光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院手術室護士長工作計劃篇一

一,、 更新服務理念 提高護理質量

切實轉變護理服務理念,，注重人性化服務,，積極參與“優(yōu)質護理服務工程”活動，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人的一切合理需求,，為病人創(chuàng)造舒心的手術環(huán)境,，加強對手術室護理人員的素質教育,，加強醫(yī)德修養(yǎng),，培養(yǎng)其“慎獨”精神,。注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，不斷提高手術配合質量。搞好科室團結,，提高科室凝聚力,，加強自身協(xié)作、協(xié)調能力,，共同呵護護理隊伍這個小團體,。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨!

二,、 加強手術室安全管理

認真落實手術室護理管理規(guī)范，進一步完善保障患者手術安全的各項規(guī)章制度,、技術規(guī)范和操作規(guī)程,，并嚴格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質量及患者安全;與臨床科室加強聯(lián)系,，密切合作,，以患者為中心，保證患者圍手術期各項工作的順利進行;建立手術安全核對制度,，并與臨床科室共同實施,，確保手術患者手術部位、術式和用物的正確;建立并實施手術物品清點制度,，有效預防患者在手術過程中的意外傷害,，保障患者安全;完善各類突發(fā)事件應急預案和處置流程，快速有效應對意外事件,，提高防范風險的能力,，確保醫(yī)療安全。加強醫(yī)療設備的安全管理;加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認真,、及時,、規(guī)范,、準確,。

三、 加強醫(yī)院感染預防與控制工作的管理

認真落實醫(yī)院感染預防與控制相關規(guī)章制度和工作規(guī)范,，通過有效的空氣質量控制,、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設備和手術器械的消毒滅菌等措施,，減少發(fā)生感染的危險;與臨床科室共同實施預防手術部位感染的措施;嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度,。

四、 建立完善的護理質量監(jiān)控體系

護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質量達標情況,，每月科室組織學習,，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術臺次,、滿意度調查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作,，不斷提高手術室護理質量。為調動全科護士的積極性,，人人爭做科室的主人,，將手術室管理工作分為：感控、業(yè)務學習,、技術操作,、手術間管理、儀器管理等管理小組,。各組對各自管理的工作定期檢查,、記錄、及時反饋和分析,，從而使科室上一個新的臺階,。

五、 加強在職護理人員的培訓,，加快人才的培養(yǎng)

腔鏡手術的發(fā)展,，新儀器設備的不斷出現(xiàn)，新手術的不斷開展,，對手術室護士提出更高的要求,，手術室護理人員必須及時更新知識，掌握技能以適應微創(chuàng)手術的發(fā)展的需要?？剖乙M的新儀器科室組織講課,，使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng),。對于新開展的手術,，經(jīng)常學習陳院長空間內(nèi)容及查閱資料，以便更好的了解手術過程,。做好經(jīng)典手術的錄像保存工作,，方便日后學習使用。對低年資護士制定培訓計劃,，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術配合及手術室各項技術操作,，鼓勵護理人員積極撰寫文章，發(fā)微博,。

六,、 做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪

嚴格交接核對,、做到完好備用;加強護理人員急救知識搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,，每個月進行護理技術考核,、評比;達到人人熟練掌握和應用;接到急救病人的通知，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術搶救,，并且能敏捷,、靈活熟練地配合搶救工作。

20__年,，我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，改善服務態(tài)度,，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

醫(yī)院手術室護士長工作計劃篇二

20__年,，新的一年要來了,，對于手術室里我作為一名護士長，我得護理工作也迎來一個新的紀元,，對于新一年的護理工作,，我對自己以及我們手術室里的護理工作有如下的工作計劃：

一、人員方面

增加科室人員,，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名，以提高科室服務能力,。

二,、完善科室布局及相關制度

在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計,、非接觸眼壓計)，治療室一間,，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),，并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度、科主任職責,、住院醫(yī)師職責,、眼科手術工作制度等。

三,、改善手術室環(huán)境

眼科手術室還不夠規(guī)范,，要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調,，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術環(huán)境，保證手術安全,。

四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍，增加手術項目

多參加各種學術會議,，不斷學習,，多于同行交流，提高業(yè)務理論水平,?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少,，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術,、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計劃在20__年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),，這些手術眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預約好,，請外院專家來院手術，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術,。

五,、增加白內(nèi)障手術可選擇性

增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體,，不同種類、價格,，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術+人工晶植入術),，可請中山眼科中心專家來院手術,，費用可由病人負擔，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度,。

六、完善免費白內(nèi)障復明手術就診程序

進一步完善免費白內(nèi)障復明手術就診流程(附流程圖),，使此項惠民工程更順利,、安全、快捷,，更深入民心,。

七、做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎上,，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。

八,、我們的目標

在做好以上工作的基礎上,，我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階,，爭取比過去的一年做得更多、做得更好,，希望領導給予更多的支持和幫助,，我們會做得更好。

醫(yī)院手術室護士長工作計劃篇三

為更好地適應某某某的發(fā)展和需要,，在院領導及護理部的正確領導下,，手術室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,，并逐步實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質安全的護理,，精益求精地配合手術”這一目標，特制定20__年手術室護士長護理工作計劃如下：

一,、 更新服務理念 提高護理質量

切實轉變護理服務理念,，注重人性化服務,，積極參與“優(yōu)質護理服務工程”活動,，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人的一切合理需求,，為病人創(chuàng)造舒心的手術環(huán)境,，加強對手術室護理人員的素質教育，加強醫(yī)德修養(yǎng),，培養(yǎng)其“慎獨”精神,。注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，不斷提高手術配合質量,。搞好科室團結，提高科室凝聚力,，加強自身協(xié)作,、協(xié)調能力，共同呵護護理隊伍這個小團體,。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨!

二,、 加強手術室安全管理

認真落實手術室護理管理規(guī)范,，進一步完善保障患者手術安全的各項規(guī)章制度、技術規(guī)范和操作規(guī)程,，并嚴格遵守執(zhí)行,，確保醫(yī)療質量及患者安全;與臨床科室加強聯(lián)系，密切合作,，以患者為中心,，保證患者圍手術期各項工作的順利進行;建立手術安全核對制度,，并與臨床科室共同實施，確保手術患者手術部位,、術式和用物的正確;建立并實施手術物品清點制度,，有效預防患者在手術過程中的意外傷害，保障患者安全;完善各類突發(fā)事件應急預案和處置流程,，快速有效應對意外事件,，提高防范風險的能力，確保醫(yī)療安全,。加強醫(yī)療設備的安全管理;加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認真、及時,、規(guī)范,、準確。

三,、 加強醫(yī)院感染預防與控制工作的管理

認真落實醫(yī)院感染預防與控制相關規(guī)章制度和工作規(guī)范,，通過有效的空氣質量控制、環(huán)境清潔管理,，醫(yī)療設備和手術器械的消毒滅菌等措施,，減少發(fā)生感染的危險;與臨床科室共同實施預防手術部位感染的措施;嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度。

四,、 建立完善的護理質量監(jiān)控體系

護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質量達標情況,，每月科室組織學習，加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術臺次,、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量,。為調動全科護士的積極性,，人人爭做科室的主人，將手術室管理工作分為：感控,、業(yè)務學習,、技術操作、手術間管理,、儀器管理等管理小組,。各組對各自管理的工作定期檢查,、記錄、及時反饋和分析,，從而使科室上一個新的臺階,。

