做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。我們該怎么擬定計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

季度工作計劃 公務(wù)員季度工作計劃篇一

在泗洪開拓法人客戶意外險愈來愈難,，在工業(yè)園區(qū)的業(yè)務(wù)單位受園區(qū)強制和資金影響，選擇社會保險的越來越多,，大企業(yè)異常稀少,、小企業(yè)不愿意或沒有經(jīng)濟能力購買，受經(jīng)濟影響又出現(xiàn)很多空巢企業(yè),，我部深感開拓法人客戶難度十分巨大,。面對這樣的情況，我部在三季度,，以穩(wěn)步經(jīng)營續(xù)保業(yè)務(wù)為主,，利用一切機會開拓法人意外險,，最終取得八萬余元的保費，但也由于投保單位轉(zhuǎn)保社會保險,，脫保了兩個法人客戶!損失保費近2萬元,。

另外我部也接觸了幾個正在施工的工地，有投保意向,，但是受合同影響暫時沒有達成合作協(xié)議,。同時我泗洪開展的建工險受國壽與人保財同住建局簽署的統(tǒng)保協(xié)議影響，業(yè)務(wù)開展難度極大,，即使不需要住建局批示的工程,，同業(yè)競爭的壓力也非常大!部分大型建工險承保費率異常低，30萬元的保額,，保險費率僅在千分之0.5到千分之1之間,，競爭相當激烈，手續(xù)費競爭更是白熱化,，的現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)返點40%手續(xù)費的現(xiàn)象,，而且支持凈保費入賬!對我們開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城周邊工程業(yè)務(wù)影響較大!已經(jīng)聯(lián)系的幾個工程，我們也將加緊追蹤的力度,，盡快的予以承保,。

二、合行小額貸款意外險業(yè)務(wù)

三季度,，在市公司總經(jīng)理室和團險部領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)心和幫助下,，在泗洪高經(jīng)理傾心投入和爭取下，我本人和張敏經(jīng)理,，辭別太平洋壽險公司,，加盟更具挑戰(zhàn)的人保壽險泗洪公司，大膽開拓小額信貸業(yè)務(wù)工作,。

市公司領(lǐng)導(dǎo)讓我們做農(nóng)商行小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)驗分享，說實話談不上分享,，因為我們還沒有做出成績,，在各支行的拜訪和溝通中仍然有需要后續(xù)的工作需要處理，在與縣行的溝通中我們還是和國壽有著一定的差距,，業(yè)務(wù)的開展并不是一帆風順的,，有過測試成功開單的驚喜，也有網(wǎng)點拒不開展業(yè)務(wù)的失落,，有過網(wǎng)點支行領(lǐng)導(dǎo)不支持工作吃閉門羹的心酸,，也有保費平臺維持在20xx元的喜悅!小額信貸業(yè)務(wù)的開展，是需要大量時間,、精力的投入,，針對我們泗洪的情況,，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我們開展的歷程。從8月16日開始,，針對全縣26個可以開展業(yè)務(wù)的網(wǎng)點,，借助小額信貸業(yè)務(wù)重新辦理的契機，我們再一次對網(wǎng)點的進行大追蹤,，大拜訪,，并根據(jù)網(wǎng)點既往出單的情況，做重點排查與公關(guān),。每周五個工作日,，堅持下鄉(xiāng)，風雨無阻,，不管什么原因,，堅定下鄉(xiāng)拜訪不動搖!

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點追蹤過程中，最近的網(wǎng)點往返要10公里,，最遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)往返需要一百多公里!在一個多月的堅持下鄉(xiāng)中,，我泗洪營銷部歷經(jīng)4000余公里，已經(jīng)與近20個網(wǎng)點展開聯(lián)系,，并已經(jīng)有12個網(wǎng)點開始辦理我們的業(yè)務(wù),，另外有峰山、天崗湖,、雙溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一直未辦理過此項業(yè)務(wù),，暫時沒有開展。經(jīng)過我們不懈努力和開拓中,，已將臨淮,、陳圩、金鎮(zhèn),、瑤溝,、車門、大樓等幾個網(wǎng)點打造成我們鐵桿網(wǎng)點,，確保了此幾個網(wǎng)點每日將80%的業(yè)務(wù)出在我們公司,，一度曾有部分網(wǎng)點將全部業(yè)務(wù)出我們公司的情況出現(xiàn)。在網(wǎng)點支行維護和經(jīng)營過程中,，雖然我們?nèi)嗣袢藟凼呛筮M入的,，但是我們的熱情的服務(wù)和真誠溝通，贏得了各支行從行長到柜員的支持和信任,，也保證了我們后續(xù)業(yè)務(wù)的正常和良性開展,。

但是由于泗洪近一年多時間受民間融資及私人放貸的影響，導(dǎo)致合行業(yè)務(wù)量急劇下降，三季度本身在放貸款過程中就是淡季,，現(xiàn)在貸款需要的資質(zhì)及條件頗多,，成功貸款的客戶仍然不多。再加上受農(nóng)商行小額扶貧貸款不收保險的影響,，業(yè)務(wù)量沒有突破式的爆發(fā),，但是我們也相信，有了我們現(xiàn)在的努力付出,，在四季度和明年一季度的工作中,，我們可以更好的將精力與時間投入到對網(wǎng)點的公關(guān)和維護中，確保我們在開門紅戰(zhàn)役中取得良好的成績,。

在此期間,，從8月23日梅花第一張150元保單測試成功到9月30日止，歷經(jīng)38天,，累計收取小額信貸保險費2.828萬元,，時間雖短但是我們也確保了所有開單的網(wǎng)點，每周至少拜訪一次,，部分網(wǎng)點已經(jīng)拜訪了五六次,，與支行行長、會計以及農(nóng)貸記賬員結(jié)下了良好的合作關(guān)系,。通過三十余天的努力,，我們也得到了農(nóng)商行分管領(lǐng)導(dǎo)和會計部的認可和大力支持，確保了我們支行網(wǎng)點單證不間斷,，在我們有需求的時候能夠第一時間將我們?nèi)嗣袢藟鄣膯巫C及時發(fā)放下去,。2.8萬的保費雖然不多，但對泗洪機構(gòu)來說卻是一盞希望的火苗,，也昭示著泗洪一個新業(yè)務(wù)渠道的成功開拓,。雖然已經(jīng)有十余個網(wǎng)點與我們建立合作關(guān)系，但是我們接下來主要目標是要進駐泗洪業(yè)務(wù)量的花園口支行,，同時也會在四季度工作中,，繼續(xù)開拓未拜訪的支行，以及對工行,、農(nóng)行等商業(yè)銀行的銜接,，爭取在借助市公司給予有力政策下，深度開展此幾個渠道的業(yè)務(wù),，以確保在四季度和即將開展的開門紅業(yè)務(wù)中奠定基礎(chǔ)!

三,、學(xué)生險業(yè)務(wù)

三季度是學(xué)平險銷售旺季,，但是今年的業(yè)務(wù)開展并不理想,，受學(xué)校統(tǒng)一辦理社保和公辦學(xué)校不收保險的影響，以及既往與我們合作人保產(chǎn)險也開展學(xué)生險影響截止九月底,，實際收取學(xué)生險保費僅15萬余元,，已生效保費12萬余元,，與市公司既定的40萬元指標相差較大，達成率僅37.5%,，沒有達到預(yù)期效果!但是失落之余也有收獲,，泗洪公司在高經(jīng)理高度重視和全體職工共同努力和拼搏下，每人主動認領(lǐng)了至少3000元任務(wù)指標,，同時任務(wù)指標的完成也與個人中秋福利掛鉤,，雖然金額不多，但是彰顯了泗洪全體員工積極主動性和展業(yè)激情,。

另外,，既往人保財與我們合作的學(xué)生險業(yè)務(wù)今年基本被回收自己承保，損失了一部分業(yè)務(wù),，但是我們通過努力,，在維護好既往自己開拓的學(xué)生險業(yè)務(wù)同時也成功開拓了幾個新的學(xué)校，以幼兒園為主,，新產(chǎn)生數(shù)萬元保險費,。受中國人壽影響，泗洪部分學(xué)校如泗洪中學(xué),、泗洪二中以及育才學(xué)校的保險已經(jīng)與中國人壽合作近10年,，通過了解，這部分學(xué)生保險,，在學(xué)校沒有支付保險公司保費情況下,，中國人壽仍然要承擔該學(xué)校學(xué)生的保險責任，且保險費可以分期給付,。這些長期的合作關(guān)系以及政策的優(yōu)勢,，對我們公司開展業(yè)務(wù)沖擊非常明顯，我們也會在今后的工作中,，尋求契機,，爭取融入部分學(xué)校，開辦學(xué)生險業(yè)務(wù),。

