在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)療機構(gòu)述職報告 篇一

一、加強組織管理,，層層落實責任

開展愛國衛(wèi)生運動是發(fā)動群眾自己動手,，改善環(huán)境，同不良衛(wèi)生環(huán)境作斗爭的一種有效工作方法,，開展醫(yī)療衛(wèi)生工作是我局全年工作的重要組成部份,。為此，我局成立了以局長為組長的“醫(yī)療衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，建立了領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實,，各部門負責人具體實施，全員參與,，人人有責的醫(yī)療衛(wèi)生工作機制。職責清晰,，分工明確。做到上下一盤棋,，齊心協(xié)力開展愛衛(wèi)工作,、重傳病防控工作和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置工作。健全衛(wèi)生工作自查網(wǎng)絡(luò),，采取及時上報制度,，確保信息暢通,。

二、積極參與愛衛(wèi)生公益活動,，做好各項愛國衛(wèi)生工作

按照縣委,、縣政府和縣衛(wèi)生局的工作要求，我局積極開展愛衛(wèi)活動一是大力抓好環(huán)境衛(wèi)生的宣傳教育,，提高全員環(huán)衛(wèi)意識,。利用集中學習。加大對環(huán)衛(wèi)知識的宣傳,。利用植樹節(jié),、世界地球日,、世界環(huán)境日,、戒煙日等重大環(huán)保紀念日開展環(huán)保專題教育活動,。二是開展講文明,、講衛(wèi)生的養(yǎng)成教育。我們要求全體職工做到：隨手關(guān)閉水龍頭,，節(jié)約每一滴水;不亂扔廢棄物;不用,、少用一次性筷子;自覺回收廢紙,、舊電池等;定期開展文明禮貌月活動，上街開展愛國衛(wèi)生運動,，清掃街道,、清除小廣告等，使大家養(yǎng)成了良好的文明衛(wèi)生習慣,、較高的環(huán)境意識和良好的環(huán)境道德行為,。

三、嚴格防控,，促進發(fā)展

根據(jù)縣重傳委20_年工作協(xié)調(diào)會暨聯(lián)絡(luò)員會議精神及相關(guān)工作部署，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》,、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求，縣招商局在重傳委的指導(dǎo)下,，認真貫徹落實重大傳染病防治工作長效機制,，努力把重大傳染病防治工作推上一個新臺階，制定了20_年重大傳染病防治工作計劃,，進一步完善公共衛(wèi)生體系，積極控制各種嚴重危害人民健康,、影響經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重大傳染病疫情;不斷加強公共衛(wèi)生監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)，提高對突發(fā)性公共衛(wèi)生安全事件的快速應(yīng)急反應(yīng)和處理能力,，促進疾病預(yù)防和控制體系的可持續(xù)發(fā)展。

四,、主動學習,，加大宣傳力度

利用職工會和學習會時間，組織全局干部職工學習《中華人民共和國傳染病防治法》,、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》《關(guān)于開展縣遏制與防治艾滋病“十二五”行動計劃(20_-20_年)中期評估的通知》,，進一步明確宣傳教育的重點，對廣大群眾主要宣傳艾滋病的傳播途徑,、流行特點,、防護知識,，對企業(yè)宣傳黨和政府關(guān)于艾滋病防治的政策,。配合相關(guān)部門加強公共場所的宣傳教育,，加強流動人口聚集區(qū)艾滋病綜合防治知識。堅持經(jīng)常性宣傳教育和重點宣傳教育相結(jié)合,，媒體宣傳與資料宣傳相結(jié)合，采取發(fā)放艾滋病宣傳小冊子,、組織觀看防治艾滋病光盤、粘貼宣傳畫和以會代訓(xùn)的方式,，開展全方位的宣傳教育工作,，將艾滋病的有關(guān)法律法規(guī)、政策措施和傳播途徑,、防護辦法等知識,，做到艾滋病、性病防治知識家喻戶曉,。

醫(yī)療機構(gòu)述職報告 篇六

在過去的一年里,，我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,，經(jīng)過全科同志們的積極努力,，使本科室的各項工作取得了一些 成績，但還存在許多不足,，現(xiàn)匯報如下。

一,、20_年工作總結(jié)

(一)醫(yī)德醫(yī)風方面

我科人員始終本著“一切為了病人,、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,，不斷提高醫(yī)護質(zhì)量,?？剖覂?nèi)部醫(yī)護之間團結(jié)友愛，互相尊重,，形成一個有力 的戰(zhàn)斗集體,。我們還趁早會的時間，組織大家查找科內(nèi)各種問題,，協(xié)調(diào)各種矛盾,， 不斷增強集體的凝聚力和榮譽感。全年沒有出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度問題而引起的糾 紛,。

(二)業(yè)務(wù)收入：20_.12.26——20_.11.16

原因分析：

1. 病原不足,。

2. 醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平不高：因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療,，對腦腫瘤,、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗,，導(dǎo)致部分病人外流,，相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟收入出現(xiàn)下降,。

