做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),有條不紊,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧,。
季度工作計(jì)劃 公務(wù)員季度工作計(jì)劃篇一
在泗洪開(kāi)拓法人客戶意外險(xiǎn)愈來(lái)愈難,,在工業(yè)園區(qū)的業(yè)務(wù)單位受園區(qū)強(qiáng)制和資金影響,選擇社會(huì)保險(xiǎn)的越來(lái)越多,,大企業(yè)異常稀少,、小企業(yè)不愿意或沒(méi)有經(jīng)濟(jì)能力購(gòu)買,受經(jīng)濟(jì)影響又出現(xiàn)很多空巢企業(yè),,我部深感開(kāi)拓法人客戶難度十分巨大,。面對(duì)這樣的情況,我部在三季度,,以穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)續(xù)保業(yè)務(wù)為主,,利用一切機(jī)會(huì)開(kāi)拓法人意外險(xiǎn),最終取得八萬(wàn)余元的保費(fèi),,但也由于投保單位轉(zhuǎn)保社會(huì)保險(xiǎn),,脫保了兩個(gè)法人客戶!損失保費(fèi)近2萬(wàn)元。
另外我部也接觸了幾個(gè)正在施工的工地,,有投保意向,,但是受合同影響暫時(shí)沒(méi)有達(dá)成合作協(xié)議。同時(shí)我泗洪開(kāi)展的建工險(xiǎn)受國(guó)壽與人保財(cái)同住建局簽署的統(tǒng)保協(xié)議影響,,業(yè)務(wù)開(kāi)展難度極大,,即使不需要住建局批示的工程,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力也非常大!部分大型建工險(xiǎn)承保費(fèi)率異常低,30萬(wàn)元的保額,,保險(xiǎn)費(fèi)率僅在千分之0.5到千分之1之間,,競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,手續(xù)費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)更是白熱化,,的現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)返點(diǎn)40%手續(xù)費(fèi)的現(xiàn)象,,而且支持凈保費(fèi)入賬!對(duì)我們開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城周邊工程業(yè)務(wù)影響較大!已經(jīng)聯(lián)系的幾個(gè)工程,我們也將加緊追蹤的力度,,盡快的予以承保,。
二、合行小額貸款意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)
三季度,,在市公司總經(jīng)理室和團(tuán)險(xiǎn)部領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)心和幫助下,,在泗洪高經(jīng)理傾心投入和爭(zhēng)取下,我本人和張敏經(jīng)理,,辭別太平洋壽險(xiǎn)公司,,加盟更具挑戰(zhàn)的人保壽險(xiǎn)泗洪公司,大膽開(kāi)拓小額信貸業(yè)務(wù)工作,。
市公司領(lǐng)導(dǎo)讓我們做農(nóng)商行小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享,,說(shuō)實(shí)話談不上分享,因?yàn)槲覀冞€沒(méi)有做出成績(jī),,在各支行的拜訪和溝通中仍然有需要后續(xù)的工作需要處理,,在與縣行的溝通中我們還是和國(guó)壽有著一定的差距,業(yè)務(wù)的開(kāi)展并不是一帆風(fēng)順的,,有過(guò)測(cè)試成功開(kāi)單的驚喜,,也有網(wǎng)點(diǎn)拒不開(kāi)展業(yè)務(wù)的失落,有過(guò)網(wǎng)點(diǎn)支行領(lǐng)導(dǎo)不支持工作吃閉門羹的心酸,,也有保費(fèi)平臺(tái)維持在20xx元的喜悅!小額信貸業(yè)務(wù)的開(kāi)展,,是需要大量時(shí)間、精力的投入,,針對(duì)我們泗洪的情況,,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們開(kāi)展的歷程。從8月16日開(kāi)始,,針對(duì)全縣26個(gè)可以開(kāi)展業(yè)務(wù)的網(wǎng)點(diǎn),,借助小額信貸業(yè)務(wù)重新辦理的契機(jī),我們?cè)僖淮螌?duì)網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)行大追蹤,,大拜訪,,并根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)既往出單的情況,做重點(diǎn)排查與公關(guān),。每周五個(gè)工作日,,堅(jiān)持下鄉(xiāng),,風(fēng)雨無(wú)阻,不管什么原因,,堅(jiān)定下鄉(xiāng)拜訪不動(dòng)搖!
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)追蹤過(guò)程中,,最近的網(wǎng)點(diǎn)往返要10公里,,最遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)往返需要一百多公里!在一個(gè)多月的堅(jiān)持下鄉(xiāng)中,我泗洪營(yíng)銷部歷經(jīng)4000余公里,,已經(jīng)與近20個(gè)網(wǎng)點(diǎn)展開(kāi)聯(lián)系,,并已經(jīng)有12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)始辦理我們的業(yè)務(wù),另外有峰山,、天崗湖,、雙溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一直未辦理過(guò)此項(xiàng)業(yè)務(wù),暫時(shí)沒(méi)有開(kāi)展,。經(jīng)過(guò)我們不懈努力和開(kāi)拓中,,已將臨淮、陳?ài)?、金?zhèn),、瑤溝、車門,、大樓等幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)打造成我們鐵桿網(wǎng)點(diǎn),,確保了此幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)每日將80%的業(yè)務(wù)出在我們公司,一度曾有部分網(wǎng)點(diǎn)將全部業(yè)務(wù)出我們公司的情況出現(xiàn),。在網(wǎng)點(diǎn)支行維護(hù)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,,雖然我們?nèi)嗣袢藟凼呛筮M(jìn)入的,但是我們的熱情的服務(wù)和真誠(chéng)溝通,,贏得了各支行從行長(zhǎng)到柜員的支持和信任,,也保證了我們后續(xù)業(yè)務(wù)的正常和良性開(kāi)展。
但是由于泗洪近一年多時(shí)間受民間融資及私人放貸的影響,,導(dǎo)致合行業(yè)務(wù)量急劇下降,,三季度本身在放貸款過(guò)程中就是淡季,現(xiàn)在貸款需要的資質(zhì)及條件頗多,,成功貸款的客戶仍然不多,。再加上受農(nóng)商行小額扶貧貸款不收保險(xiǎn)的影響,業(yè)務(wù)量沒(méi)有突破式的爆發(fā),,但是我們也相信,,有了我們現(xiàn)在的努力付出,在四季度和明年一季度的工作中,,我們可以更好的將精力與時(shí)間投入到對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的公關(guān)和維護(hù)中,,確保我們?cè)陂_(kāi)門紅戰(zhàn)役中取得良好的成績(jī),。
在此期間,,從8月23日梅花第一張150元保單測(cè)試成功到9月30日止,,歷經(jīng)38天,累計(jì)收取小額信貸保險(xiǎn)費(fèi)2.828萬(wàn)元,,時(shí)間雖短但是我們也確保了所有開(kāi)單的網(wǎng)點(diǎn),,每周至少拜訪一次,部分網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)拜訪了五六次,,與支行行長(zhǎng),、會(huì)計(jì)以及農(nóng)貸記賬員結(jié)下了良好的合作關(guān)系。通過(guò)三十余天的努力,,我們也得到了農(nóng)商行分管領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)部的認(rèn)可和大力支持,確保了我們支行網(wǎng)點(diǎn)單證不間斷,,在我們有需求的時(shí)候能夠第一時(shí)間將我們?nèi)嗣袢藟鄣膯巫C及時(shí)發(fā)放下去。2.8萬(wàn)的保費(fèi)雖然不多,,但對(duì)泗洪機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)卻是一盞希望的火苗,,也昭示著泗洪一個(gè)新業(yè)務(wù)渠道的成功開(kāi)拓。雖然已經(jīng)有十余個(gè)網(wǎng)點(diǎn)與我們建立合作關(guān)系,,但是我們接下來(lái)主要目標(biāo)是要進(jìn)駐泗洪業(yè)務(wù)量的花園口支行,,同時(shí)也會(huì)在四季度工作中,繼續(xù)開(kāi)拓未拜訪的支行,,以及對(duì)工行、農(nóng)行等商業(yè)銀行的銜接,,爭(zhēng)取在借助市公司給予有力政策下,,深度開(kāi)展此幾個(gè)渠道的業(yè)務(wù),以確保在四季度和即將開(kāi)展的開(kāi)門紅業(yè)務(wù)中奠定基礎(chǔ)!
