隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

××公司上半年工作總結(jié) 公司上半年工作總結(jié)報(bào)告篇一

我公司由物流二級(jí)供方轉(zhuǎn)變?yōu)橐患?jí)供方,，在方方面面上都與前有所不同，要求越來(lái)越高,。針對(duì)我們結(jié)算部門(mén)來(lái)說(shuō),，結(jié)算周期、結(jié)算方法都有所改變,。大眾為上月26日—本月25日,，通用為上月21日—本月20日，每月1—15日為回收交接單時(shí)間，根據(jù)排序,，對(duì)交接單進(jìn)行編號(hào),、附表,20日之前寄給上海;20—25日期間，做面表,，開(kāi)發(fā)票,、發(fā)票清單、結(jié)算清單;25—30日期間做次月暫估表,，須業(yè)務(wù)經(jīng)理,、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字、蓋章,。時(shí)間節(jié)點(diǎn)比較緊湊,，一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，就可能會(huì)影響整月結(jié)算,?；厥战唤訂问俏覀兊闹攸c(diǎn)也是難點(diǎn)，4月份大眾,、通用回單率分別為97%,、100%，5月份大眾,、通用回單率分別為100%,、98%。6月份大眾,、通用的回單率都達(dá)到了100%,。 在這里我要代表結(jié)算部感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部,、質(zhì)量部,、大連現(xiàn)場(chǎng)、沈陽(yáng)辦事處的積極配合,，沒(méi)有你們的幫助,，我們也不會(huì)做出這樣的成績(jī)。

雖然物流,、船務(wù),、一汽、為我們主要合作單位,，但我們也注重物流,、物流、中海,、物流,、物流等合作單位,，按合作方的規(guī)定要求，及時(shí)返單,，及時(shí)結(jié)算,。對(duì)于內(nèi)部工作，我們要及時(shí)登記司機(jī)行車(chē)路線,，準(zhǔn)確核算司機(jī)里程,，承包車(chē)和外放車(chē)的收支明細(xì)，這就要求我們仔細(xì),、認(rèn)真,、事實(shí)求是，絕不損害公司經(jīng)濟(jì)利益,。

五個(gè)月的時(shí)間里我們學(xué)到的不僅僅是工作上的內(nèi)容,，還有生活上、社會(huì)上的一種無(wú)形資產(chǎn),，我們是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì),，有理想有抱負(fù)，有一顆熱忱的心,，可以在打擊中成長(zhǎng),，越挫越勇。同時(shí),，我們也需要鼓勵(lì),、需要希望!一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)曾和我說(shuō)過(guò)，一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)是做后勤工作的,，只有你的員工在精神狀態(tài)良好的情況下,，才會(huì)積極努力的工作，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化,，為公司創(chuàng)造更大利益,。我也認(rèn)為有事業(yè)心的人才會(huì)有責(zé)任心，有責(zé)任心才會(huì)把事情做到盡善盡美,。來(lái)到大連,，對(duì)今后的生活、工作迷茫過(guò),、也彷徨過(guò),，一個(gè)資深的同事和我說(shuō)，只要生活,、工作壓不倒我們,，我們就會(huì)挺起來(lái)!的確，我們應(yīng)該在思想上,，上升一個(gè)層次,，調(diào)整心態(tài)，端正態(tài)度,，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。

有這樣一段話想在這里與大家分享一下：輝煌只是瞬間,，失意也并非永遠(yuǎn),，永恒的往往是人生中最不注重的平凡，只有在平凡中站住腳,，去經(jīng)歷一次次失意的苦難,，才會(huì)贏得更多的輝煌瞬間!我想這就是我們結(jié)算部，平凡而有意義的工作,。

雖然我們結(jié)算部門(mén)都是新人,，經(jīng)驗(yàn)不足,，但我相信以我們的努力和高度的責(zé)任感會(huì)把我們的本職工作做到盡善盡美，我們有信心，也有決心!20xx年下半年,，我們將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度,，為公司發(fā)展竭盡所能,。

最后,，就今天我所談的,，希望大家多提寶貴意見(jiàn),。也希望大家在20xx年下半年,，能一如既往地支持配合我們結(jié)算部的工作,，我們將與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力!