季度工作計劃 公務(wù)員季度工作計劃篇二

一季度是全年工作的基礎(chǔ),，辦公室必須緊緊圍繞局(公司)的中心工作和煤炭行業(yè)安全發(fā)展主題，圍繞“辦文,、辦事,、辦會”三大工作職責，早安排,、快行動,，抓落實，確保各項工作有力、有序,、有效推進,，為奪取全年各項工作新成效奠定堅實基礎(chǔ)。

一,、工作內(nèi)容

1,、協(xié)調(diào)組織各科室做好上級部門對我局20xx年各項目標管理考核的自檢自查及迎檢工作(一月份完成)。

2,、組織開展對局(公司)工作人員20xx年度考核工作,，兌現(xiàn)獎懲(一月份完成)。

3,、做好20xx年公務(wù)員統(tǒng)計報表,，局(公司)工作人員工資統(tǒng)計年報以及事業(yè)單位人才統(tǒng)計報表(一月份完成)。

4,、組織開展春節(jié)走訪慰問離退休干部,、掛鉤扶貧點困難戶及煤礦工會困難職工(一月份完成)。

5,、制定開展“四群教育”實施方案,，分解落實各項工作任務(wù)(一月份完成)。

6,、組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好20xx年煤炭工作會議的籌備及召開,。(二月份完成)。

7,、制定20xx年局(公司)各科室綜合目標管理責任書及各崗位目標管理責任書,，分解落實各項工作任務(wù)(三月前完成)。

8,、組織相關(guān)科室梳理,、制定、充實和完善單位黨風廉政建設(shè),、效能建設(shè),、安全生產(chǎn)、普法等各項工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作計劃,，確保年度各項工作有計劃,、有目標、有實施方案(三月前完成),。

9,、抓好20xx年文件資料的收集整理工作(三月前完成)。

10,、做好政務(wù)信息編報,，抓好對外宣傳工作(常項工作),。

11、組織開展政治理論,、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動，抓好黨的xx屆五中,、中全會,，省九次黨的精神的學(xué)習(xí)貫徹(常項工作)。

12,、做好單位日常文件接收,、登記、傳閱,、催辦,、督辦工作(常項工作)。

13,、按照縣人事部門的安排,，做好局(公司)工作人員正常晉升工資的報批兌現(xiàn)工作(三月份完成)。

14,、做好信訪,、車輛、環(huán)境衛(wèi)生,、后勤保障服務(wù)工作(常項工作),。

15、組織開展“三.八”婦女節(jié)活動(三月份完成),。

16,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作(常項工作)。

二,、工作措施

20xx年的各項工作任務(wù)艱巨,，辦公室全體人員將恪盡職守，銳意進取,，按照“安排工作有預(yù)見性,，落實工作有創(chuàng)造性，服務(wù)工作有主動性”的總體要求,，進一步強化全局意識,、學(xué)習(xí)意識、責任意識,、合作意識,、紀律意識、服務(wù)意識,，各司其職,，統(tǒng)籌安排,，精心組織，通力合作,，逐月逐項,，狠抓落實，并加強同各科室的協(xié)調(diào)配合,，不斷提升全局的凝聚力,、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，確保各項工作順利推進,。

季度工作計劃 公務(wù)員季度工作計劃篇三

xx年即將開始,，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細致分析我校以后發(fā)展形勢,，制定財務(wù)工作計劃如下：

搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),，因此，必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,，提高會計核算的水平。

去年年底陸續(xù)上了單位工資,、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件,，因此要加強財務(wù)人員計算機操作水平，加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè),。

尤其管好,、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費，嚴格按照文件精神執(zhí)行,，不得用于人員支出,、項目支出、以及償還債務(wù)等,。

做好兩學(xué)期的學(xué)生收費工作,，嚴格按照一費制收費標準收費，做到收費標準公開公示,，接受社會監(jiān)督,。

每季度公示一次，讓每一位教職工心里有數(shù),。并在教代會上作財務(wù)工作報告,，接受全體教職工的監(jiān)督。

季度工作計劃 公務(wù)員季度工作計劃篇四

1,、十月一日前對所有填表申報的單位,，要各單位的填報資料進行全面的抽查；

2,、十月中旬對各街道的普查工作進行評比,，對完成好的單位給予表彰,，對質(zhì)量不到的必須進行反工。

從使月份開始安排適當?shù)臅r間,，組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員,，進行崗位培訓(xùn)，對未達到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的,，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn),。對已達到要求的人員進行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以達到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的,。

1、根據(jù)冬季特點,，認真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作,，開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查；

2,、認真加強人員密集場所及大形商場,、超市、市場等安全防火工作,；

3,、認真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作,。

1,、從十一月份起，對各街道,、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進行匯總,，收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)；

2,、填寫好相關(guān)報表,，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好準備,；

3,、擬定xx年度安全生產(chǎn)工作評比辦法；

4,、組織開展安全生產(chǎn)工作先進集體,、先進個人的評選工作，評選工作必須自下而上的開展,；

五,、認真完善安全生產(chǎn)管理臺帳：

四季度中要認真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳,。十二月一日開始記錄xx年度的安全生產(chǎn)工作時,，必須使用新的統(tǒng)一臺帳,。

季度工作計劃 公務(wù)員季度工作計劃篇五

一季度，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我委繼續(xù)發(fā)揚務(wù)實敬業(yè)、廉潔高效的優(yōu)良傳統(tǒng)和精細做事,、真誠負責的工作作風,，充分發(fā)揮綜合部門的職能作用，認真貫徹落實全縣人代會和經(jīng)濟工作會議精神,，銳意進取,，創(chuàng)新實干，著力解決制約全縣經(jīng)濟發(fā)展中的關(guān)鍵問題,，為全縣國民經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展和社會事業(yè)不斷進步做出積極貢獻,。

一、圍繞中心工作,，突出重點,，做好20xx年度總結(jié)和20xx年度安排

在年度工作總結(jié)方面，我委在做好年度經(jīng)濟形勢分析的基礎(chǔ)上,，撰寫了《20xx年國民經(jīng)濟社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況和20xx年國民經(jīng)濟社會發(fā)展計劃草案》,，經(jīng)縣人代會議審議通過。在縣對鎮(zhèn)考核方面,，我委牽頭組織全縣38個縣直考核部門,，對十六鎮(zhèn)和六園區(qū)20xx年的工作實績進行考核，整個考核過程嚴格按照公開,、公正,、公平的要求嚴格進行，考核結(jié)果得到縣委,、縣政府的高度認可,。

在市對縣考核方面，我委除了做好35個責任部門迎檢工作的調(diào)度工作外,，在今年2月份牽頭組織迎接市對縣考核的現(xiàn)場考核,，同時積極與市直和縣直相關(guān)部門保持密切對接，對考核指標進行推算,，提出對策建議,，并以簡報形式上報縣委、縣政府,，在此次市對縣考核中,，全縣總分超90分，位居第二方陣第一名,，這是歷年以來取得的最好成績,。

在年度工作計劃安排方面,，我委認真與統(tǒng)計局、財政局,、農(nóng)委,、招商引資考核辦進行溝通，多次召開專題會議,，對各鎮(zhèn),、各園區(qū)20xx年主要工作指標進行分解和部署;同時圍繞縣委、縣政府的各項中心工作,，我委以文件,、會議的形式對20xx年工作進行安排，將各項目標任務(wù),、思路措施細化落實到實處,。

二、圍繞經(jīng)濟運行,，調(diào)研分析,，提高經(jīng)濟運行監(jiān)測水平

針對國家加強和改善宏觀經(jīng)濟的新情況,，以及全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,，我委從大局出發(fā)，加強經(jīng)濟運行監(jiān)測分析,，用創(chuàng)新發(fā)展的思路為縣委,、縣政府提供有價值的決策建議，解決我縣經(jīng)濟運行中的矛盾和問題,。全委根據(jù)各個科室的職能,，加強專業(yè)知識業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化基層調(diào)研,，及時撲捉經(jīng)濟運行中的苗頭性,、傾向性問題，對全縣的農(nóng)業(yè),、服務(wù)業(yè),、工業(yè)、項目建設(shè),、社會事業(yè),、統(tǒng)計指標、外向型經(jīng)濟,、財政收入等方面進行分析歸納,，總結(jié)特點，找出問題,，提出措施建議,，每月編制一期運行分析材料,，為縣委、縣政府決策提供科學(xué),、準確的依據(jù),。

