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最新公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育(二十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 15:47:46
最新公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育(二十二篇)
時(shí)間:2023-03-21 15:47:46     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育篇一

一,、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上,。

1,、通過職代會(huì)等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí),。

2、把凝聚職工智慧,、開展勞動(dòng)競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3,、及時(shí)總結(jié),、完善安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)競賽的經(jīng)驗(yàn),。

4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動(dòng),。

5,、實(shí)施職工素質(zhì)工程,,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。

1)通過每周例會(huì)和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要利用集團(tuán)公司oa網(wǎng)站的信息平臺(tái),加大統(tǒng)一工會(huì)管理的嚴(yán)謹(jǐn)模式,,通過組織勞動(dòng)競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,給員工搭建平臺(tái),,提高崗位技能素質(zhì),。

二,、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入,。

1,、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,,加強(qiáng)制度建設(shè),,形成長效機(jī)制,。

2,、對(duì)企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,掌握和指導(dǎo)基層工會(huì)開展民主管理,、車間企務(wù)公開工作,。

三,、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,。

1,、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),,規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,,把“維護(hù)”落在實(shí)處,。

2,、切實(shí)關(guān)心職工生活,,聯(lián)合街道辦事處和居委會(huì),,結(jié)合國家的相關(guān)政策,,真正切切的為員工多辦實(shí)事,,解決困難,,在物業(yè)公司的協(xié)助下,,掌握人員的真實(shí)情況,,統(tǒng)計(jì)詳實(shí)。

3,、組織開展“愛心一日捐”活動(dòng),幫助患重病急需幫助的員工,。

4,、加強(qiáng)體制架構(gòu)改制過程中的工會(huì)工作,發(fā)揮工會(huì)作用,,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,,保證企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利進(jìn)行,。

四,、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針,、政策上,,在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向,。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),,抓好形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周例會(huì)的學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作。

2,、開展“三個(gè)一”活動(dòng),。結(jié)合建創(chuàng)做工作,年底開展評(píng)選活動(dòng);組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動(dòng),,弘揚(yáng)員工中的閃光點(diǎn);結(jié)合建市20周年的慶典,,組織“我與廊坊,、中太”的征文活動(dòng),,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3,、抓好三大載體,,努力加強(qiáng)和改進(jìn)員工思想教育工作,。抓好每周一次的例會(huì)學(xué)習(xí),,把教育和培育落到實(shí)處,,建立一支有一定素質(zhì)的職工隊(duì)伍;根據(jù)需要及時(shí)更新單位及工地的宣傳櫥窗,,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報(bào)》和黑板報(bào)的作用,。

五、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容,。

1,、工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

2、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng),。

3、大力抓好基層工會(huì)的組織建設(shè)和外埠工會(huì)的組織建設(shè),。

4、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會(huì)工作,、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。

5,、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,,堅(jiān)持將資金安排在員工文體教育活動(dòng),、維護(hù)員工權(quán)益、為職工辦實(shí)事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。

6,、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,,提高工作能力和素質(zhì),,今年在工會(huì)干部中開展“三個(gè)一活動(dòng)”:提倡讀一本好書;開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì);舉辦一次工會(huì)干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,。

7,、豐富員工的業(yè)余文化生活,。成立一個(gè)由中太員工組成的文體隊(duì),,參加省,、市的一些比賽,,陶冶情操。即鍛煉了身體,,而且聯(lián)絡(luò)了感情。文體隊(duì)可以到優(yōu)秀和較好的一線項(xiàng)目部或者施工隊(duì)進(jìn)行慰問演出,,編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一,、五四組織公司員工外出春游,。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品,。

8,、加強(qiáng)女職工的自我保護(hù)意識(shí),,引導(dǎo)女職工自力更生,,艱苦創(chuàng)業(yè),,提高自身價(jià)值,。結(jié)合女職工的一些工作需要,,組織技能培訓(xùn)班,,增強(qiáng)女職工的業(yè)務(wù)水平。樹立兩個(gè)自強(qiáng)不息,,自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識(shí)講座,在建安醫(yī)院的協(xié)助下,,聘請(qǐng)市里的醫(yī)學(xué)教授,,下基層開展相關(guān)的知識(shí)講座,。

20__年,,工會(huì)工作將和行政管理工作相互協(xié)作,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神,,凝心聚力,,攻堅(jiān)克難,,真抓實(shí)干,、乘勢(shì)快上。為實(shí)現(xiàn)百年中太,、強(qiáng)企富民貢獻(xiàn)一份力量。

2,、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項(xiàng)目):8元/月

3,、一般職工:5元/月

4,、特殊人員可免交會(huì)費(fèi)(如:家庭貧困,、離退休人員等)

四,、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施方案

1,、根據(jù)公司實(shí)際,,組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動(dòng),,活動(dòng)實(shí)施方案包括:

1、賽成本,,降消耗;

2、賽產(chǎn)量,,奪第一;

3,、賽質(zhì)量,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);

4,、賽安全,,零事故;

5、賽紀(jì)律,爭先鋒;

6,、賽精神,,比貢獻(xiàn)等為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平,。

2,、對(duì)于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出,、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動(dòng),,對(duì)員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商),。

3、重大節(jié)日(例“勞動(dòng)節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動(dòng)或發(fā)放補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商),。

4、其他活動(dòng)事項(xiàng)可由公司與工會(huì)協(xié)商后進(jìn)行,,對(duì)于工會(huì)費(fèi)用使用方面做到合理,、公開,、透明。

五,、工會(huì)成立20__年工作初步思路措施

在成立__公司工會(huì)后,,工會(huì)應(yīng)在搞好面上工作的同時(shí),,切實(shí)增強(qiáng)“爭先,、領(lǐng)先,、率先”意識(shí),找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,,創(chuàng)新思路,,大膽實(shí)踐,為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn),。主要工作是:

1,、加強(qiáng)職工干部思想學(xué)習(xí),企業(yè)文化的深度學(xué)習(xí),,加強(qiáng)職工干部的企業(yè)文化認(rèn)同感教育;

2,、組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會(huì)、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;

3,、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動(dòng),,做到比生產(chǎn)、比技能,、比安全的生產(chǎn)氛圍中;

4,、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,針對(duì)困難制定解決方案;

5,、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題,,避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;

6、協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)營過程中存在的問題,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育篇二

一,、總體工作思路

××年工會(huì)工作總體思路和要求是:深入學(xué)習(xí)黨的××屆×中全會(huì)精神和集團(tuán)公司黨群工作會(huì)議精神,緊密圍繞“發(fā)展、服務(wù),、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,,切實(shí)履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,,努力在融入中心,、服務(wù)大局,、履行職責(zé),、發(fā)揮作用的實(shí)踐中有所創(chuàng)新,,努力在建設(shè)和諧員工,、和諧班組,、和諧企業(yè),,實(shí)現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為。重點(diǎn)開展好“班組管理精細(xì)化競賽”和“愛心?平安”活動(dòng),,為全面完成承包集團(tuán)公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗,。

二,、工作目標(biāo)

××年工會(huì)工作目標(biāo)是:兩個(gè)確保,一個(gè)爭創(chuàng),。

兩個(gè)確保:確保實(shí)現(xiàn)“××省學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”,、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo),。

一個(gè)爭創(chuàng):爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”,。

三,、工作措施

具體工作措施是:圍繞一個(gè)中心,,突出一個(gè)主題,,強(qiáng)化四個(gè)建設(shè),。

圍繞一個(gè)中心:就是要圍繞公司中心工作,,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè),。

突出一個(gè)主題:就是要突出抓好以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主題的“班組管理精細(xì)化競賽”活動(dòng),。

強(qiáng)化四個(gè)建設(shè):就是強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè),、職業(yè)道德建設(shè),、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會(huì)自身能力建設(shè),。

四,、××年重點(diǎn)工作

(一)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)和教育

1、按照市總工會(huì),、××電力集團(tuán)公司工會(huì)和公司黨委的各項(xiàng)部署和要求,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的××屆六中全會(huì),、公司×屆四次職代會(huì)和公司黨委一號(hào)文件《關(guān)于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,,堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針,,緊密結(jié)合全公司工作大局,,組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè),、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”中,,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情和干勁,。

2,、切實(shí)抓好職工的職業(yè)道德建設(shè),。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹《國家電網(wǎng)公司員工守則》,,努力創(chuàng)新教育活動(dòng)的形式和方法,,認(rèn)真開展“××供電系統(tǒng)勞動(dòng)模范”的評(píng)選和管理工作,,通過編輯電腦網(wǎng)頁,、宣傳圖冊(cè)和舉辦報(bào)告會(huì)等形式,,大力宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡,,充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用,鼓舞和激勵(lì)全市供電系統(tǒng)廣大職工愛崗敬業(yè),、爭先創(chuàng)優(yōu)。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè)

3,、按照“鞏固、規(guī)范,、深化,、提高”的要求,重點(diǎn)抓好職代會(huì)建設(shè),、廠務(wù)公開,、集體合同簽訂,、維護(hù)職工合法權(quán)益等工作,結(jié)合實(shí)際著力探索新的有效途徑和形式,。

4,、進(jìn)一步鞏固職代會(huì)創(chuàng)建的成果,,深化和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,,切實(shí)提高職代會(huì)的質(zhì)量,。按照各基層單位人事調(diào)整變動(dòng)情況,,及時(shí)做好職工代表競選工作,不斷優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu),。

5,、切實(shí)抓好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí),,加強(qiáng)對(duì)職工代表有針對(duì)性地教育培訓(xùn),,要重點(diǎn)抓好《企業(yè)工會(huì)工作條例》和《××省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》的學(xué)習(xí)貫徹,,年內(nèi)舉辦一期職工代表培訓(xùn)班,,強(qiáng)化職工代表的責(zé)任意識(shí),,不斷提高職工代表參政議政能力和水平,。

6,、在充分發(fā)揮職代會(huì)作用的基礎(chǔ)上,,積極探索職代會(huì)實(shí)現(xiàn)形式,,健全和完善民主管理制度,。切實(shí)做好對(duì)職工代表提案的立案,、傳遞和處理工作,,努力提高提案質(zhì)量,,更好地表達(dá)職工的呼聲和意愿,。

7,、組織職工代表到有關(guān)基層單位開展巡視調(diào)研活動(dòng),,定期開展職工滿意度民主測(cè)評(píng)活動(dòng),,促進(jìn)企業(yè)民主管理,、民主監(jiān)督制度的有效落實(shí)。

8,、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度,健全和加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制,,建立健全勞動(dòng)關(guān)系矛盾的預(yù)防,、預(yù)警機(jī)制,化解矛盾,,維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

9,、要繼續(xù)深入推行廠務(wù)公開制度,抓好《煙臺(tái)供電公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》的落實(shí),,健全完善廠務(wù)公開的程序制度和檢查考核體系,,特別是重視加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位和班組的政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查,。按照“提出、審議,、公開,、評(píng)議,、反饋,、整改”程序要求,,推進(jìn)廠務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化建設(shè),。

(三)大力開展多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)

10、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步提升公司精細(xì)化管理水平,,夯實(shí)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎(chǔ),,在公司系統(tǒng)深入開展“班組精細(xì)化管理競賽”活動(dòng),切實(shí)提高班組精細(xì)化管理水平,。年初召開動(dòng)員大會(huì),,對(duì)競賽活動(dòng)作出全面部署,,年中召開競賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,年底對(duì)競賽活動(dòng)抓好總結(jié)和表彰,。

11,、與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合,繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競賽”活動(dòng),,推進(jìn)“變電運(yùn)行精細(xì)化管理優(yōu)勝操作隊(duì)競賽”活動(dòng),推廣已獲得××電力220千伏“標(biāo)桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗(yàn)與做法,,充實(shí)競賽內(nèi)容,,抓好監(jiān)督落實(shí),,不斷提高變電運(yùn)行管理水平和設(shè)備健康水平,爭取更多的變電站進(jìn)入××電力紅旗變電站行列,。

12,、在全市供電系統(tǒng)開展公司工會(huì)工作計(jì)劃第二屆“真誠服務(wù),,崗位創(chuàng)新”服務(wù)之星勞動(dòng)競賽活動(dòng),,通過多種有效的競賽形式,,在服務(wù)窗口單位中培養(yǎng)和樹立更多的服務(wù)競賽明星。

13,、深入開展以“提高質(zhì)量,、增進(jìn)效率,、降低消耗,、節(jié)約成本,、提高效益”為目的的合理化建議活動(dòng),進(jìn)一步健全合理化建議活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,,完善活動(dòng)操作,、建議評(píng)審,、推廣應(yīng)用、效果評(píng)價(jià)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)等機(jī)制,。

14、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),,認(rèn)真開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作,,充分發(fā)揮工會(huì)組織對(duì)企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用,,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控,、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)工程建設(shè)

15,、深入開展職工素質(zhì)工程,,認(rèn)真總結(jié)多年來職工職業(yè)道德建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,組織開展“職業(yè)道德知識(shí)競賽”和“職業(yè)道德建設(shè)大討論”等活動(dòng),,引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念,,努力培育“四有”職工隊(duì)伍,。

16、以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,、爭當(dāng)“知識(shí)型職工”為載體,深入推進(jìn)“雙無班組”建設(shè),,與教培部共同抓好集團(tuán)公司組織開展的技術(shù)比武和知識(shí)競賽活動(dòng),,營造敬業(yè)愛崗,、忠于企業(yè),、注重安全,、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍,。

17,、強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí),廣泛開展以技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“職工創(chuàng)新,、創(chuàng)效成果評(píng)選”活動(dòng),,讓每一個(gè)崗位都成為創(chuàng)新、創(chuàng)效的舞臺(tái),,教育和引導(dǎo)廣大職工不斷學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí),、追求創(chuàng)新,、提高素質(zhì),。

