時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

檢驗(yàn)個(gè)人工作計(jì)劃 檢驗(yàn)員個(gè)人工作計(jì)劃簡(jiǎn)短篇一

1,、加強(qiáng)科室管理,，提高檢驗(yàn)質(zhì)量;嚴(yán)格按照檢驗(yàn)科“準(zhǔn)確及時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，科學(xué)管理,，持續(xù)改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,，規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,，實(shí)事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實(shí)性,。

2,、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)，組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會(huì)議,，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,。

3、廣泛征求各相關(guān)科室對(duì)檢驗(yàn)科的意見和建議,，以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作和質(zhì)量,。

4、加強(qiáng)與臨床的溝通和聯(lián)系;定期分析檢驗(yàn)結(jié)果,，特別是新項(xiàng)目對(duì)臨床診斷的特異性,，敏感性以及實(shí)用性的.分析，保證檢驗(yàn)質(zhì)量,，使臨床對(duì)檢驗(yàn)科的信任度得以提高,。

二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通爭(zhēng)取各方支持,。

1,、爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，計(jì)劃引進(jìn)檢驗(yàn)本科生2名、檢驗(yàn)醫(yī)師1名,，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺和無(wú)檢驗(yàn)醫(yī)師的狀況,。達(dá)到合理分工，科學(xué)發(fā)展,。

2,、結(jié)合醫(yī)院電子病歷及醫(yī)生工作站的開展，科室增設(shè)住院標(biāo)本接收室及住院常規(guī)檢驗(yàn)室,，完善二甲醫(yī)院檢驗(yàn)科的標(biāo)準(zhǔn)要求,。

3、加強(qiáng)血庫(kù)建設(shè),，改善血庫(kù)布局不合理的狀況,，購(gòu)置血庫(kù)低溫冰箱1只，有利于冰凍血小板的保存,。

4,、在條件許可的情況下，增加設(shè)備投入：增加全自動(dòng)生化分析儀;增加發(fā)光免疫模塊;購(gòu)置尿液分析工作站,。

三,、促進(jìn)醫(yī)患和諧、完善科室管理,。

1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2,、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程,，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路,，拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告,。

3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),，使就診患者從精神上感受到溫暖,，減輕心理壓力。

四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開展新項(xiàng)目，提高業(yè)務(wù)技術(shù),。

1,、加強(qiáng)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)實(shí)踐，爭(zhēng)取發(fā)表省級(jí)論文,。力爭(zhēng)派出1名人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造,。

2、克服一切困難,，想盡一切辦法,，積極開展新項(xiàng)目，兼顧經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),，充分發(fā)展前期引進(jìn)的儀器設(shè)備的功能,，開展臨床迫切需要的檢驗(yàn)項(xiàng)目，同時(shí)增加項(xiàng)目的組合來(lái)滿足臨床醫(yī)生的疾病診斷和治療,，從而得到臨床的好評(píng),，同時(shí)也帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。

20__年是繼往開來(lái)的嶄新的一年,，伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn),，檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!

檢驗(yàn)個(gè)人工作計(jì)劃 檢驗(yàn)員個(gè)人工作計(jì)劃簡(jiǎn)短篇二

20__年取得了一些成績(jī),，但是我們的工作仍然做的不夠仔細(xì),、深入。在20__年檢驗(yàn)科將會(huì)配合醫(yī)院二甲的工作,，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階!20__年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下：

一,、思想教育為先導(dǎo)