××公司上半年工作總結(jié) 公司上半年工作總結(jié)報(bào)告篇二

上半年,，在市委、市政府和公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門(mén)和“三區(qū)”的支持下，市城投公司圍繞服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)省級(jí)戰(zhàn)略,，認(rèn)真落實(shí)“提質(zhì),、提速、提效”工作要求,，以融資為中心,，以經(jīng)營(yíng)為核心，以管理為手段,，堅(jiān)持“三保,、兩支持”(保項(xiàng)目、保民生,、保政府信用,，支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)),，進(jìn)一步解放思想,、搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新,，融資,、土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、上半年工作情況

1,、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道,。

一是成功發(fā)行“12城投債”,。我們組建專班，多次向國(guó)家發(fā)改委,、中國(guó)人民銀行,、中國(guó)證監(jiān)會(huì)申報(bào)爭(zhēng)取，今年3月31日國(guó)家發(fā)改委在中國(guó)人民銀行,、中國(guó)證監(jiān)會(huì)共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券,，4月20日進(jìn)行發(fā)行公告,，4月27日成功募集債券資金12億元,。發(fā)行債券開(kāi)辟了城投公司直接向資本市場(chǎng)融資的新渠道，給市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和山地整理項(xiàng)目提供了資金保障,，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),，同時(shí)也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新。

二是認(rèn)真做好銀行間接融資工作,。為緩解春節(jié)前資金壓力,，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬(wàn)元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項(xiàng)目;為解決公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)資金問(wèn)題,，我們及時(shí)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通,，公司自身經(jīng)營(yíng)土地儲(chǔ)備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位,，將為公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);為支持第三水廠建設(shè),，我們積極與中行、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接,，目前正在全力推進(jìn);為改善間接融資結(jié)構(gòu),，我們會(huì)同發(fā)改委、財(cái)政部門(mén)積極向上爭(zhēng)取,，有望爭(zhēng)取1億美元亞行外匯貸款,。

三是繼續(xù)開(kāi)展了bt融資工作。按照市政府要求,，為有效控制造價(jià),，提高工程質(zhì)量，對(duì)東風(fēng)動(dòng)力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過(guò)多輪艱苦的談判,，于6月底達(dá)成一致意見(jiàn),，總投資額3.8億元，加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動(dòng)計(jì)劃”工作步伐，有力地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道,。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場(chǎng)化、募集資金用途自主化,、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn),，為節(jié)約融資時(shí)間、降低融資成本,，進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu),，我們正積極開(kāi)展中期票據(jù)利用的工作;為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式,，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通,，對(duì)第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索。

2,、多方溝通,，推動(dòng)政府信用建設(shè)。

一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度,，按時(shí)足額還本付息,，切實(shí)維護(hù)政府信用。今年以來(lái),，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項(xiàng)目回購(gòu)資金,，其中累計(jì)償還銀行貸款本息39625萬(wàn)元(本金30435萬(wàn)元，利息9190萬(wàn)元),，支付bt項(xiàng)目回購(gòu)款5067萬(wàn)元(支付回購(gòu)本金500萬(wàn)元,，回購(gòu)利息4567萬(wàn)元)。

二是加強(qiáng)銀企合作,，積極推進(jìn)銀行間接融資工作,。為密切銀企關(guān)系，推介項(xiàng)目,，我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通,，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動(dòng)，并于會(huì)后組織了金融機(jī)構(gòu)與城投公司對(duì)接會(huì),，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目,，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢(shì)下新的融資模式,，收到了較好效果,。

三是繼續(xù)開(kāi)展了“”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“”融資規(guī)劃編制工作,，指導(dǎo)融資平臺(tái)的良性發(fā)展,，我們專班運(yùn)作，與國(guó)開(kāi)行、武漢大學(xué)共同對(duì)我市“”期間融資和項(xiàng)目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究,，目前,，融資規(guī)劃方案正在編制中。

3,、集中力量,，加強(qiáng)土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作力度。

為切實(shí)加強(qiáng)土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)力度,，今年以來(lái),，我們堅(jiān)持“一、二,、三”工作法,，對(duì)重點(diǎn)收儲(chǔ)項(xiàng)目采取一事一議的工作機(jī)制，積極推進(jìn)土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作,。

一是認(rèn)真做好土地開(kāi)發(fā)整理工作,。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項(xiàng)目已順利完工，目前,，該項(xiàng)目土地報(bào)批前期工作已經(jīng)完成,，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位,、區(qū)政府已審批征地方案，征地協(xié)議已簽定,。同時(shí),，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項(xiàng)目規(guī)劃和立項(xiàng)審批、場(chǎng)平施工設(shè)施等工作,，土地,、林地使用手續(xù)已上報(bào)審批，該項(xiàng)目已成立協(xié)調(diào)指揮部,，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動(dòng),，林地手續(xù)正在辦理之中。計(jì)劃開(kāi)發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項(xiàng)目,，已開(kāi)展了前期拆遷調(diào)查工作,。