18,、深入開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”、爭當(dāng)“巾幗建功標(biāo)兵”活動(dòng),。注重培養(yǎng)和樹立在女職工隊(duì)伍中的先進(jìn)典型,不斷增強(qiáng)女職工的學(xué)習(xí)能力,、技術(shù)能力和創(chuàng)新能力,,依法維護(hù)好女職工的特殊利益和合法權(quán)益。

(五)深入開展“愛心活動(dòng)”,、實(shí)施“平安工程”

19,、結(jié)合實(shí)際,,采取行之有效的措施,,建立健全困難職工檔案,做到底數(shù)清,、情況明,,深入持久地開展“愛心平安”,、“送溫暖”活動(dòng),,盡力解決好職工生活實(shí)際困難,讓廣大職工切實(shí)體會(huì)到公司黨委,、工會(huì)組織的真情關(guān)愛,。

20,、按照公司黨委的部署和要求,深入開展以“五個(gè)一”工程為主題的社會(huì)送溫暖,、獻(xiàn)愛心活動(dòng),,樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象,。

21,、積極協(xié)助有關(guān)部門,,切實(shí)做好主輔分離,、主多分開,、“四定”(定員,、定編,、定崗、定薪)中職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,,完善處理群體事件、突發(fā)事件的工作預(yù)案,,維護(hù)企業(yè)和隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

22、以“平安,、和諧,、創(chuàng)新,、發(fā)展”為主題,,舉辦全市供電系統(tǒng)“愛心、平安,、和諧”家家樂職工文藝聯(lián)賽、迎“五一”乒乓球比賽,、全市供電系統(tǒng)公司工會(huì)工作計(jì)劃第五屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等群眾性,、普及性強(qiáng)的文體活動(dòng),,豐富和活躍職工業(yè)余文化生活,。

23、認(rèn)真組織開展好“安康杯”競賽活動(dòng),,強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí),廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),,推動(dòng)企業(yè)健康快速、和諧發(fā)展,。

(六)進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)自身能力建設(shè)

24、不斷強(qiáng)化工會(huì)的各項(xiàng)職能,,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作機(jī)制的創(chuàng)新實(shí)踐和探索,,不斷提高工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,,限度地調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,。

25、在認(rèn)真總結(jié)多年來工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,準(zhǔn)確地把握新形勢(shì)下工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律,努力實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,。

26,、按照建立學(xué)習(xí)型工會(huì)組織的要求,,著力培養(yǎng)工會(huì)干部的五種能力:學(xué)習(xí)能力,、合作能力,、凝聚能力,、服務(wù)能力,、執(zhí)行能力,。與教培部聯(lián)合舉辦2期工會(huì)干部培訓(xùn)班,,通過多種形式,加強(qiáng)工會(huì)干部對(duì)政治理論,、市場經(jīng)濟(jì),、工會(huì)專業(yè),、法律等知識(shí)的學(xué)習(xí),,培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高,、專業(yè)知識(shí)精、創(chuàng)新能力強(qiáng)的復(fù)合型工會(huì)干部隊(duì)伍,。

27,、全面貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》,,健全和完善《基層工會(huì)工作考核辦法》、《年度基層工會(huì)工作考核細(xì)則》,定期進(jìn)行考核和評(píng)比,,及時(shí)對(duì)各基層先進(jìn)工會(huì)和優(yōu)秀工會(huì)工作者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),,促進(jìn)工會(huì)工作水平的提高和作用的發(fā)揮,。

28,、進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),深入基層,,調(diào)查研究,。做到情況在基層了解,,感情在基層融合,,措施在基層落實(shí),,問題在基層解決,,使工會(huì)工作更加貼近基層,、貼近實(shí)際,、貼近職工群眾,。

29,、加強(qiáng)工會(huì)工作的精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,努力提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力,以新的思路謀求工會(huì)工作新的發(fā)展,,以新的作風(fēng)樹立工會(huì)新的形象,,以新的舉措開創(chuàng)工會(huì)工作新的局面,。

30,、加強(qiáng)工會(huì)信息交流和宣傳工作,。選好工運(yùn)理論研究課題,結(jié)合實(shí)際開展理論研究和創(chuàng)新實(shí)踐工作,,嚴(yán)格執(zhí)行重大信息上報(bào)制度,抓好信息交流工作,,搞好內(nèi)外部的宣傳和報(bào)道,。

四,、檢查考核

1,、凡屬公司工會(huì)對(duì)各分會(huì)交辦的各項(xiàng)工作,均按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理考核規(guī)定與月度獎(jiǎng)金掛鉤,。

2,、凡屬公司工會(huì)對(duì)各分會(huì)部署的各項(xiàng)工作,,經(jīng)過日??己?,其工作質(zhì)量和效果均與工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行考核兌現(xiàn),。

3,、凡屬各縣供電企業(yè)工會(huì)和公司各分會(huì)應(yīng)完成的工作,,均與工會(huì)工作和日??己藪煦^,,并作為工會(huì)工作各類先進(jìn)集體的評(píng)選依據(jù),。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育篇三

一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競賽,,為公司發(fā)展增添動(dòng)力。

勞動(dòng)競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng),,是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,,是工會(huì)緊密聯(lián)系黨,、政,、團(tuán)的一種重要手段,通過勞動(dòng)競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,,增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念,,有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,,從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,,保證公司方針,、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。明年勞動(dòng)競賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競賽的強(qiáng)大動(dòng)力,,把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動(dòng)模范,、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,,引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn),把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,,并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動(dòng)競賽,,限度地把職工的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,,提高企業(yè)效益,增加職工收入,,達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,,增加職工收入結(jié)合起來;用勞動(dòng)競賽活動(dòng)凝聚廣大職工,,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動(dòng)中來,,要通過競賽活動(dòng),進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),,同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等,,著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍,。

四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動(dòng)競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分,,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,用發(fā)展的思路,,文化的視角,多贏的共識(shí),,規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競賽活動(dòng),。讓參與者在勞動(dòng)競賽中得到鍛煉和提升,,培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用,,用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,,激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情,在全社會(huì)進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面,。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn),,推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新型,、節(jié)約型、安全型,、和諧型方向發(fā)展,,不斷提升班組建設(shè)水平。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),,提升企業(yè)核心競爭力,。

班組,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,,是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平,,是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),,以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),,深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,,著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視,,把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程,不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,,強(qiáng)化班組職能,確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,,有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),,班組長的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向,,因此好的班組長是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),,不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,,發(fā)揮典型示范作用,,進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),,激勵(lì)職工工作的熱情,為公司創(chuàng)造更高的效益,,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三、做好職工素質(zhì)提升工作,,為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,,綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍,。

在市場激烈競爭的今天,企業(yè)要生存,,要發(fā)展壯大,,必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,,員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),,是增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,,更是廣大員工根本利益之所在。xx年,,職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn),主要從以下幾個(gè)方面做起:一是繼續(xù)以勞動(dòng)競賽,、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,,通過活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時(shí)間長,,技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),,才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長,,且長時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性,和競爭意識(shí),,因此我們要建立機(jī)制,激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性,。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái),因此我們要搭建平臺(tái),,讓他們有更多展示自我的平臺(tái),同時(shí)也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。

四,、健全完善職代會(huì)制度,深化合理化建議活動(dòng),,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè),不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度,依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),,深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,,組織員工依法實(shí)行民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,,落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,正確表達(dá)員工群眾的愿望,,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,,正確表達(dá)員工群眾的愿望,,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,,同時(shí)我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動(dòng),,加強(qiáng)企業(yè)民主管理,,以調(diào)動(dòng)員工的積極性,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,,激發(fā)職工的主人翁精神,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年,,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時(shí)開展專題合理化建議征集活動(dòng),,鼓勵(lì)員工參政議政,為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

五,、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀,,做好扶貧幫困工作,,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)健立、更新,、完善困難員工檔案,使他們工資有保障,、大病有補(bǔ)助、困難有幫助,。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾,,關(guān)心員工的生活,,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,辦好得人心,、暖人心,、穩(wěn)人心,、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保,、撫恤金人員,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,,按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政,,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,讓他們過一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”,,進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí),緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動(dòng)女員工崗位成才,、崗位建功為重點(diǎn),開展崗位練兵和勞動(dòng)競賽為載體,,繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本,認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺(tái),,為廣大女職工提供展示才機(jī)會(huì),,讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目,增強(qiáng)女職工的凝聚力,,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

七,、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作

勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng),是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé),,參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,,充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動(dòng),同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)參與企業(yè)新建,、改建,、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,,努力維護(hù)員工的安全健康利益,。

八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。xx年我們?cè)僭谕甑幕A(chǔ)上,,推陳出新,大力開展符合時(shí)代潮流,,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)基礎(chǔ)地位,并積極與上級(jí)工會(huì)及其他組織的組織的活動(dòng)。xx年,,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會(huì)、春節(jié)游園會(huì),、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動(dòng),。二是要適時(shí)成立新的新會(huì),,滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會(huì)活動(dòng),,督促各協(xié)會(huì)每月一次小活動(dòng),一個(gè)季度一次大活動(dòng),,真正發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用,把活動(dòng)辦好辦實(shí),。四是通過開展活動(dòng),,培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動(dòng),積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),,豐富員工的業(yè)余文化生活,,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育篇四

××年××公司工會(huì)工作總的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),。緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)展開工作,,依照工會(huì)章程,,履行維護(hù)職能,進(jìn)一點(diǎn)推進(jìn)公司民主建設(shè),、工會(huì)的自身建設(shè)和職代會(huì)的建設(shè),,充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,團(tuán)結(jié)和依靠全體員工,,為實(shí)現(xiàn)××年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),振奮精神,開拓創(chuàng)新,,與時(shí)俱進(jìn),使我公司××年工會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

一、以××年民主管理大會(huì)為契機(jī),,充分發(fā)揮工會(huì)參與職能,,推進(jìn)公司民主政治建設(shè)和廠務(wù)公開工作,維護(hù)職工的合法權(quán)益,。

(一)充分發(fā)揮員工會(huì)員代表大會(huì)作用。依靠全體員工的共同努力推進(jìn)公司的高速發(fā)展,切實(shí)維護(hù)廣大員工的根本利益,,保障員工的民主權(quán)利,,因此,公司的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要從公司的效益和員工的利益出發(fā),,按照民主管理的程序,經(jīng)公司員工會(huì)員代表大會(huì)參與并表決后,,認(rèn)真執(zhí)行,。

(二)認(rèn)真開展員工代表培訓(xùn)工作,。采取集中學(xué)習(xí)形式,,組織員工代表學(xué)習(xí)黨的方針,、政策,、法律,、法規(guī)、企業(yè)管理知識(shí)、市場經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識(shí)來增強(qiáng)員工代表參與管理的能力,,提高員工代表的決策水平,提高員工代表的凝聚力和整體素質(zhì),。

(三)深入開展廠務(wù)公開工作。完善廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織,,監(jiān)督小組,,健全廠務(wù)公開制度,。確保廠務(wù)公開工作組織得力,,監(jiān)督到位,效果明顯,,同時(shí),,還要不斷完善公開的內(nèi)容、程序和方式,,拓寬公開的領(lǐng)域。公開欄的內(nèi)容要真實(shí),、準(zhǔn)確,,填寫要規(guī)范,。

二、要積極推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新及勞動(dòng)保護(hù)工作,。

(一)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作要圍繞公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),,進(jìn)一步拓寬經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)域,,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,、創(chuàng)造性。公司設(shè)立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng),,對(duì)為公司創(chuàng)造明顯經(jīng)濟(jì)效益的部門及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)認(rèn)真做好勞動(dòng)保護(hù)和事故檢查整改工作,,加強(qiáng)安全檢查力度,,使安全生產(chǎn)工作做到有計(jì)劃,、有目標(biāo),、有分析、有總結(jié),,真正實(shí)現(xiàn)隱患嚴(yán)陣以待率100%,,安全生產(chǎn)工傷、傷亡事故為零。

三,、注重公司文化建設(shè),,開展多種形式的文化體育活動(dòng),不斷豐富職工業(yè)余文化生活。

今年,我公司工會(huì)將積極組織員工參加××公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),。公司內(nèi)部結(jié)合重大節(jié)日組織豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng),。以形式多樣,、豐富多彩的活動(dòng)為功體,充實(shí)職工的業(yè)余文化生活,。具體活動(dòng)如下:

(一)3月份搞好慶“三八婦女節(jié)”活動(dòng)。

(二)5月份組織公司員工參加“五一”運(yùn)動(dòng)會(huì),。

(三)5月協(xié)助××公司工會(huì)進(jìn)行計(jì)劃生育工作檢查及女員工身體檢查。

(四)7月組織員工參加××公司的籃球比賽,。

四、辦實(shí)事,,辦好事,關(guān)心職工生活和工作,,努力改善職工的福利待遇。

(一)繼續(xù)開展“送溫暖”,、“獻(xiàn)愛心”活動(dòng),,對(duì)公司因病住院、職工及職工直系親屬病故進(jìn)行慰問。

(二)深入調(diào)查了解職工的家庭情況,,為特困職工提供經(jīng)濟(jì)援助,。

(三)按照上級(jí)的要求,對(duì)大災(zāi),、大難的地區(qū)或個(gè)人給予捐助,。

五、積極做好女工工作,,切實(shí)關(guān)心女職工的身體健康,。

(一)配合××公司計(jì)生辦開展女職工婦科病普查工作。

(二)組織“三八”婦女節(jié)慰問活動(dòng),。

(三)為公司女職工辦理婦科防癌保險(xiǎn)。

(四)組織女職工進(jìn)行愛心捐款,。

(五)繼續(xù)開展“××杯”競賽。

六,、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,。

一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)委員、工會(huì)小組長業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,注重發(fā)揮其積極作用;二是加強(qiáng)工會(huì)的管理工作,,做好工會(huì)創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)的收繳工作,管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),,做到賬目清楚;三是加強(qiáng)工會(huì)工作的研究,探索新形勢(shì)下工會(huì)工作的新方法,,新思路,努力改進(jìn)思想作風(fēng),、工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持為廣大教職工辦實(shí)事,,說實(shí)話,求實(shí)效,。履行好工會(huì)的參與職能,,充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用,為黨政分憂,為公司的科學(xué)決策出主意,、當(dāng)參謀,。

