光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

hr年終工作總結(jié)和計劃簡短 hr年度工作規(guī)劃篇一

1,、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20xx年電廠改制的人員配置工作,。

2,、培訓(xùn)方面：

組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。

抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作,。

3,、4、5月開展班組長培訓(xùn)班,。

6,、7月開展全員安全月的學(xué)習(xí)。

8,、9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作,。

10、11月對部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試,。

全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進(jìn)行考核,。

加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，對“勞動法”,、“勞動合同法”,、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進(jìn)行培訓(xùn),。

3,、考勤和勞動紀(jì)律方面

繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機(jī),，和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控,。對考勤數(shù)據(jù)報表進(jìn)行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進(jìn)行雙向核對,，以最終核對后的結(jié)果計算工資,，防止兩張皮現(xiàn)象。

4,、勞資方面

對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核,。

強(qiáng)化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

人勞科每月末對各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報表,。

對工資核算核發(fā)進(jìn)行考核,，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。

做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。

5,、制度建設(shè)方面

配合公司經(jīng)營政策對20xx年人員進(jìn)行再次編制。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作,。

完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率,。

6,、其他

做好理工大學(xué)實習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作。

總之,，通過20xx年全年的工作,，人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化,、條理化發(fā)展,，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量，為太興集團(tuán)20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

hr年終工作總結(jié)和計劃簡短 hr年度工作規(guī)劃篇二

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源部計劃從十個方面開展200x年度的工作:

1,、 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2,、 完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、完成日常人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性

7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;

9,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

注意事項:

1、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,，因此人力資源部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度,，人力資源部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2,、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

3,、此工作目標(biāo)僅為人力資源部20xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個長期工程,，針對每項工作人力資源部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施,，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,，人力資源部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,，每個目標(biāo)項目實施的具體方案,、計劃、制度,、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實。

hr年終工作總結(jié)和計劃簡短 hr年度工作規(guī)劃篇三

為配合公司全面推行并實現(xiàn)20xx年度銷售目標(biāo),，加強(qiáng)公司人力資源工作的計劃性,，人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ),，特制訂人力資源年度工作目標(biāo),，現(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱，請予以審定,。人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作：

組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。鑒于此，人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,?；诜€(wěn)定、合理,、健全的原則,，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,，做到既無空白,、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好,、管理規(guī)范、不斷發(fā)展,。

(一),、具體實施方案：

1,、20xx年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;

2、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見,，報總經(jīng)理審閱修改;

3,、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖,、公司人員編制方案,。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程進(jìn)行確定,。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊歸檔,。

(二)、注意事項：

1,、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔,、科學(xué),、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,，工作負(fù)荷繁重,，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

2,、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計的,。因此,，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造,，每一職能部門,、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

3,、 組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,，因為公司組織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是部門編制,、人員配置的基礎(chǔ),。

(三),、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門：

1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,，人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

2,、 組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定,。

職位分析是公司定崗,、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制,。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù),。

(一),、具體實施方案：

1、xx年3月底前完成公司職位分析方案,，確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法,，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任,，所必須使用的表單,、工具、機(jī)器,，每項工作內(nèi)容的績效考核標(biāo)準(zhǔn),，工作環(huán)境與時間，各職位對擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求,，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等,。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計合理有效。

2,、 20xx年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案,。

3,、20xx年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,，修改完成后匯總報請審閱后備案,，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

(二),、實施目標(biāo)注意事項：

1,、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準(zhǔn)確,。因此，人力資源部在開展此項工作時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動,，爭取各部門和每一位員工的通力配合,，以達(dá)到預(yù)期效果。

2,、 整理后的職位分析資料必須按部門,、專業(yè)分類，以便工作中查詢,。

3,、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。

4,、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應(yīng)用,，減少人力資源工作中的重復(fù)性工作，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合,，人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與 下一頁

與溝通工作,。

(三)、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門：

1,、職位信息的調(diào)查搜集需各部門,、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;

2、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,，全部完成后需請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過,。

20xx年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo)，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé),、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容,。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項工作,。

hr年終工作總結(jié)和計劃簡短 hr年度工作規(guī)劃篇四

一、本周工作工作總結(jié)：

1,、于x月x日,，對東礦項目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝進(jìn)行編制方案報告上報項目建設(shè)指揮部。

2,、于x月x日,，對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗進(jìn)行最后的總結(jié)，寫出總結(jié)報告與推薦上報項目建設(shè)指揮部,，同時對東方礦業(yè)項目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進(jìn)行初步分析與推薦,。

3、于x月x日,，根據(jù)項目指揮部決議,，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸電解金屬錳中試生產(chǎn)線進(jìn)行初步設(shè)計方案及初步資金投入概算報告，上報項建設(shè)指揮部,。

4,、按照項目部計劃，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對項目建設(shè)一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計出圖,，要求設(shè)計院按計劃出圖,。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院于x月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章。

5,、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行三班跟蹤,，了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況，對每一天進(jìn)行總結(jié),，并于x月x日全部拆回項目部辦公,。

6、工藝組與電器組,、土建組及王工和化工設(shè)計院對一期工程開關(guān)站設(shè)計圖地形標(biāo)高布置進(jìn)行對接及確定施工方案,，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場施工。

7,、于x月x日,，在項目建設(shè)指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設(shè)工藝方案進(jìn)行討論,，并對工藝中是否采用濃密機(jī)設(shè)備進(jìn)行初步了解和學(xué)習(xí),。

二、下周工作計劃：

1,、按項目建設(shè)指揮部辦公室要求,，于x月x日前完成項目。

2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進(jìn)行全面總結(jié),，對生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行討論,。

3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接,，要求設(shè)計院按項目計劃出各車間施工圖紙,。

4、與項目部土建組配合,，爭對于電解車間的施工隊進(jìn)場作了準(zhǔn)備工作,。

5、繼續(xù)與項目指揮部設(shè)備組,、電器組配合,，討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善,。

6,、認(rèn)真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖，并對需微調(diào)的地方進(jìn)行全面核實調(diào)整,，在確保工藝的前提下減少土建費(fèi)用的投入,。

7、及時完成項目指揮部臨時下達(dá)的其他工作任務(wù),。

hr年終工作總結(jié)和計劃簡短 hr年度工作規(guī)劃篇五

201__是集團(tuán)公司實施機(jī)料信息化管理和強(qiáng)化管控的關(guān)鍵一年，也是我項目施工任務(wù)非常繁重的一年,。隧道,、路基、橋涵,、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展,，能不能保質(zhì)保量地按時完成施工任務(wù)，考驗著每一位項目管理人員,。為此,，機(jī)料科超前謀劃、細(xì)排計劃,，嚴(yán)控成本,，努力保障機(jī)械材料的供應(yīng)。

一,、加強(qiáng)材料管理,，控制成本，提升效益

認(rèn)真制定材料采購計劃,，材料計劃是組織材料采購及供應(yīng)的依據(jù),，是工程施工順利進(jìn)行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙,，按施工進(jìn)度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表,。

“兵馬未動，糧草先行”,，提前做好各種材料采購工作,。經(jīng)過一年多的努力，我項目的隧道,、橋涵等施工已趨于正常,，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工,，我科室將提前做好采購工作,。堅決遵守各項政策法令及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場行情,，堅持比質(zhì),、比價、比運(yùn)距,、比成本的原則,，及時了解周邊供應(yīng)商情況，掌握多方信息,，做到貨比三家,，為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時,，規(guī)范采購,，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。

做細(xì)做實材料驗收入庫工作,，不僅要保證數(shù)量更要保證質(zhì)量,，確保不因材料質(zhì)量影響工程質(zhì)量。突出對鋼材,、錨桿,、鋼絞線、瀝青,、水泥,、碎石、黃砂,、減水劑等主體材料的驗收,，嚴(yán)格按合同規(guī)定的型

號、數(shù)量,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,。螺紋鋼點(diǎn)支,，黃砂以量方結(jié)合過磅驗收，碎石,、水泥,、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進(jìn)行稱量,，計算材料的凈重,。材料驗收時除了數(shù)量和質(zhì)量的驗收外，同時對材料質(zhì)保單與實際到場材料是否一致進(jìn)行驗收,，并進(jìn)行必要的檢驗和測試,，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回,。

加強(qiáng)對材料領(lǐng)用的管理,，材料的發(fā)放由倉庫管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放,。鋼材,、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù),，超計劃或計劃外用料需憑項目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用,。同時，加強(qiáng)對材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督,。

扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作,，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點(diǎn)，計算出本期及累計的實際材料耗用,，并與相對應(yīng)的同期理論用量相比較,，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題，以此來加強(qiáng)施工過程管控,，達(dá)到節(jié)約材料成本的目的,。

二、規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理,，合理使用,，科學(xué)保養(yǎng)

嚴(yán)格按項目前期策劃的設(shè)備配置計劃調(diào)配機(jī)械設(shè)備，在施工過程中,，設(shè)備配置計劃如發(fā)生變化需要調(diào)整,，及時填制《施工機(jī)具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設(shè)備部,。防止機(jī)械設(shè)備閑置,、浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生,。

遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗,，

嚴(yán)禁無證上機(jī)操作,。不定期對生產(chǎn)設(shè)備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進(jìn)行校驗,，保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確,。及時建立和完善機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺帳,，準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量,、進(jìn)出場時間,、來源、使用地點(diǎn),、特種設(shè)備的檢測牌號和有效期等,。周轉(zhuǎn)使用的鋼護(hù)筒、鋼管樁,、鋼模板等進(jìn)場,、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進(jìn)出場損耗,。

