計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
公司財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃篇一
一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn),。
組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),,提高認(rèn)識,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平,。了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。
二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層公司預(yù)算管理規(guī)律.
按照上級財(cái)政部門的要求,,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,,做好公司部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。
編制好年度預(yù)算,,并力求切合實(shí)際,。
三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理,。
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作,。
2、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。
4,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。
確有正常損壞要按照報(bào)損程序予以報(bào)損,。各**室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員,,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),,損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳,。
五,、繼續(xù)做好收費(fèi)工作。
公司收費(fèi)工作是高壓線,,上級部門三令五申,,故今年公司仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費(fèi)用,。
1,、 按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取,,但為了農(nóng)民利益,,立停。
2,、 教育,、不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。
3,、 教育使用正版讀物,。
4、 新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門服務(wù),,允許公司提供便利條件,,但領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)禁介入,。
六,、抽取部分資金對公司破舊、損壞之處進(jìn)行修繕,。
公司財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃篇二
今年是公司飛速發(fā)展的一年,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,公司財(cái)務(wù)部將一如既往地做好日常會計(jì)核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,,將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理,,為本公司的做大,、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù),。
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
一,、指導(dǎo)思想
財(cái)務(wù)會計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計(jì)信息使用者提供及時、真實(shí),、可靠的會計(jì)信息,。
財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算,、監(jiān)督指導(dǎo)部門,、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,并對預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理,,其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營,、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算,其預(yù)警提示職能是對于董事長,、總經(jīng)理反饋公司資金的營運(yùn)預(yù)警和提示,。
切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策,、財(cái)務(wù)預(yù)算,、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。
二,、目標(biāo)和任務(wù)
(一)依時完成日常會計(jì)記錄和會計(jì)核算工作,提高工作效率
1.嚴(yán)格遵守《會計(jì)法》,、《企業(yè)會計(jì)制度》等有關(guān)會計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會計(jì)核算和會計(jì)管理工作,,完善公司內(nèi)部會計(jì)管理與控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度和會計(jì)核算制度與方法,。
2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
3.做好日常會計(jì)核算工作,。按照會計(jì)制度,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會計(jì)科目,細(xì)化成本核算,,編制會計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬,。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計(jì)報(bào)表,及時報(bào)送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計(jì)憑證;及時清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4.做好會計(jì)檔案的管理工作,。
(二)加強(qiáng)公司的資金管理
1.擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會審批。
2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批,。
3.調(diào)度公司資金,,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。
4.加強(qiáng)公司的存貨管理,、應(yīng)收帳款管理,。
(三)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)測和預(yù)算,積極參與公司決策
1.制定全面預(yù)算,,提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。
2.按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。
(四)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)控制工作
1.嚴(yán)格抓好采購環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制,、存貨控制,、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算,,實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo),。
2.實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制,使財(cái)務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個層次,、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程,、各個經(jīng)營環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位,。
(五)財(cái)務(wù)分析
及時利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),、會計(jì)、統(tǒng)計(jì),、市場等信息資料,,采用科學(xué)的分析方法,對公司的財(cái)務(wù)狀況,、營運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,,全面,、客觀地評價(jià)公司財(cái)務(wù)活動的業(yè)績,有效控制財(cái)務(wù)活動的運(yùn)行,,正確預(yù)測財(cái)務(wù)發(fā)展的未來,。
三、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
隨著公司的不斷壯大,,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)法、財(cái)務(wù)管理制度,,提高會計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平,。
3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過交流可促進(jìn)理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保公司各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
四,、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)
增加資金投入:資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃,。根據(jù)我司20xx年的銷售計(jì)劃,資金缺口比較大,,如何更好地與銀行合作,,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特別大,,如何多方位拓寬融資渠道,,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
五,、建議和措施
1,、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案,以使有計(jì)劃地?cái)備N支付(如銷售返利),。
2,、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。
3、做好原料定價(jià)采購工作,,控制采購成本升高,努力降低采購成本,,增加產(chǎn)品毛利率,。
4、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍,,增加銷售收入,。
5、量入而出,,控制費(fèi)用支出:
(1)要控制推銷費(fèi)用支出,,制定促銷費(fèi)支出,要量入而出,。
(2)期間費(fèi)用(管理費(fèi)用等)要制定一定措施,,要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷制度,而且要加強(qiáng)管理,、監(jiān)督,、用較少錢辦更多事。
公司財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃篇三
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作 人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu) 的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
**年全球金融危機(jī)時刻警示著我們,,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他 部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,,深知**年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作 用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂了**年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的 監(jiān)督下制定如下考核制度:
一,、繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。
在去年會計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù) 開展會計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會計(jì)核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個方面抓起:會計(jì)基本規(guī)定;會計(jì)核算質(zhì)量;會計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行 結(jié)算管理;會計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會計(jì)經(jīng)營管理。特別是會計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,,每年的會計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,,但未按檔案管理辦法歸類 整理,需要進(jìn)一步規(guī)范,。
二,、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平,。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),,外抓收入,,內(nèi)抓 管理,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,,實(shí)現(xiàn)利潤x萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針 對目標(biāo),,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社**年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠 道,,千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,,在確保個人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi) 用率逐年下降目標(biāo),。具體抓好五項(xiàng)操作:一是財(cái)務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“ 以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家 有關(guān)政策規(guī)定,,對職工福利費(fèi),,工會經(jīng)費(fèi),,養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi),、 會議費(fèi),、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。四是包干操作:對差旅費(fèi),、郵電費(fèi)、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們 結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費(fèi)用,。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外 支出的管理,,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支,。