三、圍繞項目建設(shè),，協(xié)調(diào)組織,，保持有效投入穩(wěn)健增長

重大項目建設(shè)穩(wěn)步推進，20xx年全縣共安排重大項目100個,，其中計劃實施項目90個,，計劃總投資412.47億元，當年計劃完成投資200.2億元,。截至一季度末,，已有67個項目開工建設(shè)，開工率74.4%,，累計完成投資37.62億元,，完成年度計劃18.8%。投資額比去年同期增加4.2億元,，增長12.6%,。年內(nèi)計劃投資建設(shè)的90個項目中，58個項目推進正常,，占64.4%;9個項目推進緩慢,，占10%;23個項目未開工或未復(fù)工，占25.6%,。為民辦實事工程進展良好,，20xx年為民辦實事共八大類工程132件實事，計劃總投資約42.8億元,當年計劃投資32.5億元,。

132件實事中103個項目已經(jīng)啟動,，開工(啟動)率為78%，共完成投資5.8億元,，完成年度投資計劃的17.8%;雙溝鎮(zhèn)重點路段綜合整治,、雙溝鎮(zhèn)休閑觀光項目、縣內(nèi)城河治理等3個項目已提前完成全年目標任務(wù);發(fā)放政府尊老金,、發(fā)放城鄉(xiāng)低保金,、公共衛(wèi)生服務(wù)等100個項目按序時推進，占總項目數(shù)的75.8%,。

高標準廠房建設(shè)相對滯后,，20xx年全縣高標準廠房開工建設(shè)面積約90萬平方米，其中基本竣工面積約60萬平方米，根據(jù)兩年建設(shè)200萬平方米高標準工業(yè)廠房的任務(wù)要求,，20xx年應(yīng)新開工面積110萬平方米左右;一季度,，全縣暫無新開工，大部分仍處于土地選址前期準備和20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)在建工程續(xù)建階段,。

四,、圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，優(yōu)化服務(wù),，推動三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化調(diào)整

今年以來,，圍繞壯大企業(yè)集群，提升產(chǎn)業(yè)層次,，我委全力優(yōu)化服務(wù),，整合各種優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)資源，引導(dǎo)全縣大中小企業(yè)將發(fā)展目光聚焦在“專,、精,、新、特”上,。一是制定出臺支持政策,。我委先后制定和出臺了《20xx年睢寧縣中小企業(yè)升級年活動方案》、《20xx年睢寧縣中小企業(yè)升級年活動獎勵辦法》,、《關(guān)于加快睢寧現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的實施意見》等全年活動的指導(dǎo)性文件并編寫了20xx年睢寧縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)情況匯報材料報縣主要領(lǐng)導(dǎo),。二是繼續(xù)開展“三解三幫”。根據(jù)企業(yè)規(guī)模,、開票銷售,、稅收貢獻等指標,，選排了100家規(guī)模骨干企業(yè)作為20xx年三解三幫活動幫扶對象;通過對全縣300家規(guī)模工業(yè)企業(yè)進行摸底調(diào)研,，共排查企業(yè)存在問題239件，主要涉及資金,、用工,、土地、規(guī)劃,、政策兌現(xiàn)等方面,，下一步我委將根據(jù)調(diào)研情況采取一企一策，全力幫助企業(yè)解決困難,。一季度度,，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開局良好，春耕備耕落實到位,，蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長,，畜牧業(yè)、漁業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定，小麥,、油菜長勢良好,。工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中有升，一季度,，全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值,、銷售收入、利稅預(yù)計分別實現(xiàn)174.8億元,、166.5億元,、26.23億元，同比分別增長18.02%,、19.8%,、18.45%;工業(yè)用電量完成2.88億千瓦時，同比增長3.1%?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,，現(xiàn)有的4個市級以上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)完成投資2.52億元，實現(xiàn)營業(yè)收入68.6億元,，同比增長8.3%;原禾農(nóng)貿(mào)市場,、沙集電子商務(wù)、江蘇八里鋼材市場三大市場一季度實現(xiàn)營業(yè)收入51.3億元,，同比增長8.5%;9個服務(wù)業(yè)重點完成投資3.4億元,華潤萬象商業(yè)廣場,、盛大國際商貿(mào)城等項目加快推進。

五,、圍繞循環(huán)經(jīng)濟,，節(jié)能降耗，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

一是積極推進循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè),。我委牽頭負責蘇北循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園推進工作,，每周定期調(diào)度沙集鎮(zhèn)政府、八里機電產(chǎn)業(yè)園關(guān)于蘇北循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)進度以及存在問題,，并提出措施建議報到重大辦和縣領(lǐng)導(dǎo),，為縣領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

同時,，通過我委20xx年的努力,，在今年年初，省發(fā)改委正式下文批復(fù)我縣蘇北循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園為第二批省級“城市礦產(chǎn)”示范基地,，目前我委正擬文向市政府提出申請,，爭取對該園區(qū)進行批復(fù)。二是全面落實節(jié)能目標責任,。我委并將“節(jié)能降耗”納入《20xx年睢寧縣中小企業(yè)升級年活動獎勵辦法》對重點耗能企業(yè)進行考核,，將“節(jié)能降耗”納入20xx年鎮(zhèn)和園區(qū)目標綜合考核體系,，對鎮(zhèn)和園區(qū)進行考核，以充分調(diào)動鎮(zhèn),、園區(qū)和企業(yè)對節(jié)能工作的積極性,。三是加強對重點耗能企業(yè)的節(jié)能監(jiān)督管理。

加強對我縣星星家電,、寧峰鋼鐵,、南海皮廠等15家年綜合能耗在3000噸標煤以上的重點耗能企業(yè)的監(jiān)管力度，督促企業(yè)加強節(jié)能管理,。20xx年第一季度,，15家企業(yè)共耗能18655噸標煤，其中用電量為6677萬千瓦時,，15家企業(yè)20xx年同期共耗能23862噸標煤,，同比減少5207噸標煤，下降21.8%,，其中用電量為6660萬千瓦時,，同比增長0.25%。四是積極組織企業(yè)參加省市各種節(jié)能培訓(xùn),。組織寧峰鋼鐵,、南海皮廠等重點耗能企業(yè)參加省市組織的各種節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)會議，使企業(yè)了解和掌握最新節(jié)能技術(shù)信息,，提高自身的節(jié)能意識,，并指導(dǎo)企業(yè)通過加強節(jié)能技改，提升自身的綜合競爭力,。

六,、圍繞向上爭取，積極對接,，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展保障

一是編制20xx年睢寧縣請求省發(fā)改委支持項目計劃,。我委與相關(guān)單位進行溝通對接，初步編排了42個項目,，計劃總投資約181億元,，20xx年計劃完成投資35.2億元,，力爭今年獲得省發(fā)改委更多的資金與政策方面的支持,。

二是做好農(nóng)產(chǎn)品進口配額申報和管理。排查糧棉加工和貿(mào)易企業(yè),，按20xx年農(nóng)產(chǎn)品進口配額申報條件,、梳理歷年來本地企業(yè)申請情況，建立申報企業(yè)信息庫,。及時更新補充企業(yè)年度生產(chǎn),、加工、銷售經(jīng)營情況。

三是落實服務(wù)業(yè)省專項引導(dǎo)資金申報工作,。排查并向上申報符合條件的服務(wù)業(yè)重點項目,、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、服務(wù)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新,、服務(wù)業(yè)綜合改革試點,、服務(wù)業(yè)標準化和品牌建設(shè)，以爭取投資補助,、貸款貼息和獎勵,。

四是積極服務(wù)工業(yè)企業(yè)爭取國家支持。先后組織九旭藥業(yè),、正啟電氣,、星星家電等4家企業(yè)申報了省、市經(jīng)信委的20xx年創(chuàng)新導(dǎo)向性計劃項目,，推薦九旭藥業(yè),、納帝電子兩家企業(yè)爭取省發(fā)改委的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金;組織鑫月建材、漢韻木業(yè),、永華木業(yè),、森帝塑業(yè)、觀音制袋等老企業(yè)的資源綜合利用認定及中再生等新企業(yè)的申報爭取;積極爭取省級和國家級循環(huán)經(jīng)濟示范縣冠名以及蘇北循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園的資金政策支持,。

七,、圍繞信訪維穩(wěn)，悉心疏導(dǎo),，著力構(gòu)建和諧社會

一是做好職工思想工作,，積極維護企業(yè)穩(wěn)定。嚴格按照縣委,、縣政府的工作要求,，全方位落實穩(wěn)控措施;對于信訪重點人頭明確責任，實行信訪重點人頭包掛制度,，經(jīng)常與之聯(lián)系,，把握思想動態(tài)，主動解決其生活困難,，以情感化;在元旦,、春節(jié)、清明節(jié),。二是積極參與全縣國有企業(yè)改制,，妥善處理好改制后的各種遺留問題。