三,、學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)
三季度是學(xué)平險(xiǎn)銷售旺季,但是今年的業(yè)務(wù)開(kāi)展并不理想,,受學(xué)校統(tǒng)一辦理社保和公辦學(xué)校不收保險(xiǎn)的影響,,以及既往與我們合作人保產(chǎn)險(xiǎn)也開(kāi)展學(xué)生險(xiǎn)影響截止九月底,實(shí)際收取學(xué)生險(xiǎn)保費(fèi)僅15萬(wàn)余元,,已生效保費(fèi)12萬(wàn)余元,,與市公司既定的40萬(wàn)元指標(biāo)相差較大,,達(dá)成率僅37.5%,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果!但是失落之余也有收獲,,泗洪公司在高經(jīng)理高度重視和全體職工共同努力和拼搏下,,每人主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)了至少3000元任務(wù)指標(biāo),同時(shí)任務(wù)指標(biāo)的完成也與個(gè)人中秋福利掛鉤,,雖然金額不多,,但是彰顯了泗洪全體員工積極主動(dòng)性和展業(yè)激情。
另外,,既往人保財(cái)與我們合作的學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)今年基本被回收自己承保,,損失了一部分業(yè)務(wù),,但是我們通過(guò)努力,,在維護(hù)好既往自己開(kāi)拓的學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)同時(shí)也成功開(kāi)拓了幾個(gè)新的學(xué)校,以幼兒園為主,,新產(chǎn)生數(shù)萬(wàn)元保險(xiǎn)費(fèi),。受中國(guó)人壽影響,泗洪部分學(xué)校如泗洪中學(xué),、泗洪二中以及育才學(xué)校的保險(xiǎn)已經(jīng)與中國(guó)人壽合作近10年,,通過(guò)了解,這部分學(xué)生保險(xiǎn),,在學(xué)校沒(méi)有支付保險(xiǎn)公司保費(fèi)情況下,,中國(guó)人壽仍然要承擔(dān)該學(xué)校學(xué)生的保險(xiǎn)責(zé)任,且保險(xiǎn)費(fèi)可以分期給付,。這些長(zhǎng)期的合作關(guān)系以及政策的優(yōu)勢(shì),,對(duì)我們公司開(kāi)展業(yè)務(wù)沖擊非常明顯,我們也會(huì)在今后的工作中,,尋求契機(jī),,爭(zhēng)取融入部分學(xué)校,開(kāi)辦學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù),。
季度工作計(jì)劃 公務(wù)員季度工作計(jì)劃篇二
一季度是全年工作的基礎(chǔ),,辦公室必須緊緊圍繞局(公司)的中心工作和煤炭行業(yè)安全發(fā)展主題,圍繞“辦文,、辦事,、辦會(huì)”三大工作職責(zé),早安排,、快行動(dòng),,抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作有力,、有序,、有效推進(jìn),,為奪取全年各項(xiàng)工作新成效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一,、工作內(nèi)容
1,、協(xié)調(diào)組織各科室做好上級(jí)部門對(duì)我局20xx年各項(xiàng)目標(biāo)管理考核的自檢自查及迎檢工作(一月份完成)。
2,、組織開(kāi)展對(duì)局(公司)工作人員20xx年度考核工作,,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲(一月份完成)。
3,、做好20xx年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,局(公司)工作人員工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)以及事業(yè)單位人才統(tǒng)計(jì)報(bào)表(一月份完成)。
4,、組織開(kāi)展春節(jié)走訪慰問(wèn)離退休干部,、掛鉤扶貧點(diǎn)困難戶及煤礦工會(huì)困難職工(一月份完成)。
5,、制定開(kāi)展“四群教育”實(shí)施方案,,分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)(一月份完成)。
6,、組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好20xx年煤炭工作會(huì)議的籌備及召開(kāi),。(二月份完成)。
7,、制定20xx年局(公司)各科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任書及各崗位目標(biāo)管理責(zé)任書,,分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)(三月前完成)。
8,、組織相關(guān)科室梳理,、制定、充實(shí)和完善單位黨風(fēng)廉政建設(shè),、效能建設(shè),、安全生產(chǎn)、普法等各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作計(jì)劃,,確保年度各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有目標(biāo)、有實(shí)施方案(三月前完成),。
9,、抓好20xx年文件資料的收集整理工作(三月前完成)。
10,、做好政務(wù)信息編報(bào),,抓好對(duì)外宣傳工作(常項(xiàng)工作)。
11,、組織開(kāi)展政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),,抓好黨的xx屆五中、中全會(huì),,省九次黨的精神的學(xué)習(xí)貫徹(常項(xiàng)工作),。
12、做好單位日常文件接收,、登記,、傳閱、催辦,、督辦工作(常項(xiàng)工作),。
13、按照縣人事部門的安排,,做好局(公司)工作人員正常晉升工資的報(bào)批兌現(xiàn)工作(三月份完成),。
14、做好信訪,、車輛,、環(huán)境衛(wèi)生,、后勤保障服務(wù)工作(常項(xiàng)工作),。
15,、組織開(kāi)展“三.八”婦女節(jié)活動(dòng)(三月份完成),。
16,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作(常項(xiàng)工作),。
二、工作措施
20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨,,辦公室全體人員將恪盡職守,,銳意進(jìn)取,按照“安排工作有預(yù)見(jiàn)性,落實(shí)工作有創(chuàng)造性,服務(wù)工作有主動(dòng)性”的總體要求,,進(jìn)一步強(qiáng)化全局意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、合作意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí),,各司其職,統(tǒng)籌安排,精心組織,,通力合作,,逐月逐項(xiàng),狠抓落實(shí),,并加強(qiáng)同各科室的協(xié)調(diào)配合,,不斷提升全局的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,,確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn),。
季度工作計(jì)劃 公務(wù)員季度工作計(jì)劃篇三
xx年即將開(kāi)始,在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,細(xì)致分析我校以后發(fā)展形勢(shì),,制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下:
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。
去年年底陸續(xù)上了單位工資,、財(cái)政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件,因此要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè),。
尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi),,嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,,不得用于人員支出、項(xiàng)目支出,、以及償還債務(wù)等,。
做好兩學(xué)期的學(xué)生收費(fèi)工作,嚴(yán)格按照一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)公示,,接受社會(huì)監(jiān)督。
每季度公示一次,,讓每一位教職工心里有數(shù),。并在教代會(huì)上作財(cái)務(wù)工作報(bào)告,接受全體教職工的監(jiān)督,。
季度工作計(jì)劃 公務(wù)員季度工作計(jì)劃篇四
1,、十月一日前對(duì)所有填表申報(bào)的單位,要各單位的填報(bào)資料進(jìn)行全面的抽查,;
2,、十月中旬對(duì)各街道的普查工作進(jìn)行評(píng)比,對(duì)完成好的單位給予表彰,,對(duì)質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工,。
從使月份開(kāi)始安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員,,進(jìn)行崗位培訓(xùn),,對(duì)未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的,一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn),。對(duì)已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
1,、根據(jù)冬季特點(diǎn),,認(rèn)真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作,開(kāi)展有真對(duì)性的安全生產(chǎn)大檢查,;
2,、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所及大形商場(chǎng)、超市,、市場(chǎng)等安全防火工作,;
3、認(rèn)真開(kāi)展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查,,以確保節(jié)日之間的安全工作,。
1、從十一月份起,,對(duì)各街道,、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總,收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié),;
2,、填寫好相關(guān)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)好相關(guān)的數(shù)據(jù),,為年度評(píng)比工作做好準(zhǔn)備,;
3、擬定xx年度安全生產(chǎn)工作評(píng)比辦法,;
4,、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選工作,,評(píng)選工作必須自下而上的開(kāi)展,;
五,、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳:
四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳的更換工作,,力爭(zhēng)在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺(tái)帳,。十二月一日開(kāi)始記錄xx年度的安全生產(chǎn)工作時(shí),必須使用新的統(tǒng)一臺(tái)帳,。
季度工作計(jì)劃 公務(wù)員季度工作計(jì)劃篇五
一季度,,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我委繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)敬業(yè),、廉潔高效的優(yōu)良傳統(tǒng)和精細(xì)做事、真誠(chéng)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),,充分發(fā)揮綜合部門的職能作用,,認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣人代會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,銳意進(jìn)取,,創(chuàng)新實(shí)干,,著力解決制約全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵問(wèn)題,為全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展和社會(huì)事業(yè)不斷進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn),。
一,、圍繞中心工作,突出重點(diǎn),,做好20xx年度總結(jié)和20xx年度安排
在年度工作總結(jié)方面,,我委在做好年度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析的基礎(chǔ)上,撰寫了《20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況和20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃草案》,,經(jīng)縣人代會(huì)議審議通過(guò),。在縣對(duì)鎮(zhèn)考核方面,我委牽頭組織全縣38個(gè)縣直考核部門,,對(duì)十六鎮(zhèn)和六園區(qū)20xx年的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考核,,整個(gè)考核過(guò)程嚴(yán)格按照公開(kāi)、公正,、公平的要求嚴(yán)格進(jìn)行,,考核結(jié)果得到縣委、縣政府的高度認(rèn)可,。
在市對(duì)縣考核方面,,我委除了做好35個(gè)責(zé)任部門迎檢工作的調(diào)度工作外,在今年2月份牽頭組織迎接市對(duì)縣考核的現(xiàn)場(chǎng)考核,,同時(shí)積極與市直和縣直相關(guān)部門保持密切對(duì)接,,對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行推算,提出對(duì)策建議,,并以簡(jiǎn)報(bào)形式上報(bào)縣委,、縣政府,,在此次市對(duì)縣考核中,全縣總分超90分,,位居第二方陣第一名,,這是歷年以來(lái)取得的最好成績(jī)。
在年度工作計(jì)劃安排方面,,我委認(rèn)真與統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、農(nóng)委,、招商引資考核辦進(jìn)行溝通,多次召開(kāi)專題會(huì)議,,對(duì)各鎮(zhèn),、各園區(qū)20xx年主要工作指標(biāo)進(jìn)行分解和部署;同時(shí)圍繞縣委、縣政府的各項(xiàng)中心工作,,我委以文件,、會(huì)議的形式對(duì)20xx年工作進(jìn)行安排,將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),、思路措施細(xì)化落實(shí)到實(shí)處,。