3. 部分醫(yī)生仍存在懶散心里,，工作業(yè)務(wù)上不求進取，滿足于現(xiàn)狀,，推一推動一動不推不動，工作上丟三落四,，有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑，整天忙于外交事物和打點生意掙錢發(fā)財,，對病人關(guān)系太少，缺乏責任心事業(yè)心,。導(dǎo)致病人對服務(wù)不滿意,。量去面對病人及病人家屬，把病情及預(yù)后說的如何如何嚴重,，過分夸大事實,，導(dǎo)致病人外流到上級醫(yī)院。

(三)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展

今年我科按照20_年工作計劃獨立開展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補顱骨缺損手術(shù),，今年下半年已開展了3例效果良好，無一例并發(fā)癥出現(xiàn),。還開展了高血 壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù)，現(xiàn)已開展十幾例,，收效良好，該術(shù)式大大降低了對病人的 創(chuàng)傷,，縮短了手術(shù)時間，很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生,。

(四)病例書寫有較大進步。

自我院實行機打病例以來,，原來書寫潦草的病例已不存在了,，內(nèi)容也較以前充實多了,，但還存在諸多問題，如現(xiàn)病史書寫不全,， 三級醫(yī)師查房記錄不全,，病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴重，診斷與鑒別診斷混亂不分,、 不能按時完成病例等等,。

(五)濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制。

以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達標驗收為契機,，通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會議精神落實,，抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范，分級 使用制度得到了嚴格落實,。濫用和越級使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在,。

(六)急危重病人的緊急搶救水平有所提高,。

我科全體醫(yī)師全都掌握了新的心肺復(fù)蘇模式,，呼吸機的臨床應(yīng)用,，急診急救流程深入心中，急救藥物的應(yīng)用更 是得心應(yīng)手,。

二,、20_年度工作計劃

(一),、進一步開展新技術(shù)新項目,。在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科20_年準備開展腦室腹腔內(nèi)引流術(shù),，這樣每年可留住病人4——6人,。今年派到解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進修學習的劉亞松大夫明年7月份學成歸來,，到時我科將會出現(xiàn)一個大的飛躍發(fā)展，會給我科帶來新的活力,，使我科業(yè)務(wù)活躍起來。

(二)繼續(xù)實行“走出去請進來的辦法”發(fā)展科室,。原來我科人員緊張，今年院里給增加了1名大夫,，在新來的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎(chǔ)牢固的程勇同志去山東省立醫(yī)院進修學習，給科室盡早帶來新的技術(shù),。繼續(xù)請?zhí)┽t(yī)附院、泰安市中心醫(yī)院,、省立醫(yī)院,、齊魯醫(yī)院的專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)會診講課協(xié)助手術(shù)，幫助我科解決臨床上的困難,。這樣既解決了病人治病的不方便,，也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟收入。

(三)進一步加強思想教育,、細化二次分配方案,。讓每一個同志都要有“院榮我 榮，院衰我恥”,、“勞動創(chuàng)造財富”,、“勞動者最光榮”的思想。徹底解決“閑,、散、懶,、怕”的思想,，目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想，看見病人就 想躲,，發(fā)獎金時就嫌少,，要想從根本上解決這些問題，首先是進行思想教育,，更 重要的是進一步細化二次分配方案,，徹底做到干就有收獲，不干分文沒有,。讓勤 快者干的舒心,，讓懶人為得不到獎金而心服口服,。

(四)進一步強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。十三項核心制度的落實是保證醫(yī)療質(zhì)量 和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個醫(yī)療過程永恒的主題,，這一 概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹立起來。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動,。

(五)嚴格按照《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》及《寧陽縣第一人民醫(yī)院病歷 書寫基本規(guī)范》來要求每一位大夫，堅決杜絕重復(fù)黏貼現(xiàn)象,，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度及各種討論制度、手術(shù)安全制度,。

(六)繼續(xù)抓好‘三基三嚴’的學習考核工作,，一切從基礎(chǔ)入手,，做到每月對科 室全體人員進行一次嚴格考核,，對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的 經(jīng)濟上的處罰,。將‘三基三嚴’考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要參考依據(jù),。

總之,，我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期，離醫(yī)院黨委對神經(jīng)外科的要求還有很大差距,，勤奮,、正直、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學習的 榜樣,，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,，以巨大的熱情和信心投入到工作中去,，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻,。

醫(yī)療機構(gòu)述職報告范文5

醫(yī)療機構(gòu)述職報告 篇七

大家好!感謝大家能抽出寶貴的時間,來聽我匯報這半年的工作情況。

20_這半年里充滿了歡笑和喜悅,但也有痛苦和淚水相隨,。作為四川古宇寺駐俄醫(yī)療志愿隊的副隊長，我深知自己的責任與義務(wù),所以時刻提醒自己要起帶頭與表率作用,。