七、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作

今年,,公司將制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度。每月由公司經(jīng)理層、主管進(jìn)行各個(gè)方面的培訓(xùn),,員工做到學(xué)時(shí)有記錄,,學(xué)后有心得。

八,、搞好工會(huì)日常工作。

(一)繼續(xù)辦好新進(jìn)人員的轉(zhuǎn)會(huì)入會(huì)手續(xù),,進(jìn)一步建立健全會(huì)員建檔工作。

(二)管理并使用好工會(huì)財(cái)務(wù),。

(三)做好工會(huì)內(nèi)部先進(jìn)集體與個(gè)人的評(píng)比總結(jié)工作?!痢聊晔枪尽啊痢痢钡拈_局年,,因此,我們將以飽滿的工作熱情,,良好的精神狀態(tài),與時(shí)俱進(jìn),,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,與全體會(huì)員一道,,再鑄新的輝煌,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育篇五

一、深入開展建功立業(yè)競賽,,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高

企業(yè)的發(fā)展,,關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會(huì)把堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想,以市場為導(dǎo)向,以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點(diǎn),,積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來,。

⒈強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),,不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二四年自來水公司工會(huì)把提高職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程,,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢(shì),,有針對(duì)性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),,引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感,,主人翁現(xiàn)任感,時(shí)代緊追感,牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,,不斷提高市場競爭意識(shí),產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),,誠實(shí)守信意識(shí)和終身學(xué)習(xí)意識(shí),自覺地學(xué)習(xí)新知識(shí),,鉆研新技術(shù),,努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識(shí)型職工隊(duì)伍,。

⒉強(qiáng)化競爭機(jī)制,卓有成效的開展競賽活動(dòng),。

今年,公司工作根據(jù)公司年度的總體目標(biāo),,結(jié)合公司的實(shí)際,,選準(zhǔn)切入點(diǎn),強(qiáng)化競賽機(jī)制,,圍繞“提高水質(zhì),,節(jié)能降耗,,安全生產(chǎn)等方面,,動(dòng)員和組織職工開展”“勞動(dòng)競賽,合理化建議、崗位練兵,、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競賽活動(dòng),,力爭做到全員參加,常抓不懈,,使競賽活動(dòng)上層次,上水平,,真正收到實(shí)效。

二,、深入實(shí)施送溫暖工程,大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑,,工會(huì)組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人,、第一報(bào)告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作,。

⒈堅(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查,隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況,,有針對(duì)性地做好扶貧解困工作,。

⒉堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的基本生活。

⒊做好低保工作,。

⒋認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪,,密切黨、干群關(guān)系,。

⒌抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,通過典型宣傳,,技術(shù)培訓(xùn),,提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的`發(fā)展,。

⒍做好職工安康保險(xiǎn)和女工特殊疾病保險(xiǎn)工作,把“好事”辦好。

三,、抓好職代會(huì)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng),促進(jìn)民主管理工作再上新臺(tái)階

⒈堅(jiān)持完善職代會(huì)制度,,充分發(fā)揮職代會(huì)的作用,。

⒉堅(jiān)持和完善廠(場)務(wù)公開工作制度,認(rèn)真搞好廠(場)務(wù)公開,。

⒊認(rèn)真做民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作,。

⒋抓好職工代表的培訓(xùn)。

⒌強(qiáng)化平等協(xié)商,,集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,,維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問題的有效途徑,對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,因此及時(shí)簽訂集體合同,,監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,,集體合同要經(jīng)過職代會(huì)集體討論后簽訂,做到內(nèi)容全面,,針對(duì)性強(qiáng),,實(shí)事求是,生產(chǎn)生活兼顧,避免形成主義,,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實(shí)效,。

四,、以提高職工素質(zhì)和工會(huì)工作整體水平為目標(biāo),積極組織開展各項(xiàng)活動(dòng),,增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力。

⒈繼續(xù)深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動(dòng),,在二三年扎扎實(shí)實(shí)地開展巾幗建功十大狀元競賽活動(dòng),收到了良好的效果的基礎(chǔ)上,,二四年,將此項(xiàng)活動(dòng)繼續(xù)深入開展下去。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型,、選樹典型、宣傳典型,,召開總結(jié)表彰會(huì),以點(diǎn)帶面,,推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展,充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育篇六

一,、開展維權(quán)工作

1.宣傳維權(quán),。通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)、宣傳欄,、有關(guān)會(huì)議等多種形式、廣泛宣傳工會(huì)工作的主要任務(wù)是維護(hù)員工的合法權(quán)益,。

2.監(jiān)督維權(quán)。工會(huì)要對(duì)公司有關(guān)部門執(zhí)行政策,、制度等方面進(jìn)行檢查監(jiān)督,要監(jiān)督各有關(guān)職能部門對(duì)集體合同、工資協(xié)商協(xié)議,、女職工特殊利益保護(hù)、安全生產(chǎn),、食品衛(wèi)生,、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實(shí)施情況,,切實(shí)履行各項(xiàng)合同和協(xié)議的落實(shí),成為職工“利益”的保護(hù)神,。

3.自覺維權(quán)。通過宣傳教育,、學(xué)習(xí)政策法規(guī),、檢查監(jiān)督,使各級(jí)干部和職工在具體調(diào)解和解決各類矛盾過程中,,妥善化解矛盾,、糾紛,。工會(huì)干部們要關(guān)心職工生活,,聽取職工意見和要求,,幫助職工解決困難,。

4.發(fā)揮調(diào)解委員會(huì)作用,。公司成立的調(diào)解委員會(huì)要進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部調(diào)解化解各類矛盾的作用,,并建立臺(tái)帳﹑規(guī)范調(diào)解程序﹑提高維權(quán)效果,。把矛盾解決在萌芽狀態(tài),,盡量不把矛盾上交。

二,、落實(shí)保障措施

1.擴(kuò)大保障范圍。根據(jù)國家有關(guān)政策,,公司為每位在職職工繳納社會(huì)保險(xiǎn),、購買團(tuán)體意外險(xiǎn),,為獨(dú)生子女父母每月支付獎(jiǎng)勵(lì)金,。工會(huì)要進(jìn)一步完善困難職工檔案,,主動(dòng)深入職工群中,了解和掌握困難員工的實(shí)際問題,,時(shí)刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人,、貼心人,。

2.提高保障效果。通過保障工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,,發(fā)揮榜樣的力量,。通過落實(shí)保障措施來調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性,。

三、暢通知情渠道

1.做好和老板溝通工作,,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)及時(shí)、經(jīng)常和老板進(jìn)行溝通協(xié)商,使經(jīng)營者和員工們的心聲保持暢通,,建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。

2.發(fā)揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄,、局域網(wǎng)、會(huì)議學(xué)習(xí)渠道,,廣泛吸收和聽取員工的要求和建議,,讓員工有多種方式發(fā)表意見,。

3.鞏固職工座談會(huì)制度,。堅(jiān)持每年分二個(gè)階段的職工代表座談會(huì),遇到有重要事情,,再另時(shí)召開座談會(huì)聽取職工意見和建議。

四,、參與形式多樣化

1.積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全廠干群,,投入到黨群共建,、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中。

2.經(jīng)常舉辦學(xué)習(xí),、崗位技能競賽,營造和諧生產(chǎn)環(huán)境,。繼續(xù)組織員工參與學(xué)習(xí)技能和相關(guān)專業(yè)崗位知識(shí)培訓(xùn),,舉辦技能比武和勞動(dòng)競賽,提高員工的生產(chǎn)技能,。

3.自覺投入自娛自樂的文體活動(dòng)。在“春節(jié)”,、“五一”,、“國慶”等節(jié)假日,,發(fā)動(dòng)員工參與文體活動(dòng),自編自演,、陶冶情操,,有利激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神,。每年開展二次體育比賽,通過一系列文體活動(dòng)的開展,,激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風(fēng)貌,。

4.深入開展“面對(duì)面﹑心貼心﹑實(shí)打?qū)崱睘閱T工服務(wù)。通過座談﹑發(fā)動(dòng)員工﹑全員參與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展及時(shí)解決涉及員工切身利益的問題,,讓員工多得實(shí)惠。

五,、年初訂計(jì)劃,,學(xué)習(xí)有方向。

1.計(jì)劃要聯(lián)系實(shí)際,。根據(jù)公司實(shí)際對(duì)全年開展的學(xué)習(xí)、技術(shù)崗位培訓(xùn),,安全、消防,、環(huán)保、衛(wèi)生等知識(shí)培訓(xùn),,應(yīng)及早和相關(guān)職能部門聯(lián)系,,到時(shí)派員前來授課。

2.執(zhí)行計(jì)劃不走樣,。對(duì)制訂學(xué)習(xí)、活動(dòng)計(jì)劃,,每月對(duì)照?qǐng)?zhí)行,,不能隨意取消。

3.培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組,。發(fā)揮已有的學(xué)習(xí)型班組和“工人先鋒號(hào)”、“安康杯”、創(chuàng)“十佳文明”班組作用,,注重培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組,。

4.配合黨支部﹑行政部門組織廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中會(huì)議精神,以良好精神風(fēng)貌投入到工作中,,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

六,、發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)制度作用。

1.善于發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)先進(jìn)典型。平時(shí)做有心人,,對(duì)員工中先進(jìn)人物和優(yōu)秀事跡及時(shí)總結(jié)進(jìn)行表彰。

2.堅(jiān)持評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),。評(píng)比先進(jìn)要有條件,,堅(jiān)持采取自下而上、自上而下最后審定的評(píng)比辦法,。

3.獎(jiǎng)勵(lì)要精神物質(zhì)二結(jié)合。評(píng)為優(yōu)秀員工和先進(jìn)人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰,、號(hào)召大家學(xué)習(xí),,同時(shí)在職代會(huì)上發(fā)獎(jiǎng)金、以資鼓勵(lì),,調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性。

新的一年,,在上級(jí)工會(huì)的工作指導(dǎo)下,,在公司的工會(huì)工作要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全面支持下,依靠全體員工的共同努力,,以維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn),保障職工權(quán)益為入腳點(diǎn),圍繞公司工會(huì)上一年度所召開的職代會(huì)決議,,不折不扣的完成好各項(xiàng)工會(huì)工作。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育篇七

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“x大”精神,,以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線,推進(jìn)民主建設(shè),,以提高職工素質(zhì)建設(shè)為核心,開拓創(chuàng)新,服務(wù)大局,,全面履行工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),,特制定工會(huì)工作計(jì)劃:

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),,不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。工會(huì)把提高職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢(shì),,有針對(duì)性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),,引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感,主人翁現(xiàn)任感,,時(shí)代緊追感,,牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,不斷提高市場競爭意識(shí),,產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),,誠實(shí)守信意識(shí)和終身學(xué)習(xí)意識(shí),自覺地學(xué)習(xí)新知識(shí),,鉆研新技術(shù),努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識(shí)型職工隊(duì)伍,。

二、深入實(shí)施送溫暖工程,,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,,是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑,工會(huì)組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人、第一報(bào)告人,、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。

1,、堅(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查,隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況,,有針對(duì)性地做好扶貧解困工作,。

2、堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡努力保證職工的基本生活,。

3、做好低保工作,。

4、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,通過典型宣傳,,技術(shù)培訓(xùn),,提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

三、全面實(shí)行民主管理工作

1,、認(rèn)真做民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

2,、強(qiáng)化平等協(xié)商,集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程,。平等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問題的有效途徑,對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,。簽訂工資集體協(xié)商專項(xiàng)集體合同,監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,,做到內(nèi)容全面,針對(duì)性強(qiáng),,實(shí)事求是,生產(chǎn)生活兼顧,,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,,收到實(shí)效。

四,、以提高職工素質(zhì)和工會(huì)工作整體水平為目標(biāo)

通過各種喜聞樂見的活動(dòng),寓教于樂,,增進(jìn)健康,活躍身心,,激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神,增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力,。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型,、宣傳典型,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育篇八

一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

指導(dǎo)思想:

在黨的xx大精神指引下,,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,,緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),,提高員工業(yè)務(wù)技能,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù),,以實(shí)際行動(dòng)向廠慶五十周年獻(xiàn)禮,。

工作重點(diǎn):

一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中,高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟,,組織員工開展各類勞動(dòng)競賽,彰顯工人階級(jí)主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動(dòng)中,,根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真組織員工積極參與,,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活,。

11年華新經(jīng)營形勢(shì)嚴(yán)峻,公司面臨很大的挑戰(zhàn),。為此,本公司工會(huì)的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開展如下:

一,、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,,xx年公司勞動(dòng)競賽將一改以往“多頭,、多線”的模式,,將勞動(dòng)競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,開展“三零”勞動(dòng)競賽,,即:零事故,、零缺陷,、零損耗,。

1,、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),健康職工”為主題,,的20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神,,深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動(dòng),。根據(jù)公司實(shí)際,著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),,著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,,著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié),、吸引、凝聚和教育廣大職工,,積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用,建設(shè)和諧貴鋁,。

2、零缺陷,。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn),,嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善,,使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。

3,、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本,,降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級(jí)競賽實(shí)施方案》組織開展活動(dòng),。制定增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識(shí),,為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

二,、盯住一個(gè)抓手——班組建設(shè)

根據(jù)《廠、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,,以班組建設(shè)為抓手,,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃,,把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

1,、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,,在公司強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效,。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固化,、養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,從管理形式向管理內(nèi)容深化,,從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化,。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來,把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容,,形成長效機(jī)制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn),。

2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”,。即:一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全,、班容班貌整潔,,物品擺放整齊,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,,管理措施是否切實(shí)可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性,、針對(duì)性和實(shí)用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為,、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),,逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量,、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

