯忌,，多一些換位思考，增強協(xié)作意識,，配合意識,，并要求每個班子成員都要嚴格要求自己，以自己的人格修養(yǎng)影響人,，要下決心把機關事業(yè)保險處的工作抓緊,、抓好、抓出成效,，以實際行動落實“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動,。弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣,，努力實現(xiàn)工作作風的進一步轉(zhuǎn)變,，使保險處的工作在新的一年里有一個新的開端和起色。

單位工作計劃 機關事業(yè)單位工作計劃篇二

尊敬的領導：

新年新氣象,，新的一年對自己來說是新希望的開始,，工作上有新的奮斗目標和新的挑戰(zhàn)。思先于行,，萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準備，為自己新的一年工作開個好頭,，引導自己在新年工作中收獲成長,，為公司創(chuàng)造更大的價值。

1,、一專多能,，提高自身綜合素質(zhì)。

總監(jiān)要加強學習,，不斷完善自己,，使自己成為一專多能的高智力人才,。監(jiān)理工程師代表公司組建或新到一個項目，必須以人為本,，把人搞活,，知人善任。具體是,，思想上要有正確的價值觀與人生觀,，要有現(xiàn)代化的管理思想，要有強烈的事業(yè)心,、高度的責任感,、正直的品質(zhì)和民主的作風。業(yè)務上要有扎實的工程理論基礎,，要有比較全面的工程知識,，有豐富的工程實踐經(jīng)驗，要具備現(xiàn)代化的管理技能以及組織,、指揮,、控制和溝通、協(xié)調(diào)能力,，要會經(jīng)營,、懂經(jīng)營。在處理原則問題上首先想到公司利益,，在分配處理個人利益方面首先想到一線工程師,，只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實后，總監(jiān)的利益才能得到保障,?？偙O(jiān)要有良好的職業(yè)道德。正如許多同行所說,，總監(jiān)要集總工程師,、總經(jīng)濟師、項目經(jīng)理的基本技能于一身,。對照這個標準,，要完全都做到確實很難，但作為總監(jiān)應該朝著這個目標去努力,，要不斷地學習和摸索,，在實踐中鍛煉提高?？偙O(jiān)只有搞好了自己的學習,，全面提高了自己的綜合素質(zhì) 后才能當好總監(jiān)、做好總監(jiān)工作,。

2 ,、明確工作定位與處事原則,。

總監(jiān)要給自己準確定位，做好協(xié)調(diào)工作：嚴格地說,，總監(jiān)是受業(yè)主委托,，代表監(jiān)理單位，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),，根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理委托合同,，依照法律行政法規(guī)及有關的技術(shù)標準、設計文件和建筑工程承包合同,，對承包單位在設計,、施工質(zhì)量、建設工期和建設投資等方面,，代表建設單位實施監(jiān)督,。監(jiān)理單位與業(yè)主之間是委托與被委托的關系，與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系,。在法律上這三者是平等主體,，在工作上是互相促進，在管理上是互相制約,，監(jiān)理是其中的中介主體,。因此，總監(jiān)在協(xié)調(diào)矛盾時,，必須自始至終遵守法,、誠信、公正,、科學的原則,，樹立換位思想，既要監(jiān),，也要幫,。對業(yè)主，要將業(yè)主擺到主導作用的位置,，從工程建設的角度站在業(yè)主的立場,，多為業(yè)主考慮，起到顧問的作用,。對設計單位,，要充分尊重設計、現(xiàn)場設計代表的意見,，當好優(yōu)化設計的幫手。對工程施工單位,， 既要嚴格要求,，又要積極維護其合法利益,，還要積極幫助他們解決工作中出現(xiàn)的疑難問題?？傊?，總監(jiān)要做到既到位、也有位,、還不越位;要能管,、會管、敢管,。重點做好各方面的協(xié)調(diào)管理工作,，協(xié)調(diào)管理施工單位要寬嚴結(jié)合，剛?cè)岵?。一味的嚴,、硬和一味的寬、軟,，都不能管好現(xiàn)場,。做事一定不可偏激，要明白充分取得業(yè)主的信任,，是管好現(xiàn)場的關鍵,。協(xié)調(diào)管理業(yè)主、設計單位,、總包單位和分包單位一定要根據(jù)國家的法律法規(guī)并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,，采取實事求是、因地制宜的工作方法進行監(jiān)理,。切不可生搬硬套,、極端教條，要樹立服務意識,，監(jiān)幫結(jié)合才是我們正確的工作思路,。總之,，合格的總監(jiān)能夠"以人為本,、實事求是、因地制宜",，只有這樣才能出色的完成監(jiān)理任務,。

