總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
工作回顧與總結(jié) 未來(lái) 工作回顧總結(jié)紀(jì)要簡(jiǎn)單篇一
雖然從事通信工作已有五年,,但對(duì)移動(dòng)公司的了解還僅限表面,,因此如何理解并認(rèn)同移動(dòng)企業(yè)文化、如何認(rèn)識(shí),、了解自己所從事的崗位便成了我的當(dāng)務(wù)之急,。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不懈努力,,各方面均有了一定的進(jìn)步,同時(shí)也有很多感想,,現(xiàn)將我這三個(gè)月所做所思向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,。
在這三個(gè)月里,我在領(lǐng)導(dǎo)的安排下先后到公司it中心,、集團(tuán)大客戶中心等部門(mén)實(shí)習(xí),,然后正式到集團(tuán)數(shù)據(jù)中心工作,主要負(fù)責(zé)煙草和衛(wèi)生行業(yè)移動(dòng)信息化項(xiàng)目推進(jìn)工作,。由于此前對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)不是太熟悉,,剛開(kāi)始接手時(shí)有點(diǎn)找不著頭緒,因此這里所有的一切對(duì)于我來(lái)說(shuō),,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn),。不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基矗在這段時(shí)間內(nèi),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊(cè),,了解各產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)。在同事們的幫助下,,我組織策劃了集團(tuán)業(yè)務(wù)產(chǎn)品推介會(huì),,向鎮(zhèn)江社會(huì)各屆推介我們的三項(xiàng)集團(tuán)業(yè)務(wù)—移動(dòng)總機(jī)、集團(tuán)彩鈴和無(wú)線寬帶,;走訪了煙草公司相關(guān)信息化主管人員,,編寫(xiě)了煙草行業(yè)信息化匯報(bào)材料并于4月初向鎮(zhèn)江煙草公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),拉開(kāi)移動(dòng)煙草信息化推進(jìn)序幕,;梳理衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)資料,,尋找移動(dòng)信息化衛(wèi)生行業(yè)應(yīng)用的切入點(diǎn)。但同時(shí)我自身還有很多不足,,比如有時(shí)有點(diǎn)急燥情緒,,策劃一些大型活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)不足等。
20xx年對(duì)于鎮(zhèn)江移動(dòng)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,,是鎮(zhèn)江移動(dòng)全面趕超電信最重要的一年,,對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是進(jìn)入移動(dòng)公司的第一個(gè)年頭,,在今后的工作中,,我將努力提高自身素質(zhì),,克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1,、提高自己的學(xué)習(xí)能力,,學(xué)無(wú)止鏡,如今是一個(gè)信息時(shí)代,,社會(huì)的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,,各種學(xué)科知識(shí)日新月異,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)移動(dòng)集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高自己的工作能力,。
