報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

企業(yè)年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇一

20xx年全區(qū)重大滾動(dòng)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目增至x個(gè),，在建項(xiàng)目x個(gè)，總投資x億元;已落實(shí)項(xiàng)目x個(gè),，總投資x億元;組織申報(bào)項(xiàng)目x個(gè),總投資x億元;包裝和規(guī)劃中項(xiàng)目x個(gè),。

1、城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃申請(qǐng)資金20xx萬,，到位資金x萬元?，F(xiàn)投資x萬元，啟動(dòng)了君山城區(qū)經(jīng)二路,、錢糧湖百花大道和環(huán)城東路三條城市道路建設(shè),。

2、君山城區(qū)自來水管網(wǎng)建設(shè)三期工程項(xiàng)目今年計(jì)劃投資x萬元,，鋪設(shè)管網(wǎng)x米,，新增受益居民x人。現(xiàn)已投入資金x萬元，鋪設(shè)管網(wǎng)x米,。

3,、錢糧湖實(shí)驗(yàn)小學(xué)逸夫教學(xué)樓項(xiàng)目總投資x萬元，主體工程即將完工,，x月x日投入使用,。

4、中小學(xué)校改水工程,。該項(xiàng)目共改造全區(qū)x所學(xué)校,，總投資x萬元。目前有x所小學(xué)已動(dòng)工建設(shè),，其余5所學(xué)校7月中旬動(dòng)工,。

5、君山航空服務(wù)學(xué)校項(xiàng)目總投資x萬元,，新建學(xué)生公寓,、教學(xué)樓、食堂共計(jì)x平方米,，維修教學(xué)樓x平方米,，整個(gè)工程7月底竣工。

6,、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項(xiàng)目,。目前啟動(dòng)了供電、供水,、排污,、排雨水、電信管網(wǎng)的建設(shè),，重點(diǎn)完成了李記食品有限公司排污管道及其配電線路的建設(shè),，落實(shí)了錦程印刷排水溝建設(shè)問題。

7,、沼氣工程今年建設(shè)任務(wù)為x口,，總投資20xx萬元，已累計(jì)建設(shè)沼氣池x口,，占全年任務(wù)的x%,，建新農(nóng)場(chǎng)x立方米的大型沼氣池主體工程已完工。

8,、農(nóng)業(yè)科技示范園項(xiàng)目總投資x萬元,，開發(fā)了蝴蝶蘭，擴(kuò)大了葡萄種植,，開發(fā)了拓展訓(xùn)練基地,，正規(guī)劃建設(shè)釣魚休閑區(qū)。

9、通村公路建設(shè)項(xiàng)目全年計(jì)劃里程x公里,，總投資x萬元,，已動(dòng)工x公里，完成路面硬化x公里,。

10,、李記食品項(xiàng)目。目前已完成第一期廠房5棟,、污水處理池,、鹽漬池x口、鍋爐房,、配套辦公用房及輔助生產(chǎn)用房的建設(shè),，共完成投資x萬元，x月x日啟動(dòng)生產(chǎn),。

11,、錦程印刷包裝項(xiàng)目。目前完成了圍墻,、場(chǎng)地平整,，啟動(dòng)了第一期x棟廠房建設(shè)，完成投資x萬元,。

12,、基層動(dòng)物防疫站建設(shè)項(xiàng)目。申請(qǐng)投資x萬元,，縣級(jí)財(cái)政配套x萬元,。目前已撥現(xiàn)金x萬元，交通車一臺(tái),，價(jià)值x萬元。還有47萬設(shè)備未到位,。

13,、有線電視村村通工程總投入x萬元，完成x自然村有線電視入戶工程,，開通了采桑湖鎮(zhèn)兩個(gè)光節(jié)點(diǎn)信號(hào),，共架設(shè)光纜x，支干線x公里,。

14,、古月湖糧店整體轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目已與岳陽光華農(nóng)副產(chǎn)品加工公司簽約，計(jì)劃第一期投資x萬元,，現(xiàn)已完成固定資產(chǎn)投資x萬元,。

15、軍糧配送中心項(xiàng)目已到位省糧食局配套資金x萬元，定點(diǎn)加工廠,、營(yíng)業(yè)間建設(shè)改造全部完成,，已向全市軍隊(duì)、武警供應(yīng)大米,。

16,、中緣服飾擴(kuò)建項(xiàng)目。今年新增固定資產(chǎn)投資x萬元,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好,。

17、大中型水庫移民補(bǔ)助項(xiàng)目已到位資金x萬元,，目前第一批移民補(bǔ)助資金已于x月x日發(fā)放完畢,。

18、金聯(lián)星整體擴(kuò)建項(xiàng)目,。金聯(lián)星冶金材料搬遷項(xiàng)目,，已上了二條擠壓生產(chǎn)線，五臺(tái)壓機(jī)和一條陶瓷過濾板生產(chǎn)線,，共完成投資x多萬元,，正積極聘請(qǐng)券商進(jìn)行股份改制，爭(zhēng)取深圳中小企業(yè)板上市,。該項(xiàng)目經(jīng)岳財(cái)企(20xx)1號(hào)文件批復(fù),，撥付專項(xiàng)資金x萬元已到位，正成立研發(fā)中心,。

19,、長(zhǎng)江干流河控制項(xiàng)目。荊江門張家墩河段崩岸險(xiǎn)情工程總投資x萬元;長(zhǎng)江洪水港段應(yīng)急處險(xiǎn)工程投資x萬元,，現(xiàn)已全部完工,。

20、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)項(xiàng)目,。良心堡敬老院投資x萬元,，設(shè)計(jì)床位x個(gè)，已完成整個(gè)工程的x%,。

21,、社區(qū)建設(shè)三個(gè)項(xiàng)目。廣興洲鎮(zhèn)街北社區(qū)擴(kuò)建工程總投資x萬元,，改擴(kuò)建面積x平方米,，已完工。林角社區(qū)改擴(kuò)建工程投資x萬元,，建筑面積x平方米,，主體工程已完成x%,。柳林社區(qū)改擴(kuò)建前期準(zhǔn)備工作全部完成，因資金不到位尚未動(dòng)工,。

22,、婦保健院項(xiàng)目?？偼顿Yx萬元,，已完成建設(shè)。

23,、農(nóng)村改廁項(xiàng)目,。計(jì)劃x口，目前已完成x口,。

24,、團(tuán)湖租賃項(xiàng)目。該項(xiàng)目成功引進(jìn)岳陽雨荷蓮子公司,，x月份簽約,，計(jì)劃投資x萬元，x月份進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工建設(shè),，到位資金x萬元,。

25、電網(wǎng)改造五個(gè)項(xiàng)目包括城網(wǎng)建設(shè)與改造x萬元,，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造x萬元,，中西部完善工程x萬元，迎峰渡夏工程x萬元,，良心堡變電站改造x萬元,，總投資x萬元，已完成投資x萬元,。

26,、工商辦公服務(wù)大樓項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資x萬元,，已動(dòng)工建設(shè),。

27、檢察院辦公大樓擴(kuò)建項(xiàng)目,。總投資x萬元,，現(xiàn)已開工建設(shè),。

28、村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目,。x個(gè)村總投資x萬元,，現(xiàn)全部完工,。

29、君山城區(qū)亮化工程項(xiàng)目,。景明路,、世紀(jì)大道和君山大道亞華段路燈建設(shè)安裝已進(jìn)行開工設(shè)計(jì)，總投資x萬元,。

30,、永奇生物項(xiàng)目共完成投資x萬元，目前,，環(huán)氧大豆,、煉油助劑、膠粘劑等生產(chǎn)線已建成投產(chǎn),。另一條環(huán)氧大豆油醫(yī)藥中間體生產(chǎn)線因原料供應(yīng)不足等原因暫未建設(shè),。

31、君得利工貿(mào)公司制衣生產(chǎn)線項(xiàng)目20xx年投資60多萬元收購君山棉麻紡織廠一宗房地產(chǎn)擬生產(chǎn)藥用保健油,、服裝制衣項(xiàng)目,，現(xiàn)投資x多萬元上了針織衣生產(chǎn)線，但由于企業(yè)招工困難,，企業(yè)規(guī)模難以擴(kuò)大,。

32、人畜飲水工程已下達(dá)資金x萬元,，可解決飲水人口x人,。

1、層山安全圈項(xiàng)目,。層山安全區(qū)圍堤工程總面積x公里,，該工程新修和加固堤防x公里，工程總投資x億元,國家發(fā)改委已批復(fù)投資x億元,，正等待下達(dá)資金計(jì)劃,。

2、層山安全區(qū)移民遷建方案共移民x人,，該方案已經(jīng)國發(fā)改農(nóng)經(jīng)(20xx)x批復(fù),，中央投資x億元，正等待下達(dá)資金計(jì)劃,。

3,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)資金x萬元，已列入省農(nóng)業(yè)廳20xx年重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目,，可行性研究報(bào)告正報(bào)國家發(fā)改委和農(nóng)業(yè)部進(jìn)行最后的評(píng)審,。

4、地力提升項(xiàng)目現(xiàn)確定廣興洲鎮(zhèn)洪市村是湖南省實(shí)施“地力提升行動(dòng)”的示范片,。

5,、鄉(xiāng)村清潔工程總投資x萬元,，正按實(shí)施方案組織落實(shí)生活垃圾處理、生活污水處理和清潔生產(chǎn),。

6,、通鄉(xiāng)公路建設(shè)項(xiàng)目納入國家計(jì)劃籠子的有三條路共26.5公里，南砂線4.5公里已完成招標(biāo)工作,，廣慶線11公里已完成勘察設(shè)計(jì)正在進(jìn)行招標(biāo)工作,，續(xù)建通鄉(xiāng)公路自毛線11公里即將全線貫通?？偼顿Yx萬元,。

7、農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)工作今年建設(shè)目標(biāo)是完成兩個(gè),，每個(gè)站點(diǎn)投資x元,，良心堡鎮(zhèn)站點(diǎn)正在選址中，廣興洲鎮(zhèn)站點(diǎn)完成選址工作,。

8,、許市黃金垃圾無害化處理場(chǎng)項(xiàng)目總投資x萬元，已到位國債資金x萬元,，完成了日元貸款審批,。

9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站所建設(shè)三個(gè)項(xiàng)目,。許市,、良心堡鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所分別申報(bào)投資x萬元(其中包括設(shè)備5萬)，區(qū)計(jì)生服務(wù)所申報(bào)投資和設(shè)備x萬元,，已列入20xx年計(jì)劃,。

10、血防綜合試點(diǎn)項(xiàng)目,。目前已落實(shí)血防資金x萬元,，臨江閘封閉渠、東閘沉螺池硬化總投資x萬元,，進(jìn)入招投標(biāo)階段,。

11、綜合醫(yī)院項(xiàng)目投資x萬元,。目前正在爭(zhēng)取資金,，年內(nèi)爭(zhēng)取啟動(dòng)建設(shè)。

12,、區(qū)法院審判大樓項(xiàng)目,。已落實(shí)國債資金x萬元。

13,、以工代賑項(xiàng)目爭(zhēng)取落實(shí)資金和設(shè)備x萬元,。

1、君山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目工程預(yù)算投資8億元,，總裝機(jī)容量8.55千瓦,。第一期裝機(jī)容量4.05千瓦，工程投資4.3億元,，永久征地x畝,，建設(shè)x臺(tái)x千瓦的大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，年上網(wǎng)電量7146萬千瓦,。該項(xiàng)目已完成了風(fēng)能資源評(píng)估,、風(fēng)電場(chǎng)工程規(guī)劃、預(yù)可行性研究三個(gè)階段的前期工作,。今年省氣象所完成了君山風(fēng)電場(chǎng)測(cè)風(fēng)補(bǔ)充分析技術(shù)報(bào)告,，目前正由省發(fā)改委組織進(jìn)行特許權(quán)招標(biāo)，爭(zhēng)取年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè),。

2,、x省道拓改工程君山段投資x億元，國土規(guī)劃調(diào)整工作已通過省國土資源廳評(píng)審,，現(xiàn)送至分管副省長(zhǎng)處待簽發(fā),。

3、長(zhǎng)江防護(hù)林二期工程項(xiàng)目申報(bào)投資x萬元,。已上報(bào)國家林業(yè)局,，進(jìn)入國家計(jì)劃籠子,。

4,、血吸蟲病綜合治理項(xiàng)目由農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)實(shí)施，6月,，區(qū)農(nóng)經(jīng)局,、畜牧局,、發(fā)改局分別向省有關(guān)部門進(jìn)行了申報(bào)，總投資x萬元,。

5,、“萬村千鄉(xiāng)”項(xiàng)目。已與家樂佳商貿(mào)公司達(dá)成運(yùn)作協(xié)議,，該企業(yè)獲準(zhǔn)了“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”試點(diǎn)企業(yè)資格,。

