在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

電力公司財務(wù)總監(jiān)安全述職報告 供電公司財務(wù)工作總結(jié)篇一

________年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了________年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將工作情況做一匯報。

一,、降本增效,、成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理,，加強(qiáng)成本費用的管理,。

1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行,。

2,、加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約____萬元,，其中營銷費用約____萬元,，占總付現(xiàn)成本的____%,。

二、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值,。

充分利用財務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況,。對所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,，清理了供應(yīng)商銀行信息____條。

三,、切實加強(qiáng)資金管理

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度,。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額,。上劃資金____多萬元,。

堅持月末對營業(yè)款算科目進(jìn)行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明,。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對,，認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。

四,、加強(qiáng)和完善會業(yè)對賬制度

對賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達(dá)到了95%以上,。相關(guān)問題及時與各部門進(jìn)行溝通解決,。

五、加強(qiáng)財務(wù)核算基礎(chǔ)工作

對憑證嚴(yán)格把關(guān),，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳,、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放,。

加大外部發(fā)票管理力度,，清理了20____年-20____年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度,。

六,、工作中存在的不足

(一)成本費用管控不力

________年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元(14%),。

(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,，繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

(三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升

erp系統(tǒng),、報賬平臺,、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,，還需加強(qiáng)對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作,。

七,、________年的工作計劃

________年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

(一)全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)

進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度,，加大對責(zé),、權(quán)、利的統(tǒng)一,。

(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,，提升資源使用效益,。

全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作，進(jìn)一步向管理要效益,。進(jìn)一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機(jī)制建設(shè)與完善,，提升運營質(zhì)量。

(三)全面深化降本增效活動,，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,，改進(jìn)公司盈利能力。

繼續(xù)推動和深化降本增效活動,，全面推動降本增效工作上水平,。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率,。

1,、集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè)，加強(qiáng)營業(yè)資金管理工作和稽核工作,。

2,、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價,。

3,、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制,，防范資金風(fēng)險。

4,、加強(qiáng)應(yīng)收,、預(yù)付款款項的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險,。

(五)進(jìn)一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

1,、進(jìn)一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理,。強(qiáng)化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實核對制度,，加強(qiáng)臺賬建立工作,。

2、加強(qiáng)稅務(wù)管理,，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作,。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理,。

(六)加強(qiáng)資產(chǎn)財務(wù)管理,。

1、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理,。借助erp系統(tǒng),，進(jìn)一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。

2,、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升,。

以上如有不妥之處,，請批評指正!

供電財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇2

電力公司財務(wù)總監(jiān)安全述職報告 供電公司財務(wù)工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好,！

________年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),，順利完成了________年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報,。

一,、降本增效、成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式,，全面執(zhí)行預(yù)算管理,，加強(qiáng)成本費用的管理。

1,、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平,，推動降本增效工作的落地執(zhí)行,。

2、加大成本費用的管控力度,，支出付現(xiàn)總成本約____萬元,，其中營銷費用約____萬元，占總付現(xiàn)成本的____%,。

二,、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

充分利用財務(wù)信息化支撐手段,，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況,。對所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息____條,。

三,、切實加強(qiáng)資金管理

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理,，沉淀資金月末基本趨于零余額,。上劃資金____多萬元。

堅持月末對營業(yè)款算科目進(jìn)行核對清理,，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明,。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對，認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表,。

四,、加強(qiáng)和完善會業(yè)對賬制度

對賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作,，網(wǎng)運成本匹配率達(dá)到了95%以上,。相關(guān)問題及時與各部門進(jìn)行溝通解決。

五,、加強(qiáng)財務(wù)核算基礎(chǔ)工作

對憑證嚴(yán)格把關(guān),，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤,。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放,。

加大外部發(fā)票管理力度，清理了20____年-20____年所有外部發(fā)票,，加大對原始發(fā)票的審核力度,。

六、工作中存在的不足

(一)成本費用管控不力

________年付現(xiàn)成本支出6950萬元,，超預(yù)算870萬元(14%),。

(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決,。

(三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升

erp系統(tǒng),、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,，還需加強(qiáng)對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作,。

七,、________年的工作計劃

________年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：

(一)全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)

進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對責(zé),、權(quán),、利的統(tǒng)一。

(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,，推行“全成本”管理,，落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益,。

