總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。
實施工程師試用期總結(jié)篇一
一、 政治思想
我身著強烈的主人翁意識,，隨時關(guān)注電建**公司發(fā)展,，切身想到電建**公司、項 目部及試驗室的利益,，堅定電建**公司會不斷的發(fā)展,、壯大，對電建**公司的未 來充滿了熱情與期望,。
雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,，但我也將以黨員的標準 嚴格要求自己， 自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈地克服自身的缺 點,，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,，早日加入偉大的中 國共產(chǎn)黨,。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做 起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高 自己的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手,，腳 踏實地的做好本職工作,。
二、 工作態(tài)度
無論在工作還是生活當中,， 我一直相信一份耕耘,， 一份收獲， 所以我一直在努力,， 不斷努力學習,， 不斷努力工作。
熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,， 工作投入,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,。工期緊，人員少,，任務(wù)繁 多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成檢驗任務(wù),，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我 們試驗人員責任心強,，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。
三,、 崗位職責
認真貫徹國家有關(guān)標準化,， 質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方 針政策; 確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準,、試驗方法及有關(guān) 規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,，項目檢驗,，資料，反饋 等工作,，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一,， 提前將工作做到位,， 避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標 而延誤工期，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質(zhì)量方針，落 實質(zhì)量目標,，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
四,、 具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥,、砂、石子,、鋼材,、磚等) 及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗,、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗; 對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等,。
我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一,、枯燥,，一般 人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的,，但我干了一段時間,，其實并不是那么 簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下,，它的控制指標;什么部位需要回填 土,，什么部位需要回填砂石或者是 3：7 灰土都要有技術(shù)指標控制;回填機具的 選用; 回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達到規(guī)定要求，土的材 料選用,，密實度要求,，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求,， 那就要造成塌方,，下沉，甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料 檢驗前,，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊,。
陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,，明確了工作程序，在具體工作中形成 了一個比較清晰的工作思路， 能夠順利的開展工作,， 并熟練圓滿的完成本職工作,。
五、對原材料的控制
凡進入現(xiàn)場的原材料,，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量 保證書,、 檢驗合格證， 每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗,。
①對于水泥, 在使用散裝水泥倉時,，不同廠家、不同品種,、不同標號的水泥嚴禁混用,。在使用 袋裝水泥時，應(yīng)有防護隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊,。對于存放超過三個月的水 泥在使用時,應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標號進行二次復(fù)查,。
②砂石中不 得含雜異物、煤屑等,。尤其是不能混白灰,。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時, 應(yīng)與試驗室聯(lián)系,及時處置。
為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委 托試驗,對水泥試驗采用 3d 強度和 28d 強度, 鋼材,、砂,、石等在試驗室接受委托 后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。
所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格 報告后才可使用,。既先檢驗,，后使用的原則，否則視為不合格品,。禁止在工程中 使用。
六,、對于回填土的控制
回填土的施工之前,，施工部門應(yīng)如實的填寫回填土 委托單，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工,。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行,。回填 土施工選擇的土料含水率要求最佳,?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實,不 得漏夯，逐層驗收,。經(jīng)試驗合格后,才能進行下一步回填,，否則施工單位進行返 工處理。
七,、砼工程,。
對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,，開罐后應(yīng)進行開 盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時,，應(yīng)嚴格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,， 并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。
如果含水量變化較大時,，要及時通知試驗室作動態(tài) 調(diào)整,。
在使用粉煤灰時 ,應(yīng)避免或減少 環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室 將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級,、批次,、時間、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的 水平得到控制,。
八,、焊工資料核對
對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及名單交到試驗室,。工程開工之前要對焊工試焊進行 考核,。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作。
實施工程師試用期總結(jié)篇二
回首昨天,，這半年年是緊張的半年,，也是充實的半年。展望新歲,，在今后的半年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……
作為一名剛加入建筑公司項目部工作的技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實,，在參與建設(shè)的工程中,，除了協(xié)助技術(shù)負責人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案,、作業(yè)指導書,、技術(shù)交底，并負責進場原材料的取樣送檢,、工程技術(shù)資料的編制,，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作,。加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況,，主動和領(lǐng)導匯報,，作到溝通、協(xié)調(diào),，保證項目建設(shè)順利實施,。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務(wù),。 “ 不要急于出成績,，埋下頭來干工作 ” ，是我常拿來提醒自己的警言,，提醒自己不要好高騖遠,，而要腳踏實地，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。開拓創(chuàng)新意識，積極配合各項目經(jīng)理完成工作,，規(guī)劃長遠的人生目標,，將遠大的目標細化到每天的學習生活和工作中，全力以赴,，端正態(tài)度,，認真工作。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇,、任勞任怨,，積極主動地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，不斷學習鉆研,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴格要求自己,，不斷加強黨性修養(yǎng),，按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務(wù)實為賀花園建設(shè)盡心盡力,，努力工作,。建設(shè)工程也具有時效性的特別，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學習,，更應(yīng)該主動,、互相交流、互相學習,、取長補短,，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。
