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護(hù)士年度護(hù)理工作總結(jié)(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 13:36:51
護(hù)士年度護(hù)理工作總結(jié)(14篇)
時(shí)間:2023-03-21 13:36:51     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。

護(hù)士年度護(hù)理工作總結(jié)篇一

一,、護(hù)理人員在政治上認(rèn)真十九大精神

樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān),、價(jià)值觀(guān),,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),。

二、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,核心制度

全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,,從不鬧無(wú)原則糾紛,,工作中互相支持,互相理解,護(hù)理人員分工明確,,各司其職,,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展,。堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,,服藥班每日查對(duì)2次,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,,詳細(xì)核對(duì)病危,,病重一級(jí)護(hù)理,測(cè)血壓,,各項(xiàng)護(hù)理,,藥物與治療,[由整理]

并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者,,臥床患者床頭交接班,,并嚴(yán)格交接皮膚病情,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),,每日晨間護(hù)理,,午間護(hù)理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,,營(yíng)造整潔溫馨病區(qū),。

三、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,購(gòu)買(mǎi)神經(jīng)內(nèi)科專(zhuān)業(yè)護(hù)理書(shū),,及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開(kāi)科會(huì),,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,,不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心,。用心組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿(mǎn)意度

堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),禮貌用語(yǔ),。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,,滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信,,錦旗,。并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,,征求病人及家屬意見(jiàn),,對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,,透過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及透過(guò)護(hù)士的言傳身教,黑板報(bào)宣傳,,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí),。提前每日輸液治療的時(shí)間,,合理安排治療,,醫(yī)學(xué)護(hù)理,。陪同護(hù)送患者拍片,做b超,、心電圖,,ct,核磁等檢查,,幫忙病人辦出入院手續(xù),,帶給一次性紙杯,幫忙無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水,。定期的電話(huà)回訪(fǎng)。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱(chēng)贊。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。科室堅(jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng),。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室,、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,,集中處理,,并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,,病房?jī)?nèi)定期用84消毒液拖地,,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。

護(hù)士年度護(hù)理工作總結(jié)篇二

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下,內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,,在工作上用心主動(dòng),,不怕苦,不怕累,,樹(shù)立較高的事業(yè)心和職責(zé)心,,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,,取得了滿(mǎn)意的成績(jī),現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié):

一,、護(hù)理人員在政治上認(rèn)真十九大精神

樹(shù)立正確的世界觀(guān),、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),。

二,、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,核心制度

全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,,護(hù)理人員分工明確,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展。堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,,服藥班每日查對(duì)2次,,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,詳細(xì)核對(duì)病危,,病重一級(jí)護(hù)理,,測(cè)血壓,各項(xiàng)護(hù)理,,藥物與治療,,[由整理]

并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,,并嚴(yán)格交接皮膚病情,,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),每日晨間護(hù)理,,午間護(hù)理,,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營(yíng)造整潔溫馨病區(qū),。

三,、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),購(gòu)買(mǎi)神經(jīng)內(nèi)科專(zhuān)業(yè)護(hù)理書(shū),,及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試,。每月定期召開(kāi)科會(huì),,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,,不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心,。用心組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿(mǎn)意度

堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),禮貌用語(yǔ),。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,,滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信,,錦旗,。并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,,征求病人及家屬意見(jiàn),,對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,,透過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及透過(guò)護(hù)士的言傳身教,黑板報(bào)宣傳,,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí),。提前每日輸液治療的時(shí)間,,合理安排治療,醫(yī)學(xué)護(hù)理,。陪同護(hù)送患者拍片,,做b超、心電圖,,ct,,核磁等檢查,幫忙病人辦出入院手續(xù),,帶給一次性紙杯,,幫忙無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水。定期的電話(huà)回訪(fǎng),。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱(chēng)贊,。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,??剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室,、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,,并做好記錄,。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,,并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用84消毒液拖地,,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。

護(hù)士年度護(hù)理工作總結(jié)篇三

在全國(guó)上下紛紛爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,,科室積極組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》,、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等件內(nèi)容,。

一,、通過(guò)學(xué)習(xí),科室要求每位責(zé)任護(hù)士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵,、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn),。

在臨床護(hù)理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力,對(duì)于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護(hù)理人員耐心的給予指導(dǎo),、協(xié)助,,對(duì)于一些生活不能自理、病(危),、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其理發(fā),、修剪指甲,每天定時(shí)為其洗,、擦,、喂水、喂飯,,協(xié)助其大小便等,。通過(guò)對(duì)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí),,規(guī)范了基礎(chǔ)護(hù)理的范圍,強(qiáng)化了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),,提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,。

二,、加強(qiáng)質(zhì)量控制,,提升護(hù)理工作質(zhì)量。

科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,,在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理,,每周,、每月堅(jiān)持自查、抽查,,對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋,,特別是在簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)之后,科室加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規(guī)范的自查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給當(dāng)事人,。

除此之外,還加強(qiáng)了對(duì)科室中,、夜班,、雙休日、節(jié)假日的查房,,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn),,并及時(shí)給予糾正。

三,、開(kāi)展康復(fù)訓(xùn)練,,提高患者生活自理能力。

針對(duì)科室患者的特殊性,,為了提高患者的生活自理能力及社會(huì)適應(yīng)能力,,科室經(jīng)過(guò)精心的準(zhǔn)備、組織,,先后開(kāi)展“包粽子”大賽,,象棋、麻將,、撲克競(jìng)賽,,洗臉、刷牙,、洗衣,、整理床單位等訓(xùn)練,通過(guò)這些活動(dòng)及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理能力,。

四,、開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),。

科室根據(jù)收治患者的特點(diǎn)定期開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在每月的護(hù)理工作會(huì)上護(hù)理人員之間相互交流這一段時(shí)間護(hù)理工作感受、經(jīng)驗(yàn),,包括對(duì)不同患者應(yīng)該怎么樣護(hù)理,,某項(xiàng)操作怎么做更有利于患者的舒適等等,特別是外出學(xué)習(xí),、進(jìn)修,、參觀(guān)的護(hù)士,,回來(lái)就要向其他同事回報(bào)學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗(yàn),不同形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的交流,,與此同時(shí)也提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

五、加強(qiáng)科室考核,,促進(jìn)管理,。

為了很好的落實(shí)臨床護(hù)理工作中的各項(xiàng)工作,針對(duì)科室人員分布的特點(diǎn)科室制定了《五病區(qū)護(hù)理人員考核細(xì)則》,,《考核細(xì)則》包含了勞動(dòng)紀(jì)律,、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全,、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容,,《考核細(xì)則》中不光有明確的處罰金額,也涉及到了對(duì)規(guī)避了護(hù)理安全,、風(fēng)險(xiǎn)及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院,、護(hù)理部等各級(jí)表彰人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施??傊?,獎(jiǎng)懲兼并制度的實(shí)施定不但促進(jìn)了管理,同時(shí)也提高了大家的積極性,。

六,、工作中的不足。

雖然201x年的工作很順利,,沒(méi)有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件,,但是,工作中也存在一些不足,,表現(xiàn)如下:

1,、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀(guān)念不強(qiáng),無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,,一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí),。

2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,,撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文較少,。

3、健康教育不夠深入,,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性,。

4、病房管理有待提高。

護(hù)士年度護(hù)理工作總結(jié)篇四

20年,,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部支持下和全體護(hù)理同仁的共同努力下,,以醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)為指南,,繼續(xù)深入開(kāi)展“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹(shù)形象,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度,打造我科護(hù)理服務(wù)品牌,,全面推進(jìn)了各項(xiàng)護(hù)理工作的開(kāi)展,,年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率95%。本年度,,我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

一,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象

每月召開(kāi)一次全科護(hù)士思想素質(zhì)教育大會(huì),,結(jié)合臨床實(shí)際工作,,對(duì)態(tài)度好、工作好的大力表?yè)P(yáng),,對(duì)有損病人和科室利益的人予以大力批評(píng),,弘揚(yáng)正氣、鞭策后進(jìn),,在我科每月召開(kāi)的工休座談會(huì)及病人滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)中,,多次受到患者及家屬的高度贊揚(yáng)。

二,、深入開(kāi)展整體護(hù)理,,全面提高職業(yè)素質(zhì)

