報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。
測試工程師年終述職報告篇一
自20____年參加工作,，到此刻已經(jīng)有__年半了，在過去的日子里,，本人主要負責核心技術(shù)領域,，信息中心機房擴展設計與建設維護，報業(yè)信息系統(tǒng)建設與項目管理,，網(wǎng)絡與網(wǎng)絡安全設計與研究完善,，技術(shù)管理創(chuàng)新，以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作,。嚴格履行個人崗位職責,，認真學習，努力工作,，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務,。
一,，良好的思想政治表現(xiàn)
我為人處事的原則是“認認真真學習,，踏踏實實工作，堂堂正正做人,，開開心心生活”,，對自我，我嚴格要求,，工作認真,，待人誠懇，言行一致,，表里如一,。做到遵紀守法，謙虛謹慎,，作風正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,，能用“三個代表”的要求來指導自我的行動。用心要求進步,，團結(jié)友善,，明禮誠信。
二,，負重鍛煉,，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
20____至20____年來是集團改革與發(fā)展的關鍵時期,，集團正朝著規(guī)?；⒍嗝襟w化,、多元化,，網(wǎng)絡化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模,、管理理念,、業(yè)務流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時期,，記者修改的數(shù)量增加,，集團辦公區(qū)域的擴大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,，集團采編流程,，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡安全,，機房建設,，信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設計建設與完善。在信息建設的過程中,，一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性,，科學性，安全性,，另一方面又要應對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡核心維護,，以及超多其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里,，較好的完成了集團領導下達的職責目標,。
1、報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉(zhuǎn),，沒有出現(xiàn)過重大事故,，工作有序開展，集團網(wǎng)絡與系統(tǒng)總體正常運行,，信息機房建設水平到達新的高度,，空調(diào)通風系統(tǒng),，應急照明系統(tǒng),，消防系統(tǒng),，機房配電系統(tǒng)，機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進一步得到提高,。
2,、報業(yè)系統(tǒng)集成，管理流程得到提高,，報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級。淵博系統(tǒng)已為報人帶給方便快捷的全文檢索功能,，報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究,，使的廣告管理模式電腦化、科學化和規(guī)范化,，廣告數(shù)據(jù)更加的準確性,、完整性和安全性,。報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模。__次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),，統(tǒng)計出記者和修改業(yè)績狀況，以便對其進行定期考核,，提高全體員工辦報的熱情,。
3、實現(xiàn)建立集團的域控制系統(tǒng),，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),，文件服務器系統(tǒng),，____不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),，也同時協(xié)助設計與實施財務集中管理與監(jiān)控，逐步完善財務經(jīng)營管理一體化,。
4,、協(xié)助完成集團報業(yè)數(shù)字化大樓建設，監(jiān)督與完善__樓發(fā)行中心,，__樓商報,，__樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng),，，網(wǎng)絡系統(tǒng)接入性,，擴展性,，使其穩(wěn)定性得到提升，讓區(qū)域需求得以改變,，使的網(wǎng)絡能夠逐步向成熟期過渡,。并且完成____個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡接入，系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構(gòu)過渡,。
5,、架設網(wǎng)絡版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進行聯(lián)動,，降低網(wǎng)絡的安全風險,，提高網(wǎng)絡安全性。遠程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)關級別防毒墻設計與規(guī)劃實施為報人帶給安全的信息多元化通道,，完善的網(wǎng)絡存儲集中備份,，為整個網(wǎng)絡中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理，從而防止物理損壞,，以及部分邏輯損壞,，保護好集團的數(shù)據(jù)資源。實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份,，維持核心網(wǎng)絡層安全,、穩(wěn)定的運行，限度的降低網(wǎng)絡的風險,。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設計實現(xiàn),。規(guī)范報人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡資源合理利用,，提高報業(yè)集團競爭力,。磁盤陣列存儲系統(tǒng)，相關的災難恢復,，數(shù)據(jù)庫管理,，存儲策略得到進一步的擴展。加強了網(wǎng)絡安全,，為報人服務,，深度研究與準備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系：安全的操作系統(tǒng),、應用系統(tǒng),、防病毒、防火墻,、入侵檢測,、網(wǎng)絡監(jiān)控,、信息審計、通信加密,、災難恢復,、安全掃描等多個安全模塊。找出網(wǎng)絡,，與系統(tǒng)運行規(guī)律,，進而來預測未來可能發(fā)生趨勢。
三,，加強職責感,、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識
這些年來,，集團的技術(shù)領域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重,、寬宏超多，不斤斤計較個人利益,。由于工作的特殊性與重要性,，這些年來很多時候都在超負荷工作，甚至__天__夜才能睡上__個小時,，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,，每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備,，又要進行預測,，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試,，把新知識,、新技術(shù)、新理念融入實施過程中,，提出高效的解決方案,，又要對集團技術(shù)管理進行階段深入研究。