7、錢糧湖垸圍堤加固工程,，加固堤防x公里,，建筑物加固14座，前期工作已完成可研,、環(huán)境評(píng)價(jià),，工程概算總投資x萬元,。

8、中部四省大中型泵更新改造工程三個(gè)項(xiàng)目,。

(一)部分國家投入項(xiàng)目配套資金籌措難以到位,。如中小學(xué)校建設(shè)、交通通村公路建設(shè),、畜牧水生動(dòng)物檢疫基礎(chǔ)設(shè)施,、民政的社區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目配套資金難到位，影響了建設(shè)進(jìn)度,。

(二)部分國家投資項(xiàng)目不能覆蓋到區(qū),。如中小學(xué)校建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè),、農(nóng)村體育設(shè)施建設(shè)和綜合醫(yī)院建設(shè),，國家投資都是針對(duì)縣、貧困縣或者西部政策延伸縣,，市管區(qū)根本無法進(jìn)入國家籠子,。

(三)部分招商項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不快，未按合同進(jìn)度實(shí)施,。

(四)爭(zhēng)取國家項(xiàng)目資金存在著調(diào)整和變更的不確定性,。如農(nóng)經(jīng)局爭(zhēng)取血吸蟲病綜合治理項(xiàng)目已得到農(nóng)業(yè)部批復(fù)，但因未得到國家發(fā)改委審批而難以落實(shí),。畜牧局草食動(dòng)物繁育大戶補(bǔ)助,，今年省發(fā)改委、財(cái)政廳,、農(nóng)業(yè)廳行文終止,。

(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),、財(cái)政增收,、實(shí)事辦理都要靠項(xiàng)目支撐。大項(xiàng)目大發(fā)展,，小項(xiàng)目小發(fā)展,，無項(xiàng)目不發(fā)展，要牢固樹立抓項(xiàng)目建設(shè)就是抓發(fā)展的理念,。全區(qū)各級(jí)各部門要按照“建設(shè)一批,、跟進(jìn)一批、儲(chǔ)備一批”的要求,，做好下半年的重大建設(shè)項(xiàng)目前期工作,。

(二)進(jìn)一步明確責(zé)任。區(qū)政府全年調(diào)度跟進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)是x個(gè)，爭(zhēng)資x億元,，從目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度看還有一定的差距,。要進(jìn)一步明確各部門一把手的項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任人意識(shí)，各部門要根據(jù)項(xiàng)目庫目錄,，抓好各自的項(xiàng)目,，進(jìn)一步分解任務(wù)，采取得力措施,，完成全年任務(wù)。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度,。區(qū)政府每季度召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì),，重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)目庫里的項(xiàng)目，各部門單位要充分掌握各自所對(duì)應(yīng)的國家政策信息,，做實(shí)擬申報(bào)項(xiàng)目前期工作,，編制規(guī)劃，做好可研,，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。

企業(yè)年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇二

一是緊盯重點(diǎn)任務(wù)，抓好“兩個(gè)覆蓋”,。召開了專門會(huì)議,，研究部署“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)。抓緊制度的完善落實(shí),，抓好失聯(lián)黨員的查找,，抓實(shí)底數(shù)的排摸核查，在非公企業(yè)建立黨組織x個(gè),，覆蓋x戶,，覆蓋率達(dá)z二是注重載體應(yīng)用，開展“三崗聯(lián)創(chuàng)”,。以“黨員固定活動(dòng)日”為載體,，學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八屆六中全會(huì)精神；以慶祝建黨95周年為載體,，走訪老黨員,、慰問困難黨員，樹立了8個(gè)基層榜樣,。三是強(qiáng)化人才建設(shè),，錘煉“四支隊(duì)伍”。采取“內(nèi)選”,、“外派”,、“調(diào)整”、“補(bǔ)充”等方式，選優(yōu)配強(qiáng)非公企業(yè)黨組織書記,，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,。

一是“兩個(gè)覆蓋”工作還需繼續(xù)提高；二是對(duì)黨員教育培訓(xùn)抓得不緊,；三是黨務(wù)干部能力素質(zhì)有待提高,；四是黨組織活動(dòng)開展制約因素較多。產(chǎn)生問題的原因：工作中存在時(shí)緊時(shí)松,、一手硬一手軟的現(xiàn)象,，對(duì)任務(wù)落實(shí)盯得不緊，指導(dǎo)幫助不夠,，工作創(chuàng)新不夠,。

一是加大黨員發(fā)展力度。引導(dǎo)“隱形黨團(tuán)員”亮明身份,，及時(shí)辦理組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù),，引導(dǎo)非公企業(yè)優(yōu)先招聘黨團(tuán)員。二是加大流動(dòng)黨員管理服務(wù)力度,。將黨組織活動(dòng)及時(shí)傳達(dá)給流動(dòng)黨員,，鼓勵(lì)流動(dòng)黨員及時(shí)向所在黨組織提供人才、產(chǎn)品等相關(guān)信息,。三是加大黨組織組建力度,。聚焦小微企業(yè)、個(gè)體工商戶,、專業(yè)市場(chǎng),，廣泛實(shí)施聯(lián)合組建，擴(kuò)大工作和組織覆蓋,。

企業(yè)年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇三

20xx年是新企業(yè)成立后開局的重要一年,，經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致,，克服困難,，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作,，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整,，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,，贏得了新企業(yè)開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面,。在新企業(yè)按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年,，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報(bào)告如下：

1,、樹立好“角色”意識(shí),，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好企業(yè)“主角”,。作為企業(yè)的總經(jīng)理,，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總企業(yè)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，始終堅(jiān)持以人為根本,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃企業(yè)的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng),，完善服務(wù),，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé),。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹“以德治企”的人本管理理念,。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè),。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,，我們本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,，用積極,、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子,、帶好隊(duì)伍,。對(duì)企業(yè)一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格,，以此樹立公平,、公正，平等的管理氛圍,，讓一切有用人為企業(yè)所用,，為企業(yè)奮斗。

1,、采取多種措施,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì),?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,，采取“請(qǐng)進(jìn)來,、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ),。

2,、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之,，以行導(dǎo)之”的管理原則,，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身,，用“情”溝通,，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見,，摸得著,，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,，并積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，合力地完成企業(yè)的計(jì)劃與任務(wù),。

1、按照“簡(jiǎn)捷,、高效,、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用,。

2,、采取用多種方式，重視人才,，發(fā)揮能人作用,。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù)，對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件,、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,，月度、年終考核,，優(yōu)勝劣汰,。

3、完善考核辦法及薪酬制度,。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,、人人細(xì)化，按照“多勞多得,、按勞取酬”的原則,，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量,、勞逸程度,、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位,。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度,，獎(jiǎng)勤罰懶,，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性,。

1,、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。企業(yè)多年來一直沒有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì)，今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,，積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定,，并按照《xx省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求，對(duì)企業(yè)企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù),，使其合法化,，為企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,，調(diào)整發(fā)展思路，規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程,。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序,，保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全，明確燃?xì)夤?yīng)范圍,，按照xx省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見》(xx發(fā)〔xx〕xxx號(hào))文件精神,，以及《xx省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定，企業(yè)根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃,，特申請(qǐng)xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,，保障了企業(yè)的合法利益。

3,、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),，改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力,、創(chuàng)新實(shí)干,、扎實(shí)工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù),，取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。截止年底安全供氣萬方，完成年度責(zé)任目標(biāo)的xx%,，同比增長(zhǎng)xx%;經(jīng)營(yíng)總收入萬元,，完成年度責(zé)任目標(biāo)的xx%，同比增長(zhǎng)xx%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬元,，完成年度責(zé)任目標(biāo)的x%,，同比增長(zhǎng)xx%;供氣輸差率xx%,，比年度責(zé)任目標(biāo)下降個(gè)百分點(diǎn)，較去年下降個(gè)百分點(diǎn);新增天然氣用戶戶;全年人工工資萬元,，同比增長(zhǎng)xx%,，對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出萬元。

1,、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要,。

3,、科學(xué)、合理,、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動(dòng)企業(yè)健康,、有序、持續(xù)發(fā)展,。

總之,，一年來，總結(jié)過去,，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),，成績(jī)是可喜的,。展望未來,，在其位謀其政,，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作,，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展,，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革,，以促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,。

企業(yè)年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇四

考核小組：

2002年我局深入貫徹市委九屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和區(qū)委七屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神,，認(rèn)真落實(shí)區(qū)十三屆人大四次會(huì)議通過的《政府

工作報(bào)告

一,、堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),，積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)的職能作用

一年來，我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)宏觀管理和微觀服務(wù),，在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作,，并取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，使我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,，顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)態(tài)。

（一）全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年計(jì)劃的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),。

工業(yè)總產(chǎn)值（不變價(jià)）全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值（不變價(jià)）xxx月份完成xxx萬元,，同比增長(zhǎng)xxx％，其中,，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)xxx月份完成工業(yè)總產(chǎn)值（不變價(jià)）xxx萬元,，同比增長(zhǎng)xxx％，完成年計(jì)劃的xxx％,。

全區(qū)工業(yè)增加值：1-11月份累計(jì)完成xxx萬元,，同比增長(zhǎng)xxx％，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成xxx萬元,，同比增長(zhǎng)xxx％,。

工業(yè)產(chǎn)品銷售率：全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xxx％，同比下降xxx個(gè)百分點(diǎn),；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xxx％,，同比下降xxx個(gè)百分點(diǎn)。

綜合效益指數(shù)：全區(qū)工業(yè)企業(yè)1-11月份累計(jì)完成xxx％,，比去年同期的提高xxx個(gè)百分點(diǎn),，其中，規(guī)模以上企業(yè)1-11月份為xxx％,，比去年同期高xxx個(gè)百分點(diǎn),。

（二）以重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為突破，培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。今年我區(qū)列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目12項(xiàng),，列入?yún)^(qū)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目xxx項(xiàng),，現(xiàn)均已全部落實(shí)。其中列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品,、東寶集團(tuán)公司生化藥用明膠,、東寶集團(tuán)公司的彩色感光膠項(xiàng)目等12個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，前期工作進(jìn)展順利,，前景看好,，均為明年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造了基礎(chǔ)。我區(qū)確定的25個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,，目前正在開工建設(shè)的項(xiàng)目xxx個(gè),，擬新上的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目xxx個(gè)，除鋁電一體化項(xiàng)目外,，這些新上項(xiàng)目的總投資預(yù)計(jì)可達(dá)7億元,，項(xiàng)目完成后，新增銷售收入xxx億元,；其中xxx個(gè)在建重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃總投資xxx億元,，項(xiàng)目完成后可增加銷售收入xxx億元，新增利稅xxx億元,，現(xiàn)已完成投資xxx億元,。

（三）加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),，增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。現(xiàn)已完成了包頭國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局承擔(dān)的相關(guān)工作,。對(duì)東河區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況,、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底和考察，為規(guī)劃論證提供了較為詳實(shí)的依據(jù),。目前除包鋁集團(tuán)在區(qū)以外,，還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠,，明發(fā)水泥廠等企業(yè)入園,。

（四）充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系，積極為企業(yè)提供全方位服務(wù),。今年,，為北方勝達(dá)公司等3戶企業(yè)申請(qǐng)了市 “統(tǒng)貸,、統(tǒng)還”資金,，并積極為新大榮食品公司、東寶集團(tuán)等戶企業(yè)爭(zhēng)取了市 “百佳”公司貸款xxx萬元,，一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位,。我們以實(shí)施工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目為切入點(diǎn),，加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化,。促使河?xùn)|鄉(xiāng)壕賴溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團(tuán)的聯(lián)營(yíng),，投資2400萬元，項(xiàng)目已開工實(shí)施,。在此項(xiàng)目中,，我局直接參與洽談，并承擔(dān)起該項(xiàng)目籌備處的工作職責(zé),，使項(xiàng)目得以順利實(shí)施,。這是我區(qū)2003年重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)調(diào)控還將古城稀土廠,，彩虹塑料公司,，真心食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè)，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)因素,。

二,、 狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機(jī)制

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò),。今年，我們加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,，按照年初與各辦事處,，駐區(qū)企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，采取面上管理與重點(diǎn)管理相結(jié)合,，常效管理與突出檢查相結(jié)合的辦法,，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利運(yùn)行，全區(qū)全年沒有發(fā)生一起安全事故,。

（二）加強(qiáng)對(duì)全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場(chǎng)的管理服務(wù)工作,。我們抽調(diào)專人，兩次對(duì)全區(qū)煤炭市場(chǎng)進(jìn)行了整頓,。在整頓檢查中對(duì)15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見,，清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場(chǎng)企業(yè)，對(duì)4戶違規(guī)營(yíng)業(yè)的煤場(chǎng)采取了停止經(jīng)營(yíng)的措施,。