3 、做好監(jiān)理內(nèi)部管理工作,。

總監(jiān)要當好對內(nèi)負責人,，安排工作任務一定要制度化。盡量減少臨時性的任務,，健全監(jiān)理工程師的崗位責任制,，做到監(jiān)理班子內(nèi)部專業(yè)配套,、人員齊全、分工明確,、各盡其職,，加強監(jiān)理班子團結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致,、相互配合,、互相支持的氛圍。對內(nèi)總監(jiān)的職責就是行政負責人,、技術(shù)負責人,。作為行政負責人，總監(jiān)要根據(jù)所監(jiān)工程的具體特點,，合理設置機構(gòu),，配備監(jiān)理人員，健全監(jiān) 理制度,，規(guī)范監(jiān)理工作程序,，明確崗位職責。作為技術(shù)負責人,，總監(jiān)從一開始就要參與監(jiān)理大綱的編制,，監(jiān)理合同簽訂后，應主持編制監(jiān)理規(guī)劃,，指導各專業(yè)制定監(jiān) 理實施細則或監(jiān)理工作計劃,。工程建設過程中，根據(jù)制定的監(jiān)理工作計劃,、實施細則和各項規(guī)章制度,，組織

開展監(jiān)理工作，最后尚應做好監(jiān)理總結(jié),。需要指出的是,，總監(jiān)在行使對內(nèi)負責人職責時要保證各級監(jiān)理人員有必要的權(quán)力，做到責權(quán)利分配合理,、科學,、符合有關規(guī)定。

4,、加強重點工作控制能力,。

總監(jiān)要使"三控制"目標系統(tǒng)達到最優(yōu)結(jié)合：監(jiān)理工作的重點是對工程建設實施"三控制"，即質(zhì)量,、投資,、工期的控制。總監(jiān)工作的重點同樣也是"三控制",，但質(zhì)量,、投資、工期彼此是一個既統(tǒng)一又相互矛盾的目標系統(tǒng),。作為總監(jiān)，其職責就是通過對這三方面進行控制,，使得這一目標系統(tǒng)達到最優(yōu)結(jié)合,，故總監(jiān)所有的工作都必須圍繞這一目標去展開;尤其是當質(zhì)量與投資、工期發(fā)生矛盾時,，態(tài)度要鮮明,，要從對人民、對工程,、對自己負責的高度去處理矛盾,，敢于進言，敢于丟官,，合理應用賦予自己在支付方面的權(quán)力,，選好、抓好質(zhì)量控制點,，嚴格旁站制度和驗收制度,，抓好事先、事中,、事后三環(huán)節(jié)控制,，扎實地做好防微杜漸工作，堅決制止或反對"獻禮工程",、"三邊工程"等違反客觀規(guī)律的工程在自己監(jiān)理的工程中出現(xiàn),。建立工期協(xié)調(diào)制度，從組織技術(shù),、合同管理,、經(jīng)濟以及信息反饋等方面及時采取措施，通過動態(tài)控制,，以,、月保季以季保年，從而保證整個工期,。

5,、做好信息化管理工作。

抓好監(jiān)理信息工作,，建設監(jiān)理信息是總監(jiān)實施控制的基礎,，也是總監(jiān)監(jiān)理決策的依據(jù)。從事建設監(jiān)理無時無刻不在與信息打交通，如標準規(guī)范更新,、設計變更,、工程信息往來等，總監(jiān)要從信息收集,、 整理,、處理、存儲,、傳遞等環(huán)節(jié)上完善規(guī)章制度,。加強督促檢查。計算機技術(shù)在建設監(jiān)理上已發(fā)揮越來越大的作用,。尤其是在一些大中型重點工程項目中,。所以總監(jiān)要在重視信息管理及應用。