工作有計(jì)劃 責(zé)任到人 團(tuán)結(jié)進(jìn)取嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)我檢驗(yàn)科除按我院規(guī)定完成正常的政治學(xué)習(xí)教育外,，注意培育團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造科室文化,，保證科室團(tuán)結(jié),。利用各種會(huì)議形式灌輸先進(jìn)的管理理念，提高精誠(chéng)意識(shí),。多年來(lái),，我科人員堅(jiān)守崗位做到上班不遲到、不早退,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，形成了濃厚的團(tuán)隊(duì)氛圍。因工作需要加班時(shí)我科也會(huì)不甘落后,，同志間不團(tuán)結(jié)的事從未發(fā)生過(guò),，更沒(méi)發(fā)生過(guò)違規(guī)違紀(jì)的事件。全科人員安心本職,，忠于職守,，認(rèn)真填寫每項(xiàng)記錄,，嚴(yán)格按照各項(xiàng)目操作和儀器操作的sop文件執(zhí)行，使儀器始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),，保證不出現(xiàn)一次人為的儀器損壞和醫(yī)療事故,。在有大批量體檢工作中，安排抽血的人員每天提前上班,，負(fù)責(zé)做檢驗(yàn)的人員中午舍棄了休息時(shí)間,，超負(fù)荷工作從不計(jì)較，這種敬業(yè)精神,，在我檢驗(yàn)科將形成了風(fēng)氣,。因此，追求新突破,，開展新項(xiàng)目引進(jìn)新技術(shù)滿足臨床需求成了平時(shí)思考的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

二、以等級(jí)醫(yī)院科室為己任

開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)隨著臨床醫(yī)學(xué)的飛速發(fā)展,，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的概念已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)闄z驗(yàn)醫(yī)學(xué),。理解其深刻的內(nèi)涵，找準(zhǔn)學(xué)科定位,，是擺在我們面前的大問(wèn)題,。服務(wù)能力的提升才能帶來(lái)服務(wù)水平的提升，為此我科制定了“三基”培訓(xùn)和科內(nèi)小講座,，這樣在扎實(shí)練好基本功的同時(shí),，全年每人都安排有講座題目,，大家相互學(xué)習(xí),，使科室業(yè)務(wù)水平得到全面的提高。同時(shí)在科室實(shí)施有效的科學(xué)管理,。我們科以iso15189質(zhì)量認(rèn)證為標(biāo)準(zhǔn),，制定了檢驗(yàn)質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理等各項(xiàng)制度,，明確了包括科主任在內(nèi)的各級(jí)各類人員職責(zé),，制定了嚴(yán)格的操作規(guī)程，每個(gè)人都能做到每項(xiàng)質(zhì)控單獨(dú)操作,，分析原因糾正失控結(jié)果,。保證學(xué)科的質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,?？剖夜芾韲?yán)格有序，對(duì)發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和責(zé)任事故,，將按照科室的規(guī)章制度,，和醫(yī)院的制度進(jìn)行處罰

三、提高服務(wù)質(zhì)量 加強(qiáng)與臨床溝通

我科要面向臨床提供及時(shí)、準(zhǔn)確,、可靠的檢驗(yàn)結(jié)果,，而且直接面向病人，提供快捷,、方便,、滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),。我們針對(duì)可能出現(xiàn)的各種誤差和差錯(cuò),，實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制與管理。我科主動(dòng)下科室通過(guò)早會(huì),、會(huì)診等方式與臨床科室和患者溝通,，征求患者和臨床醫(yī)護(hù)人員的意見改進(jìn)工作。二是為更好地為患者服務(wù),，科室設(shè)立咨詢處主動(dòng)為患者解答介紹的檢驗(yàn)結(jié)果和檢驗(yàn)相關(guān)的注意事項(xiàng),，使患者對(duì)檢驗(yàn)工作有了初步了解，使檢驗(yàn)工作得到了患者的信任,。以后在醫(yī)院就診提供了方便;三是為更好的配合臨床,，我科將為臨床科室進(jìn)行真空采血管使用與采血培訓(xùn)，我們還將經(jīng)常向臨床科室介紹一些和檢驗(yàn)新理論和新項(xiàng)目,，不斷地滿足臨床的需求,。

四、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理提高工作效率

1,、作好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，要求每一個(gè)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操作技能,、嚴(yán)格按照要求操作,。請(qǐng)保留此標(biāo)記維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對(duì)出現(xiàn)的各類故障,，認(rèn)真研究,，積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)解決,。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行,，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行，提高了工作效率,。

