報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,,那么,,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
保安個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告篇一
一,、上半年的工作
我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,,而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,,責(zé)任重大,壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負的使命,上半年我們重點抓了三項工作,。
一是抓隊伍建設(shè),。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員,;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過半年的努力,,我們團隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,,是剛開始時的5倍之多,。在隊伍建設(shè)上,,我們把“相馬”、“賽馬”,、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),,達到上崗的要求,。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,,風(fēng)無阻,冷熱不斷,,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,,“不以規(guī)矩,不成方圓”,。團隊組建后,,我們對值班、交接,、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格,、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,,用制度來規(guī)范大家的行為,,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接,;隊員上下班都必須列隊行進,,充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
三是抓思想建設(shè),。由于我們的隊員來自不同的地方,,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì),、性格,、好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,,這既是我們保安工作的需要,,同時,也是我們在日常工作,、中需要注意的,。可塑性很大,,但是可變性也很大,。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,,緊抓不放。在工作方法上,,我們根椐不同隊員,,不同情況,靈活機動地在班會,、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),,與隊員個別談心,交心,,典型案例教育,,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員,、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,,展開“人的價值在哪里?”,、“做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”,、“我認為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論,,每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度,、有價值的體會文章,,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,,我們要求:不得隱瞞,,及時上報,有錯必糾,,有錯必改,,懲前治后,,引以為鑒,強化精神,,改進工作,。
形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果,。無論在工作上,,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即:工作積極主動的多,,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,,討價還價的無,;做好人好事的多,違紀背法的無,。
二,、一年工作的體會
半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?,也得到了鍛煉和提高,可以說受益匪淺,。主要得益于以下幾個方面:
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),,在各項工作中都能走在前面,干在前,,給廣大隊員樹立了榜樣,,增添了干勁和信心;同時,,張主任,、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢,、講要求,,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞,;更重要的是每一次大的活動,,張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,,組織指揮,。所有這一切,,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的,。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端,、規(guī)模宏偉,,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,,不但要跟上,,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,,快一拍,,否則就會被動,就會出問題,。因此,,我們在工作中,盡量不受習(xí)慣思維,、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾,,從客觀實際出發(fā),批判地接受新的思維,,堅持不斷的創(chuàng)新,,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中,,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,,從表象滲透到內(nèi)心,。當(dāng)隊員生病,或遇到困難時,,只要我們知道的,,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,,都會全力去做,,做不到的,也盡力想辦法幫助,。如一位隊員的手受傷后,,工作、生活受到影響,,我們及時去看望他,,給他送去飯菜,,幫他洗衣服,同時,,在工作上幫助調(diào)班,,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時,,都會提前為他們訂好蛋糕,,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,,不僅使受幫助者個人深受感動,,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望,。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念,。如在報紙上,,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,,我們都組織隊員進行學(xué)習(xí),,使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新,。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,,使工作的方法從嚴肅向靈活,;從單一向多樣;從會議講向正?;粡恼f教向談心,,關(guān)愛轉(zhuǎn)變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的,、成功的,。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,,從而工作更安心,、更用心。
