在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

員工年終職位小結(jié)文本篇一

一,、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的.一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

二,、行政事務(wù)工作方面

本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn),。搞好iso再認(rèn)證工作,，確保iso認(rèn)證通過，通過這次iso在認(rèn)證,，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí),。對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品。

三,、公司管理運(yùn)作方面

順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通,。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情,，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個(gè)原因,，本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度,。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。搞好明年的高質(zhì)量,、高效率、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生,。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

員工年終職位小結(jié)文本篇二

結(jié)束了學(xué)校生活，我踏上了邁入社會(huì)的道路,，開始了我一生生活的征程,。有幸成為八達(dá)東莞辦事處的一員，從此,，邁開了我走向社會(huì)的里程碑,。

按照公司的要求，我于__年3月13日到辦事處報(bào)到,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我擔(dān)任財(cái)務(wù)部出納一職,，開始了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,、銀行結(jié)算,、到各稅務(wù)局開發(fā)票和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。

剛剛開始的時(shí)候,，讓我擔(dān)任出納工作,，我簡單的認(rèn)為出納工作好像很簡單，不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票,、填填支票,、跑跑銀行等機(jī)械性工作。但是當(dāng)我真正投入工作,，我才知道,，我對出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的，其實(shí)不然,，出納工作不僅責(zé)任重大,，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握,。并且剛剛從學(xué)校走出來，畢竟理論和實(shí)踐是有很大差距的,，理論很難和實(shí)踐相結(jié)合,，這就對實(shí)際工作造成了很大的困難，是我以前完全沒有意料到的,。況且我對公司的情況不是完全的了解,，對公司的運(yùn)作方式也還不熟悉，處理起來不是很順暢,，因此,，工作的效率很一般，甚至可以用差字來形容,，對工作造成了難度,。

還好的是，在各位公司領(lǐng)導(dǎo),、同事和導(dǎo)師的指導(dǎo)下,，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收付，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,，如何填制和審核許多原始憑證,，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題，理順了工作程序,，通過在實(shí)踐中指導(dǎo),，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,，工作水平得以迅速的提高,但還是沒有很好的順應(yīng)工作的程序,將近11個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié)，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,，不是可有可無的一個(gè)無足輕重的崗位,，出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分，因此,，它要求出納員要有全面的政策水平,，熟練的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，作為一個(gè)合格的出納,，必須具備以下的基本要求：

一、學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的政策水平。

二,、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧,。用電腦、填支票,、進(jìn)賬單,、送款單、__的識(shí)別,、點(diǎn)鈔等都需要深厚的基本功,。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事務(wù)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平,。

三、做好出納工作首先要熱愛出納工作,，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,。

四、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),，現(xiàn)金,、有價(jià)證券、票據(jù),、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對外的保護(hù)保密措施,，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

五,、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),，要熱愛本職工作，精業(yè),、敬業(yè),，為單位的總體利益服務(wù),。

以上都是我將近11個(gè)月工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程,。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,，做好自己的本職工作,，為公司全體員工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)展!在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,，這是對我工作的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!

出納日常工作總結(jié)：

一,、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取,。

二、負(fù)責(zé)支票,、匯票,、發(fā)票、收據(jù)管理,。

三,、做銀行帳和現(xiàn)金帳，并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章,。

四,、負(fù)責(zé)報(bào)銷差旅費(fèi)的工作。

1,、員工出差分借支和不可借支，若需要借支就必須填寫借支單,，然后交總經(jīng)理審批簽名,，交由財(cái)務(wù)審核，確認(rèn)無誤后,，由出納發(fā)款,。

2、員工出差回來后,，據(jù)實(shí)填寫支付證明單,，并在單后面貼上收據(jù)或發(fā)票，先交由證明人簽名,，然后給總經(jīng)理簽名,，進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，再經(jīng)會(huì)計(jì)審核后,，由出納給予報(bào)銷,。

五,、員工工資的發(fā)放。

出納工作細(xì)則：

工作事項(xiàng)及審驗(yàn)等程序

失誤防范及糾正程序

現(xiàn)金收付

1,、現(xiàn)金收付的,，要當(dāng)面點(diǎn)清金額，并注意票面的真?zhèn)?。若收到__予以沒收,，由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

2,、現(xiàn)金一經(jīng)付清,，應(yīng)在原單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖章”。多付或少付金額,，由責(zé)任人負(fù)責(zé),。

3、把每日收到的現(xiàn)金送到銀行,。不得“坐支”,。

4、每日做好日常的現(xiàn)金盤存工作,，做到賬實(shí)相符做好現(xiàn)金結(jié)報(bào)單,，防止現(xiàn)金盈虧。下班后現(xiàn)金與等價(jià)物交還總經(jīng)理處,。

5,、一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù)，支付用轉(zhuǎn)賬或匯兌手續(xù),。特殊情況需審批,。

6、員工外出借款無論金額多少,，都須總經(jīng)理簽字,，批準(zhǔn)并用借支單借款。若無批準(zhǔn)借款,，引起糾紛,，由責(zé)任人自負(fù)。

銀行賬處理

1,、登記銀行日記賬時(shí)先分清賬戶,，避免張冠李戴。開匯兌手續(xù),。

2,、每日結(jié)出各賬戶存款余額，以便總經(jīng)理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)了解公司資金運(yùn)作情況，以調(diào)度資金,。每日下班之前填制結(jié)報(bào)單,。

3、保管好各種空白支票,，不得隨意亂放,。

4、公司賬務(wù)章平時(shí)由出納保管,。每日下班后賬務(wù)章交總經(jīng)理處,。

報(bào)銷審核

1、在支付證明單上經(jīng)辦人是否簽字,，證明人是否簽字,。若無，應(yīng)補(bǔ),。

2,、附在支付證明單后的原始票據(jù)是否有涂改。若有,，問明原因或不予報(bào)銷,。

3、正規(guī)發(fā)票是否與收據(jù)混貼,。若有,，應(yīng)分開貼。

4,、支付證明單上填寫的項(xiàng)目是否超過3項(xiàng),。若超過，應(yīng)重填,。

5,、大、小金額是否相符,。若不相符,，應(yīng)更正重填。

6,、報(bào)銷內(nèi)容是否屬合理的報(bào)銷。若不屬,，應(yīng)拒絕報(bào)銷,，有特殊原因，應(yīng)經(jīng)審批,。

7,、支付證明單上是否有總經(jīng)理簽字。若無，不予報(bào)銷,。

員工年終職位小結(jié)文本篇三

__年以來,，本人在上級人事部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心,、支持下,，以黨的十九大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以人才資源開發(fā)為重點(diǎn),，以服務(wù)于全鎮(zhèn)的三個(gè)文明建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),，進(jìn)一步解放思想，更新觀念,，開拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn),，扎實(shí)工作，取得了一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,，提升能力素質(zhì)

人事工作涉及面廣,，政策性強(qiáng),，只有通過不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,，才能把握好人事工作的各項(xiàng)政策、規(guī)定，才能更好地服務(wù)于別人,，服務(wù)于中心和大局,。

在調(diào)資過程中,，能切實(shí)領(lǐng)會(huì)每次調(diào)資的政策,、規(guī)定，及時(shí)主動(dòng)地為符合調(diào)資人員進(jìn)行調(diào)資,，做到一個(gè)不錯(cuò),，一個(gè)不漏。同時(shí),，對有人提出疑問的或不太清楚的,，能耐心解釋，做到對人人負(fù)責(zé),。

另外,，還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作,。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,，認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓(xùn),，培訓(xùn),、及格率均達(dá)100%,，使他們增強(qiáng)了依法行政的能力,。另外，還認(rèn)真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座,，使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新,，視野拓寬了，發(fā)展的壓力增強(qiáng)了,。