合理調(diào)度,，安全使用設(shè)備。由操作人員如實填寫《機(jī)械使用記錄》,，并由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),。落實機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人，并填寫《機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》,，根據(jù)實際情況及時更新,。為有效防止燃料的不正常損耗,，及時了解機(jī)械設(shè)備的工況,，并對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行燃料消耗的單臺核算,，填寫《單臺(套)機(jī)械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。

三,、加強(qiáng)對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育

集團(tuán)公司的機(jī)料制度日趨完善,，但機(jī)料隊伍力量相對薄弱,。過磅員,、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建,，我項目作業(yè)點(diǎn)又比較分散,，監(jiān)督管控難度大,。如拌合樓,、地磅房,、倉庫,、預(yù)制場、水穩(wěn)站,、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理,，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進(jìn)出材料的一個重要關(guān)卡,，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點(diǎn),。為此,，201__我科室將進(jìn)一步探索選人用人管人的新模式新方法,，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊伍,。

“打鐵還需自身硬”,，任何制度的執(zhí)行和落實最終都要靠人,，沒有人的進(jìn)步,，制度再優(yōu)越再完善,，也會“曲高和寡”,。我科室將加強(qiáng)對

過磅,、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育,。通過案例分析、班前會,、輪班換崗,、巡查指導(dǎo)等方式,，做到嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格監(jiān)督,、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的各項規(guī)章制度,。

在新的一年里,，我科室將進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通協(xié)調(diào),，確保按時,、保質(zhì),、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作,，合理安排，精細(xì)管理,，降本增效,，廉潔自律,，管理與服務(wù)并重,，全面提升設(shè)備材料管理水平,。

hr年終工作總結(jié)和計劃簡短 hr年度工作規(guī)劃篇六

20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來公司四個多月了,，回顧這四個多月,，我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié)：

一,、上半年工作回顧：

(一)所作的工作

三月份：

1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;

2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案;

3.學(xué)習(xí)糖尿病基礎(chǔ)病理知識：主要學(xué)習(xí)書目有基地的《糖尿病康復(fù)指南》、《糖尿病300問》,、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等;

4.營銷理論學(xué)習(xí)方面,，研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍,，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》,、邁克爾.r.所羅門《消費(fèi)者行為學(xué)》等,。

四月份：

1.八周年總結(jié)會中自己的工作主要有：(1)撰寫了5篇發(fā)言稿;(2)部分撰寫了總結(jié)會的大會紀(jì)要;

2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;

3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;

4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書;

5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿,。

五月份：

1.協(xié)助曹經(jīng)理打造機(jī)構(gòu)冊子,，主要工作有前期的文字內(nèi)容的撰寫,、中期的文字梳理及后期校對工作;

2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱,，并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫,、組稿工作;

3.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下,，制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;

4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,，并經(jīng)行初步的文字組稿,。

六月份：

1.按照朱總的要求,，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱,，并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫,、梳理及校對工作。

2.在與曹經(jīng)理探討后,，完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;

(二)工作績效的自我評估

回顧總結(jié)這四個月所作的工作,，可以用一句話來進(jìn)行績效方面的自我評估,，那就是：付出了很大的智力勞動,，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐,。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,，這個我會在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思,。

二,、工作總結(jié)

(一)值得分享的工作經(jīng)驗及心得

思想上

1,、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了,，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來,，對生活，對未來充滿了希望,。在此,，我要特別感謝6月份的那次拓展。

2,、對于“林欲靜而風(fēng)不止,，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認(rèn)識到了父母的艱辛和親情的溫暖,。如果說這半年來，我確實成長了的話,，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個很重要的方面,。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,，正是因為有了這些,，我才在這一方面有了更快的成長,。

3,、認(rèn)識到了“不恥下問”,、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性,，我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”,，要學(xué)的東西太多太多，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員,，都是我的前輩,，都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如,，從賈總的身上我學(xué)到了很多做人,、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神,，而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國學(xué)的沖動,，朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠(yuǎn)矚,、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風(fēng)采,，王副總高超的演講技巧和對團(tuán)隊強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已,，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務(wù)實和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,，同時像吳曉梅大姐,、小左,、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象,。

技能上：

1.文字功底有了進(jìn)一步的提高,，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總,、曹經(jīng)理的鼓勵和指導(dǎo)下,，我勤加練習(xí)的一個結(jié)果,。

2.以營銷學(xué)的視角分析問題,、解決問題的能力有所提高,。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個結(jié)果。

3.工作上,，人際溝通能力有所提高。

經(jīng)驗上：

1.將讀書視為一種工作的常態(tài),。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下,，每天堅持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個團(tuán)隊的生命力的強(qiáng)弱,。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少,，但給員工營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺,。

2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我,，沒有進(jìn)行前期充分的溝通，是導(dǎo)致工作效率低下的一個主要原因,，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障,。

三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn)

回顧這半年,，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻并不多,，如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個版本),、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個版本),、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子(版本應(yīng)該不下5個),、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次)，同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢,，當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外,，我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個方面：

1、思維常常太過于活躍,，而這種活躍往往是盲目的,，導(dǎo)致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,，缺少了營銷方面的考慮,，這是文案工作者很不成熟,、不專業(yè)的表現(xiàn),，必須該之。

2,、缺少務(wù)實精神，老是憑直覺做出判斷,，導(dǎo)致很多時候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個人色彩,，而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上,，有時候直覺是有效的,，但對于一個初入行的人來說，憑直覺行事絕對是一件危險的事,，以后必須審慎從之。

3,、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責(zé)任心的一種修煉,。在前半年的工作中,，我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理，當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過后,，我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認(rèn)為自己其實還是很優(yōu)秀的,?！皾M招損，謙受益”的警言,，看來還得常駐于心,。

四,、下半年的計劃

(一)思想上

在思想上我覺得,，我仍在熱情的接納,、勇敢的面對,、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意,，所以在下半年的工作中,，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面加以改進(jìn)：

1.積極參加公司組織的娛樂活動，呈現(xiàn)多面的自己,，給大家?guī)淼目鞓返耐瑫r更好的融入這個集體;

2.多于一線的家人進(jìn)行交流,，與他們建立友誼,，以實現(xiàn)方便工作,、豐富生活的目的;

3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長,。

(二)工作上及技能上

1.通過報紙,、網(wǎng)絡(luò),、雜志,、書籍等渠道，多了解一些競品信息,，及時跟蹤掌握我國糖尿病保健品市場的新動向，為以后更深入的介入公司的市場營銷工作打下基礎(chǔ);

2.讀一些廣告文案大家的作品,，并在深入領(lǐng)會其精髓的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行一些模仿,，以求為我所用;

3.涉獵一些經(jīng)典國學(xué)典籍(如儒家經(jīng)典)和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》，以拓展自己的知識儲備,、開闊自己的視野，使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā),。

五、對公司及部門的建議

(一)對公司的建議：

1.減少一些不必要的儀式或程序性的設(shè)置,、安排,，以切實提高工作效率。如我在和一些銷售人員的溝通中,，發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常抱怨公司的銷售會議開的次數(shù)太多,，導(dǎo)致他們每天都要把很多的時間用來“應(yīng)付”這些大會小會,，而沒有時間來真正考慮他們的銷售問題,。當(dāng)然,，對于銷售來說及時的總結(jié)是必要的,，但會太多了未免會流于形式，反而會影響到工作效率;

2.個人覺得有必要對各部門,、各位家人在公司的規(guī)章,、制度,、工作流程方面進(jìn)行培訓(xùn),，使各個部門,、崗位各司其責(zé),、各盡其力，減少不必要的糾紛,，切實提高工作效率、融洽工作氛圍,。

(二)對本部門的建議

1.探索制定一些能夠明確責(zé)任、提高效率的部門制度,、章程或文件,，以切實提高部門的整體工作效率;

2.探索一些方法,，以爭取使部門的整個工作氛圍更加的輕松,、活潑一些,，因為這樣的環(huán)境是創(chuàng)意工作者所必須的;

以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結(jié),，有成績也有教訓(xùn),，而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗。而在接下來的工作中,，只有一如既往的堅持好的(如愛學(xué)習(xí),、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等),，義無反顧的摒棄不好的(如不務(wù)實、少耐心,、有點(diǎn)小自滿等),，我才能在這么好的一個歷練平臺上更快的成長起來,，才能使自己的人生更加的多姿多彩!

