工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

監(jiān)管崗位個人總結(jié) 監(jiān)管工作年終總結(jié)個人篇一

(1)負(fù)責(zé)4s店內(nèi)銀行質(zhì)押車輛日常監(jiān)管及風(fēng)險(xiǎn)控制;

(2)負(fù)責(zé)質(zhì)押車輛接收,、盤點(diǎn),、換證、移動,、釋放等工作;

(3)負(fù)責(zé)質(zhì)押車輛鑰匙,、合格證，車輛在庫情況保管及管理;

(4)負(fù)責(zé)上報(bào)監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況;

(5)負(fù)責(zé)接受和執(zhí)行公司下達(dá)的工作指令;

(6)負(fù)責(zé)接受和配合公司與銀行的巡視檢查;

(7)負(fù)責(zé)完成日常業(yè)務(wù)報(bào)表,。

作為一名汽車監(jiān)管員要具備的能力有會熟練運(yùn)用word,、e-cel的操作，有較好的溝通協(xié)調(diào)能力,，有良好的服務(wù)意識和流程意識,，以及風(fēng)險(xiǎn)防范意識,。

針對于汽車監(jiān)管員的生活，我們也與他們進(jìn)行了探討,，平常生活比較單一,，除了上班以外，業(yè)余生活都是在電腦前度過,，不太熟悉呼市的城市,，也不經(jīng)常出去走動。目前天津分公司在呼市的監(jiān)管員都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,，年齡都不大,，和我們也比較談得來，他們的想法都還比較單純,，對于在國企的工作既有期盼,，又有擔(dān)心，期盼的是自己以后能夠在收入和職位上達(dá)到理想的狀態(tài),，能夠在這份監(jiān)管員的工作上有所突破,，學(xué)到更多的東西，鍛煉自己的能力;擔(dān)心是因?yàn)樽约耗壳暗墓ぷ鳡顟B(tài)比較乏味,，接觸的人員不是很多,，對于自己未來的發(fā)展不是很清楚，沒有錨定好的目標(biāo)去努力實(shí)現(xiàn),。

因此我覺得在日后的管理過程中,，應(yīng)該經(jīng)常與監(jiān)管員溝通，給他們傳達(dá)正面的信息,，讓他們的思想和公司的思想接軌,，能從公司的發(fā)展中看到自己未來的發(fā)展方向，多為他們的職業(yè)生涯考慮,，并督促監(jiān)管員利用閑暇的時間,，多接觸社會，利用空閑時間補(bǔ)充自己的知識,，使他們在工作的同時提高了自身的素質(zhì),，個人的業(yè)余生活也得到了豐富，這樣才能帶動起來他們工作的積極性和熱情,。

監(jiān)管崗位個人總結(jié) 監(jiān)管工作年終總結(jié)個人篇二

一,、掌握工作方向，工作能力及業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng),。

作為一名代儲監(jiān)管員,，做好本職工作和協(xié)助科長做好工作義不容辭。代儲管理工作事務(wù)繁鎖,，但為了加強(qiáng)監(jiān)管力度提升服務(wù)水平,，我嚴(yán)格要求自己,，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同行學(xué)習(xí),，對有關(guān)代儲管理的文件都要求自己在最短的時間內(nèi)詳盡地熟知,，對所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開展對轄區(qū)代儲庫的數(shù)量,、質(zhì)量,、糧食輪換和資金進(jìn)行監(jiān)管。明確了工作的程序,、方向,，工作能力也相應(yīng)地提高了，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作,。

二、不辱使命,，嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容和要求完成了江西分公司分配的“秋季糧油普查”工作,。

按照江西分公司的統(tǒng)一部署，我參加了江西分公司組織的“秋季糧油普查”工作,，歷時二十三天。工作期間嚴(yán)格按分公司的檢查內(nèi)容和要求,，做到有點(diǎn)必到,、有糧必查、查必徹底,，揭露問題,，及時反饋，提出整改意見,，不辱使命地完成了此項(xiàng)工作任務(wù),。

