人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。
婦幼衛(wèi)生工作計劃表篇1
一,、指導思想
20xx年全縣婦幼衛(wèi)生工作繼續(xù)貫徹落實婦幼衛(wèi)生工作方針,,堅持保健與臨床相結合,充分履行保健公共衛(wèi)生職能,,加強基層督導,,狠抓降消項目工作存在的不足,拓展母嬰保健技術服務,,鞏固愛嬰醫(yī)院成果,加強托幼機構管理,,啟動婦女健康行動,,積極開展二級優(yōu)秀保健院創(chuàng)建,全面完成婦幼衛(wèi)生目標任務。
二,、主要生命指標
孕產(chǎn)婦死亡率控制在25/十萬以內(nèi)
嬰兒死亡率控制在13‰以內(nèi)
全縣五歲以下兒童死亡率控制在15‰以內(nèi)
全縣新生兒破傷風發(fā)病率控制在1‰以內(nèi)
三,、主要服務指標孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率:農(nóng)村達85%以上,城鎮(zhèn)達95%以上
2,、兒童系統(tǒng)管理率達60%
3,、產(chǎn)婦住院分娩率達95%以上;高危孕產(chǎn)婦篩查率達100%,;高危孕產(chǎn)婦管理率100%
4,、剖宮產(chǎn)率縣級醫(yī)療保健機構控制在40%以內(nèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制在25%以內(nèi)
5,、預防艾滋病母嬰傳播hiv檢測率達95%,,其中hiv早孕檢測率達80%
6、新生兒疾病篩查工作全縣鋪開,,篩查率達90%
7,、婦女病普查率60%,普治率90%
8,、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率達到100%
四,、主要工作措施
加強領導,加強基層督導,,強化鄉(xiāng)村保健網(wǎng)絡職責,。
一是婦幼保健工作是大衛(wèi)生工作的重要組成部分,具有公益性,,將婦幼衛(wèi)生工作納入重要工作內(nèi)容,,明確責任,任務落實到人,,實行目標管理,、量化管理。
二是進一步加強完善保健網(wǎng)絡建設,。每個級鎮(zhèn)要穩(wěn)定1-2人專職從事婦幼保健工作,,待遇不得少于同級同類專業(yè)人員水平,不得下達經(jīng)濟任務,,對個別確屬人口少,、服務范圍小的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要向衛(wèi)生局寫出報告,,經(jīng)批準后保健人員可適當?shù)募媛?,但要以保健工作為主;村村要有村級保健人員抓保健工作,,消滅空白村,。
三是衛(wèi)生院要按季度對村衛(wèi)生室進行考核,,并作為兌現(xiàn)村衛(wèi)生室補助的依據(jù)。
四是全縣統(tǒng)一實行村級報表制度,??h保健院在調(diào)查研究的基礎上制定出村級報表表樣,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照以規(guī)范村報表,。
五是縣保健院要固定督導人員,,實行責任制管理。對20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行聯(lián)片包院責任制方式管理,,督導面達100%,,督導行政村占10%以上,重點鄉(xiāng)縝每季度不少于4次,,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年不少于2次,,大型督導一年不少于4次。
六是強化督導反饋質(zhì)量,??h保健院要制定督導質(zhì)量考核管理規(guī)定,納入保健質(zhì)量控制標準,,按季實行聯(lián)片包院責任制工作匯報和考核,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導、防保人員相應要對轄區(qū)行政村進行包村責任制劃分,,制定責任制考核標準,。對于督導不力的保健人員要及時進行調(diào)整,對于督導在限期內(nèi)整改不到位,、行動緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn),,縣保健院要上報縣衛(wèi)生局,并在季度例會上通報批評,。
加強降消項目質(zhì)量管理,,進一步提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率。
一是加強與計生聯(lián)系工作制度,,結合房縣20xx年符合政策生育名單,、新婚人群、流動孕婦“五個一”管理,、育齡婦女花名冊等做好孕婦篩查工作,,提高孕婦篩查率,