3,、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃,,也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。

其目的有三:

(1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合,、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合,。

(2)使班組的“四看”計(jì)劃,即“看受教育年限,、看技能等級(jí)、看誠信,、看創(chuàng)新”,計(jì)劃合理,、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí),。

(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為xx項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。

推行步驟:1、確立試點(diǎn)班組;2,、確立目標(biāo);3,、進(jìn)行可行性論證;4,、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書;5、過程跟蹤,,持續(xù)推進(jìn)。

4,、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析,,尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流,,在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例,。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),立爭在操作技能上有新的突破,。

5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)要齊頭并進(jìn),按照“敬業(yè)愛崗,、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助,、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求,,充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng),、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感,,限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,,使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),,發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育篇九

20__年我校工會(huì)工作總的指導(dǎo)思想和總體思路是:以理論和黨的xx大精神,、工會(huì)十四大精神為指導(dǎo),按照重要思想,,抓住貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和修改后的《工會(huì)法》的契機(jī),緊緊圍繞“三個(gè)最大限度”的目標(biāo),,進(jìn)一步健全和完善工會(huì)的參與監(jiān)督機(jī)制、維護(hù)保障合同制,、教師隊(duì)伍思想道德建設(shè)機(jī)制,不斷推進(jìn)工會(huì)工作,真正把廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性保護(hù)好,、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好,,為創(chuàng)建江蘇省教育基本現(xiàn)代化市作出我校工會(huì)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工會(huì)干部的理論,、政策水平。

(一)進(jìn)一步學(xué)好,,貫徹好修改后的《工會(huì)法》

修改后的《工會(huì)法》,,適應(yīng)了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,,適應(yīng)了我國經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系的變化,進(jìn)一步明確了新時(shí)期我國工人階級(jí)和工會(huì)組織在國家政治,、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中的地位,并就工會(huì)的性質(zhì),、任務(wù),、權(quán)利,、義務(wù)、活動(dòng)準(zhǔn)則和組織原則等重大問題作出了明確規(guī)定,,以法律的形式體現(xiàn)了黨的基本路線和全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針?!豆?huì)法》明確了維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé),指明了兩個(gè)主要維護(hù)手段;對(duì)保護(hù)職工參加和組織工會(huì)的權(quán)利作出了相應(yīng)的法律規(guī)定;加大了工會(huì)干部的保護(hù)力度;進(jìn)一步明確了工會(huì)參與國家和社會(huì)事務(wù)管理的職權(quán)和途徑;加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)的法律保護(hù),,規(guī)定了違反《工會(huì)法》的法律責(zé)任,。《工會(huì)法》的貫徹實(shí)施,,對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),密切黨與職工群眾的聯(lián)系,,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,在解放和發(fā)展生產(chǎn)力中發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用,,推進(jìn)工會(huì)改革和建設(shè),,都具有十分重要的意義。

(二)工會(huì)十四大要求,,要以改革的精神加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),,努力把工會(huì)建設(shè)成為堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)踐重要思想、服務(wù)工作大局,、切實(shí)履行職責(zé)、職工群眾信賴的工人階級(jí)群眾組織,。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),工會(huì)干部首先要強(qiáng)化政治意識(shí),,堅(jiān)定理想信念,同黨中央在政治上、思想上,、行動(dòng)上保持高度一致,始終保持堅(jiān)定正確的政治方向,,緊緊圍繞黨和國家工作大局開展工會(huì)工作。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,進(jìn)一步認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任,,增強(qiáng)做好工會(huì)工作的光榮感、責(zé)任感和使命感,,以對(duì)黨,、對(duì)人民、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,講政治,、講大局,、講團(tuán)結(jié),、講奉獻(xiàn),,出色完成各項(xiàng)任務(wù);要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的政治責(zé)任感和敬業(yè)精神,,勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研,,不斷提高理論政策水平和業(yè)務(wù)工作能力。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),,始終保持昂揚(yáng)向上、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,,尊重職工群眾的首創(chuàng)精神,善于總結(jié)工會(huì)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,在創(chuàng)新中推動(dòng)實(shí)踐,,在實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新,,創(chuàng)造性地開展工作。要強(qiáng)化群眾意識(shí),,牢固樹立群眾觀念,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,,時(shí)刻把職工群眾的安危冷暖放在心上,,把他們關(guān)注的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題作為工會(huì)工作的重點(diǎn)。傾聽職工群眾的呼聲與要求,,心系職工群眾的安危與冷暖,,敢于說真話、報(bào)實(shí)情,,更好地服務(wù)教職工。

二,、實(shí)踐,,履行維護(hù)職能

(一)切實(shí)履行維護(hù)職能首要的是繼續(xù)推進(jìn)依靠方針的落實(shí)。

全心全意依靠教職工辦學(xué)這是教育工會(huì)工作的主線,。黨的依靠方針落實(shí)得好,維護(hù)教職工合法權(quán)益才有根本保證,。要想方設(shè)法解決好履行基本職責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際問題,在政治上,,要確保教職工在學(xué)校、行政民主管理,、民主監(jiān)督的權(quán)力,,堅(jiān)決維護(hù)教職工的主人翁地位;在制度上,要進(jìn)一步鞏固教代會(huì)制度,提高教代會(huì)質(zhì)量,,落實(shí)教代會(huì)職權(quán),在素質(zhì)上,,要用正確的理論武裝廣大教職工,,不斷提高自身素質(zhì),更新教育觀念,,以適應(yīng)教育信息化和基礎(chǔ)教育改革帶來的新的挑戰(zhàn);在權(quán)益上,,主要在學(xué)校人事制度、分配制度改革中依法調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,,堅(jiān)決維護(hù)教職工的經(jīng)濟(jì)利益,,切實(shí)保障教職工的民主權(quán)利,不斷滿足教職工的經(jīng)濟(jì)文化需求,,才能使履行維護(hù)職能落到實(shí)處。

(二)切實(shí)履行維護(hù)職能,,重要的是認(rèn)識(shí)的深化和措施的扎實(shí)。

_同志指出:工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)的群眾組織,,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶、肩負(fù)著維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的基本職責(zé),?!肮?huì)切實(shí)履行好維護(hù)職能,,是堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn),,是實(shí)踐的具體要求,也是取信于民,、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)和影響力的具體體現(xiàn)”,。

要?jiǎng)?chuàng)造性地履行維護(hù)職能,,在今后的工作實(shí)踐中必須解決的三個(gè)關(guān)系:一是維護(hù)全國人民總體利益的同時(shí),,更好的代表和維護(hù)教職工的具體利益。二是既要維護(hù)教職工的經(jīng)濟(jì)利益,又要維護(hù)教職工當(dāng)家作主的政治權(quán)益和精神文化利益,。三是要在維護(hù)教職工權(quán)益同時(shí),引導(dǎo)和幫助教職工不斷提高思想道德和科學(xué)理論文化素質(zhì),。

(三)切實(shí)履行維護(hù)職能,關(guān)鍵的是要有一支堅(jiān)強(qiáng)的工會(huì)干部隊(duì)伍,。

工會(huì)要努力實(shí)踐,履行維護(hù)職能,任務(wù)艱苦而繁重,,除了建立一套保障機(jī)制外,還必須要有堅(jiān)強(qiáng)的工會(huì)干部貫徹落實(shí)。所以我們將按照重要思想,,不斷加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè),,提高工會(huì)干部的政治水平、思想水平和工作水平,。要以思想政治建設(shè)為重點(diǎn),,不斷加強(qiáng)思想、組織和作用建設(shè),。要增強(qiáng)民主集中制的觀念,在履行維護(hù)職能的各項(xiàng)重要工作中,,不斷提高民主決策,、科學(xué)決策的水平。要切實(shí)加強(qiáng)作用建設(shè),,改進(jìn)不合時(shí)宜的工作方式,,帶著對(duì)教職工群眾的濃厚感情,,傾聽他們的意愿和要求,求真務(wù)實(shí),,講究實(shí)效,勤奮工作,,開拓創(chuàng)新,為教育工會(huì)的發(fā)展,,為黨和人民的事業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三,、積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化,努力建設(shè)好素質(zhì)教育相適應(yīng)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,。

(一)加強(qiáng)和改善思想政治工作,,貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,努力提高教職工的思想政治素質(zhì)和道德素質(zhì),。工會(huì)要以高度的政治敏銳性和政治責(zé)任感,,充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好教職工的思想政治工作的重要性和緊迫性,緊密結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際,,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)切入點(diǎn),提高思想政治實(shí)效,。

充分發(fā)揮工會(huì)是群眾組織的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步抓好教工之家等工作陣地建設(shè),,在弘揚(yáng)主旋律、暢通主渠道,占領(lǐng)主陣地等方面更好地發(fā)揮其作用,。

(二)繼續(xù)深入貫徹“內(nèi)強(qiáng)教育素養(yǎng),外樹師表形象”主題的現(xiàn)代化“師表工程”力爭在:“展師德風(fēng)采,、創(chuàng)優(yōu)秀群體,樹教育新風(fēng)”主題教育活動(dòng)中求新發(fā)展,。

要提高教職工實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。要配合黨政,、引導(dǎo)和幫助教職工轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,。把科學(xué)的教育思想和理想的教育模式變?yōu)榫唧w的教育規(guī)律,正確處理好素質(zhì)教育與現(xiàn)代化教育,,素質(zhì)教育與發(fā)展學(xué)生的特長等之間的關(guān)系,科學(xué)地實(shí)施素質(zhì)教育。

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作在從根本上維護(hù)教職工權(quán)益的高度上,,促進(jìn)教職工整體素質(zhì)的提高和競爭能力的增強(qiáng)。切實(shí)將工會(huì)工作滲透到教育教學(xué)領(lǐng)域,。繼續(xù)開展“青藍(lán)工程”、“師徒結(jié)對(duì)”等傳幫帶活動(dòng),。注重關(guān)心青年教師的工作、學(xué)習(xí)和生活狀況努力幫助解決存在的實(shí)際問題,,培養(yǎng)和樹立優(yōu)秀青年教師典型,大力宣傳他們的先進(jìn)事跡,。

(三)充分發(fā)揮教職工的文化知識(shí)和科技優(yōu)勢(shì),,為社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。促進(jìn)教職工在參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐中提高政治思想素質(zhì),增強(qiáng)知識(shí)才干,。

要繼續(xù)廣泛深入開展“社會(huì)尊師,、重教,,教師回報(bào)社會(huì)”的活動(dòng)。特別在“五·一”,、“十·一”黃金周的日子里引導(dǎo)教師以良好的師德形象為社會(huì)服務(wù),,以智力和科技優(yōu)勢(shì)為周莊鎮(zhèn)的旅游經(jīng)濟(jì)服務(wù),。

新的一年賦予了我們工會(huì)新的使命和責(zé)任,教育工會(huì)肩負(fù)的任務(wù)是重大而艱巨的,。讓我們?cè)谥匾枷胫笇?dǎo)下,,團(tuán)結(jié)拼搏,,開拓進(jìn)取,,為深化我校教育改革,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)我校教育的新一輪發(fā)展作出我們工會(huì)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育篇十

一,、成立__公司工會(huì)時(shí)間表

20__年2月-3月,,成立__公司工會(huì),在地區(qū)工會(huì)進(jìn)行注冊(cè),,并掛牌運(yùn)行,。

二,、成立工會(huì)職能

(一)工會(huì)在公司發(fā)展中的作用

私營公司建立工會(huì)組織,這對(duì)于建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,,維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要,。

1,、有效合理的溝通渠道

溝通是員工參與管理重要途徑,,公司要取得長遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理,。員工也是也是的利益相關(guān)者,公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益,。因此,為了維護(hù)自身的利益,,員工也應(yīng)該參與公司的管理,。而員工對(duì)企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行溝通,向管理層提出建議,。由于員工自身素質(zhì)的制約,員工的意見并非都是合理的,,需要一個(gè)組織對(duì)員工的提議進(jìn)行收集和整理,這個(gè)組織就是工會(huì),。

2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)

工會(huì)作用的核心就是維護(hù)職工的合法權(quán)益,,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,。工會(huì)對(duì)本公司執(zhí)行國家,、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動(dòng)管理、職工獎(jiǎng)懲,、工資福利,、勞動(dòng)安全衛(wèi)生,、社會(huì)保險(xiǎn)等法

律、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督,。對(duì)違反法律,、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的,,工會(huì)有權(quán)要求公司在一定的時(shí)間內(nèi)糾正,,對(duì)處理不當(dāng)?shù)?,工?huì)有權(quán)要

求重新處理,必要時(shí)工會(huì)可以向有關(guān)部門反映。同時(shí)工會(huì)應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營,,教育職工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同,,完成生產(chǎn)和工作任務(wù),。這樣可以做到以人為本,,共贏互利,,使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果,。

3、推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)

眾所周知,,企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用,工會(huì)協(xié)助公司對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,,組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),,開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),,組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動(dòng),活躍職工的文化生活,推動(dòng)了公司企業(yè)文化建設(shè)工作,。同時(shí)可以在工會(huì)的活動(dòng)和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,推薦人才,。

4,、關(guān)愛員工

為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心,,工會(huì)將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮,退休職工的探望,,職工患較大疾病的探視和慰問,以及職工家庭的喪困慰問和補(bǔ)助等,。通過這些工作,,給員工一個(gè)家的感覺,有助于提高員工對(duì)公司的感情,,并將其轉(zhuǎn)換為工作的動(dòng)力,。

工會(huì)作為職工群眾自愿結(jié)合的組織,,不僅代表和維護(hù)職工的具體利益,而且作為公司的一個(gè)組成部門,,有責(zé)任調(diào)動(dòng)職工的積極性和責(zé)任感,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。簡而言

之,工會(huì)組織的目的就是:維護(hù)職工合法權(quán)益,,共謀企業(yè)健康發(fā)展

三,、工會(huì)經(jīng)費(fèi)交納及建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案