二是積極推進(jìn)土地出讓經(jīng)營(yíng)工作。在國(guó)家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場(chǎng)需求低迷等不利因素下,，公司上下克難奮進(jìn),，積極開(kāi)展擬出讓土地前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過(guò)與市國(guó)土部門(mén)溝通對(duì)接,，對(duì)今年計(jì)劃公開(kāi)出讓的1554.65畝土地開(kāi)展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作,，另外488.65畝分塊地塊已進(jìn)入土地出讓前期準(zhǔn)備階段，等待時(shí)機(jī)開(kāi)展土地出讓工作。

三是全面推進(jìn)土地收儲(chǔ)工作,。土地收儲(chǔ)是融資的基礎(chǔ),，半年來(lái)，我們以土地收儲(chǔ)工作為重點(diǎn),，通過(guò)努力爭(zhēng)取,上年度計(jì)劃收儲(chǔ)的三個(gè)批次共計(jì)358畝用地已獲得省政府批準(zhǔn)用地,，其中凱旋大道沿線73畝土地已進(jìn)入公開(kāi)出讓前期工作階段，丹江路沿線285畝土地已進(jìn)入受讓辦證階段,，目前正在進(jìn)行征地,、拆遷安置補(bǔ)償工作;周家溝千畝山地整理項(xiàng)目征地手續(xù)已辦理到位，待國(guó)土部門(mén)落實(shí)用地指標(biāo)后報(bào)省國(guó)土廳審批;今年計(jì)劃收儲(chǔ)的土地有2960畝已分7個(gè)批次上報(bào),，目前所有批次用地手續(xù)都已進(jìn)入測(cè)繪階段,，待簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報(bào)省審批,。

四是認(rèn)真做好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管工作,。為加大公司土地收儲(chǔ)監(jiān)控力度，確保土地資產(chǎn)不流失,，為融資還貸提供支撐,，我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對(duì)納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進(jìn)行全面監(jiān)管;委托市消費(fèi)者委員會(huì)對(duì)周家溝片區(qū)千畝山地整理項(xiàng)目場(chǎng)地進(jìn)行管理;同時(shí)，對(duì)出租房屋,、戶外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺(tái)賬進(jìn)行統(tǒng)一管理,。

4、規(guī)范管理制度,，進(jìn)一步提升管理水平,。

一是規(guī)范資金管理制度。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金撥付與使用,，我們堅(jiān)持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理辦法》,、《政府投資工程資金歸集、支付管理辦法》,、《東風(fēng)八萬(wàn)輛山地整理,、東風(fēng)動(dòng)力總成山地整理資金支付制度》等制度，規(guī)范資金的使用和管理,。認(rèn)真做好了貸后資金管理,，組織完成了公司年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、發(fā)債跟蹤評(píng)審及等相關(guān)工作;對(duì)貸款資金撥款支撐資料進(jìn)行收集整理;完成了開(kāi)行,、農(nóng)發(fā)行對(duì)公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對(duì)城投債資金償債風(fēng)險(xiǎn)排查等工作,。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管理。對(duì)公司投資的各重點(diǎn)項(xiàng)目,，嚴(yán)格工程質(zhì)量,、合同管理,，持合同簽訂程序和重大合同評(píng)審制度;進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)投資項(xiàng)目的效益評(píng)估過(guò)程管理和決算審核工作，做好重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、合同評(píng)審及bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購(gòu)等工作,，形成了重點(diǎn)項(xiàng)目制度管理規(guī)范化;為加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理，進(jìn)一步明確相關(guān)部門(mén)職責(zé),，充分發(fā)揮各參建單位作用,，提高工作效率，有效控制工程造價(jià),，經(jīng)過(guò)多次討論,、研究、修改,，我們代擬了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,，目前已上報(bào)市政府審批;為加強(qiáng)市政重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管度力，提高管理水平,，堅(jiān)持重點(diǎn)工程月報(bào)制度,，及時(shí)掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。

5,、逐步完善體制與機(jī)制,，進(jìn)一步提升平臺(tái)建設(shè)水平。

一是進(jìn)一步理順土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，加強(qiáng)部門(mén)溝通與聯(lián)系,。我們分別與市財(cái)政、國(guó)土部門(mén)及張灣,、茅箭兩區(qū)召開(kāi)了座談會(huì),，就城投公司土地儲(chǔ)備出讓經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、土地出讓收入資金專戶,、落實(shí)還貸資金和項(xiàng)目資本金、體制機(jī)制建設(shè),、項(xiàng)目融資等方面進(jìn)行了研究與探討,，得到了各部門(mén)的大力支持。