全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,，進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機(jī)制建設(shè)與完善,，提升運營質(zhì)量,。

(三)全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,，改進(jìn)公司盈利能力,。

繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平,。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系,，提升資金的全程管控能力與運行效率。

1,、集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),，加強(qiáng)營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

2,、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付算管理,。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。

3,、加強(qiáng)債權(quán),、債務(wù)風(fēng)險的控制，防范資金風(fēng)險,。

4,、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理,，防止債權(quán)損失風(fēng)險,。

(五)進(jìn)一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值,。

1,、進(jìn)一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,，完善并落實核對制度,，加強(qiáng)臺賬建立工作。

2,、加強(qiáng)稅務(wù)管理,，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等,。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理,。

(六)加強(qiáng)資產(chǎn)財務(wù)管理。

1,、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理,。借助erp系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作,。

2,、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,，促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升,。

以上如有不妥之處，請批評指正!

供電財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇2

電力公司財務(wù)總監(jiān)安全述職報告 供電公司財務(wù)工作總結(jié)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好!

2015年,，我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的支持和幫助下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利地完成了各項工作任務(wù),。公司年度銷售收入200億元,，利潤50億元，均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo),。這些成績的取得,，是我們共同努力的結(jié)果。在此,，我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下：

一,、政治素質(zhì)方面

2015年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來,，不斷提高自己的政治素質(zhì),。

二、履行崗位職責(zé)方面,，分兩個部分匯報

(一)財務(wù)管理工作,。針對2015年公司面臨的經(jīng)濟(jì),、生產(chǎn)、銷售形勢,，著重抓好如下財務(wù)工作：

1,、以價值管理為導(dǎo)向，加強(qiáng)資產(chǎn)管理,。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況，組織專項資產(chǎn)清點,，確定停止租賃部分資產(chǎn),，測算新的費用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入龍?zhí)锕荆M織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項清查,，確定租賃費用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),，及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目,，及時督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算,。

2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼,，現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2.2億元,。

3、管好用活資金,，提高資金使用效率,。堅持資金周報制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金,。沒有因為資金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù),。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元,。

4,、強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),，提高預(yù)算準(zhǔn)確性,，使預(yù)算更加切合實際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要,。堅持以零基預(yù)算為主,、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解,，成本得到有效控制,。

5、把好財務(wù)開支關(guān)，以對公司高度負(fù)責(zé)的精神,，認(rèn)真審核每一個合同,，認(rèn)真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出,，壓縮一些有彈性支出,，壓減支出3000多萬元。

6,、努力抓好增產(chǎn)增收工作,。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度,。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋,，最終增加五廠增加收入800萬元,。

7、通過財務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工成本額度,，在解決全員住房公積金制度,、采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上,，統(tǒng)一交通費標(biāo)準(zhǔn),，縮小收入差距。

8,、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,，結(jié)合物價上漲情況，合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費用測算,，力求達(dá)到互贏共利的平衡,。

9、強(qiáng)化分析手段和方法,，以真實,、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù),。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計分析;對新設(shè)備效率,、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析，為公司提供基礎(chǔ)資料,。

10,、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強(qiáng)公司財務(wù)風(fēng)險控制,。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計檢查,，為規(guī)范后勤核算管理,，制定公司后勤會計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),，強(qiáng)化基層成本核算力量,。

(二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上,，以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險,、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險,、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力,，組織風(fēng)險事件評估和梳理工作，組織編制2015年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告,，提出風(fēng)險管理措施和辦法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐,。

三,、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)，加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng),，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,，認(rèn)真執(zhí)行上級指示,，廣泛聽取各級意見,，正確地對待大家賦予的權(quán)力,，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重,，嚴(yán)于律己,，忠誠企業(yè),，公私分明,，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

四,、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來,，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項制度規(guī)定,，按照集團(tuán)公司要求,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,。

五,、存在問題方面

2015年我做了一定工作，取得了成績,。但工作中也存在一些問題：1,、走基層少,。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況,、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面2,、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等。

針對上述問題,，今后我要加強(qiáng)基層溝通,，定期檢查工作落實情況，加強(qiáng)企業(yè)管理,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn),。

述職完畢，謝謝各位!