六,、希望得到的工作待遇

1.環(huán)境上：有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境,，使自己能夠順暢的思考,，以保質(zhì)保量完成工作。

2.薪資上：付出和回報成正比,。

3.績效評估上：不奢望自己的成果都能被認(rèn)同,，但希望自己的付出能被人理解,。

4.團(tuán)隊：希望團(tuán)隊的每一位家人都能更快的成長,，爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿,。

hr年終工作總結(jié)和計劃簡短 hr年度工作規(guī)劃篇七

一,、指導(dǎo)思想

根據(jù)縣教育局工作要求,，本年度重點(diǎn)加強(qiáng)幼兒安全意識的防范,，加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的整治，加強(qiáng)師資隊伍穩(wěn)定及業(yè)務(wù)水平的提高,，溝通好學(xué)校與家長的關(guān)系,，全方位保障幼兒健康成長。

二,、主要工作目標(biāo)

1,、加強(qiáng)社區(qū)派出所與幼兒園的聯(lián)系,，促進(jìn)校園安全保衛(wèi)工作走向正規(guī)化,，強(qiáng)化保安、教師,、員工的安全意識,，加強(qiáng)幼兒良好行為培養(yǎng)及自我保護(hù)教育,，提高幼兒園防范惡性事件的能力。

2,、圍繞課程目標(biāo)的建構(gòu)與大朗鎮(zhèn)幼兒園良好行為習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo)的落實,，加強(qiáng)研討，強(qiáng)化幼兒一日生活管理,，提高幼兒來園活動質(zhì)量,。

3,、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),，引導(dǎo)全體教師敬業(yè)愛崗，勤奮工作，提高他們職業(yè)道德水平,，樹立我園教師的良好形象,。通過幼兒園課題研究計劃及各年齡段課程活動,，提高教師教學(xué)研討水平,，進(jìn)一步明確辦園目標(biāo),。

4,、加強(qiáng)教師專業(yè)技能培訓(xùn)、培養(yǎng),，促進(jìn)教師素質(zhì)內(nèi)涵的發(fā)展,，使教師的專業(yè)水平有明顯地提高。分段開展課題現(xiàn)場交流,、反思，并鼓勵教師多寫經(jīng)驗總結(jié),，促進(jìn)幼兒體智德美在原有基礎(chǔ)上的明顯發(fā)展。

5、廣泛聽取家長建議,，努力探索家教指導(dǎo)的途徑與方法,，增加親子活動的次數(shù),，豐富親子活動內(nèi)容,，不斷提高家長工作的質(zhì)量，加強(qiáng)家園溝通,。

6,、有計劃地進(jìn)行幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè),，為幼兒提供良好的學(xué)習(xí)、生活條件,，逐步提高幼兒園硬件設(shè)施的質(zhì)量,。

7,、樹立正確的健康觀念，加強(qiáng)健康教育,，做好保育與消毒工作,，防止秋季流行病在校園流行,，保障幼兒身體健康，安全快樂的成長,。

8、參照大朗鎮(zhèn)教育工作行事歷,，積極配合教育辦做好相關(guān)工作。

三,、主要措施

(一)加強(qiáng)師德建設(shè),，全面提高教師素質(zhì)

1、 利用每周的學(xué)習(xí)時間,，學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,，加強(qiáng)師德教育,。加強(qiáng)對教師愛崗敬業(yè)的教育,，當(dāng)好幼兒的鏡子,，用自己的一言一行,、一舉一動去潛移默化幼兒,，真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好榜樣，以關(guān)懷,、尊重的態(tài)度與幼兒交往,，全身心地投入幼教工作，有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為,。

2,、鼓勵教師利用業(yè)余時間進(jìn)修提高學(xué)歷，給知識充電,，并對獲得畢業(yè)證的教師進(jìn)行獎勵,。建議教師經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育研究》等幼兒雜志,，加強(qiáng)對園本課程的研究,。鼓勵教師經(jīng)常上教育網(wǎng)，不斷吸收新信息,。

3,、教研活動的實效性，教研活動要緊緊圍繞問題的產(chǎn)生——如何解決問題——反思教研活動過程等,，在內(nèi)容上要形成專題化,、系列化;在形式上要推動全員參與和全員輪流主講制。每周進(jìn)行一次,，每兩周一個主題,，圍繞主題展開討論。

4,、邀請有教學(xué)經(jīng)驗的專家和教師來園,，對教師進(jìn)行專題教學(xué)的培訓(xùn)。組織教師走出去,，參觀先進(jìn)幼兒園,，擴(kuò)大教師的視野，抓住到市一級幼兒園聽課的機(jī)會,，學(xué)習(xí)別人的長處,，回園寫出心得體會，并向其他教師講述自己的感悟,，進(jìn)一步提高教師的教育教學(xué)水平和溝通交流的能力,。

5、組織開展教師評優(yōu)課評比活動,，利用班與班,、教師與教師之間進(jìn)行互相聽課評課，進(jìn)行交流,，“取人之長,，補(bǔ)己之短”相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步,。

(二)加強(qiáng)教研工作,，明確教育目標(biāo)

1、有效的教研是教學(xué)的先導(dǎo),，是提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵,，也是幼兒園持續(xù)發(fā)展的根本的保證。本學(xué)期將扎扎實實抓教研,，在“研”字上下功夫,，實實在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,，明確教育教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)。調(diào)動教師的積極性,，主動地參與研討,，認(rèn)真制作教玩具，設(shè)計有趣的活動,，讓幼兒在趣味盎然的學(xué)習(xí)氛圍中習(xí)得知識,，認(rèn)知水平得以提高。

2,、積極構(gòu)建園本特色,，努力促進(jìn)幼兒發(fā)展，要求教師,，在級組長的帶領(lǐng)下,，積極開展每周說課和課堂教學(xué)觀摩研討活動，交流經(jīng)驗,，及時解決教師日常教學(xué)中存在實際問題,。

(三)加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，要求班班創(chuàng)建平安班級,，保證幼兒在園的安全,。

1、學(xué)期初,，做好新生幼兒和插班生的體檢工作,，嚴(yán)防秋季傳染病的傳入。做好感冒的預(yù)防工作,，幼兒的毛巾,、杯子、碗筷等日用品進(jìn)行嚴(yán)格的清洗和消毒,，保持園內(nèi)整潔,，室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng)，“家長園地”向家長宣傳預(yù)防傳染病的常識,，做好晨間檢查和幼兒服藥記錄,。

2,、組織教員工重溫《教師職責(zé)》,、《教師工作評價表》、《幼兒園安全制度》,、《幼兒園教師工作條例》強(qiáng)化教職工的工作責(zé)任心,，嚴(yán)格做到上崗到位，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理,，認(rèn)真做好保育工作,，巡視幼兒安全,，確保幼兒在園和接送的安全。

3,、嚴(yán)格按照幼教機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作的要求,，規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作，健全完善衛(wèi)生保健制度,，認(rèn)真做好各種表格的填寫和整理入檔工作,，迎接保教質(zhì)量評估檢查。

4,、督促廚房人員遵章辦事,，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)。根據(jù)上級部門的要求,，繼續(xù)做好午餐36小時留樣,、果蔬農(nóng)藥殘留檢查工作，嚴(yán)防餐飲事故的發(fā)生,。

(四)樹立全心全意為家長服務(wù)的意識,，切切實實實做好家長工作。

1,、《綱要》明確指出：“家庭是幼兒園的合作伙伴,，應(yīng)本著尊重、平等,、合作的原則,，爭取家長的理解、支持與主動參與,?！痹诠ぷ髦薪處煈?yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識，激發(fā)家長主動參與,、積極合作的熱情,，為幼兒園獻(xiàn)計獻(xiàn)策，使幼兒園與家庭融為一體,。

2,、開學(xué)前，各班要精心設(shè)計班級墻壁,，家長園地版面,，做到美觀新穎，突出主題,。根據(jù)本班幼兒的實際情況,，及時召開家長會，以派發(fā)家園聯(lián)系手冊,、電話聯(lián)系,、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家聯(lián)工作,。

3、開展多種形式的家園互動和親子活動,，創(chuàng)設(shè)一個使幼兒感到關(guān)懷,、接納、關(guān)愛,、支持和家長認(rèn)可放心的良好環(huán)境,，鼓勵家長委員積極參與幼兒園管理，家長積極參與幼兒園組織的親子活動,，創(chuàng)建一個和諧的家園關(guān)系和家園一致的共育教育環(huán)境,。

hr年終工作總結(jié)和計劃簡短 hr年度工作規(guī)劃篇八

10年工作已經(jīng)過去，我們考核辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引以及全體科員的共同努力下,，按照年度工作計劃展開各項工作,。回顧一年的工作,年內(nèi)如期完成了年初制定的各項工作任務(wù),。在完成工作任務(wù)的同時也發(fā)現(xiàn)有不少問題存在.為了更好的開展09年的工作我現(xiàn)在把10年的工作認(rèn)真客觀的總結(jié)一下,，如實的肯定工作中的成績，找出工作中的不足,，確保更好的完成明年的工作任務(wù),。

一、工作匯報(年內(nèi)的工作中都做了那些事?)