2,、引進(jìn)新設(shè)備：20__年?duì)幦≠?gòu)進(jìn)細(xì)菌自動(dòng)鑒定儀1臺(tái)、藥敏鑒定儀器1臺(tái),、血培養(yǎng)儀器1臺(tái),、數(shù)碼顯微鏡1臺(tái),。全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光儀1臺(tái)。開展甲功五項(xiàng),，胰島素,，c肽等臨床急需的項(xiàng)目。

3,、派出1-2名人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造,。

4、確保完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(lis)的建設(shè),。

五,、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入、開展新項(xiàng)目,。

六,、促進(jìn)醫(yī)患和諧 完善科室管理

1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2,、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程,，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路,，拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告,。

3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),，使就診患者從精神上感受到溫暖,，減輕心理壓力。

4,、確保完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(lis)的建設(shè),。20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,，lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率,，促進(jìn)了醫(yī)、檢,、患三方的和諧,。

5、加強(qiáng)科室人員的學(xué)習(xí),，做好學(xué)習(xí)計(jì)劃,，加強(qiáng)科室人員的政治學(xué)習(xí),、法律、法規(guī)學(xué)習(xí),。

七,、嚴(yán)格質(zhì)量控制提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性

1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo)：繼續(xù)做好生化室各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作,，完善臨檢室各個(gè)常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目的室內(nèi)質(zhì)控,，做到有記錄、有失控原因分析,、有整改措施,。

2、室間質(zhì)量控制目標(biāo)：20__年檢驗(yàn)科按時(shí)參加內(nèi)蒙古臨檢中心的臨床化學(xué),、血液學(xué),、免疫學(xué)、微生物室和血庫(kù)的室間質(zhì)量控制活動(dòng),。力爭(zhēng)所有參加項(xiàng)目均達(dá)標(biāo),。

3、血庫(kù)配發(fā)血準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，登記完好率100%;成份輸血使用率達(dá)到99%;

4,、將各室的室內(nèi)和室間質(zhì)控結(jié)果納入對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo)，提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性,、將科室的化驗(yàn)差錯(cuò)率降到最低點(diǎn),。

20__年是繼往開來(lái)的嶄新的一年，檢驗(yàn)科全體工作人員有決心,，有信心,，繼續(xù)以學(xué)習(xí)，研究,，創(chuàng)新,。為理念愿為醫(yī)院的創(chuàng)二甲工作當(dāng)中作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科的工作借力于二甲的工作當(dāng)中更上層樓!

檢驗(yàn)個(gè)人工作計(jì)劃 檢驗(yàn)員個(gè)人工作計(jì)劃簡(jiǎn)短篇三

20__年,，檢驗(yàn)科在醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,，各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。隨著檢驗(yàn)科技和臨床診療技術(shù)的高速發(fā)展,，信息傳播和交流的日益加快,，臨床對(duì)實(shí)驗(yàn)診斷提出更高的要求，為積極配合醫(yī)院改革試點(diǎn)及臨床診療工作需求,，現(xiàn)將20__年工作計(jì)劃安排如下：

1,、明年工作思路

(1)按照“__省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)科的各條內(nèi)容進(jìn)行分解對(duì)照,，對(duì)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施,。

(2)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗(yàn)的檢驗(yàn)工作,，做到程序化、規(guī)范化運(yùn)作,。

(3)20__年?duì)幦～@得__省臨床化學(xué)和血細(xì)胞學(xué)二個(gè)參比實(shí)驗(yàn)室資格,。

(4)利用我院是__市臨床檢驗(yàn)中心所在地的影響作用，將周圍地區(qū)中小醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院的檢驗(yàn)標(biāo)本吸引到我院檢驗(yàn)中心來(lái)檢測(cè),。增加我院的影響力,，從而提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2,、工作量和業(yè)務(wù)收入：