五、 加強在職護理人員的培訓,，加快人才的培養(yǎng)

腔鏡手術的發(fā)展,，新儀器設備的不斷出現(xiàn)，新手術的不斷開展,，對手術室護士提出更高的要求,，手術室護理人員必須及時更新知識，掌握技能以適應微創(chuàng)手術的發(fā)展的需要,?？剖乙M的新儀器科室組織講課，使每個護士熟練掌握儀器的性能,、使用及保養(yǎng),。對于新開展的手術，經(jīng)常學習陳院長空間內(nèi)容及查閱資料,，以便更好的了解手術過程,。做好經(jīng)典手術的錄像保存工作,，方便日后學習使用,。對低年資護士制定培訓計劃，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術配合及手術室各項技術操作,，鼓勵護理人員積極撰寫文章,，發(fā)微博。

六,、 做好急救藥械的管理工作,，保證急救器械完好率≥100﹪

嚴格交接核對、做到完好備用;加強護理人員急救知識搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，每個月進行護理技術考核,、評比;達到人人熟練掌握和應用;接到急救病人的通知,，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術搶救，并且能敏捷,、靈活熟練地配合搶救工作,。

20__年，我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全,，改善服務態(tài)度，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

醫(yī)院手術室護士長工作計劃篇四

為認真貫徹落實20xx年醫(yī)院工作重點,，圍繞“以病人為中心，以質量為核心”,，全面實施iso9001-20xx質量管理標準,，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,，促進護理質量全面提高,，實現(xiàn)“為手術病人提供優(yōu)質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標,，根據(jù)護理部有關精神,，結合我科實際情況，制定手術室護士長護理管理目標及計劃如下：

一,、更新護理管理和服務理念,，提高護理質量

做到以人為本，注重人性化服務,，深入開展好“病人滿意在科室”的活動,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想,，對病人的病情,、手術效果、手術并發(fā)癥等,，術中不予議論,。切實轉變服務理念和工作模式，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務質量，以便更好的配合手術,，達到臨床醫(yī)生對手術室護理工作滿意度≥98%,。

二、加強護理質量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零

制定嚴格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會,、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識，做到主動服務,，熱情接待,，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖,。

三,、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》

進一步完善各班工作制度,，嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

四、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%

每班交接時認真核對,，做到完好備用,，帳物相符,。加強護理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應用,。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。

五、按護理文書要求書寫,，做好護理工作

根據(jù)《xx省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真,、及時,、規(guī)范,，與實際護理過程相符,，護理文書書寫合格率≥95%

六,、加強護理人員的在職培訓力度,，不斷提高業(yè)務技術水平

護理人員三基水平平均≥75分,；護理技術操作合格率≥95%,；支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,，繼續(xù)教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學,、函授及各種學習班,、研討會,，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的醫(yī)學`教育網(wǎng)`搜集`整理新理論、新技術，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手術科室開展新業(yè)務,、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習，提高?？谱o理水平,，以此帶動全科人員的技術水平。

七,、嚴格按照收費標準收費,，做到應收則收，應收不漏

遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉。

八,、建立完善的護理質量監(jiān)控體系

科室質控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術臺次,、滿意度調查,、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作,，不斷提高手術室護理質量,。

九、加強臨床教學管理,，做好帶教工作

根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,，認真落實好“360工程”,，圓滿完成帶教工作。

十,、做好病房樓搬遷的準備工作

認真貫徹實施iso質量管理標準,，加強本科護理質量控制，進一步規(guī)范護理工作流程,，按時進行量化考核與質量分析,，各項質控指標達到iso質量目標要求。組織學習層流潔凈手術室的相關知識,，為病房樓搬遷做好一切準備工作,。

我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全,，改善服務態(tài)度，提高護理質量,，保障各項質控指標達到iso質量目標要求,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

醫(yī)院手術室護士長工作計劃篇五

一,、新護士培訓計劃

1.第一階段(1~2個月)

(1)培養(yǎng)計劃及目標

①熟悉手術室環(huán)境

②熟悉手術室工作特點

③掌握手術室無菌技術操作

④熟悉敷料室,、器械室工作

⑤模擬教學

(2)實施方法

1~4周：器械室

①介紹地下供應部環(huán)境

②了解器械室工作特點及工作性質

③常用外科、骨科器械名稱及用途

④手術器械包的包法

⑤了解eo的滅菌方法

5~8周：敷料室

①各種敷料的名稱及用途

②各種敷料包的包法

③各種敷料的疊法

④各種單包敷料的包法

⑤了解高壓蒸汽的滅菌方法

2.第二階段(9~10周)

(1)培養(yǎng)計劃及目標

①熟悉手術室各種規(guī)章制度

②熟悉手術室各種應急預案

③熟悉手術室工作人員崗位職責

④熟悉手術室護理工作

(2)實施方法

①介紹手術室各項規(guī)章制度等理論

②示范講解手術室各種典型手術如何擺臺

③示教室觀看手術間內(nèi)實況轉播

④進行理論考核及操作考核

3.第三階段(3~6個月)

(1)培養(yǎng)計劃及目標

①掌握正規(guī)無菌操作

②普外,、泌尿科小,、中、大手術配合

③手術室工作流程

④手術室護士各崗位職責

(2)實施方法

①專人帶教典型手術配合(甲狀腺,、乳腺,、開腹、胃腸道,、lc)

②安排適宜的手術

③反復重復各種帶教手術,，檢查手術配合筆記

④出科考試

4.第四階段(7~9個月)

(1)培養(yǎng)計劃及目標

①婦產(chǎn)科小、中,、大手術配合

②熟悉特殊物品的準備,、手術體位

(2)實施方法

①專人帶教典型手術配合(剖腹產(chǎn),、子宮、陰式子宮,、婦科腫瘤減滅術)

②安排相應的手術

③反復重復各種帶教手術,，檢查手術配合筆記

④出科考核

5.第五階段(10~12個月)

(1)培養(yǎng)計劃及目標

①運醫(yī)小、中,、大典型手術配合(各種腔鏡手術,、半月板,、十字韌帶,、關節(jié)置換)

②骨科小手術配合

(2)實施方法

①專人帶教典型手術配合(頸前路、頸后路,、腰椎內(nèi)固定,、骨折內(nèi)固定、關節(jié)置換,、各種運動傷害手術等)

②安排相應的手術

③反復重復各種帶教手術,，檢查手術配合筆記

④出科考核

6.考核方法：每階段結束后，進行筆試和操作考試,，成績記錄在冊,。

二、低年資護士(2~3年護士)

(1)培養(yǎng)計劃及目標

①腰麻和硬膜外麻醉的配合

②急診手術的配合

③完成各?？拼?、中、小典型手術的配合

④各種班次工作能力的培訓

(2)實施方法

①在高年資護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合

②鞏固第一年的手術,，掌握急診手術的配合

③能獨立完成各種大,、中、小手術的配合,，注意各種外科無菌技術操作規(guī)程方面的訓練

④在高年資護士的帶領下參與值班

⑤考核：各種無菌技術操作成績均必須達到優(yōu)良,，并記入繼續(xù)教育學分中。

三,、高年資護士(4~5年護士)培訓計劃

(1)培養(yǎng)計劃及目標

①完成較復雜大手術配合

②完成各種麻醉的配合

③手術室的急救與復蘇

④各種儀器的使用及注意事項

(2)實施方法

①完成普外,、泌尿、胸外,、神外,、骨科大手術的配合(胰頭癌根治、回腸代膀胱,、食道癌三切口,、脊柱腫瘤等)