(1),、培訓(xùn)工作：

根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃年內(nèi)組織了中層干部管理培訓(xùn),、技術(shù)工人技能培訓(xùn)、新員工入場培訓(xùn),、安全生產(chǎn)培訓(xùn),、奧運(yùn)安保培訓(xùn)、以及相關(guān)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn),。

培訓(xùn)范圍涵蓋到每個科室和每個員工,，培訓(xùn)內(nèi)容以公司頒布的規(guī)章制度、工作職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)和供水行業(yè)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)為中心展開培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)形式根據(jù)不同的工作崗位和性質(zhì)，采用口授,、互動討論,、與視聽光盤相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。年內(nèi)共組織各種培訓(xùn)106課時參與培訓(xùn)人員1532人次,，并在年終按照培訓(xùn)計劃對各科室進(jìn)行了年度總結(jié)性考試,，認(rèn)真總結(jié)考試中暴露出來的問題找出了本年度培訓(xùn)工作中的盲點(diǎn)為下一年度的培訓(xùn)工作找出方向。

(2),、分管工作

1,、每周檢查各科室的周計劃的制定與完成情況。

2,、每周協(xié)同辦公室檢查衛(wèi)生制度的落辦情況。

3,、按照公司要求對微機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改876項,。

4、每周檢查三來任務(wù)單的填寫與落辦情況并作出統(tǒng)計分析,。(10年三來任務(wù)單維修共1174處,，其中工程維修647處，營銷維修527處,，換表204塊,。塑料管維修288處，鐵管維修32處,，pvc管維修5處)

5,、按照“用戶回訪暫行辦法”中的要求針對新用戶安裝,、營銷超收、“三來”任務(wù)單,、水壓低等幾個方面進(jìn)行回訪24次(戶),，并根據(jù)回訪結(jié)果及時協(xié)調(diào)相關(guān)科室完善工作。

6,、每月針對“營銷分公司”進(jìn)行行為規(guī)范檢查,。檢查結(jié)果月底會同財務(wù)科、辦公室針對營銷分公司按片進(jìn)行考核,。

7、監(jiān)審員監(jiān)審工作：監(jiān)審工程572戶(散戶),，鋪設(shè)管網(wǎng)12790.1米,，其中(管徑63以上的5449.9米，50以下7340.2米),。

8,、網(wǎng)管工作：按照不同的要求按月或按星期定期對服務(wù)器進(jìn)行維護(hù)、備份,、以確保數(shù)據(jù)安全,。定期升級殺毒軟件對服務(wù)器進(jìn)行殺毒,，定期對局域網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)，以確保網(wǎng)絡(luò)暢通,。并隨時根據(jù)各科室的要求對終端機(jī)進(jìn)行維護(hù),。

9、“三來”工作：認(rèn)真填寫處理每一個來電,、來信,、來訪任務(wù)單，供水高峰期對群眾有情緒的三來單及時進(jìn)行用戶回訪,。并按照檔案管理規(guī)定要求整理三來任務(wù)單,、三來記錄本按時向辦公室進(jìn)行檔案移交存檔。

10,、定期組織本部門會議,，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力,，針對工作中的不足,、找差距并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)整改進(jìn)工作。

(3),、其他工作：

1,、在做好本部門安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作的同時,，積極配合辦公室排查治理公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)隱患工作,、協(xié)調(diào)其他部門之間的工作21件次。

2,、定時更新“定州供水考核辦”辦公博客,，為培訓(xùn)學(xué)習(xí)，工作技術(shù)交流提供提供文資料和視頻資料平臺,。

二,、工作中存在的問題(那些做的不好了?)

考核、督辦,、落實工作沒有新的工作出發(fā)點(diǎn),，工作性質(zhì)老套沒有創(chuàng)新，對企業(yè)管理新理念,、新辦法沒有做更好的研究,，沒有把學(xué)到的東西運(yùn)用到工作中來，考核工作有待細(xì)化,，規(guī)范化,。有些具體工作上有斷點(diǎn)，連續(xù)性不強(qiáng)，考慮工作不周密,。對一些新出現(xiàn)的問題沒有及時拿出有效的解決辦法,，在培訓(xùn)工作上有待提高自身的素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為公司的職能部門,，在工作上缺乏思考性工作,。在工作中局限于事務(wù)性的工作中,，對工作沒有全面思考,。

其次是工作重點(diǎn)沒有把握好。只是一味地把時間花在了非關(guān)鍵問題的處理上,。

三,、明年的工作安排與改進(jìn)措施(明年作些什么?應(yīng)該怎樣做?)

堅持定期組織本部門會議，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高工作能力,，針對工作中的不足、找差距增強(qiáng)科室員工的工作能力,。堅持定期的和辦公室進(jìn)行溝通探討檢查,、督辦、落實工作中出現(xiàn)的問題,，進(jìn)一步完善檢查,、督辦程序切實發(fā)揮“兩辦”的檢查督導(dǎo)作用。認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計劃繼續(xù)深化培訓(xùn)工作,，并加強(qiáng)自身隊伍的學(xué)習(xí),，提高培訓(xùn)水平力爭把培訓(xùn)工作做深做透。加強(qiáng)考核工作的落實,，對企業(yè)管理理念,、辦法進(jìn)行研究，拿出詳細(xì)的考核工作目標(biāo),、辦法,、工作思路要在提高預(yù)見性上下功夫，增強(qiáng)工作的超前性,。發(fā)揮工作的主動性,、創(chuàng)造性，在主動工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,，增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實的工作力度,。在貫徹落實工作過程中，我們一方面要努力抓好本部門的工作落實;另一方面,，認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù),，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策,。

一年來,，我們考核辦的工作雖然取得了一些成績，但距離上級要求還存在一定差距,，工作中也有不少問題,。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行考核辦的職責(zé),，開拓創(chuàng)新,，努力提高工作主動性、預(yù)見性,，轉(zhuǎn)變思想,，明確工作職責(zé)、目標(biāo),，從任務(wù)型工作方式向目標(biāo)型轉(zhuǎn)變,。在主動工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍。

縣考核辦一季度工作總結(jié)

hr年終工作總結(jié)和計劃簡短 hr年度工作規(guī)劃篇九

一,、依法履職盡責(zé),，審計工作成效突出。

按照xx縣審計局201x年審計項目計劃,，上半年我局共完成審計項目39個,其中：11個部門預(yù)算執(zhí)行項目,，16個財政財務(wù)收支項目，5個經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目,，查出違規(guī)金額468.03萬元,，上繳財政資金1萬元;完成政府投資審計項目7個，核減造價203.45萬元,，核減率為13.5%,。審計工作在嚴(yán)肅財經(jīng)法紀(jì)、推進(jìn)依法行政,、維護(hù)群眾利益,、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用，有力地保障了經(jīng)濟(jì)社會健康較快地發(fā)展,。

(一)加強(qiáng)中央和省市重大決策部署貫徹落實情況審計,，促進(jìn)政令暢通。圍繞促進(jìn)穩(wěn)增長、促改革,、調(diào)結(jié)構(gòu),、惠民生、防風(fēng)險政策落實,，派出審計組對各相關(guān)單位開展穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié),、惠民生防風(fēng)險政策措施落實情況跟蹤審計，積極提出審計建議,，促進(jìn)健全制度,，強(qiáng)化管理，推動政策落地生根和不斷完善,。上半年分別向市局作了第一季度,、第二季度穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié),、惠民生防風(fēng)險政策措施落實情況跟蹤審計情況報告,。

(二)加強(qiáng)財政管理和預(yù)算執(zhí)行情況審計，促進(jìn)深化財稅體制改革,。

分別開展了11個縣直部門201x年度部門預(yù)算執(zhí)行,、16個財政財務(wù)收支項目。在預(yù)算執(zhí)行審計方面,，重點(diǎn)審計了部門預(yù)算編制的真實性,、財政部門追加支出資金性質(zhì)及流向、“三公經(jīng)費(fèi)”,、會議費(fèi),、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排等費(fèi)用支出，揭示支出管理上的薄弱環(huán)節(jié),，規(guī)范預(yù)算收支管理,，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)肅性，促進(jìn)提高財政管理水平,。

(三)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,，注重審計成果運(yùn)用。我局認(rèn)真貫徹落實中央兩辦《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定》,，不斷深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實法律法規(guī)和宏觀經(jīng)濟(jì)政策情況、重大經(jīng)濟(jì)決策情況,、履行國有資產(chǎn)管理職責(zé)及廉潔自律情況等,，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部守法守紀(jì)、守規(guī)盡責(zé),。上半年,，我局先后對工業(yè)園區(qū)化工產(chǎn)業(yè)區(qū)、工業(yè)園區(qū)石鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)、森林病蟲害防治站主要負(fù)責(zé)同志和上坊鄉(xiāng)原黨委書記,、汪家鄉(xiāng)原黨委書記進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,，共查出被審計對象任職期間單位違紀(jì)違規(guī)金額54萬元,針對被審計單位財政財務(wù)收支及資產(chǎn)管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見和建議8條，上報審計結(jié)果報告5篇,。

(四)加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資審計,，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作。我局以規(guī)范建設(shè)行為,、節(jié)約政府投資,、提高投資績效為目標(biāo)，加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施等方面重大投資項目的審計監(jiān)督,。截止6月底,，共完成政府投資項目預(yù)決算審計7個，共出具工程預(yù)決算審計報告7份,。項目總送審資金1501.54萬元,，審定金額1298.09萬元，共核減造價203.45萬元,，核減率為13.5%,。通過審計對其中因虛增數(shù)量、高套定額,、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減,，從而節(jié)約了基建投入，節(jié)省了財政資金,。

二,、積極參加和配合上級審計機(jī)關(guān)完成各項審計任務(wù)

上半年，根據(jù)市審計局統(tǒng)一安排,，我局抽調(diào)了1名審計人員參加了上饒市教育局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計;抽派了1名審計人員配合市審計組對婺源縣縣委書記,、縣長開展了任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

三,、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動

我局緊緊圍繞“為民,、務(wù)實、清廉”主題,，按照“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”總要求,，按階段扎實推進(jìn)教育實踐活動深入開展，取得了預(yù)期效果,。在整改落實環(huán)節(jié),，我局制定了“兩方案一計劃”,，按照牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭股室層層落實責(zé)任,，21項整改任務(wù),、9項專項整治、15項制度建設(shè)計劃都已完成,，班子成員都及時跟新完善了個人整改清單,，切實完成整改落實“最后一公里”。