二、改進(jìn)工作作風(fēng),，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)

為了進(jìn)一步提高人事工作的服務(wù)水平,，提高服務(wù)效率，本人經(jīng)常深入企業(yè),，調(diào)查了解各單位的人才需求信息,，為他們提供及時(shí)、準(zhǔn)確的人才服務(wù),。

一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶,，組織3家企業(yè)和__工學(xué)院等高等院校進(jìn)行雙向交流。同時(shí),，還積極做好冬,、夏兩季大中專畢業(yè)生專場招聘會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過對企業(yè)的調(diào)查,、摸底,，了解人才需求信息，積極動(dòng)員他們參加人才集市,，以便他們引進(jìn)合適的人才,，為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持。

二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作,。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，凡符合條件申報(bào)的都能及時(shí)申報(bào)。另外,，今年四月份積極做好了__市專業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作,，我鎮(zhèn)按要求選拔并申報(bào)了專業(yè)技術(shù)帶頭人5人。

三是對機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行人事管理,。在核實(shí)的基礎(chǔ)上,，對__名合同到期的招聘干部進(jìn)行了續(xù)聘,，及時(shí)對鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進(jìn)行了年檢，同時(shí)還認(rèn)真做好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級考核和繼續(xù)教育的報(bào)名工作以及培訓(xùn)工作,，此外,，還認(rèn)真做好國家公務(wù)員的考核錄用工作，今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國家公務(wù)員,。同時(shí),，為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂，多次到市勞動(dòng)局了解和咨詢有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)情況,，根據(jù)他們不同情況辦理勞動(dòng)保險(xiǎn),。

另外，及時(shí)做好干部年報(bào),、工資年報(bào),、編制年報(bào)以及黨員年報(bào)工作，按時(shí)完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等,。

三,、服從組織分工，完成中心工作

在做好人事工作的同時(shí),，緊密圍繞黨委,、政府的中心工作，不折不扣地按要求完成各項(xiàng)任務(wù),。

一是切實(shí)協(xié)助做好__的善后處理工作,，在分房安置、裝修,、分配等多個(gè)環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，處理各種矛盾，做好穩(wěn)定工作,。

二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動(dòng),，深入所分工的村及路段，做好思想宣傳發(fā)動(dòng)工作,，和村干部一道清理整治雜草,、垃圾及河道里的漂浮物，營造整潔,、優(yōu)美的環(huán)境,。

三是協(xié)助組織口工作，積極發(fā)揮參謀助手作用,。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作,、農(nóng)村后備干部培訓(xùn)工作、舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班和發(fā)展黨員工作、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等,。

四是積極做好分工定村工作,，與村干部一起為村里的三個(gè)文明建設(shè)出謀劃策，出力流汗,。同時(shí),，還認(rèn)真做好了村組合并前的各項(xiàng)協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作，為__村和__村的順利合并做了應(yīng)有的工作,。

四,、做到嚴(yán)于律己，樹立良好形象

平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì),、黨規(guī),，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，生活上不追求享樂,，特別是對兩個(gè)條例的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，酚對黨的紀(jì)律有了更深了解，時(shí)刻做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握好自己。

作為一名入事干部,，更應(yīng)該做到對黨負(fù)責(zé),，對事業(yè)負(fù)責(zé)，對個(gè)人前途負(fù)責(zé),，對家庭負(fù)責(zé),，嚴(yán)格要求自已，時(shí)刻不忘廉潔自律：

一是要有堅(jiān)定的理想信念,。樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀。二是要約束,、克制自己的欲望,，克服拜金主義和享樂主義，不義之財(cái),，斷不可取,。三是要自覺遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，在工作圈,、生活圈,、社交圈都能做到一塵不染，一身正氣，從而提高自已的拒腐防變的能力,。

以上是本人一年來所做的一些工作,，所有這些都離不開上級部門和黨委、政府的關(guān)心和幫助,，離不開分管領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,。

在平時(shí)工作中，本人還存在著一些不足之處,，主要表現(xiàn)在：一是新形勢下人事人才工作的思想不夠解放;二是工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí),。這些都有待于我在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

員工年終職位小結(jié)文本篇四

城市管理工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,、又好又快發(fā)展”的總體取向和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略，以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī),，以“迎奧運(yùn),、講文明、樹新風(fēng),，清潔城市大行動(dòng)”為抓手,，增添措施，精細(xì)管理,，文明執(zhí)法,，惠民為民，為提升我區(qū)城市品質(zhì)和魅力做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、目標(biāo)工作情況

(一)政治建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

一是進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)及投資軟環(huán)境治理工作。積極探索規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),，優(yōu)化行政管理工作流程,，開展建章立制、事務(wù)公開,、優(yōu)化服務(wù)流程,、推廣服務(wù)承諾等工作。落實(shí)“限時(shí)辦結(jié)制”,、“首問責(zé)任制”,、“一次性告知制度”、“服務(wù)承諾制”等工作制度,，增加工作透明度,，最大限度地方便服務(wù)對象,，提高辦事效率，不斷提高市民對城管工作的滿意率,。二是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。進(jìn)一步完善了黨內(nèi)組織生活和工作制度,，新發(fā)展黨員4名,，按期轉(zhuǎn)正7名。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)與城管執(zhí)法兩條線建立黨員示范崗,。加強(qiáng)和改進(jìn)了黨對工會(huì),、婦聯(lián)、共青團(tuán),、關(guān)工委及老協(xié)的領(lǐng)導(dǎo),，調(diào)整了群團(tuán)組織成員，落實(shí)了專門工作經(jīng)費(fèi),。通過以上舉措,，有力地推動(dòng)了全局工作的整體進(jìn)程。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，廉潔奉公,，勤儉節(jié)約。組織收看,、學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題片3次,，利用各種會(huì)議經(jīng)常個(gè)別談話，告誡全體干部職工珍惜政治生命,，珍惜自由生活,，嚴(yán)于律己，奉公守法,。堅(jiān)持局和下屬單位財(cái)務(wù)公開,，接受職工監(jiān)督;制定了差旅,、會(huì)務(wù),、公務(wù)接待及辦公經(jīng)費(fèi)包干使用規(guī)定，做到民主理財(cái);始終堅(jiān)持政府采購和“收支兩條線”,，做到遵規(guī)守紀(jì),。四是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，樹立城管新形象,。堅(jiān)持間周職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，制定紀(jì)律作風(fēng)“六條禁令”(即嚴(yán)禁違規(guī)調(diào)動(dòng)執(zhí)法隊(duì)員、嚴(yán)禁越權(quán)執(zhí)法,、嚴(yán)格強(qiáng)制措施,、嚴(yán)格執(zhí)法主體、嚴(yán)格辦案程序、嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)),，重申執(zhí)法人員《六要六不準(zhǔn)》和環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員《六要六不要》,，規(guī)范從業(yè)行為，建立快速反應(yīng)處置機(jī)制,，堅(jiān)持惠民為民;充實(shí)女子督查中隊(duì),，著力提升隊(duì)伍素質(zhì)。

