方案是從目的,、要求,、方式,、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密,，并有很強可操作性的計劃,。“方案”,，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前,，即為“方案”。下面是可圈可點小編給大家分享的一些有關(guān)于融媒體中心建設(shè)方案通用模板4篇的內(nèi)容,，希望能對大家有所幫助,。

第1篇: 融媒體中心建設(shè)方案

攸縣融媒體中心的空間平臺建設(shè)，主要是建立一個滿足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺,，提供指揮中樞和中控平臺功能,。既可呈現(xiàn)中心全景運營情況，也能支撐任務(wù)的調(diào)控、指揮,，滿足融媒體中心所有業(yè)務(wù)人員在一個空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求,。

一、建設(shè)基本原則

（1）架構(gòu)先進(jìn),。項目整體建設(shè)中,，選用先進(jìn)的、具有前瞻性的技術(shù)架構(gòu),，讓縣融媒體中心有較長的生命周期,。（2）經(jīng)濟(jì)實用。充分考慮當(dāng)前采購和系統(tǒng)長期運維的經(jīng)濟(jì)性,，選擇既能經(jīng)濟(jì)可行又能長期保障的產(chǎn)品和技術(shù),。（3）確保安全。在項目建設(shè)中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全,，采用可靠的技術(shù)解決方案,，保障穩(wěn)定運行,。（4）保護(hù)投資,。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源,、成果,、設(shè)備，整體升級改造,，不搞重復(fù)建設(shè),。

二、空間改造建設(shè)

空間改造將以廣電臺大樓為基礎(chǔ),，對其進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造和建設(shè),。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會議作為融媒體中心指揮大廳,，六樓改建演播室,、編輯工作室、配音間和開放式辦公區(qū)域,。建設(shè)完成后,，完善供電系統(tǒng)，對其內(nèi)部進(jìn)行裝修,，安裝空調(diào)系統(tǒng),、消防設(shè)施，滿足融媒體中心平臺建設(shè)要求和相關(guān)人員的辦公需求,?？臻g改造建設(shè)完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個，用以建設(shè)宣傳指揮調(diào)度平臺,、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開大型會議的需求,；演播室一間、配音一間,，用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求,，實景和虛擬兼?zhèn)洌痪庉嫻ぷ魇艺?大間,；電臺直播室1間,，配音室1間，滿足音頻采集和配音需求,。建設(shè)后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求,。在具體的空間平臺改造中，主要包括以下內(nèi)容：（一）建設(shè)110平方米全景虛擬演播室,。對演播室結(jié)構(gòu)和背景進(jìn)行合理建設(shè),，使其能夠滿足新聞、娛樂,、互動等電視節(jié)目拍攝制作,。利用其場地空間、工作人員,、制作系統(tǒng),、傳輸系統(tǒng)，進(jìn)行拍攝,、制作,，具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室,、配音室,、制作室、編單室,、審片室,。（1）將現(xiàn)有69平方米的演播室，擴(kuò)建成全景約110平方米的演播室,，在設(shè)計上資源節(jié)約,、功能融合、安全可靠,，具有新聞口播,、娛樂互動、虛擬實景相結(jié)合,，能夠最大限度地滿足直播和錄播,，滿足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。（2）將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合,，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室,；把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室，一間小型化妝更衣室,，一間配音室,，這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化,，工作空間的最大化,。打通融媒體演播室制播流程，實現(xiàn)內(nèi)容互融互通,。完成演播室高清化升級,，為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。（二）融媒體中心主體建設(shè),，基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)與裝修,。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設(shè),，門窗,、吊頂、電氣照明,、墻面等內(nèi)部修繕裝修,。配電系統(tǒng)適應(yīng)性改造,，新增設(shè)備配套強弱電設(shè)施設(shè)備,，防雷設(shè)施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設(shè),。機房空調(diào),、中央空調(diào)設(shè)備安裝和消防系統(tǒng)建設(shè)。（三）融媒體中心基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè),?；A(chǔ)配套設(shè)施包括中型會議桌1套，辦公座椅8套,，記者辦公座椅8套以及綜合布線,、強弱電調(diào)試等工作。

三,、融媒體采,、編、播系統(tǒng)建設(shè)