標(biāo) 本 量：20__年完成__萬(wàn)件,，比20__年完成__萬(wàn)件，增長(zhǎng)_%;

業(yè)務(wù)收入：20__年完成__萬(wàn)元,，比20__年完成__萬(wàn)元,，增長(zhǎng)_%;

血庫(kù)用血：20__年用血__萬(wàn)毫升，比20__年完成__萬(wàn)毫升,，增長(zhǎng)_%;其中成分輸血率達(dá)到100 %,，(三級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為90%)。

3,、科研和論文：

申報(bào)省廳級(jí)科研課題2～3項(xiàng),，做好在研的二個(gè)課題的研究。

全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文10～15篇,，其中在統(tǒng)計(jì)源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上,。爭(zhēng)取舉辦__省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班1次。

4,、人才培養(yǎng)：

引進(jìn)本科生2名,、碩士研究生1名，做好3名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作,。對(duì)我科現(xiàn)有的3名碩士生做好科研課題的申報(bào)立項(xiàng)和已立項(xiàng)課題的完成工作,。

5、需引進(jìn)的設(shè)備和開展新項(xiàng)目：

在20__年?duì)幦≠?gòu)進(jìn)我科急需的全自動(dòng)微生物分析儀和全自動(dòng)血細(xì)胞分析系統(tǒng),，使之發(fā)揮最大的功能和效益,。盡快完善化驗(yàn)科局域網(wǎng)(lis)系統(tǒng)的條形碼功能的運(yùn)行。其他要添置的設(shè)備力爭(zhēng)及時(shí)到位,。

開展新項(xiàng)目有：

(1)__

(2)__

(3)__;

6,、質(zhì)量指標(biāo)：

(1)20__年檢驗(yàn)科繼續(xù)按時(shí)高質(zhì)量完成衛(wèi)生部和__省臨床檢驗(yàn)中心的臨床化學(xué)、血液學(xué),、免疫學(xué),、微生物室間質(zhì)量控制。各實(shí)驗(yàn)室的室內(nèi)質(zhì)控按時(shí)合格完成，失控必須有原因分析,，并且認(rèn)真記錄。

(2)認(rèn)真執(zhí)行我院制定的對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo)和iso質(zhì)量體系的各項(xiàng)指標(biāo),，將科室的檢驗(yàn)差錯(cuò)率降到最低點(diǎn),。

(3)血庫(kù)配發(fā)血登記完好率100%;成份輸血使用率達(dá)到100 %;一人一針一管一墊一帶使用率100%;一次性注射器毀形率100%。

7,、檢驗(yàn)中心工作：

(1)落實(shí)__市衛(wèi)生局安排的各項(xiàng)工作,，20__年上半年對(duì)已檢查過(guò)我市二級(jí)中醫(yī)院以及部分民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)行《__省醫(yī)院檢驗(yàn)科建設(shè)與管理規(guī)范》進(jìn)行抽樣復(fù)查。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全市二級(jí)以上醫(yī)院的檢驗(yàn)質(zhì)量控制的指導(dǎo),、人才培訓(xùn),、新檢驗(yàn)項(xiàng)目的推廣應(yīng)用和檢驗(yàn)試劑的測(cè)評(píng)等工作。

(3)舉辦__市檢驗(yàn)工作會(huì)議和檢驗(yàn)質(zhì)控學(xué)習(xí)班1～2次,。

(4)常規(guī)開展全市二級(jí)以上醫(yī)院生化,、血細(xì)胞、微生物化驗(yàn)的室間質(zhì)控,。

(5)每年定期向__市衛(wèi)生局醫(yī)政處發(fā)布全市二級(jí)以上醫(yī)院檢驗(yàn)科的室間質(zhì)控成績(jī),。

檢驗(yàn)個(gè)人工作計(jì)劃 檢驗(yàn)員個(gè)人工作計(jì)劃簡(jiǎn)短篇四

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo),，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善,、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展來(lái)料,、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn),、檢測(cè)等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性,、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，控制檢測(cè)費(fèi)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要,。