1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,,熟悉了相關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富健康宣教內(nèi)容,,責(zé)任護(hù)士深入到病房,,加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教,提高了用護(hù)理手段解決問(wèn)題的能力,,促進(jìn)患兒早日康復(fù),。

2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,,傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,如遇模糊概念大家一起討論,共同解決問(wèn)題。

3,、每月組織了一次護(hù)理查房,,分析問(wèn)題,提出整改措施,。

三,、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,技術(shù)訓(xùn)練,,提高應(yīng)急急救能力

1、抵年資護(hù)士加強(qiáng)了十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,,提高了小兒頭皮靜脈穿刺成功率,,提高了技術(shù)水平。

2,、年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急急救能力訓(xùn)練,,工作中老護(hù)士給低年資護(hù)士做好表率,言傳身教,,讓兒科團(tuán)結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚(yáng)光大。

3,、加強(qiáng)了護(hù)理人員的法律意識(shí),,強(qiáng)化了法律觀(guān)念,組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識(shí),,并靈活運(yùn)用到工作中去,。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手,,每晚治療室紫外線(xiàn)消毒,,病房空氣消毒,嚴(yán)防了醫(yī)源性感染,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行了早班制度,切實(shí)幫好了晨晚間護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理到位,,保持患兒床單清潔整齊,環(huán)境溫馨,、舒適,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度,對(duì)病人病情做到九知道,,在交接班時(shí)向下班護(hù)士做好了詳細(xì)報(bào)告,。

4、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查,、夜查房,,確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

5,、開(kāi)展了嬰兒撫觸,,拓展護(hù)理技能,。

五,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

20年的經(jīng)濟(jì)收入比20年穩(wěn)步提高,全年本科基礎(chǔ)合格率達(dá)到90%以上,,健康教育覆蓋率達(dá)到100%,。在“5.12”國(guó)際護(hù)干節(jié)中,有兩名護(hù)士被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”,,整個(gè)兒科被市團(tuán)委評(píng)為市“青年文明號(hào)”組織,,護(hù)士長(zhǎng)獲得市團(tuán)委“十大杰出青年”的光榮稱(chēng)號(hào)。

一年來(lái),,在院護(hù)理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下,,全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,,具體落實(shí),。通過(guò)更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,,加強(qiáng)護(hù)理管理,,使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提高病人滿(mǎn)意度也日漸上升,經(jīng)濟(jì)收入也有了相應(yīng)的增長(zhǎng),,但仍然存在著太多的不足,,如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺(jué)性,穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高,,服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善等等,,今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量,、加倍地努力工作,,創(chuàng)兒科特色護(hù)理,攀護(hù)理質(zhì)量高峰,,換兒科護(hù)理新面貌,。

護(hù)士年度護(hù)理工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師:

大家好!

很榮幸能夠站在那里進(jìn)行述職,回顧過(guò)去的時(shí)光,,回顧這一年,,在主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的幫忙及同事的關(guān)心下,,自己各方面都有了很大的進(jìn)步,。在那里我感謝糖尿病科這個(gè)群眾,在學(xué)習(xí)護(hù)理工作中為我?guī)Ыo了展示自己的平臺(tái),,使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)護(hù)理工作做好!現(xiàn)將我護(hù)理工作狀況做如下報(bào)告

一,、在思想道德方面,同黨中央持續(xù)高度一致,,提高政治敏銳性,,用心響應(yīng)院里組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),遵守院里的規(guī)章制度,。

指導(dǎo)自己的護(hù)理工作實(shí)踐,,提高自己的思想覺(jué)悟,想患者之所想,,急患者之所急,,在平凡的護(hù)理工作中實(shí)踐著我黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

二,、在護(hù)理工作中,,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格無(wú)菌觀(guān)念及慎獨(dú)精神,。

用心參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)助,,同科室各位老師一齊努力完成各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,做到慎言守密,持續(xù)良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,,我深知自己不僅僅要有扎實(shí)的理論知識(shí),,還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),,自我充電,,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過(guò)硬的本領(lǐng),,熟練的操作潛力贏得患者的信任和合作,。不管是基礎(chǔ)護(hù)理,還是各項(xiàng)專(zhuān)科操作技能,。從陌生到熟悉,,從熟悉到掌握,,我成長(zhǎng)的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理護(hù)理工作均能獨(dú)立完成,,

醫(yī)院定期進(jìn)行護(hù)士技能操作培訓(xùn),,不僅僅提高了我們的動(dòng)手潛力,還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能,,切實(shí)保證了護(hù)理護(hù)理工作的安全性;我本著“一切以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,,端正護(hù)理工作態(tài)度,,勤奮護(hù)理工作,用心進(jìn)取,,想病人之所想,,急病人之所急,需病人之所需,,透過(guò)自己的努力,,獲得了家屬及病員的一致好評(píng),,這是對(duì)我護(hù)理工作的肯定,。

我明白,自己要做的護(hù)理工作還有很多,,要學(xué)習(xí)的東西也有很多,。我從來(lái)沒(méi)有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),我們永遠(yuǎn)在路上,,永遠(yuǎn)要前進(jìn),。我以自己的護(hù)理工作為傲,我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),,努力做好自己的本質(zhì)護(hù)理工作,。

以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報(bào)告,如果有什么寶貴意見(jiàn)期望大家能夠提出,。

護(hù)士年度護(hù)理工作總結(jié)篇六

新的一年即將過(guò)去,,在這過(guò)去的一年里,在x院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,x科工作在全體管理小組成員的努力及支持下,,較好地按照醫(yī)院管理措施落實(shí)執(zhí)行,完成了20xx年x科工作計(jì)劃90%以上?,F(xiàn)將工作狀況總結(jié)

一,、提高醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)知識(shí)

1、按照培訓(xùn)計(jì)劃分別于5月份,、11月份進(jìn)行院內(nèi)知識(shí)考試,,并下發(fā)了院內(nèi)與非院內(nèi)鑒別診斷資料,,組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2,、5月份,,派手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)參加浙江省護(hù)理中心舉辦的手術(shù)室管理學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后向全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行匯報(bào),。

二,、重點(diǎn)抓好一次性物品器械的管理工作

4月份為了更好地貫徹落實(shí)全省整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議精神和衛(wèi)生廳《關(guān)于部署開(kāi)展三項(xiàng)整治活動(dòng)的緊急通知》精神,在我院順利開(kāi)展一次性醫(yī)療器械的整治活動(dòng),,確保人民群眾的身體健康和生命安全,,成立了一次性醫(yī)療器械整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)一次性醫(yī)療器械的整治工作,,并因此制訂了廢舊一次性醫(yī)用塑料用品回收管理制度,,每月下到各個(gè)重點(diǎn)科室檢查回收工作,并建立登記本,。

三,、加強(qiáng)院內(nèi)管理

1、每月對(duì)各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測(cè)試紙,、2%戊二醛測(cè)試紙進(jìn)行監(jiān)測(cè),,紫外線(xiàn)燈管用紫外線(xiàn)強(qiáng)度儀進(jìn)行監(jiān)測(cè)并登記。

2,、每個(gè)病區(qū)堅(jiān)持對(duì)治療室,、換藥室每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個(gè)月對(duì)物品,、手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),。

3、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求,,無(wú)菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、化驗(yàn)室都能及時(shí)毀形,、浸泡,病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促檢查工作,,每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫(yī)療器械數(shù)量相符狀況,,并進(jìn)行登記,指定專(zhuān)人將廢舊物品送到供應(yīng)室,,再由回收單位統(tǒng)一回收.