二、圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,,調(diào)研分析,,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)水平
針對(duì)國(guó)家加強(qiáng)和改善宏觀經(jīng)濟(jì)的新情況,以及全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題,,我委從大局出發(fā),,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析,用創(chuàng)新發(fā)展的思路為縣委,、縣政府提供有價(jià)值的決策建議,,解決我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的矛盾和問(wèn)題。全委根據(jù)各個(gè)科室的職能,,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化基層調(diào)研,及時(shí)撲捉經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的苗頭性,、傾向性問(wèn)題,,對(duì)全縣的農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè),、工業(yè),、項(xiàng)目建設(shè)、社會(huì)事業(yè),、統(tǒng)計(jì)指標(biāo),、外向型經(jīng)濟(jì),、財(cái)政收入等方面進(jìn)行分析歸納,總結(jié)特點(diǎn),,找出問(wèn)題,,提出措施建議,每月編制一期運(yùn)行分析材料,,為縣委,、縣政府決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù),。
三,、圍繞項(xiàng)目建設(shè),協(xié)調(diào)組織,,保持有效投入穩(wěn)健增長(zhǎng)
重大項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),,20xx年全縣共安排重大項(xiàng)目100個(gè),其中計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目90個(gè),,計(jì)劃總投資412.47億元,,當(dāng)年計(jì)劃完成投資200.2億元。截至一季度末,,已有67個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),,開(kāi)工率74.4%,累計(jì)完成投資37.62億元,,完成年度計(jì)劃18.8%,。投資額比去年同期增加4.2億元,增長(zhǎng)12.6%,。年內(nèi)計(jì)劃投資建設(shè)的90個(gè)項(xiàng)目中,,58個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)正常,占64.4%;9個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢,,占10%;23個(gè)項(xiàng)目未開(kāi)工或未復(fù)工,,占25.6%,。為民辦實(shí)事工程進(jìn)展良好,,20xx年為民辦實(shí)事共八大類工程132件實(shí)事,,計(jì)劃總投資約42.8億元,當(dāng)年計(jì)劃投資32.5億元,。
132件實(shí)事中103個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),開(kāi)工(啟動(dòng))率為78%,,共完成投資5.8億元,,完成年度投資計(jì)劃的17.8%;雙溝鎮(zhèn)重點(diǎn)路段綜合整治,、雙溝鎮(zhèn)休閑觀光項(xiàng)目,、縣內(nèi)城河治理等3個(gè)項(xiàng)目已提前完成全年目標(biāo)任務(wù);發(fā)放政府尊老金,、發(fā)放城鄉(xiāng)低保金、公共衛(wèi)生服務(wù)等100個(gè)項(xiàng)目按序時(shí)推進(jìn),占總項(xiàng)目數(shù)的75.8%,。
高標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)相對(duì)滯后,,20xx年全縣高標(biāo)準(zhǔn)廠房開(kāi)工建設(shè)面積約90萬(wàn)平方米,其中基本竣工面積約60萬(wàn)平方米,,根據(jù)兩年建設(shè)200萬(wàn)平方米高標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房的任務(wù)要求,,20xx年應(yīng)新開(kāi)工面積110萬(wàn)平方米左右;一季度,,全縣暫無(wú)新開(kāi)工,,大部分仍處于土地選址前期準(zhǔn)備和20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)在建工程續(xù)建階段,。
四、圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),,優(yōu)化服務(wù),,推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化調(diào)整
今年以來(lái),圍繞壯大企業(yè)集群,,提升產(chǎn)業(yè)層次,,我委全力優(yōu)化服務(wù),整合各種優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)資源,,引導(dǎo)全縣大中小企業(yè)將發(fā)展目光聚焦在“專,、精、新,、特”上,。一是制定出臺(tái)支持政策。我委先后制定和出臺(tái)了《20xx年睢寧縣中小企業(yè)升級(jí)年活動(dòng)方案》,、《20xx年睢寧縣中小企業(yè)升級(jí)年活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,、《關(guān)于加快睢寧現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》等全年活動(dòng)的指導(dǎo)性文件并編寫了20xx年睢寧縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)情況匯報(bào)材料報(bào)縣主要領(lǐng)導(dǎo)。二是繼續(xù)開(kāi)展“三解三幫”,。根據(jù)企業(yè)規(guī)模,、開(kāi)票銷售、稅收貢獻(xiàn)等指標(biāo),選排了100家規(guī)模骨干企業(yè)作為20xx年三解三幫活動(dòng)幫扶對(duì)象;通過(guò)對(duì)全縣300家規(guī)模工業(yè)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)研,,共排查企業(yè)存在問(wèn)題239件,,主要涉及資金、用工,、土地,、規(guī)劃、政策兌現(xiàn)等方面,下一步我委將根據(jù)調(diào)研情況采取一企一策,全力幫助企業(yè)解決困難,。一季度度,,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)局良好,,春耕備耕落實(shí)到位,,蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng),,畜牧業(yè),、漁業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定,,小麥,、油菜長(zhǎng)勢(shì)良好,。工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升,一季度,,全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入,、利稅預(yù)計(jì)分別實(shí)現(xiàn)174.8億元,、166.5億元,、26.23億元,同比分別增長(zhǎng)18.02%,、19.8%,、18.45%;工業(yè)用電量完成2.88億千瓦時(shí),,同比增長(zhǎng)3.1%?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,,現(xiàn)有的4個(gè)市級(jí)以上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)完成投資2.52億元,,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入68.6億元,同比增長(zhǎng)8.3%;原禾農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、沙集電子商務(wù),、江蘇八里鋼材市場(chǎng)三大市場(chǎng)一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入51.3億元,,同比增長(zhǎng)8.5%;9個(gè)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)完成投資3.4億元,華潤(rùn)萬(wàn)象商業(yè)廣場(chǎng)、盛大國(guó)際商貿(mào)城等項(xiàng)目加快推進(jìn),。
五,、圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì),節(jié)能降耗,,不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
一是積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),。我委牽頭負(fù)責(zé)蘇北循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園推進(jìn)工作,每周定期調(diào)度沙集鎮(zhèn)政府,、八里機(jī)電產(chǎn)業(yè)園關(guān)于蘇北循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度以及存在問(wèn)題,,并提出措施建議報(bào)到重大辦和縣領(lǐng)導(dǎo),為縣領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
同時(shí),,通過(guò)我委20xx年的努力,在今年年初,,省發(fā)改委正式下文批復(fù)我縣蘇北循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園為第二批省級(jí)“城市礦產(chǎn)”示范基地,,目前我委正擬文向市政府提出申請(qǐng),爭(zhēng)取對(duì)該園區(qū)進(jìn)行批復(fù),。二是全面落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任,。我委并將“節(jié)能降耗”納入《20xx年睢寧縣中小企業(yè)升級(jí)年活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行考核,,將“節(jié)能降耗”納入20xx年鎮(zhèn)和園區(qū)目標(biāo)綜合考核體系,對(duì)鎮(zhèn)和園區(qū)進(jìn)行考核,,以充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn),、園區(qū)和企業(yè)對(duì)節(jié)能工作的積極性。三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能監(jiān)督管理。
加強(qiáng)對(duì)我縣星星家電,、寧峰鋼鐵,、南海皮廠等15家年綜合能耗在3000噸標(biāo)煤以上的重點(diǎn)耗能企業(yè)的監(jiān)管力度,,督促企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能管理。20xx年第一季度,,15家企業(yè)共耗能18655噸標(biāo)煤,,其中用電量為6677萬(wàn)千瓦時(shí),15家企業(yè)20xx年同期共耗能23862噸標(biāo)煤,,同比減少5207噸標(biāo)煤,,下降21.8%,其中用電量為6660萬(wàn)千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)0.25%,。四是積極組織企業(yè)參加省市各種節(jié)能培訓(xùn)。組織寧峰鋼鐵,、南海皮廠等重點(diǎn)耗能企業(yè)參加省市組織的各種節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議,,使企業(yè)了解和掌握最新節(jié)能技術(shù)信息,提高自身的節(jié)能意識(shí),,并指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)節(jié)能技改,,提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
六,、圍繞向上爭(zhēng)取,,積極對(duì)接,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障
一是編制20xx年睢寧縣請(qǐng)求省發(fā)改委支持項(xiàng)目計(jì)劃,。我委與相關(guān)單位進(jìn)行溝通對(duì)接,,初步編排了42個(gè)項(xiàng)目,計(jì)劃總投資約181億元,,20xx年計(jì)劃完成投資35.2億元,,力爭(zhēng)今年獲得省發(fā)改委更多的資金與政策方面的支持。
二是做好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口配額申報(bào)和管理,。排查糧棉加工和貿(mào)易企業(yè),,按20xx年農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口配額申報(bào)條件、梳理歷年來(lái)本地企業(yè)申請(qǐng)情況,,建立申報(bào)企業(yè)信息庫(kù),。及時(shí)更新補(bǔ)充企業(yè)年度生產(chǎn)、加工,、銷售經(jīng)營(yíng)情況,。
三是落實(shí)服務(wù)業(yè)省專項(xiàng)引導(dǎo)資金申報(bào)工作。排查并向上申報(bào)符合條件的服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,、服務(wù)業(yè)集聚區(qū),、服務(wù)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新、服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn),、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和品牌建設(shè),,以爭(zhēng)取投資補(bǔ)助、貸款貼息和獎(jiǎng)勵(lì),。
四是積極服務(wù)工業(yè)企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家支持,。先后組織九旭藥業(yè)、正啟電氣,、星星家電等4家企業(yè)申報(bào)了省,、市經(jīng)信委的20xx年創(chuàng)新導(dǎo)向性計(jì)劃項(xiàng)目,推薦九旭藥業(yè)、納帝電子兩家企業(yè)爭(zhēng)取省發(fā)改委的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金;組織鑫月建材,、漢韻木業(yè),、永華木業(yè)、森帝塑業(yè),、觀音制袋等老企業(yè)的資源綜合利用認(rèn)定及中再生等新企業(yè)的申報(bào)爭(zhēng)取;積極爭(zhēng)取省級(jí)和國(guó)家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣冠名以及蘇北循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園的資金政策支持,。