②能獨立配合全麻、腰麻,、連硬外,、頸叢的配合

③熟練掌握新儀器設備的使用

④考核：本級別護士每半年考核一次(筆試+操作),，成績達標，計入繼續(xù)教育學分,。

醫(yī)院手術室護士長工作計劃篇六

一,、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度,，如責任護士,、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

二、提高護士長管理水平

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結,，以利于總結經(jīng)驗,，開展工作。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應的整改措施,，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。

3,、每月對護理質量進行檢查,，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平,，要求大家做好護理工作計劃及總結,。

4、組織護士長外出學習,、參觀,，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展*,，學習結束后,，向全體護士進行了匯報。(學校德育工作計劃)

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了護士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足,。

5,、做好護士長工作計劃，對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R,、護理技術操作考核，合格者給予上崗。

四,、提高護理人員業(yè)務素質

1,、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課,，講授骨科,、內(nèi)、外科知識,，以提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),，并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵,。

5、12月初,，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧,、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作。

6,、堅持了護理業(yè)務查房,。

醫(yī)院手術室護士長工作計劃篇七

xx醫(yī)院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,，用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術病人的需求,，努力爭創(chuàng)社會滿意,、病人滿意、自己滿意,，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標規(guī)劃,，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施,、不懈努力,，*地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

一,、打造科室文化，樹立團隊精神

積極響應醫(yī)院打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,，并有討論記錄。堅持以病人為中心,，以質量為核心的護理服務理念,，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,，醫(yī)。學教育網(wǎng)積極參加一切政治活動,，以服務人民奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務,。積極參加各項社會公益活動,，為人民多辦實事。組織科技,、文化,、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥,、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,，為科室增光添彩,。

二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務

在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人為中心的服務宗旨,，設身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考假如我是病人,。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務,，接待好每一個手術病人,，做好每一項工作,，關心每一個病人，當病人入手術室時,，護士在手術室門口熱情迎接,，自我介紹，做好各項安撫工作,，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術,，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決,。

三,、規(guī)范整體護理,，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結,。建立健全服務目標,，自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,，特別加強術中關愛,、術后指導、護理措施的落實,、對手術室護士的滿意度調查等工作,，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理,、循證護理、舒適護理等新理論,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，醫(yī)。學教育網(wǎng)無差錯事故發(fā)生,。嚴格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后，消毒,、毀形,、焚燒,，半年手術切口感染率0.5%.

四、提高護士素質,、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進和發(fā)展,，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,，提高護理專業(yè)理論水平,，做到每月進行業(yè)務學習，每季進行操作考核和三基理論考試,，不僅如此,，醫(yī)。學教育網(wǎng)護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報名參加各種自學,、成人考試，從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的七,。一匯演,、5.12才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為縣優(yōu)秀護士,。我們相信,，只有不斷提高全體護士的文化素質、職業(yè)道德,、專業(yè)技術,，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻,。

五,、工作業(yè)績

我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人,，配合心胸外科實施了肺葉切除術,，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術,。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術,，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,，護理水平和服務質量的提高,，我科取得了雙贏的佳績,。科室經(jīng)濟收入名列前茅,，護理質量管理多次獲得全院工作計劃第一,。

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿,，但都已悄悄落下,，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒;在人性化護理方面,，手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠;醫(yī),。學教育網(wǎng)在論文撰寫,、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務的范圍,，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標,，優(yōu)質服務是永無止境的,。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學習,，使服務更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

醫(yī)院手術室護士長工作計劃篇八

人們都說三分治療,，七分護理,，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬，被譽為白衣天使,。特制定20xx年手術室護理工作計劃,。在這20xx年即將開始的一年，作為一名護理管理人員,，特為自己制訂了一份護理工作計劃：

一,、加強政治建設

1、加強政治思想學習：作為一名入黨積極分子,，能積極參加黨組織的各項學習活動,，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作，撰寫思想?yún)R報，時刻以黨員的高標準嚴格要求自己,，樹立大局意識,、責任意識、善于學習,、勇于創(chuàng)新、大膽實踐,，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃,、昂揚銳氣的風貌。

2,、加強學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,、法律法規(guī)、核心制度,。嚴守職業(yè)道德規(guī)范,，不以護謀私，真心實意為患者服務,，為群眾服務,。

二、提高行政管理綜合能力

1,、參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓,，努力學習管理科學知識，閱讀管理期刊讀物,，提高管理理論,，在各級護理質量檢查中，虛心向護理質量好的病區(qū)護長學習管理的經(jīng)驗和方法,，注重理論聯(lián)系實際,，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練,，我的組織協(xié)調能力及指揮決策能力逐步提高,；

2、正確處理好與科主任,、醫(yī)生之間的關系,。科主任是科室第一負責人,，平時我能積極和科主任進行有效溝通,，認真執(zhí)行科室管理的方針政策，做好上傳下達工作,，在督導檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋,，修正管理偏差，主動向科主任匯報護理工作，讓科主任熟悉科室護理狀況,，理解,、支持護理工作。加強與醫(yī)生溝通合作,，確?？剖夜ぷ髡ｉ_展；

3,、盡快融入護理新團隊,，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。作為一名新護長,，為順利打開護理工作局面,，我細心觀察護士的工作習慣,、脾氣性格,，掌握她們的優(yōu)缺點，努力在生活上關心每一個人,，取得她們的支持與信任,，知人善任，從而合理安排各項護理工作,，調動護士的積極性和創(chuàng)造性,。同時我能以身作則，清正廉潔,、無私奉獻,，遵章守紀，辦事公道正派,，爭做群眾的先鋒,，護士的表率，帶領全體護士更好更優(yōu)質地完成各項護理工作,；

4,、注重加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。如加強與手術室,、麻醉科,、急診科、消化科,、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系,，團結協(xié)作、互相幫助支持,，使科室工作良性運轉,。

三,、加強自身建設，努力提高?？评碚摷白o理技術水平

購回《學》?？茣瑥膱D書館借閱相關期刊讀物,，制定學習計劃,，定期學習，盡快提高?？评碚撍?，虛心向科室老同志學習專科操作技能,，如中醫(yī)護理操作技術、電腦醫(yī)囑處理等,，現(xiàn)在已能熟練掌握本?？苹A理論、護理技術,，解決?？埔呻y護理問題，了解?？谱o理發(fā)展動態(tài),，爭做專科護理學術帶頭人,。

四,、狠抓護理質量控制，確保護理質量考評全年達標

1,、結合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè),、醫(yī)德規(guī)范、職業(yè)道德教育,，為病人提供全程優(yōu)質護理服務,，我科的護理服務一直得到患者的好評，滿意率全年達標,；

2,、狠抓護理質量控制，充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,，嚴格按照護理質量標準檢查,、督促，不斷修改完善各種護理質量標準,，并組織學習,，按標準實施各項護理工作,；

3、嚴抓護理安全,，每月召開護士例會,，針對質量檢查存在問題進行反饋、集思廣益,、綜合分析,，查找原因，落實整改措施,，分析疑難,、重大問題，針對容易出現(xiàn)差錯,、事故,、護理隱患的事件、及時采取有效預防措施,，年內(nèi)無差錯,、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生；