我們是一個特殊性質(zhì)的團隊,也正是因為共同的信仰和愛好,才使我們聚集在一起,并且一路相隨,。師父是我們的領(lǐng)導(dǎo),，更是我們的長輩，我們尊敬他,，并且愿意跟隨師父一起奮斗,。但是團隊是一個集體，人多了,，自然少不了管理,。而我們的文化程度、年齡,、素質(zhì)與水平又各不相同,，所以如何搞好管理是我們身為隊長與副隊長最重要的思考問題。

經(jīng)過我和陳隊長多次的商議,、決策與實踐,，也經(jīng)過這二年多的磨合,，我們這個團隊基本上已經(jīng)穩(wěn)定下來，雖然中間也出現(xiàn)過一些小摩擦和誤會,，但是我們最終都能順利的解決?，F(xiàn)在這個集體內(nèi)關(guān)系還是較融洽的，成員之間能夠互相關(guān)心,、愛護,、尊重和理解，出現(xiàn)問題時,，自然也能相互包容與體諒,。我們也根據(jù)實際出現(xiàn)的問題，實時調(diào)整管理方法,，基本上能夠協(xié)助師父,，有條不紊地展開服務(wù)隊的各項工作。

現(xiàn)我將個人這大半年的工作總結(jié)如下：

一,、取得成績和收獲：

1.治療方面：

來到葉卡這二年多,，我治療的病人累計人數(shù)是246個，累計次數(shù)達上千次,，而團隊累積治療次數(shù)也達上萬次,。

2.學習方面：

1)利用平時空閑時間重新溫習針灸穴位,，背誦針灸歌訣,，現(xiàn)能流利背誦《標幽賦》等歌訣,。

2)學習中藥知識,，每天常聽藥性歌訣四百味,，并能背誦部分簡單的中藥特性,。

3)了解并學習王文遠的平衡針灸學,，學習了38個平衡針灸的穴位，并開始運用于臨床,。

4)開始學習盧鼎厚的肌肉斜刺法,，研究琢磨并逐漸運用其精髓,。

5)進一步鞏固與運用穴位注射,，并開始廣泛應(yīng)用專治哮喘的皮下穴位注射。

6)繼續(xù)學習俄語單詞,，掌握一些生活、購物和治療時的基本詞匯,。同時并協(xié)助翻譯找醫(yī)學名詞，每周負責給翻譯出醫(yī)學翻譯考題,。

3.管理方面：

1)協(xié)助隊長主管隊內(nèi)事務(wù),，包括技術(shù)與生活方面;

2)每天統(tǒng)計著大家的醫(yī)療人數(shù),，并作月結(jié)及年結(jié);

3)每天組織召開晨會，每周與前臺,、翻譯及醫(yī)院管理人員召開周會，以及記錄相應(yīng)的問題并及時溝通解決;

4)管理服務(wù)隊的官方博客,，每周定時更新與互動,。

5)管理服務(wù)隊的財務(wù),，每月按時發(fā)放工資,，每半年做財務(wù)總結(jié)報告。

6)協(xié)助師父完成其交辦的各項任務(wù),。

二,、存在的不足：

1.管理不夠細致化，針對細小環(huán)節(jié)不夠重視,，還有很大的進步空間,。

2.個人技術(shù)方面進步甚微，尤其是對中藥知識方面,，沒有很大的進步。

3.語言學習不夠努力,，沒有按計劃每天堅持學習半小時俄語，時常精進,，時常懈怠，隨身攜帶的俄語書籍也沒有看完,，學習缺乏堅定的意志力與持久力。

4.為人處事的圓融性不夠,，有待改善和提高,。

三、努力方向與工作計劃：

1.鉆研技術(shù)：作為醫(yī)療隊的副隊長,，技術(shù)上也要做領(lǐng)頭羊,，以后我會努力提高中醫(yī)理論水平，研究臨床醫(yī)療手法,，并且開始有計劃專研某一個領(lǐng)域(例如鼻炎和哮喘),。

2.學習俄語：以后有機會準備參加俄語培訓(xùn)班，每周至少上2次課,，按時完成作業(yè),，積極學習俄語,，早日學成，為師父分憂,，為團隊減輕壓力。

3.改進團隊管理：為了構(gòu)建一支最有戰(zhàn)斗力的隊伍,，我要努力學習管理知識，改進管理方法,，關(guān)心和幫助每一個成員，掌握他們的思想動態(tài),，解決他們的實際困難,，生活中讓他們有歸宿感,。同時還要更好地協(xié)助隊長管理好大家的業(yè)務(wù),，提高醫(yī)療技術(shù),。

回首一望,，來到葉卡已經(jīng)2年多了，感覺是時間過得飛快,，而自己也成長和收獲了很多,，在此特別感謝我的同事、我的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院的每一位員工,，我的進步離不開你們每一位的支持,。

最后祝愿我們醫(yī)療志愿隊的明天更加輝煌燦爛;祝各位同仁身體健康，暑期快樂!