三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,,確保安全無事故。
在重要空白 憑證管理上,,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,,近年來,通過每年的序時檢查,,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,,管理達(dá)到了加強(qiáng),,但此項(xiàng)工作不敢懈怠,,xx年5 月份我們要組織人員對**年*月至**年*月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時要 求信用社主管會計(jì)每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,,責(zé)任明確,。
四,、繼續(xù)規(guī)范股金,,大力開展增資擴(kuò)股工作,。
去 年**月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為x元,,法人股入股起點(diǎn)為x元,投資股比例%,。入股起點(diǎn)的提高,,給規(guī)范股本金帶 來了巨大困難,**年雖然開展了此項(xiàng)工作,,但離票據(jù)兌付要求還有差距,,需要進(jìn)一步規(guī)范。**年底投資股比例%,還差xx個百分點(diǎn), 需在一季內(nèi)達(dá)到比例,。**年要大力開展增資擴(kuò)股工作,,雖然**年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足 率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù), 還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時不受影響。
五,、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作,。
信 息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年*月份之前,,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對**年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,、股金 分紅情況、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進(jìn)行披露,,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場合,,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各 項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。
六,、配合職能科室,,搞好統(tǒng)一法人工作。
七,、開展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。
八,、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。
1,、搞好會計(jì)報(bào)表,、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2,、做好重要空白憑證訂購,、保管、分發(fā)等管理工作,。
3,、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4,、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo),。
5、保證信用社日常會計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作,。
6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析,。
7,、加強(qiáng)信用社無息資金管理。
8,、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作,。
公司財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃篇四
回顧過去,,展望未來,*房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,,新的20xx,,財(cái)務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時,更要戒驕戒躁,,繼續(xù)保持20xx年的昂揚(yáng)斗志,,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足,在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下,,將財(cái)務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,,財(cái)務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:
一、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本控制意識,,嚴(yán)格控制借支的審批流程,,層層把關(guān),當(dāng)然,,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,,財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的成本費(fèi)用報(bào)銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,,把嚴(yán)格借支,,節(jié)約費(fèi)用,,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項(xiàng)目的請款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,,對項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,,超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外,財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。
二、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催收力度,,需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作,,對各個項(xiàng)目的正常回款,,按照公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)精精算管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表,,除法定節(jié)假日外,財(cái)務(wù)部每月5日左右對各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總,,向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付計(jì)劃,。
三、配備財(cái)務(wù)人員:財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),,鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好,,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會計(jì),,負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控,,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計(jì)劃外,加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作,,成本會計(jì)負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,,另協(xié)助往來款項(xiàng)的清欠工作。
四,、配備金蝶升級版財(cái)務(wù)軟件及多端口:至少配備三個財(cái)務(wù)軟件端口,,董事辦一個端口,主管會計(jì)一個端口,,出納一個端口,,各負(fù)其職,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,,會計(jì)負(fù)責(zé)收,、付,、轉(zhuǎn)全盤內(nèi),、外賬務(wù)處理,,董事辦設(shè)置查詢功能,,實(shí)時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢,,這樣就必須具備一個條件,,所有收支發(fā)生時,,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計(jì),、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,,不會出現(xiàn)平時出納忙,,月底會計(jì)忙,并且會計(jì)出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時的情況,,工作起來更加高效,有序,,時效性和監(jiān)控性更強(qiáng),。由此,財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范,,流水化,,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)精精配,。
五、日常工作:認(rèn)真完成每月原始憑證審核,、納稅申報(bào),,憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,,現(xiàn)金銀行收支,,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項(xiàng)催收等日常工作,,保證不出差錯,,做好資金安排,保證公司資金正常運(yùn)作,。
六,、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。
公司財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃篇五
20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,,集團(tuán)公司成立后,,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員,、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,,提出以下初步構(gòu)想:
1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個“實(shí)”字
按照國家局《五條紀(jì)律》要求,,針對20xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),,如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí),、手續(xù)不全等問題,,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會計(jì)基礎(chǔ),,完善財(cái)務(wù)管理體制,。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會計(jì)核算,、原始記錄,、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),,落實(shí)資金、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任,,強(qiáng)化內(nèi)部控制,,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對,,相互監(jiān)督,,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),,全面推動財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,,通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法,、誠信的財(cái)經(jīng)秩序,,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。
2,、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個“流”字
全省“集中財(cái)務(wù),、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計(jì)科目與科目級次,,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,,實(shí)現(xiàn)省局對分,、縣公司會計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,,資金每日上劃,,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局,、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),,會計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,,讓資金流、商品流,、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,,建立“集中財(cái)務(wù)、分級控制,、全面預(yù)算,、責(zé)任會計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系,。
3、資金管理突出一個“零”字
一是零資金運(yùn)營,,零運(yùn)營資金并非真的零資金,,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,,企業(yè)資金帳戶開在省行,,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,,我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款、預(yù)收款,、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)零資金成本,。
二是零庫存管理,,對各單位實(shí)行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn),。
一,、理順工作思路,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。