除新建的融媒體中心技術(shù)平臺外,，還要對現(xiàn)有縣廣播電視臺的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,，先期以高清為主要節(jié)目形態(tài)，逐步將4K節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標(biāo)，適應(yīng)融媒體工作機制與業(yè)務(wù)發(fā)展,。對攸縣廣播電視臺的采編設(shè)備進(jìn)行升級,，以適應(yīng)融媒體采集要求。實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng),，具體包括廣播電視音頻采集設(shè)備的更新,、融媒體端采集終端的建設(shè)。做好高清電視節(jié)目源的采集,，更新攝錄采集設(shè)備大型高清攝像機1臺,，4K攝像機4臺，制作視頻實時傳播,，實現(xiàn)前期拍攝的高清化,；并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造,；更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺,，無卡高清非編系統(tǒng)2臺等；建設(shè)一個超高清,、4K后期制作和主干平臺系統(tǒng),，使采、編,、播,、發(fā)設(shè)備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展，量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié),，提高工作效率,，確保安全系數(shù)；同時,，新建兩套高清化播出系統(tǒng),，目前可采用高標(biāo)清共享同播模式，電視節(jié)目分別生成高清和標(biāo)清兩種格式同步播出,，以播出高清制播改造,、有線網(wǎng)絡(luò)公司推進(jìn)高清機頂盒為重點，經(jīng)主干平臺系統(tǒng)進(jìn)行播出和傳輸?shù)接脩艚K端,。

四,、結(jié)語

新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設(shè)成功的標(biāo)志,，也是未來運營的核心,。新媒體采用中廣云視的全智NMS3000服務(wù)器，既能和融媒體服務(wù)器組成分布式部署,，也可以實現(xiàn)全面的互聯(lián)互通,。NMS3000一體機平臺包含視頻直播管理,、全媒體資源管理、CMS內(nèi)容管理,，支持網(wǎng)站,、微信、APP客戶端,，根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號等功能,。自帶顯卡，支持GPU硬轉(zhuǎn)碼,，實現(xiàn)一次上傳,、多元生成、多屏分發(fā),，對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗,。

第2篇: 融媒體中心建設(shè)方案

一、系統(tǒng)總體要求

（1）融媒體中心設(shè)計的PaaS層需實現(xiàn)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理以及數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn),。

（2）完全具備適應(yīng)融媒體特點,，敏捷生產(chǎn)、快速發(fā)布和業(yè)務(wù)彈性部署的能力,；

（3）實現(xiàn)信息統(tǒng)一采集,，視頻、音頻,、圖文等多種媒體格式的內(nèi)容編輯和格式的適配,，可以面向多渠道、多種終端的發(fā)布,，可以實現(xiàn)一次采集多屏發(fā)布的能力,；

（4）建立具有統(tǒng)一性、開放性,、標(biāo)準(zhǔn)性,、集約化的數(shù)據(jù)資源開放平臺，即以可視化開放的API管理,，以便多終端、多應(yīng)用之間自助,、自主的實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換與標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,；

（5）具有內(nèi)容的審核，需實現(xiàn)多級審核機制,；

（6）具有安全,、高速、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)支撐,，系統(tǒng)搭建多層安全設(shè)備,，保證系統(tǒng)對內(nèi)和對外的網(wǎng)絡(luò)安全,。

（7）多應(yīng)用之間，實現(xiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證,、單點登錄,。

（8）本次融媒體中心平臺設(shè)計必須符合統(tǒng)一平臺下的權(quán)限管理，需實現(xiàn)單位,、子應(yīng)用應(yīng)用,、部門、團(tuán)隊,、角色,、管理員6個維度的綜合賦權(quán)管理，每個單位,、部門的主管需要實現(xiàn)遞級賦權(quán),，避免越級賦權(quán)管理。

二,、根據(jù)融媒體中心建設(shè)的需求和系統(tǒng)建設(shè)總體規(guī)劃,，融媒體平臺涵蓋以下業(yè)務(wù)功能：

實現(xiàn)平臺統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一,、管理統(tǒng)一,，滿足融合媒體工作的內(nèi)容宣傳及管控需求，確保內(nèi)容制作,、內(nèi)容存儲,、內(nèi)容傳輸、內(nèi)容發(fā)布達(dá)的安全性要求,，其四個資源庫包括新聞素材庫,、輿情監(jiān)測庫、文化服務(wù)資源庫,、等基本庫,。