護(hù)士年度護(hù)理工作總結(jié)篇七

時(shí)光荏苒,,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,在一年里,,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,并能堅(jiān)持以馬克思、列寧主義,,毛澤東思想,,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、嚴(yán)于律已,,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,,黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高

一年來(lái),我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng),、觀(guān)點(diǎn)和方法論,,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀(guān)察事物,明辨是非,,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀(guān),、人生觀(guān),、價(jià)值觀(guān),用正確的世界觀(guān),、人生觀(guān),、價(jià)值觀(guān)指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化,、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線(xiàn),。熱愛(ài)祖國(guó),,熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛(ài)社會(huì)主義,,醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理?yè)碜o(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,擁護(hù)改革開(kāi)放,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,,對(duì)社會(huì)主義充滿(mǎn)必勝的信心,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針,、政策,,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),,勤奮努力,,不畏艱難,盡職盡責(zé),,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)

(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,,深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,,自覺(jué)堅(jiān)持黨的方針,。

(2)是加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律,、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,,把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),,通過(guò)深入開(kāi)展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、職業(yè)道德教育,、思想品德教育,,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象,。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重,、自省,、自警、自勵(lì)”,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神,,在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省,、告誡和激勵(lì)自己,以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì),。

(3)是我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),,工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,,醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會(huì),,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,,均取得優(yōu)異的成績(jī),。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

三、努力工作,,按時(shí)完成工作任務(wù)

我先后在icu,、呼吸科、綜合外科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。自我感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,,就必須在平時(shí)的工作中,,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,體會(huì)要領(lǐng),。過(guò)去的一年,我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作,,而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn),。內(nèi)科著重觀(guān)察病情變化,,而外科要冷靜對(duì)待突發(fā)事件,,比如胸管脫落的緊急處理等,所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,,工作要比內(nèi)科忙,,瑣碎,。記得剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng),但我不怕,,以前沒(méi)做過(guò)的,,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,,向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:

協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重病人護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛(ài)自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,出勤率高,,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成。

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,,經(jīng)過(guò)不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),,不能冷靜處理,。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

在已經(jīng)過(guò)去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

護(hù)士年度護(hù)理工作總結(jié)篇八

新年的鐘聲即將敲響,,x年的工作也將接近尾聲?;仡櫼荒陙?lái)的工作,,緊張中伴隨著充實(shí),忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),,團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅,。在院領(lǐng)導(dǎo),、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下,在同志們的互相幫助下,,圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將本人20x年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、思想道德方面

熱愛(ài)祖國(guó),,熱愛(ài)醫(yī)院,,熱愛(ài)科室,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨,。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí),,認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),,完善自己的政治基矗積極參加科室組織的專(zhuān)科理論知識(shí)學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,為工作服務(wù)病情觀(guān)察提供理論指導(dǎo),。

二,、臨床工作方面

作為一名年輕的黨員、年輕的專(zhuān)科護(hù)士,,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求自己,虛心向他人請(qǐng)教,,積極改進(jìn)工作方式方法,,增強(qiáng)工作能力,提高專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,提高護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng),,堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。一年來(lái),,始終牢記‘全心全意為人民服務(wù)’的宗旨,,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,,對(duì)同事團(tuán)結(jié)愛(ài)護(hù),,對(duì)患兒呵護(hù)倍加,并克服一切困難,,圓滿(mǎn)完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù),,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。始終銘記‘細(xì)節(jié)決定成敗’,,工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”,,無(wú)任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,從無(wú)遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教,全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù),。

三,、不足之處及今后努力方向

1、提高護(hù)理技術(shù),,爭(zhēng)取做到‘一針見(jiàn)血’,減輕患兒痛苦;

2,、觀(guān)察病情及時(shí),,報(bào)告醫(yī)生及時(shí),全力配合搶救工作;

3,、培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),,工作中不慌不忙,井然有序;

4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),,為專(zhuān)科工作提供理念依據(jù);

以上是本人x年的工作總結(jié),希望在今后的工作生活中,,各領(lǐng)導(dǎo),、同志們對(duì)我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)給予原諒和理解,。在新的一年里,,我相信我會(huì)有更大的進(jìn)步!

護(hù)士年度護(hù)理工作總結(jié)篇九

20xx年是不平凡的一年,護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量,、安全,、服務(wù)的宗旨,繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動(dòng),,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,改善服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,,把追求社會(huì)效益,,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,加大護(hù)理監(jiān)督力度,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,,強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,狠抓業(yè)務(wù)管理,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。一年來(lái),,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下,在各科室的密切配合下,,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作,,現(xiàn)將全年護(hù)理工作做如下總結(jié):

一:強(qiáng)化法律意識(shí),嚴(yán)格制度落實(shí),,保障護(hù)理安全

1:增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí),、證據(jù)意識(shí)、防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,新的《護(hù)士條例》頒布后,,及時(shí)組織全員護(hù)士進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)及解讀,5月份選派專(zhuān)人(護(hù)理部急診室2人)參加衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓(xùn),,使護(hù)理人員進(jìn)一步了解了自己的權(quán)力和義務(wù),,為更好地履行職責(zé),依法行醫(yī),,帶給了依據(jù),,做到知法守法,更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人利益,,目前全院護(hù)士持證上崗率達(dá)100%,。

2:嚴(yán)格核心制度的落實(shí)今年以來(lái),護(hù)理部重點(diǎn)在查對(duì)制度,、執(zhí)行醫(yī)囑制度,、交接班制度、護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度,、分級(jí)護(hù)理制度五項(xiàng)核心制度的執(zhí)行上下功夫,,護(hù)理部深入科室嚴(yán)格考核,現(xiàn)場(chǎng)抽查,,實(shí)地進(jìn)行醫(yī)囑查對(duì)和交接,,掌握制度落實(shí)狀況,透過(guò)兩周的檢查落實(shí),,使護(hù)理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵,,懂得了如何用制度指導(dǎo)實(shí)際工作。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度,,鼓勵(lì)護(hù)理人員及時(shí)上報(bào)護(hù)理不良事件,,展開(kāi)缺陷文化分享,結(jié)合借鑒護(hù)理不良事件典型案例,,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,,組織進(jìn)行討論,查找原因,,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出整改措施,。今年護(hù)理部對(duì)分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行不嚴(yán)導(dǎo)致的缺陷、護(hù)理文書(shū)記錄不真實(shí)所引起的缺陷,、病人在轉(zhuǎn)科及輔助檢查途中存在的缺陷,、醫(yī)囑查對(duì)環(huán)節(jié)上的缺陷這四件案例,組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量缺陷討論會(huì),,全院護(hù)士都受益非淺,。

3:在醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量百日安全整治活動(dòng)中,制定安全目標(biāo)及考核細(xì)則,,嚴(yán)格落實(shí),,層層簽訂護(hù)理安全職責(zé)書(shū),職責(zé)到人,,更進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的法律意識(shí)、安全意任意識(shí),。

二:強(qiáng)化管理,,提升護(hù)理質(zhì)量

1:加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè),努力提高護(hù)理管理水平,,充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的主觀(guān)能動(dòng)性,,鼓勵(lì)年輕護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)拓思維,勇于創(chuàng)新,,做到科科管理有特色,。各科根據(jù)自己的特色,制定了長(zhǎng)期醫(yī)囑治療,、處置,、執(zhí)行明細(xì)表,設(shè)計(jì)了化驗(yàn)單收送交接表格,,職責(zé)護(hù)士建立起隨身攜帶記錄本,,在觀(guān)察、治療和溝通時(shí),,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做記錄,,使書(shū)寫(xiě)病例既避開(kāi)治療高峰期,又能保證文書(shū)記錄的真實(shí),、客觀(guān),、準(zhǔn)確性,保證了護(hù)理工作的有序無(wú)誤,。

2:強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)和護(hù)士長(zhǎng)夜查房制,,將年計(jì)劃、月重點(diǎn),、周安排及時(shí)安排部署,,組織實(shí)施,,今年在以往護(hù)士長(zhǎng)常規(guī)夜查房基礎(chǔ)上制定“一日查房一重點(diǎn)”,做到重點(diǎn)突出,,督促有力,,加大了例會(huì)精神的貫徹執(zhí)行力度,有效提高了護(hù)理質(zhì)量,,確保了護(hù)理安全,。加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理的考核,明確護(hù)士長(zhǎng)工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn),,確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,,有效提高了護(hù)士長(zhǎng)預(yù)測(cè)—控制—改善工作的潛力,同時(shí)悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長(zhǎng)工作,,幫忙她們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作,,護(hù)理部深入科室督促引導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)合理安排每日工作,制堅(jiān)持一日四查房,,重點(diǎn)對(duì)新入院,、手術(shù)前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,,進(jìn)行督導(dǎo)檢查,,掌握護(hù)理工作落實(shí)到位狀況,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生,。