做總監(jiān)工作,，是一項系統(tǒng)工程,，哪個環(huán)節(jié)處理得不好都不行。監(jiān)理工作除要求專業(yè)上的技能之外,，做好監(jiān)理工作更重要和不可或缺的是身上所擔負的責任,。

單位工作計劃 機關事業(yè)單位工作計劃篇三

為了切實推進我局健康教育工作，按照六盤水市“雙創(chuàng)雙建”工作要求,，結(jié)合我局實際,，制定20__年健康教育工作計劃。

一,、總體目標

圍繞提高局機關干部職工健康水平為目標,，采取有效途徑和措施，大力開展健康教育,，普及健康知識,，廣泛開展控煙活動，使廣大職工衛(wèi)生健康意識和自我保健能力進一步增強,，干部身體素質(zhì)進一步提高,，精神狀態(tài)得到全面改善。

二,、工作任務

(一)完善健康教育體系,。成立局機關健康教育領導小組，局長任組長,，副局長任副組長,，各科室負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室在局辦公室,，負責抓好健康教育工作,。

(二)每季度組織開展一次文體活動,。鼓勵職工開展業(yè)余體育鍛煉，提高身體素質(zhì),。

(三)加大健康知識的宣傳力度,。在局網(wǎng)站開設健康知識宣傳專欄，利用支部活動,、有關會議廣泛向干部職工宣傳健康理念和健康知識,。組織干部職工參加市政府辦統(tǒng)一舉辦的健康教育講座。

(四)設立禁煙標志牌,，建立控煙規(guī)章制度,，開展控煙宣傳，開展無煙科室創(chuàng)建活動,，倡導職工健康的生活方式。

(五)落實職工體檢制度,，年內(nèi)對職工進行一次全面的體檢,。

(六)按照“雙創(chuàng)雙建”活動的要求，完善健康教育工作檔案,。

三,、有關要求

切實加強對局機關健康教育工作的組織領導和安排部署，進一步明確責任,，落實任務,，強化督促落實。要抓好硬件和軟件兩項建設,，硬件主要落實人,、財、物及宣傳陣地,，并開展各種形式的健康教育活動,。軟件重點抓好年度各種資料的管理工作，結(jié)合實際,，有創(chuàng)造性的認真搞好宣傳培訓資料的收集整理和歸檔,，做到不缺項漏項,，做到整潔、美觀、齊全,、豐富，保證此項工作取得較好成績,。

單位工作計劃 機關事業(yè)單位工作計劃篇四

一,、加強領導，大力宣傳

成立愛國衛(wèi)生工作領導小組,，充分利用宣傳媒體,，采取多形式、多渠道、大張旗鼓地做好宣傳工作,。

二,、強化愛國衛(wèi)生健康教育

(一)圍繞本年度愛國衛(wèi)生中心工作，在全委范圍內(nèi)有針對性地開展愛國衛(wèi)生教育,，通過懸掛宣傳標語等方式開展形式多樣的宣傳活動,。

(二)大力開展控煙活動，組織干部職工積極開展5月31日的世界無煙日活動,。

三,、加大資金投入力度，確保除四害工作圓滿完成

在確保無蠅,、無蛆,、無垢、無堵塞,、基本無臭的前提下,，加大維修和養(yǎng)護的投入，繼續(xù)狠抓滅鼠,、滅蠅,、滅蟑螂、滅蚊達標成果的鞏固,，在全市統(tǒng)一開展的春秋兩季滅鼠工作中積極主動按照市里要求,，在委機關和委屬各單位廣泛發(fā)動干部和職工積極參與，群防群治,，徹底清除四害孳生地,。

四、認真開展愛國衛(wèi)生月活動

認真部署積極開展愛國衛(wèi)生月活動,，把抓好愛國衛(wèi)生月活動作好創(chuàng)建衛(wèi)生城市的一項重要內(nèi)容,，廣泛發(fā)動干部職工自覺參與愛國衛(wèi)生活動的新氛圍。