三、開拓創(chuàng)新,，節(jié)省費(fèi)用,，保證政令暢通。

做好各類文件的上報(bào)與下發(fā),、如實(shí)地反饋代儲管理情況,，是代儲監(jiān)管的日常工作。為了使各類文件能準(zhǔn)時傳輸,，在代儲庫沒有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定情況,，我從工作時效上出發(fā)，采用了網(wǎng)絡(luò)qq傳輸,，這樣不但時效快,，零費(fèi)用,，也減輕了工作量。一年來,，我沒有經(jīng)過傳真機(jī)傳輸過一份文件,，所有的工作都通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，及時,、準(zhǔn)確地把上級文件,、本庫發(fā)文和各儲糧庫點(diǎn)的有關(guān)文件、報(bào)表互傳,。

四,、加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化監(jiān)管意識,，促進(jìn)代儲工作最大能效,。

我?guī)毂O(jiān)管的國家政策性糧食分布區(qū)域大,，點(diǎn)多量少,，加上各儲糧庫點(diǎn)倉儲設(shè)施較為陳舊,，以及管理人員素質(zhì)參差不齊,，這就給監(jiān)管工作帶來了一定的工作強(qiáng)度,。為確保國家政策性糧食儲存安全,、管理規(guī)范,，我在每次的代儲工作中,，做到每點(diǎn)必到,、每倉必進(jìn),，有問題必處理，有情況必反饋,，并加強(qiáng)以當(dāng)?shù)刂鞴芗Z食部門進(jìn)行溝通,，以取得配合，強(qiáng)化監(jiān)管意識,，促進(jìn)代儲工作最大能效,，提升國家政策性糧食的管理水平。

五,、精心策劃,，防患未然，資金監(jiān)管落到實(shí)處,。

在國家啟動最低保護(hù)價糧食時,，為了保護(hù)農(nóng)民利益，確保資金安全,，我著手制定了《資金申請表》,，其涵蓋了進(jìn)度、已下?lián)苜Y金,、待下?lián)苜Y金,、此次申請撥付資金等內(nèi)容,。每次收儲庫點(diǎn)要求資金下?lián)軙r，我都根據(jù)上報(bào)的《資金申請表》核實(shí)進(jìn)度后簽字,，交科長審核,，報(bào)主任簽字后，最后發(fā)生資金運(yùn)行,，缺一不可,。由于監(jiān)管到位，資金撥付及時,，沒有發(fā)生過給農(nóng)戶“打白條”現(xiàn)象,，確保了國家政策的執(zhí)行。

六,、嚴(yán)格遵照計(jì)量工作職責(zé),，確保數(shù)量真實(shí)和業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%。

數(shù)量真實(shí)是“兩個確?！钡幕A(chǔ),，保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,，是一個計(jì)量員的工作職責(zé),。在這一年中，我經(jīng)手的每一數(shù)據(jù)都是真實(shí)的,，確保了數(shù)量真實(shí),。我所操作的每一筆數(shù)據(jù)都是按照業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)工作流程進(jìn)行的，確保了業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%,。

七、熱愛本職工作,，正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,。虛心求教，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

從十一月份起，代儲管理工作由業(yè)務(wù)科劃歸倉儲科管理,，這就要求我在最短的時間內(nèi)適應(yīng)本庫倉儲管理工作,。十二月份由于庫里業(yè)務(wù)工作量大，又臨時對我的工作進(jìn)行了調(diào)整,。一是主要負(fù)責(zé)從事代儲工作,，二是兼管一個倉庫，三是值班期間代過磅,。這樣一來就等于擔(dān)任了三個崗位的職責(zé),，但我熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，我虛心求教倉儲管理人員,，盡快使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境,，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

熱愛工作猶如熱愛生活,，中儲糧事業(yè)是我的追求,。我熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤,，出勤率高，有效利用工作時間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作的就加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成,，長年累計(jì)放棄了近20多個的休息日,。為了使工作做得更好，我會在開展工作之前會做好個人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,。

但本人在也存在以下幾點(diǎn)不足：一是性子直,，快言快語之人，在任何情況下,，會毫不隱瞞地表白自己的觀點(diǎn),，這點(diǎn)一定要注意;二是個性要強(qiáng)，做事要求完美,，在工作上要求上進(jìn),，不會低調(diào)做人，這是一定要收斂的;三是與同事之間交流和溝通的少,，不太喜歡參于大眾活動,，是個喜歡獨(dú)自清靜的人，不會積極主動地與人溝通，是一個能合群又是不合群的人,，這方面要努力改進(jìn),。

過去的已過去，我決不會陶醉于已取得的成績,，因?yàn)槲抑雷鳛橐粋€中儲糧員工只有不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力,，才能適應(yīng)工作的需要。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，我會做出自己最大的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!