七、圍繞信訪維穩(wěn),,悉心疏導(dǎo),,著力構(gòu)建和諧社會(huì)
一是做好職工思想工作,積極維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,。嚴(yán)格按照縣委,、縣政府的工作要求,全方位落實(shí)穩(wěn)控措施;對(duì)于信訪重點(diǎn)人頭明確責(zé)任,,實(shí)行信訪重點(diǎn)人頭包掛制度,,經(jīng)常與之聯(lián)系,把握思想動(dòng)態(tài),,主動(dòng)解決其生活困難,,以情感化;在元旦、春節(jié),、清明節(jié),。二是積極參與全縣國(guó)有企業(yè)改制,妥善處理好改制后的各種遺留問(wèn)題,。
為部分原電聲器材廠下崗職工辦理失業(yè)金申領(lǐng)手續(xù),,做好原紡織機(jī)械廠職工內(nèi)債兌付工作及為部分下崗職工辦理失業(yè)金申領(lǐng)手續(xù),以及原化工總廠職工內(nèi)債兌付工作,。三是做好所屬企業(yè)涉拆工作,。對(duì)原化工總廠生活區(qū)(人民路南)進(jìn)行詳細(xì)摸底,為下一步動(dòng)遷做好準(zhǔn)備工作;對(duì)絲織廠,、色織廠,、瑪鋼廠廠區(qū)及生活區(qū)進(jìn)行詳細(xì)的丈量。四是做好幫扶助困工作,。不斷拓展幫扶服務(wù)領(lǐng)域,,想職工所想,急職工所急,,幫職工所需,,為困難職工提供快捷完善、行之有效的幫扶服務(wù),,真心實(shí)意把黨和政府的關(guān)懷送到職工的心坎上,。
八,、圍繞群眾路線,強(qiáng)化管理,,全面推進(jìn)政務(wù)環(huán)境建設(shè)
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈睢寧縣委關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(睢委發(fā)〔20xx〕3號(hào))精神,,黨委在全委深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),全面推進(jìn)政府環(huán)境建設(shè),,提高服務(wù)效能,。一是制定了《睢寧縣發(fā)改委黨委關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》、《睢寧縣發(fā)改委黨委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)教育,、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)實(shí)施辦法》,為全體黨員干部順利開(kāi)展活動(dòng)提供保障;
二是制作“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)公示欄”,,把領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)總體要求,、重點(diǎn)任務(wù)、四查四治,、五個(gè)到位等基本內(nèi)容公布上欄;三是設(shè)立意見(jiàn)箱,,在箱上公示舉報(bào)郵箱和電話,全面接受社會(huì)各界的監(jiān)督;四是按照“堅(jiān)持開(kāi)門搞活動(dòng)”的要求,,在本委網(wǎng)站上發(fā)布《關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見(jiàn)公告》,,面向社會(huì)公開(kāi)征求對(duì)我委班子及其成員的意見(jiàn)和建議;五是聯(lián)系縣委督導(dǎo)組,組織召開(kāi)“發(fā)改委黨委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”,,并對(duì)我委班子及其成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng),。
存在問(wèn)題
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題,,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
一是項(xiàng)目推進(jìn)不夠理想,。主要體現(xiàn)在項(xiàng)目開(kāi)工率低和工業(yè)項(xiàng)目投資完成情況較差方面。90個(gè)年度實(shí)施重大項(xiàng)目中,,截至目前,,僅開(kāi)工項(xiàng)目67個(gè)(含部分僅進(jìn)場(chǎng)未實(shí)質(zhì)開(kāi)工項(xiàng)目,下同),,開(kāi)工率為74.4%;39個(gè)制造業(yè)項(xiàng)目一季度開(kāi)工26個(gè),,開(kāi)工率為66.7%,完成投資9.72億元,,僅占年度計(jì)劃的14.7%,,占重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成投資的46.7%。
二是要素制約依然存在,。主要體現(xiàn)在資金,、土地、用工等方面,。如園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、黃河故道綜合開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目受資金制約推進(jìn)較緩;高標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),、中小企業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園等項(xiàng)目受土地影響啟動(dòng)建設(shè);海德鞋業(yè)等一批勞動(dòng)密集型項(xiàng)目受招工影響,無(wú)法實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn),。
三是產(chǎn)業(yè)運(yùn)行壓力依然較大,。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、企業(yè)利息支出,、職工薪酬等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本增加,,企業(yè)利潤(rùn)下降;工業(yè)品市場(chǎng)依然疲軟,企業(yè)去庫(kù)存的壓力較大;銀行對(duì)小微企業(yè)貸款條件日趨苛刻,,企業(yè)貸款融資難題依然存在;新生代農(nóng)民工擇業(yè)期望的提高,,導(dǎo)致部分行業(yè)存在招工難現(xiàn)象。這些問(wèn)題都要引起我們的重視,,在下一階段的工作中予以解決,。
季度工作計(jì)劃 公務(wù)員季度工作計(jì)劃篇六
目的:建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊(duì)伍,。據(jù)公司300公里內(nèi)市場(chǎng),,實(shí)現(xiàn)無(wú)空白市場(chǎng)。
1,、對(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的進(jìn)行盤點(diǎn),,對(duì)于客戶進(jìn)行篩選。對(duì)公司忠誠(chéng)度高,,能積極配合公司的客戶重點(diǎn)扶持,。對(duì)公司忠誠(chéng)度差,配合差的客戶,,進(jìn)行調(diào)整,。
2、在新市場(chǎng),,對(duì)公司有較強(qiáng)烈意向的客戶,,但是由于某些原因沒(méi)有確定合作的客戶,進(jìn)行跟蹤,,確定合作,;
3、其他新市場(chǎng),,選擇誠(chéng)信,、實(shí)力強(qiáng)的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹,、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)
目的:提升銷量,,確定客戶五、六,、七月份的銷售方向和銷售重點(diǎn),。完成銷量160萬(wàn),。(五月份50萬(wàn)、六月份60萬(wàn),、七月份50萬(wàn))
1,、豐富客戶銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu),目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產(chǎn)品較單一,,難以形成產(chǎn)品組合,,引導(dǎo)客戶補(bǔ)發(fā)所缺品項(xiàng),在市場(chǎng)銷售過(guò)程中“打產(chǎn)品組合拳”,;
2,、拓展銷售渠道,引導(dǎo)客戶開(kāi)發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn),,增加新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn),,并且要全渠道運(yùn)作。(學(xué)校,、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)
3,、提高鋪貨率,,使消費(fèi)者方便購(gòu)買,又可以起到網(wǎng)點(diǎn)廣告宣傳的效果,。要使市場(chǎng)鋪貨率達(dá)到60%以上,。
目的:打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì),打造高素質(zhì)的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),。 絡(luò)建設(shè),、銷量目標(biāo)的達(dá)成、團(tuán)隊(duì)管理和市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)
1,、繼續(xù)對(duì)自己“深挖洞”,,查找出自己的缺點(diǎn)和不足,不斷改進(jìn),,提高自己,。使團(tuán)隊(duì)有高素質(zhì)、高要求的”頭狼”,;
2,、針對(duì)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀,從自己做起加強(qiáng)自我管理,,以身作則,,加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理。要調(diào)動(dòng)區(qū)域經(jīng)理的積極性,,同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,,打造鐵的紀(jì)律,。
3、提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì),,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),,購(gòu)買圖書、光盤等培訓(xùn)資料 (包括如何做人,、做事,、提高市場(chǎng)操作技能等)。
4,、本大區(qū)的銷售團(tuán)隊(duì)同時(shí)還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團(tuán)隊(duì),,提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊(duì)伍的素質(zhì)和銷售技能,到每一個(gè)市場(chǎng),,要對(duì)經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。
1、做市場(chǎng)調(diào)研,,做好競(jìng)品信息收集,、整理、分析工作,,根據(jù)競(jìng)品信息,,結(jié)合我們自身資源,調(diào)整銷售方法,,使之更適合市場(chǎng),、更有效。
2,、把分析整理的競(jìng)品信息上報(bào)公司,,對(duì)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品進(jìn)行提報(bào),供公司高層參考,。 在五,、六、七月做到“淡季不淡,、銷量穩(wěn)增”,,同時(shí)為全年銷售目標(biāo)完成做出銷量和打下基礎(chǔ)。
季度工作計(jì)劃 公務(wù)員季度工作計(jì)劃篇七
__年,,為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作,,提高醫(yī)院護(hù)理人員的職業(yè)技術(shù)水平,今年的工作重心要以服務(wù)質(zhì)量為主,,緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展,,以病人為中心,加強(qiáng)工作中服務(wù)理念的提高,。不斷創(chuàng)新,,提高社會(huì)責(zé)任感,,和人民群眾的滿意度。現(xiàn)__科室全體護(hù)理人員制定__年護(hù)理工作計(jì)劃如下;
一,、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛。
1,、建立健康教育處方,,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,每月召開(kāi)工休座談會(huì),,征求病人及家屬意見(jiàn),,對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育。
2,、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。
3、主管護(hù)士真誠(chéng)接待病人,,把病人送到床前,主動(dòng)做入出院病人健康宣教,。
二,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。
1,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問(wèn)題,,記錄要“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如錯(cuò)字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。
2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理到位,,并有監(jiān)督檢查記錄,。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視,。
4,、加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,。
5,、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi),、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況,、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。
6,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實(shí)行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。
7,、對(duì)重點(diǎn)員工的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育,,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。
8,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,,如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評(píng)價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
三,、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。
1、每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示,,熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。