二是要按照《孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理細則》,,加強系統(tǒng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,,早發(fā)現(xiàn)、早檢查,、早確診,、早管理,,重點是高危篩查率要達到100%,早孕檢查率達95%,,產(chǎn)前檢查5次以上達95%,產(chǎn)后訪視一次以上達95%,,
三是杜絕家庭接生
,。四是以孕產(chǎn)婦保健手冊為載體,保健與臨床形成有機結合,,做到定期跟蹤檢查,、定期隨訪、及時為高危孕產(chǎn)婦提供有效服務和指導,,
五是嚴格執(zhí)行分級分娩制度,,嚴禁高危截留,對造成孕產(chǎn)婦死亡的,,年度評先實行一票否決制,。
六是縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術服務機構要嚴格執(zhí)行《縣衛(wèi)生局關于嚴格執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)(順產(chǎn))免費實施意見的通知》(房衛(wèi)字[20xx]76號)文件精神,
七是加大產(chǎn)科建設規(guī)范力度,,縣保健院加強對鄉(xiāng)級產(chǎn)科建設質(zhì)量的規(guī)范性指導,,加強“三基”考核,規(guī)范服務流程,,努力為廣大孕產(chǎn)婦住院分娩營造溫馨,、便捷、安全,、有效的服務,。
八是加強孕產(chǎn)婦急診急救工作,進一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用,,加強急診急救領導小組的職責,,縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術服務人員要在急診急救領導小組的指導下,加強“三基三嚴”的學習,,認真做好學習筆記,,不斷提高業(yè)務工作能力,孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員,,設備時刻處于功能狀態(tài),,急救藥品品種數(shù)量齊全,無過期失效,,司機,、車輛隨叫隨到,確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成急救任務,,九是加強產(chǎn),、兒科人員培訓,,提高縣鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科整體服務功能,??h保健院要制定好縣鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科人員培訓計劃,,采取有計劃安排產(chǎn),、兒科人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修,請上級醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn),、兒科專家來我縣講課,,進行封閉培訓。十是對邊沿,、信息閉塞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大貧困特困孕產(chǎn)婦救助,。
依法開展母嬰保健技術服務:
一是托幼機構衛(wèi)生保健管理工作20xx年全縣仍實行“衛(wèi)生保健合格證制度”,縣衛(wèi)生監(jiān)督局,、縣保健院要加大落實《托幼機構衛(wèi)生保健管理辦法》指導和檢查力度,,進一步規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健管理工作,
二是出生醫(yī)學證明管理嚴格按照出生醫(yī)學證明管理辦法規(guī)范運行,,從20xx年1月1日起,,出生醫(yī)學證明實行計算機打印,不能落實的單位縣保健院停發(fā)該單位出生醫(yī)學證明,,
三是加強三級預防,,減少出生缺陷發(fā)生。所有有助產(chǎn)技術執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩查工作,,實行月報表制度,,同時結合“兩大”系統(tǒng)管理,加大對出生缺陷調(diào)查,,并要及進上報,,四是加強兒童保健系統(tǒng)管理工作,兒童系統(tǒng)管理要按照《兒童保健系統(tǒng)管理實施細則》開展兒童系統(tǒng)管理,,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要配備1名兼職兒保醫(yī)生,,配備嬰兒秤、體重秤,、軟尺等必備設備,,散居兒童結合兒童冷鏈運轉(zhuǎn)等形式定期開展兒童保健系統(tǒng)管理;集居兒童要定期進行集中體檢,,對篩查出有疾病的及時建議家長治療,,并給予喂養(yǎng)指導。五是開展婦女(圍)絕經(jīng)期保?。锤昶诒=,。?,拓展保健服務領域??h保健院積極籌建(圍)絕經(jīng)期保健門診,,開展(圍)絕經(jīng)期保健服務,探索(圍)絕經(jīng)期保健服務管理,。