監(jiān)管崗位個人總結(jié) 監(jiān)管工作年終總結(jié)個人篇三

通過在汽車銷售4s店與監(jiān)管員共同工作一天，了解到監(jiān)管員的主要崗位職責(zé)有

(1)負(fù)責(zé)4s店內(nèi)銀行質(zhì)押車輛日常監(jiān)管及風(fēng)險(xiǎn)控制;

(2)負(fù)責(zé)質(zhì)押車輛接收,、盤點(diǎn),、換證、移動,、釋放等工作;

(3)負(fù)責(zé)質(zhì)押車輛鑰匙,、合格證，車輛在庫情況保管及管理;

(4)負(fù)責(zé)上報(bào)監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況;

(5)負(fù)責(zé)接受和執(zhí)行公司下達(dá)的工作指令;

(6)負(fù)責(zé)接受和配合公司與銀行的巡視檢查;

(7)負(fù)責(zé)完成日常業(yè)務(wù)報(bào)表,。

作為一名汽車監(jiān)管員要具備的能力有會熟練運(yùn)用word,、e-cel的操作，有較好的溝通協(xié)調(diào)能力,，有良好的服務(wù)意識和流程意識,，以及風(fēng)險(xiǎn)防范意識。

針對于汽車監(jiān)管員的生活,，我們也與他們進(jìn)行了探討,，平常生活比較單一，除了上班以外,，業(yè)余生活都是在電腦前度過,，不太熟悉呼市的城市，也不經(jīng)常出去走動,。目前天津分公司在呼市的監(jiān)管員都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，年齡都不大,，和我們也比較談得來,，他們的想法都還比較單純，對于在國企的工作既有期盼,，又有擔(dān)心,，期盼的是自己以后能夠在收入和職位上達(dá)到理想的狀態(tài)，能夠在這份監(jiān)管員的工作上有所突破,，學(xué)到更多的東西,，鍛煉自己的能力;擔(dān)心是因?yàn)樽约耗壳暗墓ぷ鳡顟B(tài)比較乏味,，接觸的人員不是很多，對于自己未來的發(fā)展不是很清楚,，沒有錨定好的目標(biāo)去努力實(shí)現(xiàn),。

因此我覺得在日后的管理過程中，應(yīng)該經(jīng)常與監(jiān)管員溝通,，給他們傳達(dá)正面的信息,，讓他們的思想和公司的思想接軌，能從公司的發(fā)展中看到自己未來的發(fā)展方向,，多為他們的職業(yè)生涯考慮,，并督促監(jiān)管員利用閑暇的時間，多接觸社會,，利用空閑時間補(bǔ)充自己的知識,，使他們在工作的同時提高了自身的素質(zhì)，個人的業(yè)余生活也得到了豐富,，這樣才能帶動起來他們工作的積極性和熱情,。

監(jiān)管崗位個人總結(jié) 監(jiān)管工作年終總結(jié)個人篇四

一、20--上半年工作小結(jié)：

轉(zhuǎn)眼間,，半年的時間即將結(jié)束,，本人上崗已經(jīng)三個月，對工作有了自己的.心得體會,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、監(jiān)管點(diǎn)特點(diǎn)：

本人監(jiān)管公司是南昌縣陶氏米業(yè)有限公司，質(zhì)押物為稻谷,，該公司為家族企業(yè),，經(jīng)營已經(jīng)有20多年。目前公司每天正常進(jìn)行生產(chǎn)活動,，沒有發(fā)現(xiàn)異常,，當(dāng)然也和其他糧食企業(yè)一樣，出現(xiàn)了缺庫現(xiàn)象,，狀況已經(jīng)如實(shí)上報(bào)給上面,。