醫(yī)療機構(gòu)述職報告 篇八

半年時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,工作的這半年來,，在上級各領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下，維護各衛(wèi)生院儀器,，使其正常運行的同時，我還堅持不斷地學習臨床檢驗知識,，總結(jié)工作經(jīng)驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項職責?，F(xiàn)就近兩個月工作情況簡要的向組織匯報如下：

一,、服務(wù)熱線值班(12月11——20日)

1、接聽客戶電話,，及時解決問題：

為滿足客戶需要,，服務(wù)站電話開通來電轉(zhuǎn)移，24小時隨時接聽客戶來電,，在我值班期間,，12月13日晚9點,，三橋衛(wèi)生院有一喝農(nóng)藥的病號，急需用電解質(zhì),，但電解質(zhì)na電極定標不通過,，不能正常測試,，接到化驗員打來電話之后,，邊讓其敘述故障現(xiàn)象邊分析na電極不能通過的幾種原因,，經(jīng)我冷靜分析后,，電話指導(dǎo)化驗員順利排除故障;

2,、電話巡訪總結(jié)方案：

主動電話巡訪,，根據(jù)不同情況要有計劃有目的的電話巡訪,，對于剛裝機后的用戶，由于化驗員操作還不熟練,，三天內(nèi)要進行一次電話回訪,，給予電話指導(dǎo);針對試劑用量大戶，要及時了解試劑用量;對于其他用戶全面巡訪了解儀器運行情況,、質(zhì)量控制以及試劑用量,，以便及時配送試劑，達到主動營銷的目的,，在服務(wù)站同事的一致努力，12月份試劑用量大大提升,。

3,、與各衛(wèi)生院院長電話溝通(安排現(xiàn)有儀器各項目臨床意義的培訓(xùn)工作);

4、工作方法積累：

在值班期間,，電話巡訪給我提供了與客戶交流的平臺,，在白經(jīng)理的點評和指導(dǎo)下，讓我學會了與客戶溝通的方法,，在人際交流上有了不斷的提高,。

二,、儀器維護

南余店衛(wèi)生院血凝析在測試中不能正常做出結(jié)果，在電話指導(dǎo)未能見效的情況下,，我到現(xiàn)場,，經(jīng)過仔細的觀察和分析，首先開機預(yù)溫到37度,，讓化驗員獨立做測試,，以便觀察操作上是在那一步驟出現(xiàn)問題，由于沒有病號,，只有采我的血制作血漿,，就在加抗凝劑的一剎那，發(fā)現(xiàn)問題,，化驗員加抗凝劑量是正常加量的10%(本該加200ul,加1800ul全血，現(xiàn)在只加20ul,，加1800ul全血),，于是讓其采了兩份血,，分別加入200ul和20ul不等量的抗凝劑制作血漿做比較，以事例說明問題;結(jié)果加20ul抗凝劑的血漿在預(yù)熱時就凝集,，加200ul抗凝劑的血漿做出結(jié)果正常打印,。之后，我又從“采血”到“出報告”整個過程再向化驗員講解多遍,，讓用戶自己口述并寫在操作手冊上,，直到用戶滿意我才離開,。

三,、學習上精益求精

面臨廣闊的醫(yī)療器械市場，只有不斷提高自身素質(zhì),，找出與別人的差距,，努力彌補不足,，改正缺點，才能立足于現(xiàn)代這種人才濟濟的社會,。而作為一名基層工程師，只有不斷地吸取新的知識,，不斷地更新觀念,，這樣才能迎接更為激烈的挑戰(zhàn)和競爭，立足于自己的基層崗位?，F(xiàn)在雖具有了大專學歷,，而時代發(fā)展的需要，也決定著我必須前進,，于是我參加成人高考,，并拿取本科錄取通知書;不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，適應(yīng)不斷變化發(fā)展的現(xiàn)代醫(yī)療器械行業(yè)的需要,。除了參加醫(yī)療器械專業(yè)培訓(xùn)之外,，我還積極自學臨床檢驗知識,，我覺得我現(xiàn)在還有很多不足，還應(yīng)根據(jù)自己在平時工作中出現(xiàn)的失誤,、疑惑,、難題，向有關(guān)專家請教,，提高自己獨立解決實際問題的能力。我相信,，憑我愛崗敬業(yè)，簡單加執(zhí)著,，不斷進取的態(tài)度，定會有所收獲,。

近兩月的工作述職，我相信,，在自己的不斷努力和領(lǐng)導(dǎo),、同事們的關(guān)心幫助下，我有信心迎接新的挑戰(zhàn),，實現(xiàn)新的目標。我也特別想借助這樣一個機會,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個施展自已才能的平臺,，感謝我的同事工作中對我的指導(dǎo)和幫助,。不斷地提高自己發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，為適應(yīng)“倍肯化驗”快速發(fā)展做出自已的貢獻,。若有不全面和不準確的地方,，請領(lǐng)導(dǎo)給予批評,、指正。

醫(yī)療機構(gòu)述職報告 篇九

大家好!感謝大家能抽出寶貴的時間,來聽我匯報這半年的工作情況,。

20_這半年里充滿了歡笑和喜悅,但也有痛苦和淚水相隨。作為四川古宇寺駐俄醫(yī)療志愿隊的副隊長,，我深知自己的責任與義務(wù),所以時刻提醒自己要起帶頭與表率作用,。