1、工會(huì)經(jīng)費(fèi),是指工會(huì)依法取得并開展正?;顒?dòng)所需的費(fèi)用,。按《中華人民共和國工會(huì)法》,工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源是工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)和按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥交的經(jīng)費(fèi)這二項(xiàng),其中2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)是經(jīng)費(fèi)的最主要來源,。工會(huì)會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)自然是屬于其勞動(dòng)力價(jià)值的一部分,工會(huì)經(jīng)費(fèi)是依照國家法律法規(guī)取得的,,它的來源的合法性受國家法律保護(hù),,任何組織和個(gè)人不得干涉。(此部分公司已上繳,,按照地區(qū)工會(huì)規(guī)定上繳部分在建立工會(huì)后會(huì)返還經(jīng)費(fèi),比例按照地區(qū)工會(huì)要求進(jìn)行返還)。

2,、建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案(此項(xiàng)會(huì)費(fèi)不上交上級(jí)工會(huì))

目前結(jié)合公司職工工資管理制度,,建議工會(huì)會(huì)員應(yīng)交納的會(huì)費(fèi)采取崗位定額管理辦法,,會(huì)員每月應(yīng)交納的定額如下:

1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職(包括項(xiàng)目):10 元/月

2、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項(xiàng)目):8元/月

3,、一般職工: 5 元/月

4、 特殊人員可免交會(huì)費(fèi)(如:家庭貧困,、離退休人員等)

四,、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施方案

1,、根據(jù)公司實(shí)際,組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動(dòng),,活動(dòng)實(shí)施方案包括:1,、賽成本,,降消耗;2、賽產(chǎn)量,奪第一;3,、賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);4,、賽安全,零事故;5,、賽紀(jì)律,爭先鋒;6,、賽精神,,比貢獻(xiàn)等為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商),。

2,、對(duì)于為企業(yè)做出貢獻(xiàn),、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出,、貧困員工等

可舉辦送溫暖系列活動(dòng),,對(duì)員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商),。

3,、重大節(jié)日(例“勞動(dòng)節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動(dòng)或發(fā)放補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

4,、其他活動(dòng)事項(xiàng)可由公司與工會(huì)協(xié)商后進(jìn)行,,對(duì)于工會(huì)費(fèi)用使用方面做到合理、公開,、透明,。

六,、工會(huì)成立20__年工作初步思路措施

在成立__公司工會(huì)后,,工會(huì)應(yīng)在搞好面上工作的同時(shí),切實(shí)增強(qiáng)“爭先,、領(lǐng)先、率先”意識(shí),,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和

突破口,創(chuàng)新思路,,大膽實(shí)踐,,為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn),。主要工作是:

1,、加強(qiáng)職工干部思想學(xué)習(xí),企業(yè)文化的深度學(xué)習(xí),,加強(qiáng)職工干部的企業(yè)文化認(rèn)同感教育;

2,、組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會(huì)、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;

3,、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動(dòng),,做到比生產(chǎn),、比技能、比安全的生產(chǎn)氛圍中;

4,、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,針對(duì)困難制定解決方案;

5,、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題,,避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;

6、協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)營過程中存在的問題,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育篇十一

一,、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競賽,,為公司發(fā)展增添動(dòng)力,。

勞動(dòng)競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng),,是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,,是工會(huì)緊密聯(lián)系黨,、政、團(tuán)的一種重要手段,,通過勞動(dòng)競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念,,有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,,從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,,保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。明年勞動(dòng)競賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競賽的強(qiáng)大動(dòng)力,,把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動(dòng)模范,、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來,引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭優(yōu)秀、做貢獻(xiàn),,把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,,并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。

二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動(dòng)競賽,最大限度地把職工的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,,提高企業(yè)效益,,增加職工收入,達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,,增加職工收入結(jié)合起來;用勞動(dòng)競賽活動(dòng)凝聚廣大職工,,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動(dòng)中來,要通過競賽活動(dòng),進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),,同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等,,著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。

四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動(dòng)競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,用發(fā)展的思路,,文化的視角,多贏的共識(shí),,規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競賽活動(dòng),。讓參與者在勞動(dòng)競賽中得到鍛煉和提升,培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用,,用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,,激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情,,在全社會(huì)進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面,。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn),,推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型,、節(jié)約型、安全型,、和諧型方向發(fā)展,,不斷提升班組建設(shè)水平。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),,提升企業(yè)核心競爭力,。

班組,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平,是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),,以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),,深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,,著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視,,把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程,,不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,強(qiáng)化班組職能,,確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),,班組長的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向,,因此好的班組長是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),,不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,,發(fā)揮典型示范作用,,進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)職工工作的熱情,,為公司創(chuàng)造更高的效益,,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三,、做好職工素質(zhì)提升工作,,為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,,綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍,。

在市場激烈競爭的今天,企業(yè)要生存,,要發(fā)展壯大,必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,,員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,,目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),,是增強(qiáng)企業(yè)競爭力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在,。20__年,,職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn),,主要從以下幾個(gè)方面做起:一是繼續(xù)以勞動(dòng)競賽,、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,,通過活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),,因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時(shí)間長,,技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),,才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長,,且長時(shí)間處于同一崗。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育篇十二

一,、總體工作思路

××年工會(huì)工作總體思路和要求是:深入學(xué)習(xí)黨的××屆×中全會(huì)精神和集團(tuán)公司黨群工作會(huì)議精神,,緊密圍繞“發(fā)展,、服務(wù),、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,,切實(shí)履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,努力在融入中心,、服務(wù)大局,、履行職責(zé),、發(fā)揮作用的實(shí)踐中有所創(chuàng)新,努力在建設(shè)和諧員工,、和諧班組、和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為,。重點(diǎn)開展好“班組管理精細(xì)化競賽”和“愛心?平安”活動(dòng),,為全面完成承包集團(tuán)公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗。

二,、工作目標(biāo)

××年工會(huì)工作目標(biāo)是:兩個(gè)確保,一個(gè)爭創(chuàng),。

兩個(gè)確保:確保實(shí)現(xiàn)“××省學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)。

一個(gè)爭創(chuàng):爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”,。

三,、工作措施

具體工作措施是:圍繞一個(gè)中心,突出一個(gè)主題,,強(qiáng)化四個(gè)建設(shè)。

圍繞一個(gè)中心:就是要圍繞公司中心工作,,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。

突出一個(gè)主題:就是要突出抓好以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主題的“班組管理精細(xì)化競賽”活動(dòng),。

強(qiáng)化四個(gè)建設(shè):就是強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè),、職業(yè)道德建設(shè)、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會(huì)自身能力建設(shè),。

四、××年重點(diǎn)工作

(一)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)和教育

1,、按照市總工會(huì),、電力集團(tuán)公司工會(huì)和公司黨委的各項(xiàng)部署和要求,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的××屆六中全會(huì),、公司×屆四次職代會(huì)和公司黨委一號(hào)文件《關(guān)于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,,堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針,緊密結(jié)合全公司工作大局,,組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和開展“愛心活動(dòng)”,、實(shí)施“平安工程”中,,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情和干勁,。

2,、切實(shí)抓好職工的職業(yè)道德建設(shè)。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹《國家電網(wǎng)公司員工守則》,,努力創(chuàng)新教育活動(dòng)的形式和方法,認(rèn)真開展“供電系統(tǒng)勞動(dòng)模范”的評(píng)選和管理工作,,通過編輯電腦網(wǎng)頁、宣傳圖冊(cè)和舉辦報(bào)告會(huì)等形式,,大力宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡,充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用,,鼓舞和激勵(lì)全市供電系統(tǒng)廣大職工愛崗敬業(yè),、爭先創(chuàng)優(yōu),。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè)

3,、按照“鞏固、規(guī)范,、深化,、提高”的要求,重點(diǎn)抓好職代會(huì)建設(shè)、廠務(wù)公開,、集體合同簽訂,、維護(hù)職工合法權(quán)益等工作,結(jié)合實(shí)際著力探索新的有效途徑和形式。

4,、進(jìn)一步鞏固職代會(huì)創(chuàng)建的成果,深化和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,切實(shí)提高職代會(huì)的質(zhì)量,。按照各基層單位人事調(diào)整變動(dòng)情況,及時(shí)做好職工代表競選工作,,不斷優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu),。

5,、切實(shí)抓好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí),加強(qiáng)對(duì)職工代表有針對(duì)性地教育培訓(xùn),,要重點(diǎn)抓好《企業(yè)工會(huì)工作條例》和《××省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》的學(xué)習(xí)貫徹,年內(nèi)舉辦一期職工代表培訓(xùn)班,,強(qiáng)化職工代表的責(zé)任意識(shí),,不斷提高職工代表參政議政能力和水平。

6,、在充分發(fā)揮職代會(huì)作用的基礎(chǔ)上,積極探索職代會(huì)實(shí)現(xiàn)形式,,健全和完善民主管理制度。切實(shí)做好對(duì)職工代表提案的立案,、傳遞和處理工作,,努力提高提案質(zhì)量,,更好地表達(dá)職工的呼聲和意愿。

7,、組織職工代表到有關(guān)基層單位開展巡視調(diào)研活動(dòng),定期開展職工滿意度民主測(cè)評(píng)活動(dòng),,促進(jìn)企業(yè)民主管理,、民主監(jiān)督制度的有效落實(shí)。

8,、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度,健全和加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制,,建立健全勞動(dòng)關(guān)系矛盾的預(yù)防、預(yù)警機(jī)制,化解矛盾,,維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

9,、要繼續(xù)深入推行廠務(wù)公開制度,抓好《煙臺(tái)供電公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》的落實(shí),,健全完善廠務(wù)公開的程序制度和檢查考核體系,特別是重視加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位和班組的政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查,。按照“提出、審議,、公開、評(píng)議,、反饋、整改”程序要求,,推進(jìn)廠務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和程序化建設(shè),。

(三)大力開展多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)

10,、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步提升公司精細(xì)化管理水平,,夯實(shí)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎(chǔ),,在公司系統(tǒng)深入開展“班組精細(xì)化管理競賽”活動(dòng),切實(shí)提高班組精細(xì)化管理水平,。年初召開動(dòng)員大會(huì),,對(duì)競賽活動(dòng)作出全面部署,,年中召開競賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,年底對(duì)競賽活動(dòng)抓好總結(jié)和表彰,。

11,、與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合,,繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競賽”活動(dòng),,推進(jìn)“變電運(yùn)行精細(xì)化管理優(yōu)勝操作隊(duì)競賽”活動(dòng),,推廣已獲得電力220千伏“標(biāo)桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗(yàn)與做法,,充實(shí)競賽內(nèi)容,,抓好監(jiān)督落實(shí),不斷提高變電運(yùn)行管理水平和設(shè)備健康水平,,爭取更多的變電站進(jìn)入電力紅旗變電站行列。

12,、在全市供電系統(tǒng)開展第二屆“真誠服務(wù),崗位創(chuàng)新”服務(wù)之星勞動(dòng)競賽活動(dòng),,通過多種有效的競賽形式,,在服務(wù)窗口單位中培養(yǎng)和樹立更多的服務(wù)競賽明星,。

13、深入開展以“提高質(zhì)量,、增進(jìn)效率,、降低消耗,、節(jié)約成本、提高效益”為目的的合理化建議活動(dòng),進(jìn)一步健全合理化建議活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,,完善活動(dòng)操作、建議評(píng)審,、推廣應(yīng)用、效果評(píng)價(jià)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)等機(jī)制,。

14、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),,認(rèn)真開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作,,充分發(fā)揮工會(huì)組織對(duì)企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用,,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控,、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)工程建設(shè)

15、深入開展職工素質(zhì)工程,,認(rèn)真總結(jié)多年來職工職業(yè)道德建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,,組織開展“職業(yè)道德知識(shí)競賽”和“職業(yè)道德建設(shè)大討論”等活動(dòng),,引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念,,努力培育“四有”職工隊(duì)伍,。

16,、以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、爭當(dāng)“知識(shí)型職工”為載體,,深入推進(jìn)“雙無班組”建設(shè),,與教培部共同抓好集團(tuán)公司組織開展的技術(shù)比武和知識(shí)競賽活動(dòng),,營造敬業(yè)愛崗,、忠于企業(yè),、注重安全,、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍,。

17、強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí),廣泛開展以技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“職工創(chuàng)新,、創(chuàng)效成果評(píng)選”活動(dòng),,讓每一個(gè)崗位都成為創(chuàng)新、創(chuàng)效的舞臺(tái),,教育和引導(dǎo)廣大職工不斷學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí),、追求創(chuàng)新,、提高素質(zhì),。

18,、深入開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”、爭當(dāng)“巾幗建功標(biāo)兵”活動(dòng)。注重培養(yǎng)和樹立在女職工隊(duì)伍中的先進(jìn)典型,,不斷增強(qiáng)女職工的學(xué)習(xí)能力,、技術(shù)能力和創(chuàng)新能力,,依法維護(hù)好女職工的特殊利益和合法權(quán)益,。

(五)深入開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”

19,、結(jié)合實(shí)際,,采取行之有效的措施,,建立健全困難職工檔案,做到底數(shù)清、情況明,,深入持久地開展“愛心平安”、“送溫暖”活動(dòng),,盡力解決好職工生活實(shí)際困難,讓廣大職工切實(shí)體會(huì)到公司黨委,、工會(huì)組織的真情關(guān)愛。

20,、按照公司黨委的部署和要求,,深入開展以“五個(gè)一”工程為主題的社會(huì)送溫暖,、獻(xiàn)愛心活動(dòng),,樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象,。

21,、積極協(xié)助有關(guān)部門,切實(shí)做好主輔分離,、主多分開,、“四定”(定員,、定編,、定崗,、定薪)中職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,完善處理群體事件,、突發(fā)事件的工作預(yù)案,,維護(hù)企業(yè)和隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