2、每周晨間提問(wèn)2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),,專科理論知識(shí),院內(nèi)感染知識(shí)等,。
3,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,提高護(hù)士應(yīng)急能力,。
4,、每周一早晨會(huì)為護(hù)理藥理知識(shí)小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說(shuō)明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng),。并提問(wèn)醫(yī)院核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。
季度工作計(jì)劃 公務(wù)員季度工作計(jì)劃篇八
1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)
人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2,、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出差,,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí),。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題,,不斷自我提高的習(xí)慣
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4,、在地區(qū)市建立銷售,,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,,毀約,,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間,,資金上的浪費(fèi)。
5,、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,,每日;以每月,,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
季度工作計(jì)劃 公務(wù)員季度工作計(jì)劃篇九
一,、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè):
目的:建立一支能與公司“同甘苦,、共患難”的經(jīng)銷商隊(duì)伍。據(jù)公司300公里內(nèi)市場(chǎng),,實(shí)現(xiàn)無(wú)空白市場(chǎng),。
1、對(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的進(jìn)行盤點(diǎn),,對(duì)于客戶進(jìn)行篩選,。對(duì)公司忠誠(chéng)度高,能積極配合公司的客戶重點(diǎn)扶持,。對(duì)公司忠誠(chéng)度差,,配合差的客戶,進(jìn)行調(diào)整,。
2,、在新市場(chǎng),對(duì)公司有較強(qiáng)烈意向的客戶,,但是由于某些原因沒(méi)有確定合作的客戶,,進(jìn)行跟蹤,確定合作;
3,、其他新市場(chǎng),,選擇誠(chéng)信、實(shí)力強(qiáng)的客戶作為我們的經(jīng)銷商,。(以老客戶介紹,、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)
二,、銷量目標(biāo)的達(dá)成:
目的:提升銷量,,確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點(diǎn),。完成銷量160萬(wàn),。(五月份50萬(wàn)、六月份60萬(wàn),、七月份50萬(wàn))
1,、豐富客戶銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu),目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產(chǎn)品較單一,,難以形成產(chǎn)品組合,,引導(dǎo)客戶補(bǔ)發(fā)所缺品項(xiàng),在市場(chǎng)銷售過(guò)程中“打產(chǎn)品組合拳”;
2,、拓展銷售渠道,,引導(dǎo)客戶開(kāi)發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn),增加新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn),,并且要全渠道運(yùn)作,。(學(xué)校、網(wǎng)吧,、社區(qū)店等)
3,、提高鋪貨率,使消費(fèi)者方便購(gòu)買,,又可以起到網(wǎng)點(diǎn)廣告宣傳的效果,。要使市場(chǎng)鋪貨率達(dá)到60%以上。
三,、團(tuán)隊(duì)管理:
目的:打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì),,打造高素質(zhì)的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。 絡(luò)建設(shè),、銷量目標(biāo)的達(dá)成,、團(tuán)隊(duì)管理和市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)
1、繼續(xù)對(duì)自己“深挖洞”,,查找出自己的缺點(diǎn)和不足,,不斷改進(jìn),提高自己,。使團(tuán)隊(duì)有高素質(zhì),、高要求的”頭狼”;
2、針對(duì)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀,,從自己做起加強(qiáng)自我管理,,以身作則,加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理,。要調(diào)動(dòng)區(qū)域經(jīng)理的積極性,,同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,,打造鐵的紀(jì)律。
3,、提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì),,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),購(gòu)買圖書,、光盤等培訓(xùn)資料 (包括如何做人,、做事、提高市場(chǎng)操作技能等),。
4,、本大區(qū)的銷售團(tuán)隊(duì)同時(shí)還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團(tuán)隊(duì),提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊(duì)伍的素質(zhì)和銷售技能,,到每一個(gè)市場(chǎng),,要對(duì)經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
四,、市場(chǎng)調(diào)研及新產(chǎn)品提報(bào):
1,、做市場(chǎng)調(diào)研,做好競(jìng)品信息收集,、整理,、分析工作,根據(jù)競(jìng)品信息,,結(jié)合我們自身資源,,調(diào)整銷售方法,使之更適合市場(chǎng),、更有效,。
2、把分析整理的競(jìng)品信息上報(bào)公司,,對(duì)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品進(jìn)行提報(bào),,供公司高層參考。 在五,、六,、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時(shí)為全年銷售目標(biāo)完成做出銷量和打下基礎(chǔ),。
季度工作計(jì)劃 公務(wù)員季度工作計(jì)劃篇十
一,、緊抓小額信貸業(yè)務(wù)不放松
借助三季度良好勢(shì)頭,我們?cè)谒募径热詫⑿☆~信貸業(yè)務(wù)放在第一位,,努力開(kāi)拓農(nóng)商銀行同時(shí),,加大對(duì)工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行以及蘇州銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓和銜接,,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)商業(yè)銀行的拜訪和銜接,。針對(duì)農(nóng)商行未拜訪的網(wǎng)點(diǎn)和主要業(yè)務(wù)產(chǎn)生的大網(wǎng)點(diǎn),,在四季度我們?cè)谧龊孟锣l(xiāng)維護(hù)同時(shí)也要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)融入花園口支行,爭(zhēng)取一塊屬于人保壽險(xiǎn)的坐席以便后續(xù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,。
二、法人客戶的開(kāi)拓
四季度我們將繼續(xù)深入拜訪陌生客戶單位,,積極主動(dòng)出擊,,深入市場(chǎng)為企業(yè)客戶尋求最合理的承保方式,大力開(kāi)拓法人客戶,,挖掘準(zhǔn)客戶,,為明年開(kāi)門紅奠定基礎(chǔ)。
在與商業(yè)銀行以及農(nóng)商行開(kāi)展小額信貸業(yè)務(wù)中,,積極與銀行的公司部進(jìn)行聯(lián)系,,積極索求大客戶信息,從銀行入口出發(fā),,尋求突破口,,讓銀行成為我們大客戶的轉(zhuǎn)介人!擴(kuò)大合作空間,使資源利用化,。
三,、計(jì)劃生育獨(dú)生子女保險(xiǎn)
在四季度中,我們也將借助一部分關(guān)系,,與計(jì)生局部分領(lǐng)導(dǎo)銜接,,努力開(kāi)展獨(dú)生子女保險(xiǎn),期待通過(guò)一定的努力可以將泗洪獨(dú)生子女保險(xiǎn)承保一部分,。
四,、三季度業(yè)務(wù)開(kāi)展中遇到的問(wèn)題及建議
1、單證問(wèn)題
三季度小額信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展中,,由于我們公司提供的憑證式a4紙張大小,,與同業(yè)中國(guó)人壽、人保財(cái)險(xiǎn),、太平洋壽險(xiǎn)等保險(xiǎn)公司的單證相比較大了至少一倍!厚度也增加了不少,,關(guān)于保險(xiǎn)單證的打印,各支行的會(huì)計(jì)分別反映我們的單證過(guò)大,,不方便農(nóng)貸記賬員出單,,更不利于后期會(huì)計(jì)在整理單證的裝訂,前期業(yè)務(wù)量小的情況下,,會(huì)計(jì)疊好后可以裝訂,,后期在四季度甚至開(kāi)門紅一季度中,業(yè)務(wù)量突飛猛進(jìn)的時(shí)候,,會(huì)給支行的會(huì)計(jì)帶來(lái)很大的不便與麻煩!為此,,農(nóng)商行的會(huì)計(jì)部以及各支行的會(huì)計(jì)及農(nóng)貸記賬員全部反映我們公司的單證過(guò)大,,不利于業(yè)務(wù)的辦理!
2、系統(tǒng)問(wèn)題
在業(yè)務(wù)開(kāi)展中,,同業(yè)公司的系統(tǒng)比我們公司的系統(tǒng)簡(jiǎn)單很多,,不需要輸入家庭住址,不需要輸入被保險(xiǎn)人電話,,只要輸入貸款號(hào),,就可以打印憑證!相比較我們公司需要輸入六位地址以及電話,為農(nóng)貸記賬員的工作帶來(lái)極大不便,。反之再問(wèn)公司,,農(nóng)商行為客戶發(fā)放的貸款,本身就是資料齊全,,包含了身份證復(fù)印件,、擔(dān)保人以及詳細(xì)的各種資質(zhì)資料,我公司在系統(tǒng)錄入時(shí)仍然需要輸入地址和電話,,則顯的累贅了不少,,平白為會(huì)計(jì)和出單人員增加很多麻煩,就系統(tǒng)操作而言,,各支行網(wǎng)點(diǎn)更傾向于做其他兩家保險(xiǎn)公司的單證,,極力希望我們公司能根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展的實(shí)際情況簡(jiǎn)化系統(tǒng)程序,去掉繁瑣且不必要部分,,以方便后續(xù)大量業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),。
3、花園口支行特殊出單問(wèn)題
花園口支行為所有開(kāi)展小額信貸業(yè)務(wù)壽險(xiǎn)公司的必爭(zhēng)之地,,截止目前為止,,一共只有中國(guó)人壽和太平洋壽險(xiǎn)兩家保險(xiǎn)公司進(jìn)駐開(kāi)展業(yè)務(wù)。現(xiàn)在僅為國(guó)壽一家*在辦理,。由于花園口支行地處縣城中心,,每日客流量極大,發(fā)放貸款筆數(shù)及金額均較大!在辦理小額信貸業(yè)務(wù)中由于放貸的辦公室和保險(xiǎn)打印地方時(shí)分開(kāi)樓上下辦公,,無(wú)法保證在放貸過(guò)程中同時(shí)開(kāi)具保險(xiǎn)單,,農(nóng)商行的會(huì)計(jì)也不會(huì)了這業(yè)務(wù)而奔波于樓上下。
季度工作計(jì)劃 公務(wù)員季度工作計(jì)劃篇十一
一,、重點(diǎn)工作
1,、密切聯(lián)系縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,保質(zhì)標(biāo)量,、縱深推進(jìn)群眾路線教育活動(dòng),。
2、認(rèn)真做好全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)分析工作,,全面查找經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問(wèn)題,,提出工作措施建議;加強(qiáng)調(diào)研和學(xué)習(xí),,提升業(yè)務(wù)素養(yǎng),為縣委,、縣政府決策提供有力的參考,。
3、認(rèn)真編制20xx年度對(duì)鎮(zhèn)和園區(qū)目標(biāo)綜合考核方案,,提交政府常務(wù)會(huì)議和縣委常委會(huì)討論,,盡快形成正式文件下發(fā)。
4,、認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,,精心編制項(xiàng)目庫(kù),,主動(dòng)出擊,,匯報(bào)銜接,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面積極爭(zhēng)取國(guó)家,、省市資金。
5,、繼續(xù)跟進(jìn)全縣重大項(xiàng)目建設(shè),、為民辦實(shí)事及標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),督促所有項(xiàng)目和工程按時(shí)序推進(jìn),。
6,、制定20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃的編制工作,盡快印發(fā)以便指導(dǎo)各單位各部門開(kāi)展工作,。
7,、大力推進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興服務(wù)業(yè),、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,,全力推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展。
8,、組織實(shí)施好中小企業(yè)升級(jí)年及“三解三幫”等活動(dòng),,完善企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù),切實(shí)幫助企業(yè)解決難題,,幫助,、鼓勵(lì)、組織企業(yè)參與國(guó)家,、省舉辦的各類產(chǎn)品推廣,、人才培養(yǎng)等活動(dòng)。