4,、充分發(fā)揮留言薄的作用：對護理工作的薄弱環(huán)節(jié),，護理質控缺點較多的地方，護長在留言薄中作出提示,，書寫一些臨時建立的制度,，除了晨會傳達，提示護士及時閱讀,，將信息傳遞給每一位護士,，減少開長會，提高效率,，持續(xù)改進護理質量,；

5、加強護患溝通,，每月組織疾病知識講座及工休座談會,，聽取患者及家屬的建議，改進護理工作,。

五,、在職培訓與教學管理

1、按計劃完成全科護士規(guī)范化培訓及繼續(xù)教育學習,。抓好?？谱o理學習，完成常見病,、多發(fā)病的臨床知識及護理技術學習,，加強晨會提問,、隨機提問，提高護士業(yè)務水平,；

2,、每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務學習，學習護理新知識,，了解護理新動態(tài),，進行護理疑難病例討論，組建護理學習小組,，分組解決臨床疑難問題,，合理分配護理資源；

3,、加強人才培養(yǎng)意識,，選派護士到xx科、xx科輪轉學習,；鼓勵護士自行下兒科學習小兒靜脈穿刺技術,，逐步培養(yǎng)專科護理骨干,；

4、加強對進修,、實習人員的教學管理,，有專科帶教計劃,，嚴格落實師資管理,，護長定期考核檢查帶教情況，教學資料完善,。

醫(yī)院手術室護士長工作計劃篇九

人們都說“三分治療,，七分護理”，句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”,。特制定20xx年手術室護理工作計劃。在這20xx年即將開始的一年,，作為一名護理管理人員,，特為自己制訂了一份護理工作計劃：

1、加強政治思想學習：作為一名入黨積極分子,，能積極參加黨組織的各項學習活動,，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作,，撰寫思想?yún)R報，時刻以黨員的高標準嚴格要求自己,，樹立大局意識,、責任意識、善于學習,、勇于創(chuàng)新,、大膽實踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃,、昂揚銳氣的風貌,。

2、加強學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,、法律法規(guī),、核心制度。嚴守職業(yè)道德規(guī)范,不以護謀私,，真心實意為患者服務,，為群眾服務。

1,、參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓,，努力學習管理科學知識，閱讀管理期刊讀物,，提高管理理論,，在各級護理質量檢查中，虛心向護理質量好的病區(qū)護長學習管理的經(jīng)驗和方法,，注重理論聯(lián)系實際,，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練,，我的組織協(xié)調能力及指揮決策能力逐步提高,。

2、正確處理好與科主任,、醫(yī)生之間的關系,。科主任是科室第一負責人,，平時我能積極和科主任進行有效溝通,，認真執(zhí)行科室管理的方針政策，做好上傳下達工作,，在督導檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋,，修正管理偏差，主動向科主任匯報護理工作,，讓科主任熟悉科室護理狀況,，理解,、支持護理工作。加強與醫(yī)生溝通合作,，確?？剖夜ぷ髡ｉ_展。

3,、盡快融入護理新團隊,，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。作為一名新護長,，為順利打開護理工作局面,， 我細心觀察護士的工作習慣、脾氣性格,，掌握她們的優(yōu)缺點,，努力在生活上關心每一個人，取得她們的支持與信任,，知人善任,，從而合理安排各項護理工作，調動護士的積極性和創(chuàng)造性,。同時我能以身作則,，清正廉潔、無私奉獻,，遵章守紀,，辦事公道正派，爭做群眾的先鋒,，護士的表率，帶領全體護士更好更優(yōu)質地完成各項護理工作,。

4,、注重加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。如加強與手術室,、麻醉科,、急診科、消化科,、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系,，團結協(xié)作、互相幫助支持,，使科室工作良性運轉,。

購回《學》專科書籍,，從圖書館借閱相關期刊讀物,，制定學習計劃,，定期學習，盡快提高?？评碚撍?，虛心向科室老同志學習專科操作技能,，如中醫(yī)護理操作技術,、電腦醫(yī)囑處理等，現(xiàn)在已能熟練掌握本?？苹A理論,、護理技術，解決?？埔呻y護理問題,，了解專科護理發(fā)展動態(tài),，爭做?？谱o理學術帶頭人。

1,、結合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè),、醫(yī)德規(guī)范,、職業(yè)道德教育,，為病人提供全程優(yōu)質護理服務，我科的護理服務一直得到患者的好評,，滿意率全年達標,。

2、狠抓護理質量控制,，充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,，嚴格按照護理質量標準檢查、督促,，不斷修改完善各種護理質量標準,，并組織學習，按標準實施各項護理工作,。

3,、嚴抓護理安全，每月召開護士例會,，針對質量檢查存在問題進行反饋,、集思廣益、綜合分析，查找原因,，落實整改措施,，分析疑難、重大問題,，針對容易出現(xiàn)差錯,、事故、護理隱患的事件,、及時采取有效預防措施,，年內(nèi)無差錯、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生,。

4,、充分發(fā)揮留言薄的作用：對護理工作的薄弱環(huán)節(jié)，護理質控缺點較多的地方,，護長在留言薄中作出提示,，書寫一些臨時建立的制度，除了晨會傳達,，提示護士及時閱讀,，將信息傳遞給每一位護士，減少開長會,，提高效率,，持續(xù)改進護理質量。

5,、加強護患溝通,，每月組織疾病知識講座及工休座談會，聽取患者及家屬的建議,，改進護理工作,。

1、按計劃完成全科護士規(guī)范化培訓及繼續(xù)教育學習,。抓好?？谱o理學習，完成常見病,、多發(fā)病的臨床知識及護理技術學習，加強晨會提問,、隨機提問,，提高護士業(yè)務水平。

2,、每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務學習,，學習護理新知識，了解護理新動態(tài),，進行護理疑難病例討論,，組建護理學習小組,，分組解決臨床疑難問題，合理分配護理資源,。

3,、加強人才培養(yǎng)意識，選派護士到xx科,、xx科輪轉學習;鼓勵護士自行下兒科學習小兒靜脈穿刺技術,，逐步培養(yǎng)專科護理骨干,。

4,、加強對進修、實習人員的教學管理,，有?？茙Ы逃媱潱瑖栏衤鋵崕熧Y管理,，護長定期考核檢查帶教情況,，教學資料完善。

醫(yī)院手術室護士長工作計劃篇十

為更好地適應發(fā)展和需要,，在院領導及護理部的正確領導下,，手術室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,，并逐步實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質安全的護理,，精益求精地配合手術”這一目標，特制定20xx年手術室護士長護理工作計劃如下：

一,、更新服務理念提高護理質量

切實轉變護理服務理念,，注重人性化服務，積極參與“優(yōu)質護理服務工程”活動,，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”以護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)造舒心的手術環(huán)境,，加強對手術室護理人員的素質教育,，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神,。注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，不斷提高手術配合質量,。搞好科室團結,，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調能力,，共同呵護護理隊伍這個小團體,。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨,！

二、加強手術室安全管理

認真落實手術室護理管理規(guī)范,，進一步完善保障患者手術安全的各項規(guī)章制度,、技術規(guī)范和操作規(guī)程,，并嚴格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質量及患者安全,；與臨床科室加強聯(lián)系,，密切合作，以患者為中心,，保證患者圍手術期各項工作的順利進行；建立手術安全核對制度,，并與臨床科室共同實施，確保手術患者手術部位,、術式和用物的正確；建立并實施手術物品清點制度,，有效預防患者在手術過程中的意外傷害,，保障患者安全；完善各類突發(fā)事件應急預案和處置流程,，快速有效應對意外事件，提高防范風險的能力,，確保醫(yī)療安全。加強醫(yī)療設備的安全管理,；加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真,、及時,、規(guī)范、準確,。