供電財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇3

電力公司財務(wù)總監(jiān)安全述職報告 供電公司財務(wù)工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),，大家好,！

________年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了________年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將工作情況做一匯報,。

一、降本增效,、成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式,，全面執(zhí)行預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費用的管理,。

1,、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,，提升企業(yè)整體效益水平,，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

2,、加大成本費用的管控力度,，支出付現(xiàn)總成本約____萬元，其中營銷費用約____萬元,，占總付現(xiàn)成本的____%,。

二、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值,。

充分利用財務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況,。對所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,，清理了供應(yīng)商銀行信息____條。

三,、切實加強(qiáng)資金管理

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度,。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理,，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金____多萬元,。

堅持月末對營業(yè)款算科目進(jìn)行核對清理,，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對,，認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表,。

四、加強(qiáng)和完善會業(yè)對賬制度

對賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,，增加了網(wǎng)運成本的核對工作,，網(wǎng)運成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進(jìn)行溝通解決,。

五,、加強(qiáng)財務(wù)核算基礎(chǔ)工作

對憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳,、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤,。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發(fā)票管理力度,，清理了20____年-20____年所有外部發(fā)票,，加大對原始發(fā)票的審核力度,。

六,、工作中存在的不足

(一)成本費用管控不力

________年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元(14%),。

(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,，繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

(三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升

erp系統(tǒng),、報賬平臺,、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,，還需加強(qiáng)對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作,。

七、________年的工作計劃

________年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：

(一)全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)

進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度,，加大對責(zé)、權(quán),、利的統(tǒng)一,。

(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手，推行“全成本”管理,，落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,，提升資源使用效益,。

全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作，進(jìn)一步向管理要效益,。進(jìn)一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機(jī)制建設(shè)與完善,，提升運營質(zhì)量。

(三)全面深化降本增效活動,，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,，改進(jìn)公司盈利能力。

繼續(xù)推動和深化降本增效活動,，全面推動降本增效工作上水平,。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率,。

1,、集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè)，加強(qiáng)營業(yè)資金管理工作和稽核工作,。

2,、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價,。

3,、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制,，防范資金風(fēng)險,。

4、加強(qiáng)應(yīng)收,、預(yù)付款款項的管理,，防止債權(quán)損失風(fēng)險。

(五)進(jìn)一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值,。

1、進(jìn)一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理,。強(qiáng)化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實核對制度,，加強(qiáng)臺賬建立工作,。

2、加強(qiáng)稅務(wù)管理,，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作,。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理,。

(六)加強(qiáng)資產(chǎn)財務(wù)管理,。

1,、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),，進(jìn)一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作,。

2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,，促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。

以上如有不妥之處,，請批評指正!

供電財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇2

電力公司財務(wù)總監(jiān)安全述職報告 供電公司財務(wù)工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

我作為財大鼎興的一名財務(wù)主管，多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力,，我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作上,，綜合預(yù)算的管理，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮本職服務(wù),，加強(qiáng)財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果,。

履行職務(wù)情況：作為財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作,，準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級給予交辦的各項任務(wù)。

2,、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,，并建立健全收入稽核制度。

3,、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金的管理,，確保資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作,。

4,、對于月報,、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé),。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始,，正值財務(wù)決算期間，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,，并為明年訂下了財務(wù)工作設(shè)想,。對于各類會計檔案，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔,。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù),。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,，對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù),、管理和升級，對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份,，確保工作電腦萬無一失。

5,、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：

1,、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況,。

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報,。

3,、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,，我認(rèn)為基本做到了這點：

1，我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，工作出勤率為100%,。

2，認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,，取得了良好的效果,。

3，在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展,。

以上就是本人一年多來在財務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點成績和經(jīng)驗，也是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺,，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻(xiàn)。

電力公司財務(wù)總監(jiān)安全述職報告 供電公司財務(wù)工作總結(jié)篇六

董事長,、總經(jīng)理,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大 家 好!

時光飛逝,，歲月如梭,，回顧2015年，是忙碌的一年,，對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴(yán)格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理，提供經(jīng)營決策依據(jù),，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果,，提高了財務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作,，當(dāng)然,，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人2015年工作完成情況和總結(jié)匯報如下：

第一部分：作為公司財務(wù)副總監(jiān),，我的工作職責(zé)是：(……………………………..)