1,、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé),。
崗位職責(zé):
財(cái)務(wù)部長:對公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,,擬定籌資,投資方案,,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,。
會計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會計(jì)核算;登記帳簿;對帳,,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。
出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等,。
庫管員:管理財(cái)產(chǎn)物資,,及時提供購銷存情況。
2,、健全和完善財(cái)務(wù)制度,。
在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使會計(jì)工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境,。
3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,,提高檔案管理質(zhì)量,。
收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,,整齊化一,,歸檔存查,確保會計(jì)核算資料的完整性,、嚴(yán)密性,,以便核查方便。
二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
目前,,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,堅(jiān)持“試用”觀念,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。
2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識,。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識,。
3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),,培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4,、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率,提高會計(jì)人員的整體核算水平,。
三,、開展會計(jì)信息化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化,。
利用好電腦系統(tǒng),,開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,歸集和整理會計(jì)數(shù)據(jù),,增強(qiáng)會計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性,。有條件時,首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,,解決會計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計(jì),、錯算等錯誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),,提高會計(jì)核算的質(zhì)量,使公司會計(jì)核算工作更加正規(guī)化,、科學(xué)化,,現(xiàn)代化。
總之,,財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),,嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
四,、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,做好財(cái)務(wù)本職工作,。
1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,
2,、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,,想辦法,、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3,、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益。新的一年里,,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益,。
4,、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。適應(yīng)新形勢,,進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,,為公司謀求最大利益。
5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率。
公司財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃篇六
公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),,開源節(jié)流,增收節(jié)支,,強(qiáng)化成本控制,,完善公司預(yù)算管理體系;加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作,,防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理為目的,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),。
20xx年公司財(cái)務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作:
一,、以電價(jià)為突破口,解決經(jīng)營中的主要矛盾
電價(jià)矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,,合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,,是公司發(fā)展的生命線。
二,、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,,控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,,從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營,、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。
1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。要求各單位20xx年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2,、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)體系,,防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全投資項(xiàng)目(包括基建,、技改,、大修等)評價(jià)制度,包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評估制度,,提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益,。
3、加強(qiáng)資金管理,,降低融資成本,。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動計(jì)劃管理,,提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性,,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),,降低融資成本,。
三、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作,,提高資金效益,,為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持
進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,,加大資本運(yùn)作力度,充分發(fā)揮中國電力財(cái)務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能,,提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,,選擇靈活多樣的融資方式,,為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持。
四,、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施,,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行
認(rèn)真研究財(cái)政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,,理順財(cái)務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題,,提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題。
五,、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),,推動財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化
20xx年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運(yùn)行等,,并爭取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門和南寧供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施,,確保項(xiàng)目順利完成,。
六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作
今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,,我們要求各供電局采取措施,,切實(shí)將城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好。
七,、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,,提高管理水平
我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查,進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及存在問題,,制定相應(yīng)的管理辦法,,規(guī)范代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。
八,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,,做好迎審工作
今年,受中共中央組織部委托,,國家審計(jì)署將在電力系統(tǒng)進(jìn)行20xx年財(cái)務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。為了配合審計(jì)部門檢查,公司對迎審工作進(jìn)行了布置,,各單位要認(rèn)真配合審計(jì)部門做好檢查工作,。
九、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),,實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,,適應(yīng)公司的發(fā)展要求
積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善各級財(cái)會人員知識結(jié)構(gòu),,選拔培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財(cái)會人才,為我公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,。
公司財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃篇七
過去的20某某年里一年中,,本某某醫(yī)院的藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,,充分認(rèn)識“解放思想,,開拓創(chuàng)新”的重要好處,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點(diǎn),,在日常繁忙的工作中,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)狀況開展學(xué)習(xí)和討論,,激勵職工用心推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展,促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí),。
二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識,使大家的基礎(chǔ)知識和基本理論有較大的提高,。藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識差,,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些狀況,,我們采用了布置專門題目,、專門課程、自學(xué),、科室群眾輔導(dǎo)等形式,,透過學(xué)習(xí),大家的基礎(chǔ)知識有了較大的提高,。
三,、加強(qiáng)科室管理,管理出效益,,科室由于部門分散,,人員素質(zhì)參差不齊,難教育難管理,。
首先科主任帶頭,,嚴(yán)格執(zhí)行制度,用制度管人,,在管理上對事不對人,,犯了哪一條就用哪一條處理,,同時調(diào)動工作人員的用心性,開展部門內(nèi)部管理,,大家相互監(jiān)督,相互激勵,,并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,,使工作人員用心性有了較大的提高,改善了過去中藥房由于管理不善,,經(jīng)常性有處方無人抓,,病人擠成堆的現(xiàn)象,充分改善了各藥房窗口擁擠,、服務(wù)態(tài)度差,、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象,,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
四、加強(qiáng)勞動紀(jì)律,。今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,,我們對違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,對遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理,,對在工作中服務(wù)態(tài)度不好,,出現(xiàn)差錯的工作人員進(jìn)行了罰款處理,并在全科會議上自我檢查科室進(jìn)行批評敎育,,收到了較好的效果,。
五、鼓勵職工用心參加晉級晉職考試,,有四名無職稱人員參加了職稱考試,。
20某某年以來,雖然我們工作取得了必須的成績,,但是我們工作中還存在不少問題和缺點(diǎn),,有待我們在新的一年里,繼續(xù)加強(qiáng)管理,,完善制度,,使我們的工作健康有序的發(fā)展。