二是逐步建立和完善核算體系,。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目投資評(píng)審內(nèi)容及程序,，強(qiáng)化了公司投資預(yù)測(cè)分析,、投資項(xiàng)目成本控制過(guò)程審計(jì)和項(xiàng)目后評(píng)估等各項(xiàng)管理工作，先后制訂了《投資評(píng)審部工作職責(zé)》,、《項(xiàng)目評(píng)審管理暫行辦法》等規(guī)章制度。同時(shí),，新制訂了《市城投公司財(cái)務(wù)核算辦法》,，進(jìn)一步完善了公司財(cái)務(wù)核算體系,，提升了公司財(cái)務(wù)管理水平,，為公司向股權(quán)化、市場(chǎng)化,、多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

三是積極推進(jìn)城投公司體制與機(jī)制創(chuàng)新,。會(huì)同市政府政研室對(duì)城投公司體制與機(jī)制進(jìn)行了調(diào)研，積極探索城投發(fā)展新機(jī)制,、新格局，進(jìn)一步明確城投公司發(fā)展方向,，理順體制機(jī)制,，為發(fā)行二期城投債做好準(zhǔn)備,。

6、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),，進(jìn)一步提升公司制度化管理水平,。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè),，積極開(kāi)展黨的活動(dòng),，加強(qiáng)黨組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，“七一”前夕,，機(jī)關(guān)黨支部召開(kāi)了支部黨員大會(huì),，就兩位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事項(xiàng)進(jìn)行了表決，并對(duì)全體黨員樹(shù)立堅(jiān)定政治信念,，勤奮扎實(shí)工作,，廉潔自律等方面提出了進(jìn)一步的要求,。為進(jìn)一步鞏固“城鄉(xiāng)互聯(lián),、結(jié)對(duì)共建”和“新三萬(wàn)”活動(dòng)成果，深入推進(jìn)“喜迎,、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng),，公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開(kāi)展了“雙聯(lián)雙助雙促”活動(dòng)。二是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，通過(guò)企業(yè)形象設(shè)計(jì),、企業(yè)精神塑造、經(jīng)營(yíng)理念樹(shù)立等活動(dòng),，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的積極性,、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),、企業(yè)的凝聚力得到進(jìn)一步提升。三是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育,，堅(jiān)持公司學(xué)習(xí)日制度，努力提高全體干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng),、理論水平和專業(yè)技能,，增強(qiáng)職工全局意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，為建設(shè)一支思想先進(jìn),、作風(fēng)過(guò)硬,、業(yè)務(wù)精湛的干部職工隊(duì)伍奠定基礎(chǔ),。四是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，新制定了《市城投公司節(jié)假日值班,、加班管理暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的通知》等規(guī)章制度,，堅(jiān)持用規(guī)章制度管人,、管事。五是公司工會(huì)根據(jù)工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展了積極向上的活動(dòng),，增強(qiáng)了干部職工的凝聚力。

二,、存在的困難

是“”開(kāi)局之年,，隨著區(qū)域性中心城市建設(shè)省級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,，城投公司作為政府融資平臺(tái)，擔(dān)負(fù)著更加重要的任務(wù)和責(zé)任,。雖然面對(duì)新的形勢(shì),、新的挑戰(zhàn),、新的機(jī)遇，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺(tái)健康,、快速發(fā)展，一是銀監(jiān)部門(mén)及各金融機(jī)構(gòu)對(duì)融資平臺(tái)的融資條件不斷增加,，國(guó)家對(duì)政府融資平臺(tái)管理及融資政策不斷收緊,，同時(shí)輿論的壓力也為融資平臺(tái)融資工作帶來(lái)一定的困難;二是公司目前資產(chǎn)量不足、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu),，不能滿足銀行融資、債券發(fā)行及其他金融工具,、產(chǎn)品的要求;三是體制,、機(jī)制還不到位，土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和財(cái)政專戶還需進(jìn)一步完善和落實(shí)到位;四是公司實(shí)體經(jīng)營(yíng)還沒(méi)起步,，自身抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不夠,。