三是得益于全體隊員的共同努力,。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校,,他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練,。他們在工作上,都能求同存異,,顧全大局,,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,,工作任務(wù)多么艱巨,,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),,其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多,、情況復(fù)雜,,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務(wù),,全體隊員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
三,、存在的不足和今后的努力方向
回顧半年來的工作,,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在:
一是由于隊員來自四面八方,,綜合素質(zhì)參差不齊;
二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進,;
三是工作上還存在一些不如人意的地方,。
所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,,加以克服和改進,,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。
保安個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告篇二
20__年即將過去,,新的一年即將到來,我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),,同事拜過早年祝新春快樂,、萬事如意。
一,、發(fā)揮優(yōu)勢管理,,狠抓基層建設(shè)
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、贏得信賴,。公司通過引進新昌品牌管理,,強化管理準則,加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,,逐步完善安全崗位的窗口形象,,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準,得到了園區(qū)業(yè)主好評,,贏得了業(yè)主的信賴,,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,,全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次,,知名企業(yè)合作會6次,由于接待工作完成出色,,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽,。
2、預(yù)防為主,、重點布控
在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,,項目部通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案,貫徹落實防火,、防盜等“六防”措施,,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,,通報情況提出要求,。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,,在相關(guān)部門的`配合下,,實行群防、群檢,、群治,,以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,,在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防,,抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元,。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進單位,。
3,、完善設(shè)施、有備無患
通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),,安保部將園區(qū)消防預(yù)案,、設(shè)備設(shè)施,、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善,。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,,使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器,,進行了專業(yè)性檢測,,嚴格檢查消防設(shè)施設(shè)備,提前對煙感系統(tǒng)報警點不準確進行專業(yè)性檢測,。保障線路暢通,、正常使用,對大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈,、安全出口進行補裝和更換,。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查,、維護并落實到人,。按照北京市政府及公司要求,組織園區(qū)業(yè)主進行消防演習(xí),,消防演習(xí)的成功演練,,得到了國家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評。
二,、嚴格管理,、提升品質(zhì),改變觀念,、創(chuàng)新管理
1,、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃,安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行32次專題培訓(xùn),,重點講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識、禮貌待客,、專業(yè)技能,、消防知識、突發(fā)事件分析等,,通過講解,、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。
2,、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn),,分階段,、分內(nèi)容進行考評,通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了,、服務(wù)水平提高了,、業(yè)主滿意度提高了,通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),,服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能,。
3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,,結(jié)合項目管理服務(wù)特點,,按照項目部的要求,針對保安部的實際情況,,引導(dǎo)保安員與時俱進,、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念,。安保部教育安保人員要有緊迫感,、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,,沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優(yōu)秀標兵,,激發(fā)大家積極進取,,在完]成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣,。通過思想教育工作,,提升了保安員思想道德品質(zhì),涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安,,受到了業(yè)主的書面贊揚,。通過工作實踐的摸索,安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”的規(guī)范準則并上交公司總部在全公司推廣,,不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時品質(zhì)顯著提升,,而且使其他兄弟項目受益。安全管理部通過對__年工作進行回顧和總結(jié),,總結(jié)過去,、展望未來,,整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標,以利于__年安全管理部各項工作更好的全面展開,。