三,、加強醫(yī)院感染預防與控制工作的管理

認真落實醫(yī)院感染預防與控制相關規(guī)章制度和工作規(guī)范，通過有效的空氣質量控制,、環(huán)境清潔管理,，醫(yī)療設備和手術器械的消毒滅菌等措施,，減少發(fā)生感染的危險；與臨床科室共同實施預防手術部位感染的措施,；嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度。

四,、建立完善的護理質量監(jiān)控體系

護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質量達標情況，每月科室組織學習,，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,；定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術臺次,、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量,。為調動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人,，將手術室管理工作分為：感控,、業(yè)務學習、技術操作,、手術間管理、儀器管理等管理小組,。各組對各自管理的工作定期檢查、記錄,、及時反饋和分析，從而使科室上一個新的臺階,。

五,、加強在職護理人員的培訓,，加快人才的培養(yǎng)

腔鏡手術的發(fā)展，新儀器設備的不斷出現(xiàn),，新手術的不斷開展,，對手術室護士提出更高的要求,，手術室護理人員必須及時更新知識，掌握技能以適應微創(chuàng)手術的發(fā)展的需要?？剖乙M的新儀器科室組織講課,，使每個護士熟練掌握儀器的性能,、使用及保養(yǎng),。對于新開展的手術,，經(jīng)常學習陳院長空間內(nèi)容及查閱資料，以便更好的了解手術過程,。做好經(jīng)典手術的錄像保存工作,，方便日后學習使用,。對低年資護士制定培訓計劃,，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術配合及手術室各項技術操作，鼓勵護理人員積極撰寫文章,，發(fā)微博。

六、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪。

嚴格交接核對、做到完好備用；加強護理人員急救知識搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,，每個月進行護理技術考核、評比；達到人人熟練掌握和應用,；接到急救病人的通知,，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術搶救,，并且能敏捷,、靈活熟練地配合搶救工作。

20xx年,，我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，改善服務態(tài)度,，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

醫(yī)院手術室護士長工作計劃篇十一

增加科室人員，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名，以提高科室服務能力,。

在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計、非接觸眼壓計),，治療室一間,，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡),，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責,、眼科手術工作制度等。

眼科手術室還不夠規(guī)范,，要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調,，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術環(huán)境,，保證手術安全,。

多參加各種學術會議，不斷學習,，多于同行交流,，提高業(yè)務理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少,，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術,，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),，這些手術眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術,，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術,。

增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體,，不同種類、價格,，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術+人工晶植入術),，可請中山眼科中心專家來院手術,，費用可由病人負擔，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度,。

進一步完善免費白內(nèi)障復明手術就診流程(附流程圖)，使此項惠民工程更順利,、安全,、快捷，更深入民心,。

在現(xiàn)有基礎上,，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。

在做好以上工作的基礎上,，我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好,，希望領導給予更多的支持和幫助，我們會做得更好,。

醫(yī)院手術室護士長工作計劃篇十二

人們都說三分治療,，七分護理，句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬,，被譽為白衣天使,。特制定xx年手術室護理工作計劃。在這xx年即將開始的一年，作為一名護理管理人員,，特為自己制訂了一份護理工作計劃：

(一)加強政治建設

1,、加強政治思想學習：作為一名入黨積極分子，能積極參加黨組織的各項學習活動,，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作,，撰寫思想?yún)R報，時刻以黨員的高標準嚴格要求自己,，樹立大局意識,、責任意識、善于學習,、勇于創(chuàng)新,、大膽實踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃,、昂揚銳氣的風貌,。

2、加強學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,、法律法規(guī),、核心制度。嚴守職業(yè)道德規(guī)范,，不以護謀私,，真心實意為患者服務，為群眾服務,。

(二)提高行政管理綜合能力

1,、參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓，努力學習管理科學知識,，閱讀管理期刊讀物,，提高管理理論,，在各級護理質量檢查中,，虛心向護理質量好的病區(qū)護長學習管理的經(jīng)驗和方法，注重理論聯(lián)系實際,，不斷提高管理績效,，通過一年多的歷練，我的組織協(xié)調能力及指揮決策能力逐步提高,。

2,、正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關系,?？浦魅问强剖业谝回撠熑耍綍r我能積極和科主任進行有效溝通，認真執(zhí)行科室管理的方針政策,，做好上傳下達工作,，在督導檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋，修正管理偏差,，主動向科主任匯報護理工作,，讓科主任熟悉科室護理狀況，理解,、支持護理工作,。加強與醫(yī)生溝通合作，確?？剖夜ぷ髡ｉ_展,。

3、盡快融入護理新團隊,，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍,。作為一名新護長，為順利打開護理工作局面,，我細心觀察護士的工作習慣,、脾氣性格，掌握她們的優(yōu)缺點,，努力在生活上關心每一個人,，取得她們的支持與信任，知人善任,，從而合理安排各項護理工作,，調動護士的積極性和創(chuàng)造性。同時我能以身作則,，清正廉潔,、無私奉獻，遵章守紀,，辦事公道正派,，爭做群眾的先鋒，護士的表率,，帶領全體護士更好更優(yōu)質地完成各項護理工作,。

4、注重加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系,。如加強與手術室,、麻醉科、急診科,、消化科,、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系,，團結協(xié)作、互相幫助支持,，使科室工作良性運轉,。

(三)加強自身建設，努力提高?？评碚摷白o理技術水平,。

購回《學》專科書籍,，從圖書館借閱相關期刊讀物,，制定學習計劃，定期學習,，盡快提高?？评碚撍剑撔南蚩剖依贤緦W習?？撇僮骷寄?，如中醫(yī)護理操作技術、電腦醫(yī)囑處理等,，現(xiàn)在已能熟練掌握本?？苹A理論、護理技術,，解決?？埔呻y護理問題，了解?？谱o理發(fā)展動態(tài),，爭做專科護理學術帶頭人,。

(四)狠抓護理質量控制,，確保護理質量考評全年達標。

1,、結合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè),、醫(yī)德規(guī)范、職業(yè)道德教育,，為病人提供全程優(yōu)質護理服務,，我科的護理服務一直得到患者的好評,，滿意率全年達標,。

2、狠抓護理質量控制,，充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,，嚴格按照護理質量標準檢查,、督促，不斷修改完善各種護理質量標準,，并組織學習,，按標準實施各項護理工作。

3,、嚴抓護理安全,，每月召開護士例會，針對質量檢查存在問題進行反饋,、集思廣益,、綜合分析，查找原因,，落實整改措施,，分析疑難、重大問題,，針對容易出現(xiàn)差錯,、事故、護理隱患的事件,、及時采取有效預防措施,，年內(nèi)無差錯、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生,。

4,、充分發(fā)揮留言薄的作用：對護理工作的薄弱環(huán)節(jié)，護理質控缺點較多的地方,，護長在留言薄中作出提示,，書寫一些臨時建立的制度，除了晨會傳達,，提示護士及時閱讀,，將信息傳遞給每一位護士，減少開長會,，提高效率,，持續(xù)改進護理質量。

5,、加強護患溝通,，每月組織疾病知識講座及工休座談會，聽取患者及家屬的建議,，改進護理工作,。

(五)在職培訓與教學管理

1、按計劃完成全科護士規(guī)范化培訓及繼續(xù)教育學習,。抓好?？谱o理學習,，完成常見病、多發(fā)病的臨床知識及護理技術學習,，加強晨會提問,、隨機提問，提高護士業(yè)務水平,。