2、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極,、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
3,、加強(qiáng)思想建設(shè),,嚴(yán)格要求自己,多向身邊的同志學(xué)習(xí),,不斷提高自我,,以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。
工作回顧與總結(jié) 未來(lái) 工作回顧總結(jié)紀(jì)要簡(jiǎn)單篇二
每個(gè)企業(yè)都在追求可持續(xù)發(fā)展,,我們酒店也不例外,。如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?浙江省旅游局在全國(guó)率先推出的“創(chuàng)建綠色飯店”活動(dòng),,給了我們很大的啟示,。因?yàn)樗箫埖陮h(huán)境管理融入經(jīng)營(yíng)管理中,堅(jiān)持清潔生產(chǎn),、倡導(dǎo)綠色消費(fèi),、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,從而起到加強(qiáng)環(huán)保力度,,提高資源合理利用率的作用,。可以說(shuō)既有利于酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,又有利于顧客健康,,還能造福于子孫后代,。自20xx年6月被評(píng)為首批“浙江省綠色飯店”至今,我們酒店始終如一的積極開(kāi)展創(chuàng)綠活動(dòng),,并提出“開(kāi)展綠色活動(dòng),,倡導(dǎo)綠色消費(fèi),創(chuàng)建秀山麗水”的活動(dòng)口號(hào),,以“開(kāi)拓創(chuàng)新,,講究實(shí)效,一絲不茍”的工作作風(fēng),,每年都將酒店綠色飯店活動(dòng)和具體事項(xiàng)落實(shí)到實(shí)處,,綠色飯店活動(dòng)得到了客人的理解、支持和參與,,綠色觀念深入人心,。應(yīng)該說(shuō)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都取得了一定的成效,這些成效的取得是與我們創(chuàng)綠前期的宣傳準(zhǔn)備工作和后期的不斷努力分不開(kāi)的,。所以成為一家名副其實(shí)的“綠色飯店”,,一直是紫荊花人孜孜不倦的追求。
在評(píng)定綠色飯店前期,,辦公酒店根據(jù)綠色飯店活動(dòng)的要求,,當(dāng)時(shí)成立了以副總經(jīng)理為主任,辦公室,、工程部,、餐飲部、客房部骨干力量為主的環(huán)境管理辦公室,,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)綠活動(dòng)方案的制定,、落實(shí)、監(jiān)督,、檢查,,對(duì)創(chuàng)綠活動(dòng)做出了具體安排和布置,建立健全了各項(xiàng)節(jié)能,、環(huán)保,、降耗的規(guī)章制度。
為使綠色活動(dòng)更為切實(shí)有效地展開(kāi),,環(huán)境辦公室定期和不定期地召開(kāi)員工大會(huì),,對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)綠色飯店活動(dòng)的意義、目的,、內(nèi)容,、措施、方法等方面的培訓(xùn),。如20xx年7月和20xx年9月專門(mén)組織了綠色飯店活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽,。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí),、培訓(xùn),使員工真正理解創(chuàng)綠活動(dòng)的含義,,從而自覺(jué)地參與到綠色活動(dòng)當(dāng)中,,自覺(jué)地節(jié)約一滴水,一度電,,對(duì)酒店檢查或者工作中發(fā)現(xiàn)不符合綠色飯店要求的,,以積極的姿態(tài)及時(shí)整改直到完全達(dá)標(biāo)為止,。如酒店今年二次裝修改造時(shí),,我們所有裝修材料都有使用環(huán)保型,以盡可能地爭(zhēng)取減少環(huán)境污染,。