3:加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理護(hù)理人力資源管理實(shí)行全院一盤(pán)棋,護(hù)理部圍繞“挖掘員工潛能,、發(fā)揮效能,、創(chuàng)造價(jià)值”的管理理念,科學(xué)合理調(diào)配人力資源,。工作上嚴(yán)要求,,生活上細(xì)照顧,實(shí)施人性化管理,,指導(dǎo)科室彈性排班,,加強(qiáng)節(jié)假日、休息日,、中午及夜間值班期間,,繁忙、易疲勞時(shí)間的護(hù)理人力配備,,排班做到新老搭配,,相互協(xié)作兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,發(fā)揮其互補(bǔ)性,對(duì)一些家庭有特殊狀況,,健康狀況差,,待產(chǎn)和哺乳期的年輕護(hù)士,班次上給于照顧,,使她們能工作家庭兩不誤,。充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的用心性和主觀(guān)能動(dòng)性,創(chuàng)造工作的和諧氛圍,,增強(qiáng)了管理效能,,有效提高了護(hù)理群體質(zhì)量。應(yīng)對(duì)上半年我院外科病人居多不下,,下半年內(nèi)科病人持續(xù)增加,,護(hù)理人員緊缺的狀況,,,護(hù)理部統(tǒng)籌調(diào)配護(hù)理人員10余次,,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿(mǎn)足了臨床工作需要,,確保了護(hù)理安全,。

4:強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)源節(jié)流的管理理念今年美國(guó)的金融危機(jī)已波及到中國(guó),醫(yī)院不可避免地受到?jīng)_擊,,護(hù)理部要求護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)拓思維,創(chuàng)新理念,,開(kāi)源節(jié)流,,樹(shù)立安全職責(zé)和危機(jī)意識(shí),尋求科室發(fā)展之路,,團(tuán)結(jié)一心,,共度難關(guān)。

三:健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,保證護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量

本年度重新制定完善了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序既應(yīng)急流程,,科室下發(fā)了病人安全10大目標(biāo),組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí),,保證了護(hù)理人員有章可循,。

1:制定了防范住院患者跌倒制度及各類(lèi)導(dǎo)管防脫落制度。

2:完善了查對(duì)制度打破了以往重形式輕落實(shí)的弊端,,重新設(shè)計(jì)了新的醫(yī)囑查對(duì)登記表,,嚴(yán)格一日三查二簽字一審核,有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄,、執(zhí)行過(guò)程中的疏漏,,護(hù)理部用了兩周時(shí)間進(jìn)行檢查落實(shí)。強(qiáng)化了環(huán)節(jié)質(zhì)量。提高了護(hù)理質(zhì)量,。

3:完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量,,設(shè)計(jì)了院前急救與急診室、急診室與病房,、手術(shù)室與科室,、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表,危重病人電話(huà)預(yù)約,,病人轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀(guān)察與急救護(hù)理,,準(zhǔn)確記錄了患者在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的用藥、處置,、檢查等,,強(qiáng)化了護(hù)理人員的職責(zé)心,降低了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),,體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性,,確保患者的病情得到及時(shí)有效的救治,。

4:完善了護(hù)理會(huì)診制度充分發(fā)揮各科室間的協(xié)作性,、互補(bǔ)性,調(diào)動(dòng)本院人才,,解決了護(hù)理中的疑難問(wèn)題,,提高了護(hù)理質(zhì)量

5:完善了緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案,健全了急救體系,,提高了急救水平,。

6:規(guī)范了護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)護(hù)理部將9月份定為護(hù)理文書(shū)質(zhì)量控制月,對(duì)運(yùn)行中的病歷和已歸檔的病歷,,開(kāi)展了護(hù)理文書(shū)質(zhì)量控制,,組織全病區(qū)護(hù)士長(zhǎng),從各科抽取危重,、典型,、疑難病歷進(jìn)行了為期一周的交叉點(diǎn)評(píng),在認(rèn)真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,,梳理共性,、個(gè)性問(wèn)題,召開(kāi)全院護(hù)士專(zhuān)門(mén)會(huì)議,,分析原因,,進(jìn)行討論,院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范,,達(dá)成共識(shí),,強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí),,使護(hù)理文書(shū)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

7:規(guī)范床頭卡的設(shè)置統(tǒng)一了加床床號(hào),,治療臺(tái)設(shè)置了與病室床號(hào),、病歷夾一致的編號(hào),有利于查對(duì),,有效地避免了查對(duì)環(huán)節(jié)的差錯(cuò),,今年購(gòu)置了腕帶識(shí)別標(biāo)志,在三起突發(fā)公共事件中,,應(yīng)用于急診急救時(shí)快速,、準(zhǔn)確設(shè)別病人,保證了治療及時(shí)到位,。

四:落實(shí)人才培養(yǎng)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1:年內(nèi)共招聘護(hù)理專(zhuān)科學(xué)歷人員人、本科人,,護(hù)理隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)更趨于合理,,我們對(duì)護(hù)理人員的培養(yǎng)以“年輕護(hù)士全科化”為導(dǎo)向綜合培養(yǎng),按計(jì)劃進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn),,重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí),,從容應(yīng)對(duì)緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配,。

2:為適應(yīng)護(hù)理臨床重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)科建設(shè)特色的需要,有計(jì)劃地選派業(yè)務(wù)潛力強(qiáng),,認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),,今年選派神經(jīng)內(nèi)科、急診科5名護(hù)士赴省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);有余人次護(hù)理人員參加了省內(nèi)外護(hù)理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn),,為醫(yī)院注了入先進(jìn)的護(hù)理管理理念,推動(dòng)了我院護(hù)理理論和技術(shù)的創(chuàng)新,。

3:注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護(hù)士,,有意識(shí)的培養(yǎng)第二梯隊(duì),苦練基本功,,加強(qiáng)護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn),,護(hù)理部透過(guò)提問(wèn)、抽查考核等形式,,培養(yǎng)他們觀(guān)察問(wèn)題和處理問(wèn)題的潛力,,鼓勵(lì)他們?cè)趰徶v協(xié)作—發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,開(kāi)拓思維,,勇于創(chuàng)新,把學(xué)歷價(jià)值轉(zhuǎn)化為工作價(jià)值。

4:按計(jì)劃對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和專(zhuān)科技能培訓(xùn),,全年共組織護(hù)理查房12次,,護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,資料為基礎(chǔ)理論知識(shí),,院內(nèi)感染知識(shí),,護(hù)患溝通技巧和專(zhuān)科知識(shí)。年內(nèi)組織全院護(hù)士進(jìn)行了密閉式靜脈輸液,、無(wú)菌技術(shù)操作等15項(xiàng)護(hù)理技能培訓(xùn),,在強(qiáng)化三基培訓(xùn)的同時(shí),強(qiáng)化急救意識(shí),,提高搶救水平,,對(duì)低年資護(hù)士又專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了急救知識(shí)技能的強(qiáng)化培訓(xùn)考核,和為期兩周的禮儀培訓(xùn),,提高了全院護(hù)理人員的整體急救水平,,進(jìn)行了進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。

5:充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員組織參與,、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)的用心性5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際,,全院開(kāi)展了護(hù)理理論及技能比武,選派優(yōu)秀者參加地區(qū)組織的5.12理論知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武,,郝黎杰取得了呂梁地區(qū)單項(xiàng)操作比武的三等獎(jiǎng),,我院護(hù)理部被呂梁地區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為護(hù)理先進(jìn)群眾,被呂梁地區(qū)婦聯(lián)會(huì)授予三八紅旗手,。全院對(duì)評(píng)選出的10名十佳護(hù)士和15名優(yōu)秀護(hù)士,,理論和技術(shù)操作考核前三名的護(hù)士,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

6:繼續(xù)實(shí)行在崗培訓(xùn)和多渠道學(xué)歷培訓(xùn)和相結(jié)合聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院授課,,醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)護(hù)理人員自修及參加各種培訓(xùn),,截止今年底已有人獲專(zhuān)科學(xué)歷,,人獲得本科學(xué)歷,11月份我院16名中級(jí)護(hù)理人員參加高級(jí)職稱(chēng)考試,,15人以?xún)?yōu)異成績(jī)達(dá)標(biāo),,我院護(hù)理人員扎實(shí)的理論技術(shù)水平得到肯定。

五:創(chuàng)新環(huán)境更好的提升服務(wù)觀(guān)念提升服務(wù)質(zhì)易

1:規(guī)范病房管理,,建立以人為本的住院環(huán)境

今年急診科與內(nèi)科搬進(jìn)新改造的樓,,使住院環(huán)境更加幽雅、舒適,。好的環(huán)境需要有好的管理,,護(hù)理部加大對(duì)病區(qū)管理的檢查力度,。全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高。