四,、加強(qiáng)自身建設(shè),，打造過硬審計團(tuán)隊

(一)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，努力構(gòu)建團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新,、奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)班子除了學(xué)好政治理論學(xué)習(xí)外,，還把加強(qiáng)黨性鍛煉，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政水平作為班子建設(shè)的重要議程來抓;二是加強(qiáng)思想交流和溝通,，搞好團(tuán)結(jié),。班子成員自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，經(jīng)常主動溝通與交流,、相互理解和支持。三是充分利用每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的專長,，調(diào)動各自工作的積極性,，同心同德干事業(yè)。

(二)抓好全體職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，全面提升整體素質(zhì),。一是學(xué)習(xí)方法靈活多樣。充分利用外出審計,、省市學(xué)習(xí)培訓(xùn)等載體,，采用集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合,，業(yè)余學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。二是學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多彩,。學(xué)政治理論知識,，使干部職工進(jìn)一步解放思想，堅持與時俱進(jìn),，不斷提高政策理論水平和思想政治素質(zhì);學(xué)習(xí)審計新業(yè)務(wù)知識,，促使大家鉆研業(yè)務(wù),，努力提高審計水平和審計質(zhì)量，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新能力;學(xué)法律法規(guī)知識,，組織干部職工學(xué)習(xí)法律知識,，增強(qiáng)了干部職工的法制觀念，提高依法行政,、依法審計的水平,。

(三)抓好業(yè)務(wù)建設(shè)，提高審計質(zhì)量和水平,。一是進(jìn)一步嚴(yán)格審計程序,，如：加強(qiáng)審前調(diào)查，提出時限要求等,，以確保審計的質(zhì)量,。二是創(chuàng)新管理方法，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)審計質(zhì)量控制,。由個案審計逐步走向個案與專項審計調(diào)查并存,，充分利用ao與oa兩大系統(tǒng)，提升審計質(zhì)量和工作效率,。三是強(qiáng)化審計整改,，確保審計成果有效落實。進(jìn)一步加強(qiáng)審計回訪,、審計建議的落實反饋以及審計整改情況的跟蹤報告,，對審計成果進(jìn)行深加工、精加工,，提升審計成果利用層次;對審計查出的問題及時梳理,、深入研究，綜合分析,、切實整改,，堵塞管理漏洞、健全管理體制,，不斷提高政府行政效能和服務(wù)水平,。

(四)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保廉潔審計,。一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。年初，召開機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,，總結(jié)201x年廉政建設(shè)工作,，研究部署201x年工作。二是簽訂責(zé)任狀,，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,，層層抓落實,。三是組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨紀(jì)條規(guī)。四是實行審計紀(jì)律公示制和回訪制,，從嚴(yán)管理審計隊伍,，確保廉潔從審。

(五)扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),。一是堅持制度建設(shè),，強(qiáng)化制度建設(shè)，修訂完善上下班簽到制度,、請銷假制度等制度,，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)。二是審計效率建設(shè),，根據(jù)績效管理要求,，實行“審計項目辦結(jié)制”，從發(fā)審計通知到下達(dá)審計決定,，一環(huán)扣一環(huán),，均有時間限制，保證了審計任務(wù)按時完成,。

此外,，我局還根據(jù)縣委、縣政府的要求,，認(rèn)真抓好掛鄉(xiāng)扶貧,、新農(nóng)村建設(shè)和婦聯(lián)、工會工作,，緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,，局班子經(jīng)常到掛鉤單位了解情況，走訪困難黨員和群眾,，幫助解決實際問題，發(fā)揮了較好的促進(jìn)作用,。

五,、存在問題不足和下一步工作打算

當(dāng)前，我們的工作也還存在一些不足,，與市局的要求和兄弟縣區(qū)局比較仍有差距,，主要問題和不足之處是：一是審計隊伍建設(shè)不夠重視，嚴(yán)重缺乏審計業(yè)務(wù)人才;二是審計人員知識結(jié)構(gòu)不盡合理,，綜合素質(zhì)提高不快;三是信息化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，尤其是計算機(jī)審計比較滯后。下半年,，我們將圍繞黨委,、政府工作中心,，按照上級審計部門的要求，開展以下工作：

1,、統(tǒng)籌安排審計資源,，提前做好全市統(tǒng)一開展審計項目的各方面準(zhǔn)備工作。

2,、按照既定的年度審計計劃完成各項審計項目,。

3、把加強(qiáng)對民生資金的管理和使用作為審計重點(diǎn),，加大對政府投資項目的審計監(jiān)督,，從嚴(yán)查處建設(shè)領(lǐng)域的違規(guī)行為。

4,、在工作中嚴(yán)格遵循審計準(zhǔn)則和相關(guān)審計規(guī)范,，不斷改進(jìn)方式方法，努力提高審計工作質(zhì)量,。

5,、對審計發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真抓好整改,，促進(jìn)審計成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用,，提升審計工作成效。

6,、及時完成xx縣委,、縣政府交辦的其它工作任務(wù)。

hr年終工作總結(jié)和計劃簡短 hr年度工作規(guī)劃篇十

財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在其他部門的有效配合下,，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),，全體財務(wù)人員共同努力,，力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：

一,、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作,。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),，為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二,、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,，科學(xué)編制20xx年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),，制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算,，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

三,、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求,。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

四,、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé),，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)

限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,，按時編制報送財務(wù)報表,，及時反映公司經(jīng)營狀況。

五,、防范經(jīng)營風(fēng)險,，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,，認(rèn)真聽取對方意見和建議,，使工作能更快速、更有效得完成,。按時辦理納稅申報,，及時足額交納各項稅款。

六,、積極做好匯算清繳工作,。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳,，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款,。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七,、有效開展成本核算,，加強(qiáng)了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入,、成本,、費(fèi)用作專項檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析,，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策,。

八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,，協(xié)助客服部做好公司的資金回款,，控制好費(fèi)用，有效控制應(yīng)收賬款的增長,。

九,、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出計劃,。這樣,，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

下半年工作計劃：

鑒于工作中存在的問題,，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個方面進(jìn)行：

一,、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn),。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查,。

二,、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項財務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),，進(jìn)行學(xué)習(xí),、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化,。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。

三,、迎接國稅稽查的檢查。7,、8月份,，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計，針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改,，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，統(tǒng)一口徑,，提升會計信息報告精細(xì)度，保證審計工作的順利進(jìn)行,。

四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作,。根據(jù)集團(tuán)歷年要求,，在10、11月份會進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,，根據(jù)公司的運(yùn)行方式,，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作,。

最后,，財務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開各個部門的配合,，希望在今后的工作中,，大家互相支持，互相幫助,，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

hr年終工作總結(jié)和計劃簡短 hr年度工作規(guī)劃篇十一

1.積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度,，貫徹并認(rèn)真執(zhí)行公司檔案管理制度,，做好公司檔案的收集、整理,、歸檔,、編目、統(tǒng)計,，對現(xiàn)有已入檔文件進(jìn)行重新全面整理和檢查,，并實時對公司檔案實行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收,，確保檔案資料借閱完整無損,，分類清晰、無缺損,。

2.在整理過程中,，確保公司檔案完整安全，標(biāo)記出缺失文件的檔案,，盡力查找其借閱歷史,，若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時督促相關(guān)部門歸還。在整理已有檔案的同時,，對新入檔案的保存要做到及時有效,，確保其規(guī)范性。

3.通過對檔案室及辦公室檔案的排查整理，對檔案進(jìn)行目錄管理的同時,，要力爭做到對公司檔案做到心中有數(shù),，確保在需要時能快速、準(zhǔn)確地查找到相關(guān)檔案,，對現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知,，建立公司及各項目檔案資料的電子信息化編制、隨時備查,，編制匯編,、檢索工具和檔案參考資料，提高檔案利用率,，提高效率,。

4.嚴(yán)格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案,，在確保檔案管理規(guī)范,、安全的同時，想出更加快捷,、方便,、安全的借閱程序，做到檔案存入借出有據(jù)可查,，對出入檔案文件做好手頭記錄,，要穩(wěn)、準(zhǔn),、細(xì),。

5.不斷完善檔案管理制度，按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認(rèn)真檢查,，不定期對公司各個部門的檔案情況進(jìn)行匯總,，做好協(xié)調(diào)工作，共同保證公司檔案的完整和安全,。

6.隨時進(jìn)行檔案大事記的更新,，做好大事記的記錄、匯總工作,，及時收集材料并歸檔,。按時準(zhǔn)確記錄公司大事，能夠當(dāng)時閉合的當(dāng)時閉合,，需追蹤結(jié)果的及時跟蹤,，確保大事記準(zhǔn)確完整。

7.恪守檔案管理員職業(yè)道德,，做好保密工作,，平時工作要有計劃,、有措施、有成效,，熟練自身業(yè)務(wù),。加強(qiáng)檔案管理工作的學(xué)習(xí)。

8.按進(jìn)度確保每日兩個檔案柜的文件核查工作,，將檔案室文檔排序整理,，確保與目錄相匹配。完成辦公室檔案柜整理之后,，對檔案室文件進(jìn)行逐步核查。