公司財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃篇八
20xx年全市衛(wèi)生系統(tǒng)規(guī)劃財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是,,以推進(jìn)和保障醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為主要工作目標(biāo)任務(wù),,強(qiáng)化規(guī)劃財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)力推進(jìn)基本建設(shè)項(xiàng)目管理,,以“保吃飯,、保平衡”為原則,,保證單位在職職工以及離退休職工的工資和津補(bǔ)貼足額、及時發(fā)放,,保證重點(diǎn)工程建設(shè)及各項(xiàng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)必需的經(jīng)費(fèi);堅(jiān)持嚴(yán)格的計(jì)劃管理,,堅(jiān)持量入為出,厲行節(jié)約,,確保收支平衡,,略有結(jié)余,確保衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。主要工作任務(wù)是:
一,、積極開展衛(wèi)生規(guī)劃的研究和編制工作
1、積極開展xx市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十x五”規(guī)劃思路和重大課題研究,,完成《xx市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十x五”規(guī)劃》編制工作,。
2、積極配合市規(guī)劃局,、市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院,,完成《xx市20××-20xx年醫(yī)療衛(wèi)生用地規(guī)劃》的編制工作。
3,、進(jìn)一步完善xx市15個“中心鎮(zhèn),、小城鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)”二級綜合醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃,。
二,、進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理
1、進(jìn)一步加強(qiáng)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)收支管理,。
繼續(xù)對局直各單位財(cái)務(wù)收支實(shí)行預(yù)算管理,,并對各單位財(cái)務(wù)收支年度預(yù)算、經(jīng)管核算方案,、基本建設(shè)計(jì)劃,、設(shè)備購置和大型維修計(jì)劃進(jìn)行審核批復(fù),并對局直醫(yī)療衛(wèi)生單位的基建維修,、設(shè)備采購進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理,。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格控制四項(xiàng)費(fèi)用開支,。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)制度規(guī)定,、省委九項(xiàng)規(guī)定、市委“兩規(guī)定一辦法”以及厲行勤儉節(jié)約,、反對鋪張浪費(fèi)等各項(xiàng)制度規(guī)定,,嚴(yán)格控制“招待費(fèi)、會議費(fèi),、差旅費(fèi),、交通費(fèi)”等四項(xiàng)費(fèi)用的開支,,進(jìn)一步加大對局直醫(yī)療衛(wèi)生單位“四項(xiàng)費(fèi)用”監(jiān)督檢查的力度,嚴(yán)肅制度,、嚴(yán)明紀(jì)律,。
3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)制度,。
一是建立完善公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)注冊會計(jì)師審計(jì)制度,,開展市屬公立醫(yī)院年度財(cái)務(wù)收支、年度財(cái)務(wù)報(bào)告(會計(jì)年報(bào),、會計(jì)報(bào)表附注及財(cái)務(wù)情況說明)的審計(jì)。
二是繼續(xù)實(shí)行局直醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)和基建維修的三級審核制度,。
4,、繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局財(cái)務(wù)管理,。
一是繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)區(qū),、縣(市)衛(wèi)生局會計(jì)核算中心的能力建設(shè)。
二是對中央,、省,、市下?lián)艿母黝悓m?xiàng)經(jīng)費(fèi)的下?lián)芎褪褂们闆r以及區(qū)、縣(市)財(cái)政各類配套經(jīng)費(fèi)是否足額到位情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)局直單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析。
繼續(xù)開展市直單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析講評活動,。每季度召開市直醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行分析會,,詳細(xì)通報(bào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作量指標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)收支情況,、預(yù)算執(zhí)行情況,、病人醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)情況等,認(rèn)真分析局直各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,、分析財(cái)務(wù)運(yùn)行特征,。
7、繼續(xù)加強(qiáng)區(qū),、縣(市)衛(wèi)生局財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)全市衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn) “醫(yī)院全面預(yù)算管理”,、“醫(yī)院全成本核算”,、“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、預(yù)算執(zhí)行及財(cái)務(wù)分析評價(jià)”等專業(yè)知識,。
二是在局直三級醫(yī)院建立總會計(jì)師制度,。
三,、積極爭取財(cái)政對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的投入
充分利用我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深入的良好氛圍,積極爭取財(cái)政對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的投入,。
積極落實(shí)市政府財(cái)政對我市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),,積極爭取市財(cái)政20xx年市級公立醫(yī)院改革試點(diǎn)單位財(cái)政補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)以及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的各項(xiàng)重點(diǎn)醫(yī)改項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
四,、強(qiáng)力推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)
1,、繼續(xù)強(qiáng)化對局直醫(yī)療衛(wèi)生單位項(xiàng)目建設(shè)的管理,確保20xx年局直單位重大項(xiàng)目按時完成年度目標(biāo)任務(wù),。
20xx年我局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位申報(bào)xx市重大項(xiàng)目共12個,,計(jì)劃總投資40.66億元,計(jì)劃建筑面積65.7萬平方米,,其中續(xù)建及新建項(xiàng)目7個,,計(jì)劃總投資25.39億元,計(jì)劃建筑面積449134平方米;預(yù)備項(xiàng)目5個,,計(jì)劃總投資15.27億元,,計(jì)劃建筑面積207900平方米。
具體目標(biāo)任務(wù):
市中心醫(yī)院胸科中心綜合樓及附樓新建項(xiàng)目年底前竣工,,年度計(jì)劃投資完成額4825萬元;
市四醫(yī)院門急診樓住院樓維修改造項(xiàng)目年底完工,,年度計(jì)劃投資完成額3100萬元;
市中心醫(yī)院醫(yī)療綜合樓(含全科醫(yī)生培訓(xùn)基地)新建項(xiàng)目底前完成土方及基坑支護(hù)工程,完成投資額800萬元;
市兒童醫(yī)學(xué)中心建設(shè)項(xiàng)目底前完成土方和基坑支護(hù)工程,,完成投資額15000萬元;
市四醫(yī)院xx醫(yī)院新建項(xiàng)目年底前開工建設(shè),,年度計(jì)劃投資完成額5000萬元;
xx醫(yī)院名老中醫(yī)館改擴(kuò)建項(xiàng)目年底前開工建設(shè),年度計(jì)劃投資完成額700萬元;
市一醫(yī)院新建住院大樓建設(shè)項(xiàng)目年度啟動征收拆遷等前期工作;
衛(wèi)生職院擇址新建項(xiàng)目完成完成規(guī)劃選址和土地使用證的辦理,、環(huán)評和節(jié)能審查;
xx市口腔醫(yī)院門診大樓維修項(xiàng)目年底前完成可研批復(fù),、概算批復(fù)、初步設(shè)計(jì)審查,、概算審查;
xx市口腔醫(yī)院院科教樓項(xiàng)目年度前完成完成可研批復(fù),、概算批復(fù)、初步設(shè)計(jì)審查,、概算審查,。
2、繼續(xù)積極推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室的項(xiàng)目建設(shè),。確保年底前完成20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(分院)、160所村衛(wèi)生室的建設(shè)改造任務(wù),。
3,、繼續(xù)做好20xx-20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目的管理。
20xx年中央共下達(dá)建設(shè)項(xiàng)目92個,計(jì)劃投資21626萬元(中中央投資5935萬元,,地方配套15691萬元),,計(jì)劃建設(shè)面積4.98萬平方米。20xx年中央共下達(dá)建設(shè)項(xiàng)目101個,,計(jì)劃投資4808萬元,,計(jì)劃建設(shè)面積 19972 萬平方米。
4,、積極開展全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)工作,。20xx年力爭啟動全市1430套鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)工作。
五,、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理,,規(guī)范收費(fèi)行為,努力減輕病人醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)
繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管,,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收費(fèi)行為,,督促市屬公立醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示、明碼標(biāo)價(jià),、“一日清單”、臨床路徑單病種包干收費(fèi)等制度,。繼續(xù)加強(qiáng)全市公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的費(fèi)用控制,。
按照《xx市衛(wèi)生局關(guān)于嚴(yán)格控制病人醫(yī)藥費(fèi)用,進(jìn)一步降低患者平均負(fù)擔(dān)水平的通知》要求,,對局直屬三級公立醫(yī)院,、區(qū)、縣(市)二級公立醫(yī)院以及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的病人醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)指標(biāo)(平均門診人次費(fèi)用,、出院病人次均費(fèi)用,、藥占比)按月進(jìn)行監(jiān)測,并定期進(jìn)行通報(bào),,強(qiáng)化物價(jià)管理措施,,努力控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長。
六,、繼續(xù)推進(jìn)市屬公立醫(yī)院藥品,、耗材及檢驗(yàn)試劑的集中招標(biāo)采購工作
繼續(xù)積極推進(jìn)以省為平臺的藥品、高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中招標(biāo)采購工作,。繼續(xù)鞏固以市級平臺的普通醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑的網(wǎng)上集中招標(biāo)采購工作,。努力完成“1199”目標(biāo)。
七,、做好大型醫(yī)用設(shè)備配置管理和乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置審批工作
以省衛(wèi)生廳市屬醫(yī)院乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置審批權(quán)限下發(fā)為契機(jī),,按照《xx市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃(20cc-20xx年)》和全市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的趨勢,制定下發(fā)《xx市乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法實(shí)施細(xì)則》,,嚴(yán)格加強(qiáng)乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置的審核和管理,。
公司財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃篇九
我部在建管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以及各部門同仁的支持與配合下,各項(xiàng)工作圓滿完成,。20xx年我部將繼續(xù)本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,推動財(cái)務(wù)規(guī)范化管理,,切實(shí)保障高速公路如期竣工。特?cái)M訂20xx年高速財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:
1,、在去年會計(jì)工作的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會計(jì)核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。定期編報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,按時上報(bào)月報(bào)表和其他報(bào)表,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),,并認(rèn)真貫徹落實(shí),。通過制度明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,從而保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)和基本建設(shè)任務(wù)的圓滿完成,。
2,、20xx年將要突出抓好資金籌措工作,,及時了解和掌握建設(shè)資金來源信息,,調(diào)動一切積極因素爭取政府支持,,為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造有利條件,。積極主動協(xié)調(diào)上級主管部門及貸款銀行的關(guān)系,千方百計(jì)組織和籌集建設(shè)資金,。保證高速公路正常的生產(chǎn)的需要,。
3、嚴(yán)格支付審批程序,,強(qiáng)化三方監(jiān)管,,利用網(wǎng)絡(luò)共享信息平臺隨時進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,檢查可能出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象,,控制每筆資金的去向,,有效提高資金使用效率,杜絕資金流失,,保證建設(shè)資金安全,。
4、嚴(yán)格各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂審查工作,從法律方面對合同進(jìn)行把關(guān),,通過對所有合同內(nèi)容,、單位名稱、合同金額,、付款時間,、結(jié)算方式等內(nèi)容審查,以明確雙方當(dāng)事人的義務(wù),、責(zé)任,,盡量為以后可能出現(xiàn)的某些問題尋找解決方案,減少和避免一些不必要的麻煩,。
5,、定期開展項(xiàng)目實(shí)際投資與概算對分析工作,控制成本,,確保項(xiàng)目工程不突破概算,。通過對比分析,及時編制科學(xué)合理的資金支出計(jì)劃,。
6,、嚴(yán)格報(bào)銷程序,加大對日常報(bào)銷票據(jù)稽查力度,,杜絕一切不合理的開支,。建立日常管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出制度,即對各部室經(jīng)費(fèi)支出做出預(yù)算,。定期將實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算支出對比分析,實(shí)行費(fèi)用量化考核,,爭取將支出控制在合理的范圍之內(nèi),。
7、進(jìn)一步健全完善內(nèi)控制度,,切實(shí)做好實(shí)物資產(chǎn)管理,,明確材料、固定資產(chǎn),、設(shè)備等實(shí)物的采購驗(yàn)收,、出入庫流程。規(guī)范實(shí)物資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺帳,,詳細(xì)記錄各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的品名,、規(guī)格型號、采購數(shù)量及金額等內(nèi)容,,定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資清查,,保證帳實(shí)相符,確保物資財(cái)產(chǎn)安全。
8,、重點(diǎn)監(jiān)控農(nóng)民工工資發(fā)放,,堅(jiān)決落實(shí)農(nóng)民工工資支付保障制度。繼續(xù)配合工程管理部,,定期,、不定期實(shí)赴工地檢查了解民工工資發(fā)放情況。嚴(yán)格規(guī)范用工行為,,保證農(nóng)民工能按時足額領(lǐng)到工資,,切實(shí)維護(hù)廣大勞務(wù)人員的合法權(quán)益,維護(hù)社會穩(wěn)定,。
9,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)理論培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。高速公路投資大,,涉及執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)較多,如果會計(jì)人員業(yè)務(wù)不精,、法制觀念淡薄,,稍有疏惑將造成難以估計(jì)的后果。因此,,對財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、品質(zhì)都有了更高的要求。今年將組財(cái)會人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《國有建設(shè)單位會計(jì)制度》,、《招投標(biāo)法》,、《合同法》等相關(guān)知識,掌握和領(lǐng)會要點(diǎn)和精髓,。
10,、重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好四個溝通,。即:上下級溝通,、部門溝通、部室溝通,,員工溝通,,協(xié)調(diào)好各種工作關(guān)系,使得財(cái)務(wù)工作事事有安排,,件件有著落,,達(dá)到最佳辦事效率。
總之今年既是高速穩(wěn)步推進(jìn)的一年,,同時也是任務(wù)較繁重的一年,。在新的一年里,,我部在建管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、恪守職業(yè)道德,。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),積極落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),。嚴(yán)守工作紀(jì)律,,堅(jiān)持原則,秉公辦事,,積極為處領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。扎扎實(shí)實(shí)把財(cái)務(wù)工作推上新的臺階,,為高速的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn),。
公司財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃篇十
為做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂xx年的工作計(jì)劃,。
一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育
每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動,實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作,。
2、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,,編制出納日報(bào)明細(xì)表,,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三,、個人見意措施要求
財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
公司財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃篇十一
在金融危機(jī)的影響下,,很多公司的財(cái)務(wù)都出現(xiàn)了這樣那樣的問題,,很多公司倒閉了,為了使公司不會受到損失,,我更要努力,,幫助公司度過難關(guān),迎來公司另一個大發(fā)展時期!
一,、以電價(jià)為突破口,,解決經(jīng)營中的主要矛盾
電價(jià)矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,,詩司發(fā)展的生命線,。
二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,,要開源節(jié)流,,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要工作來抓,,牢固樹立成本管理理念,從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營,、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本,。
1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。要求各單位201x年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。
2、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)體系,,防范投資風(fēng)險(xiǎn),。要建立健全投資項(xiàng)目(包括基建,、技改,、大修等)評價(jià)制度,,包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評估制度,,提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益,。
3、加強(qiáng)資金管理,,降低融資成本,。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,,完善資金流動計(jì)劃管理,,提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),,降低融資成本。
三,、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作,,提高資金效益,為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持,。
進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,,加大資本運(yùn)作力度,,充分發(fā)揮中國電力財(cái)務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能,提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,,為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持,。
四、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施,,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行,。
認(rèn)真研究財(cái)政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,,理順財(cái)務(wù)關(guān)系,。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題,,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,,解決主輔分離過程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題,。
五、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),,推動財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化,。
201x年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運(yùn)行等,,并爭取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門和南寧供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施,,確保項(xiàng)目順利完成,。
六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作
今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,,我們要求各供電局采取措施,,切實(shí)將城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好。
七,、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,,提高管理水平
我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查,進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及存在問題,,制定相應(yīng)的管理辦法,,規(guī)范代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。
八,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,,做好迎審工作
今年,受中共中央組織部委托,,國家審計(jì)署將在電力系統(tǒng)進(jìn)行20xx年財(cái)務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。為了配合審計(jì)部門檢查,公司對迎審工作進(jìn)行了布置,,各單位要認(rèn)真配合審計(jì)部門做好檢查工作,。
九、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),,實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,,適應(yīng)公司的發(fā)展要求。
公司財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃篇十二
為了讓酒店更好地發(fā)展,,我們制定出了如下工作方案:
一,、酒店財(cái)務(wù)支出
在一年中我們酒店除了對酒店員工的工資,還有各種費(fèi)用的支出,如煙酒等好友飲食原料的購買等都是一大筆消耗,,為了讓每一筆賬都清晰明確,,并且不發(fā)生在下一年匯總我們財(cái)務(wù)每一個支出都由一個財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)。
1.每一項(xiàng)支出都由一個財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé),,通過專門的人負(fù)責(zé)支出,做好預(yù)算核算工作,。
2.為了明明確每一筆支出我們酒店財(cái)務(wù)都必須要明確且準(zhǔn)確的去做好預(yù)算,。
3.每一個月的預(yù)支都少我們部門都必須要事先做好預(yù)算,并根據(jù)歷年來的數(shù)據(jù)做好微調(diào),,讓酒店的資金能夠及時流通,。
4.每月月初核算好前一月員工的收支,并且在月中發(fā)放,,目的是防止員工突然離開,,減少公司的損失。
5.在每天早上頭腦最清晰的時候核查財(cái)務(wù)賬單的準(zhǔn)確性,,保證自己經(jīng)受的賬單沒有任何的紕漏,。
二、內(nèi)部人員的提升培訓(xùn)
為了提升我們財(cái)務(wù)人員的能力讓所有的人都有獨(dú)擋一面的作用特意決定給所有人員做好培訓(xùn)工作,,讓他們做好財(cái)務(wù)工作,。