為部分原電聲器材廠下崗職工辦理失業(yè)金申領(lǐng)手續(xù),，做好原紡織機械廠職工內(nèi)債兌付工作及為部分下崗職工辦理失業(yè)金申領(lǐng)手續(xù),，以及原化工總廠職工內(nèi)債兌付工作,。三是做好所屬企業(yè)涉拆工作。對原化工總廠生活區(qū)(人民路南)進行詳細摸底,，為下一步動遷做好準備工作;對絲織廠,、色織廠、瑪鋼廠廠區(qū)及生活區(qū)進行詳細的丈量,。四是做好幫扶助困工作,。不斷拓展幫扶服務(wù)領(lǐng)域，想職工所想,，急職工所急,，幫職工所需，為困難職工提供快捷完善,、行之有效的幫扶服務(wù),，真心實意把黨和政府的關(guān)懷送到職工的心坎上。

八,、圍繞群眾路線,，強化管理，全面推進政務(wù)環(huán)境建設(shè)

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈睢寧縣委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見〉的通知》(睢委發(fā)〔20xx〕3號)精神,，黨委在全委深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，全面推進政府環(huán)境建設(shè)，提高服務(wù)效能,。一是制定了《睢寧縣發(fā)改委黨委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》,、《睢寧縣發(fā)改委黨委黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)實施辦法》,，為全體黨員干部順利開展活動提供保障;

二是制作“黨的群眾路線教育實踐活動公示欄”,，把領(lǐng)導(dǎo)小組活動總體要求、重點任務(wù),、四查四治,、五個到位等基本內(nèi)容公布上欄;三是設(shè)立意見箱,，在箱上公示舉報郵箱和電話,，全面接受社會各界的監(jiān)督;四是按照“堅持開門搞活動”的要求，在本委網(wǎng)站上發(fā)布《關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動征求意見公告》,，面向社會公開征求對我委班子及其成員的意見和建議;五是聯(lián)系縣委督導(dǎo)組,，組織召開“發(fā)改委黨委黨的群眾路線教育實踐活動動員大會”,，并對我委班子及其成員進行民主測評。

存在問題

在肯定成績的同時,，我們也要清醒的認識到工作中存在的問題,，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

一是項目推進不夠理想。主要體現(xiàn)在項目開工率低和工業(yè)項目投資完成情況較差方面,。90個年度實施重大項目中,，截至目前，僅開工項目67個(含部分僅進場未實質(zhì)開工項目,，下同),，開工率為74.4%;39個制造業(yè)項目一季度開工26個，開工率為66.7%,，完成投資9.72億元,，僅占年度計劃的14.7%，占重大產(chǎn)業(yè)項目完成投資的46.7%,。

二是要素制約依然存在,。主要體現(xiàn)在資金、土地,、用工等方面,。如園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、黃河故道綜合開發(fā)等項目受資金制約推進較緩;高標準廠房建設(shè),、中小企業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園等項目受土地影響啟動建設(shè);海德鞋業(yè)等一批勞動密集型項目受招工影響,，無法實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)。

三是產(chǎn)業(yè)運行壓力依然較大,。主營業(yè)務(wù)成本,、企業(yè)利息支出、職工薪酬等生產(chǎn)運營成本增加,，企業(yè)利潤下降;工業(yè)品市場依然疲軟,，企業(yè)去庫存的壓力較大;銀行對小微企業(yè)貸款條件日趨苛刻，企業(yè)貸款融資難題依然存在;新生代農(nóng)民工擇業(yè)期望的提高,，導(dǎo)致部分行業(yè)存在招工難現(xiàn)象,。這些問題都要引起我們的重視，在下一階段的工作中予以解決,。

季度工作計劃 公務(wù)員季度工作計劃篇六

目的：建立一支能與公司“同甘苦,、共患難”的經(jīng)銷商隊伍。據(jù)公司300公里內(nèi)市場,，實現(xiàn)無空白市場,。

1、對已經(jīng)開發(fā)市場的進行盤點,，對于客戶進行篩選,。對公司忠誠度高，能積極配合公司的客戶重點扶持,。對公司忠誠度差,，配合差的客戶，進行調(diào)整,。

2,、在新市場,，對公司有較強烈意向的客戶，但是由于某些原因沒有確定合作的客戶,，進行跟蹤,，確定合作；

3,、其他新市場,，選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經(jīng)銷商,。(以老客戶介紹,、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)

目的：提升銷量，確定客戶五,、六,、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160萬,。(五月份50萬,、六月份60萬、七月份50萬)

1,、豐富客戶銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產(chǎn)品較單一，難以形成產(chǎn)品組合,，引導(dǎo)客戶補發(fā)所缺品項,，在市場銷售過程中“打產(chǎn)品組合拳”；

2,、拓展銷售渠道,，引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點，增加新的銷售增長點,，并且要全渠道運作,。(學(xué)校、網(wǎng)吧,、社區(qū)店等)

3,、提高鋪貨率，使消費者方便購買,，又可以起到網(wǎng)點廣告宣傳的效果,。要使市場鋪貨率達到60%以上。

目的：打造鐵的銷售團隊,，打造高素質(zhì)的經(jīng)銷商團隊,。 絡(luò)建設(shè)、銷量目標的達成、團隊管理和市場調(diào)研及產(chǎn)

1,、繼續(xù)對自己“深挖洞”,，查找出自己的缺點和不足，不斷改進,，提高自己,。使團隊有高素質(zhì),、高要求的”頭狼”,；

2、針對本大區(qū)團隊主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀,，從自己做起加強自我管理,，以身作則，加強本大區(qū)團隊管理,。要調(diào)動區(qū)域經(jīng)理的積極性,，同時強化團隊執(zhí)行力，打造鐵的紀律,。

3,、提高整個團隊素質(zhì)，加強團隊培訓(xùn),，購買圖書,、光盤等培訓(xùn)資料 (包括如何做人、做事,、提高市場操作技能等),。

4、本大區(qū)的銷售團隊同時還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團隊,，提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊伍的素質(zhì)和銷售技能,，到每一個市場，要對經(jīng)銷商銷售團隊進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

1,、做市場調(diào)研，做好競品信息收集,、整理,、分析工作，根據(jù)競品信息,，結(jié)合我們自身資源,，調(diào)整銷售方法，使之更適合市場,、更有效,。

2、把分析整理的競品信息上報公司,，對市場需要的產(chǎn)品進行提報,，供公司高層參考,。 在五、六,、七月做到“淡季不淡,、銷量穩(wěn)增”，同時為全年銷售目標完成做出銷量和打下基礎(chǔ),。

季度工作計劃 公務(wù)員季度工作計劃篇七

__年,，為了進一步加強醫(yī)療護理工作，提高醫(yī)院護理人員的職業(yè)技術(shù)水平,，今年的工作重心要以服務(wù)質(zhì)量為主,，緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展，以病人為中心,，加強工作中服務(wù)理念的提高,。不斷創(chuàng)新，提高社會責任感,，和人民群眾的滿意度?，F(xiàn)__科室全體護理人員制定__年護理工作計劃如下;

一、以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，加強護患溝通，提高病人滿意度,，避免護理糾紛,。

1、建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

2、加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念,，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3,、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教,。

二、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施,，有效的回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù),。

1,、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準確,、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學(xué),，教育網(wǎng)收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3,、加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

4,、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5、不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

6,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

7,、對重點員工的管理：如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

8,、完善護理緊急風險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作,，如輸血,、輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

三,、加強“三基”培訓(xùn)計劃,，提高護理人員整體素質(zhì)。

1,、每季度進行心肺復(fù)蘇演示,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

2,、每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等,。

3,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急能力,。

4,、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

季度工作計劃 公務(wù)員季度工作計劃篇八

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

2、完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識,。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4、在地區(qū)市建立銷售,，服務(wù)網(wǎng)點

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程，毀約,，車輛不在家的情況,，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的,。造成時間,，資金上的浪費。

5,、銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子

根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周,，每日;以每月,，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

季度工作計劃 公務(wù)員季度工作計劃篇九

一,、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：

目的：建立一支能與公司“同甘苦,、共患難”的經(jīng)銷商隊伍。據(jù)公司300公里內(nèi)市場,，實現(xiàn)無空白市場,。

1,、對已經(jīng)開發(fā)市場的進行盤點，對于客戶進行篩選,。對公司忠誠度高,，能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差,，配合差的客戶,，進行調(diào)整。

2,、在新市場,，對公司有較強烈意向的客戶，但是由于某些原因沒有確定合作的客戶,，進行跟蹤,，確定合作;

3、其他新市場,，選擇誠信,、實力強的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹,、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)

二,、銷量目標的達成：

目的：提升銷量，確定客戶五,、六,、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160萬,。(五月份50萬,、六月份60萬、七月份50萬)

1,、豐富客戶銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產(chǎn)品較單一,，難以形成產(chǎn)品組合,，引導(dǎo)客戶補發(fā)所缺品項，在市場銷售過程中“打產(chǎn)品組合拳”;

2,、拓展銷售渠道,，引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點，增加新的銷售增長點,，并且要全渠道運作,。(學(xué)校、網(wǎng)吧,、社區(qū)店等)

3,、提高鋪貨率,，使消費者方便購買，又可以起到網(wǎng)點廣告宣傳的效果,。要使市場鋪貨率達到60%以上,。

三、團隊管理：

目的：打造鐵的銷售團隊,，打造高素質(zhì)的經(jīng)銷商團隊,。 絡(luò)建設(shè)、銷量目標的達成,、團隊管理和市場調(diào)研及產(chǎn)

1,、繼續(xù)對自己“深挖洞”，查找出自己的缺點和不足,，不斷改進,，提高自己。使團隊有高素質(zhì),、高要求的”頭狼”;

2,、針對本大區(qū)團隊主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀，從自己做起加強自我管理,，以身作則,，加強本大區(qū)團隊管理。要調(diào)動區(qū)域經(jīng)理的積極性,，同時強化團隊執(zhí)行力,，打造鐵的紀律。

3,、提高整個團隊素質(zhì),，加強團隊培訓(xùn)，購買圖書,、光盤等培訓(xùn)資料 (包括如何做人,、做事、提高市場操作技能等),。

4,、本大區(qū)的銷售團隊同時還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團隊，提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊伍的素質(zhì)和銷售技能,，到每一個市場,，要對經(jīng)銷商銷售團隊進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

四,、市場調(diào)研及新產(chǎn)品提報：

1,、做市場調(diào)研，做好競品信息收集,、整理,、分析工作,，根據(jù)競品信息，結(jié)合我們自身資源,，調(diào)整銷售方法,，使之更適合市場、更有效,。

2,、把分析整理的競品信息上報公司，對市場需要的產(chǎn)品進行提報,，供公司高層參考,。 在五、六,、七月做到“淡季不淡,、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目標完成做出銷量和打下基礎(chǔ)。

季度工作計劃 公務(wù)員季度工作計劃篇十

一,、緊抓小額信貸業(yè)務(wù)不放松

借助三季度良好勢頭,，我們在四季度仍將小額信貸業(yè)務(wù)放在第一位，努力開拓農(nóng)商銀行同時,，加大對工商銀行,、農(nóng)業(yè)銀行以及蘇州銀行業(yè)務(wù)的開拓和銜接，爭取在最短的時間內(nèi)完成對商業(yè)銀行的拜訪和銜接,。針對農(nóng)商行未拜訪的網(wǎng)點和主要業(yè)務(wù)產(chǎn)生的大網(wǎng)點,，在四季度我們在做好下鄉(xiāng)維護同時也要找準時機融入花園口支行，爭取一塊屬于人保壽險的坐席以便后續(xù)業(yè)務(wù)的開展,。

二,、法人客戶的開拓

四季度我們將繼續(xù)深入拜訪陌生客戶單位，積極主動出擊,，深入市場為企業(yè)客戶尋求最合理的承保方式,，大力開拓法人客戶，挖掘準客戶,，為明年開門紅奠定基礎(chǔ),。

在與商業(yè)銀行以及農(nóng)商行開展小額信貸業(yè)務(wù)中，積極與銀行的公司部進行聯(lián)系,，積極索求大客戶信息，從銀行入口出發(fā),，尋求突破口,，讓銀行成為我們大客戶的轉(zhuǎn)介人!擴大合作空間，使資源利用化,。

三,、計劃生育獨生子女保險

在四季度中,，我們也將借助一部分關(guān)系，與計生局部分領(lǐng)導(dǎo)銜接,，努力開展獨生子女保險,，期待通過一定的努力可以將泗洪獨生子女保險承保一部分。

四,、三季度業(yè)務(wù)開展中遇到的問題及建議

1,、單證問題

三季度小額信貸業(yè)務(wù)開展中，由于我們公司提供的憑證式a4紙張大小,，與同業(yè)中國人壽,、人保財險、太平洋壽險等保險公司的單證相比較大了至少一倍!厚度也增加了不少,，關(guān)于保險單證的打印,，各支行的會計分別反映我們的單證過大，不方便農(nóng)貸記賬員出單,，更不利于后期會計在整理單證的裝訂,，前期業(yè)務(wù)量小的情況下，會計疊好后可以裝訂,，后期在四季度甚至開門紅一季度中,，業(yè)務(wù)量突飛猛進的時候，會給支行的會計帶來很大的不便與麻煩!為此,，農(nóng)商行的會計部以及各支行的會計及農(nóng)貸記賬員全部反映我們公司的單證過大,，不利于業(yè)務(wù)的辦理!

2、系統(tǒng)問題

在業(yè)務(wù)開展中,，同業(yè)公司的系統(tǒng)比我們公司的系統(tǒng)簡單很多,，不需要輸入家庭住址，不需要輸入被保險人電話,，只要輸入貸款號,，就可以打印憑證!相比較我們公司需要輸入六位地址以及電話，為農(nóng)貸記賬員的工作帶來極大不便,。反之再問公司,，農(nóng)商行為客戶發(fā)放的貸款，本身就是資料齊全,，包含了身份證復(fù)印件,、擔保人以及詳細的各種資質(zhì)資料，我公司在系統(tǒng)錄入時仍然需要輸入地址和電話,，則顯的累贅了不少,，平白為會計和出單人員增加很多麻煩，就系統(tǒng)操作而言，各支行網(wǎng)點更傾向于做其他兩家保險公司的單證,，極力希望我們公司能根據(jù)業(yè)務(wù)開展的實際情況簡化系統(tǒng)程序,，去掉繁瑣且不必要部分，以方便后續(xù)大量業(yè)務(wù)開發(fā),。

3,、花園口支行特殊出單問題

花園口支行為所有開展小額信貸業(yè)務(wù)壽險公司的必爭之地，截止目前為止,，一共只有中國人壽和太平洋壽險兩家保險公司進駐開展業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在僅為國壽一家*在辦理。由于花園口支行地處縣城中心,，每日客流量極大,，發(fā)放貸款筆數(shù)及金額均較大!在辦理小額信貸業(yè)務(wù)中由于放貸的辦公室和保險打印地方時分開樓上下辦公，無法保證在放貸過程中同時開具保險單,，農(nóng)商行的會計也不會了這業(yè)務(wù)而奔波于樓上下,。

季度工作計劃 公務(wù)員季度工作計劃篇十一

一、重點工作

1,、密切聯(lián)系縣委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，保質(zhì)標量、縱深推進群眾路線教育活動,。

2,、認真做好全縣經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測分析工作，全面查找經(jīng)濟運行中存在的突出問題,，提出工作措施建議;加強調(diào)研和學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為縣委,、縣政府決策提供有力的參考,。

3、認真編制20xx年度對鎮(zhèn)和園區(qū)目標綜合考核方案,，提交政府常務(wù)會議和縣委常委會討論,，盡快形成正式文件下發(fā)。

4,、認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,，精心編制項目庫，主動出擊,，匯報銜接,，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面積極爭取國家,、省市資金,。

5、繼續(xù)跟進全縣重大項目建設(shè)、為民辦實事及標準廠房建設(shè),，督促所有項目和工程按時序推進。

6,、制定20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃的編制工作,，盡快印發(fā)以便指導(dǎo)各單位各部門開展工作。

7,、大力推進服務(wù)業(yè)項目建設(shè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、新興服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,，全力推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)經(jīng)濟突破發(fā)展,。

8、組織實施好中小企業(yè)升級年及“三解三幫”等活動,，完善企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,，切實幫助企業(yè)解決難題，幫助,、鼓勵,、組織企業(yè)參與國家、省舉辦的各類產(chǎn)品推廣,、人才培養(yǎng)等活動,。

9、根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實際情況,，重點研究分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),，下大力氣消除發(fā)展隱患;圍繞農(nóng)業(yè)重點發(fā)展領(lǐng)域，加大投入,，爭取惠農(nóng)政策,，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

10,、確保循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園二季度建設(shè)按序時推進,，加強節(jié)能管理和監(jiān)察，把好項目能評準入關(guān)口,，促進節(jié)能減排,。