(二)文化建設(shè)再創(chuàng)輝煌

一是積極參與創(chuàng)建文明城市工作,，開展了“迎奧運(yùn),、講文明、樹新風(fēng)”清潔城鄉(xiāng)大行動(dòng)競賽活動(dòng),，并做出了積極貢獻(xiàn),。二是開展了“文明伴我行”系列群眾性活動(dòng)。組建了一支城管志愿者隊(duì)伍,，該隊(duì)伍以城管執(zhí)法隊(duì)員,、城管監(jiān)督員和向社會(huì)公開招募的志愿者組成。正式啟動(dòng)我市首個(gè)“藍(lán)綠絲帶飄起來——全市城管系統(tǒng)文明提升行動(dòng)”,。三是大力開展城管文化建設(shè)“五個(gè)一”活動(dòng),，舉辦了第二屆環(huán)衛(wèi)藝術(shù)節(jié)，達(dá)到了凝聚人心,，鼓舞士氣,，陶冶情操的效果。四是開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“每月一星”評選,、流動(dòng)紅旗評選活動(dòng)。五是抓好“一刊一冊一書一欄目”,，即辦好環(huán)衛(wèi)工人?？⑿麄鳟媰?、調(diào)研文章集和在龍泉電視臺(tái)開設(shè)“城市在線”欄目,，各項(xiàng)工作正順利進(jìn)行。

(三)社會(huì)建設(shè)取得實(shí)效

一是認(rèn)真落實(shí)組團(tuán)幫扶工作,，積極開展了1+1結(jié)對幫扶活動(dòng),。全年全局機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)走訪38戶貧困親戚共計(jì)150余人(次)，落實(shí)幫扶資金13萬元,，向貧困戶捐款1萬余元,。積極參加全區(qū)的抗旱減災(zāi)活動(dòng)，有效緩解山區(qū)學(xué)校及駐區(qū)部隊(duì)的飲水問題,。二是加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理,。我們嚴(yán)格按iso9001-國際管理標(biāo)準(zhǔn),，引入bot模式，鞏固提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作機(jī)制,，城市垃圾收運(yùn)及清掃保潔覆蓋率100%,，無害化處理率達(dá)90%以上，推動(dòng)城市管理職能向農(nóng)村延伸覆蓋,，實(shí)施農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置全覆蓋,，收運(yùn)處置率達(dá)80%以上。三是大力加強(qiáng)城市管理及創(chuàng)建工作宣傳活動(dòng),。廣泛開展城管上街面,、進(jìn)社區(qū)，加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系和溝通,，加大在各級媒體中的宣傳報(bào)道,，同時(shí)，通過發(fā)放創(chuàng)文明宣傳資料,、城市管理調(diào)查表,、宣傳車等多種形式對市民進(jìn)行宣傳教育，使創(chuàng)文明活動(dòng)深入廣大市民,，發(fā)動(dòng)市民參與創(chuàng)建活動(dòng)和城市管理,，不斷提高市民對創(chuàng)建活動(dòng)的知曉率，進(jìn)一步改善城管工作者在廣大市民中的形象,，提高市民對城市管理工作的支持率和滿意度,。四是突發(fā)事件預(yù)防與處置成效顯著。我局根據(jù)我區(qū)城市管理工作的現(xiàn)狀和需要,，有效預(yù)防,、及時(shí)控制和消除重大自然災(zāi)害和突發(fā)性公共事件對社會(huì)的危害和影響，制定了《重大自然災(zāi)害和突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案》,，在年初抗擊雪災(zāi)和抗震救災(zāi)活動(dòng)中取得顯著效果,。

(四)建議提案辦理和督查督辦工作滿意率高

(五)眾志成城，抗震救災(zāi),黨員先鋒模范作用得到新詮釋

汶川大地震發(fā)生以來,，城管局黨組充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,，組建黨員突擊隊(duì)，帶領(lǐng)全體干部職工第一時(shí)間開展搶險(xiǎn)救援和秩序維護(hù),，恪盡職守參與災(zāi)后重建,。

抗震救災(zāi)期間,，及時(shí)組織黨員志愿者上街協(xié)助維護(hù)社會(huì)治安和交通秩序,，派執(zhí)法隊(duì)員在音樂廣場等市民集中避險(xiǎn)區(qū)24小時(shí)值守，加大市容秩序巡查力度,，及時(shí)排查,、拆除危險(xiǎn)戶外廣告;牽頭開展恢復(fù)城區(qū)管理秩序聯(lián)合行動(dòng),，共拆除違章

(六)開拓創(chuàng)新，業(yè)務(wù)工作取得新進(jìn)展

1,、環(huán)衛(wèi)作業(yè)做到網(wǎng)格管理,，標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)。一是進(jìn)一步落實(shí)街道分類管理,。重點(diǎn)抓好主要城市干道,、4條出入城通道和示范街道的`管理;二是擴(kuò)大機(jī)械化作業(yè)面，提升作業(yè)質(zhì)量;三是抓好城郊結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生整治;四是提升交通護(hù)欄等公用設(shè)施和公廁,、垃圾桶,、果屑箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理水平;五是深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)網(wǎng)格化,，定崗定責(zé),，建立路段衛(wèi)生保潔責(zé)任制度,，全面實(shí)施精細(xì)化管理,，繼續(xù)堅(jiān)持延時(shí)和錯(cuò)時(shí)工作制,，深入開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)社區(qū)活動(dòng);六是擴(kuò)大生活垃圾袋裝化收集率,，改進(jìn)收集方式,，為公交車,、機(jī)關(guān),、鎮(zhèn)鄉(xiāng)公車免費(fèi)發(fā)放可降解紙質(zhì)清潔袋;七是嚴(yán)格iso9001—質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)管理和考核,，引進(jìn)競爭機(jī)制，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化率;八是通過開辦局便民服務(wù)中心等形式推行征費(fèi)工作改革,，保證征費(fèi)任務(wù)的完成,。

5、鼓勵(lì)人力客運(yùn)三輪車星級服務(wù),，提升形象,。一是嚴(yán)格執(zhí)行《市區(qū)三輪車從業(yè)人員考核管理辦法》，對全區(qū)人力客運(yùn)三輪車實(shí)行扣分制管理,，規(guī)范營運(yùn)秩序;二是堅(jiān)持分班營運(yùn),，打擊非法營運(yùn);三是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范車評選活動(dòng)，促進(jìn)三輪車從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的提高;四是開展三輪車車身廣告招投標(biāo)工作;五是強(qiáng)化監(jiān)督管理,，指導(dǎo)同安街辦完成三輪車更換工作,，提升龍泉形象;六是建立三輪車從業(yè)人員流動(dòng)黨員活動(dòng)中心，加強(qiáng)三輪車從業(yè)人員隊(duì)伍管理,。

6,、抓好“農(nóng)垃”工作，實(shí)施惠民工程,。積極推動(dòng)農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置工程,，全面治理農(nóng)村面源污染。一是4月底全面完成了茶店,、黃土,、洪安和萬興4個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的“農(nóng)垃”體系建設(shè),，做到農(nóng)垃工作全覆蓋;二是立足長效，積極推行市場化運(yùn)作,，確保全區(qū)“農(nóng)垃”工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

7、建設(shè)數(shù)字城管,，提升管理水平,。積極爭取支持，力爭在今年底建成城管數(shù)字化管理終端平臺(tái)和城市管理指揮中心,，做到監(jiān)控全天候,、全時(shí)段，確保城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)保障的信息暢通,、指揮高效,、反應(yīng)快速、處置迅捷,。

8,、環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。加快實(shí)施環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心建設(shè)工程,，目前已完成環(huán)評及設(shè)計(jì),。

通過全局干部職工的共同努力，目前工作雖取得了階段性成績,，但也存在一些突出的矛盾和問題,。主要表現(xiàn)在：城市管理體制尚未理順，職能部門之間責(zé)權(quán)利劃分不清晰,，職責(zé)不明確,，管理存在交叉現(xiàn)象;城鄉(xiāng)一體的市容環(huán)境統(tǒng)籌發(fā)展、資源共享體系尚未建立;城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,，投入不足,，城市整體形象上檔升級任務(wù)艱巨;管理經(jīng)費(fèi)不足;城市綜合整治力度不夠等。針對以上問題,，我們將采取有力措施,，在發(fā)展中解決問題，在創(chuàng)新中謀求發(fā)展,，積極爭取支持,，實(shí)現(xiàn)我區(qū)城市管理工作的新突破，為將龍泉建成“三最”示范新區(qū)做出城管人應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