1.在每月月中和月末,對內(nèi)部優(yōu)秀的人員做好培訓(xùn)工作,,其目的有兩個,,為酒店培養(yǎng)后備的主要人才,讓更優(yōu)秀的人有更好的發(fā)展空間,。
2.對于所有人員則會在月底做好培訓(xùn),,因?yàn)橐粋€月的工作已經(jīng)結(jié)束,這時候真好把一個月工作中存在的問題分析清楚,,弄明白一個月工作中存在的一些問題和弊端,。
3.在部門內(nèi)部提高財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí),給予提升最快的人員獎勵委以重任,,能力有多大,,就擔(dān)當(dāng)多大的責(zé)任。
4.讓財(cái)務(wù)部的所有人都在學(xué)習(xí)中成長,,跟上公司發(fā)展的步伐,,讓所有人都能夠獨(dú)立完成工作任務(wù)。
三,、日常統(tǒng)計(jì)工作
在平時工作時,。我們除了要核算相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表,和賬單之外更要通知酒店的相關(guān)數(shù)據(jù),把酒店的數(shù)據(jù)做好處理完成相約的任務(wù),。
1.在月中時收集各個部門的工作情況,,和一些資料數(shù)據(jù),,比如酒店新人員的加入和開,,做好事先的了解,并且在最后工作中做好安排,。
2.提升工作能力練習(xí)office軟件等辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件的練習(xí),,每月一次教授指導(dǎo),特所有人呢家伙除去他們心中的一些疑難問題,。
3.完成了一些工作的統(tǒng)計(jì)任務(wù)之后就會及時的做好相關(guān)的數(shù)據(jù)分心并且把這些資料在月底前送到主管手上,,讓主管及時下達(dá)指令完成任務(wù)。
制定工作計(jì)劃不是一個形式,,更是給自己制定放心,,讓自己按著方向走,做好工作,,因最快的速度完成酒店的任務(wù),,制定了計(jì)劃在今后的工作中我會做好工作安排。
公司財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃篇十三
年度工作目標(biāo)立足基礎(chǔ)工作深化工作細(xì)節(jié)提高人員素質(zhì)強(qiáng)化服務(wù)意識,、追求工作質(zhì)量,、打造朝陽團(tuán)隊(duì)。財(cái)管中心緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,,以服務(wù)全集團(tuán)為宗旨,,認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。從財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。為了更好的開展財(cái)務(wù)管理工作,科學(xué),、高效服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營、管理,,下面對20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃作如下安排:
一,、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
(一)、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。 1,、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。 2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。3,、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能,。 4、完善內(nèi)部控制,,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報(bào)總裁并對應(yīng)完善相關(guān)制度。
(二),、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé) 1、根據(jù)公司發(fā)展需要,,擬定財(cái)管中心崗位及崗位人員配置,,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核制度,。 2、按照規(guī)范,、精細(xì),、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升會計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平,。 3,、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實(shí),20xx年有目的,、有步驟的對全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),,預(yù)計(jì)在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn),,主要選取會計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),,使會計(jì)人員認(rèn)識到會計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,能夠更好地開展會計(jì)工作,。
(三),、會計(jì)核算管理 1、進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)科目運(yùn)用,,按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,,依據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計(jì)科目進(jìn)行歸類,規(guī)范會計(jì)科目的設(shè)置,、使用,,從而使會計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性。 2,、理順資金收支,、貨款結(jié)算流程,為保證資金收支的安全性,、合理性,,避免在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫資金,、費(fèi)用支付單據(jù),,寫明支付原由,并按程序履行完相關(guān)理簽字手續(xù),,財(cái)管中心方可支付,。對資金應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,,避免收付風(fēng)險(xiǎn),。 貨款結(jié)算方面,對商品結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,。 3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)
分析力度 (1) 按時完成月度、季度,、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,,上報(bào)數(shù)字做到零差錯。 (2) 20xx年重點(diǎn)針對銷售額,、費(fèi)用額,、利潤額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),,為公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供參考,。 (3)加強(qiáng)客戶信息管理,對客戶信用,、區(qū)域等進(jìn)行分析管理,,為下一步產(chǎn)品銷售提供決策依據(jù)。(4) 通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。 4,、落實(shí)會計(jì)檔案管理制度,制定執(zhí)行會計(jì)檔案管理制度,,將會計(jì)檔案分別歸類,、按序存放,嚴(yán)格履行會計(jì)檔案的立卷,、歸檔,、保管,、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火,、防潮,、防盜等。
二,、財(cái)務(wù)管理工作
(一),、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能 1、加強(qiáng)對存貨的監(jiān)管,,存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,,尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額,存在品種繁多,、銷售狀況參差不齊的狀況,,為保證存貨信息的準(zhǔn)確性,財(cái)管中心每月對各類別的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,,對有問題商品及時發(fā)現(xiàn),、及時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,,通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,,減少存貨風(fēng)險(xiǎn),。 2、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流,。加強(qiáng)對市場銷售、成本費(fèi)用的監(jiān)管 (1) 在挖潛增效方面積極將好的建議,、意見上報(bào)總裁,。(2) 對經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時做出統(tǒng)計(jì)并上報(bào)總裁,力爭費(fèi)用支出的合理性,。(3) 加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理工作,,積極配合清欠部門對債權(quán)的清理工作,加速資金回?cái)n,,緩解資金壓力;科學(xué)合理運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營理念,,維護(hù)公司形象適時進(jìn)行債務(wù)清理。3,、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督,,針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),,列清移交事項(xiàng),,交清錢、物,、資料,,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免錢,、物,、資料損失及責(zé)任不清風(fēng)險(xiǎn)。
( 二),、加強(qiáng)安全管理,,杜絕安全隱患。安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,,安全工作應(yīng)常抓不懈作為資金的管理部門,,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中,。1、增強(qiáng)全員的安全防范意識,,宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度,,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,,杜絕隱患發(fā)生,。 2、保證資金,、系統(tǒng),、有價(jià)票據(jù)、印鑒,、發(fā)票,、網(wǎng)銀電子鑰匙等安全。3,、每日對電源,、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查消除各類安全隱患,。
三,、稅務(wù)籌劃工作
財(cái)管中心要主動和稅務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的稅企關(guān)系,,及早化解涉稅風(fēng)險(xiǎn),。
1、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴,,盡量與那些規(guī)模大,,經(jīng)營時間長,,信譽(yù)好的企業(yè)合作,從源頭上控制發(fā)票等涉稅風(fēng)險(xiǎn);取得發(fā)票時一律驗(yàn)證發(fā)票真?zhèn)?,發(fā)現(xiàn)假發(fā)票提出警告并退回,,各單位應(yīng)加大日常控制力度,。各公司遇到棘手的涉稅問題要及時向集團(tuán)財(cái)管中心反映,,以便共同研究解決。
2,、嚴(yán)格按照會計(jì)法規(guī)及稅法要求,,準(zhǔn)確及時進(jìn)行賬務(wù)處理;每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生必須手續(xù)齊全,資料完整,,需相關(guān)單位出具手續(xù)的,,及時索取;進(jìn)行科目調(diào)整,確保相關(guān)費(fèi)用科目的稅前扣除指標(biāo)合理化,,并對稅前扣除項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,,做到科學(xué)納稅,合理避稅,。
3,、重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)綜合稅賦指標(biāo),對偏離較大的,,應(yīng)及時調(diào)整,,保持合理稅賦,維持良好的稅企關(guān)系,。所得稅按照稅局要求季度依據(jù)確定收入*1%*25%預(yù)繳,,年度匯繳清算;增值稅稅負(fù)行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)1‰左右,。
4,、在規(guī)定時間內(nèi)做好20xx年企業(yè)所得稅匯繳清算工作。
四,、資金管理工作
20xx年繼續(xù)深化資金集中管理,,進(jìn)一步健全資金管理體系,發(fā)揮資金管理的核心作用
1,、制定資金集中管理辦法,,明確了集團(tuán)、子公司的責(zé)任和義務(wù),,細(xì)化資金計(jì)劃管理,。
2、加強(qiáng)資金集中管理和控制,,推行資金計(jì)劃由總裁辦公會議研究決定的制度,,全面落實(shí)已出臺的各項(xiàng)資金管理辦法,,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。
3,、加強(qiáng)資金監(jiān)管,,嚴(yán)格各子公司資金管理制度,建立資金預(yù)警制度,,推行子公司資金計(jì)劃管理和過程控制,,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營,做好月度資金計(jì)劃,,合理使用和調(diào)配資金,。對各單位資金收支進(jìn)行動態(tài)管理,適時監(jiān)控,,對于那些在資金計(jì)劃執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位給予預(yù)警,,督促整改,促進(jìn)各單位嚴(yán)格執(zhí)行資金計(jì)劃,,維護(hù)集團(tuán)資金計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。
4、進(jìn)一步完善資金集中管理平臺,,提高資金管理效率,。
5、研究“內(nèi)保外貸”業(yè)務(wù)的辦理程序,、方法,。
6、積極探討與進(jìn)出貿(mào)易相關(guān)的資金模式,、賬務(wù)處理,,為集團(tuán)大貿(mào)易板塊提供業(yè)務(wù)支持。
五,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理的核心在于制定共同的目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的路徑,,調(diào)動團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的積極性,挖掘團(tuán)隊(duì)成員的潛力,,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的成長,。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的特性決定了財(cái)務(wù)人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷學(xué)習(xí)成長,制定科學(xué)合理激勵考核制度,,創(chuàng)造良好的內(nèi)外部學(xué)習(xí)與分享的機(jī)會,,同時挖掘潛在的后繼者。