二、主要舉措

(一)做好全縣經(jīng)濟形勢分析和重大課題研究,。

一是抓好經(jīng)濟運行預(yù)測預(yù)警分析,。不斷完善經(jīng)濟形勢分析會制度，提高分析的及時性,、準確性和系統(tǒng)性,，做到見事早，動作快，在工作上爭取主動,。二是圍繞建設(shè)新農(nóng)村建設(shè),、新型城鎮(zhèn)化、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,、經(jīng)濟新的經(jīng)濟增長點等重大問題深入開展前瞻性研究,，力爭提出一批有深度、可操作性強的專題報告,，為縣委,、縣政府決策提供參考。

(二)加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,。

一是走新型工業(yè)化道路,。以科技進步先進縣建設(shè)為抓手，推進校地產(chǎn)學(xué)研全面合作,，充分發(fā)揮科技鎮(zhèn)長團在創(chuàng)新驅(qū)動中的創(chuàng)新作用,，打造全縣經(jīng)濟“升級版”;認真引導(dǎo)大族激光等現(xiàn)有高新企業(yè)升級再造，重點支持九旭藥業(yè),、納帝電子等高新技術(shù)企業(yè)投產(chǎn)運行,，加快江蘇康盛新能源汽車基地等新簽約項目落地建設(shè)，力爭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值260億元,，新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值270億元;推進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展,，突出技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)鏈延伸以及品牌培育,，全面提升五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,，確保五大產(chǎn)業(yè)20xx年產(chǎn)值突破600億。二是加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,。

按照“產(chǎn)業(yè)特色化,、基地規(guī)模化,、生產(chǎn)標準化,、產(chǎn)品品牌化”的要求，不斷擴大全縣種養(yǎng)基地規(guī)模,，帶動特色農(nóng)業(yè),、設(shè)施農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)大發(fā)展;積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，按照“基地化生產(chǎn),、公司化組織,、市場化運作、品牌化營銷”的思路,，加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度,，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展,。三是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

重點做好老城中央商貿(mào)區(qū),、江蘇八里鋼鐵物流園,、睢寧金港國際建材家居市場、睢寧科技創(chuàng)業(yè)園四個現(xiàn)有服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的提質(zhì)增效工作;突出抓好大市場培育工作,，力爭實現(xiàn)江蘇八里鋼鐵市場交易額超170億元、原禾農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場交易額超18億元,、沙集電子商務(wù)交易額超15億元的目標任務(wù),。進一步完善物流體系，圍繞倉儲,、運輸,、分銷、加工等環(huán)節(jié)實行服務(wù)外包,、連鎖配送,，引導(dǎo)企業(yè)進行物流外包，發(fā)展引進大型現(xiàn)代物流企業(yè)和第三方物流,。

(三)加快推進重大項目建設(shè)和為民辦實事工程,。

一是強化項目推進機制。繼續(xù)實行和強化重點項目領(lǐng)導(dǎo)包掛責任制和督查考核機制,，各項目牽頭單位按照“四曬”機制,，細化項目時間節(jié)點、工作任務(wù),，明確責任人和責任分工,，倒排工期，全力促進前期項目早開工,、開工項目早竣工,、竣工項目早達效。

二是全力破解資源要素制約,。加強與上級對口部門的溝通協(xié)調(diào),，盡最大可能為項目爭取政策、資金,，為項目建設(shè)穩(wěn)步推進提供有力保障;深入研究破解土地制約瓶頸,，繼續(xù)加強點供土地和獨立選址爭取工作，涉及拆遷地塊要綜合采取各種有效手段,，加快推進征遷工作;項目涉及的各相關(guān)部門要立足自身職能職責,，積極主動地為重點項目建設(shè)服務(wù),，簡化辦事流程，提高服務(wù)效能,。

三是加大獎懲兌現(xiàn)力度,。對于嚴重滯后的項目，必須高壓緊逼,，要切實做到目標不減,、任務(wù)不減，壓力不減;在調(diào)度督查和觀摩推進的基礎(chǔ)上,，對重大項目建設(shè)以及為民辦實事工程項目進度較慢或尚未啟動的責任單位采取領(lǐng)導(dǎo)約談,、現(xiàn)場辦公、誡勉談話,、公開檢討等,，把壓力傳遞到位，全力確保所有項目均能在二季度實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半,。

(四)全力做好向上爭取和策應(yīng)扶持工作,。

摸清吃透上級的產(chǎn)業(yè)政策和資金的投向重點，結(jié)合我縣的發(fā)展實際,、發(fā)展方向,、發(fā)展重點，有針對性的謀劃,、包裝一批新的項目,，與省、市發(fā)改委,、經(jīng)信委無縫對接,，千方百計在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造,、大型市場建設(shè)和服務(wù)業(yè)專項引導(dǎo)、社會事業(yè)等方面積極爭取國家,、省市資金,。同時，加強對使用中央預(yù)算內(nèi)資金項目的監(jiān)督檢查,，積極組織項目,、落實配套資金、強化項目監(jiān)管,、嚴格資金使用,，認真實施好中央投資項目。

(五)大力推進循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)和節(jié)能降耗工作,。

以創(chuàng)建國家循環(huán)經(jīng)濟示范縣為抓手,，加快建設(shè)蘇北循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園,，構(gòu)建循環(huán)性工業(yè)、農(nóng)業(yè),、服務(wù)業(yè)體系和覆蓋全社會的資源循環(huán)利用體系,，建立促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的保障機制。嚴格執(zhí)行《江蘇省固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查管理暫行辦法》,，把好項目能評準入關(guān)口;加強節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察,，在重點領(lǐng)域、重點企業(yè)中,，組織開展具有一定影響和震懾作用的節(jié)能專項執(zhí)法行動;加大寧峰鋼鐵,、星星家電、天虹紡織等重點企業(yè)節(jié)能管理力度,，做好每月能耗監(jiān)測工作,，促進節(jié)能減排;加強重點用能單位節(jié)能管理，建立節(jié)能責任制,，完善節(jié)能管理制度;

(六)切實做好當前信訪穩(wěn)定和困難救助工作。

加強對全縣經(jīng)濟體制改革的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),，有序推進破產(chǎn)國有企業(yè)的改制步伐,。做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、士官,、練習(xí)人員以及重點信訪人員的穩(wěn)定工作,。堅持職工利益第一，做好原紡織機械廠,、絲織廠,、色織廠、原電聲器材廠,、原紡織機械廠等改制遺留問題,，做好職工思想和信訪穩(wěn)定工作，確保在全國政治敏感期內(nèi)不發(fā)生越級訪或不正常集訪,，同時做好本系統(tǒng)困難職工救助工作,，時刻把他們的安危冷暖放在心上，把困難職工的幫扶工作扎扎實實做細做好,。

(七)加強發(fā)改系統(tǒng)干部隊伍和工作作風建設(shè),。

根據(jù)黨的群眾路線教育活動要求，用心答好“四問”,，不斷強化“五心”,，倡導(dǎo)“政治堅定、務(wù)實創(chuàng)新,、精心做事,，真誠負責”的工作作風,，致力建設(shè)一個善于領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)發(fā)展,、奮發(fā)有為,、能當重任的領(lǐng)導(dǎo)班子和打造一支改革創(chuàng)新、有真才實學(xué),、真抓實干,、公正廉潔的干部隊伍，確?？h委,、縣政府賦予我們的各項目標任務(wù)能迅速高效得到執(zhí)行、落到實處,。

季度工作計劃 公務(wù)員季度工作計劃篇十二

在過去的工作中,，有成功的，也有失敗的,，有做好的,，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史,，季度個人銷售工作計劃?，F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口,，只為成功找方法,。我的具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決,，勤動腦,，勤拜訪，必須做到："銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿",。做一名剛強的業(yè)務(wù)員,。

下半年工作計劃如下：

一，市場swot分析

(1),，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證,。

(2),，劣勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟,，客戶不穩(wěn)定,，條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,，市場,，客戶穩(wěn)定,。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地,。我們必須比別人付出10倍的艱辛,。

二,，產(chǎn)品需求分析

1,，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類,。

2,，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3,，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具,。

4,，體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等,。

5,，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄,，學(xué)生床等,。

6，造船業(yè)等等,。

三,，自己工作如下：

1,以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔,，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市場,。

2,對老客戶和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪,，多和客戶溝通,，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待,。

3,在擁有老客戶的同時,，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶,。

4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，在和客戶交流時，多聽少說,，準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,，提出合理化建議方案，工作計劃《季度個人銷售工作計劃》,。

5,多了解客戶信息,，對于重點客戶建立檔案,，對于潛在客戶要多跟近。

6,掌握客戶類型,，采用不同的銷售模式,，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié),。

四,，對自己工作要求如下：

1,一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯。

2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作,。

3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象,，為公司樹立形象,。

4,客戶遇到問題，不能直之不理,，一定要盡全力幫助他們解決,。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,，用者放心,。