9,、根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況,,重點(diǎn)研究分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),,下大力氣消除發(fā)展隱患;圍繞農(nóng)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,加大投入,,爭(zhēng)取惠農(nóng)政策,,推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
10,、確保循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園二季度建設(shè)按序時(shí)推進(jìn),,加強(qiáng)節(jié)能管理和監(jiān)察,把好項(xiàng)目能評(píng)準(zhǔn)入關(guān)口,,促進(jìn)節(jié)能減排,。
二、主要舉措
(一)做好全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和重大課題研究,。
一是抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測(cè)預(yù)警分析,。不斷完善經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)制度,提高分析的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性,,做到見(jiàn)事早,動(dòng)作快,,在工作上爭(zhēng)取主動(dòng),。二是圍繞建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化,、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),、經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)等重大問(wèn)題深入開(kāi)展前瞻性研究,力爭(zhēng)提出一批有深度,、可操作性強(qiáng)的專題報(bào)告,,為縣委、縣政府決策提供參考,。
(二)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),。
一是走新型工業(yè)化道路。以科技進(jìn)步先進(jìn)縣建設(shè)為抓手,,推進(jìn)校地產(chǎn)學(xué)研全面合作,,充分發(fā)揮科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中的創(chuàng)新作用,打造全縣經(jīng)濟(jì)“升級(jí)版”;認(rèn)真引導(dǎo)大族激光等現(xiàn)有高新企業(yè)升級(jí)再造,,重點(diǎn)支持九旭藥業(yè),、納帝電子等高新技術(shù)企業(yè)投產(chǎn)運(yùn)行,加快江蘇康盛新能源汽車基地等新簽約項(xiàng)目落地建設(shè),,力爭(zhēng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值260億元,,新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值270億元;推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展,突出技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)鏈延伸以及品牌培育,,全面提升五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,,確保五大產(chǎn)業(yè)20xx年產(chǎn)值突破600億。二是加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,。
按照“產(chǎn)業(yè)特色化,、基地規(guī)模化,、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、產(chǎn)品品牌化”的要求,不斷擴(kuò)大全縣種養(yǎng)基地規(guī)模,,帶動(dòng)特色農(nóng)業(yè),、設(shè)施農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)大發(fā)展;積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),按照“基地化生產(chǎn),、公司化組織,、市場(chǎng)化運(yùn)作、品牌化營(yíng)銷”的思路,,加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度,,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展,。三是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),。
重點(diǎn)做好老城中央商貿(mào)區(qū)、江蘇八里鋼鐵物流園,、睢寧金港國(guó)際建材家居市場(chǎng),、睢寧科技創(chuàng)業(yè)園四個(gè)現(xiàn)有服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的提質(zhì)增效工作;突出抓好大市場(chǎng)培育工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)江蘇八里鋼鐵市場(chǎng)交易額超170億元,、原禾農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)交易額超18億元,、沙集電子商務(wù)交易額超15億元的目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步完善物流體系,,圍繞倉(cāng)儲(chǔ),、運(yùn)輸、分銷,、加工等環(huán)節(jié)實(shí)行服務(wù)外包,、連鎖配送,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行物流外包,,發(fā)展引進(jìn)大型現(xiàn)代物流企業(yè)和第三方物流,。
(三)加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)和為民辦實(shí)事工程。
一是強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行和強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包掛責(zé)任制和督查考核機(jī)制,,各項(xiàng)目牽頭單位按照“四曬”機(jī)制,,細(xì)化項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作任務(wù),,明確責(zé)任人和責(zé)任分工,,倒排工期,全力促進(jìn)前期項(xiàng)目早開(kāi)工,、開(kāi)工項(xiàng)目早竣工,、竣工項(xiàng)目早達(dá)效。
二是全力破解資源要素制約,。加強(qiáng)與上級(jí)對(duì)口部門的溝通協(xié)調(diào),,盡最大可能為項(xiàng)目爭(zhēng)取政策、資金,,為項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)提供有力保障;深入研究破解土地制約瓶頸,,繼續(xù)加強(qiáng)點(diǎn)供土地和獨(dú)立選址爭(zhēng)取工作,涉及拆遷地塊要綜合采取各種有效手段,,加快推進(jìn)征遷工作;項(xiàng)目涉及的各相關(guān)部門要立足自身職能職責(zé),,積極主動(dòng)地為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),簡(jiǎn)化辦事流程,,提高服務(wù)效能,。
三是加大獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度。對(duì)于嚴(yán)重滯后的項(xiàng)目,,必須高壓緊逼,,要切實(shí)做到目標(biāo)不減、任務(wù)不減,,壓力不減;在調(diào)度督查和觀摩推進(jìn)的基礎(chǔ)上,,對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)以及為民辦實(shí)事工程項(xiàng)目進(jìn)度較慢或尚未啟動(dòng)的責(zé)任單位采取領(lǐng)導(dǎo)約談、現(xiàn)場(chǎng)辦公,、誡勉談話,、公開(kāi)檢討等,把壓力傳遞到位,,全力確保所有項(xiàng)目均能在二季度實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,。
(四)全力做好向上爭(zhēng)取和策應(yīng)扶持工作。
摸清吃透上級(jí)的產(chǎn)業(yè)政策和資金的投向重點(diǎn),,結(jié)合我縣的發(fā)展實(shí)際,、發(fā)展方向、發(fā)展重點(diǎn),,有針對(duì)性的謀劃,、包裝一批新的項(xiàng)目,,與省、市發(fā)改委,、經(jīng)信委無(wú)縫對(duì)接,,千方百計(jì)在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造,、大型市場(chǎng)建設(shè)和服務(wù)業(yè)專項(xiàng)引導(dǎo)、社會(huì)事業(yè)等方面積極爭(zhēng)取國(guó)家,、省市資金,。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)使用中央預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,,積極組織項(xiàng)目,、落實(shí)配套資金、強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管,、嚴(yán)格資金使用,,認(rèn)真實(shí)施好中央投資項(xiàng)目。
(五)大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能降耗工作,。
以創(chuàng)建國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣為抓手,,加快建設(shè)蘇北循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,構(gòu)建循環(huán)性工業(yè),、農(nóng)業(yè),、服務(wù)業(yè)體系和覆蓋全社會(huì)的資源循環(huán)利用體系,建立促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障機(jī)制,。嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查管理暫行辦法》,,把好項(xiàng)目能評(píng)準(zhǔn)入關(guān)口;加強(qiáng)節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察,,在重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)企業(yè)中,組織開(kāi)展具有一定影響和震懾作用的節(jié)能專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng);加大寧峰鋼鐵,、星星家電,、天虹紡織等重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能管理力度,做好每月能耗監(jiān)測(cè)工作,,促進(jìn)節(jié)能減排;加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理,,建立節(jié)能責(zé)任制,完善節(jié)能管理制度;
(六)切實(shí)做好當(dāng)前信訪穩(wěn)定和困難救助工作,。
加強(qiáng)對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)體制改革的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),,有序推進(jìn)破產(chǎn)國(guó)有企業(yè)的改制步伐。做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,、士官,、練習(xí)人員以及重點(diǎn)信訪人員的穩(wěn)定工作。堅(jiān)持職工利益第一,做好原紡織機(jī)械廠,、絲織廠,、色織廠、原電聲器材廠,、原紡織機(jī)械廠等改制遺留問(wèn)題,,做好職工思想和信訪穩(wěn)定工作,確保在全國(guó)政治敏感期內(nèi)不發(fā)生越級(jí)訪或不正常集訪,,同時(shí)做好本系統(tǒng)困難職工救助工作,,時(shí)刻把他們的安危冷暖放在心上,把困難職工的幫扶工作扎扎實(shí)實(shí)做細(xì)做好,。
(七)加強(qiáng)發(fā)改系統(tǒng)干部隊(duì)伍和工作作風(fēng)建設(shè),。
根據(jù)黨的群眾路線教育活動(dòng)要求,用心答好“四問(wèn)”,,不斷強(qiáng)化“五心”,,倡導(dǎo)“政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、精心做事,,真誠(chéng)負(fù)責(zé)”的工作作風(fēng),致力建設(shè)一個(gè)善于領(lǐng)導(dǎo),、科學(xué)發(fā)展,、奮發(fā)有為、能當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)班子和打造一支改革創(chuàng)新,、有真才實(shí)學(xué),、真抓實(shí)干、公正廉潔的干部隊(duì)伍,,確??h委、縣政府賦予我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)能迅速高效得到執(zhí)行,、落到實(shí)處,。
季度工作計(jì)劃 公務(wù)員季度工作計(jì)劃篇十二
在過(guò)去的工作中,有成功的,,也有失敗的,,有做好的,也有做的不好的,,不管怎么說(shuō)都成為歷史,,季度個(gè)人銷售工作計(jì)劃。現(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品,,我的口號(hào)是:不為失敗找借口,,只為成功找方法,。我的具體做法是:多跑多聽(tīng)多總結(jié),多思多悟多解決,,勤動(dòng)腦,,勤拜訪,必須做到:"銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿",。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員,。
下半年工作計(jì)劃如下:
一,市場(chǎng)swot分析
(1),,優(yōu)勢(shì):企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證,。
(2),,劣勢(shì):產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,,客戶不穩(wěn)定,,條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王,,市場(chǎng),,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地,。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二,,產(chǎn)品需求分析
1,,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。
2,,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等,。
3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具,。