員工年終職位小結(jié)文本篇五

一,、主要工作與作法

1、采購及時(shí)，確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經(jīng)營需要”為工作原則,，樹立經(jīng)營部門第一,，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、貨比三家,，確保采購物品物美價(jià)廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對各部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查,，按照“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量的原則”進(jìn)行采購，對出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料與各部進(jìn)行了及時(shí)的溝通調(diào)整,，同時(shí)部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,，對不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換,，有效降低了酒店經(jīng)營成本;其次在酒店高檔原料的采購上,，部門實(shí)行多家供貨商參與進(jìn)行評審。

二,、存在的不足

采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù)，但仍存在諸多不足,，距公司酒樓,、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.在日常采購工作中,，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃,，從而有時(shí)導(dǎo)致采購較為零亂,，丟三落四;

2.二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;

3.如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門提供較多,、有用的信息和原材料;

4.自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

三、下一步努力方向

____年,，部門將以上一年度工作中存在的問題整改為重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,，主動(dòng)溝通,，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān),，努力做好原料,、物品采購保障工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展,。

1,、加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高，利用業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)采購業(yè)務(wù)知識(shí),。

2,、加強(qiáng)與各部之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保采購供應(yīng)及時(shí),、保質(zhì),、保量。

3,、加強(qiáng)供貨渠道的拓展工作,，積極開辟引進(jìn)異地特色原料供應(yīng)。

展望____年,，采購部將一如既往的做好本職工作,，服務(wù)好一線各營業(yè)部門，讓我們共同努力,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，為__酒店的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

員工年終職位小結(jié)文本篇六

這學(xué)期我任教八年級的物理教學(xué)任務(wù)，一學(xué)期來我認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃,，轉(zhuǎn)變思想,，積極探索，改變教學(xué)方法,，把新課程標(biāo)準(zhǔn)的新思想,、新理念和物理課堂教學(xué)的新思路、新設(shè)想結(jié)合起來,，認(rèn)真?zhèn)湔n,、上課、聽課,、評課,，及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè),，做好課后輔導(dǎo)工作,，廣泛涉獵各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生,，尊重學(xué)生,，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得,，不斷提高,，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)?，F(xiàn)將本學(xué)期的教育教學(xué)工作總結(jié)如下：

1.把握新課程標(biāo)準(zhǔn),，精心備課,。

平時(shí)熟讀新課程標(biāo)準(zhǔn)及新課程理念的相關(guān)資料,，透徹理解并掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)，力爭在每節(jié)課前制定具體的教學(xué)方案,，在教每一節(jié)課前,，精心準(zhǔn)備、認(rèn)真?zhèn)湔n,，充分了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,，做到教學(xué)中有的放矢，不打無準(zhǔn)備之仗,。

①認(rèn)真鉆研教材,，領(lǐng)會(huì)教材的基本思想、基本理念,，課改精神,。對于教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn),，掌握知識(shí)的邏輯,，能運(yùn)用自如。

②了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,，他們的興趣,、需要、方法,、習(xí)慣,，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施,。

③考慮教法,，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材,、如何安排每節(jié)課的活動(dòng),。重視過程與方法的教學(xué)。從一學(xué)期的教學(xué)情況來看效果較好，學(xué)生的各項(xiàng)素質(zhì)有較大的提高,。

2.認(rèn)真落實(shí)教研常規(guī),，狠抓學(xué)風(fēng)。

八年級學(xué)生兩極分化比較嚴(yán)重,、部分學(xué)生對學(xué)習(xí)失去興趣,，特別是難度較大的數(shù)理兩學(xué)科。部分學(xué)生由于比較嬌慣和沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，學(xué)習(xí)和紀(jì)律都很不好,。對此，我一直在狠抓學(xué)風(fēng),，在班級里提倡一種認(rèn)真,、求實(shí)的學(xué)風(fēng)，嚴(yán)厲批評抄襲作業(yè)的行為,。對學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí),、認(rèn)真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題做出分類總結(jié),，進(jìn)行透徹的評講，并針對有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,，做到有的放矢,。在課后，為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),，以滿足不同層次的學(xué)生的需求,，避免了一刀切的弊端，同時(shí)加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度,。對后進(jìn)生的輔導(dǎo),，并不限于學(xué)習(xí)知識(shí)性的輔導(dǎo)，更重要的是學(xué)習(xí)思想的鋪墊,。

員工年終職位小結(jié)文本篇七

__年下半年已經(jīng)過去,，在這半年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一些收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對半年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是去年9月份到公司工作的,，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,，到公司之后，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，一邊摸索市場,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對方針,，取得了明顯的效果。

一,、通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)

現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。

現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,，也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品,，在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對于一整套流程可以完全的操作下來,。

還有我的__年下半年工作重點(diǎn)是二線兼銷售，二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,，在我們dfac銷售的每臺(tái)車都要經(jīng)過二線的手,。二線這個(gè)崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁，一是,，把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善,，二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在__年下半年里我在二線的崗位上工作了半年,，對我的全年工作滿意度基本上是良好,，我服務(wù)的用戶，全年計(jì)算來可以說至少有一百多個(gè)!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,，做一名合格的銷售人員,，10月份在我們的二級中興公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷售和市場考察,，在中興我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識(shí)，這對我們產(chǎn)品銷售十分有利,。

二,、本年度存在的問題

在__年下半年7月1日國家實(shí)施“國三”政策，被迫我們把庫里的大部分車進(jìn)行了提前上牌,，我們根據(jù)下半年銷售的車型,，進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上,。我們也可以預(yù)測到,，下半年的車型在下半年消化肯定不是很好，因?yàn)橄掳肽甑能囆突窘咏柡?，所以提前上牌車型選擇有誤,。

在7月1日和6月30日，一天只差車價(jià)相差一萬,，用戶有些接受不了,，導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大，資金壓力也比較大,。到十月份又碰到全球性的金融危機(jī),，使市場一天比一天差，我們的日子更難過,。

三,、對__年下半年工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)的措施

對于車價(jià)差萬元的情況我們在dfac第三季度會(huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整，現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格,，用戶大部分都可以接受,。

還有一些提前上牌車型有誤的，我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,，趕在今年旺季把車消化一部分,，看看市場，到底是什么情況,，做一個(gè)準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,，讓我們dfac人輕松上陣，挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)!

四,、__年下半年個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃

我在__年下半年中堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)基本原則,，最守紀(jì)律，執(zhí)行命令,，完成任務(wù),，做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會(huì)是自己的知識(shí)更加豐富和充實(shí)!