5,要有健康的體魄，樂觀的心情,，積極的態(tài)度,。對同事友好，對公司忠誠,。

6,要和同事多溝通,，業(yè)務(wù)多交流，多探討,。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準,。

7,到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶,。保證鋼管的業(yè)務(wù)量,。

8,十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開始,，市場剛剛啟動,，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。

9,在09年最后一月中要增加一至兩個客戶,，還要有三個至四個潛在客戶,。為下年打下堅實的基礎(chǔ)。

五.在以后的銷售工作中采用："重點式"和"深度式"銷售相結(jié)合,。

采用"顧問式"銷售和"電話式"銷售相結(jié)合,。

六，在鋼管銷售上,，我主張三步走原則：

(一),，整理所有可能用鋼管的客戶資料，分為主客戶,，潛在客戶和有意向客戶,。

(二)，從中找出使用我們的產(chǎn)品客戶,，重點跟蹤,。這分兩種：1，用量大的客戶2,，用量小的客戶,。

(三)，根據(jù)客戶的實際情況,，做合理化銷售建議書,，不同的客戶不同的規(guī)格不同的價格。

七,，嚴格按照公司的規(guī)章制度工作,，上班不遲到，下班不早退,，衣服整潔干凈要有素養(yǎng),，給人一種樂觀的感覺，給同事領(lǐng)導(dǎo)主動打招呼,，建立友好關(guān)系。

以上就是我這季度的工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討,，共同努力克服,。也許在一個新的市場，新的環(huán)境之下,。會有這樣那樣的艱難,，我會咬緊牙關(guān)，渡過困難。我深信：成功永遠屬于那些敢于奮進敢于拼搏的人士,。我會盡百倍的努力爭取把市場做好,。讓領(lǐng)導(dǎo)放心。為公司做出自己最大的貢獻,。

20__年9月15日

季度工作計劃 公務(wù)員季度工作計劃篇十三

目標業(yè)績：達成方案：

1、通過“____”的常規(guī)促銷活動,。

2、通過社會關(guān)系,，展開團購工作。

主要的工作有：

1,、制定全年發(fā)展規(guī)劃

2、明確去年整體經(jīng)營狀況

3,、協(xié)調(diào)社會公共關(guān)系,，各方面相關(guān)單位打點應(yīng)酬

4、展開團購工作

5,、調(diào)整員工關(guān)系，員工年終承諾兌現(xiàn),，可考慮討論并推廣新的薪資方案

6、與每個員式單獨雙向溝通,，贊美感謝與派紅包

7、大店開總結(jié)會,，通報一年工作狀況和營銷狀況

活動企劃

1,、檢討“三八”明星終端會的方案

2、進行電話賀歲活動二月春節(jié),，向老顧客電話拜年，其中大客戶送掛軸春聯(lián),，吉祥鞭炮，開運飾品,，其子女準備壓歲錢,，員工新年利士

3、寄禮品給員工父母

培訓(xùn)

1,、員工寫去年總結(jié)，并對新年展望

2,、學(xué)習(xí)拜年吉祥語,，員工相互集體給父母道祝福

3、上網(wǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)過年習(xí)俗,，注意飲食和保養(yǎng)

4、每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

廣告與宣傳

1,、趁黃金收視率,，當?shù)仉娨暸_字幕廣告和宣傳短片，甚至老板答謝與拜年

2,、“美容新主張”卡片派發(fā)，或報紙夾帶方式,，上面有新年年歷,，銀行卡大小

在工作匯總,，我們還安排了團隊活動：集體給美容院外觀扮靚,，如對聯(lián)，中國結(jié),，倒福字,，發(fā)財樹等吉祥飾品。

季度工作計劃 公務(wù)員季度工作計劃篇十四

一,、認真做好每次會議記錄，由辦公室干部定期進行整理存檔,，為以后學(xué)生會部門做參考,。加強對學(xué)生干部的管理考核力度，以服務(wù)同學(xué)為宗旨,，積極配合系里各項工作的展開。以“全心全意為學(xué)生服務(wù)”切實提高本部門成員的工作效率與工作積極性,。

二,、在即將到來的迎新晚會中，作好晚會現(xiàn)場值勤人員的活動安排(包括現(xiàn)場保潔,，現(xiàn)場氣氛的帶動,，現(xiàn)場秩序的維持等等)。幫助老師做些有關(guān)晚會籌備方面的事情,，只要需要我們辦公室的工作，我們務(wù)必做到,。

三、對學(xué)生會各部門部長進行工作考核,，以此來完善我們學(xué)生會部門的考核制度。在過去考核中,，存在著各種各樣的問題，希望在接下來的日子里,，辦公室各成員能好好執(zhí)行考核制度，盡量做到公平公正,。

四、本部門將定期開例會,，例會主要是對近期內(nèi)的各項工作予以及時總結(jié)。發(fā)現(xiàn)不足,，及時改正。并按照實際情況制定下一階段工作的重點以及具體實施方案,。

五,、著重于加強工程經(jīng)濟系學(xué)生會之間聯(lián)系與溝通的同時，也要注意把握好學(xué)生會與其他部門之間的關(guān)系,，以便促進系學(xué)生會的各項活動更好地開展。做好本部門的接班工作,，特別是在招新這個重要的環(huán)節(jié)更要給予充分的重視。把好關(guān)口,，為部門吸收較為優(yōu)秀的人才,，以便辦公室今后更好地開展工作，為我系爭光,。

學(xué)生會辦公室作為一個整體,，一個大家庭，只有與各部門認真合作,，相互監(jiān)督，才能更好的發(fā)揮它的作用,，更好地為交院各位同學(xué)服務(wù)。工程經(jīng)濟系學(xué)生會辦公室會在新的一年里,，除了做好本職工作之外,，全力熱情的協(xié)助各部門的工作，努力做到,，保證各項工作能順利進行。作為系學(xué)生會辦公室一員的我,，相信在未來的一年里,，只要我們與各部門一起努力、加油,，一定能讓工程經(jīng)濟系學(xué)生會的工作更上一層樓。

】

1,、根據(jù)我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化,、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階,。

2,、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制,，各部門,、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責任書,，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工,、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,。

3,、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足,、到位,，同時把安全工作的關(guān)口前移，立足防范,，狠抓“三違”行為,。

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識,，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實,。

5、加強我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,，建立一支政治素質(zhì)過硬,、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍,。

6、加強我工廠消防安全管理,，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,，限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏,、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,，以消除各項消防隱患;

7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn),、及時解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生;

8,、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設(shè)備進行自檢,，嚴防特種設(shè)備帶病作業(yè),，防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹“安全工廠車間工作計劃第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，強化安全生產(chǎn)管理,，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,，抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力,。

季度工作計劃 公務(wù)員季度工作計劃篇十五

我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進一步加大實施力度，主要從以下幾方面入手：

1,、車輛調(diào)度

堅持“分清主次、把握緩急,、合理調(diào)度、嚴格把關(guān),、嚴格控制”的原則，維持公平,、公正、尊重客觀實際,，保障生產(chǎn)正常運行。辦公用車服務(wù)標準要高,，駕駛員必須嚴格執(zhí)行調(diào)度安排，如有異議,，當時保留,，事后再談,。

2,、簽到制度

實行內(nèi)部上班簽到制度,。正常上班時所有人員必須本人簽到，夜間值勤的駕駛員可推遲簽到,，無故不簽者按曠工論處。

3,、請假制度

嚴格履行請消假制度，當日臨時請假,，只做記錄，不寫假條,。請假在一日以上者必須填寫請假條，經(jīng)隊長批準后,，方可離開，并按請假期限按期歸隊,。否則一律按曠工論處,，請假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。

4,、車輛停放制度

出勤車輛任務(wù)完成后，不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,，不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店,、街道、娛樂場所,。申請在外修理、清洗的車輛,，完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,，嚴肅處理。

5,、出車制度

接到出車任務(wù)的駕駛員必須在10分鐘之內(nèi)盡快到車輛管理辦公室或申請單位報到,。如超時延誤工作，各部門反映強烈,，嚴肅處理。

按照公司節(jié)能降耗的總體要求,，我部門將在12年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作,。