三,、深入貫徹 “三個(gè)代表”重要思想、把工作從大處著眼,、小處著手全面落實(shí)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通,，形成了既有分工又有合作,，坦誠相待、合作共事,、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項(xiàng)決策,、決定落實(shí)到位,。并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象,。全體機(jī)關(guān)干部通過機(jī)構(gòu)改革,，竟?fàn)幧蠉彛M(jìn)一步優(yōu)化了人員配制,，合理設(shè)制了內(nèi)設(shè)科室,，提高了工作效率和整體素質(zhì)，根據(jù)經(jīng)貿(mào)局新的工作職能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)做到把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合,；把宏觀經(jīng)濟(jì)工作與微觀經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合,；把重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)相結(jié)合；把運(yùn)做規(guī)模企業(yè)的服務(wù)與非規(guī)模優(yōu)勢(shì)企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合,；把當(dāng)好區(qū)委,、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)參謀與指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合；把注重宏觀經(jīng)濟(jì)的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結(jié)合,。大家全力以赴為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),，充分體現(xiàn)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的是一支具有戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊(duì)伍,。

（二）為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,，每月堅(jiān)持了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對(duì)企業(yè)運(yùn)行進(jìn)行了有效監(jiān)控,、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)。經(jīng)常性地深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,，及時(shí)掌握了企業(yè)的動(dòng)態(tài),，從協(xié)調(diào)服務(wù)入手，幫助企業(yè)排憂解難,。

（三）抓好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施和落實(shí)工作,。我們還經(jīng)常深入各項(xiàng)目企業(yè)了解情況，反饋問題,，協(xié)調(diào)解決困難,，爭(zhēng)取方方面面資金,，促進(jìn)項(xiàng)目盡快實(shí)施，并將全區(qū)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和各部門幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況按月報(bào)送區(qū)委,、區(qū)政府以便督查。

（四）加強(qiáng)調(diào)研,，掌握情況,，為區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好經(jīng)濟(jì)工作的參謀和助手,。今年我們加強(qiáng)了對(duì)各辦事處,、企業(yè)及針對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)的調(diào)研工作，使他們更好地開展工作,。我們將《巴彥商貿(mào)區(qū)

調(diào)研報(bào)告

（五）進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),，加快商貿(mào)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè)發(fā)展。今年,，通過努力,，我區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和前景。包頭王中商廈,，已于今年xxx月份開業(yè),；xxx集團(tuán)投資xxx萬元，在我區(qū)新建超越大酒店,，酒店主體高為xxx層,、xxx米，是我區(qū)唯一一家四星級(jí)酒店,，酒店現(xiàn)已開工建設(shè),，預(yù)計(jì)明年xxx月份開業(yè)；聚德成有限公司在我區(qū)投資xxx萬元,，現(xiàn)已試營(yíng)業(yè),；環(huán)西市場(chǎng)投資xxx萬元完成三期改造已經(jīng)開業(yè)；xxx商貿(mào)城已經(jīng)正式開業(yè),。

（六）建立健全安全組織機(jī)構(gòu),，形成層層負(fù)責(zé),、層層落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò)，今年我們努力抓了全區(qū)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立,，抓了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。對(duì)全區(qū)68戶安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位進(jìn)行了監(jiān)控，對(duì)楊圪塄煤礦等企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)整治和管理,，確保了楊圪塄煤礦安全無事故,。

另外我們還加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作宣傳力度，全年開展大型宣傳活動(dòng)2次,，舉辦培訓(xùn)班3期,，共培訓(xùn)安全工作人員700多人，做到了安全生產(chǎn)常抓不懈,，警鐘常鳴,。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府與經(jīng)濟(jì)的連接和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的手段、區(qū)縣級(jí)政府宏觀經(jīng)濟(jì)的管理模式,，仍然是處在不斷探索階段,，因此，我局黨政班子成員和全體干部通過對(duì)十六大精神的學(xué)習(xí)和討論,，形成共識(shí),，大家認(rèn)為：實(shí)現(xiàn)東河區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì),，最關(guān)鍵的是調(diào)動(dòng)一切積極因素,，聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì)，一心一意謀發(fā)展,，千方百計(jì)抓落實(shí),。

四、優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、穩(wěn)步加快推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

2003年,，為了實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)大跨度發(fā)展，我們的總體思路是：

（一）全力搞好生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè),。制定優(yōu)惠政策,，吸引四方資金進(jìn)入園區(qū),。

（二）全力抓好重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和工業(yè)集群的發(fā)展,。一是全力以赴完成現(xiàn)有項(xiàng)目的建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期效益。二是動(dòng)態(tài)看待項(xiàng)目,，動(dòng)態(tài)管理和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目,。三是不斷充實(shí)新項(xiàng)目。

（三）花大資本,，下大力氣,，千方百計(jì)招商引資,。走出去，引進(jìn)外部資金,，使外邊的資金融入東河區(qū),，做大我們的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

（四）抓好原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),、工業(yè)的升級(jí)改造,，促進(jìn)其體制創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和要求,，根據(jù)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的位置,，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),，使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理，市場(chǎng)前景好,，有發(fā)展的空間和潛力,。

（五）搭建政府與企業(yè)新型的關(guān)系，使政府盡可能支持企業(yè)發(fā)展壯大,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件如何定位,，政府的職責(zé)在于提供公共產(chǎn)品，搞好公共服務(wù),，營(yíng)造良好環(huán)境,，也就是把政府職能真正轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)，市場(chǎng)監(jiān)管,，社會(huì)管理和公共事務(wù)管理上來,。協(xié)調(diào)有關(guān)部門切出一定資金用于扶持企業(yè)的貼息。項(xiàng)目前期貸款擔(dān)保,、技改扶持,，組建專門為小企業(yè)貸款服務(wù)政策性機(jī)構(gòu)，以解決小企業(yè)融資等老大難問題,，也解決小企業(yè)群體吸納社會(huì)就業(yè)的迫切問題,。

（六）在引進(jìn)人才，引智工作方面有突破性進(jìn)展,。采取有效措施,，促進(jìn)大專院校、科研院所,、大企業(yè)財(cái)團(tuán)的高,、中級(jí)專業(yè)人才的智力流動(dòng)，讓他們?yōu)槲覀兘?jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步咨詢會(huì)診,，擔(dān)任顧問與特別高參,，都將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不可估量的效益,。

發(fā)展是硬道理,，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),，只要我們解放思想,，堅(jiān)定信心,，與時(shí)俱進(jìn),，大膽創(chuàng)新，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)的目標(biāo)，就一定能實(shí)現(xiàn),。

企業(yè)年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇五

xxx考核小組：

20xx年我局深入貫徹市委九屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和區(qū)委七屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)十三屆人大四次會(huì)議通過的《政府工作報(bào)告》確定的各項(xiàng)任務(wù)，把實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,、大跨越做為我們工作的壓力和動(dòng)力,。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé),，采取有力措施保證了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將我局黨政班子履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報(bào)告如下：

一年來，我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)宏觀管理和微觀服務(wù)，在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作,，并取得了一定的經(jīng)驗(yàn),，使我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,，顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)態(tài),。

（一）全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年計(jì)劃的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。

工業(yè)總產(chǎn)值（不變價(jià)）全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值（不變價(jià)）xxx月份完成xxx萬元,，同比增長(zhǎng)xxx％,，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)xxx月份完成工業(yè)總產(chǎn)值（不變價(jià)）xxx萬元,，同比增長(zhǎng)xxx％,，完成年計(jì)劃的xxx％。

全區(qū)工業(yè)增加值：1—11月份累計(jì)完成xxx萬元,，同比增長(zhǎng)xxx％,，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成xxx萬元,，同比增長(zhǎng)xxx％。

工業(yè)產(chǎn)品銷售率：全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1—12月份為xxx％,，同比下降xxx個(gè)百分點(diǎn)；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1—12月份為xxx％,，同比下降xxx個(gè)百分點(diǎn),。

綜合效益指數(shù)：全區(qū)工業(yè)企業(yè)1—11月份累計(jì)完成xxx％,，比去年同期的提高xxx個(gè)百分點(diǎn),，其中，規(guī)模以上企業(yè)1—11月份為xxx％,，比去年同期高xxx個(gè)百分點(diǎn),。

（二）以重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為突破，培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。今年我區(qū)列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目12項(xiàng),，列入?yún)^(qū)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目xxx項(xiàng)，現(xiàn)均已全部落實(shí),。其中列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品,、東寶集團(tuán)公司生化藥用明膠、東寶集團(tuán)公司的彩色感光膠項(xiàng)目等12個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,，前期工作進(jìn)展順利,，前景看好，均為明年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造了基礎(chǔ),。我區(qū)確定的25個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,，目前正在開工建設(shè)的項(xiàng)目xxx個(gè)，擬新上的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目xxx個(gè),，除鋁電一體化項(xiàng)目外,，這些新上項(xiàng)目的總投資預(yù)計(jì)可達(dá)7億元，項(xiàng)目完成后,，新增銷售收入xxx億元,；其中xxx個(gè)在建重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃總投資xxx億元，項(xiàng)目完成后可增加銷售收入xxx億元,，新增利稅xxx億元,，現(xiàn)已完成投資xxx億元。

（三）加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力?，F(xiàn)已完成了包頭國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局承擔(dān)的相關(guān)工作,。對(duì)東河區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底和考察,，為規(guī)劃論證提供了較為詳實(shí)的依據(jù),。目前除包鋁集團(tuán)在區(qū)以外,，還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠,，明發(fā)水泥廠等企業(yè)入園,。

（四）充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系，積極為企業(yè)提供全方位服務(wù),。今年,，為北方勝達(dá)公司等3戶企業(yè)申請(qǐng)了市“統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金,，并積極為新大榮食品公司,、東寶集團(tuán)等戶企業(yè)爭(zhēng)取了市“百佳”公司貸款xxx萬元，一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位,。我們以實(shí)施工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目為切入點(diǎn),，加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化,。促使河?xùn)|鄉(xiāng)壕賴溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團(tuán)的聯(lián)營(yíng),，投資2400萬元，項(xiàng)目已開工實(shí)施,。在此項(xiàng)目中,，我局直接參與洽談，并承擔(dān)起該項(xiàng)目籌備處的工作職責(zé),，使項(xiàng)目得以順利實(shí)施,。這是我區(qū)20xx年重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)調(diào)控還將古城稀土廠,，彩虹塑料公司,，真心食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè)，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)因素,。

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年,，我們加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,，按照年初與各辦事處，駐區(qū)企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,，采取面上管理與重點(diǎn)管理相結(jié)合,，常效管理與突出檢查相結(jié)合的辦法，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利運(yùn)行,，全區(qū)全年沒有發(fā)生一起安全事故,。

（二）加強(qiáng)對(duì)全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場(chǎng)的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專人,，兩次對(duì)全區(qū)煤炭市場(chǎng)進(jìn)行了整頓,。在整頓檢查中對(duì)15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見，清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場(chǎng)企業(yè),，對(duì)4戶違規(guī)營(yíng)業(yè)的煤場(chǎng)采取了停止經(jīng)營(yíng)的措施,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流,，相互溝通，形成了既有分工又有合作,，坦誠相待,、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體討論決定,，保證各項(xiàng)決策、決定落實(shí)到位,。并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象。全體機(jī)關(guān)干部通過機(jī)構(gòu)改革,，竟?fàn)幧蠉?，進(jìn)一步優(yōu)化了人員配制，合理設(shè)制了內(nèi)設(shè)科室,，提高了工作效率和整體素質(zhì),，根據(jù)經(jīng)貿(mào)局新的工作職能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)做到把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合；把宏觀經(jīng)濟(jì)工作與微觀經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合,；把重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)相結(jié)合,；把運(yùn)做規(guī)模企業(yè)的服務(wù)與非規(guī)模優(yōu)勢(shì)企業(yè)的`發(fā)展相結(jié)合；把當(dāng)好區(qū)委,、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)參謀與指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合,；把注重宏觀經(jīng)濟(jì)的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結(jié)合。大家全力以赴為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),，充分體現(xiàn)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的是一支具有戰(zhàn)斗力,、能打硬仗的高素質(zhì)隊(duì)伍。

（二）為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,，每月堅(jiān)持了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,，對(duì)企業(yè)運(yùn)行進(jìn)行了有效監(jiān)控、協(xié)調(diào),、指導(dǎo),。經(jīng)常性地深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)掌握了企業(yè)的動(dòng)態(tài),，從協(xié)調(diào)服務(wù)入手,，幫助企業(yè)排憂解難,。

（三）抓好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施和落實(shí)工作。我們還經(jīng)常深入各項(xiàng)目企業(yè)了解情況,，反饋問題,，協(xié)調(diào)解決困難，爭(zhēng)取方方面面資金,，促進(jìn)項(xiàng)目盡快實(shí)施,，并將全區(qū)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和各部門幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況按月報(bào)送區(qū)委、區(qū)政府以便督查,。