我們是一個特殊性質(zhì)的團隊,也正是因為共同的信仰和愛好,才使我們聚集在一起,并且一路相隨,。師父是我們的領(lǐng)導(dǎo)，更是我們的長輩,，我們尊敬他,，并且愿意跟隨師父一起奮斗。但是團隊是一個集體,，人多了,，自然少不了管理。而我們的文化程度,、年齡,、素質(zhì)與水平又各不相同，所以如何搞好管理是我們身為隊長與副隊長最重要的思考問題,。

經(jīng)過我和陳隊長多次的商議,、決策與實踐，也經(jīng)過這二年多的磨合,，我們這個團隊基本上已經(jīng)穩(wěn)定下來,，雖然中間也出現(xiàn)過一些小摩擦和誤會，但是我們最終都能順利的解決?，F(xiàn)在這個集體內(nèi)關(guān)系還是較融洽的，成員之間能夠互相關(guān)心,、愛護,、尊重和理解，出現(xiàn)問題時,，自然也能相互包容與體諒,。我們也根據(jù)實際出現(xiàn)的問題，實時調(diào)整管理方法,，基本上能夠協(xié)助師父，有條不紊地展開服務(wù)隊的各項工作,。

現(xiàn)我將個人這大半年的工作總結(jié)如下：

一、取得成績和收獲：

1.治療方面：

來到葉卡這二年多,，我治療的病人累計人數(shù)是246個，累計次數(shù)達上千次,，而團隊累積治療次數(shù)也達上萬次。

2.學習方面：

1)利用平時空閑時間重新溫習針灸穴位,，背誦針灸歌訣,，現(xiàn)能流利背誦《標幽賦》等歌訣。

2)學習中藥知識,，每天常聽藥性歌訣四百味,，并能背誦部分簡單的中藥特性。

3)了解并學習王文遠的平衡針灸學,，學習了38個平衡針灸的穴位,，并開始運用于臨床。

4)開始學習盧鼎厚的肌肉斜刺法,，研究琢磨并逐漸運用其精髓。

5)進一步鞏固與運用穴位注射,，并開始廣泛應(yīng)用專治哮喘的皮下穴位注射。

6)繼續(xù)學習俄語單詞,，掌握一些生活、購物和治療時的基本詞匯,。同時并協(xié)助翻譯找醫(yī)學名詞，每周負責給翻譯出醫(yī)學翻譯考題,。

3.管理方面：

1)協(xié)助隊長主管隊內(nèi)事務(wù)，包括技術(shù)與生活方面;

2)每天統(tǒng)計著大家的醫(yī)療人數(shù),，并作月結(jié)及年結(jié);

3)每天組織召開晨會,，每周與前臺、翻譯及醫(yī)院管理人員召開周會,，以及記錄相應(yīng)的問題并及時溝通解決;

4)管理服務(wù)隊的官方博客,，每周定時更新與互動,。

5)管理服務(wù)隊的財務(wù)，每月按時發(fā)放工資,，每半年做財務(wù)總結(jié)報告,。

6)協(xié)助師父完成其交辦的各項任務(wù),。

二、存在的不足：

1.管理不夠細致化,，針對細小環(huán)節(jié)不夠重視,，還有很大的進步空間。

2.個人技術(shù)方面進步甚微,，尤其是對中藥知識方面,，沒有很大的進步。

3.語言學習不夠努力,，沒有按計劃每天堅持學習半小時俄語，時常精進,，時常懈怠，隨身攜帶的俄語書籍也沒有看完,，學習缺乏堅定的意志力與持久力。

4.為人處事的圓融性不夠,，有待改善和提高。

三,、努力方向與工作計劃：

1.鉆研技術(shù)：作為醫(yī)療隊的副隊長,，技術(shù)上也要做領(lǐng)頭羊,，以后我會努力提高中醫(yī)理論水平，研究臨床醫(yī)療手法,，并且開始有計劃專研某一個領(lǐng)域(例如鼻炎和哮喘),。

2.學習俄語：以后有機會準備參加俄語培訓(xùn)班，每周至少上2次課,，按時完成作業(yè),，積極學習俄語，早日學成,，為師父分憂，為團隊減輕壓力,。

3.改進團隊管理：為了構(gòu)建一支最有戰(zhàn)斗力的隊伍，我要努力學習管理知識,，改進管理方法,，關(guān)心和幫助每一個成員，掌握他們的思想動態(tài),，解決他們的實際困難,，生活中讓他們有歸宿感。同時還要更好地協(xié)助隊長管理好大家的業(yè)務(wù),，提高醫(yī)療技術(shù),。

回首一望,，來到葉卡已經(jīng)2年多了，感覺是時間過得飛快,，而自己也成長和收獲了很多,，在此特別感謝我的同事、我的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院的每一位員工,，我的進步離不開你們每一位的支持,。

最后祝愿我們醫(yī)療志愿隊的明天更加輝煌燦爛;祝各位同仁身體健康，暑期快樂!