1,、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度,，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務(wù)。

2,、完善企業(yè)財務(wù)管理體系,，對財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)預(yù)算、資金運作等各項工作進(jìn)行總體控制,，提升企業(yè)財務(wù)管理水平,。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度,，嚴(yán)禁收入跑,、帽、滴,、漏,。

3、搜集與評價融資方式及成本;

建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理,，確保資金安全,。

4、督辦客戶欠款,、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,，各種審計協(xié)調(diào)工作,。

5、對月報,、季報,、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。

6,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,。

我于__年__月至今擔(dān)任__公司財務(wù)副總監(jiān)，在公司團(tuán)隊里邊是一個參謀和助手的角色,，較好地完成了公司各項財會工作任務(wù),。

銷方面，資金收付方面,，公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達(dá)方面,，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理，下牽扯到普通員工………………

5,、靈活機(jī)動,，理財策略，市場競爭激烈,，瞬息萬變,，錯綜復(fù)雜,，我作為公司理財管家，在資金收付方面,，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),，靈活處理各種會計實際問題，在會計核算方面,，靈活運用書本理論知識,，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,。統(tǒng)籌兼顧,，全盤謀劃，巧妙周旋,。特別注意靈活機(jī)動,，把錢管好，把工作搞活,，人盡其才,，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事,。

例如：為償還“__”債務(wù),，讓員工集資的建議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持,。

6、不斷專研,，爭當(dāng)排頭,。社會在發(fā)展，知識在更新,，要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān)(副總監(jiān)),，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,，跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,，這樣才能揚(yáng)長避短，指揮得當(dāng),，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作,。

第四部分：存在的問題和改進(jìn)的方向

任職以來，盡職盡責(zé)工作,，取得了一些成績,，但也存在一些不足，主要是：(………..)

第五部分：明年的工作構(gòu)想及要點：

1,、 挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2,、 降低成本費用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化,。四是降低費用開支，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)

3、充分發(fā)揮部門的“職能”,，加強(qiáng)管理,，加快工作效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作,。

在這里,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持，2016年,，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

以上是我2015年度的述職報告,，如有疏漏和不當(dāng)之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正，同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!

供電財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇4

電力公司財務(wù)總監(jiān)安全述職報告 供電公司財務(wù)工作總結(jié)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好!

2015年,，我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，順利地完成了各項工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元,，利潤50億元,，均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo)。這些成績的取得,，是我們共同努力的結(jié)果,。在此，我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下：

一,、政治素質(zhì)方面

2015年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來，不斷提高自己的政治素質(zhì),。

二,、履行崗位職責(zé)方面，分兩個部分匯報

(一)財務(wù)管理工作,。針對2015年公司面臨的經(jīng)濟(jì),、生產(chǎn)、銷售形勢,，著重抓好如下財務(wù)工作：

1,、以價值管理為導(dǎo)向，加強(qiáng)資產(chǎn)管理,。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況,，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn),，測算新的費用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項清查，確定租賃費用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),，及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目,，對已完工或投入使用項目，及時督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算,。

2,、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼，現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2.2億元,。

3,、管好用活資金，提高資金使用效率,。堅持資金周報制度,，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設(shè),、更新改造和生產(chǎn)任務(wù),。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量,，節(jié)約利息支出2億元,。

4,、強(qiáng)化預(yù)算管理,。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性,，使預(yù)算更加切合實際,，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅持以零基預(yù)算為主,、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法,。狠抓目標(biāo)分解，成本得到有效控制,。

5,、把好財務(wù)開支關(guān)，以對公司高度負(fù)責(zé)的精神,，認(rèn)真審核每一個合同,，認(rèn)真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出,，壓縮一些有彈性支出,，壓減支出3000多萬元。

6,、努力抓好增產(chǎn)增收工作,。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度,。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋,，最終增加五廠增加收入800萬元,。

7、通過財務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工成本額度,，在解決全員住房公積金制度,、采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上,，統(tǒng)一交通費標(biāo)準(zhǔn),，縮小收入差距,。

8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,，結(jié)合物價上漲情況,，合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費用測算，力求達(dá)到互贏共利的平衡,。

9,、強(qiáng)化分析手段和方法，以真實,、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ),，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計分析;對新設(shè)備效率,、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析,，為公司提供基礎(chǔ)資料。

10,、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向,，加強(qiáng)公司財務(wù)風(fēng)險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計檢查,，為規(guī)范后勤核算管理,，制定公司后勤會計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),，強(qiáng)化基層成本核算力量,。