三,、下半年工作思路

下半年,，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十次黨代會(huì)精神，深入開(kāi)展“思想大解放,、促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動(dòng),，進(jìn)一步提升精神區(qū)位,，統(tǒng)一思想，以思想大解放促進(jìn)融資平臺(tái)良性發(fā)展,、促進(jìn)跨越式發(fā)展,，加快區(qū)域性中心城市建設(shè)，以“爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī),、喜迎”主題活動(dòng)為契機(jī),，搶抓機(jī)遇,、更新觀念,、創(chuàng)新思路、明確目標(biāo),、狠抓落實(shí),，認(rèn)真履行投資、融資,、項(xiàng)目管理,、土地儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)三大職能,，以集團(tuán)化、多元化,、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標(biāo)，努力開(kāi)展四個(gè)創(chuàng)新,，即：融資創(chuàng)新,、投資創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)六個(gè)提升，即：提升平臺(tái)建設(shè)水平,、提升融資能力,、提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模與獲利水平、提升項(xiàng)目管理水平,、提升理財(cái)能力,、提升公司管理水平，為區(qū)域性中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1,、全面啟動(dòng)“百億”(3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)融資100億元)融資計(jì)劃。

今年是全省項(xiàng)目建設(shè)年,，也是市的項(xiàng)目建設(shè)年,，又是區(qū)域性中心城市建設(shè)啟動(dòng)年，面對(duì)項(xiàng)目的展開(kāi),，資金需求的增大,，我們將力求成效，扎實(shí)做好融資工作,，一是做好項(xiàng)目融資相關(guān)資料收集整理,、項(xiàng)目編制策劃及上報(bào)工作，積極與農(nóng)發(fā)行溝通對(duì)接,，力爭(zhēng)完成新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目30億元融資,，進(jìn)一步支持地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展;二是積極探索和擴(kuò)大資本市場(chǎng)融資渠道，認(rèn)真做好中期票據(jù)融資15億元工作,，進(jìn)一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu);三是參照一期城投債券發(fā)行模式,，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作;四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu)，完成亞行貸款10億元;五是加大銀企業(yè)合作力度,，完成其它商業(yè)銀行融資10億元;六是進(jìn)一步拓展新的融資手段和金融工具,，通過(guò)合資合作,、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元,。同時(shí),，以天乙公司為基礎(chǔ)，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金,，爭(zhēng)取早日啟動(dòng)旅游項(xiàng)目,，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

2,、圍繞“一,、二、三”工作法,，加大力度打好土地收儲(chǔ)攻堅(jiān)戰(zhàn),。

一是再加措施，再加力度,，完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關(guān)手續(xù)，積極做好土地出讓工作,，力爭(zhēng)下半年出讓土地達(dá)到10億元水平,。二是進(jìn)一步加大土地整理開(kāi)發(fā)工作力度，積極籌措土地開(kāi)發(fā)整理資金,，積極配合馬湖溝,、艾家院協(xié)調(diào)指揮部，實(shí)行專班運(yùn)作,，完成兩個(gè)片區(qū)征遷補(bǔ)償工作,，并盡快啟動(dòng)馬糊溝1000畝山地開(kāi)發(fā)整理工作，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐,。同時(shí),，做好東環(huán)路及北京路延長(zhǎng)線周邊土地開(kāi)發(fā)整理各項(xiàng)工作，確保完成開(kāi)發(fā)整理畝土地任務(wù),。三是再鼓干勁,，集中精力、集中時(shí)間,，努力完成車(chē)城廣場(chǎng),、機(jī)場(chǎng)路、中岳路,、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲(chǔ)任務(wù),。四是以“313”工程項(xiàng)目為主體，積極籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,，對(duì)茅箭,、張灣,、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)三區(qū)萬(wàn)畝土地整理項(xiàng)目給予大力支持，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模,。

××公司上半年工作總結(jié) 公司上半年工作總結(jié)報(bào)告篇三

全體員工,，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡?0xx年,，我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī)，但平安,、順利是我們最大的收獲,。展望220xx年，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景,。為了更好地開(kāi)展工作,，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問(wèn)題,，現(xiàn)將220xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、主要工作回顧：

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。今年以來(lái),，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,，以理順關(guān)系為重點(diǎn),，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,，不斷加強(qiáng)人員,、車(chē)輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓,，以管理出效益,，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,，分工協(xié)作,，密切配合，不斷修改完善各部門(mén)各崗位管理制度,，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì),。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題,，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。定期召開(kāi)工作會(huì)議,，相互交流探討，互相查找問(wèn)題,、剖析原因,，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,，大問(wèn)題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，密切配合,，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在,。20xx年以來(lái),，公司各部門(mén)緊密配合，相互協(xié)作,，圍繞“強(qiáng)管理,，抓安全，保質(zhì)量,，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,，得到了各施工方的一致好評(píng),。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利,、相互尊重,，及時(shí)溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提前做好工作安排,，注重每一個(gè)環(huán)節(jié),，確保前場(chǎng)施工安全、高效,、無(wú)誤,。

2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,。公司自成立以來(lái),，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),。從源頭抓起,，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn),、出廠,、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測(cè),，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20xx年,，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂,、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次,，外加劑復(fù)檢27次,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量,。同時(shí),，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員,，在充分保證質(zhì)量的情況下,，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn),。對(duì)不同氣溫條件下,、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比,，使其達(dá)到最佳級(jí)配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,，嚴(yán)格操作規(guī)程,，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,，努力提高操作室的操作技能,。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理,，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成,。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響，加班加點(diǎn),，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù),。

20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在各部門(mén)的相互支持配合下,，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn)，保障了各工地混凝土的需要,。

(三)狠抓安全工作,，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重,，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓,，取得了良好效果,。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。

1,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，不斷修改和完善安全工作制度。

2,、注重安全教育,，提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),，定期講評(píng)安全工作情況,。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理,。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,。

3,、上下一心，齊抓共管,。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全,、施工安全”的目標(biāo)，形成 “人人講安全,，事事講安全,，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門(mén),，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,，決不姑息遷就。

4,、成立應(yīng)急小分隊(duì),，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),，保證及時(shí)有效的處理,，最大限度把損失降到最低程度。

5,、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,，確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元,，充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,，定期組織檢查保養(yǎng),，不允許帶故障車(chē)輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè),，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,，有力保障了車(chē)輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),、提高廣大員工的主人翁意識(shí)

公司的絕大部分員工能?chē)?yán)格要求自己,，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從公司安排和調(diào)度,。積極參加公司組織的清理洗車(chē)池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,，不怕臟不怕累,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。

二,、工作中存在的一些問(wèn)題

1.各部門(mén)之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高,。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位,，在一定程度上影響了工作進(jìn)度,。

2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門(mén)的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn),、運(yùn)輸,、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等,。

3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,，工作怕臟怕累，只要組織照顧,，不要組織紀(jì)律,。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較,，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在,。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事,。為此,，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,，對(duì)不服從工作安排的,，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

××公司上半年工作總結(jié) 公司上半年工作總結(jié)報(bào)告篇四

自201年2月末來(lái)到__結(jié)算部工作,，至今5個(gè)月的時(shí)間,，這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持下,，其他相關(guān)人員的積極配合下,，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。無(wú)論是對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)還是結(jié)算部來(lái)說(shuō)都是零起點(diǎn),，可能大家都知道我們結(jié)算部都是新人，俗話說(shuō)青出于藍(lán)而勝于藍(lán),，我們會(huì)延續(xù)老人留下的工作方式,、方法，同時(shí)我們也會(huì)在此基礎(chǔ)上不斷地改進(jìn)完善,，提高我們的工作效率。

我公司由__物流二級(jí)供方轉(zhuǎn)變?yōu)橐患?jí)供方,，在方方面面上都與前有所不同,，要求越來(lái)越高。針對(duì)我們結(jié)算部門(mén)來(lái)說(shuō)，結(jié)算周期,、結(jié)算方法都有所改變,。大眾為上月26日—本月25日，通用為上月21日—本月20日,，每月1—15日為回收交接單時(shí)間,，根據(jù)排序，對(duì)交接單進(jìn)行編號(hào),、附表,20日之前寄給上海;20—25日期間,，做面表，開(kāi)發(fā)票,、發(fā)票清單,、結(jié)算清單;25—30日期間做次月暫估表，須業(yè)務(wù)經(jīng)理,、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字,、蓋章。時(shí)間節(jié)點(diǎn)比較緊湊,，一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),，就可能會(huì)影響整月結(jié)算?；厥战唤訂问俏覀兊闹攸c(diǎn)也是難點(diǎn),，4月份大眾、通用回單率分別為97%,、100%,，5月份大眾、通用回單率分別為100%,、98%,。6月份大眾、通用的回單率都達(dá)到了100%,。 在這里我要代表結(jié)算部感謝公司領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量部,、大連現(xiàn)場(chǎng),、沈陽(yáng)辦事處的積極配合，沒(méi)有你們的幫助,，我們也不會(huì)做出這樣的成績(jī),。

雖然__物流、__船務(wù),、__一汽,、為我們主要合作單位,，但我們也注重__物流、__物流,、__中海,、__物流、__物流等合作單位,，按合作方的規(guī)定要求,，及時(shí)返單，及時(shí)結(jié)算,。對(duì)于內(nèi)部工作,，我們要及時(shí)登記司機(jī)行車(chē)路線，準(zhǔn)確核算司機(jī)里程,，承包車(chē)和外放車(chē)的收支明細(xì),，這就要求我們仔細(xì)、認(rèn)真,、事實(shí)求是,，絕不損害公司經(jīng)濟(jì)利益。

五個(gè)月的時(shí)間里我們學(xué)到的不僅僅是工作上的內(nèi)容,，還有生活上,、社會(huì)上的一種無(wú)形資產(chǎn)，我們是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì),，有理想有抱負(fù),，有一顆熱忱的心，可以在打擊中成長(zhǎng),，越挫越勇。同時(shí),，我們也需要鼓勵(lì),、需要希望!一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)曾和我說(shuō)過(guò),，一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)是做后勤工作的,，只有你的員工在精神狀態(tài)良好的情況下,，才會(huì)積極努力的工作,，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化,，為公司創(chuàng)造更大利益。我也認(rèn)為有事業(yè)心的人才會(huì)有責(zé)任心,，有責(zé)任心才會(huì)把事情做到盡善盡美,。來(lái)到大連，對(duì)今后的生活,、工作迷茫過(guò),、也彷徨過(guò)，一個(gè)資深的同事和我說(shuō),，只要生活,、工作壓不倒我們，我們就會(huì)挺起來(lái)!的確,，我們應(yīng)該在思想上,，上升一個(gè)層次，調(diào)整心態(tài),，端正態(tài)度,，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”，有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。

有這樣一段話想在這里與大家分享一下：輝煌只是瞬間,，失意也并非永遠(yuǎn)，永恒的往往是人生中最不注重的平凡,，只有在平凡中站住腳,，去經(jīng)歷一次次失意的苦難，才會(huì)贏得更多的輝煌瞬間!我想這就是我們結(jié)算部,，平凡而有意義的工作,。

雖然我們結(jié)算部門(mén)都是新人,，經(jīng)驗(yàn)不足，但我相信以我們的努力和高度的責(zé)任感會(huì)把我們的本職工作做到盡善盡美,，我們有信心,，也有決心!20__年下半年，我們將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí),，提高工作、業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度，為公司發(fā)展竭盡所能,。

最后,，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見(jiàn),。也希望大家在20__年下半年,，能一如既往地支持配合我們結(jié)算部的工作，我們將與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力!

××公司上半年工作總結(jié) 公司上半年工作總結(jié)報(bào)告篇五

一,、克難奮進(jìn)，強(qiáng)化生產(chǎn)管理,，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)

上半年,，生產(chǎn)部門(mén)面對(duì)鹵水、原煤質(zhì)量下降,、生產(chǎn)用水不足等生產(chǎn)不利因素,，克難攻堅(jiān)，不斷探索優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗新路子,，精心組織,，合理調(diào)度，完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。六月份,，生產(chǎn)原鹽11526噸，上半年共生產(chǎn)原鹽7.5萬(wàn)噸,，同比增長(zhǎng)7.1%,。

1、狠抓安全管理,，強(qiáng)化安全素養(yǎng),。在工作中，認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn),，預(yù)防第一”的工作方針,。新年伊始,，公司層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確定了安全生產(chǎn)的`重要性,。積極編制相關(guān)安全制度,，元月份順序通過(guò)了襄樊市第一批安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)企業(yè)驗(yàn)收。根據(jù)總公司要求,，在公司內(nèi)適時(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)教育活動(dòng),，增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持每周安全生產(chǎn)調(diào)例會(huì)制度及周六安全文明衛(wèi)生檢查制度,、生產(chǎn)干部值班制度，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),，限期整改,。注重安全設(shè)施建設(shè)，對(duì)采區(qū)地質(zhì)進(jìn)行了安全監(jiān)測(cè),，封堵了老井,，加固了部分鹽井，防止了地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生,。

2,、平衡生產(chǎn)，合理調(diào)度,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,。上半年鹵水質(zhì)量持續(xù)惡化，芒硝含量急劇上升,，加之生產(chǎn)周期長(zhǎng)等因素,，致使鹵水供應(yīng)緊張，能耗居高不下,。生產(chǎn)部門(mén)針對(duì)實(shí)際情況,，積極組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)用電、平衡用水,、節(jié)約用鹵,，研究新方法，制定新舉措,，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。