我希望再__年下半年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位,，成為一個(gè)完整的銷售人員,，我在__年下半年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程,。再加上我從事銷售工作半年多的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,，我相信自己能做好一名合格的銷售人員,。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上，我會(huì)努力使自己的銷量和利潤化,。

員工年終職位小結(jié)文本篇八

今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和兄弟科室,、基層單位的支持配合下，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的精神,，順利地完成了年度工作計(jì)劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。以下是今年的人事工作總結(jié)。

一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

人事部門是每個(gè)單位的一個(gè)重要部門,，人事工作是每一個(gè)單位的重要工作。人事工作做的好與壞,，從小的方面來說關(guān)系著每個(gè)職工的切身利益,，從大的方面來講則關(guān)系著整個(gè)單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn),，就會(huì)給職工利益造成損害,，就會(huì)阻礙整個(gè)單位進(jìn)步,。因此,，學(xué)習(xí)好、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要,。

二,、做好各項(xiàng)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

我們始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事,、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨,，努力為基層單位和職工服務(wù)。一年來,，我們及時(shí)為職工辦理工資,、福利、離退休等各項(xiàng)工作,。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作,。

三、繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革

人才問題是一個(gè)單位發(fā)展的關(guān)鍵問題,。一年來,，我們認(rèn)清新形勢,，明確新任務(wù)，把握新要求,，認(rèn)真做好人事人才工作,，努力形成育才、引才,、聚才的良好環(huán)境,。一是抓好人才培養(yǎng)工作，加大人才資源開發(fā)投入,，加強(qiáng)人才資源能力建設(shè),。二是抓好人才引進(jìn)工作。三是用好人才,，營造人才輩出,、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度改革,，完善單位干部人事分類管理體制,，健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評價(jià),、選拔任用和激勵(lì)保障機(jī)制,。從實(shí)際出發(fā)，對各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進(jìn)行了相應(yīng)的提高,。通過采取各種措施,，使的人才工作做到引得進(jìn)，留得住,，用的好,，逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理，整體素質(zhì)基本適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,。

四,、搞好內(nèi)業(yè)管理

科學(xué)的管理是單位形成整體優(yōu)勢、發(fā)揮效率的重要手段,。一年來,，人事科把工作計(jì)劃納入科學(xué)管理之中，做到工作月月有計(jì)劃,，事事有安排,，現(xiàn)任目標(biāo)明確，分工合作,，齊抓共管,，按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求來開展,，使人事工作有章可循,、有序開展,。做到各單位一般干部和職工的個(gè)人檔案按單位進(jìn)行分類存放，做到歸屬清晰,，內(nèi)容完善,，同時(shí)建立好檔案目錄，做到查閱迅速,、便捷高效,。對不納入個(gè)人檔案的其他人事資料，按年度進(jìn)行整理存放,，編寫好目錄,。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度，使檔案管理制度化,。

為進(jìn)一步促進(jìn)人事人才發(fā)展,，明年人事科將加大對專業(yè)技術(shù)人員和一般干部的管理工作，建立規(guī)范準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)資料信息庫,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,，特別是高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)工作，為專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境;進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作,，做到科學(xué),、合理、規(guī)范,、整潔;繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力和辦事效率。

員工年終職位小結(jié)文本篇九

__年已經(jīng)過去,，在這段時(shí)間里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。

在過去的一年里,，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),，全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)__萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,，在整體的一年里,，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到98%,，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,，使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

一,、總結(jié)工作

在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事，對所做的情況做一總結(jié),，對沒有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

二、提高性價(jià)比

我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做性價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),，貨比三家，多快好省的采購原則,。

三,、多對比、多溝通

在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

四、嚴(yán)格把控采購

跟現(xiàn)場,，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五,、控制質(zhì)與量

要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,、交流

經(jīng)常與車間,、倉庫、質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

綜上所述，在以后的工作中,，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝,，我們采購部是一個(gè)集體,，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步,，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!

員工年終職位小結(jié)文本篇十

忙碌的_年已經(jīng)過去，充滿希望的_年已經(jīng)到來,。回首在公司工作的一年時(shí)間,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的協(xié)助和配合下,，愛崗敬業(yè),，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一,、主要工作內(nèi)容

經(jīng)過半年的時(shí)間，對跟單員這個(gè)概念有了一定的認(rèn)識(shí),，這幾個(gè)月持續(xù)處于學(xué)習(xí)狀態(tài),，對單據(jù)制作的學(xué)習(xí)，除了精準(zhǔn)還要做到格式的統(tǒng)一以及整體結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào),。對于業(yè)務(wù)跟單,，目前還只是在跟一個(gè)客戶的單子，一邊和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，一邊自己慢慢地做一些,，從中學(xué)習(xí)跟單過程。繼而發(fā)現(xiàn)跟單過程具有一定模式可循,。有了過程指導(dǎo),，有助于我更加有序的完成跟單工作。目前主要工作還是跟單學(xué)習(xí)中,。

二,、工作中存在的問題

1、細(xì)心：

還是我工作中最大的不足,，容易忽視一些細(xì)節(jié),，變得更加細(xì)心注重細(xì)節(jié)，考慮問題全面性等,，也將是我以后工作的一大重心,。

2,、缺乏主動(dòng)性：

雖然跟單的流程已經(jīng)比較熟悉,，跟工廠以及委托代理商也有了溝通，但由于對時(shí)間的安排把握不太好,，不明確何時(shí)詢問會(huì)更加合適,，從而使自己工作安排顯得被動(dòng)。但是相信長期的磨合之后對各個(gè)環(huán)節(jié)更加了解時(shí),，就能改變?nèi)狈χ鲃?dòng)性的缺點(diǎn),。

3、變能力不足：

這半年的工作中也出現(xiàn)一些突發(fā)事件,，工廠不能按時(shí)完活,，船公司不能按時(shí)發(fā)船，或是由于自己的錯(cuò)誤導(dǎo)致后續(xù)事件不能如期完成，當(dāng)面對這些突發(fā)事件不知如何處理時(shí),，在主管和經(jīng)理的及時(shí)幫助下安然解決,。

三、下一年學(xué)習(xí)內(nèi)容

下一年學(xué)習(xí)的重心是跟單,，目前只是一個(gè)客戶,，之后會(huì)有更多的客戶需要溝通，所以,，有關(guān)跟單過程中存在的不足以及學(xué)習(xí)如何與客戶進(jìn)行良好的溝通,，是我改正和工作的重點(diǎn)。了解與我們公司合作工廠的業(yè)務(wù)來往,，到工廠去驗(yàn)貨等,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的安排下，慢慢增加自己的業(yè)務(wù)工作,，進(jìn)一步擴(kuò)大自己業(yè)務(wù)工作范圍,，使自己工作內(nèi)容更加全面。

這_年的時(shí)間說長不長,，說短不短,，經(jīng)過了_年的時(shí)間我對公司的主要產(chǎn)品也有了較詳細(xì)的了解，參加了公司的很多活動(dòng)各種節(jié)假日公司也極為人性化,，還有就是__,，這次__是一個(gè)很大的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我主要的任務(wù)也就是去學(xué)習(xí),，了解了公司主要的客戶來源,，向主管和經(jīng)理學(xué)習(xí)如何和客人談判，長時(shí)間的不使用口語,，致使口語退化,，與客人交談過程中記錄也沒有什么條理，但是能夠做到不怯場,，回來之后,，與客人之間的郵件交流中存在不足，多看往來郵件從中學(xué)習(xí),。還有就是去工廠驗(yàn)貨,，目前主要是檢驗(yàn)包裝，基本已經(jīng)掌握重點(diǎn),，今后也會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí),，完善自己工作中的不足，爭取更大的進(jìn)步,。

員工年終職位小結(jié)文本篇十一

過去的_年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年,。在這新年到來之際,，回首來時(shí)的路，作為一名剛?cè)肼毜膯T工,，在我們前廳部部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,，我從對于__前臺(tái)接待工作的一無所知到現(xiàn)在能夠獨(dú)立當(dāng)班,。從不敢開口說話到能夠與客自如的交流!在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，謝謝!現(xiàn)在我對今年的工作做一個(gè)總結(jié)。

前臺(tái)是展示酒店的形象,、服務(wù)的起點(diǎn),。對于客人來說，前臺(tái)是他們接觸我們酒店的第一步,，是對酒店的第一印象,，是酒店的門面，是非常重要的,。所以前臺(tái)在一定程度上代表了酒店的形象,。同時(shí)，酒店對客人的服務(wù),，從前臺(tái)迎客開始,，好的開始是成功的一半,。有了對其重要性的認(rèn)識(shí),，所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。所以,，我一直都嚴(yán)格依照酒店的規(guī)定,?？偨Y(jié)起來可以用以下的五個(gè)方面來說：

一、像所有其他的服務(wù)行業(yè)一樣,，禮貌,，禮儀

怎樣保持微笑，怎樣問候客人,，如何為客人提供服務(wù),，在服務(wù)中對客所要用的語言等。

二,、注意形象,，前臺(tái)是酒店的第一印象，是酒店的門面

所以,，我們前臺(tái)的工作人員一定要求淡妝,，著工裝上崗，用良好的精神面貌對客,，從而維護(hù)酒店的形象,，讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌,。從而留下深刻的良好印象!并且，也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高,。從而,，影響我們以后的人生。

三,、前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)

主要是日常工作流程,，前臺(tái)的日常工作很繁瑣，客人入住,，退房的辦理,，電話的轉(zhuǎn)接，問詢,，提供信息,，行李寄存，接送機(jī)信息的查詢與核對,。訂單的檢查與核對,，排房，交接班時(shí)的交接工作等,。所以,，我們隨時(shí)都要保持認(rèn)真，細(xì)致工作作風(fēng)和責(zé)任心!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便!