（四）加強(qiáng)調(diào)研,，掌握情況，為區(qū)委,、區(qū)政府當(dāng)好經(jīng)濟(jì)工作的參謀和助手,。今年我們加強(qiáng)了對(duì)各辦事處、企業(yè)及針對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)的調(diào)研工作,，使他們更好地開展工作,。我們將《巴彥商貿(mào)區(qū)調(diào)研報(bào)告》、《東河區(qū)溫州籍商戶基本情況的報(bào)告》,、《中央,、內(nèi)蒙、包頭市駐區(qū)大企業(yè)基本情況》,、《全市及東河區(qū)個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展戶數(shù)下降原因》及定期的《全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析》等以書面材料報(bào)送區(qū)委,、區(qū)政府，為區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)掌握情況和決策提供了一手資料,。

（五）進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加快商貿(mào)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè)發(fā)展,。今年,，通過努力，我區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和前景,。包頭王中商廈,，已于今年xxx月份開業(yè)；xxx集團(tuán)投資xxx萬元,，在我區(qū)新建超越大酒店,，酒店主體高為xxx層、xxx米,，是我區(qū)唯一一家四星級(jí)酒店,，酒店現(xiàn)已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)明年xxx月份開業(yè),；聚德成有限公司在我區(qū)投資xxx萬元,，現(xiàn)已試營(yíng)業(yè),；環(huán)西市場(chǎng)投資xxx萬元完成三期改造已經(jīng)開業(yè)；xxx商貿(mào)城已經(jīng)正式開業(yè),。

（六）建立健全安全組織機(jī)構(gòu),，形成層層負(fù)責(zé),、層層落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò),，今年我們努力抓了全區(qū)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立，抓了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。對(duì)全區(qū)68戶安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位進(jìn)行了監(jiān)控,，對(duì)楊圪塄煤礦等企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)整治和管理，確保了楊圪塄煤礦安全無事故,。

另外我們還加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作宣傳力度,，全年開展大型宣傳活動(dòng)2次，舉辦培訓(xùn)班3期,，共培訓(xùn)安全工作人員700多人,，做到了安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘常鳴,。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府與經(jīng)濟(jì)的連接和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的手段,、區(qū)縣級(jí)政府宏觀經(jīng)濟(jì)的管理模式，仍然是處在不斷探索階段,，因此,，我局黨政班子成員和全體干部通過對(duì)十六大精神的學(xué)習(xí)和討論，形成共識(shí),，大家認(rèn)為：實(shí)現(xiàn)東河區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，全面建設(shè)小康社會(huì)，最關(guān)鍵的是調(diào)動(dòng)一切積極因素,，聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì),，一心一意謀發(fā)展，千方百計(jì)抓落實(shí),。

20xx年,，為了實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)大跨度發(fā)展，我們的總體思路是：

（一）全力搞好生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè),。制定優(yōu)惠政策,，吸引四方資金進(jìn)入園區(qū)。

（二）全力抓好重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和工業(yè)集群的發(fā)展,。一是全力以赴完成現(xiàn)有項(xiàng)目的建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期效益。二是動(dòng)態(tài)看待項(xiàng)目,，動(dòng)態(tài)管理和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目,。三是不斷充實(shí)新項(xiàng)目,。

（三）花大資本，下大力氣,，千方百計(jì)招商引資,。走出去，引進(jìn)外部資金,，使外邊的資金融入東河區(qū),，做大我們的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

（四）抓好原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),、工業(yè)的升級(jí)改造,，促進(jìn)其體制創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和要求,，根據(jù)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的位置，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),，使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理,，市場(chǎng)前景好，有發(fā)展的空間和潛力,。

（五）搭建政府與企業(yè)新型的關(guān)系,，使政府盡可能支持企業(yè)發(fā)展壯大。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件如何定位,，政府的職責(zé)在于提供公共產(chǎn)品,，搞好公共服務(wù)，營(yíng)造良好環(huán)境,，也就是把政府職能真正轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié),，市場(chǎng)監(jiān)管，社會(huì)管理和公共事務(wù)管理上來,。協(xié)調(diào)有關(guān)部門切出一定資金用于扶持企業(yè)的貼息,。項(xiàng)目前期貸款擔(dān)保、技改扶持,，組建專門為小企業(yè)貸款服務(wù)政策性機(jī)構(gòu),，以解決小企業(yè)融資等老大難問題，也解決小企業(yè)群體吸納社會(huì)就業(yè)的迫切問題,。

（六）在引進(jìn)人才,，引智工作方面有突破性進(jìn)展。采取有效措施,，促進(jìn)大專院校,、科研院所、大企業(yè)財(cái)團(tuán)的高、中級(jí)專業(yè)人才的智力流動(dòng),，讓他們?yōu)槲覀兘?jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步咨詢會(huì)診,，擔(dān)任顧問與特別高參，都將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不可估量的效益,。

發(fā)展是硬道理,，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，只要我們解放思想,，堅(jiān)定信心,，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新,，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)的目標(biāo),，就一定能實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

20__年是充實(shí)和忙碌的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,，我?guī)ьI(lǐng)辦公室和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部?jī)蓚€(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),，伴隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展一起快速成長(zhǎng)。

這一年,，辦公室走出了骨干員工調(diào)離后交接的陣痛,，行政事務(wù)有序過渡，內(nèi)部管理井然有序,，調(diào)研督辦深入一線,，充分發(fā)揮了中樞核心機(jī)構(gòu)的職能。

這一年,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部從稚嫩走向成熟,，頂住壓力，整合資源,，邊實(shí)踐邊摸索,，逐步發(fā)展成為有明確推廣手段、穩(wěn)定客戶來源的_個(gè)人的核心團(tuán)隊(duì),。

現(xiàn)將20__年工作述職如下：

一,、辦公室工作

今年_月，辦公室的骨干員工__,，因工作需要調(diào)至經(jīng)營(yíng)管理部,，除司機(jī)外，辦公室只剩下我和原來前臺(tái)的通訊員__,。_月初,，__調(diào)至辦公室。

辦公室驟然面臨著巨大的考驗(yàn)。部門員工對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)均不熟悉,，所有工作得重新再學(xué)習(xí),。我跟大家一起，重新分工,，從頭再來,。利用每天的碰頭會(huì)，逐一布置任務(wù),，認(rèn)真指導(dǎo)審核,，做好過程指導(dǎo)，在工作中一起提高,。

面對(duì)大量繁瑣事務(wù),，我們一起調(diào)整思路，周密調(diào)研,，將辦公室的各項(xiàng)工作重新梳理,，科學(xué)整合，簡(jiǎn)化流程,，大刀闊斧地進(jìn)行了部門內(nèi)部改革,，短時(shí)間內(nèi)讓各項(xiàng)工作井井有條，煥發(fā)出別樣的生機(jī),。不論是會(huì)務(wù)接待,、基層調(diào)研，還是信息化管理,、品牌宣傳,，辦公室成為一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的職能機(jī)構(gòu)，上傳下達(dá)通暢,，管理外延全面,，成為了聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)和基層部門的核心紐帶。

今年辦公室調(diào)研工作密切關(guān)注宏觀政策,、行業(yè)動(dòng)向和前沿技術(shù),，精選符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，貼近公司產(chǎn)業(yè)的信息,；內(nèi)部管理體現(xiàn)窗口形象,，提升服務(wù)水準(zhǔn)；前臺(tái),、司機(jī),、文秘各司其職，高效有序,；勇于創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破,；會(huì)務(wù)接待規(guī)范禮儀；督辦職能充分發(fā)揮，廣告ci工作慎重選擇大膽突破,，先后編印了《檢測(cè)手冊(cè)》,、《工程監(jiān)測(cè)》等樣本廣告冊(cè)，在企業(yè)形象建設(shè),、標(biāo)識(shí)管理,、企業(yè)品牌上形成了特色。

二,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部工作

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是新東西,，之前只是在建材廠工作時(shí)，利用零星時(shí)間再by灌漿料上做了一點(diǎn)嘗試,。但要將寶冶技術(shù)的所有業(yè)務(wù)嫁接到電子商務(wù)上,，心底根本沒底。

今年_月_日,，公司為了強(qiáng)化營(yíng)銷,，正式組建了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部，從辦公室分立單獨(dú)運(yùn)營(yíng),。我深知責(zé)任重大,，花了很多時(shí)間學(xué)習(xí)別人怎么做電子商務(wù)，再考慮如何根據(jù)公司的實(shí)際開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,。

在領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的幫助下，我和我的同事們專心致志,、踏踏實(shí)實(shí)地從網(wǎng)站建設(shè),、網(wǎng)絡(luò)推廣一步步做起，通過__等工具,，一步步構(gòu)筑起__技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)天地,。

幸運(yùn)的是，今年超額完成公司下達(dá)的營(yíng)銷指標(biāo),，拿到了__余萬元的市場(chǎng)訂單,，__技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷終于挺過了嬰兒期。

這是群策群力,、上下一心的結(jié)果,，我們沒有讓別人看到笑話。

三,、工作中的不足

在工作中,，暴露出很多不足，主要表現(xiàn)在：

1,、過于性急,，不太講究工作方式方法。

這一點(diǎn)主要表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部方面。有時(shí)候看到某些關(guān)鍵詞排名不好,，或者有些網(wǎng)絡(luò)推廣工作沒有達(dá)到預(yù)期的要求,，跟團(tuán)隊(duì)溝通時(shí)不太委婉，不注意技巧,，性格暴躁,，以后需要改進(jìn)。

2,、考慮問題不太周全,。

辦公室的有些事務(wù)，由于閱歷和經(jīng)驗(yàn)不夠,，有時(shí)考慮不周全,。還需要向老前輩們多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教,，盡量把每一件事都辦好,。

20__年，對(duì)辦公室和網(wǎng)絡(luò)部而言,，都是關(guān)鍵重要的一年,。我將和年輕的同事們一道，充分發(fā)揮年輕人的朝氣和干勁,，多向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，敢拼敢干，在市場(chǎng)大潮中乘風(fēng)破浪,，為工程技術(shù)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,！

述職人：__

20__年_月_日

企業(yè)年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇七

20xx年，隨著項(xiàng)目建設(shè)的正常推進(jìn),、正式點(diǎn)火投產(chǎn)的步伐,，有限職責(zé)公司走過了成長(zhǎng)期間的關(guān)鍵一年。這一年是緊張忙碌的一年,，也是我們不斷加強(qiáng)管理,、完善制度、為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的一年,。一年來,，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下,，經(jīng)全體員工的共同努力,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作、任勞任怨的精神,，一切緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)這一中心,，較好地完成了公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),。成績(jī)的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體員工的支持，在此綜合管理部的全體員工向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁表示最衷心的感謝!下面就本部門20xx年的主要工作和完成狀況及20xx年工作思路分別匯報(bào)如下：

20xx年主要工作狀況

一,、整體工作完成狀況

二,、階段性突擊工作狀況

綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5000d/t生產(chǎn)線點(diǎn)火儀式慶典活動(dòng)來開展工作。從點(diǎn)火儀式辦公室成立起,，我部就抽調(diào)了專人協(xié)助點(diǎn)火儀式辦公室從方案制定,、物資準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場(chǎng)控制的所有工作,。不斷開會(huì),、不斷討論、不斷修改計(jì)劃,。在這段日子里,，所有的領(lǐng)導(dǎo)、員工在綜合部的組織帶領(lǐng)下連續(xù)通宵達(dá)旦的工作了近半個(gè)月,，熬紅了多少雙眼睛,、揮灑了多少滴汗水。點(diǎn)火慶典儀式成功舉辦得到了領(lǐng)導(dǎo),、媒體,、同行的一致好評(píng)，這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來賓的那一刻那句：最后成功了,，我們也該歇歇了,。因?yàn)榇蠹遗Γ屗械娜丝吹搅宋覀兯噙@個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)力量,。

三,、完善制度、規(guī)范辦文

公司成立建設(shè)的過程也是所有的規(guī)章制度逐步完善的過程,，一年來，綜合管理部借鑒兄弟企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),、結(jié)合本公司的實(shí)際狀況,，建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》,、《公務(wù)用車制度》,、《招待費(fèi)管理制度》、《通訊費(fèi)管理制度》,、《計(jì)算機(jī)暫行管理規(guī)定》,、《會(huì)議管理制度》、《出差管理制度》,、《員工培訓(xùn)管理制度》,、《員工異動(dòng)管理制度》,、《勞動(dòng)合同管理制度》、《員工福利管理制度》,、《人才招聘制度》,、《休假管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等等規(guī)章制度,。

截至20xx年11月,，公司共簽訂了約268份合同，蓋章生效約97%,。準(zhǔn)確,、及時(shí)辦理了公司所有內(nèi)部日常通知等行文、公司向集團(tuán)公司上報(bào)行文,。日常工作中嚴(yán)格要求,，精細(xì)化管理，互相學(xué)習(xí),、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng),，保證了我部全年行文準(zhǔn)確率100%。同時(shí),，對(duì)企業(yè)所有成文資料包括項(xiàng)目生產(chǎn)資料,、公司紅頭文件、招投標(biāo)文件及會(huì)議紀(jì)要等紙質(zhì)資料歸檔整理,。