1,、加強(qiáng)溝通,,構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。建立起集團(tuán),、各子公司財(cái)務(wù)成員之間的定期溝通機(jī)制;定期系統(tǒng)有機(jī)地培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員,,不斷更新知識,,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)不斷完善的國家法律法規(guī)及稅務(wù)政策,適應(yīng)不斷發(fā)展變化的信息系統(tǒng)建設(shè)的科學(xué)技術(shù),,與時俱進(jìn),,并將其更好的應(yīng)用到財(cái)務(wù)領(lǐng)域中去,為企業(yè)發(fā)展壯大服務(wù),。
2,、統(tǒng)一思想、勇于奉獻(xiàn),。各成員要有認(rèn)同的理念,,要有大我精神。有大我存在和大我的利益,,才有小我的存在和利益,。所謂大我,就是把財(cái)務(wù)部門當(dāng)作一個整體;而小我,,就是組成這個團(tuán)隊(duì)的每個組成員,。沒有缺點(diǎn)的人是沒有,沒有缺點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)是可以有的,,因?yàn)樗麄冎g進(jìn)行有效的互補(bǔ),,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)勇于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng),,團(tuán)隊(duì)勝利,,也就意味著個人勝利。每個人做好個人工作,,就是配合他人完成工作,,整個部門的效率就會大大提高。
3,、指揮協(xié)同作戰(zhàn),,調(diào)動成員積極配合。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備認(rèn)同的統(tǒng)一理念,,根據(jù)成員特點(diǎn)把各人安排到相應(yīng)合適的崗位上,,相互配合,、相互交流,。團(tuán)隊(duì)成員相互配合,難免有摩擦和紛爭;財(cái)管中心作為一個整體,,與其他部門配合,,部門之間合作,也會有沖突和矛盾,,導(dǎo)致偏離目標(biāo)軌道,。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采用行之有效措施和溝通藝術(shù),,來融洽成員之間、部門之間關(guān)系,,消除誤會,,化解矛盾,隨時隨地改錯糾偏,,把好方向,。
4、加強(qiáng)引導(dǎo),,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,對于財(cái)管中心精心制定的工作計(jì)劃,、制度要在理解,、把握、吃透的基礎(chǔ)上不折不扣,、堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行下去,,對于過程中的每一個運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個項(xiàng)目流程都要落到實(shí)處。有強(qiáng)的執(zhí)行力才有強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,。
5,、建立互動平臺,培養(yǎng)后續(xù)人才,。一個季度組織一次財(cái)管團(tuán)隊(duì)的集體活動,,以增進(jìn)了解、加強(qiáng)互信,,定期的組織人員參加中國稅網(wǎng)財(cái)稅培訓(xùn)等相關(guān)社會培訓(xùn),,建立培訓(xùn)知識內(nèi)部共享制;建立公平、合理考評機(jī)制,,確保人才晉升通道的暢通,,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的健康成長。
公司財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃篇十四
一年來計(jì)劃財(cái)務(wù)部以某某財(cái)務(wù)工作為指導(dǎo)思想,,緊緊圍繞某業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提,,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),狠抓會計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,,化解會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高會計(jì)核算水平,。積極做好20__年度轄內(nèi)資金使用,、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)收支、非現(xiàn)場監(jiān)管,、反洗錢,、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級分類,,綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會計(jì)核算等方面的工作?,F(xiàn)將本年度的具體工作情況,簡要總結(jié)如下:
一,、做好轄內(nèi)資金使用工作
為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn),,計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作,實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,,穩(wěn)健經(jīng)營,。
二、認(rèn)真做好上級行,、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作
財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多,,上報(bào)時間要求嚴(yán)格,加上監(jiān)管部門,、人民銀行,、地方政府的各項(xiàng)報(bào)表、材料,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等,,工作任務(wù)較為繁重,但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難,,精心安排,,認(rèn)真統(tǒng)算,加班加點(diǎn),,保質(zhì)保量的完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。
三、強(qiáng)化對會計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)
加強(qiáng)對會計(jì)工作的規(guī)范化管理,,使之有章可循,,有規(guī)可依,根據(jù)某各項(xiàng)會計(jì)法規(guī)及管理制度,、辦法進(jìn)行了檢查,。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正,確保了各項(xiàng)基本制度,、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí),。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會計(jì)工作檢查,,5月份某組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金,、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查,,使會計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高,。
四、做好會計(jì)核算的指導(dǎo),、監(jiān)督,,嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成
年初,,我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃,,對各社制定了全年經(jīng)營計(jì)劃。并按月,、按季進(jìn)行認(rèn)真的測算和分析,,更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
五,、及時上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作,,嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑,,我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,,組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過吸收存款,嚴(yán)控大額貸款,,按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段,。使各信用社在資本充足率、備付金比例,、不良貸款比例,、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo),,安全性指標(biāo),,效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。
六,、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作,,抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報(bào)工作
為提高反洗錢工作水平,規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作,,某省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報(bào)系統(tǒng)開始應(yīng)用,,我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組,反洗錢崗位人員,,多次召開專門會議和培訓(xùn),,了解國際、國內(nèi)反洗錢工作形勢,,國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī),,學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報(bào)工作,我們財(cái)務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入,、審核,、匯總及上報(bào)。確保操作無風(fēng)險(xiǎn),。
七,、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求,嚴(yán)格審核開戶手續(xù)
嚴(yán)把開戶審核關(guān),,對于手續(xù)完備的,,經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶,。
八,、認(rèn)真做好專項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作
我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng),,我們每月每季末都要對資本充足率,、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突,,但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作,。
九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會計(jì)核算工作
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作,,我們通過某精心安排,,加班加點(diǎn),較好的完成了移植工作,。因?yàn)槲覀兝斫庥邢?,具體的核算工作還需要我們積極探索。
十,、年度工作計(jì)劃
1,、繼續(xù)完成財(cái)務(wù)、會計(jì),、統(tǒng)計(jì),、非信貸五級分類、財(cái)政快報(bào),、反洗錢,、結(jié)算、改革及監(jiān)測,、各類報(bào)表的填報(bào),、匯總及上報(bào)工作,同時按月監(jiān)測各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),、績效考核完成情況,,按季進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)檢查,。
2、計(jì)劃在1月末之前,,完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn),,6、9月份搞兩次會計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作,。
3,、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項(xiàng)工作,。
4,、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求,,針對信貸五級分類單軌運(yùn)行的情況,,做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息,、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計(jì)劃,,并按季度列賬,,以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。
5,、做好核銷工作,。一是要積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。
6,、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財(cái)政對某年年度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金政策的落實(shí)工作,,力爭補(bǔ)貼按時足額到位。
7,、與國,、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜,。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外,,將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計(jì)核算工作,以提高會計(jì)核算質(zhì)量,,還要開展賬戶管理,、會計(jì)核算、費(fèi)用列支,、現(xiàn)金等檢查工作,。我們堅(jiān)信,只要我們嚴(yán)格按照省某,、辦事處及某的指示精神,,抓住機(jī)遇,克難奮進(jìn),,開拓進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,真抓實(shí)干,就一定能夠取得更大,、更好的成績,。
公司財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃篇十五