以下幾項工作是保安部__年的工作重點及提升項:
1、我們將始終貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進落實,。
2,、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,、參差不起,,保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓(xùn),。
3,、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),安保部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,,橫向比較有高有低,,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚,、平時與周末,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標準。
4,、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,、禮節(jié)禮貌不生動、服務(wù)不周到,、處理應(yīng)變不靈活,,這些問題嚴重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在__年的工作中,,保安部將重點跟進,、狠抓落實。
保安個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告篇三
我叫__,,于20__年__月__日進入公司,,依據(jù)公司的須要,在物業(yè)部保安擔(dān)負保安主管一職,,負責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作,。本人在工作中積極自動學(xué)習(xí)公司相干的制度、規(guī)范,、手冊,;熟習(xí)本崗位崗位職責(zé),;控制園區(qū)保安崗位的散布;完美駐場保安管理,;配合相干部門完成上級下達的各項工作義務(wù)?,F(xiàn)依據(jù)實際工作依照熟習(xí)、調(diào)劑,、完美,、運行四個階段做一下匯總:
第一階段:熟習(xí)階段
首先、學(xué)習(xí)公司員工手冊,、企業(yè)文化,;
其次、懂得公司對保安主管崗位所期盼的尺度及相干請求,;
第三,、懂得近階段保安隊的工作重點;
第四,、懂得物業(yè)部保安工作流程,;
第五、懂得二裝現(xiàn)場的管理及相干請求,;
第六,、控制物業(yè)部保安制訂的相干管理計劃、手冊,;
第七,、控制園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的散布;
第八,、控制園區(qū)整體構(gòu)造及散布,,對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步懂得;
第二階段:調(diào)劑階段
首先,、依據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,,會同保安主任、保安隊長共同商議解決計劃,。
其次,、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務(wù)考評,依據(jù)考評成果同外判保安公司和諧人員的調(diào)配,,已到達我部對駐場保安員的值崗尺度,。
第三、為了培育保安員的相互提醒意識,,制訂報崗制度及請求,,并跟進保安隊的實際實行情形,依據(jù)實行的成果隨時進行了相干的調(diào)劑,。
第四,、依據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,,對園區(qū)保安的巡更路線進行了恰當(dāng)?shù)恼{(diào)劑,并依據(jù)調(diào)劑計劃,,跟進落實情形,,以便及時發(fā)明不足及時改良。
第五,、對保安員佩戴對講通信裝備的尺度及文明值崗尺度進行相干調(diào)劑,,并在工作中不斷完美。
第三階段:完美階段
首先,、將保安隊的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進行了更新調(diào)劑,并斷定了相干的履行尺度,。
其次,、依據(jù)原有保安隊的運行材料,完美《保安運行手冊》,,并跟進各崗保安員的落實情形,,做到了問題隨時發(fā)明、隨時解決,。
第三,、斷定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位散布,、巡更路線等工作,。
第四階段:運行階段運行階段介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基礎(chǔ)模式化的條件下的實行狀態(tài),依據(jù)實行成果,,隨時對保安隊的管理實行更新,,以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列,到達想業(yè)主之所想,、及業(yè)主之所急的服務(wù)意識,。
在四個階段的運行進程中,本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理計劃的制訂,、成?,F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進,、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)劑,、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非靈活車輛的騎行尺度的制訂及團隊意識的體現(xiàn)等,。
在進入部門的這段時光,,由于本人一絲不茍認真看待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方法,深深打動了本部門的同事,,從而獲得了本部門引導(dǎo)和同事的`認同,。當(dāng)然,,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門引導(dǎo)及同事的輔助下,,逐漸的趨于完美,,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基本。從而讓我感到溝通是老師,,自閉是深淵的道理,。
隨著時光的不斷推動,使得我從一個對公司一知半解的狀態(tài)延續(xù)到對公司已有了深入的懂得,。由于公司協(xié)調(diào),、融洽的工作氣氛及團結(jié)向上的企業(yè)文化,使我很快的進入到了工作角色中,。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,,一個好的司機遇讓新車的磨合期縮短。
保安個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告篇四
時光飛逝,,應(yīng)聘來到我們__小區(qū)已經(jīng)有x個月了,,在這些日子里我也是從陌生到熟悉,慢慢的越做越好,,到現(xiàn)在已經(jīng)可以說是一個合格的__小區(qū)保安了,。這里面固然有一些我自己努力的因素,但是隊長和各位同事的幫助也必不可少,,再加上領(lǐng)導(dǎo)對我們的持續(xù)關(guān)懷,,讓我們在這個工作場地中感受到了如同家庭一般的溫暖。現(xiàn)在眼看著我的試用期就快要結(jié)束了,,為了更好地審視我這段時間的工作,,也為了讓我以后能夠更加好的吸取經(jīng)驗來開展以后的工作,我將我在試用期的工作情況做如下總結(jié):
一,、__小區(qū)保安工作情況
在入職以后,,隊長并沒有很快給我安排重要的任務(wù),而是讓我跟隨著同事們在小區(qū)門口的保衛(wèi)室里執(zhí)勤,,在大門口這個重要的地方我學(xué)到了很多東西,。首先記住了我們小區(qū)內(nèi)業(yè)主的車牌號,雖說沒有記牢到能夠背下來,,但是也只需要一眼就能夠看出這是不是我們小區(qū)的車輛,。另一方面在門口保衛(wèi)室里執(zhí)勤也認識了很多的業(yè)主,也算是我作為保安跟業(yè)主們互相熟悉認可的過程,,這有助于我進一步工作的開展,。
在大致的熟悉了小區(qū)的車輛和業(yè)主以后,我開始被安排了巡邏和輪班到各棟樓下執(zhí)勤守崗的工作,,對于我們小區(qū)的情況有了更深刻的了解,。同時在巡邏過程中我緊守隊長的教誨,,對于我們小區(qū)的安全隱患、守衛(wèi)漏洞等方面加強觀察,,對于發(fā)現(xiàn)了類似的情況都要迅速的上報處理,。