四,，不斷加強理論學習,，拓展知識領域
潛心研究計算機技術(shù)領域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識,，提高解決本專業(yè)實際問題的潛力,，能將本專業(yè)與相關專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關技術(shù)難題,，并且能指導工程師工作和學習,。并且也加強了寫作潛力、組織協(xié)調(diào)潛力和決定分析潛力,。
五,，今后努力方向
1、陷于較為嚴重的事務性工作的特殊狀況,，務必進行主角技術(shù)轉(zhuǎn)變,，新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術(shù)人員應是技術(shù)組織者，網(wǎng)絡,，網(wǎng)絡安全建設者,，新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員，信息技術(shù)服務咨詢專家,，信息技術(shù)教師的身份,。
2、要創(chuàng)新,，技術(shù)管理更需要有潛意識加強,，技術(shù)和管理就應并重。
3,、不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進取，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。
4、加強報人計算機知識培訓力度,，促進信息化建設發(fā)展,，減少建設的整體的維護成本。
此致
敬禮!
述職人：______
2022年__月__日
2022工程師年終述職報告3
測試工程師年終述職報告篇二
尊敬的領導：
自20____年參加工作,，到此刻已經(jīng)有__年半了,，在過去的日子里，本人主要負責核心技術(shù)領域,，信息中心機房擴展設計與建設維護,，報業(yè)信息系統(tǒng)建設與項目管理，網(wǎng)絡與網(wǎng)絡安全設計與研究完善,，技術(shù)管理創(chuàng)新,，以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責,，認真學習,，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務,。
一,，良好的思想政治表現(xiàn)
我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人,，開開心心生活”,，對自我，我嚴格要求,，工作認真,，待人誠懇，言行一致,，表里如一,。做到遵紀守法，謙虛謹慎,，作風正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個代表”的要求來指導自我的行動,。用心要求進步,，團結(jié)友善，明禮誠信,。
二,，負重鍛煉，鼓勁挖潛,，較好地完成本職工作
20____至20____年來是集團改革與發(fā)展的關鍵時期,，集團正朝著規(guī)模化,、多媒體化,、多元化，網(wǎng)絡化的方向快速發(fā)展,，生產(chǎn)規(guī)模,、管理理念、業(yè)務流程等都發(fā)生了很大的變化,，在報業(yè)快速變革時期,，記者修改的數(shù)量增加，集團辦公區(qū)域的擴大,，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,，集團采編流程，經(jīng)營流程,，網(wǎng)絡安全,，機房建設，信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設計建設與完善,。在信息建設的過程中,，一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性,，科學性，安全性,，另一方面又要應對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡核心維護,，以及超多其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里,，較好的完成了集團領導下達的職責目標,。
1,、報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉(zhuǎn),，沒有出現(xiàn)過重大事故，工作有序開展,，集團網(wǎng)絡與系統(tǒng)總體正常運行,，信息機房建設水平到達新的高度，空調(diào)通風系統(tǒng),，應急照明系統(tǒng),，消防系統(tǒng)，機房配電系統(tǒng),，機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進一步得到提高,。
2、報業(yè)系統(tǒng)集成,，管理流程得到提高,，報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級。淵博系統(tǒng)已為報人帶給方便快捷的全文檢索功能,，報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究,，使的廣告管理模式電腦化、科學化和規(guī)范化,，廣告數(shù)據(jù)更加的準確性,、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模,。__次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),，統(tǒng)計出記者和修改業(yè)績狀況，以便對其進行定期考核,，提高全體員工辦報的熱情,。
3、實現(xiàn)建立集團的域控制系統(tǒng),，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),，文件服務器系統(tǒng)，____不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),，也同時協(xié)助設計與實施財務集中管理與監(jiān)控,，逐步完善財務經(jīng)營管理一體化。
4、協(xié)助完成集團報業(yè)數(shù)字化大樓建設,，監(jiān)督與完善__樓發(fā)行中心,，__樓商報，__樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng),，,，網(wǎng)絡系統(tǒng)接入性，擴展性,，使其穩(wěn)定性得到提升,，讓區(qū)域需求得以改變，使的網(wǎng)絡能夠逐步向成熟期過渡,。并且完成____個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡接入,，系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構(gòu)過渡。
5,、架設網(wǎng)絡版防病毒防御系統(tǒng),，并與硬件防病毒墻進行聯(lián)動，降低網(wǎng)絡的安全風險,，提高網(wǎng)絡安全性,。遠程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)關級別防毒墻設計與規(guī)劃實施為報人帶給安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡存儲集中備份,，為整個網(wǎng)絡中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理,，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞,，保護好集團的數(shù)據(jù)資源,。實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份，維持核心網(wǎng)絡層安全,、穩(wěn)定的運行,，限度的降低網(wǎng)絡的風險。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設計實現(xiàn),。規(guī)范報人上網(wǎng)行為,，使網(wǎng)絡資源合理利用，提高報業(yè)集團競爭力,。磁盤陣列存儲系統(tǒng),，相關的災難恢復，數(shù)據(jù)庫管理,，存儲策略得到進一步的擴展,。加強了網(wǎng)絡安全，為報人服務,，深度研究與準備架構(gòu)一個動態(tài)的,、整體的安全體系：安全的操作系統(tǒng),、應用系統(tǒng)、防病毒,、防火墻,、入侵檢測、網(wǎng)絡監(jiān)控,、信息審計,、通信加密、災難恢復,、安全掃描等多個安全模塊,。找出網(wǎng)絡，與系統(tǒng)運行規(guī)律,，進而來預測未來可能發(fā)生趨勢,。