2,、每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務學習，學習護理新知識,，了解護理新動態(tài),，進行護理疑難病例討論，組建護理學習小組,，分組解決臨床疑難問題,，合理分配護理資源。

3,、加強人才培養(yǎng)意識,，選派護士到xx科、xx科輪轉學習;鼓勵護士自行下兒科學習小兒靜脈穿刺技術,，逐步培養(yǎng)?？谱o理骨干。

4,、加強對進修,、實習人員的教學管理，有?？茙Ы逃媱?，嚴格落實師資管理，護長定期考核檢查帶教情況,，教學資料完善,。

醫(yī)院手術室護士長工作計劃篇十三

(一)在護理部主任的領導下，各手術科室主任的指導下,，負責手術室的行政,、業(yè)務管理及思想工作，并通過綜合協(xié)調,、溝通使各部門之間有效合作,。

(二)負責制訂本科室計劃(含護理、教學,、科研)并組織實施,。合理安排人員，進行科學分工,。經(jīng)常督促檢查,，及時總結經(jīng)驗,，不斷提高護理質量,，對難度較大或新開展的手術和搶救工作,，要親自參加或指導操作。

(三)負責組織本室各級護理人員的業(yè)務學習,，根據(jù)?？茦I(yè)務、技術需要,，有計劃的采取多種方式學習新業(yè)務知識,、新技術操作和新儀器的使用等，并組織理論考試和技術考核,。

(四)督促所屬人員認真執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,，定期或不定期對工作人員、無菌物品,、手術間空氣進行采樣培養(yǎng),，使其符合衛(wèi)生學要求。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作,。

(五)督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，嚴防差錯事故發(fā)生,，并認真組織討論,，吸取經(jīng)驗教訓，制訂防范措施,。

(六)負責本室的財產(chǎn)管理工作等,。對各類物品、儀器,、設備指定專人負責,，建立帳目，定期組織清點,、維修,。建立貴重、精密儀器使用登記卡(即負責人力,、財力資源,、物品儀器及環(huán)境和質量管理)。

(七)負責本室的毒,、麻,、限、劇藥品的保管,。

醫(yī)院手術室護士長工作計劃篇十四

1,、更新護理管理和服務理念,，提高護理質量。做到以人為本,，注重人性化服務,，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情、手術效果,、手術并發(fā)癥等,，術中不予議論。切實轉變服務理念和工作模式,，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,，達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務質量,，以便更好的配合手術,，達到臨床醫(yī)生對手術室護理工作滿意度≥98%。

2,、加強護理質量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會,、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識，做到主動服務,，熱情接待,，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

3,、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,，嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4,、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,，做到完好備用,，帳物相符。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,，達到人人熟練掌握和應用,。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

5,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認真,、及時、規(guī)范,，與實際護理過程相符,，護理文書書寫合格率≥95%。

6,、加強護理人員的在職培訓力度,，不斷提高業(yè)務技術水平。護理人員三基水平平均≥75分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓，繼續(xù)教育學分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學,、函授及各種學習班、研討會,，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的新理論,、新技術，不斷提高護理人員的業(yè)務水平,，更好的配合手術科室開展新業(yè)務,、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習，提高?？谱o理水平,，以此帶動全科人員的技術水平。

7,、嚴格按照收費標準收費,，做到應收則收，應收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗,。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉,。

8,、建立完善的護理質量監(jiān)控體系，科室質控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術臺次,、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量,。

9,、加強臨床教學管理,，做好帶教工作。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高，認真落實好“360工程”,，圓滿完成帶教工作,。

10、做好病房樓搬遷的準備工作,。認真貫徹實施iso質量管理標準,，加強本科護理質量控制，進一步規(guī)范護理工作流程,，按時進行量化考核與質量分析,，各項質控指標達到iso質量目標要求。組織學習層流潔凈手術室的相關知識,，為病房樓搬遷做好一切準備工作,。

11,、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，改善服務態(tài)度,，提高護理質量，保障各項質控指標達到iso質量目標要求,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

醫(yī)院手術室護士長工作計劃篇十五

(一)加強政治建設

1、加強政治思想學習：作為一名入黨積極分子,，能積極參加黨組織的各項學習活動,，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作，撰寫思想?yún)R報,，時刻以黨員的高標準嚴格要求自己,，樹立大局意識、責任意識,、善于學習,、勇于創(chuàng)新、大膽實踐,，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃,、昂揚銳氣的風貌。

2,、加強學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,、法律法規(guī)、核心制度。嚴守職業(yè)道德規(guī)范,不以護謀私,，真心實意為患者服務,，為群眾服務。

(二)提高行政管理綜合能力

1,、參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓,，努力學習管理科學知識，閱讀管理期刊讀物,，提高管理理論,，在各級護理質量檢查中，虛心向護理質量好的病區(qū)護長學習管理的經(jīng)驗和方法,，注重理論聯(lián)系實際,，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練,，我的組織協(xié)調能力及指揮決策能力逐步提高,。

2、正確處理好與科主任,、醫(yī)生之間的關系,。科主任是科室第一負責人,，平時我能積極和科主任進行有效溝通,，認真執(zhí)行科室管理的方針政策，做好上傳下達工作,，在督導檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋,，修正管理偏差，主動向科主任匯報護理工作,，讓科主任熟悉科室護理狀況,，理解、支持護理工作,。加強與醫(yī)生溝通合作,，確保科室工作正常開展,。

3,、盡快融入護理新團隊，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍,。作為一名新護長,，為順利打開護理工作局面，我細心觀察護士的工作習慣,、脾氣性格,，掌握她們的優(yōu)缺點,，努力在生活上關心每一個人，取得她們的支持與信任,，知人善任,，從而合理安排各項護理工作，調動護士的積極性和創(chuàng)造性,。同時我能以身作則,，清正廉潔、無私奉獻,，遵章守紀,，辦事公道正派，爭做群眾的先鋒,，護士的表率,，帶領全體護士更好更優(yōu)質地完成各項護理工作。

4,、注重加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系,。如加強與手術室、麻醉科,、急診科,、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系,，團結協(xié)作,、互相幫助支持，使科室工作良性運轉,。

(三)加強自身建設，努力提高?？评碚摷白o理技術水平,。

購回《學》專科書籍,，從圖書館借閱相關期刊讀物,，制定學習計劃，定期學習,，盡快提高?？评碚撍剑撔南蚩剖依贤緦W習?？撇僮骷寄?，如中醫(yī)護理操作技術、電腦醫(yī)囑處理等,，現(xiàn)在已能熟練掌握本?？苹A理論,、護理技術，解決?？埔呻y護理問題,，了解專科護理發(fā)展動態(tài),，爭做?？谱o理學術帶頭人。

(四)狠抓護理質量控制,，確保護理質量考評全年達標,。

1、結合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè),、醫(yī)德規(guī)范,、職業(yè)道德教育，為病人提供全程優(yōu)質護理服務,，我科的護理服務一直得到患者的好評,，滿意率全年達標。

2,、狠抓護理質量控制,，充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用，嚴格按照護理質量標準檢查,、督促,，不斷修改完善各種護理質量標準，并組織學習,，按標準實施各項護理工作,。