22,、以“平安、和諧,、創(chuàng)新,、發(fā)展”為主題,,舉辦全市供電系統(tǒng)“愛心,、平安,、和諧”家家樂職工文藝聯(lián)賽、迎“五一”乒乓球比賽,、全市供電系統(tǒng)第五屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等群眾性、普及性強(qiáng)的文體活動(dòng),,豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。

23,、認(rèn)真組織開展好“安康杯”競賽活動(dòng),,強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí),廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)健康快速,、和諧發(fā)展,。

(六)進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)自身能力建設(shè)

24,、不斷強(qiáng)化工會(huì)的各項(xiàng)職能,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作機(jī)制的創(chuàng)新實(shí)踐和探索,,不斷提高工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,限度地調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。

25,、在認(rèn)真總結(jié)多年來工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,準(zhǔn)確地把握新形勢(shì)下工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律,努力實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。

26,、按照建立學(xué)習(xí)型工會(huì)組織的要求,著力培養(yǎng)工會(huì)干部的五種能力:學(xué)習(xí)能力,、合作能力、凝聚能力,、服務(wù)能力、執(zhí)行能力,。與教培部聯(lián)合舉辦2期工會(huì)干部培訓(xùn)班,,通過多種形式,,加強(qiáng)工會(huì)干部對(duì)政治理論,、市場經(jīng)濟(jì)、工會(huì)專業(yè),、法律等知識(shí)的學(xué)習(xí),,培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、專業(yè)知識(shí)精,、創(chuàng)新能力強(qiáng)的復(fù)合型工會(huì)干部隊(duì)伍,。

27,、全面貫徹落實(shí)《工會(huì)法》,、《企業(yè)工會(huì)工作條例》,,健全和完善《基層工會(huì)工作考核辦法》、《年度基層工會(huì)工作考核細(xì)則》,,定期進(jìn)行考核和評(píng)比,,及時(shí)對(duì)各基層先進(jìn)工會(huì)和優(yōu)秀工會(huì)工作者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)工會(huì)工作水平的提高和作用的發(fā)揮。

28,、進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),深入基層,,調(diào)查研究。做到情況在基層了解,,感情在基層融合,措施在基層落實(shí),,問題在基層解決,使工會(huì)工作更加貼近基層,、貼近實(shí)際,、貼近職工群眾。

29,、加強(qiáng)工會(huì)工作的精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,努力提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力,,以新的思路謀求工會(huì)工作新的發(fā)展,以新的作風(fēng)樹立工會(huì)新的形象,,以新的舉措開創(chuàng)工會(huì)工作新的局面,。

30、加強(qiáng)工會(huì)信息交流和宣傳工作,。選好工運(yùn)理論研究課題,結(jié)合實(shí)際開展理論研究和創(chuàng)新實(shí)踐工作,,嚴(yán)格執(zhí)行重大信息上報(bào)制度,抓好信息交流工作,,搞好內(nèi)外部的宣傳和報(bào)道。

四,、檢查考核

1、凡屬公司工會(huì)對(duì)各分會(huì)交辦的各項(xiàng)工作,均按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理考核規(guī)定與月度獎(jiǎng)金掛鉤,。

2、凡屬公司工會(huì)對(duì)各分會(huì)部署的各項(xiàng)工作,,經(jīng)過日常考核,,其工作質(zhì)量和效果均與工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行考核兌現(xiàn)。

3,、凡屬各縣供電企業(yè)工會(huì)和公司各分會(huì)應(yīng)完成的工作,,均與工會(huì)工作和日常考核掛鉤,并作為工會(huì)工作各類先進(jìn)集體的評(píng)選依據(jù),。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育篇十三

一,、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

1、通過職代會(huì)等多種__管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,,使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí),。

2、把凝聚職工智慧,、開展勞動(dòng)競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3,、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競賽的經(jīng)驗(yàn),,不斷進(jìn)行完善。

4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng),。

5、實(shí)施職工素質(zhì)工程,,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1)通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)

2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī),、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模,、完善抄表員的抄表手掌機(jī),工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善,,通過組織勞動(dòng)競賽,、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái),,提高職工的崗位技能素質(zhì)。

二,、把企業(yè)__管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入

1、要總結(jié)開展__管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)制度建設(shè),,形成長效機(jī)制。

2,、對(duì)企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,,掌握和指導(dǎo)車間級(jí)工會(huì)開展__管理,、車間企務(wù)公開工作。

三,、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的'動(dòng)力

1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,,把“維護(hù)”落在實(shí)處,。

2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,,使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。

3,、切實(shí)關(guān)心職工生活,。

4,、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng)。

5,、加強(qiáng)改革過程中的工會(huì)工作,,發(fā)揮工會(huì)作用,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,,保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。

四,、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上,,在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),,抓好形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作,。

2,、開展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評(píng)選活動(dòng);組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動(dòng),,弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn);結(jié)合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動(dòng),,引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3、抓好三大載體,,努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),,教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍;根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗,,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。

五,、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容

1、兩級(jí)工會(huì)干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的xx屆四中全會(huì)精神上來。

2,、工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3,、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。

4,、大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè),。

5、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。

6,、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,,堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益,、為職工辦實(shí)事,、送溫暖,、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面,。

7、繼續(xù)開展工會(huì)職工技協(xié)工作,,圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,,增強(qiáng)工會(huì)組織活力,改善職工工作,、生活條件等,。

8、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會(huì)干部中開展“三個(gè)一活動(dòng)”:提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì);舉辦一次班組長以上的工會(huì)干部培訓(xùn)班,。

2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)

工會(huì)作用的核心就是維護(hù)職工的合法權(quán)益,,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,。工會(huì)對(duì)本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動(dòng)管理,、職工獎(jiǎng)懲,、工資福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生,、社會(huì)保險(xiǎn)等法律,、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督,。對(duì)違反法律,、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的,,工會(huì)有權(quán)要求公司在一定的時(shí)間內(nèi)糾正,,對(duì)處理不當(dāng)?shù)模?huì)有權(quán)要求重新處理,,必要時(shí)工會(huì)可以向有關(guān)部門反映。同時(shí)工會(huì)應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營,教育職工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同,,完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣可以做到以人為本,,共贏互利,,使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。

3,、推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)

眾所周知,企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用,,工會(huì)協(xié)助公司對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),,開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動(dòng),,活躍職工的文化生活,推動(dòng)了公司企業(yè)文化建設(shè)工作,。同時(shí)可以在工會(huì)的活動(dòng)和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,推薦人才,。

4,、關(guān)愛員工

為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心,,工會(huì)將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮,,退休職工的探望,職工患較大疾病的探視和慰問,,以及職工家庭的喪困慰問和補(bǔ)助等。通過這些工作,,給員工一個(gè)家的感覺,有助于提高員工對(duì)公司的感情,,并將其轉(zhuǎn)換為工作的動(dòng)力,。

工會(huì)作為職工群眾自愿結(jié)合的組織,,不僅代表和維護(hù)職工的具體利益,而且作為公司的一個(gè)組成部門,,有責(zé)任調(diào)動(dòng)職工的積極性和責(zé)任感,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。簡而言之,工會(huì)組織的目的就是:維護(hù)職工合法權(quán)益,,共謀企業(yè)健康發(fā)展,。

三,、工會(huì)經(jīng)費(fèi)交納及建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案

1,、工會(huì)經(jīng)費(fèi),是指工會(huì)依法取得并開展正?;顒?dòng)所需的費(fèi)用,。按《中華人民共和國工會(huì)法》,,工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源是工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)和按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥交的經(jīng)費(fèi)這二項(xiàng),,其中2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)是經(jīng)費(fèi)的最主要來源。工會(huì)會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)自然是屬于其勞動(dòng)力價(jià)值的一部分,,工會(huì)經(jīng)費(fèi)是依照國家法律法規(guī)取得的,,它的來源的合法性受國家法律保護(hù),,任何組織和個(gè)人不得干涉,。(此部分公司已上繳,,按照地區(qū)工會(huì)規(guī)定上繳部分在建立工會(huì)后會(huì)返還經(jīng)費(fèi),比例按照地區(qū)工會(huì)要求進(jìn)行返還),。

2,、建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案(此項(xiàng)會(huì)費(fèi)不上交上級(jí)工會(huì))

目前結(jié)合公司職工工資管理制度,,建議工會(huì)會(huì)員應(yīng)交納的會(huì)費(fèi)采取崗位定額管理辦法,,會(huì)員每月應(yīng)交納的定額如下:

1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職(包括項(xiàng)目):10元/月

公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育篇十四

一,、成立__公司工會(huì)時(shí)間表

20__年2月—3月,,成立__公司工會(huì),,在地區(qū)工會(huì)進(jìn)行注冊(cè),并掛牌運(yùn)行,。

二,、成立工會(huì)職能

(一)工會(huì)在公司發(fā)展中的作用

私營公司建立工會(huì)組織,這對(duì)于建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,,維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要,。

1、有效合理的溝通渠道

溝通是員工參與管理重要途徑,,公司要取得長遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理,。員工也是也是的利益相關(guān)者,公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益,。因此,,為了維護(hù)自身的利益,,員工也應(yīng)該參與公司的管理。而員工對(duì)企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行溝通,,向管理層提出建議,。由于員工自身素質(zhì)的制約,員工的意見并非都是合理的,,需要一個(gè)組織對(duì)員工的提議進(jìn)行收集和整理,,這個(gè)組織就是工會(huì),。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育篇十五

_年上半年,,___工會(huì)在區(qū)總工會(huì)和區(qū)水務(wù)局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工會(huì)委員成員的共同努力下,,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》,積極履行工會(huì)職能,,致力于工會(huì)組織建設(shè),積極開展工會(huì)創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工會(huì)成員的積極性和創(chuàng)造性,,促進(jìn)了單位各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)?,F(xiàn)將半年來的工會(huì)工作總結(jié)如下:

一,、 加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),,提高工會(huì)工作職能

工會(huì)組織從增強(qiáng)自身活力和凝聚力出發(fā),對(duì)工會(huì)的組織體制,、工作機(jī)制,、工作方法和活動(dòng)方式進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整,,為適應(yīng)社會(huì)主義民主政治和法制建設(shè)的要求,,在實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織群眾化的同時(shí),加強(qiáng)工會(huì)組織的民主化和法制化建設(shè),,努力提高工會(huì)干部的整體素質(zhì),。我處工會(huì)及時(shí)申報(bào)新職工,確保工會(huì)覆蓋率和入會(huì)率一直都保持在100%,,最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會(huì)中來,為工會(huì)及時(shí)增添新鮮血液,,今年新入會(huì)職工1人。

工會(huì)工作不僅需要工會(huì)干部的努力,,更需要廣大職工的理解、支持,。所以在加強(qiáng)工會(huì)干部素質(zhì)管理的同時(shí),,我們印發(fā)了《中國工會(huì)章程》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)小冊(cè)子,、宣傳圖片等,,并經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí),提高廣大職工對(duì)工會(huì)工作的理解,,為工會(huì)工作的正常開展奠定了基礎(chǔ),。

二,、 積極開展工會(huì)創(chuàng)建,促進(jìn)工會(huì)全面發(fā)展

為進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)建設(shè),,提高工會(huì)的工作水平,,單位積極參加上級(jí)工會(huì)的各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),在全體工會(huì)成員的共同努力下,,通過認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)建要求,完善硬件和軟件資料,,并多次請(qǐng)___區(qū)總工會(huì)和局系統(tǒng)工會(huì)的專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),單位在江都區(qū)三星級(jí)基層工會(huì)的基礎(chǔ)上,,順利獲得了___五星級(jí)基層工會(huì)稱號(hào),、___區(qū)工人先鋒號(hào)等榮譽(yù),,工會(huì)主席___也因此獲得了___優(yōu)秀工會(huì)工作者稱號(hào),下一步我們將再接再厲,,爭創(chuàng)__區(qū)文明單位和__市工人先鋒號(hào),。

三,、 認(rèn)真履行參與職能,,積極參與民主管理

在不斷完善組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,,我們按照一手抓工會(huì)小組組建工作,,一手抓工會(huì)作用的發(fā)揮,,在鞏固提高方面下功夫,,在加強(qiáng)固本強(qiáng)基方面下功夫,,推動(dòng)和完善各種維權(quán)機(jī)制和工作制度,包括職代會(huì)監(jiān)督制度,,平等協(xié)商制度,勞動(dòng)爭議調(diào)解制度,,積極發(fā)揮工會(huì)作用,,積極推進(jìn)政務(wù)公開,工會(huì)設(shè)立經(jīng)審委員會(huì),,重點(diǎn)加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度,,工會(huì)建立了單獨(dú)的銀行帳號(hào),每月定期在單位公示欄對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)收,、支情況及經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃進(jìn)行公開,,接受會(huì)員監(jiān)督管理,。起到了良好的參政議政作用,。定期開展工會(huì)會(huì)議,上半年召開職工大會(huì)一次,,工會(huì)委員會(huì)議六次,,提出有效議案三條,,目前已解決一條,。

四,、 關(guān)心職工生活,,切實(shí)解決職工困難

發(fā)揮工會(huì)組織的重要作用,,解決職工的困難是單位工會(huì)工作的重中之重,。在春節(jié),、三八婦女節(jié),、端午節(jié)這些傳統(tǒng)節(jié)日,,工會(huì)都及時(shí)發(fā)放節(jié)日慰問金,“六一”節(jié)日,工會(huì)還為有兒童的員工發(fā)放了慰問金,。考慮到一線職工在堤防巡查時(shí)的高溫及容易被蛇咬傷的實(shí)際情況,,汛期來臨前,工會(huì)購置了風(fēng)油精,、人丹,、蛇藥等勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放到各巡查段,,確保職工巡查時(shí)的安全,。每當(dāng)有職工生病住院,,工會(huì)都會(huì)派人進(jìn)行慰問,,了解職工疾苦,。通過真真切切的工作態(tài)度,,實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng),,讓職工感覺到工會(huì)組織就是他們的家,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育篇十六