三,，加強職責感,、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識
這些年來,，集團的技術(shù)領域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重,、寬宏超多，不斤斤計較個人利益,。由于工作的特殊性與重要性,，這些年來很多時候都在超負荷工作，甚至__天__夜才能睡上__個小時,，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,，每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛,，即要協(xié)調(diào)維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備,，又要進行預測,，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,，敢于嘗試,，把新知識,、新技術(shù)、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案,，又要對集團技術(shù)管理進行階段深入研究,。
四,，不斷加強理論學習,，拓展知識領域
潛心研究計算機技術(shù)領域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業(yè)實際問題的潛力,，能將本專業(yè)與相關專業(yè)相互配合,，協(xié)調(diào)解決有關技術(shù)難題，并且能指導工程師工作和學習,。并且也加強了寫作潛力,、組織協(xié)調(diào)潛力和決定分析潛力。
五,，今后努力方向
1,、陷于較為嚴重的事務性工作的特殊狀況，務必進行主角技術(shù)轉(zhuǎn)變,，新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術(shù)人員應是技術(shù)組織者,，網(wǎng)絡，網(wǎng)絡安全建設者,，新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,，信息技術(shù)服務咨詢專家，信息技術(shù)教師的身份,。
2,、要創(chuàng)新，技術(shù)管理更需要有潛意識加強,，技術(shù)和管理就應并重,。
3,、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取,，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4,、加強報人計算機知識培訓力度,，促進信息化建設發(fā)展，減少建設的整體的維護成本,。
此致
敬禮!
述職人：______
2022年__月__日
2022工程師年終述職報告3
測試工程師年終述職報告篇三
尊敬的領導：
2021年是我成為上班族以來的第__個整年,。土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點,，我對此也十分珍惜,，盡最大努力去適應這一崗位,。通過一年來的不斷學習，以及同事,、領導的幫助,，我已完全融入到了這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就2021年的工作情況總結(jié)如下：
一,、一年來經(jīng)過我的不懈努力
完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀,、綠化工作、__組團前期開工準備工作,、__組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作,。
1、一,、二期工程施工資料整理及移交工作
2021年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,，力爭做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,，交房前二期____棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書、使用說明書,，我都要提前準備齊全,，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期____棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領導的指導下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,，需移交公司檔案室保管,，移交期間,，我必須對一,、二期____棟樓的多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費大量精力,，花費將近__月的時間，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢,。
2,、二期工程景觀,、綠化工作
年初,，我接手二期工程景觀、綠化工作,。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準備充足，二期的景觀,、綠化工作進行的很順利。
但是，后期驗收時,，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終,，我通過與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領導交付的此項工作。
3,、工程
__月初,，接領導指示。要建設__組團樣板房,。它是20____年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,，公司領導英明決定__組團開工，組建加這種新戶型的一個縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,，同時也是公司今年即__組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。
在接到領導指示后,，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果,，我__天內(nèi)__次定位放線,，最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,，我不懼辛苦,，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場,，下班后由于工程需要多次加班加點工作,。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻,。
在順利開盤后，我又與技術(shù)部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜,。
二、一年來的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度,。我作為一分子,，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領導的工作安排,。以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作,，而不是等領導來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害,。
2,、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作,。在我今年完成的許多工作中,，得到各級領導和同事們的支持和幫助。
3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度不夠。處理問題還不是太細心,，這些問題我將在嶄新的20____年多加注意克服,。
20____年，對于我來說是探索,、學習,、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考,。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野,。
此致
敬禮!
述職人：______
2022年__月__日
2022工程師年終述職報告4
測試工程師年終述職報告篇四
尊敬的領導：
你好!
隨著時光的逝去,，轉(zhuǎn)眼間大學畢業(yè)已經(jīng)有__年多了。在這期間,，我在____分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作,。在工作實踐中,，我不但加深了對學校所學理論知識的理解，而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉,。
作為質(zhì)量管理工程師,，我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過培訓,，我了解到工程質(zhì)量管理要點,、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設的核心,。工程質(zhì)量是由設計質(zhì)量,、施工質(zhì)量和驗收質(zhì)量構(gòu)成的一個系統(tǒng)進程，是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設計文件進行施工,，通過我方驗收后構(gòu)成質(zhì)量。因此,，在質(zhì)量控制上,，就我個人__年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應當堅持以下幾個方面,，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標,。
1、設計質(zhì)量,，首先,，要從源頭抓起，重視設計質(zhì)量的控制,。我們的設計管理部分是設計質(zhì)量控制的主管部分,，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但由于他們的工作量比較大,，不可能審查得很細，因此作為施工管理部分,，在開工前依然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,，最少保證開工__個月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設計文件質(zhì)量很好,，在建筑,、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失,，在施工進程中就會減少很多變更,。
2、施工質(zhì)量,，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,，如何保證施工質(zhì)量管理,，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括職員,、機械裝備、施工方案,、材料和環(huán)境,。因此，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面進手,。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢職員,，在早期對工程建設的熟悉和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況,，我們在周會上都會要求施工員參加,，直接或間接的指明質(zhì)量題目的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識,，使其對工程建設的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的熟悉,。另外，在每周的周會上,，對施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷,、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析,，明確指出不足的地方,，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善,，進步了質(zhì)量意識和核電意識,。
另外，還要堅持預防為主的方針,，加強施工質(zhì)量的事前,、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查,，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕みM程,、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制,，把相干的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,，不斷進步質(zhì)量水平。在事前控制方面,，對施工的重要部位,，均制定切實可行的、具體的施工方案,，特別對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量題目,，要明確具體的處理方法,。在人力、機械裝備,、施工方案的安排上,，需提出明確要求，以利于分包商施工前的預備,。分包商在施工方案制定后,，及時向具體實施職員進行技術(shù)交底,，明確要求及責任,，并要對施工的預備進程進行檢查。
在事中控制方面，通過設置見證點,，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制,。同時,，常常巡查現(xiàn)場,，觀察現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正,。另外在砼澆筑進程中,，堅持旁站，留意觀察砼澆筑時間,、砼供給,、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目,，切實做到貫串施工全進程的檢查,。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷進步，事后控制也是不可或缺的一環(huán),。在土建施工進程中,，分包商常常對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查,。更重要的是,，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié)，及進反饋到有關部分,，對后續(xù)相干施工進行改進，從而有益于工程質(zhì)量的進一步進步,。
3,、驗收質(zhì)量，在施工前,，對施工進程中的關鍵工序設置見證點,，當施工到達這些步驟時承包商預先通知施工員。對見證點,，首先通過施工班組自檢,，在取得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前,，不能進行后續(xù)的工作,。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好本身的職責，工程質(zhì)量就能夠保證,。但由于隊及班組一級的質(zhì)量控制職員均由分包商技術(shù)員和班組長擔負,，這樣就存在施工者本身，既是施工的'具體執(zhí)行者,，也是其施工結(jié)果的驗證者,，缺少質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此,，質(zhì)量驗收主要依托質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。
在驗收進程中，要堅持質(zhì)量標準,，嚴格執(zhí)行設計文件,、合同中所規(guī)定的標準,。標準是檢驗施工質(zhì)量的標準，數(shù)據(jù)庫是基礎,，施工質(zhì)量是不是符事要求,，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為根據(jù),。在施工檢查時,，常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求,，在這類情況下,，每一個質(zhì)檢職員都應態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求，嚴把質(zhì)量關,。對設計的確存在題目現(xiàn)場沒法實施的,，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施,。
工作越久,，越覺得自己知識、能力的匱乏,，像對合同的理解應用,、施工進度的預估控制和作為關鍵對現(xiàn)場各單位的施工調(diào)和等，感覺自己做得不是很好,。不過榮幸的是,，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向,。對進度控制,，要盡早進行，只要能保證設計文件不出題目,，現(xiàn)場職員,、機械裝備、材料到位,，安裝預編施工進度進行施工,，進度控制基本可以保證。對現(xiàn)場調(diào)和能力的培養(yǎng),，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的,，留意學習，另外要多思考,，多嘗試,，多咨詢，建立自己處理題目的方式方法。
按照合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理職員最基本的要求,，如何靈活應用合同和程序,，公道解決很多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作能力的真正考量,。通過了觀察和學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類題目的方式,，我的工作能力有了一定進步。我知道,，只要通過不斷的努力學習和積累,，不斷檢討進步，戒驕躁,，踏實工作,，進步自己處理題目的能力，才能盡快成長為一位合格的施工質(zhì)量管理工程師,。
此致
敬禮!
述職人：______
2022年__月__日
2022工程師年終述職報告5
測試工程師年終述職報告篇五
尊敬的領導：
2021年是我成為上班族以來的第__個整年,。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點,，我對此也十分珍惜,，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,，以及同事,、領導的幫助，我已完全融入到了這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應該說這一年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就2021年的工作情況總結(jié)如下：
一、一年來經(jīng)過我的不懈努力
完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作,、二期工程景觀、綠化工作,、__組團前期開工準備工作,、__組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作。
1,、一,、二期工程施工資料整理及移交工作
2021年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,，力爭做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,，交房前二期____棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書,、使用說明書,，我都要提前準備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障,。二期____棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性,，需移交公司檔案室保管，移交期間,，我必須對一,、二期____棟樓的多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費大量精力,，花費將近__月的時間，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢,。
2,、二期工程景觀、綠化工作
年初,，我接手二期工程景觀,、綠化工作。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準備充足，二期的景觀,、綠化工作進行的很順利,。
但是，后期驗收時,，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,，最終，我通過與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類,、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領導交付的此項工作,。
3、工程
__月初,，接領導指示,。要建設__組團樣板房。它是20____年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,，公司領導英明決定__組團開工,，組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,，同時也是公司今年即__組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領導指示后,，我快速的投入到實際工作當中去,，為了達到預期效果，我__天內(nèi)__次定位放線,，最終滿足了領導的預期效果,。在施工過程中，我不懼辛苦,，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作,。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻,。
在順利開盤后,，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜,。
二,、一年來的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度,。我作為一分子,，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從上級領導的工作安排。以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,，把公司的事情當作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,，維護公司的形象和利益不受損害。
2,、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,，得到各級領導和同事們的支持和幫助,。
3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度不夠,。處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20____年多加注意克服,。
20____年,，對于我來說是探索、學習,、進步的一年,，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實了自己,，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
此致
敬禮!
述職人：______
2022年__月__日
2022工程師年終述職報告4
測試工程師年終述職報告篇六
尊敬的領導：
你好!
隨著時光的逝去,，轉(zhuǎn)眼間大學畢業(yè)已經(jīng)有__年多了,。在這期間，我在____分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作,。在工作實踐中,，我不但加深了對學校所學理論知識的理解，而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉,。
作為質(zhì)量管理工程師,，我首先接受了質(zhì)量管理培訓,。通過培訓，我了解到工程質(zhì)量管理要點,、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識,。質(zhì)量控制是工程建設的核心。工程質(zhì)量是由設計質(zhì)量,、施工質(zhì)量和驗收質(zhì)量構(gòu)成的一個系統(tǒng)進程,，是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工,，通過我方驗收后構(gòu)成質(zhì)量,。因此，在質(zhì)量控制上,，就我個人__年多來的工作經(jīng)歷,，工程質(zhì)量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標,。
1,、設計質(zhì)量，首先,，要從源頭抓起,，重視設計質(zhì)量的控制。我們的設計管理部分是設計質(zhì)量控制的主管部分,，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但由于他們的工作量比較大，不可能審查得很細,，因此作為施工管理部分,，在開工前依然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，最少保證開工__個月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉,。假如上游設計文件質(zhì)量很好,，在建筑、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失,，在施工進程中就會減少很多變更。
2,、施工質(zhì)量,，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理,，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括職員,、機械裝備,、施工方案,、材料和環(huán)境。因此,，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面進手,。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢職員，在早期對工程建設的熟悉和質(zhì)量意識方面,，存在一些不足的情況,，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量題目的重要性,，對其灌輸工程質(zhì)量意識,，使其對工程建設的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的熟悉。另外,，在每周的周會上,，對施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等,，與分包商一起進行分析,，明確指出不足的地方，并限期糾正,，從而促使分包商在管理方面不斷的完善,，進步了質(zhì)量意識和核電意識。
另外,，還要堅持預防為主的方針,，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制,，把對施工完成后質(zhì)量的檢查,，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕みM程、工序質(zhì)量的檢查,，并重視施工質(zhì)量的事后控制,，把相干的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷進步質(zhì)量水平,。在事前控制方面,，對施工的重要部位，均制定切實可行的,、具體的施工方案,，特別對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量題目，要明確具體的處理方法,。在人力,、機械裝備、施工方案的安排上,，需提出明確要求,，以利于分包商施工前的預備,。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施職員進行技術(shù)交底,，明確要求及責任,，并要對施工的預備進程進行檢查。
在事中控制方面,，通過設置見證點,，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時,，常常巡查現(xiàn)場,，觀察現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正,。另外在砼澆筑進程中,，堅持旁站，留意觀察砼澆筑時間,、砼供給,、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目,，切實做到貫串施工全進程的檢查,。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷進步，事后控制也是不可或缺的一環(huán),。在土建施工進程中,，分包商常常對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查,。更重要的是,，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié)，及進反饋到有關部分,，對后續(xù)相干施工進行改進,，從而有益于工程質(zhì)量的進一步進步。
3,、驗收質(zhì)量,，在施工前，對施工進程中的關鍵工序設置見證點,，當施工到達這些步驟時承包商預先通知施工員,。對見證點，首先通過施工班組自檢,，在取得施工員,、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好本身的職責,，工程質(zhì)量就能夠保證,。但由于隊及班組一級的質(zhì)量控制職員均由分包商技術(shù)員和班組長擔負，這樣就存在施工者本身,，既是施工的'具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗證者,，缺少質(zhì)量驗證所需的獨立性,。因此，質(zhì)量驗收主要依托質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。
在驗收進程中,，要堅持質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行設計文件,、合同中所規(guī)定的標準,。標準是檢驗施工質(zhì)量的標準，數(shù)據(jù)庫是基礎,，施工質(zhì)量是不是符事要求,，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為根據(jù),。在施工檢查時,，常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求,，在這類情況下,，每一個質(zhì)檢職員都應態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求，嚴把質(zhì)量關,。對設計的確存在題目現(xiàn)場沒法實施的,，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施,。
工作越久,，越覺得自己知識、能力的匱乏,，像對合同的理解應用,、施工進度的預估控制和作為關鍵對現(xiàn)場各單位的施工調(diào)和等，感覺自己做得不是很好,。不過榮幸的是,，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向,。對進度控制,，要盡早進行，只要能保證設計文件不出題目，現(xiàn)場職員,、機械裝備,、材料到位，安裝預編施工進度進行施工,，進度控制基本可以保證,。對現(xiàn)場調(diào)和能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的,，留意學習,，另外要多思考，多嘗試,，多咨詢,，建立自己處理題目的方式方法。
按照合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理職員最基本的要求,，如何靈活應用合同和程序,，公道解決很多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作能力的真正考量,。通過了觀察和學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類題目的方式,，我的工作能力有了一定進步。我知道,，只要通過不斷的努力學習和積累,，不斷檢討進步，戒驕躁,，踏實工作,，進步自己處理題目的能力，才能盡快成長為一位合格的施工質(zhì)量管理工程師,。
此致
敬禮!
述職人：______
2022年__月__日
2022工程師年終述職報告5
測試工程師年終述職報告篇七
尊敬的領導：
2021年本人被聘為____主任工程師,。主要職責是：在____主任的領導下，主要完成本部門的質(zhì)量管理,、計量管理和科研項目的管理工作,。
__個月來，在公司各級領導的指導幫助下,、在全體同志的積極支持下,，在有關部門的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標?，F(xiàn)將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下,，并接受大家的監(jiān)督。
一,、政治思想方面
作為走上領導崗位上的一名新兵,，從各方面高標準嚴格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會議學習,，在學習中,，認真聽取領導的報告，學習他們的經(jīng)驗,，為更好的工作打下良好的基礎,。
二、完成的主要工作
受聘與____主任工程師以來,，主要從質(zhì)量管理,、計量管理等方面開展工作：
1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作
保證水質(zhì)檢測報告的準確,、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,，在審核每份水質(zhì)檢測報告時,，我都能做到根據(jù)水樣類別的不同，進行特征水質(zhì)指標的分析和判斷,，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,，我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,，排出異議,，從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。
2,、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作
計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作,。有人把它比作空氣，有它時感覺不到它的存在,，無它時你將會窒息,。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量,、可靠數(shù)據(jù)的基礎上,，企業(yè)的工藝控制，安全防護,，產(chǎn)品檢測,、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。
3,、負責完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作
總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由____負責完成的,。作為該項工作的主要負責人,，在工作中認真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處,、自控中心,、____和水廠等部門之間的關系，大家在友好,、融洽的氣氛中,，順利完成了總公司每半年對____多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應有的努力,。
4,、協(xié)助主任做好搬遷工作
根據(jù)總公司的工作安排，____由____路遷往____路,?；炇野徇w是一項很復雜的工作，因為它有多臺大型精密的分析儀器,、大量的化學試劑和玻璃器皿,，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,，從而影響生產(chǎn)的正常開展,。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,，我們領導班子多次開會討論,，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項，提醒大家高度重視搬遷工作,，同時將貴重的精密儀器劃分其責任人,，切實作到分工細致、責任明確,。由于工作安排周密,，在整個搬遷過程中,，沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前,，我們所有的精密儀器全部通過了省,、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,，我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作,。通過搬遷,，再次證明了____是一支充滿創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍,。
三,、工作中存在的問題
走上本崗位幾個月來,，努力完成自己所擔當?shù)墓ぷ?，但仍存在著一些不足,，主要表現(xiàn)在：
1、與領導,、職工之間的溝通不夠
領導安排我負責一項工作時,，自己會努力去完成，但這樣做還遠遠不夠,。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求,，使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標。同時,，我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,，協(xié)助領導為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境。今后,，在工作中,，我將注意加強與領導、職工之間的溝通,，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,，提高工作質(zhì)量。
2,、工作方法比較單一
我對待工作認真負責,，對待同志滿腔熱情，但工作方法有時比較單一,，主要表現(xiàn)在：無論什么場合,，發(fā)現(xiàn)問題時，我會當場指出,，這樣,，有時會挫傷與同事間的感情。以后,，在工作中,，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質(zhì),。請在座的各位給予監(jiān)督,。
四、今后的工作設想
作為____主任工程師,，在以后的工作中,，我有三點設想：
1,、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，解決生產(chǎn)上的一些問題
____有大學生__余名,，并有較先進的監(jiān)測設備,，我們要充分利用人才和設備的優(yōu)勢，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,，調(diào)查研究,，幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題，形成制度,，常抓不懈,。
2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,，加強____的基礎建設
為了使我公司的監(jiān)測能力早日達到國家一類水司的要求,，我們應盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器，有計劃的多上項目,，提高現(xiàn)有測量設備的利用率,。同時，根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,，結(jié)合我中心的實際情況,，有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改，逐步淘汰國際上已淘汰的方法,，盡可能多地采用國際通用方法,，從而使我們的監(jiān)測手段更加先進、更加有效,、更加安全,。
3,、進一步完善計量管理制度
2021年,，在總公司“完善計量檢測體系”復查換證工作的現(xiàn)場檢查中，我中心有一項次不符合項,，這反映出我們的工作存在著問題,。作為____計量工作的主要負責人，我有不可推卸的責任,。年,，我中心將重新進行國家實驗室的計量認證，為保證此項工作的順利開展,，在2022年的工作中,，我將加大工作力度，根據(jù)國家的有關要求,，進一步完善計量管理制度,，認真貫徹和執(zhí)行國家的計量法規(guī),，嚴格質(zhì)量管理，確保此項工作的圓滿完成,。
此致
敬禮!