今后我要切實提高自身綜合素質(zhì),，樹立自覺的學習意識,，循序漸進，溫故知新,，持之以恒,，堅持不懈，扎扎實實地學習,，才能學到真才實學,，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
一,、 履行崗位職責
作為項目部的管理人員,，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：
1,、 工程質(zhì)量管理,。
針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準,、高起點,。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。
4#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,，嚴格要求木工,、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等),，要求其他單體的班組負責人上來觀看,，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達到監(jiān)理單位驗收,，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。
2,、 1#、2#,、3#,、4#四個單體樓的管理。
3,、 班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標準,，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。
(2) 關(guān)心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛。
(3) 注重對四個單體的樓號長的培訓,，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。
4、 安全管理工作,。
在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
5,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實,，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。
6、 材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中,，嚴格控制原材料的控制，在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中,，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。
7、 技術(shù)管理
在工作中,，對施工技術(shù)要求更為嚴格,，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導協(xié)商,，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),，在得到領(lǐng)導的肯定和支持后,，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達到預(yù)期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。
二,、 新建工作
在工作上，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司,、項目部門，在20xx年5月20日的演戲中,，積極參與,。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
通過總結(jié)半年來的工作,，我找出工作中的不足,，以便以后的工作中加以克服，同時,，認真學習國家規(guī)范,，專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,。總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)反省,，不斷鞭策自己充實能量,，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,，與公司共同進步,，共同成長,。
希望各位領(lǐng)導和同事給予指教，最后,，再次感謝各位領(lǐng)導和同事,，祝各位領(lǐng)導和同事工作順利，公司蒸蒸日上!
實施工程師試用期總結(jié)篇三
回首舊年,，這一年是緊張的一年,，也是充實的一年。展望新歲,，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……
我所負責標段工程概況,，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米,。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量,，二是抓工程進度,，三是抓安全文明施工。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況,，主動和領(lǐng)導匯報,，作到溝通、協(xié)調(diào),，從而保證了項目建設(shè)順利實施,。
我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導x處長和xx局長的領(lǐng)導下，在建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出 0,、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結(jié),，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇,、任勞任怨,，積極主動地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，不斷學習鉆研,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng),，按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素,、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力,，努力工作。
建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動,。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械,、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的,，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料,、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸,、儲存和供應(yīng)工作,，組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義,。
建設(shè)工程也具有時效性的特別,，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學習,，更應(yīng)該主動,、互相交流、互相學習,、取長補短,，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)
今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學習意識,，循序漸進,，溫故知新，持之以恒,，堅持不懈,，扎扎實實地學習，才能學到真才實學,，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去,。
工作，至今僅有一個多月的時間,。
本人自 20xx 年畢業(yè)后就參加了工作,，一直在建筑單位從事技術(shù)工作，通過工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,，積累了一定的工作經(jīng)驗,，主要得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，現(xiàn)在已逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,，并且有信心把
建筑公司項目 工程部交給的工作按照規(guī)范及業(yè)主的要求圓滿地完成,。
作為一名剛加入 建筑公司項目部 工作的技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好 技術(shù)負責人 的工作和不斷的自我學習充實,，在參與建設(shè)的工 程中,，除了協(xié)助技術(shù)負責人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案,、作業(yè)指導書,、技術(shù)交底，并負責進場原材料的取樣送檢,、工程技術(shù)資料的編制,，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作,。
在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務(wù),。 “ 不要急于出成績,，埋下頭來干工作 ” ，是我常拿來提醒自己的警言,，提醒自己不要好高騖遠,，而要腳踏實地，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程 ( 即完成圖紙的施工前會審 ) ,，其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工...