2:全院用心開(kāi)展溫馨周到的護(hù)理服務(wù)為住院患者24小時(shí)帶給熱水,,全病區(qū)設(shè)置了晾衣架,,兒科、婦產(chǎn)科帶給了尿布風(fēng)干服務(wù)項(xiàng)目,,神經(jīng)內(nèi)科為重癥病人成立了專(zhuān)門(mén)的護(hù)理小組,,開(kāi)展無(wú)陪護(hù)理,全院開(kāi)展了多說(shuō)一句話(huà)服務(wù),,即:“治療前多解釋一句”,,“治療后多安慰一句”,“出院時(shí)多關(guān)照一句”,,以拉近護(hù)患之間距離,,降低護(hù)理糾紛的發(fā)生。年內(nèi)護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)度調(diào)查,,滿(mǎn)意率達(dá)94.7%,。

3:嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),配合醫(yī)保辦,、合醫(yī)辦,,為合醫(yī)、醫(yī)保病人帶給快速,、便捷的服務(wù),。

護(hù)士年度護(hù)理工作總結(jié)篇十

20x年3月我懷著喜悅的心情走上了工作崗位,成為了一名護(hù)理員,。身穿潔白的護(hù)士服,、頭戴燕尾帽,邁著輕盈的步子,,微笑的走向患者,,這是護(hù)士長(zhǎng)教我的第一課。我原本以為“護(hù)理”只要對(duì)患者耐心,,工作認(rèn)真,、吃苦耐勞就夠了,可事實(shí)并非這樣簡(jiǎn)單,。

這一年來(lái)我成長(zhǎng)了很多。從科室舉辦的“微笑服務(wù),,打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)到醫(yī)院的三甲評(píng)審結(jié)束,,從簡(jiǎn)單的臨床護(hù)理到危急的心肌梗死病人急救,我深深的明白,,要做一名的護(hù)士,,容易,,可要成為一名合格的專(zhuān)科護(hù)士,真的不易,。

做為一名合格的護(hù)士,,要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。要樹(shù)立“一切以病人為中心”的觀(guān)念,,尊重,、理解、同情和關(guān)心病人,,對(duì)病人無(wú)論性別,、種族、貧富貴賤一律一視同仁,。不但要關(guān)心病人的病情,,也要加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理及健康教育。同時(shí),,還有必要對(duì)病人在社會(huì)適應(yīng)能力的問(wèn)題上提供幫助,,這也是與“現(xiàn)代健康”相適應(yīng)的。

做一名合格的護(hù)士,,要具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù),,全面發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),。要適應(yīng)新時(shí)代整體護(hù)理,,就要具備多方面知識(shí),如計(jì)算機(jī),、外語(yǔ),、人文科學(xué)等等。新時(shí)代護(hù)理理念要求護(hù)士不光是一個(gè)健康照顧著,,還應(yīng)是一個(gè)合格的咨詢(xún)師,、宣教家、教育家,,必要的營(yíng)養(yǎng)師等等,。因此,一個(gè)合格的護(hù)士,,在具有了扎實(shí)的基本功的前提下,,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),不斷在工作中經(jīng)驗(yàn),,不斷提高自己,。

做一名合格的護(hù)士,要有健康的身體,、充沛的精力,。對(duì)工作一絲不茍,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。護(hù)士的臨床工作繁忙且勞累,,而且對(duì)重病人的護(hù)理要求時(shí)刻保持頭腦清醒,,精力旺盛,尤其是在搶救病人過(guò)程中,,要做到反應(yīng)迅速,、靈敏、果斷,,這都是與健康所分不開(kāi)的,。護(hù)士在臨床工作中要嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格學(xué)習(xí)“三基三嚴(yán)”理論,,嚴(yán)格無(wú)菌操作和消毒隔離,,對(duì)每一個(gè)醫(yī)囑應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的處理,,并完善各項(xiàng)護(hù)理文書(shū),。要認(rèn)真按照護(hù)理級(jí)別巡視病房,觀(guān)察病人病情變化,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知醫(yī)生,。

做為一名合格的護(hù)士,不論是正式,、招聘,、護(hù)理員都要具備主人翁精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。護(hù)士面對(duì)的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜,,一不小心便會(huì)誤入雷區(qū),造成不愉快,。作為一名合格的護(hù)士應(yīng)懂得集體的力量才是強(qiáng)大的,,斷不可脫離集體,節(jié)外生枝,。一滴水只有放進(jìn)大海才不會(huì)干涸,,一個(gè)人只有將自己的利益與集體溶為一體的時(shí)候才有力量。集體是個(gè)人智慧的源泉,,是陶冶個(gè)人才能和品格的大熔爐,。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,會(huì)為了病人的健康,,科室護(hù)理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力,、團(tuán)結(jié)向上。團(tuán)結(jié)就是力量,協(xié)作是帆,,人情如水,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,,人情共濟(jì),,船才會(huì)開(kāi)得更穩(wěn)、更遠(yuǎn),。

做為一名合格的護(hù)士,,應(yīng)有高度的法律意識(shí)。隨著人們生活水平的提高,,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也在提高,。隨著法制社會(huì)的建設(shè),病人就醫(yī)知情權(quán)和醫(yī)藥知識(shí)不斷增長(zhǎng),,護(hù)理人員很小的疏忽便會(huì)引發(fā)病人的不滿(mǎn)或投訴,。因此要求護(hù)理人員不斷提高自己的法律意識(shí)更新觀(guān)念,嚴(yán)格要求自己,,避免與病人爭(zhēng)吵,,認(rèn)真核對(duì)并執(zhí)行醫(yī)囑,規(guī)范化操作,,各種操作有理有據(jù),,熱情服務(wù),努力營(yíng)造一個(gè)良好而安全的醫(yī)護(hù)環(huán)境,。

總之,,作為一名合格的護(hù)士,要熱愛(ài)本職工作,,樹(shù)立良好道德,,有高度責(zé)任心,吃苦耐勞,、踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真工作,。要不斷學(xué)習(xí),解放思想,,適應(yīng)時(shí)代需求不斷提高,。

護(hù)士年度護(hù)理工作總結(jié)篇十一

20年是醫(yī)療質(zhì)量管理效益年,是我院建設(shè)新型一流專(zhuān)科醫(yī)院關(guān)鍵性一年,,護(hù)理部緊緊圍繞衛(wèi)生廳對(duì)護(hù)理工作的要求和醫(yī)院“216”目標(biāo),,在院黨委和分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)如下:

一,、執(zhí)行iso質(zhì)量管理文件,,提高護(hù)理質(zhì)量

1、完善iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件,。

嚴(yán)格執(zhí)行iso9000文件是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保病人安全的根本保證,。護(hù)理部根據(jù)院綜合目標(biāo)的要求,運(yùn)行iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件,,使護(hù)理管理逐步達(dá)到了規(guī)范化,、制度化和法制化,使護(hù)理人員職責(zé)具體化,、文件化;進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理單元的管理,,并不斷完善了各個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié)的程序。

護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的核心,,通過(guò)質(zhì)量控制阻斷和改變某些不良狀態(tài),,使護(hù)理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的狀態(tài)。樹(shù)立預(yù)防為主的方針,,將工作重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先控制上,。進(jìn)一步完善了《護(hù)理部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,制定了各種緊急預(yù)案,,根據(jù)實(shí)際修改了護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,完善了護(hù)士站、治療室,、處置室物品器械放置規(guī)范,,確定了實(shí)行護(hù)理賓館化服務(wù)的內(nèi)容,修訂了安全教育制度,,護(hù)士長(zhǎng)巡視病房等制度,,使各項(xiàng)工作有章可循。

護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制范圍,,從病人入院到出院,,包括新入院病人指導(dǎo),執(zhí)行醫(yī)囑,,各項(xiàng)治療護(hù)理,,健康教育,出院指導(dǎo),,病人滿(mǎn)意度調(diào)查等全部護(hù)理環(huán)節(jié),。通過(guò)對(duì)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制,實(shí)現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn),,護(hù)理差錯(cuò)率不斷降低,,贏得了病人的信任,為醫(yī)院帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