四,、員工招聘及培訓(xùn)工作

員工招聘工作是緊密配合項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度需要來進(jìn)行，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目初期環(huán)境惡劣,、條件艱苦,、工作量大、人員流失頻繁等重重困難,，綜合管理部在人力資源上給與了及時(shí),、充分的保障。在招聘的過程中,，針對(duì)不同技術(shù)層面上的員工,，采取了網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)招聘會(huì),、大中專院校推介會(huì),、同行引薦等不同的招聘方法，現(xiàn)已完成公司人員定編的90%,，暫缺崗位主要是保安7人及專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員5人,。

員工培訓(xùn)方面，年初分別輸送兩批新學(xué)員到廣州云浮,、正大進(jìn)行崗前培訓(xùn);對(duì)技術(shù)學(xué)院,、城建學(xué)院等渠道招聘的新學(xué)員集中培訓(xùn),，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要和集團(tuán)公司安排，組織公司檔案管理,、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等崗位外派培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

五、治保安全工作

公司治安保衛(wèi)崗從4月1日成立以來一向致力于營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境,，在現(xiàn)場(chǎng)治安,、消防、監(jiān)控,、車輛管理等方面做出了不懈的努力,。組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)了治安、消防等基本知識(shí),，招聘培訓(xùn)了一批高素質(zhì)的安保人員,。項(xiàng)目前期治保工作是與邯鄲總包共同負(fù)責(zé)，由于職責(zé)分工不明,、配合不到位及治保隊(duì)伍不完善等因素的影響,，造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性事件。移交工作以后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下,，治安隊(duì)伍不斷壯大、隊(duì)員素質(zhì)不斷提升,，確保了公司廠區(qū)生產(chǎn)安全無事故,。

生產(chǎn)安全工作建立了專人負(fù)責(zé)制，對(duì)新進(jìn)員工崗前培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)教育,、不定期學(xué)習(xí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)事故,，定期檢查安全隱患,，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制度,。

六,、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)

七、車輛管理工作

在車輛有限,、人員緊張的狀況下，所有車輛均由綜合部統(tǒng)一安排,，統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一調(diào)配，優(yōu)先安排領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)部門和項(xiàng)目部門用車,。一切以項(xiàng)目建設(shè)為首務(wù),，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率,、高質(zhì)量運(yùn)行,。

建立車輛專車專人負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化駕駛員安全行車意識(shí),，全年安全行駛20萬余公里未發(fā)生一齊行車事故,。合理安排公司大巴、克服修路等困難,，保證了項(xiàng)目生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

八、后勤服務(wù)保障工作

后勤服務(wù)工作包括了食堂和宿舍兩方面,，這也是與員工息息相關(guān)的兩方面,。有力的后勤保障制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。俗話說：“兵馬未動(dòng),，糧草先行”,。一年來，員工數(shù)量不斷增長(zhǎng)變化,，食堂用餐我們提前規(guī)劃,、提前準(zhǔn)備，常與食堂工作人員溝通,，了解員工對(duì)飲食方面的意見,，提出食堂餐飲改善推薦,，靈活發(fā)放餐或餐卡,，保證了員工正常就餐;員工宿舍建成后,，用心與項(xiàng)目部聯(lián)系,，完善宿舍水電等配套設(shè)施,，及時(shí)配置床具等生活設(shè)施,，組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住,，與生產(chǎn)部和物資管理部聯(lián)系,，為員工宿舍樓安裝電熱開水器,、太陽能熱水器等,，逐步改善員工的生活休息環(huán)境。配備專門的宿舍管理員,，努力為員工帶給周到,、細(xì)致、體貼的后勤服務(wù),。

九,、項(xiàng)目建設(shè)周邊協(xié)調(diào)工作

周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)處理關(guān)系到項(xiàng)目施工進(jìn)展，為項(xiàng)目順利點(diǎn)火投產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn),。它主要包括征地拆遷和廠區(qū)周邊關(guān)系協(xié)調(diào)兩方面,。本次礦區(qū)征地拆遷包含六大塊：礦區(qū)拆遷建設(shè),、皮帶廊、還路還壩,、安置區(qū)建設(shè),、茶馬線的改造、廠區(qū)高壓線路的架設(shè),。其中拆遷礦區(qū)拆遷建設(shè)已完成75%,，皮帶廊建設(shè)因拆遷補(bǔ)償資金未到位已完成總工作量的98%，還路還壩及茶馬線正緊張進(jìn)行中,，預(yù)計(jì)明年年初能夠完成,，安置區(qū)建設(shè)第一批17戶已確定戶型和位置，正交地建設(shè)階段,。廠區(qū)高壓線路建設(shè)已圓滿完成,，確保了廠區(qū)生產(chǎn)施工的正常供電。

周邊關(guān)系協(xié)調(diào)方面與當(dāng)?shù)卮?、鄉(xiāng)政府部門建立了良好的合作關(guān)系,，得到當(dāng)?shù)卣芭沙鏊拇罅χС帧３晒Φ慕鉀Q了魚塘死魚,、泥沙毀田地等糾紛,。為以后避免和解決類似矛盾與糾紛帶給了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

成績(jī)屬于過去,，回首過去的輝煌我們更就應(yīng)從中找出自己的不足,，10年綜合管理部還存在以下幾個(gè)方面的問題：

服務(wù)意識(shí)不夠、官僚作風(fēng)嚴(yán)重

服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的,，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為各部門負(fù)責(zé)人服務(wù)、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù),。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓部門負(fù)責(zé)人,、員工和客戶滿意,，是衡量本部門工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。

制度,、檔案不完善,、職責(zé)不明朗、科學(xué)“沒有規(guī)矩不成方圓”,，雖然我們一向在完善,、修訂制度，但是一些日常工作制度不能及時(shí)出臺(tái)實(shí)施，使制度了成為補(bǔ)救措施而不是行為準(zhǔn)則,。同時(shí)象員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案,、培訓(xùn)檔案混亂不齊,，部門人員職責(zé)劃分不明朗、科學(xué),，造成與其他部門協(xié)調(diào)溝通時(shí)推委,、拖拉，給其他部門工作的開展設(shè)置障礙,，造成各部門工作不能優(yōu)質(zhì),、高效對(duì)接運(yùn)轉(zhuǎn)。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)差,、凝聚力不強(qiáng)

個(gè)別同志團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱,，大局意識(shí)不強(qiáng)，整體協(xié)作意識(shí)差,，在工作中互相配合,、支持不夠;總結(jié)過去是為了將來更好的發(fā)展，只有在不斷的總結(jié)中才能取得發(fā)展和進(jìn)步,，20xx年是公司投產(chǎn)發(fā)展的第一年,，也是公司二期工程建設(shè)參考年，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的職責(zé)有多重,。一切為公司發(fā)展著想,，服務(wù)當(dāng)頭，職責(zé)為重,。為此,，本部門20xx年工作思路做如下安排：

一、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高員工滿意度

綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---“服務(wù)”,，只有先做好服務(wù)生的主角才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作,。做好綜合部工作,，水平在綜合、靈敏在信息,、在督查,、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn),、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo),。因此，為做好20xx年度的各項(xiàng)工作，綜合管理全體員工務(wù)必強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí),。

二,、開展黨群團(tuán)組織活動(dòng)，用心推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)

09年建立健全黨群團(tuán)組織以后,，綜合管理部相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)各自職責(zé),，按公司安排、結(jié)合本地實(shí)際狀況,，擬出黨務(wù)工作計(jì)劃,、工會(huì)工作計(jì)劃和團(tuán)委工作計(jì)劃。各項(xiàng)工作要開展相關(guān)活動(dòng)并保留活動(dòng)文字記錄和準(zhǔn)確數(shù)字,。個(gè)性是在一些相關(guān)節(jié)日應(yīng)開展相應(yīng)的階段性突擊活動(dòng),，豐富員工的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),。

三,、明確健全部門各部分工作職責(zé)人的職責(zé)與權(quán)限

在職責(zé)范圍的事情要力爭(zhēng)做到快速、準(zhǔn)確,、完善,。不屬于職責(zé)范圍的就應(yīng)及時(shí)上報(bào)，或根據(jù)實(shí)際狀況靈活變通,，總體原則高效,、快速、準(zhǔn)確,。根據(jù)部門人力,、行政、后勤等分工確定主要負(fù)責(zé)人,、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo),，做到分工明確、職責(zé)到人,。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、行使相應(yīng)部分權(quán)限和職責(zé)，并理解其它員工監(jiān)督,。

四,、做好公司各部門的榜樣

進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率,。真正做到特事特辦,、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù),，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,。建立投訴問責(zé)制度，設(shè)置投訴信箱,，建立相應(yīng)的批評(píng),、罰款、降職問責(zé)制度,。

五,、進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手

增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、提高工作潛力，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題用心思考,、大膽進(jìn)言,、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作,，抓好落實(shí),，發(fā)揮好參謀助手作用。對(duì)員工反映的問題及時(shí)跟進(jìn),、及時(shí)上報(bào),、及時(shí)解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確,、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度,，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn),、建立結(jié)果反饋制度,。

六、進(jìn)一步提高以文輔政的潛力

不斷提高文字綜合水平,，加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握,，不斷提煉、充實(shí),、系統(tǒng)歸納,，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念,、管理思路更加明確,。

七、要用心推行目標(biāo)管理

進(jìn)一步規(guī)范,、細(xì)化管理工作,，提高有效性。要嚴(yán)抓實(shí)施目標(biāo)管理,，確定趕超目標(biāo),，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核,，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平,。

八、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作

努力當(dāng)好員工生活貼心人的主角,，讓員工有歸屬感,，能夠限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢,、及時(shí)解決員工住宿等生活困難,、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng)，努力營(yíng)造和諧向上的工作氛圍,。加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度,，嚴(yán)格使用程序，完善監(jiān)督體系,，對(duì)一些易耗品提前計(jì)劃,、及時(shí)補(bǔ)充，確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開展,。

總結(jié)過去展望未來,，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人,、高調(diào)做事”的原則,，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任,、以員工滿意為目標(biāo),，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下必須能夠開創(chuàng)完美明天!

企業(yè)年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

昨天,，我們歡歌笑語,，共話公司收獲的喜悅。今日,，公司站在新的起點(diǎn)上,，我們?nèi)w員工展望一同美好未來，心潮澎湃,，激動(dòng)不已,。一年來，我慶幸,，能與公司共同成長(zhǎng),，共同經(jīng)歷風(fēng)浪與輝煌。現(xiàn)在我從實(shí)際工作出發(fā),，就xx分公司20xx年的工作向大家匯報(bào)如下：

我們xx分公司在上級(jí)各職能部門及總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊依靠團(tuán)隊(duì)力量,，充分發(fā)揮xx建筑分公司部門的作用，團(tuán)結(jié)干部員工一道攻堅(jiān)克難,、開拓創(chuàng)新,、扎實(shí)工作，一年來,，我們分公司員工一直認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和勇于拼搏的精神圓滿完成了預(yù)定的`產(chǎn)值和各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。20xx年共完成工程項(xiàng)目xx項(xiàng);總產(chǎn)值xx萬元,，其中文留區(qū)域內(nèi)工程xx項(xiàng);工程總產(chǎn)值xx萬元,，文留區(qū)域外工程xx項(xiàng);工程總產(chǎn)值xx萬元，全年工程結(jié)算掛賬xx項(xiàng);工程總產(chǎn)值xx萬元,，本年度已竣工項(xiàng)目均達(dá)到安全生產(chǎn)無事故,，已掛賬項(xiàng)目合同竣工率100%，合同履約率100%,，全年安全生產(chǎn)事故為零。

我們建筑企業(yè)是一個(gè)安全事故多發(fā)的生產(chǎn)崗位,，特別是今年下半年在采油一廠高架計(jì)量站改造項(xiàng)目中,，這些施工項(xiàng)目比較零星，分布面廣,，安全管理比較困難,，并且要求的施工工期比較緊張，但是我們分公司有效地控制了安全事故的發(fā)生,，20xx年我們xx分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,，圓滿完成了公司下達(dá)的安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。這說明在大家的共同努力下,，分公司安全生產(chǎn)理念和管理水平進(jìn)一步提升,。我就任分公司經(jīng)理期間，將轉(zhuǎn)變安全作風(fēng)建設(shè)作為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的重點(diǎn)來抓,，確保分公司各部門重視點(diǎn)集中在安全生產(chǎn)上,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將以身作則、身先士卒,，發(fā)揮示范帶頭作用,。同時(shí)，我采取嚴(yán)格監(jiān)督考核方案,，嚴(yán)格追究問責(zé),，強(qiáng)化事故預(yù)防、處理能力,。對(duì)待各類安全事故堅(jiān)持“四不放過”的原則,，達(dá)到弄清事故情況,，查明事故原因，分析事故責(zé)任,，吸取事故教訓(xùn),，整改存在問題，防范各類事故再次發(fā)生的目的,。

我們分公司將牢固樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向,、以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持生產(chǎn)規(guī)?；?、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、隊(duì)伍專業(yè)化,、管理手段信息化的“四化”發(fā)展方向,，樹立高起點(diǎn)、高目標(biāo),、高質(zhì)量,、高效率、高效益的“五高”標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)調(diào)整,、改進(jìn)、加強(qiáng),、提高八字方針,，全面推進(jìn)建筑分公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺(tái)階。

迅猛不失章法,，高速不失穩(wěn)健,，創(chuàng)新不失本分，激情不失理性,，才能稱上真正優(yōu)質(zhì)的xx建筑分公司,。

新的一年，我們xx揚(yáng)帆正起航!

謝謝大家!

企業(yè)年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇九

企業(yè)的年度個(gè)人述職報(bào)告,，是企業(yè)管理人員,，主要是中、高層管理人員向上級(jí),、同級(jí)和下屬陳述一年來的任職情況,。包括履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)情況,。主要是在這一年中取得的成績(jī),、存在的問題，以及整改措施和今后的設(shè)想規(guī)劃等等,。通過對(duì)一年來工作情況的回顧與總結(jié),，進(jìn)行有效的.評(píng)估,、鑒定，以指導(dǎo)未來的工作實(shí)踐,。

對(duì)于述職報(bào)告寫作,，相信大家都是比較熟悉的。我們也是根據(jù)教科書上的寫作指導(dǎo),，規(guī)定了統(tǒng)一的模式,，讓每一位需要述職的人員嚴(yán)格按照要求來寫，以便利于進(jìn)行有效的評(píng)議,。

“述職報(bào)告一般是由首部,、正文和落款三個(gè)部分組成。特別是要寫好正文的主體部分,。正文的主體部分是全文的重點(diǎn),，而業(yè)績(jī)部分又是重點(diǎn)中的關(guān)鍵。把握住述職報(bào)告的寫作要求,，有利于突出重點(diǎn)和關(guān)鍵,。”

1,、任職期間目標(biāo)達(dá)成的具體情況及過程,；

2、工作中存在的問題及改進(jìn)辦法,；

3、工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與提煉,；

4,、下一步的工作設(shè)想與規(guī)劃。

1,、要態(tài)度端正,、誠懇；

2,、要實(shí)事求是,、客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn),；

3,、要虛實(shí)結(jié)合、深刻,、有創(chuàng)新,；

4、要語言精練,、通俗,。

述職人：xxxxxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo),。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況述職如下：

一是資金上存率x%以上,；我司全年資金上存率為x%。

二是年末貨幣資金余額xx萬元以上,，其中公司本級(jí)xx萬,；我司年末貨幣資金余額xx萬元，因購置設(shè)備支付xx萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo),。

按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。一年來預(yù)算管理工作初見成效,。全年公司向所屬各單位收回xx萬元,，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)借款xx萬元,，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票xx筆計(jì)xx萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。一年來,，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),，提升把握政策的水平,。

部門之間相互溝通的還不夠；分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來,；財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況,；我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

要兵馬未動(dòng),，策劃先行,，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù),；要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力；以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng),；要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合；希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

企業(yè)年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇十一

一,、專賣店銷售業(yè)績(jī)上新臺(tái)階在店堂銷售中,，我的營(yíng)業(yè)員們首先要求著裝整齊，店內(nèi)陳列干凈整潔,，我相信好的第一印象是留住顧客的重要因素;其次,，店鋪海報(bào)要常換常新，在六安市場(chǎng)一年多來,，每當(dāng)新?lián)Q了一個(gè)海報(bào),，專賣店當(dāng)天的銷售就會(huì)比商場(chǎng)的銷售好，因?yàn)閷Ｙu店的櫥窗海報(bào)直接為顧客提供了新的銷售信息,，吸引顧客購買;再次,，我的營(yíng)業(yè)員們都練就了一雙火眼金睛，凡來過店內(nèi)的老顧客,，接待時(shí)的第一句話一定要讓顧客覺得我們對(duì)他很熟悉,，很關(guān)注，對(duì)于售后服務(wù)的顧客要有十足的耐心和愛心,，要將售后服務(wù)做成一門與其他品牌不同的學(xué)問;最后,，營(yíng)業(yè)員一定要善于把握銷售時(shí)機(jī)，及時(shí)的用語言和行動(dòng)促成銷售的達(dá)成,。經(jīng)過以上幾點(diǎn)的努力，20__年專賣店的銷售邁上了一個(gè)大臺(tái)階,，皖西路專賣店每月銷售都比同期有了很大的提高,，新都會(huì)店每月穩(wěn)居六店之首，就連剛開業(yè)的紅街店銷售也有了很大的提高,。

二,、專賣店團(tuán)隊(duì)建設(shè)初具規(guī)模通過20__年對(duì)各店?duì)I業(yè)員的觀察了解，20__年對(duì)各店的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整,，對(duì)各店?duì)I業(yè)員進(jìn)行總體整合,，將紅街店年輕的營(yíng)業(yè)員調(diào)入新都會(huì)店，對(duì)專賣店個(gè)班次的員工也進(jìn)行調(diào)整,，實(shí)行年輕的與年老的結(jié)合,，老員工與新員工搭配,，分開提成,，互相競(jìng)爭(zhēng)也互相促進(jìn)，使得各店的銷售競(jìng)爭(zhēng)之風(fēng)興起,，店內(nèi)不同班次之間比較,，店與店之間相互比較,，上班時(shí)大家只談工作，下班了經(jīng)常與他們聊天談心,，與他們既做上下級(jí)又做姐妹,，各店員工也逐漸熟悉，六安的意爾康已經(jīng)逐漸發(fā)展成為一個(gè)大的意爾康之家,。

三,、專賣店貨品充沛，庫存逐漸合理經(jīng)歷了最開始的庫存混亂之后,，專賣店的貨品搭配越來越合理,，新款老款比例適當(dāng)，特價(jià)正價(jià)貨品齊全,，新品上市時(shí)從其他渠道其他品牌先了解哪些可能成為暢銷款,，提前備貨，以免造成存貨不足,，影響銷售,。庫存方面，在每一次新貨上市之前會(huì)與倉庫做好協(xié)調(diào),，將那些不是當(dāng)季的鞋子和滯銷款擇時(shí)間退回公司,，為新款上市騰出足夠的空間。各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，一年來我所取得的每一分成績(jī)都離不開集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，離不開分公司各位同事的大力支持和鼎力相助,，離不開各店員工的共同努力和辛勤付出,，在此,，我在此向各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事及我親愛的員工們表示衷心的感謝!

總結(jié)一年來的工作,，我在時(shí)間中還存在很多困難和不足，具體表現(xiàn)在：

一,、專賣店制度的執(zhí)行力尚不到位,，在工作中經(jīng)常會(huì)有人情大于制度的現(xiàn)象發(fā)生;

三,、與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通過少，容易引起決策制度的滯后;

四,、對(duì)市場(chǎng)及時(shí)機(jī)的把握尚不夠準(zhǔn)確,。 對(duì)于存在的問題,，我將認(rèn)真對(duì)待，查找原因,，及時(shí)努力的解決,。

20__年對(duì)于____市場(chǎng)來說是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)會(huì)，經(jīng)過20__年一年的努力和整頓,，整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢(shì),，在在各商場(chǎng)及各品牌的競(jìng)爭(zhēng)下，機(jī)遇與挑戰(zhàn)也同時(shí)存在,，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取在新的一年內(nèi)讓各店的銷售再上一個(gè)新臺(tái)階，確保全年的銷售目標(biāo)順利完成,。20__年的主要任務(wù)還是抓銷售,，樹立良好的品牌形象，提升我們品牌的美譽(yù)度,，基于這一目標(biāo),，我計(jì)劃做好以下幾方面工作：

一、與分公司溝通,，建立合理的會(huì)員制度鑒于20__年在____市場(chǎng)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，占市場(chǎng)份額大的品牌都有其自己的會(huì)員制度,，從普通會(huì)員卡到vip會(huì)員,，不同的消費(fèi)等級(jí)有其不同的優(yōu)惠條件，鑒于對(duì)顧客心理的了解，即使用會(huì)員卡只便宜一元錢,，對(duì)于顧客造成的印象卻極其深遠(yuǎn),，會(huì)員卡會(huì)更容易讓顧客成為我們的忠實(shí)顧客，如果擁有合理的會(huì)員制度,，我相信今年必將會(huì)繼續(xù)留住我們的老顧客,，發(fā)展新顧客成為忠誠顧客。

二,、學(xué)習(xí)人力資源管理,，加強(qiáng)人員管理鑒于20__年出現(xiàn)的營(yíng)業(yè)員事件，在新的一年里我要努力學(xué)習(xí)人力資源管理的相關(guān)課程,，學(xué)會(huì)將書本上的知識(shí)與實(shí)踐中的實(shí)踐相結(jié)合,，從各方面了解營(yíng)業(yè)員的心理狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，向上級(jí)反饋問題,，將問題遏制在搖籃中。

三,、繼續(xù)實(shí)行店長(zhǎng)責(zé)任制在新的一年里,，定期召開六安市場(chǎng)店長(zhǎng)會(huì)議，與店長(zhǎng)研究制定合理的專賣店規(guī)章制度,，用制度約束人員,，實(shí)行店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，與店長(zhǎng)一起發(fā)現(xiàn)我不能發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)解決,，防患于未然。

五,、售后服務(wù)要更加細(xì)心,、耐心服務(wù)業(yè)的售后服務(wù)一直;力密不可分家!

企業(yè)年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇十二

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

xx年的工作已經(jīng)告一段落,，回顧這大半年來的工作,，在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照集團(tuán)公司的總體要求,，我以積極的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個(gè)匯報(bào)：

1,、全面主持辦公室的工作,，并向董事長(zhǎng)和總裁負(fù)責(zé)。

2,、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃,。負(fù)責(zé)審核,、檢查各部門工作及公司計(jì)劃的落實(shí)情況。

3,、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備,、組織、記錄以及督查會(huì)議貫徹落實(shí)情況,。4,、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印,、審核,。

5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，排憂解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來,，以便他們集中精力抓全局,、抓政策、抓大事,。

6,、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，提高團(tuán)隊(duì)精神,。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理,，展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。

7,、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善,、提升工作，擴(kuò)大世雄集團(tuán)對(duì)外宣傳,，增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會(huì)的知名度,、贊譽(yù)度和信譽(yù)度，樹立企業(yè)形象,。

1,、集團(tuán)公司的文書工作

草擬綜合性文件和報(bào)告，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理,，并傳達(dá)會(huì)議精神；配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，基本完成了《湖南世雄集團(tuán)員工守則》和《湖南世雄集團(tuán)暫行管理?xiàng)l例》的編寫，推動(dòng)了公司運(yùn)作的制度化,、規(guī)范化,、程序化,。

2、檔案管理

（1）重新建立了員工花名冊(cè)和員工檔案（主要包括個(gè)人基本信息表,、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件,、小一寸照片,、駕駛證復(fù)印件、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件,、職務(wù)變更審批表,、個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄、年度考核記錄,、個(gè)人年度工作總結(jié)）,。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，目前共有員工209人,，其中集團(tuán)公司24人,，建筑公司8人，物業(yè)公司47人,，經(jīng)紀(jì)公司12人,，世雄大酒店118人，本科以上學(xué)歷3人,，大專學(xué)歷8人,。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi)，共有高級(jí)工程師2人,，工程師33人,。應(yīng)該說公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高,，為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（2）重新整理了各種工程檔案。按“湖天新苑”,、“學(xué)府花園”,、“都市春天”、“綠海明珠”,、“陽光華庭”等7個(gè)小區(qū)分類整理檔案,，每一類放一個(gè)柜子，能做到快速,、準(zhǔn)確的提取檔案,。

3、考勤,、衛(wèi)生制度

建立健全考勤,、衛(wèi)生制度,，并使之成為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的制度?！昂鲜佬奂瘓F(tuán)機(jī)關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評(píng)比牌”的設(shè)立,，規(guī)范了員工的工作行為。

4,、人才招聘

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的.指示和各部門的人才需求,，我擬制了招聘方案，在集團(tuán)公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息,，長(zhǎng)期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才,，并建立了人才儲(chǔ)備庫。當(dāng)然收獲也是很大的,，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志,、建筑公司技術(shù)總工梁文同志，還有一大批保安,、售樓員等優(yōu)秀人才,。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題：有些部門急需大量某類專業(yè)人員，而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限,，在特定崗位和時(shí)限內(nèi),，招不到合適的人，出現(xiàn)供需矛盾,。這迫使我不斷地思索,，如何開拓一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個(gè)切實(shí)可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫,，將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,，縱向分高、中,、低端三大類,，橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的職位需要,，招聘者就可以直接入庫搜索,、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試,。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時(shí),，又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本,，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,，可謂一舉兩得。目前而言,，這只是一個(gè)初步設(shè)想,，可能還不成熟,，今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試，努力實(shí)現(xiàn)其可行性,。