崗位工作失去積極性,和競爭意識(shí),,因此我們要建立機(jī)制,,激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性,。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái),,因此我們要搭建平臺(tái),讓他們有更多展示自我的平臺(tái),,同時(shí)也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,,鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。

四,、健全完善職代會(huì)制度,,深化合理化建議活動(dòng),,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

20__年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè),不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度,,依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),,深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,組織員工依法實(shí)行民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,落實(shí)員工的知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán)。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,,正確表達(dá)員工群眾的愿望,,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,,正確表達(dá)員工群眾的愿望,,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,同時(shí)我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動(dòng),,加強(qiáng)企業(yè)民主管理,,以調(diào)動(dòng)員工的積極性,,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,,增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,,充分發(fā)揮其聰明才智,,使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。今年,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時(shí)開展專題合理化建議征集活動(dòng),,鼓勵(lì)員工參政議政,,為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

五,、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀,,做好扶貧幫困工作,,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體,,做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)健立、更新,、完善困難員工檔案,使他們工資有保障,、大病有補(bǔ)助,、困難有幫助。二是堅(jiān)持以人為本,。密切聯(lián)系群眾,,關(guān)心員工的生活,,聽取員工的意見和要求,,幫助員工解決困難,,辦好得人心、暖人心,、穩(wěn)人心,、聚人心的實(shí)事,。三是做好享受低保,、撫恤金人員,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,,按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨,、政,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,,讓他們過一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。

六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”,進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng),、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí),,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動(dòng)女員工崗位成才,、崗位建功為重點(diǎn),,開展崗位練兵和勞動(dòng)競賽為載體,,繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,,認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺(tái),,為廣大女職工提供展示才機(jī)會(huì),讓“快樂工作,,快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目,,增強(qiáng)女職工的凝聚力,,活躍氣氛,,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

七、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作

勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng),,是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé),,參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。20__我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,,充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動(dòng),,同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)參與企業(yè)新建、改建,、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,,努力維護(hù)員工的安全健康利益。

八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。20__年我們?cè)僭谕甑幕A(chǔ)上,推陳出新,,大力開展符合時(shí)代潮流,,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)基礎(chǔ)地位,并積極與上級(jí)工會(huì)及其他組織的組織的活動(dòng),。20__年,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會(huì),、春節(jié)游園會(huì)、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動(dòng),。二是要適時(shí)成立新的新會(huì),滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會(huì)活動(dòng),督促各協(xié)會(huì)每月一次小活動(dòng),,一個(gè)季度一次大活動(dòng),真正發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用,,把活動(dòng)辦好辦實(shí),。四是通過開展活動(dòng),培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,,為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要,、員工、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動(dòng),積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),,豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育篇十七

××年××公司工會(huì)工作總的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),。緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)展開工作,,依照工會(huì)章程,,履行維護(hù)職能,,進(jìn)一點(diǎn)推進(jìn)公司民主建設(shè),、工會(huì)的自身建設(shè)和職代會(huì)的建設(shè),,充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,,團(tuán)結(jié)和依靠全體員工,,為實(shí)現(xiàn)××年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),振奮精神,,開拓創(chuàng)新,,與時(shí)俱進(jìn),使我公司××年工會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

一,、以××年民主管理大會(huì)為契機(jī),,充分發(fā)揮工會(huì)參與職能,,推進(jìn)公司民主政治建設(shè)和廠務(wù)公開工作,,維護(hù)職工的合法權(quán)益,。

(一)充分發(fā)揮員工會(huì)員代表大會(huì)作用。依靠全體員工的共同努力推進(jìn)公司的高速發(fā)展,切實(shí)維護(hù)廣大員工的根本利益,,保障員工的民主權(quán)利,因此,,公司的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要從公司的效益和員工的利益出發(fā),按照民主管理的程序,,經(jīng)公司員工會(huì)員代表大會(huì)參與并表決后,,認(rèn)真執(zhí)行,。

(二)認(rèn)真開展員工代表培訓(xùn)工作,。采取集中學(xué)習(xí)形式,組織員工代表學(xué)習(xí)黨的方針,、政策、法律,、法規(guī),、企業(yè)管理知識(shí),、市場經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識(shí)來增強(qiáng)員工代表參與管理的能力,提高員工代表的決策水平,,提高員工代表的凝聚力和整體素質(zhì),。

(三)深入開展廠務(wù)公開工作,。完善廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織,,監(jiān)督小組,,健全廠務(wù)公開制度。確保廠務(wù)公開工作組織得力,,監(jiān)督到位,,效果明顯,,同時(shí),,還要不斷完善公開的內(nèi)容、程序和方式,,拓寬公開的領(lǐng)域,。公開欄的內(nèi)容要真實(shí),、準(zhǔn)確,填寫要規(guī)范,。

二,、要積極推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新及勞動(dòng)保護(hù)工作,。

(一)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作要圍繞公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),,進(jìn)一步拓寬經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)域,,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。公司設(shè)立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng),,對(duì)為公司創(chuàng)造明顯經(jīng)濟(jì)效益的部門及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)認(rèn)真做好勞動(dòng)保護(hù)和事故檢查整改工作,,加強(qiáng)安全檢查力度,,使安全生產(chǎn)工作做到有計(jì)劃、有目標(biāo),、有分析、有總結(jié),,真正實(shí)現(xiàn)隱患嚴(yán)陣以待率100%,,安全生產(chǎn)工傷,、傷亡事故為零。

三,、注重公司文化建設(shè),開展多種形式的文化體育活動(dòng),,不斷豐富職工業(yè)余文化生活。

今年,,我公司工會(huì)將積極組織員工參加××公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),。公司內(nèi)部結(jié)合重大節(jié)日組織豐富多彩,、健康向上的文體活動(dòng),。以形式多樣,、豐富多彩的活動(dòng)為功體,充實(shí)職工的業(yè)余文化生活,。具體活動(dòng)如下:

(一)3月份搞好慶“三八婦女節(jié)”活動(dòng),。

(二)5月份組織公司員工參加“五一”運(yùn)動(dòng)會(huì),。

(三)5月協(xié)助××公司工會(huì)進(jìn)行計(jì)劃生育工作檢查及女員工身體檢查。

(四)7月組織員工參加××公司的籃球比賽,。

四、辦實(shí)事,,辦好事,,關(guān)心職工生活和工作,,努力改善職工的福利待遇,。

(一)繼續(xù)開展“送溫暖”,、“獻(xiàn)愛心”活動(dòng),,對(duì)公司因病住院,、職工及職工直系親屬病故進(jìn)行慰問。

(二)深入調(diào)查了解職工的家庭情況,,為特困職工提供經(jīng)濟(jì)援助,。

(三)按照上級(jí)的要求,,對(duì)大災(zāi),、大難的地區(qū)或個(gè)人給予捐助,。

五、積極做好女工工作,,切實(shí)關(guān)心女職工的身體健康。

(一)配合××公司計(jì)生辦開展女職工婦科病普查工作,。

(二)組織“三八”婦女節(jié)慰問活動(dòng),。

(三)為公司女職工辦理婦科防癌保險(xiǎn),。

(四)組織女職工進(jìn)行愛心捐款,。

(五)繼續(xù)開展“杯”競賽,。

六,、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,。

一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)委員、工會(huì)小組長業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,注重發(fā)揮其積極作用;二是加強(qiáng)工會(huì)的管理工作,,做好工會(huì)創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)的收繳工作,,管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),,做到賬目清楚;三是加強(qiáng)工會(huì)工作的研究,探索新形勢(shì)下工會(huì)工作的新方法,,新思路,努力改進(jìn)思想作風(fēng),、工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾,,堅(jiān)持為廣大教職工辦實(shí)事,,說實(shí)話,,求實(shí)效,。履行好工會(huì)的參與職能,充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用,,為黨政分憂,,為公司的科學(xué)決策出主意,、當(dāng)參謀,。

七,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作

今年,公司將制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度,。每月由公司經(jīng)理層,、主管進(jìn)行各個(gè)方面的培訓(xùn),,員工做到學(xué)時(shí)有記錄,,學(xué)后有心得,。

八,、搞好工會(huì)日常工作。

(一)繼續(xù)辦好新進(jìn)人員的轉(zhuǎn)會(huì)入會(huì)手續(xù),,進(jìn)一步建立健全會(huì)員建檔工作,。

(二)管理并使用好工會(huì)財(cái)務(wù),。

(三)做好工會(huì)內(nèi)部先進(jìn)集體與個(gè)人的評(píng)比總結(jié)工作,?!痢聊晔枪镜拈_局年,因此,,我們將以飽滿的工作熱情,,良好的精神狀態(tài),,與時(shí)俱進(jìn),,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,與全體會(huì)員一道,,再鑄新的輝煌,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育篇十八

(一)重上級(jí)場,,抓考核,,強(qiáng)規(guī)范,,提升營銷服務(wù)水平

1,、重點(diǎn)關(guān)注上級(jí)場需求變化,,提前做好預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì),,指導(dǎo)好客戶經(jīng)營,,高度重視客戶盈利水平的提高,,保持并優(yōu)化“稍緊平衡”上級(jí)場狀態(tài),。

2,、改進(jìn)考核方式和考核內(nèi)容,,有效調(diào)動(dòng)全體人員工作積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)新意識(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,,確保管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力,,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,,推進(jìn)營銷工作上水平,。

3,、加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營管理。加強(qiáng)部門人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),,強(qiáng)化部門人員責(zé)任意識(shí),,杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營,,提高異常品牌,、異??蛻舻谋O(jiān)控力度,確保上級(jí)場進(jìn)行規(guī)范,。

4,、加快客戶培訓(xùn)進(jìn)度,,力爭完成年度培訓(xùn)目標(biāo),。

(二)抓培訓(xùn),、強(qiáng)能力,、嚴(yán)監(jiān)管,,提升紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平

1,、加強(qiáng)人員培訓(xùn),。積極組織紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī),,定期開展各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),,使紀(jì)檢及內(nèi)管人員進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程,,掌握工作內(nèi)容,,提高工作水平。定期組織召開聯(lián)席會(huì)議,,組織全員開展法律知識(shí)和內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn),,不斷增強(qiáng)員工自律意識(shí)和規(guī)范意識(shí),。

2,、強(qiáng)化重點(diǎn)部位監(jiān)管,。加強(qiáng)員工經(jīng)營產(chǎn)品,、品牌培育,、應(yīng)急用貨、緊俏品牌供應(yīng)等方面的監(jiān)督管理,,重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營商品行為的監(jiān)管;加強(qiáng)商品訂購及配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管,,開展專項(xiàng)檢查工作,確保商品訂購及配送服務(wù)規(guī)范到位;紀(jì)檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系,,加強(qiáng)違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查,。

3、加強(qiáng)對(duì)周邊區(qū)域真貨竄貨,、流入案件的調(diào)查工作,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件,及時(shí)制定方案,,深入調(diào)查,,深挖案源,及時(shí)向上級(jí)監(jiān)察部門匯報(bào)發(fā)現(xiàn)問題,,嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人,,杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生。

(三)規(guī)范制度,,細(xì)化考核,,加強(qiáng)基礎(chǔ),提升綜合管理水平

1,、加強(qiáng)制度建設(shè),。對(duì)于上級(jí)公司制定的各項(xiàng)制度,逐類逐項(xiàng)梳理,要結(jié)合實(shí)際予以執(zhí)行,,對(duì)于上級(jí)公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的,,今年在執(zhí)行過程中堅(jiān)決予以糾正。另外對(duì)于我公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理,,抓好制度,、流程的規(guī)范應(yīng)用工作,并歸類整理制度資料,,對(duì)于修訂和梳理后的制度進(jìn)行廣泛宣傳和學(xué)習(xí),,讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)于一旦形成的制度,作為職能管理部門,,要嚴(yán)格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位,,堅(jiān)持制度面前人人平等的原則,對(duì)事不對(duì)人,,用制度約束和規(guī)范員工行為,,推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理水平。

2,、加強(qiáng)績效考核工作,。繼續(xù)完善績效考核工作,堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,綜合辦牽頭,,各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則,使考評(píng)工作為促進(jìn)工作服務(wù),,切實(shí)加強(qiáng)二,、三級(jí)考核工作,兩級(jí)都要抓,,兩級(jí)都要硬,,切實(shí)提升考核工作水平;充分做好應(yīng)對(duì)月度考核的準(zhǔn)備工作,制定并嚴(yán)格執(zhí)行考核自查制度和問責(zé)制度,,力爭達(dá)到爭先進(jìn)位的工作目的,。

3、抓基層創(chuàng)建,。加快綜合辦公樓建設(shè),,加快資金的申請(qǐng)工作,力爭最快,、足額申請(qǐng)到預(yù)算資金,,并要積極配合招標(biāo)工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組并切實(shí)負(fù)責(zé),,按照整頓規(guī)范工作各項(xiàng)要求,,做好工程建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。在工程施工中,選派專人負(fù)責(zé)工程的監(jiān)管工作,,做到嚴(yán)格規(guī)范,,保證工程質(zhì)量,做好驗(yàn)收和工程的審計(jì)工作,,使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的工程,。

4、抓安全穩(wěn)定,。加強(qiáng)企業(yè)人,、才、物的安全,,牢固樹立安全意識(shí),,繼續(xù)深入開展安全行培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動(dòng),強(qiáng)化隱患排查和整改工作,,實(shí)現(xiàn)年度安全無事故的工作目標(biāo);做好在崗職工,、離退休職工、解聘人員以及卷煙零售戶不穩(wěn)定因素的排查工作,,健全機(jī)制,,落實(shí)職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,早發(fā)現(xiàn),、早介入,、早排除,,力爭將不和諧不穩(wěn)定因素排除在萌芽狀態(tài),,保持和諧穩(wěn)定,風(fēng)氣氣正的發(fā)展局面;確定專職人員監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情工作,,發(fā)現(xiàn)對(duì)企業(yè)或行業(yè)不利的輿情,,若在我城范圍內(nèi)要及時(shí)介入,第一時(shí)間反應(yīng),,消除負(fù)面影響,,為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)健康的輿論環(huán)境。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育篇十九