2,、精心組織護(hù)理質(zhì)量體系的運(yùn)行與實(shí)施

為了把iso標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行于護(hù)理質(zhì)量管理,使每個(gè)環(huán)節(jié)得到控制,最終實(shí)現(xiàn)住院病人治療,、處理,,護(hù)理到位的目標(biāo)。護(hù)理部充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng),,病房護(hù)理質(zhì)量小組及老專(zhuān)家組成的質(zhì)控組織的作用,,每月定期、不定期組織檢查,、督促、指導(dǎo),,狠抓制度的貫徹落實(shí),,護(hù)理部質(zhì)控組織每周檢查一次,每月底護(hù)理部組織大檢查,。病房護(hù)理質(zhì)量小組每天檢查各班護(hù)士的工作情況,,護(hù)士長(zhǎng)每天巡視病房至少四次,密切觀(guān)察每個(gè)病人的病情變化和思想動(dòng)態(tài),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)化解,,了解病人對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意情況和解決病人的需要。實(shí)行了全程導(dǎo)醫(yī),、分組護(hù)理及主管護(hù)士負(fù)責(zé)制,,為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。護(hù)理部每周隨業(yè)務(wù)院長(zhǎng)查房一次,,以了解臨床需求,、護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)等情況,護(hù)理部堅(jiān)持節(jié)假日,、危重病人查房,、巡視病房至少2次/周,每月夜查房一次,,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的問(wèn)題,、護(hù)士長(zhǎng)夜查房1次/周,每月底發(fā)病人滿(mǎn)意度調(diào)查表,,對(duì)檢查和滿(mǎn)意度調(diào)查的不合格項(xiàng)以書(shū)面的形式與主管護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)反饋并簽字與考核分?jǐn)?shù)掛鉤,,在每月的總結(jié)會(huì)上對(duì)普遍性問(wèn)題集中講解,提出糾正預(yù)防措施并再以書(shū)面的形式對(duì)各護(hù)理單元的不合格項(xiàng)給以反饋,。例如,,巡視病房中發(fā)現(xiàn)一級(jí)護(hù)理的病人較多,在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上及時(shí)提醒護(hù)士長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,,按要求巡視病房,,特別是夜間一定要認(rèn)真、仔細(xì)觀(guān)察病情,發(fā)現(xiàn)病情變化及時(shí)處理,。充分發(fā)揮質(zhì)控網(wǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)作用,,以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以質(zhì)量為核心,,以薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),,以檢查督促指導(dǎo)為手段,采取定期檢查與隨時(shí)檢查相結(jié)合,,全面檢查與單項(xiàng)抽查相結(jié)合的方法對(duì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制,,確保關(guān)心病人到位,了解病人身心狀況和病情變化到位,,危重和自理困難病人基礎(chǔ)護(hù)理到位;與病人的溝通,、咨詢(xún)和護(hù)理指導(dǎo)到位。注重護(hù)士素質(zhì)的綜合提升,,收到了良好的效果,。實(shí)行從病人入院到出院全過(guò)程控制,使護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)自始自終都處于嚴(yán)密監(jiān)控之下,,以保護(hù)病人安全,。

通過(guò)檢查有效的促進(jìn)了護(hù)理單元的工作,進(jìn)一步提高了護(hù)理質(zhì)量和病人滿(mǎn)意度,。

3,、抓好危重病人管理和基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)

我們?cè)谔岣咦o(hù)理質(zhì)量的同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)危重病人的護(hù)理,,要求每一個(gè)護(hù)士對(duì)一級(jí)和危重病人掌握八知道:床號(hào),、姓名、診斷,、癥狀體征,、輔助檢查、治療護(hù)理,、病情變化,、心理狀態(tài),要求護(hù)士長(zhǎng)掌握每個(gè)病人的病情和心理狀況,,對(duì)危重病人及時(shí)進(jìn)行護(hù)理指導(dǎo),,,以保證危重病人的搶救護(hù)理工作到位,,提高了搶救成功率,。抓好“四個(gè)”特殊:特殊人員(新護(hù)士、工作責(zé)任心不強(qiáng)及思想情緒有波動(dòng)的護(hù)士),、特殊時(shí)間(中午,、夜間,、節(jié)假日),、特殊病人(年老體弱,、嬰幼兒,、疑難和危重及大手術(shù)等病人),、特殊操作(不常見(jiàn)的操作或者難度大的一些技術(shù)操作及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展等)病人的護(hù)理,,做到預(yù)防為主,,事前控制,,確保關(guān)心病人到位,,了解病人身心狀況和病情變化到位,,危重和自理困難病人基礎(chǔ)護(hù)理到位;與病人的溝通、咨詢(xún)和護(hù)理指導(dǎo)到位,。注重護(hù)士素質(zhì)的綜合提升,,收到了良好的效果。

一年來(lái)?yè)尵任V夭∪?05人次,、特護(hù)病人356人次、一級(jí)護(hù)理病人1507人次,,護(hù)理部指導(dǎo)協(xié)調(diào)搶救病人26人次,,護(hù)理技術(shù)操作合格率97%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率95%,,特護(hù),、一級(jí)護(hù)理合格率98%,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率98%,,急救物品完好率100%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0,,病人滿(mǎn)意率為99%.

4,、組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)《iso9000護(hù)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》

從20年1月《iso9000護(hù)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》開(kāi)始試運(yùn)行至今,護(hù)理部制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,,1-3月份以護(hù)理單元為單位組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)并進(jìn)行了考試,,4-6月份對(duì)《護(hù)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的剩余部分進(jìn)行學(xué)習(xí),并于7月4-5日對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行了考試,,通過(guò)學(xué)習(xí)使護(hù)理人員能夠基本掌握《iso9000作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》基本內(nèi)容,,明確職責(zé),使各項(xiàng)護(hù)理工作有章可循,。于20年7月1號(hào)正式運(yùn)行,,通過(guò)近一年的臨床實(shí)施,提高了護(hù)理質(zhì)量和病人滿(mǎn)意度,。

iso9000文件運(yùn)行以來(lái),,護(hù)理質(zhì)量和病人滿(mǎn)意度有了很大提高,,認(rèn)證后將更能促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展,為打造胸科醫(yī)院護(hù)理品牌,,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提高服務(wù)品質(zhì),,打造胸醫(yī)護(hù)理品牌

創(chuàng)建一流新型專(zhuān)科醫(yī)院,精心打造“管理一流,、質(zhì)量一流,、技術(shù)一流、環(huán)境一流,、服務(wù)一流”的護(hù)理服務(wù),,開(kāi)展了感受親情護(hù)理,創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”,、“護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范病房”活動(dòng)和溫馨服務(wù)活動(dòng),,使護(hù)理人員牢固樹(shù)立“以人為本,護(hù)理先行”的服務(wù)理念,,營(yíng)造溫馨舒適的就醫(yī)氛圍,,調(diào)動(dòng)護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士的積極性,鼓勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)創(chuàng)本護(hù)理單元獨(dú)特的護(hù)理品牌,,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,,為病人提供了優(yōu)質(zhì)全面無(wú)縫隙服務(wù)。

1,、規(guī)范護(hù)士行為,,護(hù)士精神飽滿(mǎn),著裝整潔,,佩帶胸卡和發(fā)網(wǎng),、淡裝上崗。推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措,,使每個(gè)護(hù)理單元都做到:五個(gè)一:病人入院時(shí)得到一聲問(wèn)侯,、看到一張熱情接待的笑臉、一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境,、一張親情卡,、住院期間護(hù)士會(huì)積極努力為病人做一件有意義的事情;三主動(dòng):護(hù)士對(duì)病人主動(dòng)接待、主動(dòng)觀(guān)察,、主動(dòng)幫助;三個(gè)掌握:掌握病人病情,、治療和檢查結(jié)果,掌握病人醫(yī)療費(fèi)用情況,,掌握病人及家庭,、社會(huì)心理因素;七聲:病人入院有迎聲,、進(jìn)行治療有稱(chēng)呼聲、操作失敗有道歉聲,、與病人合作有謝聲,、遇到病人有詢(xún)問(wèn)聲、接聽(tīng)電話(huà)有問(wèn)候聲,、病人出院有送聲;使病人感受到在胸科醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的溫馨,。與檢驗(yàn)科王協(xié)商解決了新入院病人一天兩次抽血的問(wèn)題,減輕了病人痛苦,,使病人滿(mǎn)意率不斷提高,。