5,、舉辦演講比賽

10.26日，我們?cè)谑佬鄞缶频昶邩菚?huì)議室舉辦了湖南世雄集團(tuán)首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽,，雖然存在很多問題,，但總體來講還是比較成功的。這次大賽對(duì)于增進(jìn)員工對(duì)世雄發(fā)展歷程的全面了解,，激發(fā)員工對(duì)世雄事業(yè)的熱愛，堅(jiān)定員工對(duì)世雄美好未來的信心,，教育員工以世雄為家,，做好世雄人都有著重要的意義。

6,、企業(yè)文化建設(shè)

通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“xx大宣傳欄”,，通過一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活,，加深了和各職能部門,、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象,。7,、辦公室的凝聚力加強(qiáng)和辦事效率提升根據(jù)目前的編制，包括兩名司機(jī)在內(nèi)辦公室有四人,，真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志,，同時(shí)夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門整理相關(guān)資料。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我們能夠較好的配合,，強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，認(rèn)真辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，盡量避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落,。

8、注重在工作中學(xué)習(xí)來世雄工作,，有一大批良師益友提攜我,，幫助我,，從他們身上學(xué)做人的道理,、學(xué)辦事的方法,、學(xué)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。我來的第一天,，謝總教導(dǎo)我說：“做人要謙虛,?！蔽乙源藶槿松裱裕J(rèn)真踐行,。向總,，對(duì)我的關(guān)懷無微不至。在工作中耐心教育,、循循善誘,，有時(shí)候?yàn)榱藢懞靡粋€(gè)稿子耳提面命，一字一句地幫我修改,，給我極大的精神動(dòng)力,。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理,、楊主任,、林經(jīng)理、梁工,、鄒經(jīng)理等同志請(qǐng)教問題,、交流工作，并向他們學(xué)習(xí)那種對(duì)工作盡心盡力的態(tài)度,，學(xué)習(xí)靈活處理問題的技巧,，學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中,，我逐漸明白了做人,、做事應(yīng)該有一種勇氣，有一種激情,，有一種超越自我的渴望,。

半年來，我雖然能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

1,、自身的思想水平、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進(jìn)一步研究,、開拓,。

2、辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作的方式,、方法有待進(jìn)一步提高,。

3、有些工作還做得不夠細(xì),，不少工作是可以抓得更好一些,，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到,，有的是協(xié)調(diào)沒有到位,，顧此失彼。

1,、“搭建兩個(gè)平臺(tái),、扮好三種角色,、采用四種手段”,，積極創(chuàng)新地工作

搭建兩個(gè)平臺(tái)：搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息平臺(tái)，不斷改進(jìn)工作流程,、管理規(guī)則,；搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái)，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,。

著力扮好三種角色：領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員,、各部門工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣,。

采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),，采用“每周一布置，每月一總結(jié)”,、“工作責(zé)任落實(shí)到人”,、“獎(jiǎng)懲結(jié)合”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等四種手段,。

2,、開展員工培訓(xùn)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

目前公司缺乏對(duì)員工培訓(xùn),。個(gè)人認(rèn)為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一,。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通,，更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,，從而提高企業(yè)的凝聚力。對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng),、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力,；計(jì)劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室,，購買一些專業(yè)書籍給員工充電,，拓寬學(xué)習(xí)路子，營(yíng)造良好氛圍,，形成善于思考,、勤于動(dòng)腦的工作習(xí)慣，變努力工作為“用心工作”,，促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高,。

力爭(zhēng)做到合格人員能進(jìn)的來、用的上,、留的住,。這樣，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,，也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象,。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng),。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度,，光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本。

3,、要樹立高效,、務(wù)實(shí)的工作形象

一是要提高自身工作的士氣；二是要積極主動(dòng)工作,，強(qiáng)化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識(shí),；三是樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，我期盼大家對(duì)我的述職進(jìn)行全面的評(píng)議，也期盼通過這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，提升自身的責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí),，更好地開展以后的工作。我的述職完了,，謝謝大家,！

企業(yè)年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分,。今年以來,，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé),，按時(shí),、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作,，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：

去年以來，我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大,，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外,，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目,，以及**分場(chǎng),、**分場(chǎng)的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中,，用的急,，時(shí)間緊，資金又非常短缺,，加上今年原材物料的價(jià)格上漲,，大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難,。特別是今年,，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年,。我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位,，克服人手少、工作量大等困難,，白天黑夜加班加點(diǎn),，超負(fù)荷工作，1－5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額***多萬元（其中各種鹽膜***多噸,、**多萬元,，紅磚**多萬塊、**萬元,，浮板**方,、**萬元，各種鋼材**噸,、**萬元,，各種電器材料**多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備**萬元，塑料繩**噸**萬元,，涂塑布**多萬平方米,、**萬元，各種油料**多萬元,，各種水泵及配件**萬元,，零星材料***多萬元），到5月底還欠采購貨款***多萬元,，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要,。主要工作有以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,，保證采購過程公開透明,。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施,。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》,，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出,。在比價(jià)采購過程中,，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同,，由瑞源公司加工制作,，價(jià)格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用,。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購的,，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取,、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的,。招標(biāo)比價(jià)公開、公正,、透明,，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處,、財(cái)務(wù)處,、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加,，相互監(jiān)督,，共同策劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè),，把握好市場(chǎng)價(jià)格,，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價(jià)格,、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購材料***次,，招標(biāo)采購額***萬元,；比價(jià)采購***次，比價(jià)采購額***萬元,，形成比價(jià)效益***萬元,，占采購額的***%左右。

2,、處處精打細(xì)算,，千方百計(jì)節(jié)約采購資金。近幾年,，隨著市場(chǎng)形式的變化,，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的很多,，導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張,，難以采購，而且價(jià)格一漲再漲,。對(duì)我場(chǎng)來說,，表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下,，我們不畏難,，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,，保證了工程建設(shè)供應(yīng),。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價(jià)***元/噸還買不上，該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá)***萬元,，而我場(chǎng)采購的***鹽膜為***元/噸,，今年進(jìn)了***多噸，欠該廠貨款***多萬元,。按平均比市場(chǎng)價(jià)低***元/噸計(jì)算的話,，節(jié)省采購資金***萬元,。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍,，且成了搶購局面，先付款還運(yùn)不來磚,，能賒出磚來的,，我們是唯一的一家，最多時(shí)欠磚款近***萬元,，到5月底還欠近***萬元,，且采購價(jià)格始終比市場(chǎng)低***分/塊,，***萬塊就節(jié)省***多萬元。之所以能取得這么好的成績(jī),，主要是因?yàn)槲覀兒,；}場(chǎng)是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好,，除此以外,，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。在合作過程中,，我們不僅考慮自己,，而且注意多從對(duì)方的角度考慮問題。我們從不擺架子,，不管對(duì)方規(guī)模多小,，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作,，在做到雙方受益的同時(shí),，維護(hù)了我場(chǎng)的利益。

我們認(rèn)為,，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員,，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，對(duì)所采購的物資,、設(shè)備或產(chǎn)品,，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能,、特點(diǎn),、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等,。只有這樣,，才能達(dá)到以最低的價(jià)格，采購最好產(chǎn)品的目的,。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的,，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中,，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢,，絕對(duì)做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)***元/平方米,，后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加***元,。通過我們考察了解，對(duì)方原料每噸漲價(jià)***元左右,，經(jīng)過計(jì)算,，我們只給對(duì)方上漲***元而成交訂貨,。

3、充分發(fā)揮職能作用,，努力提高為基層服務(wù)的水平,。半年來，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志,，不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平,，為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增強(qiáng)。在生活管理上,，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們,，職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大，一定要把職工生活搞好,。對(duì)此,，我們狠下功夫，對(duì)采購的各類食品,，首要的一條就是要保證新鮮,、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購,。在此基礎(chǔ)上,，再考慮價(jià)格便宜，份量足,。1—5月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購額已過***萬元,，大宗食品都是定點(diǎn)采購（如青菜到*市場(chǎng)采購，面粉到***二面和***面粉廠采購,，豬肉到***屠宰廠采購,，豆油到***和***植物油廠采購，雞蛋到***養(yǎng)雞廠采購）,，滿足了職工飲食需要,。原鹽放銷管理，在保證有序,、合理放銷的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場(chǎng)的管理。前5個(gè)月共放銷原鹽***萬噸（其中堿廠***萬噸,，碘鹽廠***萬噸,，氯堿廠***萬噸，運(yùn)儲(chǔ)公司***萬噸）,，無論在哪個(gè)分場(chǎng),、哪個(gè)工區(qū)放銷，每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈,，基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象,，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷,。

生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān),，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大,，他們的工作量也加大了三分之一,，但他們起早貪黑，加班加點(diǎn),，吃苦耐勞,，毫無怨言，做出了積極貢獻(xiàn),。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題,、倍受別人關(guān)注的工作,。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)省資金,，降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),，五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對(duì)此，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,，擺正心態(tài),，牢記使命，堅(jiān)持原則,，公正處事,。我常對(duì)供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(diǎn)（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,；二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格,；三是要保證周到的售后服務(wù)），我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作,。長(zhǎng)期以來,，個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)，而不是別的,。

半年來,，個(gè)人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場(chǎng)里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作,，在實(shí)施過程中敢于負(fù)責(zé),，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，做到了說實(shí)話,，辦實(shí)事，求實(shí)效,，保持了正派的工作作風(fēng),。

以上是個(gè)人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績(jī),，但就我本身來說,，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠,、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問題,。今后，我一定要按照***董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作,，做出新的貢獻(xiàn),。

企業(yè)年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇十四

集團(tuán)公司董事會(huì)：

20xx年是xx公司在沿襲近20xx年的國營(yíng)企業(yè)體制后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度,，經(jīng)過重大調(diào)整,、變革，在全新體制下運(yùn)行的第一年,，我有幸親歷并蒙董事會(huì)信任,，受聘為集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼xx分公司經(jīng)理職務(wù)，現(xiàn)就一年來的履職情況報(bào)告如下：

1,、當(dāng)好“配角”,、演好“主角”。作為集團(tuán)公司副總經(jīng)理,，當(dāng)好總經(jīng)理助手,，嚴(yán)格按照管理程序，履行好分管工作職責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理的正確決策,，就分管工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé),。作為xx分公司經(jīng)理，嚴(yán)格按照授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理范圍,，帶領(lǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍,，圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的年度工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的需要,，開展卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè),，樹立“以德治企”的管理思想。作為企業(yè)管理者,，努力革除長(zhǎng)期以來在國營(yíng)企業(yè)體制下的“官本位”思想,，把自己從企業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)”的定位中解脫出來，以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)的積極態(tài)度,，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),，培養(yǎng)正確的價(jià)值觀、人生觀,，以積極,、健康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子,、帶好隊(duì)伍,。

1、“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”,、“老帶新,、先帶后”等多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方法，基本實(shí)現(xiàn)全員計(jì)算機(jī)持證,、技術(shù)崗位全員持證,，良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)熱情，一批基礎(chǔ)好,、具備一定專業(yè)水平的員工分別取得和晉升了技術(shù)職稱和職業(yè)技術(shù)等級(jí),，企業(yè)整體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。

2、堅(jiān)持“以行導(dǎo)之,，以情動(dòng)之,，以德為之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用,，在企業(yè)建立正確的人際工作關(guān)系和處事方法,，有效的.化解工作矛盾，培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊(duì)伍思想，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

1,、按照“簡(jiǎn)捷、高效,、適用”的原則,，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，建立“事業(yè)部制”的中層管理機(jī)構(gòu),，完善班組逐級(jí)責(zé)任管理建制,，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化部門職能作用,。

2,、采取組織考察、群眾推薦,、員工自薦相結(jié)合的方式,，以“上者為閑，能者居中,，工者局下,，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典，重視人才發(fā)揮能人作用,，選拔企業(yè)中層管理人員,，提升了管理人員的綜合素質(zhì)。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位（職務(wù)）職數(shù),，對(duì)每一個(gè)崗位（職務(wù)）都制定了相應(yīng)的崗位條件,、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人,、班組長(zhǎng),、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機(jī)制，簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書和職務(wù)聘任書,，月度,、年終考核,，優(yōu)勝劣汰。

3,、完善了考核辦法及薪酬制度,，根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)層層分解、人人細(xì)化,，按照“多勞多得,、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案,，按照技術(shù)含量,、勞逸程度、責(zé)任大小,、工作貢獻(xiàn)適當(dāng)拉開崗位（職務(wù)）分配差距,，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位,。同時(shí)完善考核體系,，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶,，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