2、盤庫方法：

公司有共有四個存放質(zhì)押物的地方：紅旗糧食管理所,，新聯(lián)糧站,，公司自建倉庫和加工廠臨時庫存。其中紅旗糧食管理所有六個倉庫,，分別是一倉,、二倉、三倉、六倉,、七倉,、八倉、九倉,、十倉,、十四倉，庫容為五百到一千六百噸不等;新聯(lián)糧站有三個倉庫,，分別為二十四倉,、二十五倉、二十六倉,、二十八倉,、三十倉、三十一倉,，庫容為五百到一千噸;公司自建三個倉庫,，分別為廠一、二,、三倉,，庫容為八百到一千一百噸;

目前對質(zhì)押物盤點(diǎn)主要采用密度法，測量出每一格長寬高之后乘以格數(shù)密度即得;對于數(shù)量不好把握的,，亦可采用數(shù)袋法,，得出的結(jié)果更加準(zhǔn)確。

3,、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)：

有規(guī)律的對各個部分的庫存糧食運(yùn)送至生產(chǎn)點(diǎn),，然后加工處理成不同質(zhì)量的大米，之后銷往廣東,、廣州,、福建以及本省。日生產(chǎn)量一般在100噸左右,。

4,、企業(yè)的特點(diǎn)：

糧食企業(yè)的季節(jié)性，因?yàn)榈竟纫荒曛挥袃杉?，所以在青黃不接時企業(yè)是最容易缺庫,，而且缺庫量比較大(備注：在4月份左右大多企業(yè)都難以從農(nóng)戶手中收到稻谷)。

5,、財(cái)務(wù)：

財(cái)務(wù)支出主要都在收購稻谷上,。

6、倉量：

第4條已經(jīng)說到,，目前企業(yè)缺庫比較嚴(yán)重，情況都已經(jīng)如實(shí)向上匯報(bào)，現(xiàn)企業(yè)已經(jīng)沒有入庫,，旨在這幾個月出掉庫存然后再收購新谷,。

7、物流的具體信息：

企業(yè)有2個外庫,，就是每天有相應(yīng)的貨車對庫存稻谷進(jìn)行運(yùn)送至生產(chǎn)點(diǎn),，然后加工，之后再有相應(yīng)的車輛對成品大米銷售至廣東,，福建本省等地,。

8、物流要求：

由于物流活動日益滲透到生產(chǎn),，流通,，消費(fèi)整個社會經(jīng)濟(jì)活動過程之中，因而社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展是物流要求的主要因素,。

9,、銷售流程：

該企業(yè)有固定的客戶訂單，銷售有保證,，暫未出現(xiàn)產(chǎn)品積壓現(xiàn)象,。

二、不足之處：

1,、外庫較多,，監(jiān)管的時效性有待提高。

2,、沒能跟外庫糧管所人員多了解情況,。

3、缺庫情況目前仍然沒有得到解決,。

三,、20--下半年計(jì)劃：

1、繼續(xù)加強(qiáng)對質(zhì)押物的監(jiān)管,，重視每天的出入庫情況,，提高對質(zhì)押物的監(jiān)管力度，避免緊急情況發(fā)生,。

2,、定期對庫存進(jìn)行抽查，了解周邊的米業(yè)經(jīng)營情況,，做到監(jiān)管該行業(yè)就熟知這個行業(yè)的程度,。

3、加強(qiáng)自我意識教育,，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣,。

4、積極配合所到巡檢人員工作,，及時把監(jiān)管點(diǎn)情況上報(bào),。

監(jiān)管崗位個人總結(jié) 監(jiān)管工作年終總結(jié)個人篇五

20xx年，是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難,，帶領(lǐng)大家開源節(jié)流,，想方設(shè)法擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入，平穩(wěn)發(fā)展的一年;也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，精益管理,、嚴(yán)格控制成本，謀求突破的一年;同時,，也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進(jìn),、不斷成長的一年。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見,，現(xiàn)就本部門及本人各項(xiàng)具體工作匯報(bào)如下：

一,、嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，開源為副,，節(jié)流為主

根據(jù)我物流部的情況,，開源可能性較小，而節(jié)流確實(shí)是本部門重中之重,，這在今年的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得出來,。