同時(shí),,酒店還積極參加由省旅游局組織的各種有關(guān)創(chuàng)綠活動(dòng)的培訓(xùn),像從創(chuàng)綠活動(dòng)研討班到環(huán)境管理,、iso14000認(rèn)證等系列講座等,,酒店就先后四次派人參加了培訓(xùn)。
在客房部的經(jīng)銷活動(dòng)中,,我們既根據(jù)減量化原則,、再使用權(quán)原則、再循環(huán)原則以及替代原則來(lái)制定各項(xiàng)指標(biāo),,又要求員工把主動(dòng)服務(wù)帶入綠色服務(wù)中,,盡最大可能地減少給客人帶來(lái)的不便。我們通過(guò)許多客人的回函與分析客人的心理,,制定了靈活的措施,,以不損害顧客的前提下,采取了以下的創(chuàng)綠措施:
所有客房?jī)?nèi)放置節(jié)約使用的一次性用品提示卡,,取消每天補(bǔ)充一次性消耗品制度,,建議客人多次重復(fù)使用,如香皂,、浴帽,、拖鞋、頭梳等牙具采用分色,,并及時(shí)提供小牙膏,,以便客人重復(fù)使用,而不再每天更換,。取消一次性塑料消毒杯套而改為可多次使用的紙杯墊,,利用職權(quán)客房報(bào)廢慶單改制外包裝盒進(jìn)行合理回收,盡量做到重復(fù)使用,,通過(guò)這一系列措施,,一次性用品每天的消耗有了明顯的下降,,在不影響用品質(zhì)量與客人使用的前提下,由以前的4,。3元/間下降為現(xiàn)在的3,。6元/間,全年節(jié)約一次性用品支出1,。6萬(wàn)元左右,。在酒店11層我們推出了綠色環(huán)保型客房,并積極向客人推薦,,得到了客人的認(rèn)可,,綠色客房的推出受到了客人的一致好評(píng),利用率常年保持在100%,。
此外,,我們還注重采取靈活多樣的宣傳方法,來(lái)促進(jìn)客人對(duì)綠色飯店,、綠色服務(wù)的理解和認(rèn)同,。如我們?cè)诟鱾€(gè)公共場(chǎng)所,大堂,、總臺(tái),、餐廳、商場(chǎng),、客房等外指定了各種綠色宣傳口號(hào),、提示牌,在餐廳設(shè)立了無(wú)煙包廂,,在酒店11樓設(shè)立了無(wú)煙樓層,,在酒店大堂、餐廳等處設(shè)立了廢電池收集箱,,總臺(tái),、餐廳、商場(chǎng)等部門(mén)的員工主動(dòng)向客人介紹酒店的綠色產(chǎn)品,,引導(dǎo)客人進(jìn)行綠色消費(fèi),。如去年,我們結(jié)合麗水山區(qū)的特點(diǎn),,特意在我們商場(chǎng)設(shè)立了綠色商品專柜,,推薦出售綠色食品和麗水大山中無(wú)污染的野生食品和菌類等,得到了許多客人的認(rèn)可和好評(píng),。
在開(kāi)展綠色活動(dòng)過(guò)程中,,我們規(guī)定餐飲部的服務(wù)員有義務(wù)引導(dǎo)客人適度消費(fèi);一句“請(qǐng)您適量點(diǎn)菜,并將剩余的菜肴帶回家,,我們將為您提供打包和存酒服務(wù)”的告示語(yǔ)言,,能幫助顧客選擇綠色消費(fèi),以提倡節(jié)約,,反對(duì)浪費(fèi),。
根據(jù)酒店餐飲自身特點(diǎn),餐飲部對(duì)筷套的使用做了重新規(guī)定,,筷套由過(guò)去的一次性使用改為現(xiàn)在由服務(wù)員回收,,統(tǒng)一消毒,重復(fù)使用,,減少浪費(fèi),。取消了在餐廳使用的一次性木筷及發(fā)泡快餐盒和不可降解打包袋,改為紙制包裝盒和可降解打包袋和打包盒,,并盡量減少使用,。同時(shí),對(duì)部門(mén)的其他消耗品及營(yíng)業(yè)用品也制定了嚴(yán)格領(lǐng)用制度,,嚴(yán)格控制消耗量。
在食品原材料的選用上,,欠堅(jiān)持按照衛(wèi)生防疫部門(mén)的要求嚴(yán)格把關(guān),,確保原料品質(zhì)的優(yōu)良。并且積極開(kāi)發(fā)引進(jìn)綠色食品,,不出售野生保護(hù)動(dòng)物,,并且在餐廳推出了綠色食品專柜,設(shè)立了專門(mén)的展示區(qū)和介紹區(qū),,餐桌上設(shè)置綠色宣傳卡,,在酒店大門(mén)口定期或不定期的懸掛綠色宣傳橫幅,在大堂制作綠色環(huán)??谔?hào),,并倡導(dǎo)推薦客人入住無(wú)煙樓層,積極宣傳綠色消費(fèi)意識(shí),。
“綠色飯店”活動(dòng)有利于緩解酒店,、社會(huì)、甚至全人類的日趨嚴(yán)重的環(huán)保問(wèn)題,,而節(jié)能管理則是綠色飯店評(píng)定的重中之重,。因此如何做好,做足節(jié)能這一部分,,是綠色活動(dòng)的主要工作內(nèi)容,。
20xx年6月至11月酒店針對(duì)性地開(kāi)展了“節(jié)能降耗百日競(jìng)賽”活動(dòng)和“綠色金點(diǎn)子”活動(dòng),20xx年初酒店提出并制定了“十關(guān)”管理措施,“十關(guān)”不僅達(dá)到了節(jié)能節(jié)源,,而且減少了許多污染和浪費(fèi),,全員參與綠色活動(dòng),讓綠色觀念深入人心,。由此掀起了酒店綠色活動(dòng)的新風(fēng)氣,。
同時(shí),通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建綠色飯店工作以來(lái),,工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和酒店創(chuàng)綠領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,逐步開(kāi)展一系列的節(jié)能降耗措施,建立了能源考核制度,,每月進(jìn)行能耗分析,。
根據(jù)能源的量化管理,在酒店每個(gè)部門(mén)及耗能重點(diǎn)設(shè)備都安裝計(jì)量器,,共:電表14只,,水表6只,實(shí)行部門(mén)每周耗能情況,,為定量能耗提供科學(xué)依據(jù),,為科學(xué)管理提供決策保障,工程部負(fù)責(zé)在酒店范圍內(nèi)開(kāi)展節(jié)能專項(xiàng)檢查,,制訂節(jié)能措施,。
在節(jié)電方面,對(duì)所有公共廁所的照明白熾燈更換成節(jié)能燈,,對(duì)停車(chē)場(chǎng)照明及門(mén)前射燈定人定時(shí)開(kāi)關(guān),,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施實(shí)行定員,盡量避免設(shè)備的無(wú)效運(yùn)行,。
在節(jié)水方面,,對(duì)鍋爐冷凝水的回收利用,取消了2臺(tái)熱水交換器和一臺(tái)24小時(shí)工作的熱水泵,,在樓頂建造了1只10噸的直接交換熱水箱,,提高交換效率,并保證24小時(shí)內(nèi)有熱水供應(yīng),,對(duì)員工洗澡實(shí)行定時(shí)開(kāi)放,,提高單位時(shí)間利用率,大大降低熱水用量,,對(duì)酒店恭桶的水位進(jìn)行調(diào)節(jié),,杜絕水汽的跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象。通過(guò)各項(xiàng)嚴(yán)格的節(jié)能措施,酒店全年可節(jié)約支出8萬(wàn)余元,。
在節(jié)油方面,,對(duì)兩臺(tái)鍋爐實(shí)行停一開(kāi)一,降低鍋爐的上限和下限壓力,,每月對(duì)鍋爐進(jìn)行保養(yǎng),,使其達(dá)到油耗最低,合理安排洗衣房作息時(shí)間,,使能耗降到最低限度,。全面對(duì)蒸汽管道、熱水管道進(jìn)行保溫,,并在20xx年初對(duì)鍋爐進(jìn)行安裝煙囪集熱器,,使用權(quán)20xx年油耗下降5%。
雖然自20xx年6月份開(kāi)始被評(píng)為浙江省首批省級(jí)綠色飯店以來(lái),,全店上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,積極行動(dòng),工作取得了一定的成效,,但仍存在問(wèn)題與不足,。
(1)酒店的創(chuàng)綠活動(dòng)對(duì)外宣傳力度不夠,未能在本地形成影響,。
(2)在對(duì)客宣傳,、引導(dǎo)方面仍有欠缺,本地客人的配合程度較低,。
(3)由于先天原因,酒店在污水處理上未能采取足夠有效白措施,。
(4)酒店提供的綠色產(chǎn)品仍有許多不夠規(guī)范,,品種不豐富。
(5)節(jié)能新技術(shù)及綠色設(shè)備及用品的采用上,,由于受原來(lái)務(wù)件限制,,而不多采用。
(6)垃圾分類不夠徹底,。
綠色飯店,,是時(shí)代的需要,是改善生存環(huán)境,、倡導(dǎo)現(xiàn)代消費(fèi)理念的體現(xiàn),,也是酒店提高自身品位與開(kāi)源節(jié)流的需要。它作為一個(gè)長(zhǎng)期性不斷發(fā)展的理念,,不僅僅是一個(gè)口號(hào),,更是一種理念,一種長(zhǎng)期不懈精神,需要酒店全體飯店做為一項(xiàng)長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)工程,,必須以人員素質(zhì)提高和管理措施的加強(qiáng)為保證,,將綠色飯店與酒店管理相結(jié)合,將環(huán)境管理融入飯店經(jīng)營(yíng)管理之中,,以環(huán)境保護(hù)為出發(fā)點(diǎn),,積極能動(dòng)地調(diào)整飯店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,改良飯店環(huán)境,,節(jié)省飯店開(kāi)支,,形成具有鮮明時(shí)代特色的酒店管理新理念。它將給酒店的發(fā)展帶來(lái)積極創(chuàng)新的意義和實(shí)質(zhì)性的效果,。
對(duì)我們而言,,自從被評(píng)為首批“省級(jí)綠色飯店”以來(lái),在創(chuàng)綠色飯店活動(dòng)中取得了一定的成效,,根深蒂固了綠色理念,,優(yōu)化了酒店的工作環(huán)境,提高了酒店的經(jīng)濟(jì)效益,,把滿意帶給了廣大顧客,。在我們今后的發(fā)展道路上,將繼續(xù)以“綠色”為主題,,發(fā)揚(yáng)我們踏實(shí)肯干的優(yōu)良作風(fēng),,開(kāi)展各種活動(dòng),以更加完善的服務(wù)與質(zhì)量來(lái)為廣大客戶服務(wù),,爭(zhēng)取更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,將綠色飯店活動(dòng)進(jìn)行到底。
工作回顧與總結(jié) 未來(lái) 工作回顧總結(jié)紀(jì)要簡(jiǎn)單篇三
20xx學(xué)年全年工作結(jié)束了,,幼兒園向各位家長(zhǎng)們作如下工作總結(jié)回報(bào),,幼兒園學(xué)期工作總結(jié)回顧與展望。
縱觀全年,,各班完成了下達(dá)的教學(xué)任務(wù),,把寓教于玩,寓教于樂(lè)的工作方法滲透到教學(xué)任務(wù)中,,以生動(dòng)的教學(xué)方式對(duì)幼兒在文化,、自理、待人接物,、思想品德等各方面的培養(yǎng),,不斷摸索新的教育模式。從圣誕節(jié)公開(kāi)課到全市幼兒園優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽獲獎(jiǎng),,師資力量的充實(shí)直接轉(zhuǎn)化到幼兒身上,,所以,,全年的教學(xué)理念得以落實(shí)。
全學(xué)年的工作管理進(jìn)一步細(xì)化,,招生,、安全、衛(wèi)生,、教職員工的管理等等各項(xiàng)工作秩序序流程都通過(guò)工作制度來(lái)體現(xiàn),。家長(zhǎng)們不難看出,本學(xué)年是幼兒園投入較大的一年,,幼兒園建立的博客被百度收錄,,園內(nèi)達(dá)到了教委提出的“園林式”幼兒園,此次,,教育,、衛(wèi)生、交通,、公安,、物價(jià)五大部門(mén)聯(lián)合檢查評(píng)比中,我園以高分位居全市幼兒園首列,!
全年工作中,,部分老師思想跟不上幼兒園的發(fā)展,沒(méi)有很好的站在家長(zhǎng)的角度考慮工作中出現(xiàn)的一些疏忽,,再此,,請(qǐng)家長(zhǎng)們諒解,,幼兒園將常抓思想工作不懈,!