9.營業(yè)執(zhí)照的年審工作,，及時的了解工商局的年審政策信息,。

hr年終工作總結(jié)和計劃簡短 hr年度工作規(guī)劃篇十二

2019年是**公司成立后開局的重要一年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過公司全體員工的齊心協(xié)力,，堅持“以誠取信，互惠共贏”的經(jīng)營理念,，在市場波動風(fēng)云變幻的2019年贏得了公司的開門紅,。在**公司的開局關(guān)鍵之年，我作為公司總經(jīng)理,，向大家報告一年來的工作開展情況：

一,、促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展，壯大企業(yè)實力,。

2019年合金市場行情一波三折,，國家節(jié)能減排政策也給公司發(fā)展帶來巨大壓力，由于國家取消了地方政府自行出臺的優(yōu)惠電價政策,，致使公司生產(chǎn)成本大幅上升,，利潤空間擠壓殆盡。為拓寬公司發(fā)展之路,，提高公司抗風(fēng)險能力,，公司在市場行情低迷的下半年派出多個考察組赴外地進(jìn)行行業(yè)考察，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,，積極做好市場信息調(diào)研,，鞏固原有合作伙伴，先后考察了新疆,、內(nèi)蒙,、湖南、廣西,、貴州等地的相關(guān)行業(yè)企業(yè),，考察行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)共 50 余家,，并參加大型行業(yè)會議 5 次。廣泛的市場調(diào)研和前瞻性的戰(zhàn)略研究,，拓寬了公司的發(fā)展眼界,，明確了公司在國家對高耗能企業(yè)不利政策下的應(yīng)對之策，在新的形勢下,，公司積極尋找新的資源和商機(jī),，先后形成多個投資合作意向，并重點(diǎn)確定了*項目投資和公司現(xiàn)有設(shè)備改造生產(chǎn)其他項目計

劃,，生產(chǎn)項目已在年底著手制定改造方案,，投資項目也已與當(dāng)?shù)卣_(dá)成了初步共識。

為大力拓展供銷市場,，建立穩(wěn)定,、誠信的目標(biāo)客戶群體，公司年內(nèi)積極推行工貿(mào)一體的運(yùn)營模式,，**公司在成立后迅速完善自身結(jié)構(gòu),，配齊對口專業(yè)人員，并要求所有員工在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，大幅提高專業(yè)能力和對市場行情的把控能力,，通過召開周工作例會、行情分析會等方式對市場變化進(jìn)行討論判斷,，提高市場行情判斷的準(zhǔn)確性,，及時把握市場機(jī)遇，抵御市場沖擊,。建立企業(yè)管理制度20項,，通過鞏固已有客戶、開發(fā)潛在客戶,，一年來共建立穩(wěn)定的國內(nèi)外供銷合作方 13 家,，共計簽訂各類有效合同71單，采購各類**60000噸,， 4800 噸,，全年采購貨款支出為：30000萬元。完成產(chǎn)品銷售25000噸,。

二,、建立規(guī)范體系，實施科學(xué)管理,。

實行科學(xué)管理,，是企業(yè)發(fā)展的前提，也是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的必然要求,。在2019年,，從公司自身實際出發(fā),，加強(qiáng)購銷程序、財務(wù)管理,、人力資源管理,、合同管理、企業(yè)文化建設(shè)和員工激勵等方面的制度建設(shè),，堵塞管理漏洞,。同時，采取多項措施落實制度化管理：一是全員參與公司的制度建設(shè)工作,，要求公司員工參與相關(guān)制度的制定,、修改和實施，并對照實際工作提出改進(jìn)意見;二是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),，以業(yè)務(wù)培訓(xùn),、內(nèi)部交流的形式講解工作流程，并將公司管理制度作為員工入職培訓(xùn)的重要內(nèi)容;

三是與實際工作相結(jié)合,，嚴(yán)格制度實施，引入獎懲機(jī)制,，推動工作不斷進(jìn)步;

四是采取年度考核的方式,，加深員工對本崗位職責(zé)和公司相關(guān)管理制度的理解。通過以上措施,，公司在年內(nèi)著力進(jìn)行各項制度的宣傳與貫徹,，加大制度的執(zhí)行力，力求將制度化管理落到實處,，推動公司管理體系逐步走向制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化和秩序化，對公司整體管理水平的提高起到了積極作用,。

五,、樹立人本觀念，推進(jìn)團(tuán)隊建設(shè),。年度工作總結(jié)及計劃2019年,，公司積極完善班子搭建，共招聘到位專職工作人員6人,，用人所長,，成立采購部、外貿(mào)部,、財務(wù)部,、辦公室、銷售部等機(jī)構(gòu)部室,，明確各部門職責(zé)做到各司其職,。在員工的個人提高方面,，加強(qiáng)日常工作中的培訓(xùn)力度，注重員工在專業(yè),、技能,、經(jīng)驗、品德上的培養(yǎng),，并大力發(fā)展崗位成才,，以周例會等形式交流分析市場動向，反思總結(jié)工作情況,，以達(dá)到及時交流,、認(rèn)真總結(jié)，在工作中提高水平,，提高個人能力推動企業(yè)發(fā)展的目的,。

六、凝心聚力抓機(jī)遇,，拓寬思路謀發(fā)展,。

為適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境，公司在抓好主業(yè),、強(qiáng)化內(nèi)部管理的同時,，積極優(yōu)化資源配置、狠抓技術(shù)創(chuàng)新,、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,，并不斷尋求更有前景的行業(yè)發(fā)展，在現(xiàn)有經(jīng)營規(guī)模和項目的基礎(chǔ)上,，根據(jù)市場情況和公司資金狀況,，合理控制生產(chǎn)規(guī)模，并大力拓展相關(guān)行業(yè)項目,，以應(yīng)對目前公司在生產(chǎn)電價上漲后無利經(jīng)營的局面,。經(jīng)過下半年對行業(yè)市場和礦業(yè)資源的廣泛調(diào)查，逐步形成了公司新的發(fā)展方向：第一,、十月份公司派考察組

hr年終工作總結(jié)和計劃簡短 hr年度工作規(guī)劃篇十三

過去的20__年上半年是xx公司的起步之年,，20__年下半年是公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年,，作為一名專業(yè)工程師,，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績,。

一,、咬定質(zhì)量管理不放 牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識

1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,，要加強(qiáng)對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度,。對關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵部位要及時下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理,，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性,，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,。

2,、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，對工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢,，杜絕弄虛作假,。

3、認(rèn)真熟悉圖紙,，領(lǐng)會設(shè)計意圖,，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。

4,、嚴(yán)格審查施工單位,、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理,，對重要工程事項要及時匯報。

5,、堅持現(xiàn)場巡視,，對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范,、操作程序,、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止，督促改正,。

6,、參加隱蔽工程的驗收，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄,。

7,、參加中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料,，確保資料的正確性和完成性,。

二、警鐘長鳴不懈怠 增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感

1,、檢查,、督促各施工單位的安全管理體系的建立,、安全措施的落實。

2,、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況,。

3、每次工作例會要對安全管理,、文明施工情況進(jìn)行通報,。

4、加大安全,、文明施工違規(guī)的處罰力度,。

5、指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料,。

三,、成本決定成敗，堅持科學(xué)管理出成績

1,、在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下,，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從 施工源頭降低工程成本,。

2,、認(rèn)真思考，精心組織,，合理調(diào)配各項施工工序,，盡量控制重復(fù)施工、無效施工,。

3,、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重,，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化,。

4、嚴(yán)格控制工程簽證,，不需簽證的盡量不簽證,，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認(rèn)真核實每項簽證數(shù)據(jù),，擠干虛假水分,。

5、對各項工程材料的價格要認(rèn)真審核，反復(fù)比較,，同時在必要的情況下做好市場調(diào)查,，不能讓公司的利益受到損失。

6,、對甲方供材料做好驗收,、登記、核實工作,，如土方回填,、管樁等。

四,、服從大局,，配合公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時性工作,，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作,。

2,、加強(qiáng)對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系,、溝通,、協(xié)調(diào)管理工作。

3,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,，配合其它部門的工作。

4,、團(tuán)結(jié)一心,，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。

hr年終工作總結(jié)和計劃簡短 hr年度工作規(guī)劃篇十四

今年以來,，辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各科室的大力支持下,，我們嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于落實,，勇于創(chuàng)新,、敢于擔(dān)當(dāng)”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口,、第一環(huán)境,、第一形象的作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高水平,、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

一,、上半年工作小結(jié)

辦公室工作千頭萬緒,，工作雜性、艱巨,、繁瑣,，在眾多的工作事項中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,，花大力氣,、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。

(一)當(dāng)好參謀助手,。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù),，密切關(guān)注和把握全局工作重點(diǎn)和工作動態(tài)，前瞻思考,，超前謀略,，為全局提供富有實效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年,，按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場，上級督導(dǎo)檢查會2場,，工作指導(dǎo)會議8場,，我們認(rèn)真完成各類會議材料，做好會議方案,，會議通知等工作,。

(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象,，其質(zhì)量高低,，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,，我們堅持“兩手抓”,，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路,，辦公室主任出提綱,，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法,。強(qiáng)化精品意識,，既重“文以載道”,，又講究成文之法，追求文字表達(dá)“準(zhǔn),、實,、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路,，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風(fēng)格,，力求

綜合文稿思路清、高度夠,、表達(dá)清,、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作,。在格式上，保證規(guī)范性,，在內(nèi)容上保證可行性,，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性,。上半年,，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份，其中需上傳下達(dá)辦理的54份,，由辦公室直接辦理的7份,，占辦文率的11.4%。