(二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上,，以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險,、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險,、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力,，組織風(fēng)險事件評估和梳理工作，組織編制2015年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告,，提出風(fēng)險管理措施和辦法,，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。

三,、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè),，加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真執(zhí)行上級指示,，廣泛聽取各級意見,，正確地對待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重,，嚴(yán)于律己,，忠誠企業(yè)，公私分明,，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界,。

四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來,，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項制度規(guī)定，按照集團(tuán)公司要求,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,。

五,、存在問題方面

2015年我做了一定工作，取得了成績,。但工作中也存在一些問題：1,、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況,、工作狀況,、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等,。

針對上述問題,，今后我要加強(qiáng)基層溝通，定期檢查工作落實情況,，加強(qiáng)企業(yè)管理,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。

述職完畢,，謝謝各位!

供電財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇3

電力公司財務(wù)總監(jiān)安全述職報告 供電公司財務(wù)工作總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

我作為財大鼎興的一名財務(wù)主管，多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力,，我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作上,，綜合預(yù)算的管理，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮本職服務(wù),，加強(qiáng)財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果,。

履行職務(wù)情況：作為財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),，組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作，準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級給予交辦的各項任務(wù),。

2,、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度,。

3,、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金的管理，確保資金的安全,，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作,。

4、對于月報,、季報,、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始,，正值財務(wù)決算期間,，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為明年訂下了財務(wù)工作設(shè)想,。對于各類會計檔案,，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù),。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù),、管理和升級,，對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,，確保工作電腦萬無一失,。

5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：

1,、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。

2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報,。

3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作,。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點：

1,，我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，工作出勤率為100%。

2,，認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配、工資制度改革等,，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,，取得了良好的效果。

3,，在平時工作中,，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展,。

以上就是本人一年多來在財務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點成績和經(jīng)驗，也是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺,，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻(xiàn)。

電力公司財務(wù)總監(jiān)安全述職報告 供電公司財務(wù)工作總結(jié)篇九

董事長,、總經(jīng)理,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大 家 好!

時光飛逝,，歲月如梭,，回顧2015年，是忙碌的一年,，對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理,，提供經(jīng)營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果,，提高了財務(wù)管理水平,，很好地配合了公司的中心工作，當(dāng)然,，在取得成績的同時也還存在一些不足,，現(xiàn)將本人2015年工作完成情況和總結(jié)匯報如下：

第一部分：作為公司財務(wù)副總監(jiān)，我的工作職責(zé)是：(……………………………..)

1,、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度,，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù),。

2,、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理,、財務(wù)預(yù)算,、資金運作等各項工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平,。組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑,、帽,、滴、漏,。

3,、搜集與評價融資方式及成本;

建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理，確保資金安全,。

4,、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,，各種審計協(xié)調(diào)工作。

5,、對月報,、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé),。

6,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

我于__年__月至今擔(dān)任__公司財務(wù)副總監(jiān),，在公司團(tuán)隊里邊是一個參謀和助手的角色,，較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。

銷方面,，資金收付方面,，公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達(dá)方面，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,，下牽扯到普通員工………………

5,、靈活機(jī)動，理財策略,，市場競爭激烈,，瞬息萬變，錯綜復(fù)雜,，我作為公司理財管家,，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),，靈活處理各種會計實際問題,，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識,，既要考慮國家稅收法規(guī),，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧,，全盤謀劃，巧妙周旋,。特別注意靈活機(jī)動,，把錢管好，把工作搞活,，人盡其才,，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事,。

例如：為償還“__”債務(wù),，讓員工集資的建議,，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持,。

6,、不斷專研，爭當(dāng)排頭,。社會在發(fā)展,，知識在更新，要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān)(副總監(jiān)),，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,，這樣才能揚(yáng)長避短,，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作,。

第四部分：存在的問題和改進(jìn)的方向

任職以來,，盡職盡責(zé)工作，取得了一些成績,，但也存在一些不足,，主要是：(………..)

第五部分：明年的工作構(gòu)想及要點：

1、 挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

2、 降低成本費用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化,。四是降低費用開支,，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)

3,、充分發(fā)揮部門的“職能”,，加強(qiáng)管理，加快工作效率,，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作,。

在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,，2016年,，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

以上是我2015年度的述職報告,，如有疏漏和不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正,，同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!

供電財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇4