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企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告最新版 企業(yè)年度個(gè)人述職報(bào)告篇一
回顧這一年來的工作,,在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,按照集團(tuán)公司的總體要求,,我以積極的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況向各位作一個(gè)匯報(bào):
一、應(yīng)履行的工作職責(zé)
1,、全面主持辦公室的工作,,并向董事長(zhǎng)和總裁負(fù)責(zé)。
2,、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃,。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計(jì)劃的落實(shí)情況,。
3,、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備、組織,、記錄以及督查會(huì)議貫徹落實(shí)情況,。
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草,、打印,、審核。
5,、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,排憂解難,,把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來,以便他們集中精力抓全局,、抓政策,、抓大事。
6,、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作,,提高團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)____集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理,,展示____集團(tuán)的精神風(fēng)貌,。
7、抓好____集團(tuán)企業(yè)文化的完善,、提升工作,,擴(kuò)大____集團(tuán)對(duì)外宣傳,增強(qiáng)____集團(tuán)在社會(huì)的知名度,、贊譽(yù)度和信譽(yù)度,,樹立企業(yè)形象。
二,、半年來,,我緊緊圍繞崗位職責(zé),完成了以下八方面的工作
1、集團(tuán)公司的文書工作
草擬綜合性文件和報(bào)告,,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理,并傳達(dá)會(huì)議精神;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,基本完成了《____集團(tuán)員工守則》和《____集團(tuán)暫行管理?xiàng)l例》的編寫,推動(dòng)了公司運(yùn)作的制度化,、規(guī)范化,、程序化。
2,、檔案管理
在同志的配合下,,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和各種資料歸檔工作;
(1)重新建立了員工花名冊(cè)和員工檔案(主要包括個(gè)人基本信息表、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷證復(fù)印件,、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件,、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件,、職務(wù)變更審批表、個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄,、年度考核記錄,、個(gè)人年度工作總結(jié))。
(2)重新整理了各種工程檔案按“湖天新苑”,、“學(xué)府花園”,、“都市春天”、“綠海明珠”,、“陽光華庭”等__個(gè)小區(qū)分類整理檔案,,每一類放一個(gè)柜子,能做到快速,、準(zhǔn)確的提取檔案,。
3、考勤,、衛(wèi)生制度
建立健全考勤,、衛(wèi)生制度,并使之成為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的制度,?!癬___集團(tuán)機(jī)關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“____集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評(píng)比牌”的設(shè)立,,規(guī)范了員工的工作行為。
4,、人才招聘
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門的人才需求,,我擬制了招聘方案,在集團(tuán)公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息,,長(zhǎng)期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才,,并建立了人才儲(chǔ)備庫。當(dāng)然收獲也是很大的,,招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志,、建筑公司技術(shù)總工梁文同志,還有一大批保安,、售樓員等優(yōu)秀人才,。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題:有些部門急需大量某類專業(yè)人員,而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限,,在特定崗位和時(shí)限內(nèi),,招不到合適的人,出現(xiàn)供需矛盾.
這迫使我不斷地思索,,如何開拓一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道,。一個(gè)切實(shí)可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫,將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,,縱向分高,、中、低端三大類,,橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的職位需要,,招聘者就可以直接入庫搜索,、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試,。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時(shí),,又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本,,而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,,可謂一舉兩得。目前而言,,這只是一個(gè)初步設(shè)想,,可能還不成熟,今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試,,努力實(shí)現(xiàn)其可行性,。
5、舉辦演講比賽
我們?cè)赺___大酒店七樓會(huì)議室舉辦了____集團(tuán)首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽,雖然存在很多問題,,但總體來講還是比較成功的,。這次大賽對(duì)于增進(jìn)員工對(duì)____發(fā)展歷程的全面了解,激發(fā)員工對(duì)____事業(yè)的熱愛,,堅(jiān)定員工對(duì)____美好未來的信心,,教育員工以____為家,做好____人都有著重要的意義,。
6,、企業(yè)文化建設(shè)
通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“宣傳欄”,通過一系列的籃球友誼賽,,豐富了員工的精神文化生活,,加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系,,提升了企業(yè)的形象,。
7、辦公室的凝聚力加強(qiáng)和辦事效率提升
根據(jù)目前的編制,,包括兩名司機(jī)在內(nèi)辦公室有四人,,真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志,同時(shí)夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門整理相關(guān)資料,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,我們能夠較好的配合,強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,認(rèn)真辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全,、準(zhǔn)確、適度,,盡量避免疏漏和差錯(cuò),,至今基本做到了事事有著落。
8,、注重在工作中學(xué)習(xí)
來____工作,,有一大批良師益友提攜我,幫助我,,從他們身上學(xué)做人的道理,、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。我來的第一天,,謝總教導(dǎo)我說:“做人要謙虛,。”我以此為人生格言,,認(rèn)真踐行,。向總,對(duì)我的關(guān)懷無微不至,。在工作中耐心教育,、循循善誘,有時(shí)候?yàn)榱藢懞靡粋€(gè)稿子耳提面命,,一字一句地幫我修改,,給我極大的精神動(dòng)力。我還經(jīng)常向彭助理,、舒經(jīng)理,、楊主任、林經(jīng)理,、梁工,、鄒經(jīng)理等同志請(qǐng)教問題、交流工作,,并向他們學(xué)習(xí)那種對(duì)工作盡心盡力的態(tài)度,,學(xué)習(xí)靈活處理問題的技巧,學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感,。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中,,我逐漸明白了做人、做事應(yīng)該有一種勇氣,,有一種激情,,有一種超越自我的渴望。
三,、工作存在的問題
半年來,,我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:
1,、自身的思想水平、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距,,還有很多地方需要進(jìn)一步研究,、開拓。
2,、辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,工作的方式,、方法有待進(jìn)一步提高,。
3、有些工作還做得不夠細(xì),,不少工作是可以抓得更好一些,,有的是疏忽了,有的是想到?jīng)]有做到,,有的是協(xié)調(diào)沒有到位,,顧此失彼。
四,、2022年的工作設(shè)想
1,、“搭建兩個(gè)平臺(tái)、扮好三種角色,、采用四種手段”,,積極創(chuàng)新地工作
搭建兩個(gè)平臺(tái):搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息平臺(tái),不斷改進(jìn)工作流程,、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái),,做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
著力扮好三種角色:領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員,、各部門工作的協(xié)調(diào)員,、身先士卒的榜樣。
采用四種手段:以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),,采用“每周一布置,,每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實(shí)到人”,、“獎(jiǎng)懲結(jié)合”,、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等四種手段。
2,、開展員工培訓(xùn),,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
目前公司缺乏對(duì)員工培訓(xùn)。個(gè)人認(rèn)為:培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一,。定期的培訓(xùn)工作,,不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通,,更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,,從而提高企業(yè)的凝聚力。對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng),、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力;計(jì)劃建立學(xué)習(xí)制度,,籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室,,購(gòu)買一些專業(yè)書籍給員工充電,拓寬學(xué)習(xí)路子,,營(yíng)造良好氛圍,,形成善于思考、勤于動(dòng)腦的工作習(xí)慣,,變努力工作為“用心工作”,,促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。
力爭(zhēng)做到合格人員能進(jìn)的來,、用的上,、留的住。這樣,,不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,,也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,,外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng),。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度,光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本,。
3,、要樹立高效、務(wù)實(shí)的工作形象
一是要提高自身工作的士氣;
二是要積極主動(dòng)工作,,強(qiáng)化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識(shí);
三是樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,,我期盼大家對(duì)我的述職進(jìn)行全面的評(píng)議,,也期盼通過這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提升自身的責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí),,更好地開展以后的工作,。
我的述職完了,謝謝大家!
企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告最新版 企業(yè)年度個(gè)人述職報(bào)告篇二
20____年本人在分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司同事的關(guān)心指導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹了總、分公司年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,較好的完成了本部門全年工作計(jì)劃,,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)述職述廉如下:
全年工作主要圍繞:市場(chǎng)變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,,在依法合規(guī)的前提下,堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),,以效益為中心”的指導(dǎo)思想,,全面實(shí)施預(yù)算管理,。進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度;不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),,切實(shí)抓好服務(wù)體系建設(shè);繼續(xù)深化各項(xiàng)改革,,狠抓隊(duì)伍建設(shè);全面提升管理水平,提高經(jīng)營(yíng)效益,,擴(kuò)大市場(chǎng)占比,。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),擴(kuò)寬思路,不斷提高履職能力和水平
加強(qiáng)管理能力和政治理論方面的學(xué)習(xí),。堅(jiān)持把管理能力的學(xué)習(xí)放在首位,,不斷提高思想政治站位。結(jié)合營(yíng)銷管理部工作實(shí)際,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總公司20____年上半年工作會(huì)議精神,,學(xué)習(xí)分公司辦公會(huì)中加強(qiáng)和改進(jìn)管理工作,提高工作認(rèn)識(shí)的思想和論斷,。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了事業(yè)心,,提高了工作的管理能力。
拓寬工作思路,,綜合各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全方面考慮問題,,目前看來合理的工作方法,并不是的方法,,在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),,不能被經(jīng)驗(yàn)所束縛,抱有質(zhì)疑的心態(tài),,增強(qiáng)創(chuàng)新精神,。在不斷的學(xué)習(xí)中,工作能力得到了提升,,明確了努力工作的方向,,增強(qiáng)了做好工作的責(zé)任感和使命感。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)工作機(jī)制改革創(chuàng)新
進(jìn)一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時(shí),,管理模式的創(chuàng)新逐步增強(qiáng),。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機(jī)構(gòu)和個(gè)人,切實(shí)落實(shí)管理考核機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源,,圍繞著公司目標(biāo)開展工作。在自己工作職責(zé)范圍內(nèi),,充分發(fā)揮積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高預(yù)見性,、超前性和計(jì)劃性,,在管理成本相同的前提下,,創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
(三)完善管理制度,,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)
公司開業(yè)初期,,根據(jù)湖北市場(chǎng)和公司經(jīng)營(yíng)情況制定了《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷序列人員基本管理辦法(試行)》、《渠道業(yè)務(wù)管理辦法》,、《個(gè)人代理人管理辦法》,、《直銷業(yè)務(wù)管理辦法》、《業(yè)務(wù)交叉管理辦法》等管理制度,,在制度上保證業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序發(fā)展,。
在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面,要求發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格按公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求處理業(yè)務(wù),,定期進(jìn)行自查工作,對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào),、總結(jié),,不是藏著掖著,把問題放在桌面上,,在依法合規(guī)的前提下,,共同討論解決方法。
在中介業(yè)務(wù)合規(guī)方面,,不僅只要求自己清楚,,同時(shí)也要求部門員工、中介機(jī)構(gòu)能共同學(xué)習(xí),,深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)工作的重要性,。年內(nèi)組織了多次渠道業(yè)務(wù)管理培訓(xùn),引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,,把“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),,以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)思路帶到業(yè)務(wù)一線。
(四)抓好基礎(chǔ)工作,,推動(dòng)業(yè)務(wù)有序發(fā)展
在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí),,管理能力也在不斷得到加強(qiáng)。在制度制定工作得到不斷完善的同時(shí),,嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求安排工作,,把工作分解到各個(gè)環(huán)節(jié),責(zé)任到人,,確保工作按質(zhì)按量完成,。工作的高效完成,有力得推動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
加強(qiáng)管理,,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),,在三季度把鞏固車險(xiǎn)業(yè)務(wù),推動(dòng)非車險(xiǎn)跨越式發(fā)展作為工作重點(diǎn);四季度把車險(xiǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為工作方向;圍繞“以利潤(rùn)為中心”的思路,,每個(gè)季度都有不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的同時(shí),,提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,,堅(jiān)決的屏棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù),利用賠付率,、折扣率,、費(fèi)用率三率聯(lián)動(dòng)的杠桿作用引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展,。
(五)定期分析總結(jié),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)解決
定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)、分析,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題,,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。業(yè)務(wù)分析可通過各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的對(duì)比,,發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預(yù)計(jì)可能的結(jié)果,,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營(yíng)情況,,為營(yíng)銷,、承保、理賠,、等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持,。
(六)以點(diǎn)帶面,強(qiáng)化培訓(xùn),,全面提高部門綜合素質(zhì)
高標(biāo)準(zhǔn),、高要求這是對(duì)工作結(jié)果的要求,充分調(diào)動(dòng)部門員工工作能力,,提高他們工作能動(dòng)性,,才能確保工作結(jié)果準(zhǔn)確無誤。部門工作壓力大,、進(jìn)度快,,對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的。我們采用的方式是工作中學(xué)習(xí),,是將工作安排到每個(gè)人,,由工作責(zé)任人先向上級(jí)主管匯報(bào)此項(xiàng)工作怎樣去完成,需要多長(zhǎng)時(shí)間,需要怎樣的支持,。再由主管對(duì)不足或錯(cuò)誤的地方給予意見,,鍛煉他們對(duì)工作的解碼能力和處理能力。在工作過程中由上級(jí)主管不定時(shí)督導(dǎo),,避免偏差的出現(xiàn),,逐步增加工作的難度,使其能力在工作中得到不斷提升,,員工的工作能力相對(duì)初期有了長(zhǎng)足進(jìn)步,。
(七)加強(qiáng)廉政和作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定
努力完善自身道德體系,,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,。牢固樹立正確的價(jià)值觀和人生觀,自覺抵御腐朽思想文化的侵蝕,。帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,。認(rèn)真抓好部門的廉政工作,做到嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格監(jiān)督。
回顧一年的工作和學(xué)習(xí),,在取得上述成績(jī)的同時(shí),,由于工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足,在工作中也存在著一些問題:
1,、工作前瞻性不足,,工作存在被動(dòng)接受的局面,對(duì)工作發(fā)展趨勢(shì)的把控能力不足,。
2,、工作解碼能力相對(duì)不足,工作方式較為簡(jiǎn)單,,工作結(jié)果和預(yù)期存在差距,。
3、政治思想覺悟有待提高,。
在下一年的工作中,,我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),堅(jiān)持“學(xué)以致用,,用以促學(xué)”的原則,,不斷提升自身管理能力,以更好的適應(yīng)崗位的要求,。嚴(yán)于律己,、克己奉公,,在思想上提高認(rèn)識(shí),行動(dòng)上嚴(yán)格規(guī)范,,以飽滿的激情,、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),,用自身的帶頭作用,,使本部門工作再上新臺(tái)階。
企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告最新版4
企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告最新版 企業(yè)年度個(gè)人述職報(bào)告篇三
轉(zhuǎn)眼間,,一年的時(shí)間又飛逝而過,,充滿希望的20____年就要到來了。走過20____,,再回首,思考亦多,,感慨亦多,,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼,。
工作以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,,無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,,嚴(yán)格要求自己,,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,,盡我所能把工作做好,,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。
在工作中,,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)于律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律,,團(tuán)結(jié)同事,,務(wù)真求實(shí),,樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,,任勞任怨。在完成本職工作的同時(shí),,對(duì)其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心,、及時(shí)完成,給予幫助,。對(duì)自身不懂的問題和知識(shí)能虛心聽取同事們的建議,,與同事相互溝通、相互交流,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,扎實(shí)工作,積極進(jìn)取,,努力提高自身水平,,履行好崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,,有時(shí)對(duì)人處事的態(tài)度口氣不好,,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,向其他同事學(xué)習(xí),,努力把工作做得更好,。
近年來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,,本人能夠積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)本職工作,,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作,。
在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),,更新理念,,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,博覽群書,,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論 功底,、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,,樹立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,爭(zhēng)取獲得更好的工作成績(jī)。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,,也希望我們公司能夠做大做強(qiáng),,獨(dú)樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!
企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告最新版5
企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告最新版 企業(yè)年度個(gè)人述職報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
進(jìn)入____短短幾個(gè)月的時(shí)間,,我就已經(jīng)被____的企業(yè)文化和人文精神所深深吸引,,在門店工作期間,本人一直工作積極肯干,,吃苦耐勞,,努力讓自己各方面表現(xiàn)比較優(yōu)秀,我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我調(diào)到采購(gòu)如此重要的崗位上,,雖然只有短短幾天的時(shí)間,但是懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距,,了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)。現(xiàn)將自己幾個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下:
一,、目標(biāo)
公司有大的目標(biāo),,有詳細(xì)的規(guī)劃。作為我自己也要有目標(biāo)和計(jì)劃,,只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),,成為公司需要的人才,才能跟上公司大的發(fā)展,。
二,、先做人后做事
子曰:“有才無德,小人也;有德無才,,君子也;然德才皆具者,,圣人也。小贏憑智,,大贏靠德”,,這些名言都告訴我們要做什么樣的人。
指導(dǎo)思想都不對(duì),,又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想,,從而做好事。要勇于承擔(dān)責(zé)任,,有團(tuán)隊(duì)精神,,善于學(xué)習(xí),有向心力,,了解組織或他人的需要,。
三、態(tài)度決定命運(yùn)
情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器,,學(xué)會(huì)掌控自己的情緒,,理性態(tài)度對(duì)待工作。培養(yǎng)自己好的習(xí)慣,,形成好的性格,,從而改變命運(yùn)。
四,、對(duì)采購(gòu)工作深有感觸
孔子曾說:“吾日三省吾身”,。一個(gè)人只有認(rèn)識(shí)到了自己的不足,才能不斷進(jìn)步,。幾個(gè)月來我不斷對(duì)自己進(jìn)行深刻的反思,,及其是現(xiàn)在在采購(gòu)這一職位上,,我知道自己需要學(xué)的還有很多很多,因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,也必須不斷積累積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,我會(huì)堅(jiān)信“活到老、學(xué)到老”的信念,,把握大好時(shí)光,,努力提高自身素質(zhì),豐富自身內(nèi)涵,,在今后的工作中有更出色的表現(xiàn),。
五、時(shí)間的管理
時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來說都是公平的,,只有24個(gè)小時(shí),。所以,在工作中,,做好時(shí)間的管理尤為重要,。分清重要、緊急,,分清主次,,就能每天的工作安排有序。即使計(jì)劃的事情當(dāng)天沒有完成,,但也把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成了,。否則的話,工作效率就會(huì)很低,,重要緊急的事情沒有做,做的都是不太重要的或者緩急的事情,。
在今后的工作中,,我會(huì)立足自我,完善自我,。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,,更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺(tái)上展示我的精彩,。
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