醫(yī)療機構(gòu)述職報告 篇十

為全面開展愛國衛(wèi)生運動,，扎實推進衛(wèi)生創(chuàng)建活動廣泛深入開展,，推動我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展，不斷提高我縣醫(yī)療服務(wù)水平,，我局廣開渠道，大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作?，F(xiàn)將我局醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)如下：

一,、加強組織管理,，層層落實責任

開展愛國衛(wèi)生運動是發(fā)動群眾自己動手,，改善環(huán)境，同不良衛(wèi)生環(huán)境作斗爭的一種有效工作方法,，開展醫(yī)療衛(wèi)生工作是我局全年工作的重要組成部份。為此，我局成立了以局長為組長的“醫(yī)療衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，建立了領(lǐng)導(dǎo)負總責,，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實,，各部門負責人具體實施,，全員參與,，人人有責的醫(yī)療衛(wèi)生工作機制,。職責清晰,，分工明確,。做到上下一盤棋,，齊心協(xié)力開展愛衛(wèi)工作、重傳病防控工作和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置工作,。健全衛(wèi)生工作自查網(wǎng)絡(luò),，采取及時上報制度,，確保信息暢通。

二,、積極參與愛衛(wèi)生公益活動,，做好各項愛國衛(wèi)生工作

按照縣委,、縣政府和縣衛(wèi)生局的工作要求,，我局積極開展愛衛(wèi)活動一是大力抓好環(huán)境衛(wèi)生的宣傳教育,，提高全員環(huán)衛(wèi)意識,。利用集中學習,。加大對環(huán)衛(wèi)知識的宣傳,。利用植樹節(jié),、世界地球日、世界環(huán)境日,、戒煙日等重大環(huán)保紀念日開展環(huán)保專題教育活動,。二是開展講文明、講衛(wèi)生的養(yǎng)成教育,。我們要求全體職工做到：隨手關(guān)閉水龍頭,，節(jié)約每一滴水;不亂扔廢棄物;不用、少用一次性筷子;自覺回收廢紙,、舊電池等;定期開展文明禮貌月活動,，上街開展愛國衛(wèi)生運動，清掃街道,、清除小廣告等，使大家養(yǎng)成了良好的文明衛(wèi)生習慣,、較高的環(huán)境意識和良好的環(huán)境道德行為。

三,、嚴格防控，促進發(fā)展

根據(jù)縣重傳委20_年工作協(xié)調(diào)會暨聯(lián)絡(luò)員會議精神及相關(guān)工作部署,，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求,，縣招商局在重傳委的指導(dǎo)下，認真貫徹落實重大傳染病防治工作長效機制,，努力把重大傳染病防治工作推上一個新臺階,，制定了20_年重大傳染病防治工作計劃，進一步完善公共衛(wèi)生體系，積極控制各種嚴重危害人民健康,、影響經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重大傳染病疫情;不斷加強公共衛(wèi)生監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)，提高對突發(fā)性公共衛(wèi)生安全事件的快速應(yīng)急反應(yīng)和處理能力,，促進疾病預(yù)防和控制體系的可持續(xù)發(fā)展。

四,、主動學習，加大宣傳力度

利用職工會和學習會時間,，組織全局干部職工學習《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》《關(guān)于開展縣遏制與防治艾滋病“十二五”行動計劃(20_-20_年)中期評估的通知》，進一步明確宣傳教育的重點,，對廣大群眾主要宣傳艾滋病的傳播途徑、流行特點,、防護知識，對企業(yè)宣傳黨和政府關(guān)于艾滋病防治的政策,。配合相關(guān)部門加強公共場所的宣傳教育,，加強流動人口聚集區(qū)艾滋病綜合防治知識。堅持經(jīng)常性宣傳教育和重點宣傳教育相結(jié)合,，媒體宣傳與資料宣傳相結(jié)合,，采取發(fā)放艾滋病宣傳小冊子、組織觀看防治艾滋病光盤,、粘貼宣傳畫和以會代訓(xùn)的方式,，開展全方位的宣傳教育工作,，將艾滋病的有關(guān)法律法規(guī)、政策措施和傳播途徑,、防護辦法等知識,，做到艾滋病、性病防治知識家喻戶曉,。

醫(yī)療機構(gòu)述職報告 篇十一

大家好!感謝大家能抽出寶貴的時間,來聽我匯報這半年的工作情況。

20_這半年里充滿了歡笑和喜悅,但也有痛苦和淚水相隨,。作為四川古宇寺駐俄醫(yī)療志愿隊的副隊長，我深知自己的責任與義務(wù),所以時刻提醒自己要起帶頭與表率作用,。

我們是一個特殊性質(zhì)的團隊,也正是因為共同的信仰和愛好,才使我們聚集在一起,并且一路相隨。師父是我們的領(lǐng)導(dǎo),，更是我們的長輩，我們尊敬他,，并且愿意跟隨師父一起奮斗,。但是團隊是一個集體，人多了,，自然少不了管理,。而我們的文化程度、年齡,、素質(zhì)與水平又各不相同,，所以如何搞好管理是我們身為隊長與副隊長最重要的思考問題。