3、嚴抓護理安全,，每月召開護士例會,，針對質量檢查存在問題進行反饋、集思廣益,、綜合分析,，查找原因，落實整改措施,，分析疑難,、重大問題，針對容易出現(xiàn)差錯,、事故,、護理隱患的事件、及時采取有效預防措施,，年內(nèi)無差錯,、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生,。

4、充分發(fā)揮留言薄的作用：對護理工作的薄弱環(huán)節(jié),，護理質控缺點較多的地方,，護長在留言薄中作出提示，書寫一些臨時建立的制度,，除了晨會傳達,，提示護士及時閱讀，將信息傳遞給每一位護士,，減少開長會,，提高效率，持續(xù)改進護理質量,。

5,、加強護患溝通，每月組織疾病知識講座及工休座談會,，聽取患者及家屬的建議,，改進護理工作。

(五)在職培訓與教學管理

1,、按計劃完成全科護士規(guī)范化培訓及繼續(xù)教育學習,。抓好專科護理學習,，完成常見病,、多發(fā)病的臨床知識及護理技術學習，加強晨會提問,、隨機提問,，提高護士業(yè)務水平。

2,、每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務學習,，學習護理新知識，了解護理新動態(tài),，進行護理疑難病例討論，組建護理學習小組,，分組解決臨床疑難問題,，合理分配護理資源。

3,、加強人才培養(yǎng)意識,，選派護士到xx科、xx科輪轉學習;鼓勵護士自行下兒科學習小兒靜脈穿刺技術,，逐步培養(yǎng)?？谱o理骨干,。

4、加強對進修,、實習人員的教學管理,，有專科帶教計劃,，嚴格落實師資管理,，護長定期考核檢查帶教情況，教學資料完善,。

醫(yī)院手術室護士長工作計劃篇十六

20xx年手術室護理工作將在院領導及護理部的領導下,，認真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》，遵循以人為本的科學發(fā)展觀,，以病人為中心的服務理念,，提高護理質量，精益求精地配合手術,，特制定20xx年手術室護士長護理工作計劃,。

一、工作目標

1,、進一步健全和完善各項管理制度,，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化,、科學化,、規(guī)范化。

2,、強化內(nèi)涵建設,，不斷提高護理隊伍整體素質。

3,、堅持以人為本的服務理念,，精益求精地配合手術醫(yī)學教育網(wǎng)搜集/整理。

二,、工作指標

1,、護理技術操作合格率≥90%

2、護理文書書寫合格率≥90%

3,、急救藥品物品完好率≥100%

4,、消毒滅菌合格率≥100%

5、手術室質量管理合格率≥90%

6,、護理安全合格率≥90%

7,、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0

8,、年護理投訴率為0

9,、病人對護理服務的滿意率≥92%

10,、護理人員培訓率達100%，護理人員繼續(xù)教育學分或學時達到規(guī)定要求

11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%

12,、科室檢查合格率≥90%

三、工作措施

（一）人員管理

1,、在護理人員配置上,，盡早達到國家規(guī)定的手術間和護士比例1：3.滿足工作需要，保證工作質量,。

2,、逐步做到分層使用護士。

（1）根據(jù)手術室的任務和護理人員情況,，密切配合醫(yī)生完成手術,，必要時親自參加。

（2）認真做好護士技術檔案工作,。

（3）加強科室護士管理,，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理,，實行彈性排班,，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念，每月對護士工作考核一次,。

（二）質量管理

1,、認真學習關于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則，結合手術室實際情況,，進一步完善護理質量考核標準,。

2、抓好質控管理,，科室各質控小組每月每周定期按要求開展質控活動,，明確分工，責任到人,，做到人人參與,，層層管理，確保質量,。有檢查記錄,、分析、評價及持續(xù)改進措施,，科室每月有質量評析并記錄。

3,、每天檢查督導科室工作,，晨間提問護士,，以保障護理質量，提高護理人員水平,。

（三）加強手術安全管理

1,、認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī),，以提高手術室護理人員的法律意識。

2,、加強護理差錯事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄,。

3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,，嚴格查對制度,、手術部位標識制度、手術風險評估制度,、急救藥品物品管理制度,，查隱患，定措施,，促改進,。

4、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理,，有記錄,。

5、年護理嚴重差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

（四）業(yè)務學習及培訓

（1）根據(jù)科室實際情況及護理部安排，選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術,，為搬進新手術室打下良好的基礎,。

（2）護理業(yè)務學習，每月組織一次,，有記錄有講稿,。

（3）專科培訓,，每月一次,，做好新進人員及年輕護士培訓。

（4）鼓勵科室護理人員在職學習，提高學歷,，提高知識層次,。

（五）更新服務理念

（1）切實轉變護理理念，注重人性化服務,，積極參與優(yōu)質護理服務工程,，活動，全面提升護理服務質量,，以的護理工作狀態(tài)為病人服務,。

（2）實行績效考核，充分調動護士主動服務意識,，根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動,。

（3）每月進行一次患者滿意度調查，召開一次公休座談會,，認真聽取手術醫(yī)生及病人的意見及建議,，為病人及時解決問題。

（六）院感管理

1,、進行院感知識培訓學習,，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性,。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術操作,，生物檢測標本采樣，職業(yè)防護等方法,。

3,、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴格執(zhí)行消毒技術規(guī)范等,。

4,、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%.

5、積極做好搬進新手術室的人力儲備,。

20xx年已來臨,，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術室的起用,，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領導下,，積極搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障護理安全,，改善服務態(tài)度,，為二級甲等評審達標而努力奮斗！

醫(yī)院手術室護士長工作計劃篇十七

一,、人員方面

增加科室人員，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,，以提高科室服務能力,。

二、完善科室布局及相關制度

在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計,、非接觸眼壓計)，治療室一間,，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡)，并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責、住院醫(yī)師職責,、眼科手術工作制度等,。

三、改善手術室環(huán)境

眼科手術室還不夠規(guī)范,，要有專人負責,。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調,，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術環(huán)境，保證手術安全,。

四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍，增加手術項目

多參加各種學術會議,，不斷學習,，多于同行交流,，提高業(yè)務理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少,，如翼狀胬肉切除結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除人工晶體植入術,，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),，這些手術眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好,，請外院專家來院手術,，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。

五,、增加白內(nèi)障手術可選擇性

增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,，不同種類,、價格，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術人工晶植入術)，可請中山眼科中心專家來院手術,，費用可由病人負擔,，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度,。

六,、完善免費白內(nèi)障復明手術就診程序

進一步完善免費白內(nèi)障復明手術就診流程(附流程圖)，使此項惠民工程更順利,、安全,、快捷，更深入民心,。

七,、做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎上，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。

八,、我們的目標

在做好以上工作的基礎上，我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階,，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好，希望領導給予更多的支持和幫助,，我們會做得更好,。

醫(yī)院手術室護士長工作計劃篇十八

一,、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護理部重申了各級護理人員職責,，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士,、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

二,、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗,，開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況,，并學習護士長管理相關資料,。

3、每月對護理質量進行檢查,，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結,。

4,、組織護士長外出學習、參觀,，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展*，學習結束后,，向全體護士進行了匯報,。(學校德育工作計劃)

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓,。

3,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表,，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給予程度的滿足,。

5、做好護士長工作計劃,，對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R,、護理技術操作考核，合格者給予上崗,。

四,、提高護理人員業(yè)務素質

1、對在職人員進行三基培訓,，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵,。

5,、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇,、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作,。