3、挖潛增效,，積極籌劃工藝技術(shù)改造,。今年以來(lái)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，公司圍繞“增收節(jié)支,，挖潛增效”這一課題,，努力降低生產(chǎn)成本，積極創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。在公司上下的共同努力下,，取得了綜合能耗同比下降的成果。為了解決生產(chǎn)中存在的一系列問(wèn)題,，降低生產(chǎn)成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益，公司計(jì)劃實(shí)施工藝技術(shù)改造,。生產(chǎn)部門(mén)及早部署,，多方考察論證、廣泛征求意見(jiàn),，擬定了技改方案,。本次工藝技術(shù)改造將徹底解決當(dāng)前冷卻塔冷卻效果差、冷卻水量孝末效負(fù)壓低,、排鹽溫度高,、洗鹽兌鹵量大等一系列問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)規(guī)模,、效益雙提高,。

二、迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn),，銷(xiāo)售再創(chuàng)新高

上半年,，運(yùn)銷(xiāo)部門(mén)緊隨市場(chǎng)變化，圍繞公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),，克難奮進(jìn),，努力攻克銷(xiāo)售難關(guān)。通過(guò)各種渠道,，想盡一切辦法,，及時(shí)回籠貨款，確保公司正常有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，審時(shí)度勢(shì)，對(duì)不同銷(xiāo)區(qū)實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo),。分析客戶需求及行業(yè)動(dòng)態(tài),，解決客戶實(shí)際問(wèn)題，全面提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,。通過(guò)自身努力，發(fā)揮集團(tuán)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)了產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,。面對(duì)兩堿工業(yè)鹽市場(chǎng)不景氣,，價(jià)格逐漸下滑的局面，公司運(yùn)銷(xiāo)部門(mén)果斷采取措施,，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,，穩(wěn)定老客戶;利用良好的信譽(yù)及區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓新銷(xiāo)區(qū),，尋求新的合作伙伴,。在積極開(kāi)拓主營(yíng)產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí)，公司加大了摻和料的銷(xiāo)售力度,，穩(wěn)定了省內(nèi)銷(xiāo)售市場(chǎng),，使其得到了又好又快發(fā)展。上半年共銷(xiāo)售原鹽7.3萬(wàn)噸,，同比增長(zhǎng)5.8%,，產(chǎn)品銷(xiāo)售再創(chuàng)新高。在鐵路運(yùn)輸緊張的情況下,，公司積極協(xié)調(diào)鐵路部門(mén)和兩站關(guān)系，簽訂運(yùn)輸協(xié)議,，提高了發(fā)運(yùn)質(zhì)量,，有效的緩解了運(yùn)輸壓力。

××公司上半年工作總結(jié) 公司上半年工作總結(jié)報(bào)告篇六

20--年上半年,，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流,、增收節(jié)支,、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將20--年上半年工作作如下匯報(bào)：

公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在廈門(mén)的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式,，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,，我們每前進(jìn)一步都很難,。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本,，打造隊(duì)伍,、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,，公司積極采取有效措施,，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ),，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，以發(fā)展促鞏固。上半年,，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù) 萬(wàn)標(biāo)箱,，比去年同期增長(zhǎng) ;件雜貨完成 萬(wàn)噸,，比去年同期增長(zhǎng) ;裝拆箱理貨完成 萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng) %,。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì) 萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng) 。利潤(rùn) 元,，成本利潤(rùn)率 ,。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月,。

(二)主要完成的工作20__年公司上半年工作總結(jié)匯總20__年公司上半年工作總結(jié)匯總,。

1、以人為本,、搭建平臺(tái),、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道,。員工是企業(yè)的財(cái)富,，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多,，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

充分發(fā)揮團(tuán)組織,、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來(lái)，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng),。如“新年文藝匯演”,、“第一屆友誼杯籃球比賽”,、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),，根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況,，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng),，有學(xué)雷鋒,，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽,，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游,，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,，既煅煉了身體,，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情,，促進(jìn)了團(tuán)結(jié),，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

發(fā)揮輿論宣傳作用,，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門(mén)某某從--年開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,，為領(lǐng)導(dǎo)與員工,、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái),。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神,、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái),，交流工作,、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn),，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活,，提高了員工的文化修養(yǎng),，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。今年以來(lái),，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn),，愛(ài)崗敬業(yè),，有突出表現(xiàn)的'員工20__年公司上半年工作總結(jié)匯總工作總結(jié)。今年-月公司對(duì)《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版,，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版,，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章,，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容,，提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用

另外,，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng)辦了宣傳欄,，根據(jù)部門(mén)的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目,，對(duì)部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng),，對(duì)工作的特殊情況,，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)管理,，又調(diào)動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性,。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今,，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實(shí)干、敢于管理,、擅于管理的干部隊(duì)伍,，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦,、任勞任怨,、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下,，公司得到了健康快速的發(fā)展,。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。