1,、加快儲(chǔ)配站工程建設(shè)步伐,，積極主動(dòng)的準(zhǔn)備前期工作，按照政府的統(tǒng)一安排部署,，目前完成了土地征用,，消防道路的修建及其各項(xiàng)評(píng)估報(bào)告和比選工作和燃?xì)夤艿赖匿佋O(shè)，工程即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作,，力爭(zhēng)在今年x月底全面竣工,。

2、增強(qiáng)企業(yè)安全管理系統(tǒng)投入,，培育企業(yè)預(yù)警機(jī)制,，加大安全檢查力度。今年企業(yè)投入資金建立了gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng),，形成了完整的xx地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫,，便于科學(xué)評(píng)估運(yùn)行管網(wǎng)的使用年限及管網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為管網(wǎng)安全運(yùn)行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐,；增添了的加臭裝置及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),，增強(qiáng)了安全管理的規(guī)范化和科學(xué)化；配合氣象部門對(duì)天然氣運(yùn)行場(chǎng)所和公司公共場(chǎng)所進(jìn)行了防雷設(shè)施的專項(xiàng)檢測(cè)安裝,，保證了設(shè)施設(shè)備的安全性,；組織開展首次安全應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，檢驗(yàn)和培養(yǎng)員工隊(duì)伍安全意識(shí)和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援能力。作為集團(tuán)公司安全工作分管負(fù)責(zé)人,，組織進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查和隱患集中整治工作,，對(duì)各集團(tuán)公司下屬的場(chǎng)站、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)察管理,，并組織開展安全宣傳日活動(dòng),，提高市民的安全意識(shí)，杜絕安全事故,，確保公交營(yíng)運(yùn),、供水、供氣安全,。

3,、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。公司多年來一直沒有相應(yīng)的獨(dú)立的設(shè)計(jì)和安裝企業(yè)資質(zhì)，今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,，積極申報(bào)完善企業(yè)工程安裝資質(zhì),，并按照《特種設(shè)備監(jiān)察條例》的要求，一方面對(duì)公司在用特種設(shè)備辦理和完善注冊(cè)登記手續(xù),，使其合法化,。組織職工參加技術(shù)監(jiān)督部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓(xùn)班，使參與特種設(shè)備管理和操作的員工取得設(shè)備操作許可證,，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

4、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,，調(diào)整發(fā)展思路,，規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序,，保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全,，明確燃?xì)夤?yīng)范圍，按照xx省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見》（x建發(fā)〔xxxx〕xxx號(hào)）文件精神,，以及《xx省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定,，公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃，特申請(qǐng)xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,，保障了公司的合法利益,。對(duì)年內(nèi)出現(xiàn)的供氣區(qū)域內(nèi)其它安裝單位安裝天然氣一事，堅(jiān)決的予以制止,，發(fā)現(xiàn)情況的同時(shí)及時(shí)匯報(bào)并采取相應(yīng)辦法,，xxx村等,，都得到了圓滿的解決。

5,、圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),，轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng),，全司干部職工同心協(xié)力,、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,，圓滿地完成了全年的工作任務(wù),，取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止20xx年底安全供氣xxxx萬mx,，完成年度責(zé)任目標(biāo)的xxx.x%,，同比增長(zhǎng)x.x%；經(jīng)營(yíng)總收入xxxx萬元,，完成年度責(zé)任目標(biāo)的6.x%,，%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xxx萬元,，完成年度責(zé)任目標(biāo)的xxx.x%,，%；%,，個(gè)百分點(diǎn)，個(gè)百分點(diǎn),；新增天然氣用戶xxxx戶,，較去年增加xxx戶。

1,、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要,。

3,、科學(xué)、合理,、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動(dòng)企業(yè)健康,、有序,、持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇十五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間20__年即將逝去,，新的一年又將到來，回顧這一年來的工作,，才發(fā)現(xiàn)自己的成績(jī)雖未拔得頭籌,，但也名列前茅，位居三甲?，F(xiàn)在想來,，能取得這樣的成績(jī)，顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各位同志的幫助不無干系,，但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現(xiàn)就我個(gè)人方面的原因做一下匯報(bào)工作：

敬業(yè)愛崗,，視單位為我家

自從20__年被招入煙草公司至今已過了x年多的時(shí)間,，作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工，我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易,，我對(duì)煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的,，也許正是這樣，才使我對(duì)新的工作充滿熱情,。正所謂隔行如隔山,，對(duì)于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說，我以前所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)完全無用武之地,，以前的財(cái)務(wù)工作是對(duì)著表格來做?，F(xiàn)在要面對(duì)的是一個(gè)個(gè)活生生的人，這就要求我重新做起,，從頭再來,。我想盡一切辦法，利用業(yè)余時(shí)間向一些老同志請(qǐng)教,，但是由于這項(xiàng)工作在我縣起步較晚,，也算是一種新生事物，實(shí)在是沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué),，一切幾乎全得自己摸索,，包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系，怎樣培育新的卷煙品牌,，怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿足不同的消費(fèi)地域和群體等等,。總之,，學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的,，那就是盡快掌握新的工作要領(lǐng),，滿足新的工作要求，使之成為我新的人生起點(diǎn),。

在抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，充實(shí)頭腦，提高工作技能的同時(shí),，我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,，作為一個(gè)基層單位，一個(gè)所就是一個(gè)家,，所里的同事就是自己的弟兄,，而一個(gè)人的成績(jī)也不僅是靠一個(gè)人就能取得的，每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好,，所以與同事們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的，不管是稽查員,、送貨員還是司機(jī)師傅,，都與我的所謂成績(jī)密不可分，而我作為集體的一員,，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,，對(duì)此我有切身體會(huì)，而單位要想有好的效益,，又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無關(guān)系,，所以我在單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣,，認(rèn)真負(fù)責(zé),、殫精竭慮、不遺余力,。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽，為我在工作中能取得優(yōu)異成績(jī)奠定了良好的人際關(guān)系,。

加強(qiáng)溝通,，維護(hù)客戶利益

作為煙草公司的客戶經(jīng)理，同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,，沒有他們的支持,，我所做的一切全是無用功，通過兩年多的磨合,，我同他們之間建立了牢不可破的親情關(guān)系,。因此我必須把他們的利益放在第一位，設(shè)身處地為他們的利益著想,，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶,，把我們作為商品的第一供應(yīng)商,，自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊，更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康,、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí),，無形中也為公司創(chuàng)造了效益，在客戶能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障,。

進(jìn)入20__年，我同卷煙經(jīng)營(yíng)戶的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段,，我對(duì)他們可說是已經(jīng)非常熟悉了,，誰最愛賣什么樣的卷煙，誰最愛老品牌,，誰最愛新品牌,，誰幾天該補(bǔ)一次貨等，我都了如指掌,，對(duì)于他們提出的一些問題我也能夠及時(shí)處理并提供幫助,。對(duì)于個(gè)性化服務(wù)，我更是駕輕就熟,，運(yùn)用自如,，我把自己的手機(jī)號(hào)給每個(gè)經(jīng)銷戶都留了一份，他們誰有問題可以隨時(shí)同我聯(lián)系,，對(duì)于該補(bǔ)倉而未補(bǔ)的情況,，我也會(huì)打電話過去或親自登門去提醒一下，他們對(duì)此都非常感謝,，把我當(dāng)成知心人,，有什么事全對(duì)我說，而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,，斷檔卷煙一定會(huì)告知他們一個(gè)合理的理由?，F(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限，消費(fèi)水平也較城市低很多,，加上外出務(wù)工人員較多,，所以五類卷煙在農(nóng)村這塊市場(chǎng)的消費(fèi)需求比較大，而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效,，因此,，五類卷煙的生產(chǎn)量極小，根本無法滿足消費(fèi)需求,。在訪銷過程中,，就有很多經(jīng)銷戶、普通消費(fèi)者問到這個(gè)問題,，問為什么沒有五類卷煙,，我對(duì)他們提出的問題一一答復(fù),，不論時(shí)間再晚都會(huì)解釋清楚每個(gè)問題，真到他們滿意為止,，這些東西看來是微不足道的小事,，實(shí)際上并不盡然，雖然多費(fèi)些口舌,，但對(duì)于他們來說卻是一種信息的傳達(dá),，使他們?cè)黾恿藢?duì)我、對(duì)煙草公司的信任度,，不解釋清楚的話,，他會(huì)認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙，斷他的財(cái)路,，他就會(huì)轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源,，對(duì)于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。

由于我與經(jīng)銷戶的溝通,，他們都非常理解和支持我的工作,，這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺，他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息,，更有經(jīng)銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙,，認(rèn)為通過我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí)。

樂觀自信,，養(yǎng)成良好的心態(tài)

自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,，有了自信才有取得成功的可能性，而樂觀卻是一種對(duì)于工作的態(tài)度,，視工作為快樂,、享受，必然會(huì)得到工作給你帶來的最大回報(bào),。

自從進(jìn)入煙草公司以來,，我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項(xiàng)任務(wù)都持自信和樂觀的心態(tài)：別人能完成的我也能完成，他們能做好的我也同樣做得出色,，我并不比他們差,。對(duì)于每月的任務(wù)指標(biāo)，由于我對(duì)于經(jīng)銷戶的真情實(shí)感及他們的大力支持,，我完全有把握很好地完成，事實(shí)也果真如此,，這樣的工作業(yè)績(jī)也使我感受到了成功的快樂,。正所謂知足者常樂，我的快樂正是來自于低起點(diǎn)的目標(biāo)定位,，這樣的定位使我很快便實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)的目標(biāo),，而正是一個(gè)個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果,，也使我從中得到更大的樂趣，使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，哪怕它與實(shí)際目標(biāo)有一定差距,，那也沒什么，先把它實(shí)現(xiàn)了吧,，然后再做其他的,，這樣就是在享受工作了，而不會(huì)感到它帶給你的壓力,，你就會(huì)更加熱愛自己的工作,，也會(huì)干出更多的成績(jī)。因此保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績(jī)的保證,。

態(tài)度決定一切,，只要你努力了，你終究會(huì)得到回報(bào),，成績(jī)只代表過去,，這點(diǎn)成績(jī)的取得有我的辛勤和汗水，更離不開同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷戶的大力配合,，這是大家共同努力的結(jié)果,。盡管有了成績(jī)，但是和先進(jìn)同志相比還是有很大差距,，還有努力的余地,。因此，我會(huì)在新的一年里以此為新的起點(diǎn),，去開拓更燦爛輝煌的局面,。

此致

敬禮!

述職人：__

__年__月__日

企業(yè)年度述職報(bào)告?zhèn)€人篇十六

一是緊盯重點(diǎn)任務(wù),抓好“兩個(gè)覆蓋”。召開了專門會(huì)議,研究部署“百日攻堅(jiān)”行動(dòng),。抓緊制度的完善落實(shí),抓好失聯(lián)黨員的查找,抓實(shí)底數(shù)的排摸核查,在非公企業(yè)建立黨組織x個(gè),覆蓋x戶,覆蓋率達(dá)z二是注重載體應(yīng)用,開展“三崗聯(lián)創(chuàng)”,。以“黨員固定活動(dòng)日”為載體,學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八屆六中全會(huì)精神；以慶祝建黨95周年為載體,走訪老黨員,、慰問困難黨員,樹立了8個(gè)基層榜樣,。三是強(qiáng)化人才建設(shè),錘煉“四支隊(duì)伍”。采取“內(nèi)選”,、“外派”,、“調(diào)整”、“補(bǔ)充”等方式,選優(yōu)配強(qiáng)非公企業(yè)黨組織書記,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,。

一是“兩個(gè)覆蓋”工作還需繼續(xù)提高,；二是對(duì)黨員教育培訓(xùn)抓得不緊；三是黨務(wù)干部能力素質(zhì)有待提高；四是黨組織活動(dòng)開展制約因素較多,。產(chǎn)生問題的原因:工作中存在時(shí)緊時(shí)松,、一手硬一手軟的現(xiàn)象,對(duì)任務(wù)落實(shí)盯得不緊,指導(dǎo)幫助不夠,工作創(chuàng)新不夠。

一是加大黨員發(fā)展力度,。引導(dǎo)“隱形黨團(tuán)員”亮明身份,及時(shí)辦理組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù),引導(dǎo)非公企業(yè)優(yōu)先招聘黨團(tuán)員,。二是加大流動(dòng)黨員管理服務(wù)力度。將黨組織活動(dòng)及時(shí)傳達(dá)給流動(dòng)黨員,鼓勵(lì)流動(dòng)黨員及時(shí)向所在黨組織提供人才,、產(chǎn)品等相關(guān)信息,。三是加大黨組織組建力度。聚焦小微企業(yè),、個(gè)體工商戶,、專業(yè)市場(chǎng),廣泛實(shí)施聯(lián)合組建,擴(kuò)大工作和組織覆蓋。