6、堅持了護理業(yè)務查房,。

醫(yī)院手術室護士長工作計劃篇十九

20xx年手術室護理工作將在院領導及護理部的領導下,，認真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》，遵循以人為本的科學發(fā)展觀,，以病人為中心的服務理念,，提高護理質量,，精益求精地配合手術，特制定20xx年手術室護理工作計劃,。

一,、工作目標

1、進一步健全和完善各項管理制度,，狠抓落實,，使各項護理工作做到制度化、科學化,、規(guī)范化,；

2、強化內(nèi)涵建設,，不斷提高護理隊伍整體素質,；

3、堅持以人為本的服務理念,，精益求精地配合手術,。

二、工作指標

1,、護理技術操作合格率≥90%,；

2、護理文書書寫合格率≥90%,；

3,、急救藥品物品完好率≥100%；

4,、消毒滅菌合格率≥100%,；

5、手術室質量管理合格率≥90%,；

6,、護理安全合格率≥90%；

7,、年護理差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0；

8,、年護理投訴率為0,；

9、病人對護理服務的滿意率≥92%,；

10,、護理人員培訓率達100%，護理人員繼續(xù)教育學分或學時達到規(guī)定要求；

11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%,；

12、科室檢查合格率≥90%,。

三,、工作措施

（一）人員管理

1、在護理人員配置上,，盡早達到國家規(guī)定的手術間和護士比例1：3.滿足工作需要,，保證工作質量；

2,、逐步做到分層使用護士

（1）根據(jù)手術室的任務和護理人員情況,，密切配合醫(yī)生完成手術，必要時親自參加,；

（2）認真做好護士技術檔案工作,；

（3）加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作,，加強科室護士管理,，實行彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念,，每月對護士工作考核一次,；

（二）質量管理

1、認真學習關于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則,，結合手術室實際情況,，進一步完善護理質量考核標準；

2,、抓好質控管理，科室各質控小組每月每周定期按要求開展質控活動,，明確分工,，責任到人，做到人人參與,，層層管理,，確保質量。有檢查記錄,、分析,、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有質量評析并記錄,；

3,、每天檢查督導科室工作，晨間提問護士，以保障護理質量,，提高護理人員水平,；

（三）加強手術安全管理

1、認真組織學習《護士條例》,、《患者十大安全目標》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī)，以提高手術室護理人員的法律意識,；

2,、加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄。

3,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,，嚴格查對制度、手術部位標識制度,、手術風險評估制度,、急救藥品物品管理制度，查隱患,，定措施,，促改進。

4,、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理,，有記錄。

5,、年護理嚴重差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

（四）業(yè)務學習及培訓

（1）根據(jù)科室實際情況及護理部安排,，選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術,，為搬進新手術室打下良好的基礎；

（2）護理業(yè)務學習,，每月組織一次,，有記錄有講稿；

（3）?？婆嘤?，每月一次，做好新進人員及年輕護士培訓,；

（4）鼓勵科室護理人員在職學習,，提高學歷，提高知識層次。

（五）更新服務理念

（1）切實轉變護理理念,，注重人性化服務,，積極參與優(yōu)質護理服務工程，活動,，全面提升護理服務質量,，以的護理工作狀態(tài)為病人服務；

（2）實行績效考核,，充分調動護士主動服務意識,，根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動；

（3）每月進行一次患者滿意度調查,，召開一次公休座談會,，認真聽取手術醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人及時解決問題,。

（六）院感管理

1,、進行院感知識培訓學習，醫(yī)療廢棄物分類處置,，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性；

2,、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術操作，生物檢測標本采樣,，職業(yè)防護等方法,；

3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,，嚴格執(zhí)行消毒技術規(guī)范等,；

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%,；

5,、積極做好搬進新手術室的人力儲備。

20xx年已來臨,，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術室的起用,，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領導下,，積極搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障護理安全,，改善服務態(tài)度，為二級甲等評審達標而努力奮斗！

醫(yī)院手術室護士長工作計劃篇二十

一,、工作目標

1,、進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實,，使各項護理工作做到制度化,、科學化、規(guī)范化,。

2,、強化內(nèi)涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質,。

3,、堅持以人為本的服務理念，精益求精地配合手術醫(yī)學教育網(wǎng)搜集/整理,。

二,、工作指標

1、護理技術操作合格率≥90%2,、護理文書書寫合格率≥90%3,、急救藥品物品完好率≥100%4、消毒滅菌合格率≥100%5,、手術室質量管理合格率≥90%6,、護理安全合格率≥90%7、年護理差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為08,、年護理投訴率為09、病人對護理服務的滿意率≥92%10,、護理人員培訓率達100%,，護理人員繼續(xù)教育學分或學時達到規(guī)定要求11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%12,、科室檢查合格率≥90%三,、工作措施(一)人員管理1、在護理人員配置上,，盡早達到國家規(guī)定的手術間和護士比例1：3.滿足工作需要,，保證工作質量。

2,、逐步做到分層使用護士(1)根據(jù)手術室的任務和護理人員情況,，密切配合醫(yī)生完成手術，必要時親自參加,。

(2)認真做好護士技術檔案工作,。

(3)加強科室護士管理,，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理,，實行彈性排班,，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念，每月對護士工作考核一次,。

(二)質量管理1,、認真學習關于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則，結合手術室實際情況,，進一步完善護理質量考核標準,。

2、抓好質控管理,，科室各質控小組每月每周定期按要求開展質控活動,，明確分工，責任到人,，做到人人參與,，層層管理，確保質量,。有檢查記錄,、分析、評價及持續(xù)改進措施,，科室每月有質量評析并記錄,。

3、每天檢查督導科室工作,，晨間提問護士,，以保障護理質量，提高護理人員水平,。

(三)加強手術安全管理1,、認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》,、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī),，以提高手術室護理人員的法律意識。

2,、加強護理差錯事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄,。

3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,，嚴格查對制度,、手術部位標識制度、手術風險評估制度,、急救藥品物品管理制度,，查隱患，定措施,，促改進,。

4、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理,，有記錄,。

5、年護理嚴重差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0.(四)業(yè)務學習及培訓(1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排,，選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術，為搬進新手術室打下良好的基礎,。

(2)護理業(yè)務學習,，每月組織一次，有記錄有講稿,。

(3)?？婆嘤枺吭乱淮?，做好新進人員及年輕護士培訓,。

(4)鼓勵科室護理人員在職學習，提高學歷,，提高知識層次,。

(五)更新服務理念(1)切實轉變護理理念，注重人性化服務,，積極參與優(yōu)質護理服務工程,，活動，全面提升護理服務質量,，以的護理工作狀態(tài)為病人服務,。

(2)實行績效考核，充分調動護士主動服務意識,，根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動,。

(3)每月進行一次患者滿意度調查，召開一次公休座談會,，認真聽取手術醫(yī)生及病人的意見及建議,，為病人及時解決問題。

(六)院感管理1,、進行院感知識培訓學習,，醫(yī)療廢棄物分類處置,，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性,。

2,、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術操作,，生物檢測標本采樣,，職業(yè)防護等方法。

3,、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,，嚴格執(zhí)行消毒技術規(guī)范等。

4,、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%.5,、積極做好搬進新手術室的人力儲備。

20xx年已來臨,，二級甲等醫(yī)院的評審,，新手術室的起用，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領導下,，積極搞好二級評審工作,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障護理安全,，改善服務態(tài)度,，為二級甲等評審達標而努力奮斗!