2、賓館化個(gè)性化微笑服務(wù):使用文明用語(yǔ),,接待病人及家屬時(shí)態(tài)度和藹,、語(yǔ)言得體,樹(shù)立病人至上的觀(guān)念,,說(shuō)話(huà)做事都要站在病人的角度,,使病人感到我們都是在為他們著想,護(hù)士從一點(diǎn)一滴的小事中體現(xiàn)對(duì)病人的細(xì)心,、耐心和愛(ài)心,,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是平臺(tái),個(gè)性化服務(wù)是最終目的,。

3、icu獨(dú)立理順了與外科的關(guān)系,,icu護(hù)士相對(duì)固定利于管理和業(yè)務(wù)水平的提高,,使外科護(hù)理工作更加規(guī)律,護(hù)士長(zhǎng)能專(zhuān)心病房護(hù)理工作,,icu成立2個(gè)月來(lái)到內(nèi)二,、內(nèi)六特護(hù)病人20個(gè)班次,較好地起到傳幫帶的作用,。

4,、開(kāi)展了流動(dòng)獎(jiǎng)牌活動(dòng),在這項(xiàng)活動(dòng)中,,每個(gè)護(hù)理單元都輪流獲得獎(jiǎng)牌,。

胸外二護(hù)理單元獲得三次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流動(dòng)獎(jiǎng)牌,三次“護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范病房”流動(dòng)獎(jiǎng)牌,。

內(nèi)三護(hù)理單元獲得一次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流動(dòng)獎(jiǎng)牌,,三次“護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范病房”流動(dòng)獎(jiǎng)牌;

胸外一護(hù)理單元獲得一次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流動(dòng)獎(jiǎng)牌,二次“護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范病房”流動(dòng)獎(jiǎng)牌,。

內(nèi)五護(hù)理單元獲得二次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流動(dòng)獎(jiǎng)牌,,一次“護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范病房”流動(dòng)獎(jiǎng)牌,。

內(nèi)四內(nèi)七心內(nèi)。呼吸一呼吸二護(hù)理單元獲得二次流動(dòng)獎(jiǎng)牌,。

胸外三內(nèi)二內(nèi)六護(hù)理單元獲得一次流動(dòng)獎(jiǎng)牌,。

通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)激發(fā)了護(hù)士比學(xué)趕幫超的意識(shí),促進(jìn)了護(hù)理服務(wù)和護(hù)理文書(shū)水平的提高,。

5,、5.12護(hù)士節(jié)與工會(huì)舉行了以“傳承南丁格爾精神,樹(shù)立嶄新護(hù)士形象,,弘揚(yáng)抗非斗志,,打造胸醫(yī)護(hù)理品牌”為主題的文藝演出和別開(kāi)生面的“拔河”比賽,增強(qiáng)了護(hù)士為建設(shè)一流新型專(zhuān)科胸科醫(yī)院努力工作的信心,。

三,、提高護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)、安全,、法律意識(shí),,防控護(hù)理缺陷的發(fā)生

1、隨著社會(huì)進(jìn)步,,科學(xué)的發(fā)展,,病人維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),消費(fèi)者權(quán)利意識(shí)抬頭,,護(hù)患關(guān)系緊張,,醫(yī)療糾紛增多,護(hù)理人員執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大,,為了增強(qiáng)護(hù)理人員安全防犯意識(shí),,護(hù)理部制定了《提高風(fēng)險(xiǎn)和安全意識(shí),防控護(hù)理質(zhì)量缺陷》對(duì)護(hù)理工作中常見(jiàn)的不安全表現(xiàn),、護(hù)理事故常見(jiàn)原因,,進(jìn)行了總結(jié)概括,對(duì)護(hù)理差錯(cuò)的定義和判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了描述,,提出了如何防止護(hù)理事故及差錯(cuò)的發(fā)生,、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合措施并在1月份召開(kāi)的護(hù)士大會(huì)上給予講解;8月份分兩次對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了《如何應(yīng)對(duì)舉證倒置》的講座,使每個(gè)護(hù)士提高了風(fēng)險(xiǎn),、安全,、法律、自我保護(hù)意識(shí),,減少了護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,。

2、進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),,根據(jù)衛(wèi)生廳《山東省護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)要求及格式》的要求,,組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論對(duì)書(shū)寫(xiě)的細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范,,并抽調(diào)專(zhuān)人進(jìn)行隨機(jī)檢查,每月組織護(hù)士長(zhǎng)到病案護(hù)理病歷,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,使護(hù)士的書(shū)寫(xiě)水平不斷提高,以確保病案資料科學(xué),、完整,、真實(shí)。

四,、針對(duì)不同層次進(jìn)行護(hù)士培養(yǎng),,全面提高護(hù)理人員素質(zhì)

1、護(hù)士長(zhǎng)培養(yǎng)

護(hù)理部進(jìn)行了《護(hù)理管理理論》,、《護(hù)士長(zhǎng)素質(zhì)與護(hù)理管理技巧》,、《論護(hù)士長(zhǎng)的多元意識(shí)》《護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、安全》等知識(shí)的培訓(xùn),,舉辦護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,有9名新老護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了發(fā)言,各自講了管理體會(huì),,以相互學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高了護(hù)士長(zhǎng)管理水平,,為護(hù)士長(zhǎng)創(chuàng)造了寬松,、和諧、積極向上的工作氛圍,,有四名護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)修學(xué)習(xí),,心外科護(hù)士長(zhǎng)李春梅、心內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)到武漢亞心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。內(nèi)六,、內(nèi)七護(hù)士長(zhǎng)到北京朝陽(yáng)醫(yī)院學(xué)習(xí),。

堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)每月工作一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作。

堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:至少每二周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排工作重點(diǎn),,表?yè)P(yáng)先進(jìn),,總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),每月初對(duì)大檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和病人滿(mǎn)意度情況,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋,,提出改進(jìn)措施,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作,。

繼續(xù)開(kāi)展整體護(hù)理,,健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上,,并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

每月各科召開(kāi)病人座談會(huì)一次,,征求病人意見(jiàn),,對(duì)病人提出的要求給與盡量滿(mǎn)足。

2,、全面提高護(hù)士素質(zhì)

加強(qiáng)了護(hù)士的培養(yǎng),,對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行每月一項(xiàng)護(hù)理技能測(cè)試,一至10月份分別進(jìn)行了心電圖,、簡(jiǎn)易呼吸器,、氣管插管、除顫器的使用,、鼻飼,、口腔護(hù)理、導(dǎo)尿,、吸痰,、靜脈留置針、皮內(nèi)注射和測(cè)血壓培訓(xùn)與考試,。提高了護(hù)士護(hù)理技術(shù)操作水平,,組織護(hù)士長(zhǎng)講課,科室內(nèi)安排相關(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,護(hù)理部進(jìn)行抽查,、提問(wèn)每月一次,鼓勵(lì)自學(xué),、函大學(xué)習(xí),,組織業(yè)務(wù)查房,選派一名護(hù)士到上海新華醫(yī)院,,四名護(hù)士到齊魯醫(yī)院和千佛山醫(yī)院進(jìn)修icu,,提高了對(duì)危重病人的護(hù)理水平。請(qǐng)赴亞心進(jìn)修的兩名護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)了先進(jìn)護(hù)理理念和管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)又選派兩名護(hù)士到武漢亞心進(jìn)修,。護(hù)理單元護(hù)士輪流到心電圖室學(xué)習(xí),,對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn),以盡快掌握各科護(hù)理技術(shù),。

3,、對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn),提高護(hù)士綜合素質(zhì)

為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“216”目標(biāo),,培育醫(yī)院精神,,確立“愛(ài)醫(yī)院、愛(ài)崗位,、愛(ài)病人”的觀(guān)念,,規(guī)范語(yǔ)言行為,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高護(hù)士的綜合素質(zhì),,樹(shù)立胸醫(yī)護(hù)士的新形象,全面提升護(hù)理品質(zhì),,打造胸醫(yī)護(hù)理品牌,,于9月3日至9月23日,護(hù)理部與科教科聯(lián)合舉辦全員護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,,邀請(qǐng)山東省旅游學(xué)校老師前來(lái)授課,,分理論課程和形體課程。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)科室工作情況安排學(xué)習(xí)時(shí)間,,護(hù)理部嚴(yán)格考勤,。理論課內(nèi)容有:服務(wù)心理學(xué)、服務(wù)禮儀和服務(wù)溝通,,形體課上老師表演了站姿,、走姿、坐姿,、握手,、打招呼、鞠躬禮節(jié)等的基本要領(lǐng),。