經(jīng)過我和陳隊長多次的商議,、決策與實踐，也經(jīng)過這二年多的磨合,，我們這個團隊基本上已經(jīng)穩(wěn)定下來，雖然中間也出現(xiàn)過一些小摩擦和誤會,，但是我們最終都能順利的解決?，F(xiàn)在這個集體內(nèi)關(guān)系還是較融洽的,，成員之間能夠互相關(guān)心,、愛護,、尊重和理解，出現(xiàn)問題時,，自然也能相互包容與體諒,。我們也根據(jù)實際出現(xiàn)的問題,，實時調(diào)整管理方法，基本上能夠協(xié)助師父,，有條不紊地展開服務(wù)隊的各項工作,。

現(xiàn)我將個人這大半年的工作總結(jié)如下：

一、取得成績和收獲：

1.治療方面：

來到葉卡這二年多,，我治療的病人累計人數(shù)是246個,，累計次數(shù)達上千次,，而團隊累積治療次數(shù)也達上萬次。

2.學習方面：

1)利用平時空閑時間重新溫習針灸穴位,，背誦針灸歌訣，現(xiàn)能流利背誦《標幽賦》等歌訣,。

2)學習中藥知識,，每天常聽藥性歌訣四百味，并能背誦部分簡單的中藥特性,。

3)了解并學習王文遠的平衡針灸學,，學習了38個平衡針灸的穴位，并開始運用于臨床,。

4)開始學習盧鼎厚的肌肉斜刺法,，研究琢磨并逐漸運用其精髓。

5)進一步鞏固與運用穴位注射,，并開始廣泛應(yīng)用專治哮喘的皮下穴位注射,。

6)繼續(xù)學習俄語單詞，掌握一些生活,、購物和治療時的基本詞匯。同時并協(xié)助翻譯找醫(yī)學名詞,，每周負責給翻譯出醫(yī)學翻譯考題,。

3.管理方面：

1)協(xié)助隊長主管隊內(nèi)事務(wù)，包括技術(shù)與生活方面;

2)每天統(tǒng)計著大家的醫(yī)療人數(shù),，并作月結(jié)及年結(jié);

3)每天組織召開晨會,，每周與前臺、翻譯及醫(yī)院管理人員召開周會,，以及記錄相應(yīng)的問題并及時溝通解決;

4)管理服務(wù)隊的官方博客,，每周定時更新與互動,。

5)管理服務(wù)隊的財務(wù),，每月按時發(fā)放工資,，每半年做財務(wù)總結(jié)報告。

6)協(xié)助師父完成其交辦的各項任務(wù),。

二,、存在的不足：

1.管理不夠細致化，針對細小環(huán)節(jié)不夠重視,，還有很大的進步空間,。

2.個人技術(shù)方面進步甚微，尤其是對中藥知識方面,，沒有很大的進步,。

3.語言學習不夠努力,，沒有按計劃每天堅持學習半小時俄語，時常精進,，時常懈怠，隨身攜帶的俄語書籍也沒有看完,，學習缺乏堅定的意志力與持久力。

4.為人處事的圓融性不夠,，有待改善和提高,。

三、努力方向與工作計劃：

1.鉆研技術(shù)：作為醫(yī)療隊的副隊長,，技術(shù)上也要做領(lǐng)頭羊，以后我會努力提高中醫(yī)理論水平,，研究臨床醫(yī)療手法,，并且開始有計劃專研某一個領(lǐng)域(例如鼻炎和哮喘)。

2.學習俄語：以后有機會準備參加俄語培訓(xùn)班,，每周至少上2次課,，按時完成作業(yè)，積極學習俄語,，早日學成,，為師父分憂，為團隊減輕壓力,。

3.改進團隊管理：為了構(gòu)建一支最有戰(zhàn)斗力的隊伍,，我要努力學習管理知識,，改進管理方法，關(guān)心和幫助每一個成員,，掌握他們的思想動態(tài)，解決他們的實際困難,，生活中讓他們有歸宿感。同時還要更好地協(xié)助隊長管理好大家的業(yè)務(wù),，提高醫(yī)療技術(shù)。

回首一望,，來到葉卡已經(jīng)2年多了,，感覺是時間過得飛快,，而自己也成長和收獲了很多,，在此特別感謝我的同事,、我的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院的每一位員工,，我的進步離不開你們每一位的支持。

最后祝愿我們醫(yī)療志愿隊的明天更加輝煌燦爛;祝各位同仁身體健康,，暑期快樂!