將繼續(xù)加大投入,爭(zhēng)創(chuàng)“花園式”幼兒園,,并為之努力,。在學(xué)前班聘請(qǐng)外籍教師工作試點(diǎn)結(jié)束,本學(xué)期將和外交中心簽訂協(xié)議進(jìn)入長(zhǎng)態(tài)工作管理,。我們將突顯辦園實(shí)力,努力為幼兒營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的生活教學(xué)環(huán)境,,努力為家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,真正成為家長(zhǎng)放心、幼兒開(kāi)心的幼兒園,!
工作回顧與總結(jié) 未來(lái) 工作回顧總結(jié)紀(jì)要簡(jiǎn)單篇四
(一)強(qiáng)化形象,,提高自身素質(zhì)。
為做好督查工作,,我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求,,注重以身作則,,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。綜合部門(mén)的工作最大地規(guī)律就是 “無(wú)規(guī)律”,,因此,我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,,正確處理苦與樂(lè),,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T(mén)校稿的同時(shí),,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。
(二)嚴(yán)于律已,,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。
一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō),,積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。
(三)強(qiáng)化職能,,做好服務(wù)工作,。
工作中,我們注重把握根本,,努力提高服務(wù)水平,。所里人手少,工作量大,,這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里,不管遇到上的困難,,我們都積極配合做好工作,,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,,不會(huì)計(jì)較干得多,,干得少,只希望把工作圓滿完成,。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,,學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,,材料上還在基本格式上徘徊,,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,努力把工作做得更好,。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。
面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,,主動(dòng)找事干,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干,。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,博覽群書(shū),,在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”,;同時(shí),,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,,樹(shù)立辦公室的良好形象,。
(三)當(dāng)好助手。
對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,。
工作回顧與總結(jié) 未來(lái) 工作回顧總結(jié)紀(jì)要簡(jiǎn)單篇五
時(shí)間飛快,從20xx年7月11日進(jìn)入公司,,到現(xiàn)在已經(jīng)一年多的時(shí)間,,在這期間,工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,、支持,,在這一年里經(jīng)過(guò)各部門(mén)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助,,加上工作實(shí)踐,,已經(jīng)熟悉督導(dǎo)職位方面的工作。
在工作期間我認(rèn)真工作,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,,勤勉不懈,極富工作熱情,;性格開(kāi)朗,,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,;責(zé)任感強(qiáng),,確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,,關(guān)系相處融洽而和睦,,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí),、技能,,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
剛剛接觸督導(dǎo)這一職位時(shí),,對(duì)它比較陌生,,在工作中難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之薦,,后事之師,,這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,,杜絕類似失誤發(fā)生?,F(xiàn)在我深刻的明白作為一名市場(chǎng)督導(dǎo)必須本著實(shí)事求是的工作態(tài)度,對(duì)待任何事都必須有理有據(jù),,在有問(wèn)題的市場(chǎng)罰款中絕不心慈手軟,,嚴(yán)格執(zhí)行公司政策要求。
在此,,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。隨著時(shí)間的推移,,我對(duì)公司也有了很深的了解,。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化,,使得我在工作中干勁十足,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,,在作好本職工作的同時(shí),,積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系,。在工作中,,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,,解決問(wèn)題,,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成,。我相信我一定會(huì)作好工作,,成為優(yōu)秀中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。
這一年以來(lái),我學(xué)到了很多,,感悟了很多,;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,,現(xiàn)在我也迫切的想成為一名市場(chǎng)推廣專員,,能有更多學(xué)習(xí)和提升,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,和公司一起成長(zhǎng)。但是,,我認(rèn)為作為一名推廣,,我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),繼續(xù)磨練,,因?yàn)槲覍?duì)市場(chǎng)的分析度還不夠精準(zhǔn),,還不能塑造,一個(gè)合理,,有效可行的方案,,所以,我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能給我繼續(xù)留在外埠督導(dǎo)職位繼續(xù)鍛煉自己,。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái),!
謝謝大家,!