融媒體資源庫需支持以下多種方式聚類：

（1）支持共享資源庫、已發(fā)布資源庫匯聚分類,；

（2）支持按照不同渠道來源分報紙稿源庫,、待編稿源庫、新華社稿庫,、通訊員稿庫,、移動采編稿源庫等；

（3）根據(jù)資源庫使用狀態(tài)稿庫匯聚分類,，支持已見報庫,、已發(fā)網(wǎng)站庫、已發(fā)客戶端庫,、已發(fā)微信公號庫等等,。

（4）按照資源種類支持圖片庫,、新聞文字庫、音頻庫,、視頻流媒體庫

（5）支持自定義分類資源匯聚聚類,。

（6）支持布爾邏輯多條件檢索。

（7）入庫后的資源應(yīng)自動進(jìn)行查重和敏感詞分析,，發(fā)現(xiàn)重稿和敏感詞時給予高亮提醒

（8）支持與門戶,、報刊系統(tǒng)、社會化媒體（微信,、微博,、頭條號、抖音,、熊掌號）等融媒體應(yīng)用的選用與推送,，對第三方應(yīng)用提供開放的API。

2）融媒體采編采集和匯聚系統(tǒng)

實現(xiàn)聚合融媒體中心內(nèi)和中心外部資源的采集與匯集,，即融媒體采編,、融媒體資源采集、融媒體資源匯聚三部分,。

（一）融媒體采編

各種內(nèi),、外全媒體資源，對各種資源進(jìn)行統(tǒng)一的管理,，包括但不局限于寫稿（投稿）,、審稿、資源庫管理,，支持富媒體編輯環(huán)境下的采編與編輯,、審核等；

（二）融媒體資源采集定向采集,，并通過強大的檢索功能和友好的展現(xiàn)形式為各業(yè)務(wù)提供強大的內(nèi)容支撐,；

（三）融媒體資源匯聚

并與融媒體開放平臺的集成、融合統(tǒng)一,。

3）融媒體選題策劃指揮與報道指揮系統(tǒng)

實現(xiàn)新聞線索,、選題、策劃報道的統(tǒng)一管理,，從而滿足線索匯聚,、選題策劃、調(diào)度指揮的統(tǒng)一,，以適配全媒體的制作與播發(fā)。

4）流媒體視頻內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)

實現(xiàn)對節(jié)目的編輯制作,、特技處理,、音頻處理,、字幕處理、節(jié)目配音,、節(jié)目包裝等綜合編輯處理,。

用于新聞條目的制作和播出串聯(lián)單的編排，可將文稿提交至臺內(nèi)新聞系統(tǒng),、廣播電臺作為新聞文稿使用,，也可直接發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)電視臺等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

完成對所有入庫的全媒體資源的管理,，包括內(nèi)容篩選整理,、編目標(biāo)引、專題推薦,、資源管理維護(hù)等

5）融媒體（非結(jié)構(gòu)化資源）開放平臺

主要以全系列開放API,包括與省級,、國家級融媒體中心提供開放API；與微信,、微博,、抖音社會化平臺、以及任何原已經(jīng)建設(shè)（第三方）應(yīng)用之間數(shù)據(jù)存取,、交換的提供開放API等,。

（1）支持其融媒體資源開放平臺的開放API進(jìn)行數(shù)據(jù)存取與交換。

（2）所有應(yīng)用資源庫的接入,，必須支持統(tǒng)一身份認(rèn)證規(guī)范和簽名規(guī)范,。

6）融媒體內(nèi)容融合發(fā)布管理

對外提供內(nèi)容的下載/引用、新媒體推送/分發(fā),，實現(xiàn)稿件,、視音頻文件及元數(shù)據(jù)向CMS（Portal門戶網(wǎng)站群）、微信,、微博等多種新媒體渠道的分發(fā)或推送,，具有靈活可配置的分發(fā)審核機制。

（一）Portal門戶及網(wǎng)站群內(nèi)容發(fā)布,，包括政務(wù)門戶,、便民服務(wù)（民生類門戶）、新聞門戶,、視頻點直播門戶等,。

（二）融媒體報刊發(fā)布系統(tǒng)

支持對全系列排版軟件輸出版式文件自動解版入庫

支持多屏終端發(fā)布

支持多報刊許可發(fā)布管理，不少50個報刊（期刊）集群許可,。

支持與提供開放的API接口封裝（封裝接口支持XML,，JSON數(shù)據(jù)格式），保障具有良好的可擴(kuò)展性,。

支持并提供與融媒體采編,、融媒體發(fā)布管理門戶站群整合的API接口,；

支持并提供與融媒體中央廚房集成API。

（三）社會化傳播媒體,，內(nèi)含：單位微信公眾號（內(nèi)含服務(wù)號多個,、訂閱號各多個）、微博（多個）,、頭條號（多個）,、抖音視頻（多個）的全通道API，及其發(fā)布與管理,。