1.物流部費(fèi)用現(xiàn)狀

本部門今年所發(fā)生費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢，現(xiàn)進(jìn)行說明,。物流費(fèi)用可以分為固定和變動兩部分,，固定費(fèi)用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化，變動部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加,。當(dāng)變動部分隨公司其他部門費(fèi)用降低變得越小時,，固定部分分?jǐn)偩蜁酱螅锪鞑慷唐谀軌蚪档偷闹挥凶儎硬糠?，這就造成整個物流費(fèi)用占公司費(fèi)用比率具有上升趨勢,。

2.控制費(fèi)用不拘小節(jié)

嚴(yán)格控制必須發(fā)生的費(fèi)用，杜絕沒用必要的費(fèi)用,。對于配送費(fèi)用,，我物流部嚴(yán)格按照化路線，最少路費(fèi),、停車費(fèi),，羅選成主動節(jié)省停車費(fèi)成了大家的共識。從公明拉設(shè)備回石巖,，貨運(yùn)公司報(bào)價5000元,，我們實(shí)際節(jié)省80%,。對于各種設(shè)備的保養(yǎng)，我們也是價比三家,。

例如粵b油泵問題,，羅咨詢好幾家，費(fèi)用都在1000元左右,，但是我們實(shí)際只花費(fèi)三百余元，節(jié)省60%以上,。對于一些小事情,，我們也是盡量節(jié)省，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆,，我們都是自己買油漆,，不請物業(yè)代為刷。凡此種.種,，不勝枚舉,，變動費(fèi)用節(jié)省達(dá)60%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻(xiàn),，但是也盡了自己的努力,。

3.固定費(fèi)用控制

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對物流部下屬倉庫指示，把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到石巖,，為公司節(jié)省一定的倉儲費(fèi)用,。另外，我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租,，進(jìn)一步降低部門管理的固定費(fèi)用,。

二、以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),，進(jìn)一步加強(qiáng)部門管理

1.完善部門管理制度

按照領(lǐng)導(dǎo)意見,，對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修改。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上,，加入了財(cái)務(wù)監(jiān)督等條款,，進(jìn)一步規(guī)范出入庫流程。

2.提升部門人員服務(wù)意識,、安全意識

本部門在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時,，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全,，要求部門人員既要節(jié)省費(fèi)用,，更要對業(yè)務(wù)部門、客戶提供服務(wù)和保障,，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益,。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的方針,。一年來,，本部門無一例投訴、無一例安全事故,。

3.加強(qiáng)部門人員知識技能自我培訓(xùn)

由于公司業(yè)務(wù)不飽和,，本部門人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提升,，為公司未來發(fā)展儲備力量,。

三、降低呆滯庫存,、運(yùn)回礦面板

過去一年中,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門配合，富林木地板和瓷磚清貨,，并處理了銀湖倉庫部分精品,、壁布樣品。此外,，倉庫取消時,，其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門轉(zhuǎn)告本人后,，決定暫時先運(yùn)回倉庫,，已備公司將來使用。

四,、提高出入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,，確保財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)可靠性

為了確保財(cái)物各項(xiàng)工作及時完成，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接,，為公司決策提供更加充分的依據(jù),。在出入庫時,，本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時,，本人爬上爬下對數(shù)據(jù),，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢,。

此外,，本部門或本人為了及時、準(zhǔn)確地向財(cái)務(wù)提供所需的各項(xiàng)報(bào)告的數(shù)據(jù)，不間斷工作十幾個小時是常事。例如最近一次數(shù)據(jù)整理,，近一千項(xiàng)數(shù)據(jù),，要逐一注明原始單據(jù),，時間緊任務(wù)重。在犧牲了午飯的前提下,，十多個小時搞定,。

五、支持其他部門工作，處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)

為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運(yùn)作,，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作,。例如去年一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次,，維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有很多次。此外,，本人參與黨委及工會事務(wù)處理,，負(fù)責(zé)起草了一定量的文件，參與組織了部分活動,。由于這些非本部門業(yè)務(wù),，在此不再細(xì)說。

限于篇幅，本部門其他業(yè)務(wù)不再表述,。以上功過希望領(lǐng)導(dǎo),、同事不啻指出，只要大家不說我敷衍于事,，本人就心滿意足了,。當(dāng)然了，一年來取得的成績不屬于某個人的功勞,，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事配合下，全體物流部人員共同努力了的結(jié)果,，在此我要特別感謝龔總，及物流部全體員工,，沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績,。