4,,體育健身業(yè):主要是:?jiǎn)坞p杠腳踏車等。
5,,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,,學(xué)生床等,。
6,造船業(yè)等等,。
三,,自己工作如下:
1,以開(kāi)發(fā)客戶為主,,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,,共同開(kāi)拓鋼管市場(chǎng),。
2,對(duì)老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,勤拜訪,,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系,。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待,。
3,在擁有老客戶的同時(shí),對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶,,找出潛在的客戶,。
4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在和客戶交流時(shí),,多聽(tīng)少說(shuō),,準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案,,工作計(jì)劃《季度個(gè)人銷售工作計(jì)劃》,。
5,多了解客戶信息,對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案,,對(duì)于潛在客戶要多跟近,。
6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,,分層總結(jié)。
四,,對(duì)自己工作要求如下:
1,一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯,。
2,見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作,。
3,對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正,,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹(shù)立形象,。
4,客戶遇到問(wèn)題,,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決,。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖,。買者省心,,用者放心。
5,要有健康的體魄,,樂(lè)觀的心情,,積極的態(tài)度。對(duì)同事友好,,對(duì)公司忠誠(chéng),。
6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,,多探討,。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7,到十一月份,,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶,。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,,業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始,,市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解,。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單,。
9,在09年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶,還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶,。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
五.在以后的銷售工作中采用:"重點(diǎn)式"和"深度式"銷售相結(jié)合。
采用"顧問(wèn)式"銷售和"電話式"銷售相結(jié)合,。
六,,在鋼管銷售上,我主張三步走原則:
(一),,整理所有可能用鋼管的客戶資料,,分為主客戶,潛在客戶和有意向客戶,。
(二),,從中找出使用我們的產(chǎn)品客戶,重點(diǎn)跟蹤,。這分兩種:1,,用量大的客戶2,用量小的客戶,。
(三),,根據(jù)客戶的實(shí)際情況,做合理化銷售建議書,,不同的客戶不同的規(guī)格不同的價(jià)格,。
七,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度工作,,上班不遲到,,下班不早退,衣服整潔干凈要有素養(yǎng),,給人一種樂(lè)觀的感覺(jué),,給同事領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)打招呼,建立友好關(guān)系,。
以上就是我這季度的工作計(jì)劃,,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,向同事探討,,共同努力克服。也許在一個(gè)新的市場(chǎng),,新的環(huán)境之下,。會(huì)有這樣那樣的艱難,我會(huì)咬緊牙關(guān),,渡過(guò)困難,。我深信:成功永遠(yuǎn)屬于那些敢于奮進(jìn)敢于拼搏的人士。我會(huì)盡百倍的努力爭(zhēng)取把市場(chǎng)做好,。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
20__年9月15日
季度工作計(jì)劃 公務(wù)員季度工作計(jì)劃篇十三
目標(biāo)業(yè)績(jī):達(dá)成方案:
1,、通過(guò)“____”的常規(guī)促銷活動(dòng),。
2、通過(guò)社會(huì)關(guān)系,,展開(kāi)團(tuán)購(gòu)工作,。
主要的工作有:
1、制定全年發(fā)展規(guī)劃
2,、明確去年整體經(jīng)營(yíng)狀況
3,、協(xié)調(diào)社會(huì)公共關(guān)系,各方面相關(guān)單位打點(diǎn)應(yīng)酬
4,、展開(kāi)團(tuán)購(gòu)工作
5,、調(diào)整員工關(guān)系,員工年終承諾兌現(xiàn),,可考慮討論并推廣新的薪資方案
6,、與每個(gè)員式單獨(dú)雙向溝通,贊美感謝與派紅包
7,、大店開(kāi)總結(jié)會(huì),,通報(bào)一年工作狀況和營(yíng)銷狀況
活動(dòng)企劃
1,、檢討“三八”明星終端會(huì)的方案
2、進(jìn)行電話賀歲活動(dòng)二月春節(jié),,向老顧客電話拜年,,其中大客戶送掛軸春聯(lián),吉祥鞭炮,,開(kāi)運(yùn)飾品,,其子女準(zhǔn)備壓歲錢,員工新年利士
3,、寄禮品給員工父母
培訓(xùn)
1,、員工寫去年總結(jié),并對(duì)新年展望
2,、學(xué)習(xí)拜年吉祥語(yǔ),,員工相互集體給父母道祝福
3、上網(wǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)過(guò)年習(xí)俗,,注意飲食和保養(yǎng)
4,、每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
廣告與宣傳
1、趁黃金收視率,,當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)字幕廣告和宣傳短片,,甚至老板答謝與拜年
2、“美容新主張”卡片派發(fā),或報(bào)紙夾帶方式,上面有新年年歷,,銀行卡大小
在工作匯總,我們還安排了團(tuán)隊(duì)活動(dòng):集體給美容院外觀扮靚,,如對(duì)聯(lián),中國(guó)結(jié),,倒福字,,發(fā)財(cái)樹(shù)等吉祥飾品。
季度工作計(jì)劃 公務(wù)員季度工作計(jì)劃篇十四
一,、認(rèn)真做好每次會(huì)議記錄,,由辦公室干部定期進(jìn)行整理存檔,,為以后學(xué)生會(huì)部門做參考,。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的管理考核力度,以服務(wù)同學(xué)為宗旨,,積極配合系里各項(xiàng)工作的展開(kāi),。以“全心全意為學(xué)生服務(wù)”切實(shí)提高本部門成員的工作效率與工作積極性,。
二、在即將到來(lái)的迎新晚會(huì)中,,作好晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)值勤人員的活動(dòng)安排(包括現(xiàn)場(chǎng)保潔,,現(xiàn)場(chǎng)氣氛的帶動(dòng),,現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持等等),。幫助老師做些有關(guān)晚會(huì)籌備方面的事情,,只要需要我們辦公室的工作,,我們務(wù)必做到。
三、對(duì)學(xué)生會(huì)各部門部長(zhǎng)進(jìn)行工作考核,,以此來(lái)完善我們學(xué)生會(huì)部門的考核制度,。在過(guò)去考核中,,存在著各種各樣的問(wèn)題,,希望在接下來(lái)的日子里,辦公室各成員能好好執(zhí)行考核制度,,盡量做到公平公正,。
四、本部門將定期開(kāi)例會(huì),,例會(huì)主要是對(duì)近期內(nèi)的各項(xiàng)工作予以及時(shí)總結(jié),。發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)改正,。并按照實(shí)際情況制定下一階段工作的重點(diǎn)以及具體實(shí)施方案,。
五、著重于加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),,也要注意把握好學(xué)生會(huì)與其他部門之間的關(guān)系,,以便促進(jìn)系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)更好地開(kāi)展。做好本部門的接班工作,,特別是在招新這個(gè)重要的環(huán)節(jié)更要給予充分的重視,。把好關(guān)口,為部門吸收較為優(yōu)秀的人才,,以便辦公室今后更好地開(kāi)展工作,,為我系爭(zhēng)光。
學(xué)生會(huì)辦公室作為一個(gè)整體,,一個(gè)大家庭,,只有與各部門認(rèn)真合作,相互監(jiān)督,,才能更好的發(fā)揮它的作用,,更好地為交院各位同學(xué)服務(wù)。工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)辦公室會(huì)在新的一年里,,除了做好本職工作之外,,全力熱情的協(xié)助各部門的工作,,努力做到,保證各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行,。作為系學(xué)生會(huì)辦公室一員的我,,相信在未來(lái)的一年里,只要我們與各部門一起努力,、加油,,一定能讓工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)的工作更上一層樓。
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1,、根據(jù)我工廠實(shí)際情況,,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,,把我工廠安全管理工作制度化,、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階,。
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,,各部門,、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工,、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,。
3,、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,,確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位,,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,,立足防范,狠抓“三違”行為,。
4,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),,強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí),,認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí),。
5,、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,,廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,,建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬,、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。
6,、加強(qiáng)我工廠消防安全管理,,同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,,限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障,,同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,,做到勤巡邏,、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,,以消除各項(xiàng)消防隱患;
7,、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì),,加大事故隱患排查力度,,開(kāi)展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)解決存在的安全隱患,,防止安全事故的發(fā)生;
8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,,及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),,防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有終點(diǎn),,我工廠將認(rèn)真貫徹“安全工廠車間工作計(jì)劃第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,,要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,,抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,,切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力,。
季度工作計(jì)劃 公務(wù)員季度工作計(jì)劃篇十五
我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度,主要從以下幾方面入手:
1,、車輛調(diào)度
堅(jiān)持“分清主次,、把握緩急,、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān),、嚴(yán)格控制”的原則,,維持公平、公正,、尊重客觀實(shí)際,,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。辦公用車服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要高,,駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排,,如有異議,當(dāng)時(shí)保留,,事后再談,。