在油料消耗方面,，我部門將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估,、評比,。

我部門將在20xx年度嚴格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。

車輛需要維修時,，首先由駕駛員提出申請，說明維修內(nèi)容,，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實后,，開出《維修通知單》及《材料領(lǐng)料單》。在車輛配件消耗方面,，設(shè)立專人專車用料登記冊，明細所用配件具體情況,，每月月底匯總存檔,、并交車隊備檔一份。為了進一步節(jié)約用料消耗,，我部門將嚴格把關(guān)，主要在機油更換方面(無特殊情況)5000公里一換,，第一次2桶、第二次1桶,、同時根據(jù)季節(jié)變化,，夏季如玻璃液等消耗品則不予領(lǐng)取，一律使用自然水。

為了保障車輛安全運行,，保證公司干部職工,、外來客人和社會民眾的生命安全，保障國家財產(chǎn)不受損害,，20xx年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點：

①、愛護車輛,，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證安全運行,，對車輛隨時檢查,、定期保養(yǎng)、及時維修,，特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng),、傳動系統(tǒng)要細心檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛,。

②、養(yǎng)成良好的安全意識,，特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,，路況惡劣的情況下，必要時可以選擇安全位置停駛,，在正常道路上保證安全車速,，禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速,。

③,、高度重視安全行車，提倡高尚的職業(yè)道德,，嚴明的作風紀律,，對駕駛員上崗時實行10條禁令：嚴禁酒后開車,、嚴禁超速開車,、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車,、嚴禁手續(xù)不全開車,、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用,、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車,、嚴禁車輛亂停放，如有違反,，嚴肅處理。

④,、主駕司機與頂班司機在倒班時要認真交接車況,，油料、手續(xù),、工作量,。

⑤,、大雪天氣,，未經(jīng)允許一律不準動車,，特殊情況需動車，須經(jīng)隊長批準,。

⑥、限速行駛安全制度,。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路30km/h,地方道路60 km/h，高速公路100 km/h)行駛速度,，我部門在12年度每月將進行二次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查,，對存在超速的車輛根據(jù)情況給予不同程度的處罰。

駕駛員每天早出晚歸,，工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,，必須對其進行定期培訓(xùn)和教育，因此我辦將在12年度制定以下培訓(xùn)：

①,、車隊領(lǐng)導(dǎo)首先要深刻意識到安全的重要性，積極參加公司的安全會議,、安全培訓(xùn)，閱讀有關(guān)安全方面的報刊雜志,。

②、新增駕駛員持證報到后,，必須進行嚴格的路考，考試合格后方可上崗,，不合格者絕不錄用,。

③、我部門計劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》,、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊，讓其在休息之余閱讀,，加強安全意識。

④,、我部門駕駛員每個月進行一次安全教育培訓(xùn)，每個季度聘請縣級以上交管部門到我公司一次,。

⑤、半年和年終對駕駛員進行兩次安全考試,，考試成績必須合格，不合格者停崗學(xué)習(xí),，直至合格上崗。

我部門在20xx年度的工作中積極探索,，不斷創(chuàng)新，狠抓落實,，嚴格管理，爭取將各項工作及任務(wù)出色完成,，為公司的經(jīng)濟繁榮做出更大的貢獻。

季度工作計劃 公務(wù)員季度工作計劃篇十六

一,、加強對煤礦、煙花__企業(yè)安全監(jiān)管

對重點煤礦和煙花__企業(yè)實行停產(chǎn)整頓,。煤礦方面：主要對煤與__突出煤礦(11家)、高__煤礦(4家),、必須停工煤礦(2家),、超深越界煤礦(5家)從9月22日起到黨的十八大閉幕前一律實行停產(chǎn),。明確由縣安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法大隊,、縣國土資源局實行24小時不間斷巡查，嚴查非法違法生產(chǎn)行為,。明確要求由縣煤炭局、各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點對其他煤礦的安全隱患開展密集排查工作,，對排查出來的安全隱患明確責任人跟蹤落實整改。對排查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,，堅決實行停產(chǎn)整頓，嚴格掛牌督辦,。煙花__方面：對所有生產(chǎn)企業(yè)從9月30日至10月7日期間一律實行停產(chǎn)整改。明確由縣安監(jiān)局和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管到位,，堅決杜絕違法生產(chǎn)行為。

二,、進一步加大日常監(jiān)管和執(zhí)法檢查力度

認真貫徹執(zhí)法《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī),，落實安全監(jiān)管責任，大力開展聯(lián)合執(zhí)法,，加大安全監(jiān)管力度，嚴肅查處各類傷亡事故和安全生產(chǎn)違法行為,，加強重大事故隱患排查和整改，實行重大事故隱患檔案管理制度和跟蹤督辦制度,。

三、深化各項安全生產(chǎn)專項整治

繼續(xù)深化以煤礦,、非煤礦山、危險化學(xué)品,、道路和水上交通(學(xué)生用車),、煙花__和民爆器材,、建筑,、消防、食品藥品安全為重點的安全生產(chǎn)專項整治,，整頓和規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，改善安全生產(chǎn)環(huán)境,。

四、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化工作

為迎接年底省,、市安全生產(chǎn)標準化驗收，我縣將嚴格按照安全標準化建設(shè)的總體思路,、工作目標、組織領(lǐng)導(dǎo),、工作責任，扎實抓嚴,、抓實、抓出成效,，突出重點、保證質(zhì)量,。繼續(xù)加大對安全標準化建設(shè)的投入力度。

五,、繼續(xù)深入開展“打非治違”專項行動

繼續(xù)加強以煤礦、非煤礦山,、煙花__、交通運輸、危險化學(xué)品,、建筑施工等領(lǐng)域為重點，逐區(qū)逐點進行排查,，強化部門和上下之間的聯(lián)合執(zhí)法,。嚴格按照國務(wù)院“四個一律”的要求，對礦山企業(yè)“六大系統(tǒng)”不完善或運行不正常而違規(guī)組織生產(chǎn)或?qū)χ卮箅[患整改不落實而違規(guī)組織生產(chǎn)的,，對企業(yè)主依法進行抓捕;對安全生產(chǎn)條件達不到要求或隱患不及時整改的堅決實行停產(chǎn)整頓。

季度工作計劃 公務(wù)員季度工作計劃篇十七

—,、服務(wù)宗旨

創(chuàng)新機制、創(chuàng)新局面,、努力用心、為您服務(wù)!竭誠做好一站式服務(wù),。

二、工作目標

1,、搞好員工業(yè)務(wù)能力，業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),。找不足，找缺口,，從基礎(chǔ)服務(wù)流程、服務(wù)標準,、語言技巧、應(yīng)急反映等方面繼續(xù)抓緊,、抓實,。

2,、努力建立重大客戶信息機制，建立電子信息檔案，便于更好的為客戶服務(wù),。(物業(yè)、熱力,、媒體和監(jiān)督部門等——電話、郵箱)

3,、實行客戶來電電子錄機、錄音功能,，充分發(fā)揮客戶服務(wù)工作實效機能。加強回訪機制,，提升回訪辦結(jié)率,，滿意度。走出去聽取民聲意見,，掌握客戶心理取向，做出判斷,，靈活應(yīng)對各類事件，幫助客戶快速的解決問題,。

4、做好供水宣傳活動,，區(qū)域內(nèi)供水常見問題宣傳及信息搜集工作。如何正確飲用自來水;出現(xiàn)水質(zhì),、水壓問題客戶先如何自行排查;停水后來水的正確飲用等。

5,、認真落實工作制度,，履行好考核辦法。組織本部門人員學(xué)習(xí)貫徹工作紀律和各項規(guī)章制度,，及時糾正本部門員工中違反勞動紀律的現(xiàn)象,。做到獎懲分明，提升員工工作積極性,。

6,、定期開展客服服務(wù)員工情緒減壓工作,，進行談心交流，讓大家釋放工作中的不同壓力,，聽取并采納員工的想法和建議,，提升服務(wù)工作的效果。

7,、進行客戶服務(wù)內(nèi)外部調(diào)查：內(nèi)部與一線工作者的學(xué)習(xí)交流,，對維修、收費,、生產(chǎn)常見問題的相關(guān)知識進行學(xué)習(xí)交流;外部針對不同區(qū)域,、不同問題的客戶，進行問卷調(diào)查;做好收集和總結(jié)工作,，并能運用到實踐工作中,，發(fā)揮真正的橋梁與紐帶作用,。

8,、請企業(yè)內(nèi)部先進部門的骨干、精英為客服人員講解,，他們的先進工作經(jīng)驗及各種工作事跡,，讓客服工作人員了解一線工作的苦與樂，才能更好的與客戶進行心貼心的服務(wù),，使客戶更加理解我們一線員工,，在一線員工與客戶之間起到潤滑劑作用。

9,、加強客服工作人員語言的親和力,，進行年終客服個人工作總結(jié)演講賽的嘗試。由此,，產(chǎn)生更多出色的客服工作者,，激發(fā)大家工作熱情,。