還是那句話，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境,，以至于我們沒有亮點(diǎn)，但是過去的一年是我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下走過的踏實(shí)、溫暖的一年。我們沒有收獲的激動,，但是我們還有奮斗的激情;我們沒有可喜的成績,，但是我們還有美好的夢想;我們沒有過人的能力,，但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。

20xx年過去了,，我們沒有完成年初的目標(biāo)，這還請領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解,。為了在20xx年能有一個改觀,，我物流部將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事,，以公司的利益為重。

20xx年部門工作展望：

1.繼續(xù)開源節(jié)流,。

為了降低費(fèi)用，本部門計(jì)劃于年內(nèi)配合呼哥把銀湖對外出租,，用以彌補(bǔ)石巖倉庫的固定支出。進(jìn)一步縮減車輛費(fèi)用、管理費(fèi)用。對于石巖倉庫現(xiàn)有報(bào)廢設(shè)備，本部門計(jì)劃于春節(jié)前后配合鋼哥處理掉,。

2.加強(qiáng)部門管理，優(yōu)化出入庫及配送流程

確保出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，進(jìn)一步縮減積壓庫存,，加快資金周轉(zhuǎn)。杜絕不必要的部門資源空轉(zhuǎn),，采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線,。要求部門人員不斷學(xué)習(xí)物流知識、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn),。

3.進(jìn)一步提升服務(wù)水平,，創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系。

在新的一年里,，本部門或本人將一如既往地為各位同事服務(wù),，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。只要大家一句話,，我們將把疲憊帶走,，把滿意留下,。

監(jiān)管崗位個人總結(jié) 監(jiān)管工作年終總結(jié)個人篇六

20xx年,，是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難，帶領(lǐng)大家開源節(jié)流,，想方設(shè)法擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入,，平穩(wěn)發(fā)展的一年;也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，精益管理、嚴(yán)格控制成本,，謀求突破的一年;同時,，也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進(jìn)、不斷成長的一年,。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見,，現(xiàn)就本部門及本人各項(xiàng)具體工作匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,，開源為副,，節(jié)流為主

根據(jù)我物流部的情況，開源可能性較小,，而節(jié)流確實(shí)是本部門重中之重,，這在今年的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得出來。

1.物流部費(fèi)用現(xiàn)狀

本部門今年所發(fā)生費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢,，現(xiàn)進(jìn)行說明,。物流費(fèi)用可以分為固定和變動兩部分，固定費(fèi)用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化,，變動部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加,。當(dāng)變動部分隨公司其他部門費(fèi)用降低變得越小時，固定部分分?jǐn)偩蜁酱?，而物流部短期能夠降低的只有變動部分,，這就造成整個物流費(fèi)用占公司費(fèi)用比率具有上升趨勢。

2.控制費(fèi)用不拘小節(jié)

嚴(yán)格控制必須發(fā)生的費(fèi)用,，杜絕沒用必要的費(fèi)用,。對于配送費(fèi)用，我物流部嚴(yán)格按照化路線,，最少路費(fèi),、停車費(fèi)，羅選成主動節(jié)省停車費(fèi)成了大家的共識,。從公明拉設(shè)備回石巖,，貨運(yùn)公司報(bào)價5000元，我們實(shí)際節(jié)省80%,。對于各種設(shè)備的保養(yǎng),，我們也是價比三家。

例如粵b油泵問題,，羅咨詢好幾家,，費(fèi)用都在1000元左右，但是我們實(shí)際只花費(fèi)三百余元,，節(jié)省60%以上,。對于一些小事情,，我們也是盡量節(jié)省，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆,，我們都是自己買油漆,，不請物業(yè)代為刷。凡此種.種,，不勝枚舉,，變動費(fèi)用節(jié)省達(dá)60%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻(xiàn),，但是也盡了自己的努力,。

3.固定費(fèi)用控制

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對物流部下屬倉庫指示，把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到石巖,，為公司節(jié)省一定的倉儲費(fèi)用,。另外，我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租,，進(jìn)一步降低部門管理的固定費(fèi)用,。