并且在執(zhí)勤過程中,我常常幫助我們小區(qū)的業(yè)主,,既收獲了業(yè)主們的友誼,,也讓我因為常受到業(yè)主的贊揚而被領(lǐng)導(dǎo)與隊長夸獎。這也是對我工作的一種肯定,,讓我能夠更加精神抖擻的去完成我的工作,。
二、未來工作計劃
雖然我的工作已經(jīng)走上了正軌,,但是我在接下來的工作中依然會不斷地提高自己的能力和素質(zhì),,以一個專業(yè)的態(tài)度來面對我的工作,讓業(yè)主放心,,讓領(lǐng)導(dǎo)省心!在之后我也會嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)和隊長的指揮,,一切以正軌軍人來要求自己,。同時也希望領(lǐng)導(dǎo)認可我的工作情況,給予我轉(zhuǎn)正的機會,,我相信我在之后的工作中必定不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的認可,。
保安個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告篇五
首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的總結(jié),也很榮幸地能夠成為貴司的一員,。
我從入職至今已快三個月了,,這幾個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我對流程了解許多,,后來又經(jīng)過培訓(xùn),又使我了解了以“以情服務(wù),、用心做事,、務(wù)實高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度,。
一,、以情服務(wù)、用心做事,。
中我對來訪的客人以禮相待,,保持著熱情,耐心地幫助他們,,對他們提出的問題自己不能回答時,,我向領(lǐng)班,、老隊員請教后,給予解答,;中時刻想著自己代表的是公司,,對處理違規(guī)違紀的事情都是做到‘禮先到’,不擺架子,,耐心地和他們溝通,,于他們談心,避免和他們矛盾,,影響公司形象,。
二、遵守制度,、敢抓敢管,。
奧特萊斯、四樓影院施工期間,,我按制度,、按程序?qū)と诉M行管理,每天對進出的人員,、貨物進行嚴格的檢查,,以免可疑人員進入、公司財物被盜,;對于那些安全措施不到位的,,比如:‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶,;動火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,,把各項安全措施落實到位,,以確保施工期間零事故。
三,、任勞任怨,、孜孜不倦。
對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,,并不折不扣的執(zhí)行,;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去,一如既往地做好每天的職責(zé),;生活中我也常常關(guān)心同事,,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時,,我就會去開導(dǎo)他們,,給他們講笑話,逗他們開心,。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教中的經(jīng)驗,。
中我也有很多不足處,但我時刻以“合格__人”的標準來要求自己,,以同事為榜樣去提醒自己,,爭取能做一名合格的__人,能在__這個大舞臺上展示自己,,能為__的輝煌奉獻自己的一份力量,。
保安個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告篇六
一、確保了小區(qū)上半年無安全治理事故
保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,,做好經(jīng)常性的安全大檢查,全國確保了上半年無偷,、盜,、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序,。
二,、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實
針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,,對元旦,、春節(jié),、清明,、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,,嚴抓具體工作的落實,,使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。
三,、積極跟進車輛收費的前期預(yù)備工作
保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進停車場收費前期預(yù)備工作,,出臺停車場治理制度,制定停車收費治理方案,,跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復(fù)工作,,現(xiàn)已基本完成。
四,、保安治理工作順利開展
根據(jù)公司發(fā)展需要,,我部在3月13日開始安排保安人員進駐,負責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作,并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,,現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人,,確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展。
五,、在做好本職工作的同時,,努力發(fā)揮“治理員”職能
保安部在做好日常安全治理工作的同時,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,,對各類存在問題進行記錄匯總,,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報各部門進行整改,,并跟進整改情況,。
同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,從物品搬運,、送水送煤氣到配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動,、全力予以配合,。保安部實際上已基本擔(dān)任了一個“治理員”的職責(zé),在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例,。
六,、治理制度的調(diào)整和修改完善
為適應(yīng)治理情況的變化和形勢的發(fā)展,保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整,,以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性,,為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。
七,、內(nèi)部治理方面的進步
(1)保安部在4月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制,,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了20__年下半年至20__年3月份長期影響保安部治理的嚴重缺編,、缺崗,、積休多問題,單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右,,實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元,。同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,,對部分治理制度進行了適度調(diào)整,,以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定,。
(2)隊伍穩(wěn)定性增強,保安人員流動率穩(wěn)步下降,。20__年上半年,,保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓,積極加強與員工的溝通及引導(dǎo)工作,轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,,同時提高治理人員的治理技巧,,使人員流動率穩(wěn)步下降,與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點,。