醫(yī)療機構(gòu)述職報告 篇十二

在過去的一年里,，我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下，經(jīng)過全科同志們的積極努力,，使本科室的各項工作取得了一些 成績，但還存在許多不足,，現(xiàn)匯報如下,。

一、20_年工作總結(jié)

(一)醫(yī)德醫(yī)風方面

我科人員始終本著“一切為了病人,、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,，不斷提高醫(yī)護質(zhì)量?？剖覂?nèi)部醫(yī)護之間團結(jié)友愛，互相尊重,，形成一個有力 的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會的時間,，組織大家查找科內(nèi)各種問題,，協(xié)調(diào)各種矛盾， 不斷增強集體的凝聚力和榮譽感,。全年沒有出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度問題而引起的糾 紛,。

(二)業(yè)務(wù)收入：20_.12.26——20_.11.16

原因分析：

1. 病原不足,。

2. 醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平不高：因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療，對腦腫瘤,、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗,，導(dǎo)致部分病人外流,，相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟收入出現(xiàn)下降,。

3. 部分醫(yī)生仍存在懶散心里,，工作業(yè)務(wù)上不求進取，滿足于現(xiàn)狀,，推一推動一動不推不動,，工作上丟三落四,，有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑,，整天忙于外交事物和打點生意掙錢發(fā)財,，對病人關(guān)系太少,，缺乏責任心事業(yè)心。導(dǎo)致病人對服務(wù)不滿意,。量去面對病人及病人家屬,，把病情及預(yù)后說的如何如何嚴重,，過分夸大事實,，導(dǎo)致病人外流到上級醫(yī)院。

(三)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展

今年我科按照20_年工作計劃獨立開展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補顱骨缺損手術(shù),，今年下半年已開展了3例效果良好，無一例并發(fā)癥出現(xiàn),。還開展了高血 壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù)，現(xiàn)已開展十幾例,，收效良好，該術(shù)式大大降低了對病人的 創(chuàng)傷,，縮短了手術(shù)時間，很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生,。

(四)病例書寫有較大進步,。

自我院實行機打病例以來，原來書寫潦草的病例已不存在了,，內(nèi)容也較以前充實多了,，但還存在諸多問題，如現(xiàn)病史書寫不全,， 三級醫(yī)師查房記錄不全,，病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴重，診斷與鑒別診斷混亂不分,、 不能按時完成病例等等,。

(五)濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制。

以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達標驗收為契機,，通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會議精神落實，抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范,，分級 使用制度得到了嚴格落實,。濫用和越級使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在,。

(六)急危重病人的緊急搶救水平有所提高。

我科全體醫(yī)師全都掌握了新的心肺復(fù)蘇模式,，呼吸機的臨床應(yīng)用,，急診急救流程深入心中，急救藥物的應(yīng)用更 是得心應(yīng)手,。

二,、20_年度工作計劃

(一)、進一步開展新技術(shù)新項目。在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科20_年準備開展腦室腹腔內(nèi)引流術(shù),，這樣每年可留住病人4——6人,。今年派到解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進修學習的劉亞松大夫明年7月份學成歸來,，到時我科將會出現(xiàn)一個大的飛躍發(fā)展,，會給我科帶來新的活力,，使我科業(yè)務(wù)活躍起來。

(二)繼續(xù)實行“走出去請進來的辦法”發(fā)展科室,。原來我科人員緊張,，今年院里給增加了1名大夫，在新來的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎(chǔ)牢固的程勇同志去山東省立醫(yī)院進修學習,，給科室盡早帶來新的技術(shù),。繼續(xù)請?zhí)┽t(yī)附院、泰安市中心醫(yī)院,、省立醫(yī)院,、齊魯醫(yī)院的專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)會診講課協(xié)助手術(shù),，幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便,，也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟收入,。

(三)進一步加強思想教育、細化二次分配方案,。讓每一個同志都要有“院榮我 榮,，院衰我恥”、“勞動創(chuàng)造財富”,、“勞動者最光榮”的思想,。徹底解決“閑、散,、懶,、怕”的思想，目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想,，看見病人就 想躲,，發(fā)獎金時就嫌少，要想從根本上解決這些問題,，首先是進行思想教育,，更 重要的是進一步細化二次分配方案，徹底做到干就有收獲,，不干分文沒有,。讓勤 快者干的舒心，讓懶人為得不到獎金而心服口服,。

(四)進一步強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。十三項核心制度的落實是保證醫(yī)療質(zhì)量 和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個醫(yī)療過程永恒的主題,，這一 概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹立起來,。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動。

(五)嚴格按照《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》及《寧陽縣第一人民醫(yī)院病歷 書寫基本規(guī)范》來要求每一位大夫,，堅決杜絕重復(fù)黏貼現(xiàn)象,，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度及各種討論制度、手術(shù)安全制度,。

(六)繼續(xù)抓好‘三基三嚴’的學習考核工作,，一切從基礎(chǔ)入手，做到每月對科 室全體人員進行一次嚴格考核,，對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的 經(jīng)濟上的處罰,。將‘三基三嚴’考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要參考依據(jù)。

總之，我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期,，離醫(yī)院黨委對神經(jīng)外科的要求還有很大差距,，勤奮、正直,、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學習的 榜樣，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,，我們一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻,。