20xx年初,x有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目的運(yùn)營,,財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極的配合公司的各部門的運(yùn)營的工作,,從會計(jì)的核算和財(cái)務(wù)的管理兩方面做好公司的領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金的計(jì)劃管理,,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式的開展起來;公司內(nèi)部,、對成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,,公司外部,、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,。
回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營運(yùn)做出積極的工作,但也存在一些不足,,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對于下半年,,財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署:
1,、推進(jìn)會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。
2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,,采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施,。
3,、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),。
4,、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營,。
公司財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃篇十六
財(cái)務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié):
一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面
本年度,,財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著某某有限責(zé)任公司的會計(jì)核算,管理,,風(fēng)險(xiǎn)評估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,,認(rèn)真組織會計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比如,,將在對某某有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,,采用總分合同項(xiàng)目核算方式,在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計(jì)算上,,財(cái)務(wù)成本會計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),會計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員,、負(fù)責(zé)人,,對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對,,確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性、合理性,,并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,,并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。
在往來核算管理方面,,將對每筆銷售合同往來會計(jì)都記錄在案,,以便隨時掌握合同進(jìn)度、回款金額,,并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號,,方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。
在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,,隨著公司經(jīng)營的開始,,銷量的不斷增加,,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,在銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看,,面對資金日進(jìn)日出流向,、帳戶現(xiàn)金日報(bào)表、收付款審批,、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù),、較預(yù)計(jì)工作量均會有大幅增加。
某某有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理,、憑證數(shù)量不多,,但畢竟公司剛剛成立,面臨會計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化,、會計(jì)核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù),、繁雜的日常報(bào)銷工作,以及會計(jì)監(jiān)督工作,、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),,外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力,。
對業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算,,我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,通過費(fèi)用預(yù)審,,記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容,,通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,對于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù),,以保障公司的正常運(yùn)行,。在日常工作中,我部將在財(cái)務(wù)收支,、賬務(wù)處理,、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,絕不應(yīng)個人情面而放松管理,。資金的結(jié)算與安排,,費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),,會計(jì)報(bào)表的編制,,稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,按時完成,。正確反映資產(chǎn)負(fù)債,、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行,。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動,,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。因而我部將會大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,主要體現(xiàn)在以下方面:
(一)在財(cái)務(wù)分析方面
我們每月將會根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對成本,、支出,、往來、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,,上報(bào)各級財(cái)政,,統(tǒng)計(jì)部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì),、匯總表;客戶,、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù),。
(二)在資產(chǎn)管理方面
1、在貨幣資金的管理上,,要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),,銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,保證賬賬相符,,帳實(shí)相符,。我部門必將人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),盡力保證各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時。
2,、在應(yīng)收賬款的管理上,,我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對帳,,并定時(月報(bào))不定時(隨時提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表,,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法,借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。保證公司貨款的及時收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3,、在存貨的管理上,,我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品,,年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,,為做到帳帳、帳證,、帳實(shí)相符,。
4、在融資理財(cái),、資料備案方面,,因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁浚绢I(lǐng)導(dǎo)也非常支持,,提供了良好的辦公條件,,增加了對財(cái)務(wù)部門的重視,具體資料明細(xì)如下:開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料;政府財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門配合資料如:農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表,、社保檢查等,,需要我部準(zhǔn)備的資料將會如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中,可以說任重道遠(yuǎn),。
(三)在稅收籌劃,、對內(nèi)、外關(guān)系方面
1,、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,,在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,及時,、準(zhǔn)確的提供資料。
2、在內(nèi)部單位的溝通方面,。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí),,及時交流工作經(jīng)驗(yàn),,報(bào)表格式相互借鑒,,目前欠缺的是公司剛剛成立,報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,,有待今后探索和學(xué)習(xí),。
二、工作體會
第一,愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,,樹立良好的職業(yè)道德
做好財(cái)務(wù)工作,首先要堅(jiān)持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干,有過硬的業(yè)務(wù)技能,,盡管工作任務(wù)再繁忙,,都要保質(zhì)、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會業(yè)務(wù),,對所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,認(rèn)真做好會計(jì)審核工作,。
第二,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神
首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,起到表率作用,,做好“傳,、幫,、帶”,共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合,、互相幫助,,大家擰成一股繩,力達(dá)事半功倍,。
第三,,加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)
財(cái)會是一門知識性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識的更新,,市場的變化,,企業(yè)內(nèi)部對財(cái)務(wù)管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識,,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,,從出納,、往來到成本會計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。
第四,、遵紀(jì)守法
財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,,小至個人前途,,公司利益,大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,,從自身做起,嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,,時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
三,、未來的工作思路
1,、爭取戰(zhàn)略預(yù)算管理,,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),,只有加強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)算管理,,才能真正有效的降低成本費(fèi)用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。
2,、認(rèn)真做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),,針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長,。
3、加強(qiáng)稅收籌劃工作,。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),,結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,,合理納稅,。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,,爭取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。
5,、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流,,促進(jìn)公司內(nèi)部健康,平穩(wěn)發(fā)展,,加大與同行業(yè),,同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,配合,,促進(jìn)公司發(fā)展,。
6、公司創(chuàng)辦初期,,在財(cái)務(wù)方面會有很多不足之處,,因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,。
總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,,未來我部一定繼往開來,,切實(shí)做好后勤保障工作,為某某有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。