作為項目部的管理人員，單體樓1#,、2#,、3#、4#的總樓號長,，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個方面說明：
1,、 工程質(zhì)量管理。
針對望湖城項目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標準,、高起點。施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
4#作為第一個施工的單體,，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,，嚴格要求木工、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負責人上來觀看,，提出自己意見,，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收,，全部通過,，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
2,、 1#,、2#、3#,、4#四個單體樓的管理,。
3、 班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
(2) 關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛。
(3) 注重對四個單體的樓號長的培訓,，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面,，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4,、 安全管理工作
在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體,。
5,、 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員,，望湖城項目開工以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實,，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
6,、 材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中,，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。
7、 技術(shù)管理
在工作中,，對施工技術(shù)要求更為嚴格,，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導協(xié)商,，提出
后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),，在得到領(lǐng)導的肯定和支持后，和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預(yù)期目標,，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。 二、 新建工作
在工作上,，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司、項目部門,，在20xx年5月20日的演戲中,，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響,。
三,、 出勤情況
今年我堅持出滿勤，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加,。
四,、 思想情況
為了使自己的思想認識,，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏,，認真學習黨的精神,，公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來,。
五,、 目前存在的問題和改進計劃
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。 為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1,、加強各種政治學習,，提高個人修養(yǎng)
2、加強業(yè)務(wù)學習,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。
3,、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗。
4,、加強與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。
實施工程師試用期總結(jié)篇四
回首舊年,，這一年是緊張的一年,，也是充實的一年,。展望新歲,，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓,，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……
我所負責標段工程概況,，建筑面積1.5萬平方米,，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,，一是抓工程質(zhì)量,，二是抓工程進度,，三是抓安全文明施工。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況,，主動和領(lǐng)導匯報,，作到溝通、協(xié)調(diào),，從而保證了項目建設(shè)順利實施,。
我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導x處長和xx局長的領(lǐng)導下，在建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出 0,、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結(jié),，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇,、任勞任怨,，積極主動地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，不斷學習鉆研,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng),，按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素,、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力，努力工作,。
建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動,。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,，而且還包括組織種類繁多的,，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn),、運輸,、儲存和供應(yīng)工作,，組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義,。
建設(shè)工程也具有時效性的特別,，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學習,，更應(yīng)該主動,、互相交流、互相學習,、取長補短,，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)
今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學習意識,，循序漸進,，溫故知新，持之以恒,，堅持不懈,，扎扎實實地學習，才能學到真才實學,，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去,。
工作，至今僅有一個多月的時間,。
本人自 20xx 年畢業(yè)后就參加了工作,，一直在建筑單位從事技術(shù)工作，通過工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,，積累了一定的工作經(jīng)驗,，主要得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,，現(xiàn)在已逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,，并且有信心把
建筑公司項目 工程部交給的工作按照規(guī)范及業(yè)主的要求圓滿地完成。
作為一名剛加入 建筑公司項目部 工作的技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好 技術(shù)負責人 的工作和不斷的自我學習充實,，在參與建設(shè)的工 程中，除了協(xié)助技術(shù)負責人編制項目質(zhì)量計劃,、施工方案、作業(yè)指導書,、技術(shù)交底,，并負責進場原材料的取樣送檢,、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及施工測量工作,。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務(wù),。 “ 不要急于出成績,，埋下頭來干工作 ” ，是我常拿來提醒自己的警言,，提醒自己不要好高騖遠,，而要腳踏實地，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程 ( 即完成圖紙的施工前會審 ) ,，其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工...
作為項目部的管理人員，單體樓1#,、2#,、3#、4#的總樓號長,，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個方面說明：
1、 工程質(zhì)量管理,。
針對望湖城項目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點,。施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
4#作為第一個施工的單體,，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,，嚴格要求木工、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負責人上來觀看,，提出自己意見,，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收,，全部通過,，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
2,、 1#,、2#、3#,、4#四個單體樓的管理,。
3、 班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準,，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。
(2) 關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問，形成一種大家庭氣氛。
(3) 注重對四個單體的樓號長的培訓,，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面,，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4,、 安全管理工作
在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
5,、 與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實,，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。
6、 材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中,，嚴格控制原材料的控制，在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中,，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。
7、 技術(shù)管理
在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格,，在工作的一年中,，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動和項目部領(lǐng)導協(xié)商，提出
后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),，在得到領(lǐng)導的肯定和支持后,，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達到預(yù)期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。 二,、 新建工作
在工作上，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司,、項目部門，在20xx年5月20日的演戲中,，積極參與,。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三,、 出勤情況
今年我堅持出滿勤,，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達,，積極參加。
四,、 思想情況
為了使自己的思想認識,，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏,，認真學習黨的精神,，公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來,。
五,、 目前存在的問題和改進計劃
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。 為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習,，提高個人修養(yǎng)
2,、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。
3、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗。
4,、加強與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。