(三)信息力求快準(zhǔn),。辦公室始終堅持及時,、準(zhǔn)確、全面地報送宣傳信息,。我們在信息工作中努力做到“收集信息,、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,，確保信息快速報送,。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條,，上報______x24條,，上報______22條。

(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高,。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實處,，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率,，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通協(xié)調(diào),，切實完成了各項綜合性工作任務(wù),，積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。

二,、存在的問題與不足

今年以來,，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能,，做了一些份內(nèi)工作,，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距,，談不上驕人的成績,。回顧半年來的工作,，感受頗多,，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足,。

一是由于平時多忙于事務(wù)性工作,，專業(yè)學(xué)習(xí)放松，知識面窄,，缺少大局觀念,。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評。

二是同事間缺乏溝通,，工作中有找不到人,，辦不成事的現(xiàn)象。

三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作,，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動,，站位不高，大局觀念不強(qiáng),，相互補(bǔ)位意識淡薄,。

三、下一步工作打算

一是加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，拓寬知識結(jié)構(gòu),，不斷更新的思維理念，緊跟中心工作步伐,，保證信息宣傳及文字工作再提高;

二是增強(qiáng)服務(wù)意識,，擦亮服務(wù)窗口，熱情接人待物,，堅持文明禮貌用語,，與兄弟科室搞好配合,，在提高“想干事”的熱情、“會干事”的本領(lǐng),、“干成事”的水平上力求新突破;

三是后勤保障,、會務(wù)接待精心細(xì)心，打造精品;保密工作,、文書檔案工作水平全面提升,，爭一流。

四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”,，做到“文出我手無差錯,，事交我辦請放心”。

______x區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

____年x月x日

hr年終工作總結(jié)和計劃簡短 hr年度工作規(guī)劃篇十五

20__年,，我局堅持以黨的十八大和黨的十八屆四中全會精神,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，持續(xù)在鞏固成果、提高水平,、拓展深化,、增強(qiáng)實效上下功夫，堅持貼近實際,、貼近生活,、貼近群眾，扎實開展群眾性精神禮貌建立活動,，更好地滿足干部職工日益增長的精神文化需求,，進(jìn)一步提高干部職工禮貌素質(zhì)和機(jī)關(guān)禮貌程度。

一,、加強(qiáng)理論武裝,，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)取得新成效

1、突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),。堅持以提高干部職工學(xué)習(xí)力為抓手,，更新學(xué)習(xí)理念，倡導(dǎo)優(yōu)良學(xué)風(fēng),，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),，深化理論武裝，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),。一是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立93周年大會上的重要講話精神,，二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會精神，三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)黨代會議精神,，四是學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”和縣委常委(擴(kuò)大)會議精神,。著力創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,，推動成果轉(zhuǎn)化，把理論學(xué)習(xí)與形勢教育相結(jié)合,，與黨員干部關(guān)注的熱點(diǎn)問題相結(jié)合，堅持不懈用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部,，切實把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到中央,、縣委的決策部署上來。

2,、落實學(xué)習(xí)制度,。一是制定年度理論學(xué)習(xí)計劃。根據(jù)縣委的部署,，制定了20__年度理論學(xué)習(xí)計劃,，對我局20__年度理論學(xué)習(xí)作出部署安排。二是發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)帶動作用,。組織各支部書記參加中心組學(xué)習(xí),，并透過網(wǎng)絡(luò)電視組織干部職工同步收看學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了黨委中心組學(xué)習(xí)的影響力,。三是落實學(xué)習(xí)制度,。根據(jù)年度計劃和上級部署，科學(xué)安排每周四下午理論學(xué)習(xí),，聯(lián)系實際,，加強(qiáng)督學(xué)，著力把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和推動工作落實的實際行動,。四是開展專題教育活動,。組織開展“黨風(fēng)廉政教育月”活動和“學(xué)黨史、強(qiáng)黨性,、促跨越”,、“學(xué)習(xí)十八屆四中全會”等專題教育活動，周密制定教育計劃,，明確學(xué)習(xí)資料,、時間和要求，提高了專題教育的系統(tǒng)性和實效性,。五是開展全民讀書月活動,。印發(fā)學(xué)習(xí)計劃，提出具體要求,，推薦學(xué)習(xí)書目,。

二、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,，干部職工道德素質(zhì)有新提高

1,、加強(qiáng)社會主義核心價值體系建設(shè),。一是組織專題理論學(xué)習(xí)。利用每周一集中學(xué)習(xí)時間開展社會主義核心價值體系建設(shè)專題學(xué)習(xí),，普及社會主義核心價值體系建設(shè)有關(guān)知識,。二是開展核心價值觀大討論。3月份組織召開一次核心價值觀專題交流會,，組織機(jī)關(guān)干部職工根據(jù)社會主義核心價值體系資料和要求,，圍繞當(dāng)前發(fā)展和改革工作實際，認(rèn)真開展社會主義核心價值體系建設(shè)專題討論,，透過廣泛交流后達(dá)成共識,，提煉出體現(xiàn)時代特征、反映我局工作特點(diǎn)的核心價值觀具體表述,。三是舉辦一次宣講活動,。機(jī)關(guān)支部在各科室推薦的基礎(chǔ)上確定一名宣講員，于5月初舉辦了一次“核心價值觀”宣講會,。宣講員要采取理論灌輸與典型事跡相結(jié)合的方式進(jìn)行宣講,，推動教育實踐活動深入開展。四是組織主題征文活動,。結(jié)合學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型,，組織開展“核心價值觀”主題征文活動，共征得優(yōu)秀作品3篇,。五是組織參加道德模范等投票工作,。廣泛發(fā)動、組織干部職工用心參加全國,、全區(qū)道德模范投票推薦工作,，在參與中學(xué)習(xí)宣傳道德模范和身邊好人感人事跡。

2,、用心開展送溫暖,、獻(xiàn)愛心活動。根據(jù)縣委組織部要求,，開展了慰問走訪老黨員,、老干部和生活困難黨員活動，將黨的關(guān)懷和組織的關(guān)心送到群眾手中,。

三,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，服務(wù)型機(jī)關(guān)建立有新氣象

1,、抓黨風(fēng)保廉政,，廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。一是嚴(yán)格要求。制定《20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分工意見》,，召開了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,，明確任務(wù)，落實職責(zé),，推動工作,。二是嚴(yán)格教育。組織開展“以人為本,、執(zhí)政為民”黨風(fēng)廉政教育月活動,，舉辦《廉政準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，抓好述職述廉,、廉政談話，筑牢反腐倡廉思想防線,。三是嚴(yán)格管理,。堅持每月通報點(diǎn)評黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，切實加強(qiáng)對干部的日常管理,。規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行,，開展廉政風(fēng)險防范管理工作。加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開執(zhí)行狀況督促檢查,。四是嚴(yán)格監(jiān)督,。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。局黨委,、各辦公室主任公開廉政承諾，自覺理解廉政監(jiān)督,。突出項目資金監(jiān)督檢查,，督促工作人員嚴(yán)格制度、嚴(yán)格職責(zé),、嚴(yán)格把關(guān),，確保工業(yè)和商務(wù)項目資金安全使用，強(qiáng)企惠企政策落實到位,。

2,、抓政風(fēng)治庸懶，效能型機(jī)關(guān)建設(shè)持續(xù)推進(jìn),。一是開展了“門難進(jìn),、臉難看、事難辦”問題專項整治活動,。二是開展鋪張浪費(fèi)大操大辦問題專項整治活動,。三是開展公款送禮、收受紅包、禮金,、購特卡等問題專項整治活動,。四是開展黨員干部參與賭博活動專項整治活動。透過專項整治活動,，不斷加強(qiáng)效能建設(shè),，加大治庸治懶，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，提高工作效率,、服務(wù)水平。

3,、抓行風(fēng)優(yōu)服務(wù),，創(chuàng)禮貌行業(yè)活動持續(xù)推進(jìn)。自20__年群眾評議機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)活動開展以來,，我局結(jié)合工作實際,，用心謀劃，精心組織,，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,，堅持以活動促工作，以工作帶活動,，狠抓“四風(fēng)”方面問題的查找,，在班子成員之間、班子成員與干部之間,、干部與干部之間,，分別進(jìn)行了一次談心交心活動，堅持對每個干部,、職工都亮明態(tài)度,，該肯定的地方肯定，對存在問題及時指出,，并提出改善意見,。下發(fā)百余份征求意見表，讓大家從思想,、工作,、作風(fēng)等方面互相查找問題，互提意見和推薦,。充分發(fā)動廣大群眾參與機(jī)關(guān)作風(fēng)評議工作,，舉行部分企業(yè)代表座談會、發(fā)放問卷調(diào)查等多種評議形式,，讓群眾知情,、請群眾參與、由群眾評判，理解群眾的評議和監(jiān)督,。共征集到對局領(lǐng)導(dǎo)班子意見推薦：形式主義方面5條,，官僚主義方面4條，享樂主義方面3條,，奢靡之風(fēng)方面3條,。針對查擺出的問題，采取有效措施,，集中時間,、集中精力抓好整改，共同改善提高,。