述職人：______
2022年__月__日
測試工程師年終述職報告篇八
尊敬的領導：
2021年本人被聘為____主任工程師,。主要職責是：在____主任的領導下，主要完成本部門的質(zhì)量管理,、計量管理和科研項目的管理工作,。
__個月來，在公司各級領導的指導幫助下,、在全體同志的積極支持下,，在有關部門的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標?，F(xiàn)將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下,，并接受大家的監(jiān)督。
一,、政治思想方面
作為走上領導崗位上的一名新兵,，從各方面高標準嚴格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì),。積極參加各種形式的會議學習,，在學習中，認真聽取領導的報告,，學習他們的經(jīng)驗,，為更好的工作打下良好的基礎。
二,、完成的主要工作
受聘與____主任工程師以來,，主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作：
1,、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作
保證水質(zhì)檢測報告的準確,、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,，在審核每份水質(zhì)檢測報告時,，我都能做到根據(jù)水樣類別的不同，進行特征水質(zhì)指標的分析和判斷,，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,，我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,，排出異議,，從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。
2,、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作
計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作,。有人把它比作空氣,，有它時感覺不到它的存在，無它時你將會窒息,。有人把它比作高樓的地基,。只有建立在準確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎上,，企業(yè)的工藝控制,，安全防護，產(chǎn)品檢測,、經(jīng)營決策等才有依據(jù),。
3、負責完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作
總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由____負責完成的,。作為該項工作的主要負責人,，在工作中認真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處,、自控中心,、____和水廠等部門之間的關系，大家在友好,、融洽的氣氛中,，順利完成了總公司每半年對____多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應有的努力,。
4,、協(xié)助主任做好搬遷工作
根據(jù)總公司的工作安排，____由____路遷往____路,?；炇野徇w是一項很復雜的工作，因為它有多臺大型精密的分析儀器,、大量的化學試劑和玻璃器皿,，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,，從而影響生產(chǎn)的正常開展,。為了安全,、穩(wěn)妥地搬遷,，我們領導班子多次開會討論，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,，提醒大家高度重視搬遷工作，同時將貴重的精密儀器劃分其責任人，切實作到分工細致,、責任明確。由于工作安排周密,，在整個搬遷過程中，沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象,。目前,，我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定,。在大家的共同努力下,，我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷,，再次證明了____是一支充滿創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。
三,、工作中存在的問題
走上本崗位幾個月來,，努力完成自己所擔當?shù)墓ぷ鳎源嬖谥恍┎蛔?，主要表現(xiàn)在：
1,、與領導、職工之間的溝通不夠
領導安排我負責一項工作時,，自己會努力去完成,，但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求,，使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標,。同時，我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,，協(xié)助領導為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境,。今后，在工作中,，我將注意加強與領導,、職工之間的溝通，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,，提高工作質(zhì)量,。
2、工作方法比較單一
我對待工作認真負責,，對待同志滿腔熱情,，但工作方法有時比較單一，主要表現(xiàn)在：無論什么場合,，發(fā)現(xiàn)問題時,，我會當場指出，這樣，有時會挫傷與同事間的感情,。以后,，在工作中，我將注意方式和方法,，提高自己的綜合素質(zhì),。請在座的各位給予監(jiān)督。
四,、今后的工作設想
作為____主任工程師,，在以后的工作中，我有三點設想：
1,、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,，解決生產(chǎn)上的一些問題
____有大學生__余名，并有較先進的監(jiān)測設備,，我們要充分利用人才和設備的優(yōu)勢,，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，調(diào)查研究,，幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題,，形成制度，常抓不懈,。
2,、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，加強____的基礎建設
為了使我公司的監(jiān)測能力早日達到國家一類水司的要求,，我們應盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器,，有計劃的多上項目，提高現(xiàn)有測量設備的利用率,。同時,，根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，結(jié)合我中心的實際情況,，有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改，逐步淘汰國際上已淘汰的方法,，盡可能多地采用國際通用方法,，從而使我們的監(jiān)測手段更加先進、更加有效,、更加安全,。
3、進一步完善計量管理制度
2021年,，在總公司“完善計量檢測體系”復查換證工作的現(xiàn)場檢查中,，我中心有一項次不符合項，這反映出我們的工作存在著問題,。作為____計量工作的主要負責人,，我有不可推卸的責任。年,，我中心將重新進行國家實驗室的計量認證,，為保證此項工作的順利開展，在2022年的工作中,，我將加大工作力度,，根據(jù)國家的有關要求，進一步完善計量管理制度,，認真貫徹和執(zhí)行國家的計量法規(guī),，嚴格質(zhì)量管理，確保此項工作的圓滿完成,。
此致
敬禮!
述職人：______
2022年__月__日