2、簽到制度
實(shí)行內(nèi)部上班簽到制度,。正常上班時(shí)所有人員必須本人簽到,,夜間值勤的駕駛員可推遲簽到,無(wú)故不簽者按曠工論處,。
3,、請(qǐng)假制度
嚴(yán)格履行請(qǐng)消假制度,當(dāng)日臨時(shí)請(qǐng)假,,只做記錄,不寫假條,。請(qǐng)假在一日以上者必須填寫請(qǐng)假條,,經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方可離開(kāi),,并按請(qǐng)假期限按期歸隊(duì),。否則一律按曠工論處,請(qǐng)假人員有權(quán)建議頂班駕駛員,。
4,、車輛停放制度
出勤車輛任務(wù)完成后,不論什么時(shí)間一律停放在指定區(qū)域,,不允許駕駛員私自將車輛長(zhǎng)時(shí)間停放在飯店,、街道、娛樂(lè)場(chǎng)所,。申請(qǐng)?jiān)谕庑蘩?、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無(wú)故在外停留或故意拖延時(shí)間,,嚴(yán)肅處理,。
5、出車制度
接到出車任務(wù)的駕駛員必須在10分鐘之內(nèi)盡快到車輛管理辦公室或申請(qǐng)單位報(bào)到,。如超時(shí)延誤工作,,各部門反映強(qiáng)烈,嚴(yán)肅處理,。
按照公司節(jié)能降耗的總體要求,,我部門將在12年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。
在油料消耗方面,,我部門將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評(píng)估,、評(píng)比。
我部門將在20xx年度嚴(yán)格規(guī)范并加強(qiáng)對(duì)車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理,。
車輛需要維修時(shí),,首先由駕駛員提出申請(qǐng),說(shuō)明維修內(nèi)容,,所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定屬實(shí)后,,開(kāi)出《維修通知單》及《材料領(lǐng)料單》。在車輛配件消耗方面,,設(shè)立專人專車用料登記冊(cè),,明細(xì)所用配件具體情況,每月月底匯總存檔,、并交車隊(duì)備檔一份,。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗,我部門將嚴(yán)格把關(guān),,主要在機(jī)油更換方面(無(wú)特殊情況)5000公里一換,,第一次2桶、第二次1桶,、同時(shí)根據(jù)季節(jié)變化,,夏季如玻璃液等消耗品則不予領(lǐng)取,一律使用自然水,。
為了保障車輛安全運(yùn)行,,保證公司干部職工、外來(lái)客人和社會(huì)民眾的生命安全,,保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損害,,20xx年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn):
①、愛(ài)護(hù)車輛,,始終保證車輛狀態(tài)良好,,保證安全運(yùn)行,對(duì)車輛隨時(shí)檢查,、定期保養(yǎng),、及時(shí)維修,,特別是對(duì)剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng),、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保證萬(wàn)無(wú)一失,。嚴(yán)禁車輛帶病行駛,。
②、養(yǎng)成良好的安全意識(shí),,特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛,、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,,必要時(shí)可以選擇安全位置停駛,,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次,、比賽車速,。
③、高度重視安全行車,,提倡高尚的職業(yè)道德,,嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律,對(duì)駕駛員上崗時(shí)實(shí)行10條禁令:嚴(yán)禁酒后開(kāi)車,、嚴(yán)禁超速開(kāi)車,、嚴(yán)禁疲勞開(kāi)車、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車,、嚴(yán)禁手續(xù)不全開(kāi)車,、嚴(yán)禁非駕駛員開(kāi)車、嚴(yán)禁公車私用,、嚴(yán)禁無(wú)令出車、嚴(yán)禁非職工乘車,、嚴(yán)禁車輛亂停放,,如有違反,嚴(yán)肅處理,。
④,、主駕司機(jī)與頂班司機(jī)在倒班時(shí)要認(rèn)真交接車況,油料,、手續(xù),、工作量。
⑤,、大雪天氣,,未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)動(dòng)車,,特殊情況需動(dòng)車,須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),。
⑥,、限速行駛安全制度。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路30km/h,地方道路60 km/h,,高速公路100 km/h)行駛速度,,我部門在12年度每月將進(jìn)行二次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查,,對(duì)存在超速的車輛根據(jù)情況給予不同程度的處罰,。
駕駛員每天早出晚歸,工作很忙,。要使駕駛員有良好的安全意識(shí),,必須對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育,因此我辦將在12年度制定以下培訓(xùn):
①,、車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)首先要深刻意識(shí)到安全的重要性,,積極參加公司的安全會(huì)議、安全培訓(xùn),,閱讀有關(guān)安全方面的報(bào)刊雜志,。
②、新增駕駛員持證報(bào)到后,,必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考,,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用,。
③,、我部門計(jì)劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊(cè),,讓其在休息之余閱讀,,加強(qiáng)安全意識(shí)。
④,、我部門駕駛員每個(gè)月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),,每個(gè)季度聘請(qǐng)縣級(jí)以上交管部門到我公司一次。
⑤,、半年和年終對(duì)駕駛員進(jìn)行兩次安全考試,,考試成績(jī)必須合格,不合格者停崗學(xué)習(xí),,直至合格上崗,。
我部門在20xx年度的工作中積極探索,不斷創(chuàng)新,狠抓落實(shí),,嚴(yán)格管理,,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作及任務(wù)出色完成,為公司的經(jīng)濟(jì)繁榮做出更大的貢獻(xiàn),。
季度工作計(jì)劃 公務(wù)員季度工作計(jì)劃篇十六
一,、加強(qiáng)對(duì)煤礦、煙花__企業(yè)安全監(jiān)管
對(duì)重點(diǎn)煤礦和煙花__企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)整頓,。煤礦方面:主要對(duì)煤與__突出煤礦(11家),、高_(dá)_煤礦(4家)、必須停工煤礦(2家),、超深越界煤礦(5家)從9月22日起到黨的十八大閉幕前一律實(shí)行停產(chǎn),。明確由縣安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法大隊(duì)、縣國(guó)土資源局實(shí)行24小時(shí)不間斷巡查,,嚴(yán)查非法違法生產(chǎn)行為,。明確要求由縣煤炭局、各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)對(duì)其他煤礦的安全隱患開(kāi)展密集排查工作,,對(duì)排查出來(lái)的安全隱患明確責(zé)任人跟蹤落實(shí)整改,。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,堅(jiān)決實(shí)行停產(chǎn)整頓,,嚴(yán)格掛牌督辦,。煙花__方面:對(duì)所有生產(chǎn)企業(yè)從9月30日至10月7日期間一律實(shí)行停產(chǎn)整改。明確由縣安監(jiān)局和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管到位,,堅(jiān)決杜絕違法生產(chǎn)行為,。
二、進(jìn)一步加大日常監(jiān)管和執(zhí)法檢查力度
認(rèn)真貫徹執(zhí)法《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī),,落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,大力開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,,加大安全監(jiān)管力度,,嚴(yán)肅查處各類傷亡事故和安全生產(chǎn)違法行為,加強(qiáng)重大事故隱患排查和整改,,實(shí)行重大事故隱患檔案管理制度和跟蹤督辦制度,。
三、深化各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治
繼續(xù)深化以煤礦,、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品,、道路和水上交通(學(xué)生用車),、煙花__和民爆器材、建筑,、消防,、食品藥品安全為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,,整頓和規(guī)范安全生產(chǎn)秩序,改善安全生產(chǎn)環(huán)境,。
四,、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
為迎接年底省、市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,,我縣將嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體思路,、工作目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo),、工作責(zé)任,,扎實(shí)抓嚴(yán)、抓實(shí),、抓出成效,,突出重點(diǎn)、保證質(zhì)量,。繼續(xù)加大對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入力度,。
五、繼續(xù)深入開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)
繼續(xù)加強(qiáng)以煤礦,、非煤礦山,、煙花__、交通運(yùn)輸,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、建筑施工等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),逐區(qū)逐點(diǎn)進(jìn)行排查,,強(qiáng)化部門和上下之間的聯(lián)合執(zhí)法,。嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院“四個(gè)一律”的要求,對(duì)礦山企業(yè)“六大系統(tǒng)”不完善或運(yùn)行不正常而違規(guī)組織生產(chǎn)或?qū)χ卮箅[患整改不落實(shí)而違規(guī)組織生產(chǎn)的,,對(duì)企業(yè)主依法進(jìn)行抓捕;對(duì)安全生產(chǎn)條件達(dá)不到要求或隱患不及時(shí)整改的堅(jiān)決實(shí)行停產(chǎn)整頓,。
季度工作計(jì)劃 公務(wù)員季度工作計(jì)劃篇十七
—、服務(wù)宗旨
創(chuàng)新機(jī)制,、創(chuàng)新局面,、努力用心、為您服務(wù)!竭誠(chéng)做好一站式服務(wù),。
二,、工作目標(biāo)
1、搞好員工業(yè)務(wù)能力,,業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),。找不足,找缺口,從基礎(chǔ)服務(wù)流程,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、語(yǔ)言技巧、應(yīng)急反映等方面繼續(xù)抓緊,、抓實(shí),。
2、努力建立重大客戶信息機(jī)制,,建立電子信息檔案,,便于更好的為客戶服務(wù)。(物業(yè),、熱力,、媒體和監(jiān)督部門等——電話、郵箱)
3,、實(shí)行客戶來(lái)電電子錄機(jī),、錄音功能,充分發(fā)揮客戶服務(wù)工作實(shí)效機(jī)能,。加強(qiáng)回訪機(jī)制,,提升回訪辦結(jié)率,滿意度,。走出去聽(tīng)取民聲意見(jiàn),,掌握客戶心理取向,做出判斷,,靈活應(yīng)對(duì)各類事件,,幫助客戶快速的解決問(wèn)題。
4,、做好供水宣傳活動(dòng),,區(qū)域內(nèi)供水常見(jiàn)問(wèn)題宣傳及信息搜集工作。如何正確飲用自來(lái)水;出現(xiàn)水質(zhì),、水壓?jiǎn)栴}客戶先如何自行排查;停水后來(lái)水的正確飲用等,。
5、認(rèn)真落實(shí)工作制度,,履行好考核辦法,。組織本部門人員學(xué)習(xí)貫徹工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)糾正本部門員工中違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,。做到獎(jiǎng)懲分明,,提升員工工作積極性。
6,、定期開(kāi)展客服服務(wù)員工情緒減壓工作,,進(jìn)行談心交流,,讓大家釋放工作中的不同壓力,聽(tīng)取并采納員工的想法和建議,,提升服務(wù)工作的效果。
7,、進(jìn)行客戶服務(wù)內(nèi)外部調(diào)查:內(nèi)部與一線工作者的學(xué)習(xí)交流,,對(duì)維修、收費(fèi),、生產(chǎn)常見(jiàn)問(wèn)題的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流;外部針對(duì)不同區(qū)域,、不同問(wèn)題的客戶,進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查;做好收集和總結(jié)工作,,并能運(yùn)用到實(shí)踐工作中,,發(fā)揮真正的橋梁與紐帶作用。
8,、請(qǐng)企業(yè)內(nèi)部先進(jìn)部門的骨干,、精英為客服人員講解,他們的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)及各種工作事跡,,讓客服工作人員了解一線工作的苦與樂(lè),,才能更好的與客戶進(jìn)行心貼心的服務(wù),使客戶更加理解我們一線員工,,在一線員工與客戶之間起到潤(rùn)滑劑作用,。
9、加強(qiáng)客服工作人員語(yǔ)言的親和力,,進(jìn)行年終客服個(gè)人工作總結(jié)演講賽的嘗試,。由此,產(chǎn)生更多出色的客服工作者,,激發(fā)大家工作熱情,。