一、組織結(jié)構(gòu),。

目前,，品質(zhì)部人力短缺，共有__人,，彈性人數(shù)為_x_,，但是職責(zé)范圍甚廣，包括：來(lái)料,，生產(chǎn)線,，入庫(kù)，出貨,，投訴處理,，還要包括體系完善,，部門建立等，而且隨著走上正規(guī),，因此,，品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化,。

1,、組織架構(gòu)。

為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,，暫時(shí)組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,，后續(xù)需要增加檢驗(yàn)員。我希望增加的檢驗(yàn)員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn),，現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨,，而不能做到有質(zhì)量意識(shí)，乃至能產(chǎn)生質(zhì)量預(yù)防改進(jìn)的動(dòng)行等：當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,，產(chǎn)品越來(lái)越豐富,，業(yè)務(wù)量就會(huì)越來(lái)越大，工作重心將相應(yīng)變化,，計(jì)劃將來(lái)組織后期發(fā)展需要,，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理，出貨檢驗(yàn)等,。

2,、部門職責(zé)。

為貫徹質(zhì)量管理體力,，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng),，保證為客戶 提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達(dá)到公司利益最大化,，暫定以下職責(zé)：

a,、貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,，確保iso9001質(zhì)量管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行,。

b、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo),，負(fù)責(zé)對(duì)各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)和生產(chǎn)情況組織檢討,，規(guī)劃,。

c、負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng),，如“qcc品質(zhì)圈活動(dòng)”,、“7s活動(dòng)”等。

d,、建立質(zhì)量管理責(zé)任制,，落實(shí)到各相關(guān)部門(人)，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé),，事事有依據(jù),，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督”,。

e,、制定本部門考核制度，組織實(shí)施績(jī)效管理;并提供各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，配合行政部對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,。

f、制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,，開展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng),。定期組織檢驗(yàn)員、管理人員,、業(yè)務(wù)人員,、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平,。

g、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)國(guó)際,，國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集,、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握,，并落實(shí)執(zhí)行,。

h、參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì),，并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃,。

i、負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn),，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門,，促進(jìn)項(xiàng)目改善，并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件。

j,、落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理,，參與公司合格供應(yīng)商的評(píng)定。

k,、參與新設(shè)備/量具的臺(tái)帳管理,，檢測(cè)確認(rèn)，系統(tǒng)分析,，并將檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門,。

l、按照規(guī)定的作業(yè)流程,，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)原輔材料,，外加工品，半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn),，巡視檢驗(yàn),，形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門。

m,、配合相關(guān)部門進(jìn)行客戶投訴處理,，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行，驗(yàn)證,，減少內(nèi)外部客戶投訴,，不斷提高客戶滿意度。

n,、負(fù)責(zé)編制年,、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序;對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析和考核,，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

o,、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào),。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書面匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故,，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),，特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。

p,、依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理,。

q,、嚴(yán)格控制員工編制、儀器設(shè)備維修費(fèi)的消耗和浪費(fèi),，合理安排作業(yè),，不斷降低檢測(cè)費(fèi)用，控制成本,。

r,、負(fù)責(zé)相關(guān)文件，記錄,，信息的管理,，保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的可追溯性。

s,、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理,。

t、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

以上內(nèi)容目前僅僅只規(guī)定了“品質(zhì)部”的相關(guān)工作職責(zé)，對(duì)于相關(guān)工作還局限中問(wèn)題處理階段,，而未能擴(kuò)展到問(wèn)題預(yù)防階段,，隨著公司發(fā)展需要，那么相應(yīng)工作職責(zé)也待制定,。

3,、崗位說(shuō)明。

為了合理,，高效地完成部門工作職責(zé),，讓部門所有人員能各司其責(zé)，有的放矢,，特制定各崗位相應(yīng)工作職責(zé),。

(1)崗位目的。

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理制度和目標(biāo),，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作;參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，作出相應(yīng)預(yù)防措施,，控制檢測(cè)費(fèi)用和人工成本,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報(bào),，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要,。

(2)工作職責(zé)。

a,、管理體系的完善,，審核與認(rèn)證,。

b、督導(dǎo)各部門建立品質(zhì)目標(biāo)并進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,。

c,、技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理。

d,、制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃并推進(jìn),。

e、建立品質(zhì)管理制度和考核辦法,。

f,、參與特殊訂單審核，質(zhì)量計(jì)劃的作成,。

g,、參與特殊訂單的生產(chǎn)工藝研究，落實(shí)相應(yīng)產(chǎn)前準(zhǔn)備,。

h,、根據(jù)特殊要求制定相應(yīng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

i,、樣品以及特殊訂單檢驗(yàn)安排,。

j、來(lái)料的異常處理,。

k,、供應(yīng)商質(zhì)量管理，并參與合格供應(yīng)商的評(píng)定,。

l,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視。

m,、讓步接收批準(zhǔn)與否決,。

n、不合格品處理,。

o,、客戶投訴處理。

p,、質(zhì)量事故處理,。

q、審閱質(zhì)量日?qǐng)?bào),。

r,、質(zhì)量異常現(xiàn)場(chǎng)分析,。

s,、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備及檢測(cè)器具的管理,。

t、質(zhì)檢員操作規(guī)范性檢查,。

u,、負(fù)責(zé)計(jì)量器具檢定周期和報(bào)廢的批準(zhǔn)。

v,、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,。

w、質(zhì)量工作總結(jié)與匯報(bào),。

_,、負(fù)責(zé)相關(guān)文件，記錄,，信息的管理和追蹤,。

y、預(yù)防與糾正措施的實(shí)施和效果確認(rèn),。

z,、部門人員工作質(zhì)量檢查和考核。

(3)品質(zhì)文員,。

①崗位目的,。

根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作計(jì)劃和目標(biāo)。協(xié)助上司處理部門內(nèi)部日常事宜,，負(fù)責(zé)本部門與其他部門的聯(lián)系，溝通工作及報(bào)表的傳遞,，完成上司交代的工作,。

②工作職責(zé)。

a,、每日物品的申請(qǐng),，更換 ，發(fā)放及管理,。

b,、部門7s的執(zhí)行者，辦公區(qū)域的工作秩序與7s的維護(hù)者,。

c,、每日將員工的加班單，出勤異常單,，請(qǐng)假單,，獎(jiǎng)懲單，辭工書等交與人事行政 部,。

d,、會(huì)議的跟蹤記錄(會(huì)議準(zhǔn)備,，會(huì)議記錄，整理,，發(fā)布,，存檔)。

e,、本部門文件資料,，表格的打印，復(fù)印,，保存,，分發(fā)和管理。

f,、內(nèi),、外部聯(lián)絡(luò)單及資料的登記及時(shí)發(fā)放。

g,、統(tǒng)計(jì)每天的半成品,、成品品質(zhì)檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表。

h,、統(tǒng)計(jì)每天的來(lái)料,，半成品，成品的不良記錄,。

i,、《品質(zhì)周報(bào)》、《品質(zhì)月報(bào)》的統(tǒng)計(jì),、提交,、發(fā)放工作。

j,、客戶投訴及內(nèi)部重大品質(zhì)異常統(tǒng)計(jì),。

k、品質(zhì)部?jī)x器管理臺(tái)帳,，并及時(shí)更新入帳,。

l、電話的接聽與記錄,。

m,、新進(jìn)人員的資料存入電子檔。

n,、離職人員手續(xù)辦理,。

o、保持資料整潔以及資料柜的清潔衛(wèi)生,，認(rèn)真做好“七防”工作,。

p,、參加培訓(xùn)及工作例會(huì)。

q,、完成上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù),。