婦幼衛(wèi)生工作計劃表篇2
20xx年,,是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年,也是我院開啟改革與發(fā)展,,奠定堅實基礎的關鍵年,發(fā)展任務非常艱巨,,意義也非常重大,。
今年工作的總體要求是:以黨的十八屆四中全會精神和婦幼衛(wèi)生工作方針為指導,深入貫徹全縣衛(wèi)生工作會議精神,,以深化婦幼保健機構的大部制改革為動力,,以質(zhì)量保生存,用科技求發(fā)展,,向管理要效益,,靠醫(yī)德樹威信,憑特色闖市場,,強化醫(yī)療保健服務,,提高醫(yī)療保健質(zhì)量,真正做到內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象,。以全新的姿態(tài)、必勝的信心,,推動婦幼保健院各項工作取得優(yōu)異成績,。
主要預期目標是:按照新的婦幼保健機構建設標準,建成圍產(chǎn)保健,、兒童保健,、婦女保健三大部,創(chuàng)成省級文明單位,,綜合排名在全市名列前茅,,將新生兒科建XX縣級以上重點專科,,門診人次達12萬人次以上,,床位使用率達80%以上,業(yè)務收入達2800萬元,。人均業(yè)務收入達到18萬元,。
圍繞以上目標,,著重要抓好以下幾個方面工作:
1.加強婦幼保健網(wǎng)絡建設,提升我院在基層的影響力,。健全和完善縣,、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡,,加強基層婦幼保健人員培訓,,進一步提高基層婦幼保健人員的理論水平和技術服務能力。要加強與基層衛(wèi)生院的溝通,,每月至少參加一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦兒保例會,,在開展婦兒保醫(yī)生培訓的同時,增強與他們的溝通聯(lián)系,,將我院的宣傳陣地深入到網(wǎng)底,。
2.夯實基本公共衛(wèi)生服務中的婦幼保健項目,強化婦幼保健內(nèi)涵質(zhì)量,。按照十二五規(guī)劃要求,,進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,鞏固婦幼保健各項質(zhì)量指標,,孕產(chǎn)婦管理率98%以上,,7歲以下兒童管理率98%以上,孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%,,產(chǎn)后訪視率達100%,,兒童生長發(fā)育監(jiān)測率達98%以上,產(chǎn)前篩查率達80%以上,。認真做好新生兒疾病篩查,、聽力篩查和產(chǎn)前篩查工作,要求新生兒疾病篩查率達95%以上,,新生兒聽力篩查率達95%以上,。
3.突出重大婦幼衛(wèi)生服務項目,帶動我院業(yè)務科室的發(fā)展,。落實好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助,、免費增補葉酸和“三阻斷”工作。今年,,要特別加強 “兩癌”檢查工作,,要將“兩癌”檢查作為帶動我院業(yè)務拓展的突破口,不能把“兩癌”檢查只作為一項任務,,要在“兩癌”檢查的同時向群眾推薦我院的科室(如乳腺科,、婦科等),要將這項工作的重點延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續(xù)服務上。這項工作將作為“兩癌”檢查考核的一項重要內(nèi)容,。
4.落實免費婚檢民生工程,,提高我縣早孕建卡率。今年,,我們要在規(guī)范免費婚檢工作的同時,,加大早孕檢卡的宣傳力度,通過開展新婚學校,、婚前健康咨詢等提高我縣早孕建卡率,,宣傳和推廣我院的圍產(chǎn)保健業(yè)務。
5.強化婦幼保健監(jiān)督管理,,規(guī)范我縣產(chǎn)兒科建設,。一是狠抓愛嬰醫(yī)院長效管理,規(guī)范產(chǎn)兒科建設,。將愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建與助產(chǎn)技術服務執(zhí)業(yè)資格掛鉤,。提高產(chǎn)科服務水平,保障產(chǎn)科質(zhì)量,,維護廣大孕產(chǎn)婦和嬰兒生命安全。二是加強對托幼機構的監(jiān)督指導,。嚴格按《托幼機構衛(wèi)生保健管理辦法》開展托幼衛(wèi)生保健督導工作,,定期到各托幼機構開展衛(wèi)生保健監(jiān)督、指導工作,。四是加強《出生醫(yī)學證明》管理和計劃生育技術服務管理工作,。做好《出生醫(yī)學證明》的監(jiān)督、管理,、登記,、發(fā)放等工作。認真做好計劃生育技術服務工作,,堅決執(zhí)行“兩非”規(guī)定,。
1.提高質(zhì)量意識和安全意識。醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點,。要把醫(yī)療安全責任層層落實,,層層把關,要抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習,,經(jīng)常性地開展醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓。要加強醫(yī)療安全防范,,從控制醫(yī)療缺陷入手,,建立醫(yī)療糾紛和醫(yī)療不良事件討論制度,討論問題所在,,吸取經(jīng)驗教訓,。要把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全落實到與之相關的`每個崗位,、每個環(huán)節(jié)、每個人,,切實提高醫(yī)療服務的安全性和有效性,。
2.提高醫(yī)療和護理質(zhì)量。一是嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、法規(guī),、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī),,做到依法執(zhí)業(yè),,行為規(guī)范。二是健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度,,特別是核心制度的執(zhí)行等,。三是合理檢查、合理用藥,、因病施治,,重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,,開展抗菌藥物及處方點評,。四是規(guī)范院感工作,有效預防和控制院內(nèi)感染,。五是實施分級護理管理,,根據(jù)護理人員的業(yè)務技能和工作能力,按照分級護理的要求,,將護理人員劃分為不同等級,,按等級設崗,按等級定薪,,切實提高我院護理質(zhì)量,。
3.扎實開展“三基”業(yè)務學習??剖乙吭陆M織一次業(yè)務活動,,醫(yī)務科要每季度組織一次業(yè)務學習和考核,學習內(nèi)容要充實,,學習形式要多樣,,學習效果要明顯,考核要嚴格,。
1.實施婦幼保健院綜合改革,。按照新的婦幼保健機構大部制改革的方向,整合臨床科室與保健科室,建立圍產(chǎn)保健部,、婦女保健部,、兒童保健部,通過保健與臨床的學科結合,、功能結合,、管理結合“三個結合”,促使群體保健,、個體保健與醫(yī)療保障三駕馬車的齊頭并進,,以不斷提高我院各科室間的溝通協(xié)作能力,切實為廣大婦女兒童提供高效,、優(yōu)質(zhì),,頗具婦幼特色的醫(yī)療保健服務。
2.改革績效薪資考核方案,。綜合改革后,,我們將重新制定績效考核方案,按照新的科室設置,,建立以崗位性質(zhì),、技術含量、風險程度,、服務數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)的績效考核方案,,努力激發(fā)全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。
3.實施人才強院戰(zhàn)略,。把人才培養(yǎng)作為重要戰(zhàn)略,,在全面提高職工技術素質(zhì)上下功夫,,打穩(wěn)基礎,苦練內(nèi)功,,大力加強整體隊伍建設,,積極引進高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才,,對各科現(xiàn)有員工進行針對性,、系統(tǒng)性培訓,通過培訓,、學習,、考試、考核以及激勵機制等方法,,全面提高員工的綜合素質(zhì),,力爭讓每一個醫(yī)務人員各有所長,在全科的基礎上,有自己的二級??铺亻L,。同時把培養(yǎng)重點放在優(yōu)秀中青年骨干上。通過這些措施,,努力打造一支精神面貌好,、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍,。
4.深化對口支援內(nèi)涵,。我們在今年將加強與省婦幼保健院的溝通,選送2-4名青年骨干醫(yī)師到省婦幼進修進修,;爭取省婦幼將需參加衛(wèi)生支農(nóng)的青年骨干醫(yī)生安排到我院支農(nóng),;爭取每月邀請省婦幼婦科、產(chǎn)科,、乳腺科,、不孕不育科、兒科,、婦女保健,、兒童保健科的專家,定期來我院坐診,;爭取每半年邀請省婦幼的醫(yī)院管理,、醫(yī)務管理、護理管理等專家來院開展質(zhì)控和指導,。力爭對口支援工作取得明顯突破,。
1.弘揚醫(yī)德,改善服務,。全院干部職工要牢固樹立“以病人為中心”的服務宗旨,,大力弘揚優(yōu)良的傳統(tǒng)醫(yī)德風尚,想患者之所想,,憂患者之所憂,,要增強服務意識,規(guī)范服務行為,,辦公室,、醫(yī)務科、護理部要組織開展一些溝通技能的培訓,,讓全院職工掌握和運用與患者溝通交流的技巧,,切實加強與患者的有效溝通,常懷關心情,,常說暖心話,,常做貼心事,,讓群眾滿意,打造百姓放心醫(yī)院,、滿意醫(yī)院,。
2.多措并舉,狠抓行風,。一抓工作紀律,,辦公室抽調(diào)人員組成糾風辦,每天組織人員到科室查工作紀律,,查工作作風,,每月至少出一期督查通報,對那些工作作風差,,工作紀律不執(zhí)行的要曝光,、要處理;二抓服務態(tài)度,,要對服務態(tài)度和服務行為進行集中整治,,辦公室要在會后一周內(nèi)起草關于服務態(tài)度、服務行為整治方案,,對語言生硬,、臉色難看、推諉病人等行為要嚴肅處理,,切實改善我院服務態(tài)度,;三抓執(zhí)行力,對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力,;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,,要切實加大中層干部執(zhí)行力的考核,考核執(zhí)行時間,,考核執(zhí)行結果,,更要考核執(zhí)行效果,切實提高我整體的戰(zhàn)斗力和運行效率,。
3.創(chuàng)新宣傳,,塑造品牌,。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距,,因此,今后的宣傳工作仍然要不斷努力創(chuàng)新和提高,,要在加強以整體宣傳的同時,,還要樹立全員宣傳意識,形成“人人都是醫(yī)院營銷員”的理念,,并把這種理念落實在日常的診療,、護理服務的行動上,,要聚焦醫(yī)療保健工作,注重宣傳效果,,做好新聞的挖掘,、收集、策劃和宣傳,;要完善宣傳體系建設,,建立以微信、qq群等現(xiàn)代網(wǎng)絡宣傳平臺,,塑造洪澤婦幼品牌,。
4.推進文化,提高內(nèi)涵,。一是圍繞精神文化建設,、培育醫(yī)院文化核心理念,強化愛崗愛院精神教育和職工素質(zhì)培訓,,引導職工樹立正確的人生觀,、價值觀、職業(yè)觀,。二是加強對職工的人文關懷,,為職工解決實際困難,著力提高職工幸福感,,培養(yǎng)職工對歸屬感和忠誠度,。院領導班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調(diào)研,與臨床一線同志之間進行溝通交流,,認真傾聽他們的意見和建議,。三是豐富職工的業(yè)余文化生活。要經(jīng)常性的組織一些文化活動,,活動要有創(chuàng)新,,要融入我院文化內(nèi)涵,進一步增強我院的凝聚力,、向心力和核心競爭力,,塑造醫(yī)院良好形象,推動我院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。
5.勇于擔當,,奮力爭先。一是權力就是責任,,責任就要擔當,。改革之年,沒有一成不變的定律,,要勇于擔當,,要創(chuàng)造性地去執(zhí)行,。改革進入“深水區(qū)”,會遇到一個又一個困難,,要按發(fā)展的思路,,逐個突破。在座的每位職工都肩負一定的責任,,不敢擔當,,不愿擔當,不善擔當,,就不能成就歷史賦予我們的重任,。面對困難,特別是中層以上干部要具有事不回避,、義不逃責的操守,,要“在困難面前逞英雄”,剖解難題,、勇于挑戰(zhàn),。二是務實真干、勇于爭先,?!昂捌粕ぷ樱蝗缢﹂_膀子”,,要牢固樹立“有權就有責,,無為就是過,干不好就是失職瀆職”的理念,,弘揚求真務實的作風,,真抓實干,保持先進性,,當好風向標,。院績效薪資改革,將向?qū)W科帶頭人,、中層骨干,、兼職兼薪及重要貢獻人員傾斜,要使“干部干有目標,,職工干有甜頭”,,要讓“喊口號,務虛不務實”的干部,、職工少拿薪或拿了害羞,,對思想僵化,、碌碌無為的干部,“該撤換的撤換,,該調(diào)整的調(diào)整,;對不作為、亂作為問題要嚴肅追究問責,,絕不姑息遷就,。”
同志們,,百舸爭流,,破浪者領航;千帆共進,,奮勇者當先,。20xx年的發(fā)展任務艱巨繁重,各項工作任重道遠,,美好前景催人奮進,,讓我們緊密團結起來,凝心聚力,,攻堅克難,,開拓進取,真抓實干,,為加速幸福婦幼建設步伐而努力奮斗,!
婦幼衛(wèi)生工作計劃表篇3
按照省、市,、縣“兩綱”工作的要求,,為了不斷優(yōu)化婦幼工作一環(huán)境,進一步加強村衛(wèi)生工作服務,,切實抓好自身的內(nèi)涵建設,,努力構建具有生機活力的工作機制,不斷提高婦幼保健服務質(zhì)量,,積極完在婦幼保健工作質(zhì)量指標,,從本院實際出的制定本院工作計劃。
1,、《出生醫(yī)學證明》發(fā)放合格達100%,;
2、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達90%;
3,、高危孕婦管理達100%,;
4、高危孕婦住院率達100%,;
5,、孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以內(nèi);
6、出生缺陷控制在105/萬以下:
7,、兒童系統(tǒng)管理率達90%,;
8,、嬰兒死亡率控制10%;
9,、托幼機構兒童保健體檢達90%以上,;
10、托幼機構人員衛(wèi)生保健合格率達90%以上,;
11,、年內(nèi)開展一次婦女病查治工作;
12、葉酸發(fā)放率達90%以上,;
13,、孕產(chǎn)婦住院分娩補助發(fā)放率達980%以上;
14,、開展基本公共衛(wèi)生服務項目和重大公共衛(wèi)生服務項目工作,。
1、提高醫(yī)療質(zhì)量,,創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院,。
醫(yī)療質(zhì)量安全,事關患者的健康安危,,是醫(yī)療服務的生命線,,是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題。 “以病人為中心,、以質(zhì)量為核心,、以安全為主題”,認真落實各項規(guī)章制度,、崗位職責,,嚴格執(zhí)行各項診療技術常規(guī),把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)中,。保證患者安全,,讓患者安全、滿意,、放心,。
2、加強優(yōu)質(zhì)服務,,創(chuàng)建患者滿意醫(yī)院,。
加強優(yōu)質(zhì)服務,提高服務質(zhì)量,,強化醫(yī)德醫(yī)風建設,,誠信行醫(yī)、禮貌待患是建立和諧的醫(yī)患關系、減少醫(yī)患糾紛,、提高醫(yī)院和科室的口碑進而創(chuàng)建患者滿意醫(yī)院的重要基礎,,只有提高患者的滿意度,才能使醫(yī)院在當今競爭日趨激烈的醫(yī)療市場中獲得持續(xù)發(fā)展,。
(1)便捷就診流程,,優(yōu)化診療環(huán)境,,提供便民措施,;
(2)開展精神文明建設,微笑服務,、使用文明用語,,注重與患者的溝通;
(3)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,;
(4)進行患者滿意度調(diào)查,;
⑸抓好黨風廉政建設,著力凈化行業(yè)風氣,。
3,、突出保健特色,創(chuàng)建??铺厣t(yī)院,。
以保健為中心,以臨床為保障,,開拓自身業(yè)務,,突出保健特色,發(fā)揮臨床優(yōu)勢,,針對婦女,、兒童不同生理階段的健康問題,提供全面,、系統(tǒng),、連續(xù)的保健服務。認真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作,,進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,,不斷規(guī)范保健技術服務,提高保健服務質(zhì)量,。
(1) 建立健全婦幼保健服務網(wǎng)絡
結合我縣衛(wèi)生工作重點,,加強婦幼保健院的自身建設,提高技術服務指導能力,,完善縣,、鄉(xiāng)、村婦幼保健網(wǎng)絡;加強婦幼保健人才隊伍建設,,增強服務能力,,規(guī)范服務行為,提高婦幼保健服務技術水平,,確保服務質(zhì)量和安全,,保障廣大婦女兒童身心健康和生命安全。
(2)孕產(chǎn)婦保?。菏侵攸c圍繞育齡婦女生產(chǎn)而提供的保健服務,。對準婚女性開展婚前保健咨詢指導,發(fā)放婚姻保健手冊,;對受孕后女性的受孕情況進行檢測,,并在整個孕期提供產(chǎn)前檢查及保健指導;對妊高癥患者進行系統(tǒng)監(jiān)測,;開辦孕婦學校提供健康教育,。
(3)兒童保健:
嬰幼兒保?。?/p>
開展0—7歲兒童兒童進行生長發(fā)育監(jiān)測及智力評估:1歲以內(nèi)4次,;1—3歲每半年一次;3—7歲每年一次健康體檢,。
學齡前兒童保?。篴.視力篩查;b.兒童入托體檢,;c.入托兒童健康體檢,。
(4)婦幼保健及公共衛(wèi)生項目工作
①確保婦幼衛(wèi)生監(jiān)測質(zhì)量。②做好重大公共衛(wèi)生項目,。③做好基本公共衛(wèi)生服務項目,。
(5)繼續(xù)開展免費婚檢工作。
4,、實施績效考核,,科學管理醫(yī)院。
我院20xx年將按照山西省公立醫(yī)院改革制度要求,,進一步實施對工作效益,、服務質(zhì)量、勞動紀律等方面實施績效考核,,以“技術含量高低,、風險程度大小、工作負荷強弱,、管理責任重輕,、服務質(zhì)量好壞、兩個效益增值、貢獻表現(xiàn)”進行經(jīng)濟分配,,作為醫(yī)院對科室,、科室對個人績效工資計算的依據(jù),實行以崗定薪,、多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬的分配辦法,成立績效考核領導機構,,制定考核標準,,實施績效考核分配方案,充分調(diào)動廣大醫(yī)務人員的積極性,,達到促進工作質(zhì)量持續(xù)改進,,推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的目的,。
5,、認真做好“四病”篩查工作。
根據(jù)上級文件精神,,開展“四病”篩查咨詢,、血樣采集、送檢工作,,完善篩查相關設施,,健全各項規(guī)章制度,不斷提高技術服務能力,,預防醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生,。
6、做好孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評審
孕產(chǎn)婦死亡每年組織專家組評審一次,,各單位按要求將本轄區(qū)孕產(chǎn)婦死亡病例及時上報保健院,。新生兒死亡每年組織專家組評審一次,根據(jù)《衛(wèi)生部 的通知》文件要求,,縣直各醫(yī)療機構必須及時填寫本機構新生兒死亡調(diào)查表及新生兒死亡報告卡,,按要求上報婦幼保健院。通過評審將全縣孕產(chǎn)婦死亡和新生兒原因進行分析,、總結,,及時向相關單位反饋,并制定干預措施和對策,。保健院要做好評審的各項基礎準備工作,。
7、積極開展督導工作,。
保健院要配合衛(wèi)生局加強全縣婦幼保健督導工作,。要制定制度,形成經(jīng)常化督導,,年督導頻率不少于4次,,堅持每月的例會制度,對鄉(xiāng),、村婦幼保健人員年培訓不少于2次,。做到督導、指導,、培訓相結合,,努力提高全縣母嬰保健專項技術服務水平。
8,、按要求做好出生醫(yī)學證明的管理,、簽發(fā)工作;并努力完成上級布置的臨時性工作任務,。
9,、大力對外宣傳,塑造良好形象醫(yī)院,。
要加大醫(yī)院對外宣傳和形象展示,,發(fā)揮醫(yī)院文化建設的作用,及時將醫(yī)院的重點工作,、先進技術,、特色服務、典型事跡向外推介,,展現(xiàn)我院拼搏進取與創(chuàng)新發(fā)展的成果,,弘揚醫(yī)務工作者救死扶傷、愛崗敬業(yè),、優(yōu)質(zhì)服務,、無私奉獻的精神,內(nèi)強素質(zhì),,外塑形象,,為醫(yī)院創(chuàng)造宏大的社會輿論氛圍,塑造醫(yī)院良好的對外形象,,使之成為百姓心中信任的醫(yī)院,。
10、強化安全措施,,創(chuàng)建平安醫(yī)院,。
為了全力維護正常的醫(yī)療秩序,保證各項診療工作有序進行,,要全面加強各項醫(yī)院安全工作,。
(1)加強普法教育,,切實提高全院職工法制觀念。
(2)加強管理,。各部門要動員起來,,各司其責并積極協(xié)調(diào)配合,加強院內(nèi)的安全檢查,,消除隱患,。主管院領導每年不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災,、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫,、病房等),要對消防設施進行定期維護更換,,確保消防器材的完好,;各科負責人嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。制定人防、物防,、技防應急措施,,確保全院不出現(xiàn)重大責任事故,。
11,、團結拼搏進取,不斷發(fā)展醫(yī)院,。
凝心聚力謀發(fā)展,,事業(yè)興旺促和諧。我們要凝心聚力,,緊緊把握“質(zhì)量立院,,人才興院,科技強院,,依法治院,,以德辦院,文化建院”的辦院方針,,注重品牌建設,,鼓勵技術創(chuàng)新,視質(zhì)量,、服務為醫(yī)院發(fā)展的生命線,。為將我院的不斷發(fā)展壯大,為保障職工的福祉,,為全縣的婦女兒童健康而努力,!