7）融媒體輿情監(jiān)測預(yù)警與監(jiān)控指揮中心

輿情監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),。

【模式一】租用SAAS模式，自建費用較高,，不易單獨運維,，針對此情況的，可選擇租用SAAS模式,，采用年服務(wù)費模式,，由平臺提供輿情監(jiān)測報表等服務(wù)；

【模式二】自建模式,，采購輿情監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),，搭建服務(wù)環(huán)境，預(yù)警監(jiān)測運維,。

建設(shè)“監(jiān)控指揮中心”綜合融媒體辦公區(qū),，以便統(tǒng)一調(diào)度融媒體的生產(chǎn)與與發(fā)布管理。

第3篇: 融媒體中心建設(shè)方案

為深入貫徹落實全國宣傳思想工作會議精神,，進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨的新聞輿論工作,，鞏固拓展輿論陣地，厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ),，推進(jìn)我市治理能力現(xiàn)代化,，提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力,、影響力,，結(jié)合新一輪機構(gòu)改革，特制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中,、三中全會精神,，把加強融媒體中心建設(shè)作為落實意識形態(tài)工作責(zé)任制的重要內(nèi)容，科學(xué)部署，全面推進(jìn),，改革創(chuàng)新,、重點突破,，切實把融媒體中心建設(shè)成為主流輿論陣地的重要方面,，成為市委、市政府同群眾交流溝通的重

要平臺,、服務(wù)群眾的重要途徑,、接受群眾監(jiān)督的重要渠道，為xxx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強大精神力量和輿論支撐,。

二,、基本原則

（一）堅持正確導(dǎo)向。

始終堅持黨管媒體原則,，堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁,、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導(dǎo)向貫穿到融媒體中心建設(shè)各環(huán)節(jié),、全過程,。堅持管建同步，切實管好陣地,、管好導(dǎo)向,、管好隊伍，確保融媒體中心建設(shè)始終沿著正確方向前進(jìn),。

（二）堅持優(yōu)化布局,。順應(yīng)媒體深度融合趨勢，立足我市媒體發(fā)展實際,，加強科學(xué)規(guī)劃,，整合傳統(tǒng)媒體資源，積極發(fā)展新興媒體,，重點打造綜合信息服務(wù)平臺,，通過融媒體中心建設(shè)實現(xiàn)我市媒體轉(zhuǎn)型升級。

（三）堅持移動優(yōu)先,。

強化移動優(yōu)先意識,，實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略，大力推動移動新媒體建設(shè),，推出多種形態(tài)的移動新聞產(chǎn)品,，在“準(zhǔn)、新,、微,、快”上下功夫，推動形成載體多樣、渠道豐富,、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣,。

（四）堅持“新聞+”理念。

探索“新聞+”運行模式,，從單純新聞宣傳向公共服務(wù)領(lǐng)域拓展,，從單向傳播向多元化互動傳播延伸，以綜合性,、服務(wù)型為主打,，把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞+電商”的信息服務(wù)綜合體，為群眾提供多樣化服務(wù),。

三,、重點任務(wù)

建設(shè)中央廚房。

融媒體中心設(shè)立統(tǒng)一的新聞信息采集中心,、編輯中心,，建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)，建設(shè)稿庫,、數(shù)據(jù)庫,，新聞素材上傳至數(shù)據(jù)庫供各類終端加工使用，實現(xiàn)“一次采集,、多種產(chǎn)品,、多媒體傳播”，加強硬件設(shè)施等技術(shù)支撐體系建設(shè),，為采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行提供保障,。

豐富傳播載體。

深入研究群眾信息接收習(xí)慣,，建設(shè)報刊,、廣播、電視,、“兩微一端”,、手機臺、城市LED顯屏等多個終端,，發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢,，實現(xiàn)在全域內(nèi)的最大覆蓋。

開發(fā)新媒體平臺,。

積極利用中央媒體,、省級媒體搭建的移動新媒體平臺，在微博,、微信等商業(yè)平臺開設(shè)官方賬號,。自主研發(fā)具有xxx特色的移動新媒體平臺,，搭建網(wǎng)絡(luò)互動交流平臺，使之成為了解民意的“傳感器”,，匯聚民智的“助力器”,，把本地網(wǎng)民留在本地。積極回應(yīng)網(wǎng)民訴求,，針對網(wǎng)名的投訴,、爆料、咨詢等,，第一時間將責(zé)任分解到有關(guān)部門,，加強督查督辦工作，切實解決關(guān)心群眾切身利益的突出問題,、難點問題，增強平臺公信力,。及時收集整理,、分析研判本地輿情動態(tài)，建立負(fù)面輿情分級預(yù)警機制,，把負(fù)面輿情化解在萌芽狀態(tài),。