四,、加強(qiáng)文化建設(shè)，和諧型機(jī)關(guān)建設(shè)有新風(fēng)貌

1,、深入開展“講禮貌,、樹新風(fēng)”活動。繼續(xù)在培育知禮儀重禮節(jié)的禮貌禮儀,、規(guī)范有序的公共秩序、優(yōu)質(zhì)高效的社會服務(wù),、整潔優(yōu)美的機(jī)關(guān)環(huán)境等四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)方面下功夫,，深入宣傳干部職工“十不”、“十提倡”行為規(guī)范,，持續(xù)開展辦公環(huán)境衛(wèi)生檢查評比活動,、“潔我家園、共創(chuàng)禮貌”,、“全民節(jié)約,、共同行動”、“禮貌辦網(wǎng),、禮貌上網(wǎng)”等活動,，推動“講禮貌、樹新風(fēng)”活動深入開展,，把禮貌的理念轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行動,。

2,、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)文化,。落實“五必談”、“六必訪”關(guān)懷機(jī)制,，及時掌握干部職工的思想動態(tài),，做好熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的引導(dǎo)工作;堅持開展老干部讀書班,、離退休干部參觀學(xué)習(xí)活動和老體協(xié)活動，落實為老干部辦實事項目，加強(qiáng)民主法制宣傳教育和綜合治理工作,，推進(jìn)“平安單位”建設(shè);用心組織開展義務(wù)獻(xiàn)血,、環(huán)境整治、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳,、消防宣傳,、關(guān)愛留守兒童等志愿服務(wù)活動。

3,、開展群眾性文體活動,。一是開展節(jié)慶日文體活動，組織開展了跳繩,、乒乓球,、羽毛球、拔河等活動,，豐富了節(jié)日文化生活,。二是開展“我們的節(jié)日”主題活動。組織開展清明祭奠英烈,、等民俗活動,，傳承拓展了節(jié)日文化。

20__年精神禮貌建設(shè)工作要點(diǎn)

20__年是我局精神禮貌建設(shè)工作要根據(jù)縣禮貌辦的部署,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大,、十八屆四中全會精神,，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題和工業(yè)強(qiáng)縣主線，認(rèn)真實施《平羅縣“十二五”期間精神禮貌建立工作規(guī)劃綱要》,，持續(xù)深化群眾性精神禮貌建立活動,，真抓實干、開拓創(chuàng)新,，扎實推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè),，著力提高干部職工禮貌素質(zhì)和機(jī)關(guān)禮貌程度，為推進(jìn)工業(yè)和商務(wù)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展,、跨越發(fā)展帶給思想保證和精神動力,。

(一)持續(xù)推進(jìn)思想道德建設(shè)，提高干部職工禮貌素質(zhì)

1,、深入開展理論武裝,。一要堅持用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部頭腦。持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會精神,，切實把黨員干部思想統(tǒng)一到中央,、區(qū),、市委和縣委的決策部署上來，堅定理想信念,，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐,、推動工作的潛力和水平。二要扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),。發(fā)揮黨組中心組的示范帶頭作用,，制定學(xué)習(xí)計劃，落實學(xué)習(xí)制度,，抓好專題教育,，堅持周四下午理論學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)心得交流等活動,，抓好干部培訓(xùn)和再教育,，引導(dǎo)黨員干部優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提升履職潛力,。

2,、大力弘揚(yáng)平羅精神。學(xué)習(xí)宣傳《社會主義核心價值體系建設(shè)實施綱要》,，把踐行“平羅精神”作為落實《綱要》的具體行動,，深入宣傳平羅精神的豐富和實踐要求，組織干部職工用心參與道德模范推薦評選,、網(wǎng)絡(luò)投票等活動,，引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀和價值觀，為推動工業(yè)強(qiáng)縣貢獻(xiàn)力量激情,。繼續(xù)開展“我推薦,、我評議身邊好人”活動,，用心推薦道德模范和身邊好人典型,，組織干部職工做好《禮貌網(wǎng)》、《禮貌風(fēng)》投票工作,。

3,、深入開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動。貫徹落實縣宣傳部《關(guān)于深入開展學(xué)雷鋒活動的實施意見》等文件精神,，深入開展“崗位學(xué)雷鋒,、行業(yè)樹新風(fēng)”主題活動，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),，組織引導(dǎo)干部職工立足本職崗位學(xué)雷鋒,，圍繞推進(jìn)中心工作、重點(diǎn)工作開展志愿服務(wù),，下基層,、解民憂,、辦實事、促發(fā)展,。組織干部職工用心參與創(chuàng)溫馨家園,、創(chuàng)優(yōu)良秩序、創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境的社會志愿服務(wù)活動,，推動建立參與廣泛,、形式多樣、活動經(jīng)常,、機(jī)制健全的工業(yè)和商務(wù)行業(yè)志愿服務(wù)體系,。

(二)持續(xù)加強(qiáng)文化建設(shè)，鞏固拓展機(jī)關(guān)禮貌和諧態(tài)勢

4,、深入開展“講禮貌樹新風(fēng)”活動,。用心開展“講禮貌樹新風(fēng)”活動，大力倡導(dǎo)禮貌禮儀之風(fēng),、讀書學(xué)習(xí)之風(fēng),、勤儉節(jié)約之風(fēng)、廉潔從政之風(fēng),、低碳環(huán)保之風(fēng),。深入宣傳“十不”、“十提倡”行為規(guī)范,，普及禮儀知識,，倡導(dǎo)禮貌言行，抓好清潔環(huán)境,、秩序維護(hù),、禮貌旅游、禮貌就餐等重點(diǎn)領(lǐng)域,，著力解決干部職工行為習(xí)慣和社會生活中存在的不禮貌問題,，進(jìn)一步提升干部職工禮貌素質(zhì)和機(jī)關(guān)禮貌程度，構(gòu)成健康向上,、禮貌和諧的良好風(fēng)尚,。

5、持續(xù)開展群眾性文化活動,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),，以“節(jié)慶日為重點(diǎn)用心組織開展寓教于樂的文體活動，豐富節(jié)日文化生活,，推進(jìn)機(jī)關(guān)文體活動經(jīng)?；B(tài)化。繼續(xù)開展唱紅歌活動,，舉辦七一,、國慶歌詠會,，弘揚(yáng)主旋律。加強(qiáng)廉政法規(guī)宣傳教育,，運(yùn)用廉政信息,、觀看反腐倡廉電教片等形式，推進(jìn)廉政文化建設(shè),。利用春節(jié),、元宵、清明,、端午,、中秋、重陽等民族傳統(tǒng)節(jié)日,，組織開展“我們的節(jié)日”主題活動,，豐富節(jié)日、弘揚(yáng)民俗文化,。

6,、扎實推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。落實“五必談”,、“六必訪”關(guān)懷機(jī)制,，注重人文關(guān)懷，多做穩(wěn)人心,、暖人心的實事,，扎實做好思想政治工作，著力促進(jìn)思想和諧,、人際和諧,、機(jī)關(guān)和諧。加強(qiáng)民主法制宣傳教育和綜合治理工作,，推進(jìn)“平安單位”建設(shè),。倡導(dǎo)低碳生活、推進(jìn)節(jié)能減排,，建立節(jié)約型機(jī)關(guān),。

(三)持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展?jié)摿?/p>

7,、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。以密切聯(lián)系群眾為重點(diǎn),，切實加強(qiáng)和改善作風(fēng)建設(shè),，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以優(yōu)良的黨風(fēng)帶政風(fēng)促行風(fēng),，全面落實以人為本,、執(zhí)政為民要求,。加大治庸治懶力度，嚴(yán)明紀(jì)律,，落實制度,，推動干部職工勤政優(yōu)政、有效履職,。

8,、進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,，推進(jìn)行政審批制度改革,，加強(qiáng)和改善機(jī)關(guān)效能建設(shè)。堅持為民,、務(wù)實,、清廉、高效導(dǎo)向,，進(jìn)一步加強(qiáng)對績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，圍繞發(fā)展定指標(biāo)，強(qiáng)化職責(zé)促落實,，創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)管理,，狠抓建設(shè)求長效，不斷完善效能督查和績效考評制度,，著力提高服務(wù)水平和工作效率,，確保圓滿完成縣委縣政府賦予的任務(wù)和我局年度重點(diǎn)工作的落實。

9,、進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè),。堅持開展黨風(fēng)廉政教育月活動，加強(qiáng)廉政教育,、警示教育,。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)每月通報點(diǎn)評,、述職述廉,、廉政談話等工作制度，認(rèn)真抓好《廉政準(zhǔn)則》的貫徹落實,，扎實推進(jìn)黨務(wù),、政務(wù)、處務(wù)公開,，注重源頭防腐,，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)項目資金督查,，持續(xù)開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動,，推動干部職工嚴(yán)政廉政,、廉潔自律，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成效服務(wù)和保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,。

(四)持續(xù)深化建立活動,，提升機(jī)關(guān)禮貌程度

10、深化群眾性精神禮貌建立活動,。用心申報建立市級禮貌單位,，精心制定建立規(guī)劃和年度工作計劃，用心開展建立活動,，不斷提高建立水平,。整合建立載體，深化黨群共建,，把黨建,、禮貌建立與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，與建立先進(jìn)五好黨支部,、禮貌辦公室等活動相結(jié)合,，深入開展“創(chuàng)禮貌單位、做禮貌標(biāo)兵”,、“創(chuàng)禮貌和諧機(jī)關(guān),、做人民滿意公仆”、青年禮貌號,、巾幗禮貌崗,、“五好禮貌家庭”等群眾性精神禮貌建立活動，推動崗位履職,，深化創(chuàng)先爭優(yōu),，不斷提升建立實效。