通過(guò)禮儀學(xué)習(xí),,所有護(hù)士都表現(xiàn)出了高度的紀(jì)律性和自覺(jué)性,精神面貌煥然一新,,轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念:真誠(chéng)為病人服務(wù)真正把病人當(dāng)作是自己的親人,,使病人感受到了家庭般的溫暖,,享受了獨(dú)特的胸醫(yī)護(hù)理服務(wù),,改善了護(hù)士的形象,提高了病人滿(mǎn)意度及胸醫(yī)知名度,。充分體現(xiàn)了“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的宗旨,,實(shí)現(xiàn)了“讓病人滿(mǎn)意,使病人健康”的護(hù)理目標(biāo),。

五,、好人好事

1、呼吸二科護(hù)士魏斌,,平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,在20.11.18值夜班時(shí),凌晨五點(diǎn),,當(dāng)她巡視病房時(shí),,發(fā)現(xiàn)一位病人呼吸異常,對(duì)呼喚無(wú)反應(yīng),,立即通知值班醫(yī)師,,積極搶救,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,全科醫(yī)護(hù)人員的緊密配合下,,經(jīng)過(guò)兩天兩夜的奮戰(zhàn),病人脫離了危險(xiǎn)期,?;颊呒覍儆砷_(kāi)始的非難指責(zé)到平靜配合再到最后的理解尊重,他們送的錢(qián)物被我們醫(yī)護(hù)人員拒絕后,,最后送面錦旗表示敬意,。由于護(hù)士及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人病情變化,不僅避免了一場(chǎng)可能發(fā)生的惡性醫(yī)療糾紛,,而且還為我院贏得了榮譽(yù),,表?yè)P(yáng)魏斌觀(guān)察病情細(xì)致認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

2,、胸外科護(hù)士孫先紅,,心內(nèi)科護(hù)士岳延鳳,內(nèi)六護(hù)士朱軍在護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)期間,,代理護(hù)士長(zhǎng)工作,,三位同志勤勤懇懇,任勞任怨,,經(jīng)常加班加點(diǎn),,不記較個(gè)人得失,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),。

3、外科護(hù)士在危重病人的搶救中發(fā)揮了重要作用,全院護(hù)士長(zhǎng)從大局出發(fā),,相互協(xié)作,,相互支持,較好的完成了重大搶救任務(wù),。

六,、存在的問(wèn)題

1、通過(guò)外審發(fā)現(xiàn)有許多工作須加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,,如公用藥品的管理,。有些記錄過(guò)于流于形式。對(duì)數(shù)據(jù)的總結(jié)分析不夠,。病房欠整齊清潔……

2,、進(jìn)一步提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平和觀(guān)察病情的能力。

在過(guò)去的一年里,,護(hù)理部在落實(shí)醫(yī)院216目標(biāo)中,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里,,我們要不斷研究護(hù)理工作出現(xiàn)的新問(wèn)題,、新情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)不足,,不斷提高護(hù)理工作水平,適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)新的需要,,為打造胸醫(yī)護(hù)理品牌,,建設(shè)新型一流的專(zhuān)科醫(yī)院而努力。

護(hù)士年度護(hù)理工作總結(jié)篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的同志們:

大家好!

我叫_,,現(xiàn)任_院新生兒科護(hù)士長(zhǎng),去年我們科室在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,我們科室新生兒科圓滿(mǎn)完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近_萬(wàn)元。為了更好地做好明年的本職工作,,我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),,作如下述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

一,、以科室為家,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)

一年來(lái),,在工作當(dāng)中,,作為一名保健院的中層干部,,我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)以律己,,勤懇做事,愛(ài)崗敬業(yè),,樂(lè)于奉獻(xiàn),,堅(jiān)持以科室為家,每天早來(lái)10分鐘,,晚走10分鐘,,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,始終堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù),科室全年沒(méi)有出現(xiàn)一次工作上的失誤,,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿(mǎn)意,,讓自己滿(mǎn)意和讓患者滿(mǎn)意的“三滿(mǎn)意”,患者滿(mǎn)意率基本達(dá)到100%,。

二,、以身作則,恪盡職守,,樣樣工作走在前

一年來(lái),,我堅(jiān)持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,,按照科室主任的工作安排和要求,,有條不紊地開(kāi)展好護(hù)理工作,樣樣工作走在同志們的前面,,要求同志們做到的自己首先做到,,要求同志們不做的自己首先不做,堅(jiān)持每天早來(lái)晚走,,檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,,并做好護(hù)理記錄。在科室的工作中,,我一直是時(shí)刻保持著關(guān)注的,,只要電話(huà)一響,,一定會(huì)及時(shí)的感趕到。工作中,,時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,,始終讓患兒在這里花最少的錢(qián)享受質(zhì)的服務(wù),。同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹(shù)立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢(qián)看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌,。

三,、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),手把手地對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳,、幫,、帶

一年來(lái),我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí),,適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫,、帶,,經(jīng)過(guò)我們的`共同努力,科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識(shí),,人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班,,個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手,同時(shí)在工作中善于總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),,叮囑新近人員什么事項(xiàng)應(yīng)該注意,,把工作做到。

成績(jī)的取得,,來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績(jī)面前還存在一定的差距,。所以在今后的工作中,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),,進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能,。奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),,為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn),。

護(hù)士年度護(hù)理工作總結(jié)篇十三

光陰似箭!一晃眼,從我加入x醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士,,工作已有半年多了,。在過(guò)去半年里,,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,,雖然有成功的淚水,,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)護(hù)士的重要性,。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,,獲得廣泛病員好評(píng)的同時(shí),,也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。順利完成了20xx年上半年的工作任務(wù),。其具體工作總結(jié)如下:

(一)思想道德,、政治品質(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報(bào)紙,、雜志,、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,,服從命令,,聽(tīng)眾指揮。能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,。

(二)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),,覺(jué)得是非常幸福的事情。

(三)在態(tài)度,、學(xué)習(xí)方面:嚴(yán)格要求自己,憑著對(duì)成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,,刻苦鉆研,,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,,目標(biāo)明確,,基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。

(四)在生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),,為人熱情大方,,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,,擁有自己的良好出事原則,,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷,。

今后的目標(biāo):

我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀(guān)的改造,努力克服自己存在的問(wèn)題,做到:

(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性,。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),。

(3)以科室為家,工作積極主動(dòng),對(duì)待病員熱情,、耐心,滿(mǎn)足病人的需求,。

護(hù)理工作是平凡的工作,然而,,我們卻用真誠(chéng)的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

人總是在不斷成熟與長(zhǎng)大,,如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋?zhuān)用靼鬃约旱穆氊?zé)和重?fù)?dān),,也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù),。只是在這樣的過(guò)程中,病人雖然比天大,,但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務(wù)行業(yè),。護(hù)士同樣有她們的尊嚴(yán)!我們可以流汗可以流血,但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,,我們每個(gè)人都是平等的!

在過(guò)去的半年中,,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,,感謝你們的善良和美好,,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來(lái)年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,,共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗,,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)!

護(hù)士年度護(hù)理工作總結(jié)篇十四

來(lái)到普外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作正值一年,送舊迎新之際,,進(jìn)行工作的總結(jié)和來(lái)年的計(jì)劃,,以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來(lái)年的激勵(lì)。

20__年,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,主要做了以下工作,。

一,、病房護(hù)理管理

來(lái)到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),,克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),能身先士卒,,直接參與病人護(hù)理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn),。

規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào),、討論。

二,、人員管理

在20_年,,本樓層接受新調(diào)入同志__,新參加工作同志__,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

05年按照護(hù)理教育部要求,,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,,共安排護(hù)理查房1__,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1__,。

在員工激勵(lì)方面,,通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,,并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。

通過(guò)授權(quán)的方式,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有1__進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,,作為護(hù)士長(zhǎng),在工作安排上盡量給予方便,。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平,。

帶教暫缺缺的情況下,,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,,共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,,各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。

安排_(tái)_護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

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