四,、以大局為重,，不計(jì)較個(gè)人得失

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果__有臨時(shí)任務(wù)分配,，我將服從安排,，積極去配合，不找理由推脫,。作為__的一員,，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為酒店。平時(shí)積極參加__組織的活動(dòng),，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通,。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ),。

在過去的一年里我好多方面的不足,，比如和領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流有些不足，還工作上也有些不足,，同事和我提的建議就是客人多時(shí)候我會(huì)緊張,，在新的一年到來之際，在往后的工作上我一定會(huì)克服這種心理,。我也很感謝給我提意見的同事!因?yàn)槟銈兾艺J(rèn)識(shí)到自己的不足,，才有機(jī)會(huì)去改正,。對我也有很大的幫助!雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好,。所以我都會(huì)用心的去做每一件事,。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會(huì)，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力工作!

員工年終職位小結(jié)文本篇十二

上半年,，產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦根據(jù)局里年初確定的工作重點(diǎn)及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累,、求實(shí)效的工作精神，工作中集思廣益,，充分發(fā)揮個(gè)人的特長和工作的能動(dòng)性，較好的完成了《涼州區(qū)旅游總體規(guī)劃》編制,、天梯山,、清源鎮(zhèn)“農(nóng)家樂”項(xiàng)目編制，百塔寺道路,、景區(qū)講解員培訓(xùn),、紅色旅游等項(xiàng)目的編制和申報(bào)工作，旅游商品大賽的策劃和籌辦工作,，為局里凈收入5000多元,，獲得了局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評，現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)辦上半年工作情況向局領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報(bào),。

一是充實(shí)完善了《涼州區(qū)旅游總體規(guī)劃》,。主要表現(xiàn)在對某些具體工作的細(xì)化上，突出規(guī)劃重點(diǎn),，使規(guī)劃的可操作性更強(qiáng),。如在旅游總體形象定位上，通過對旅游環(huán)境,、旅游資源,、市場感應(yīng)等多方面分析，有針對性的提出不同客源的宣傳口號(hào),，將涼州旅游形象定位為：“絲路訪古,，休閑探險(xiǎn)”。在旅游發(fā)展的總體戰(zhàn)略的確定上,，對涼州區(qū)各階段旅游發(fā)展指標(biāo)進(jìn)一步分解細(xì)化,，要求更加明確。

二是根據(jù)要求完成了天梯山,、清源鎮(zhèn)“農(nóng)家樂”項(xiàng)目編制,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和前期銜接工作,。

三是著手編制《天梯山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》。天梯山風(fēng)景區(qū)的定位為河西的休閑度假中心,，并建設(shè)為武威的核心景區(qū)之一,，周邊輻射白塔寺、莫高葡萄生產(chǎn)基地,、長城遺址,、天祝小三峽、亥母洞,、弘化公主墓等旅游景點(diǎn),。

按功能將風(fēng)景區(qū)分為：歷史文化觀光區(qū)、水上游樂區(qū),、上游漂流區(qū),、極地探險(xiǎn)區(qū)、農(nóng)家生活體驗(yàn)區(qū),、中心接待處,。

客源定位上：按客源地分：首先是武威城市和農(nóng)村的居民，這是本次旅游規(guī)劃針對的重點(diǎn);其次是鄰近縣市如蘭州,、金川,、張掖等地的中等收入人群;再次是周邊省市的較高收入人群。按客源層次分：主要針對中青年年齡段作為開發(fā)對象,。同時(shí),，提出在旅游開發(fā)的過程中一定要注意生態(tài)環(huán)境和文物資源的保護(hù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。此外,，著重解決景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提出今后幾年的建設(shè)重點(diǎn),，如停車場,、旅游公廁、游客休息室,、旅游信息,、旅游接待中心、兒童托育中心,、風(fēng)味餐廳,、旅游購物商店、醫(yī)療室等接待設(shè)施,。同時(shí),，還規(guī)劃了旅游專線、旅游線路,、通往水庫的道路建設(shè)等,。

四是按要求修改《武威城東生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)總體規(guī)劃》,，將旅游區(qū)范圍確定為涼州城區(qū)以東涼古公路兩側(cè)，涉及清水,、清源,、長城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有旅游資源。

五是對沙漠旅游項(xiàng)目的編制和實(shí)地調(diào)研工作,。

六是圓滿完成旅游新商品大賽的策劃,、組織工作，并向市局推薦旅游商品170件,，獲一等獎(jiǎng)1個(gè),、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)2個(gè),。

七是全力做好蓮花山景區(qū)開發(fā)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作,。

八是認(rèn)真開展了旅游項(xiàng)目的編制和申報(bào)工作。主要編制了百塔寺道路,、景區(qū)講解員培訓(xùn),、紅色旅游等項(xiàng)目，先后兩次上省旅游局申報(bào)項(xiàng)目,。同時(shí)，匯編旅游招商項(xiàng)目共13項(xiàng),，申請項(xiàng)目資金并對外招商引資,。

九是積極爭取旅游項(xiàng)目，特別是西營溫礦泉項(xiàng)目,，李局長與蘭州投資商多方聯(lián)系,，已初步商定投資意向。

十是起草蓮花山金頂塔維修報(bào)告,。

以上工作,，由于工作任務(wù)量大，加之節(jié)會(huì)有關(guān)工作安排,，特別是旅游新商品大賽投入精力過多,，影響了幾個(gè)規(guī)劃工作的順利進(jìn)行，《天梯山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》有我負(fù)責(zé)編制,，目前只完成前二章;《武威城東生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)總體規(guī)劃》交由許天才,、沈國春負(fù)責(zé)修改，工作剛剛開展;沙漠旅游項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研工作尚未進(jìn)行,，規(guī)劃工作還未開展,。

下一步的打算：

1、盡快完成三個(gè)規(guī)劃的編制工作;

2,、繼續(xù)做好蓮花山項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作,，確保年內(nèi)完成人工湖,、停車場、圍墻等基建項(xiàng)目;

3,、加大項(xiàng)目建設(shè)力度,，爭取年內(nèi)多申報(bào)幾個(gè)旅游項(xiàng)目;

4、對已有項(xiàng)目做好招商引資工作;

5,、加強(qiáng)全區(qū)旅游景區(qū)(點(diǎn))項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)工作;

6,、全力做好節(jié)會(huì)有關(guān)工作，特別是百塔寺開幕式的籌備工作,。

員工年終職位小結(jié)文本篇十三

一,、一周工作回顧

(一)不畏艱辛、克服困難,，全力做好本職工作

這周在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理,、出庫操作等。

現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理,，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查,、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉庫平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度,。

(二)對本職工作的認(rèn)識(shí)

1,、對倉庫的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況,，包括庫房庫區(qū),、貨架、貨品擺放等;

2,、對流程的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程,、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;

3、對管理的認(rèn)識(shí)：較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

4,、對職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排,、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

二,、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)

(一)高效服務(wù),，全力做好客戶服務(wù)工作

我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認(rèn)可,。客戶才會(huì)真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù),，對于客戶的'電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要,，都能及時(shí)解答和解決。

(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉

我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步,，才真正是我們的工作價(jià)值,。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展,，交織成面的擴(kuò)張,，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己,。

(三)因勢而變，順勢而為,，全力做好自己

在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位,，積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作,。“天下難事,，必始于易;天下大事,，必先于細(xì)”，從簡單的事做起從細(xì)節(jié)入手。

在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天,，成大業(yè)若烹小鮮,，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起,，筑穩(wěn)根部,，不眼高手低，不心浮氣躁,，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替,，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇,。(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障你手上的每一份工作,，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候,，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高,。

生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的,，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí),，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資,，其實(shí)不是公司給的,，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富,。

(五)心態(tài)決定一切

對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為,。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑,、抱怨,、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的,。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想,。

員工年終職位小結(jié)文本篇十四

回顧過去的半年里的成長與進(jìn)步，經(jīng)過這半年時(shí)間在社會(huì)實(shí)踐中所出現(xiàn)的問題,。結(jié)合實(shí)際情況與自身所存在的問題,，下面我重點(diǎn)總結(jié)自身所存在的問題。

一,、自卑心理,，在現(xiàn)實(shí)生活中不同成度的存在自卑的心理，常常感覺到自不如人，有時(shí)感覺很強(qiáng)烈,，嚴(yán)重的影響了生活,，工作。

二,、心理素質(zhì)不過硬,，這個(gè)主要體現(xiàn)在人際交往中，在應(yīng)急能力上,，出現(xiàn)突發(fā)性事件上的處理,，沒有作到隨時(shí)隨地作到一級戰(zhàn)備的心態(tài)，沒有作好隨時(shí)能上,，能打,，打好的思想，心理很放松,，隹安思危的思想一點(diǎn)沒有了,。

三、控制能力不強(qiáng),，自制力還不夠,，作不到三思而后行的思想，太沖動(dòng),，腦子轉(zhuǎn)不過彎來,。不能作的作了，不能說的說了,，不能干的干了,，作風(fēng)都放到一邊，沒有一個(gè)很好的形象,，不重視自己的行為,，自身的形象嚴(yán)重的下降。

四,、在語言交流上存在了很大的結(jié),，沒有能夠說好話，人家說的是“良言一句三冬暖,，惡言一聲六月寒”。沒有得到一個(gè)很好的溝通,。在人際交往中也是,，溝通沒有作好，人際交往也是沒有一個(gè)很好的發(fā)展,，禮節(jié)沒有作到位,。禮出與俗，俗化為禮。交際是一門藝術(shù),，還沒有把握好這個(gè)藝術(shù)的內(nèi)涵,。在現(xiàn)實(shí)的`社會(huì)中，人際交往越來越重要,，到那里都要跟人打交道,。這是現(xiàn)在很無奈的一個(gè)問題。重點(diǎn)培養(yǎng),。

五,、態(tài)度不端正，在作事上面的態(tài)度沒有放正,，對待工作不認(rèn)真,，和同事有隔閡，不團(tuán)結(jié)同事,，一意單行,，沒有聽取友人的建意，在工作中犯錯(cuò)誤,，沒有熟悉工作游成,，在沒有把握的情況下亂下結(jié)論。不重視事實(shí),，只注重自己的差點(diǎn),，沒有作到公司是一個(gè)大家庭的思想，在工作中開小車,，注意力不集中而犯錯(cuò)誤,。

六、決心不堅(jiān)定,，生活方式消極,，環(huán)境影響了方向，找各種各樣的借口來放松自己,，潛能沒有被激發(fā)出來,，不能立即采取行動(dòng)。

七,、過得太思想化,，沒能從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，活在自己的小空間里,，與實(shí)際情況不相聯(lián)系,，不能從現(xiàn)實(shí)生活水平與實(shí)際情況中考慮問題，從自我為中心的思想太嚴(yán)重,，在犯錯(cuò)誤的時(shí)候沒有好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，犯錯(cuò)誤的原因,，來吸取經(jīng)驗(yàn)。沒有很好的接收別人的意建建意,，自以為是的心理,，總是以為自己都是對的，沒有發(fā)現(xiàn)自己的不好的地方,，然后來改正,，

八、不自信,，自信心不強(qiáng),，在辦事，交往中,，工作中,，自信心不行，作事沒有底氣,，底氣問題,，說話的時(shí)候沒有放開，在戰(zhàn)略沒有作到秒視敵人,，心有余悸,，放不開，沒有拿出殺氣,，

九,、在處事待人方面作的不到位，熱情不夠,，有一種不了了之的心情在里面,，總想活在自己的小空間里，不想去跟人交流,，交往,，禮節(jié)作的很不好，老是看到人家不好之處,，沒有向好處出想問題,，

十、頑強(qiáng),。在我追求成功的過程中,，遇到艱難、困苦,、挫折與失敗,。沒有去打敗它們，而讓它們打敗了我!戰(zhàn)勝艱難,、困苦,、挫折與失敗的決心不夠強(qiáng)大。

員工年終職位小結(jié)文本篇十五

去年安排的采購任務(wù),，我們部門及時(shí)完成了,，沒有出現(xiàn)紕漏，做好了采購工作讓我們順利走完了一年,，時(shí)間再轉(zhuǎn),，新的一年還將繼續(xù)，下一年中我好會(huì)繼續(xù)做好自己助理則職責(zé)給領(lǐng)導(dǎo)提供更多的幫助,。

在采購方面,，我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求貨比三家，鋪開渠道購物,，避免單渠道出現(xiàn)斷供的問題,，我們每年都要從新找出合適的供貨商，為了保證渠道的準(zhǔn)確可靠性,，我們每年都要準(zhǔn)備三到是個(gè)供貨商給我們提供足夠的貨源,，保證工作的正常需要，保證工作的消耗,，同時(shí)每年都要對渠道做好考核和審查,，保證渠道沒有問題，保證每一個(gè)供貨商都能夠給我們提供一部分貨,。

在決定采購之前,，按照公司的要求，是需要實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)備好供貨需要的,，是需要做好相關(guān)策劃準(zhǔn)備,，并且要準(zhǔn)備切實(shí)可行的方案至少要三個(gè)，用最優(yōu)的方案去購銷保證最終能夠以最節(jié)省和最好的方式得到發(fā)展得到開展,。

采購不是一門簡單的工作,，需要了解的事情很多，對于市場的行情有獨(dú)到的了解,，明白在不同的時(shí)間段選擇那些合作伙伴合適,，對于市場變動(dòng)非常敏感，清楚相應(yīng)的產(chǎn)品的供銷價(jià)格,，明白如何選擇購買渠道,，如何提升購買效率增加購買銷量，提升提高購買銷量,，完成購買工作,，為了做好準(zhǔn)備能夠有效的完成工作任務(wù)，我每天都要閱讀大量的新聞資訊,，在第一時(shí)間掌握第一手資料,，能夠預(yù)估判斷市場行情明白他們接下來的走勢,，做出恰當(dāng)?shù)母淖儯m應(yīng)當(dāng)前的工作,，為了能夠做好工作在一年中我一般都是利用閑暇時(shí)間去了解,，更多的時(shí)間是奔走在各個(gè)市場店鋪中了解具體的情況。同樣我們這一行非常注重事情的可靠性,，所以必須要計(jì)劃周密,，安全可靠避免造成大量損失，所以都會(huì)在采購之前做一個(gè)市場調(diào)查,，做一個(gè)簡單的了解清楚情況,。