20__年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,按照公司經(jīng)營和工會(huì)工作重點(diǎn)的要求,堅(jiān)持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念,,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),,動(dòng)員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展中去,并通過關(guān)心職工生活,,熱心為職工排憂解難,,努力為員工做好事,、辦實(shí)事。結(jié)合公司實(shí)際,,工會(huì)認(rèn)真履行各項(xiàng)職能,,積極開展了有關(guān)工作。現(xiàn)作總結(jié)如下:

一,、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,,提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

會(huì)同天瀚酒店,、物業(yè)公司組織員工積極參與消防知識(shí)培訓(xùn)講座,。加強(qiáng)了公司、酒店,、物業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè),,提高了員工的消防意識(shí)和操作規(guī)范。

二,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,為員工辦實(shí)事、辦好事,。

一是工會(huì)在日常工作中注意認(rèn)真聽取員工在工作,、學(xué)習(xí)、生活方面的意見和要求,,并積極向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,。

二是做好員工的慰問工作,表達(dá)工會(huì)組織的一份關(guān)愛之情,。諸如對(duì)季度內(nèi)生日的員工安排集體過生日,,送去公司的關(guān)懷和感謝。

三是關(guān)心員工生活,,一方面切實(shí)做好一年一度的員工體檢工作,,另一方面在諸如“三八”婦女節(jié)為女同胞發(fā)放節(jié)日慰問品并放假半天,保障了女職工的特殊利益,。四是提升員工生活質(zhì)量,。公司為需要提供住宿的員工提供免費(fèi)住宿,宿舍樓內(nèi)提供熱水,,并設(shè)置有有線電視,、空調(diào),讓員工在宿舍內(nèi)也能感受到家的方便與溫馨,。

三,、積極組織并開展多種形式的員工文體活動(dòng),豐富員工生活,,愉悅員工身心,。

一是在日常工作閑暇,,開放活動(dòng)室,讓員工打乒乓球,,讓員工勞逸結(jié)合,。

二是積極參與天瀚酒店組織的馬拉松跑步比賽,雖然沒有取得較好的成績,,但比出了水平,,賽出了風(fēng)格。充分體現(xiàn)了相互了解,、增進(jìn)友誼的優(yōu)良傳統(tǒng),。

三是組織員工參與了漂流及西安旅游考察活動(dòng)。

通過活動(dòng)讓員工們既體驗(yàn)了漂流激流澎湃的激情,,也感受了西安濃重的文化積淀,,大大豐富了員工的知識(shí)素養(yǎng),并愉悅了員工身心,。

四,、積極組織員工獻(xiàn)愛心活動(dòng),體現(xiàn)工會(huì)的社會(huì)責(zé)任感,。

在512汶川大地震發(fā)生后,,積極響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召,組織員工獻(xiàn)愛心,,雖然數(shù)目不大,,但在為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心、送溫暖的同時(shí),,也大大提升了員工的社會(huì)責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,。

總之,工會(huì)工作概括起來講為“五有”,,即有班子,,有制度,,有陣地,,有活動(dòng),有活力,。雖然我們做了一些工作,,但存在不少不足:1、工會(huì)活動(dòng)不夠正常;2,、工會(huì)的作用有待進(jìn)一步加強(qiáng);3,、組織的活動(dòng)有待進(jìn)一步多元化。

我們將在今后的工作中,,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,學(xué)習(xí)先進(jìn),與時(shí)俱進(jìn),,扎實(shí)有效地開展工會(huì)工作,,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,并通過注重員工利益,,做好員工與企業(yè)間的粘合劑,,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,為推動(dòng)公司經(jīng)營發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

最后借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,祝大家在新的一年里身體健康,、闔家幸福,、萬事如意。

謝謝!

公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育篇二十

一,、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競賽,,為公司發(fā)展增添動(dòng)力。

勞動(dòng)競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng),,是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,,是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政,、團(tuán)的一種重要手段,,通過勞動(dòng)競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念,,有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,,保證公司方針,、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動(dòng)競賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競賽的強(qiáng)大動(dòng)力,把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動(dòng)模范,、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來,,引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭優(yōu)秀、做貢獻(xiàn),,把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,,并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合。開展勞動(dòng)競賽,,限度地把職工的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,,既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,,提高企業(yè)效益,增加職工收入,,達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,增加職工收入結(jié)合起來;用勞動(dòng)競賽活動(dòng)凝聚廣大職工,,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動(dòng)中來,,要通過競賽活動(dòng),,進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等,著力培育造就一支知識(shí)型,、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。

四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動(dòng)競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分,,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,用發(fā)展的思路,,文化的視角,,多贏的共識(shí),規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、指導(dǎo)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競賽中得到鍛煉和提升,,培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用,用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,,激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情,在全社會(huì)進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn),,推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新型,、節(jié)約型、安全型,、和諧型方向發(fā)展,,不斷提升班組建設(shè)水平。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),,提升企業(yè)核心競爭力。

班組,,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,,是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平,,是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),,以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,,著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視,把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程,,不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,,強(qiáng)化班組職能,確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),班組長的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向,,因此好的班組長是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,,發(fā)揮典型示范作用,,進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)職工工作的熱情,,為公司創(chuàng)造更高的效益,,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。

三,、做好職工素質(zhì)提升工作,,為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍,。

在市場激烈競爭的今天,,企業(yè)要生存,要發(fā)展壯大,,必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,,目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),是增強(qiáng)企業(yè)競爭力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,,更是廣大員工根本利益之所在。201x年,,職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn),,主要從以下幾個(gè)方面做起:一是繼續(xù)以勞動(dòng)競賽、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,,通過活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),,因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,,一塊是工作時(shí)間長,,技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),,才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長,,且長時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性,,和競爭意識(shí),因此我們要建立機(jī)制,,激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性,。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái),因此我們要搭建平臺(tái),,讓他們有更多展示自我的平臺(tái),,同時(shí)也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,,鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。

四,、健全完善職代會(huì)制度,,深化合理化建議活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

201x年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè),,不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,,依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),,深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,組織員工依法實(shí)行民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,,落實(shí)員工的知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán),。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,,正確表達(dá)員工群眾的愿望,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,,正確表達(dá)員工群眾的愿望,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,同時(shí)我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動(dòng),,加強(qiáng)企業(yè)民主管理,,以調(diào)動(dòng)員工的積極性,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,,激發(fā)職工的主人翁精神,,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。今年,,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時(shí)開展專題合理化建議征集活動(dòng),鼓勵(lì)員工參政議政,,為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育篇二十一

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作

1,、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會(huì)干部深入學(xué)習(xí)、宣傳,、貫徹“三個(gè)代表”,,黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神以及全總xx屆會(huì)議精神,。

2,、在全公司工會(huì)系統(tǒng)加大對(duì)國家電網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,形成務(wù)實(shí)進(jìn)取,、貫徹落實(shí)的氛圍,,體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會(huì)整體合力。開展公司工會(huì)系統(tǒng)“我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代供電公司做什么,,怎么做”的學(xué)習(xí)和討論,,讓工會(huì)系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識(shí)上有進(jìn)一步提高,。

二、動(dòng)員和組織廣大員工,,圍繞企業(yè)的中心開展工作

1,、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用,。一是明確職責(zé)正常開展工作,,一級(jí)監(jiān)督一級(jí);并積極配合“公司反違章督查大隊(duì)”的工作,使安全責(zé)任落到實(shí)處,。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,,提升監(jiān)督質(zhì)量,。

2、以220kv站為榜樣,,在公司變電110kv系統(tǒng),,檢修、線路班組中選擇部分工會(huì)小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流,、對(duì)標(biāo)工作的試點(diǎn),,從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點(diǎn)。

3,、今年要縣級(jí)供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點(diǎn),,工會(huì)干部蹲點(diǎn),加強(qiáng)站所各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè),,從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點(diǎn),。以點(diǎn)帶面,從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督

1、堅(jiān)持員工代表大會(huì)這一民主管理基本形式

(1)組織,、籌備開好公司首屆*次員工(會(huì)員)代表大會(huì),。

(2)幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會(huì)工作,,重點(diǎn)放在今年換屆選舉的縣公司,,確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行,。

2,、堅(jiān)持職工民主議事會(huì)制度,。按照在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間,,凡應(yīng)在職工代表大會(huì)上審議的有關(guān)事項(xiàng),,先經(jīng)職工民主議事會(huì)審議通過,,再提交到下一次職工代表大會(huì)確認(rèn)的規(guī)定,,及時(shí)準(zhǔn)備,、組織、召開“職工民主議事會(huì)”,。

3,、堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度,一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣,、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作,,使之進(jìn)一步規(guī)范、完善,,發(fā)揮其作用,。

4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作,,及時(shí)將公司今年的一些重大事項(xiàng),,重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項(xiàng),在司務(wù)公開欄公開,,接受員工監(jiān)督,。

四、以人為本,,全面提升員工素質(zhì)

1,、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型員工”活動(dòng),,不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體,,大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點(diǎn),,再逐步推廣,,將“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心,。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神,。

2、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,,加大對(duì)勞模和先進(jìn)人物宣傳力度,,用勞模的特殊感染力影響和激勵(lì)員工。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 公司工會(huì)工作計(jì)劃職工教育篇二十二

一,、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競賽,,為公司發(fā)展增添動(dòng)力。

勞動(dòng)競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng),,是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,,是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政,、團(tuán)的一種重要手段,,通過勞動(dòng)競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,,增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念,有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,,從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,保證公司方針,、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。明年勞動(dòng)競賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競賽的強(qiáng)大動(dòng)力,,把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動(dòng)模范,、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn),把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,,并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。

二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動(dòng)競賽,,限度地把職工的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,,既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,提高企業(yè)效益,,增加職工收入,,達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,,增加職工收入結(jié)合起來;用勞動(dòng)競賽活動(dòng)凝聚廣大職工,,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,,使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動(dòng)中來,,要通過競賽活動(dòng),進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),,同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等,著力培育造就一支知識(shí)型,、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。

四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動(dòng)競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分,,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,用發(fā)展的思路,,文化的視角,,多贏的共識(shí),規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、指導(dǎo)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競賽中得到鍛煉和提升,,培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用,用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,,激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情,在全社會(huì)進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn),,推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新型,、節(jié)約型、安全型,、和諧型方向發(fā)展,,不斷提升班組建設(shè)水平。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),,提升企業(yè)核心競爭力。

班組,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,,是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,,是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),,以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),,深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視,,把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程,不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,,強(qiáng)化班組職能,,確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),班組長的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向,,因此好的班組長是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,,發(fā)揮典型示范作用,進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),,激勵(lì)職工工作的熱情,,為公司創(chuàng)造更高的效益,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三,、做好職工素質(zhì)提升工作,為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,,綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍,。

在市場激烈競爭的今天,,企業(yè)要生存,要發(fā)展壯大,,必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,,目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),是增強(qiáng)企業(yè)競爭力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,,更是廣大員工根本利益之所在。xx年,,職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn),,主要從以下幾個(gè)方面做起:一是繼續(xù)以勞動(dòng)競賽、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,通過活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),,因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,,一塊是工作時(shí)間長,,技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),,才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長,,且長時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性,,和競爭意識(shí),因此我們要建立機(jī)制,,激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性,。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái),因此我們要搭建平臺(tái),,讓他們有更多展示自我的平臺(tái),,同時(shí)也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,,鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。

四、健全完善職代會(huì)制度,,深化合理化建議活動(dòng),,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè),,不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度,依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),,深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,,組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督,落實(shí)員工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,,正確表達(dá)員工群眾的愿望,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,,正確表達(dá)員工群眾的愿望,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,同時(shí)我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動(dòng),,加強(qiáng)企業(yè)民主管理,,以調(diào)動(dòng)員工的積極性,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,,激發(fā)職工的主人翁精神,增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,,使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。今年,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時(shí)開展專題合理化建議征集活動(dòng),鼓勵(lì)員工參政議政,,為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

五、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)*觀,,做好扶貧幫困工作,,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體,,做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理,,及時(shí)健立、更新,、完善困難員工檔案,,使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助,、困難有幫助,。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾,,關(guān)心員工的生活,,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,,辦好得人心,、暖人心、穩(wěn)人心,、聚人心的實(shí)事,。三是做好享受低保、撫恤金人員,,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,,按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政,,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,,讓他們過一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”,,進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí),,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動(dòng)女員工崗位成才,、崗位建功為重點(diǎn),,開展崗位練兵和勞動(dòng)競賽為載體,繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建,,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,,認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺(tái),為廣大女職工提供展示才機(jī)會(huì),,讓“快樂工作,,快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目,,增強(qiáng)女職工的凝聚力,,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

七,、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作

勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng),是工會(huì)組織履行*職責(zé),,參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,,按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動(dòng),,同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)參與企業(yè)新建、改建,、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,,努力維護(hù)員工的安全健康利益,。

八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。xx年我們?cè)僭谕甑幕A(chǔ)上,,推陳出新,,大力開展符合時(shí)代潮流,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)基礎(chǔ)地位,,并積極與上級(jí)工會(huì)及其他組織的組織的活動(dòng)。xx年,,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會(huì),、春節(jié)游園會(huì)、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動(dòng),。二是要適時(shí)成立新的新會(huì),,滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會(huì)活動(dòng),,督促各協(xié)會(huì)每月一次小活動(dòng),,一個(gè)季度一次大活動(dòng),真正發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用,,把活動(dòng)辦好辦實(shí),。四是通過開展活動(dòng),培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,,為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎,、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動(dòng),,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),,豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

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