二、以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),，進(jìn)一步加強(qiáng)部門管理

1.完善部門管理制度

按照領(lǐng)導(dǎo)意見,，對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修改。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上,，加入了財(cái)務(wù)監(jiān)督等條款,，進(jìn)一步規(guī)范出入庫流程。

2.提升部門人員服務(wù)意識,、安全意識

本部門在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時,，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全,，要求部門人員既要節(jié)省費(fèi)用,，更要對業(yè)務(wù)部門、客戶提供服務(wù)和保障,，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益,。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的方針,。一年來，本部門無一例投訴,、無一例安全事故,。

3.加強(qiáng)部門人員知識技能自我培訓(xùn)

由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓(xùn),、自我提升,，為公司未來發(fā)展儲備力量。

三,、降低呆滯庫存,、運(yùn)回礦面板

過去一年中，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門配合,，富林木地板和瓷磚清貨,，并處理了銀湖倉庫部分精品、壁布樣品,。此外,，倉庫取消時，其尚有部分礦面板確定作廢品處理,。我部門轉(zhuǎn)告本人后,，決定暫時先運(yùn)回倉庫，已備公司將來使用,。

四,、提高出入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，確保財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)可靠性

為了確保財(cái)物各項(xiàng)工作及時完成,，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接,，為公司決策提供更加充分的依據(jù)。在出入庫時,，本部門所有人員親自上陣,。例如巖棉卸貨時，本人爬上爬下對數(shù)據(jù),，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢,。

此外，本部門或本人為了及時,、準(zhǔn)確地向財(cái)務(wù)提供所需的各項(xiàng)報(bào)告的數(shù)據(jù),，不間斷工作十幾個小時是常事。例如最近一次數(shù)據(jù)整理,，近一千項(xiàng)數(shù)據(jù),，要逐一注明原始單據(jù)，時間緊任務(wù)重,。在犧牲了午飯的前提下,，十多個小時搞定。

五,、支持其他部門工作,，處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)

為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作,。例如去年一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次,，維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有很多次,。此外，本人參與黨委及工會事務(wù)處理,，負(fù)責(zé)起草了一定量的文件,，參與組織了部分活動。由于這些非本部門業(yè)務(wù),，在此不再細(xì)說,。

限于篇幅，本部門其他業(yè)務(wù)不再表述,。以上功過希望領(lǐng)導(dǎo),、同事不啻指出，只要大家不說我敷衍于事,，本人就心滿意足了,。當(dāng)然了，一年來取得的成績不屬于某個人的功勞,，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事配合下,，全體物流部人員共同努力了的結(jié)果，在此我要特別感謝龔總,，及物流部全體員工,，沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績。

還是那句話,，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境,，以至于我們沒有亮點(diǎn)，但是過去的一年是我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下走過的踏實(shí),、溫暖的一年,。我們沒有收獲的激動，但是我們還有奮斗的激情;我們沒有可喜的成績,，但是我們還有美好的夢想;我們沒有過人的能力,，但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。

20xx年過去了,，我們沒有完成年初的目標(biāo),，這還請領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。為了在20xx年能有一個改觀,，我物流部將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事,，以公司的利益為重。

20xx年部門工作展望：

1.繼續(xù)開源節(jié)流,。

為了降低費(fèi)用,，本部門計(jì)劃于年內(nèi)配合呼哥把銀湖對外出租，用以彌補(bǔ)石巖倉庫的固定支出。進(jìn)一步縮減車輛費(fèi)用,、管理費(fèi)用,。對于石巖倉庫現(xiàn)有報(bào)廢設(shè)備，本部門計(jì)劃于春節(jié)前后配合鋼哥處理掉,。

2.加強(qiáng)部門管理,，優(yōu)化出入庫及配送流程

確保出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到100%，進(jìn)一步縮減積壓庫存,，加快資金周轉(zhuǎn)。杜絕不必要的部門資源空轉(zhuǎn),，采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線,。要求部門人員不斷學(xué)習(xí)物流知識、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn),。

3.進(jìn)一步提升服務(wù)水平,，創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系。

在新的一年里,，本部門或本人將一如既往地為各位同事服務(wù),，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。只要大家一句話,，我們將把疲憊帶走,，把滿意留下。