打仗不打無準(zhǔn)備的仗，工作也一樣,，必須要充分掌握好工作的技能技巧確保工作可以及時(shí)有效進(jìn)行,，保證自己工作能夠完成，提前準(zhǔn)備都已經(jīng)成為了一種習(xí)慣,。同時(shí)我在采購前也會(huì)考察公司內(nèi)部的情況,，了解公司的需要，明確公司的要求,，在照公司的意愿進(jìn)行銷售購買,，做為助理在經(jīng)理忙碌的時(shí)候可以發(fā)表自己的觀點(diǎn)和建議，給領(lǐng)導(dǎo)提供一些幫助和思路,，提高工作效率,。

一年采購結(jié)束了，下一年還沒有開始,，但是也已經(jīng)非?？鞓罚谀甑椎臅r(shí)候總結(jié)經(jīng)驗(yàn)也好應(yīng)對未來工作的突發(fā)事件,，能夠在當(dāng)時(shí)的情況下及時(shí)完成鞏固走任務(wù)達(dá)到目的,。

員工年終職位小結(jié)文本篇十六

__年，績效考核工作緊緊圍繞分公司提出的“將單純績效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃Ч芾?，突出績效?jīng)營和績效改進(jìn)”的目標(biāo),，在中心黨政班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù),、經(jīng)營管理目標(biāo)順利完成了各項(xiàng)績效考核工作?，F(xiàn)將__年度中心績效考核工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、__年績效考核工作開展情況

1,、部門績效考核工作

20__年初,，根據(jù)分公司組織人事處和中心的要求，在總結(jié)__年績效考核存在的問題和不足之后,，修訂和完善了部門績效考核辦法和目標(biāo)責(zé)任書,。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點(diǎn),，更加全面、細(xì)致,，可操作性,、實(shí)用性更強(qiáng)。新辦法在考核辦公室下,，增設(shè)了五個(gè)專項(xiàng)考核組，主要負(fù)責(zé)修訂責(zé)任書和考核標(biāo)準(zhǔn)表,，并負(fù)責(zé)對各部門,、支部、分會(huì)進(jìn)行專項(xiàng)考核;六項(xiàng)責(zé)任書簡化為五項(xiàng),，并將其中兩項(xiàng)責(zé)任書的簽訂主體做了調(diào)整,，以加強(qiáng)支部和分會(huì)的工作;考核程序由原考核小組進(jìn)行綜合考核，調(diào)整為由五個(gè)專項(xiàng)考核組進(jìn)行專項(xiàng)考核,，考核結(jié)果由考核辦公室匯總,，這樣使考核更加專業(yè)化、合理化,。新辦法強(qiáng)化了績效考核的組織領(lǐng)導(dǎo),，使中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考核辦公室,、專項(xiàng)考核組能夠充分發(fā)揮作用;進(jìn)一步細(xì)化了專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)各部門更好的完善了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全了各類標(biāo)準(zhǔn),，提高了制度的執(zhí)行力,。

部門考核依據(jù)簽訂的責(zé)任書，由各專業(yè)考核小組進(jìn)行考核,?？己诵〗M成員遵循公平、公正的原則,，實(shí)行“嚴(yán)考核,、結(jié)果申訴、匯總上報(bào),、領(lǐng)導(dǎo)審定,、公布結(jié)果”五步流程，年終,，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果,。并將考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤，實(shí)行嚴(yán)考核,、硬兌現(xiàn),，起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí),、以考核激勵(lì)工作熱情的目的?？己诉^程中,，從考核負(fù)責(zé)人到參與考核的人員都能盡職盡責(zé)的對待考核，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分,，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性?？冃Э己宿k公室認(rèn)真履行職責(zé),，每季度及時(shí)組織開展考核，準(zhǔn)確收集保存各種考核原始資料,，很好的完成了績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的使命,。

2、員工績效考核工作

員工考核方面,，我們分為中層管理干部考核和員工考核,。中層干部考核分為兩個(gè)部分：70%與部門考核掛鉤，30%由中心領(lǐng)導(dǎo)年終打分得出,，打分內(nèi)容主要涉及德,、能、勤,、績,、廉五個(gè)方面。員工考核分經(jīng)營管理人員和技能操作人員,，由部門負(fù)責(zé)人每個(gè)季度從目標(biāo)完成/工作方法,、工作效率、工作能力,、工作態(tài)度,、工作飽和度、上進(jìn)心/安全環(huán)保意識(shí),、發(fā)展?jié)摿?、遵章守紀(jì)、工作協(xié)調(diào),、責(zé)任感,、精神文明等十一個(gè)方面進(jìn)行評分，年終,，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果,。

為確保績效評估工作的全面性、客觀性與準(zhǔn)確性,，我們要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對員工工作過程的監(jiān)督與管理,，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件(主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn))。通過記錄,，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題,，并責(zé)成改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步,，并給予認(rèn)可,，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。

3,、公示考核結(jié)果

中心在考核結(jié)束后,，在廠務(wù)公開欄里及時(shí)公布考核成績，給各部門下發(fā)《整改通知書》,，使部門、員工認(rèn)識(shí)到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績與不足,。月度預(yù)兌現(xiàn),，年終總兌現(xiàn)，提高了干部職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,，重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績貢獻(xiàn),，員工的收入與其崗位責(zé)任、技術(shù)水平,、勞動(dòng)業(yè)績掛鉤,，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣,、平均主義等諸多弊端,，使績效工資真正起到對職工的激勵(lì)作用，從而改進(jìn)和提高工作效率,。

總體來說,，中心__年的績效考核工作取得了令人滿意的.效果?？冃Э己顺浞煮w現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視,、全員參與、真抓實(shí)干,。以績效考核為契機(jī),，進(jìn)一步完善了各種制度、明確了崗位責(zé)任,、理順了工作關(guān)系,、改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了中心的日常管理水平。同時(shí),，通過考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感,，激發(fā)了職工的工作熱情?？冃Э己私Y(jié)果也為評價(jià)各部門和職工__年的業(yè)績提供了依據(jù),。

二、考核過程中存在的主要問題及整改措施

1,、部門績效考核中的部分考核指標(biāo)不夠細(xì)化,，沒有充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。整改措施：中心考核辦公室將于20__年底組織各專業(yè)考核組對五項(xiàng)考核表中的考核指標(biāo)進(jìn)行修訂,，并組織各部門進(jìn)行評審,。

2、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè),，對考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹,。整改措施：對各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際,、工作性質(zhì)對部分人員進(jìn)行調(diào)整,。

3、員工績效考核方面,，在分公司二季度內(nèi)控檢查時(shí)提出：未明確將“個(gè)人道德行為”納入員工年度考評中;在個(gè)人績效考核指標(biāo)中“職業(yè)道德”指標(biāo)不夠細(xì)化,。整改措施：在20__年末組織員工年度考評時(shí)，發(fā)通知將“個(gè)人道德行為”的內(nèi)容納入中層干部和員工的綜合考核表中;組織各部門根據(jù)崗位特點(diǎn)細(xì)化“員工績效考核表”中的考核指標(biāo),，將“職業(yè)道德”細(xì)化到各指標(biāo)中,，20_年執(zhí)行新考核表。

4,、員工對績效考核的認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高,。整改措施：__年通過多種形式對中心員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),。

__年,，中心績效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),，不斷完善對部門,、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā),，進(jìn)一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真做好員工、中層干部的績效考核工作,，及時(shí)收集職工的建議和意見,，相互溝通,，做好解釋、協(xié)調(diào)工作,，使中心的績效管理工作更上一層樓,。