整合政務(wù)信息。

支持融媒體中心整合黨政部門信息資源,，推進(jìn)融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接,，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批,、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù),，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。

整合生活信息,。

支持融媒體中心整合市政服務(wù),、交通出行、醫(yī)療教育,、文化旅游等信息資源,，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)；支持融媒體中心開展電商平臺建設(shè),，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),，吸引更廣泛受眾。

組織開展群眾活動,。

依托融媒體中心,，探索策劃各類群眾性文化、體育,、科普,、公益等活動,，創(chuàng)新服務(wù)基層服務(wù)群眾手段機制，豐富群眾精神文化生活,。

四,、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

成立xxx市媒體融合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、研究解決我市媒體融合改革過程中各領(lǐng)域的重大問題,。市委書記、市長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，市委副書記,、常務(wù)副市長、組織部長,、宣傳部長任副組長,，成員由市委宣傳部、市深改辦,、市委編辦,、市人社局、市財政局,、市發(fā)改局,、市經(jīng)信局、國投集團(tuán),、市法制辦,、市廣播電視臺、xxx報社等部門主要負(fù)責(zé)同志組成,，形成統(tǒng)一高效的議事和決策機制,，為推進(jìn)我市融媒體中心建設(shè)提供強有力的組織保障。

五,、建設(shè)規(guī)劃

（一）機構(gòu)設(shè)置

1．組建xxx市融媒體中心,。撤并xxx廣播電視臺、xxx報社,、市新聞網(wǎng)絡(luò)輿情中心,，整合相關(guān)職能職責(zé)組建xxx市融媒體中心（簡稱“中心”），實現(xiàn)對報紙,、廣播,、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮,。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理,，作為市委直屬按正科級機構(gòu)規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級機構(gòu)編制部門申報。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺”牌子,，便于對外聯(lián)系工作,。市融媒體中心工,、青、婦等機構(gòu)按照有關(guān)章程和法規(guī)進(jìn)行設(shè)置,，并組織開展工作,。

2．組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報社,、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離,，改組四川省川西廣播電視公司，組建xxx市文化傳媒有限公司,，作為xxx市文旅公司全資子公司,。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作。

3.組建xxx市外宣中心,。做實做強外宣工作,，組建xxx市外宣中心，為市委宣傳部下屬事業(yè)單位,。xxx市外宣中心按副科級機構(gòu)規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級機構(gòu)編制部門申報,。

（二）運行模式

1．內(nèi)部模式：“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調(diào)度,、高效整合資源、融合多種技術(shù),、適應(yīng)多介質(zhì)傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺,，按照“一次采集、多種生成,、多元傳播”的要求,，重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，對“策,、采,、編、發(fā),、評”新聞生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面,、系統(tǒng)設(shè)計。

2．外部模式：“新聞+”模式,。探索“新聞+”運行模式,，推進(jìn)融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢,、申報審批,、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù)，推進(jìn)“一網(wǎng)通辦,、一次都不跑”,，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”,。整合市政服務(wù)、交通出行,、醫(yī)療教育,、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù),。

（三）涉改單位人員編制及績效改革

1．將xxx市廣播電視臺,、xxx報社現(xiàn)有人員連人帶編劃入市融媒體中心。

2．優(yōu)化市融媒體中心人員編制,。根據(jù)融媒體中心新增調(diào)整職能,，核定相應(yīng)事業(yè)編制，用于設(shè)置“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞

+電商”“新聞+輿情”相關(guān)工作崗位,，并吸納移動互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、輿情分析等專業(yè)人才,。

3．現(xiàn)有編外人員實行雙向選擇,。從事新聞采編工作的，轉(zhuǎn)聘到市融媒體中心,；從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作的,，重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司，進(jìn)行企業(yè)化管理,。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進(jìn)機制,，打破身份限制，強化正向激勵,，打通編外人才的成長通道,，通過公開招聘（考試、考核）,，吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心,。

4．實行分類績效考核獎勵。建立以崗位價值和績效貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬分配體系,，重點解決由于多種體制并存,，導(dǎo)致同工不同酬的問題，分配重點向新聞采編一線傾斜,。根據(jù)單位性質(zhì),，在編人員按照現(xiàn)行的工資制度及績效考核方案確定人員待遇。編外人員（以市委編辦相關(guān)意見為準(zhǔn)）,。

六,、工作要求

（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé),。建立市委宣傳部牽頭,，編辦,、財政、發(fā)改,、人社,、網(wǎng)信、經(jīng)信,、文廣等部門和新聞單位參加的聯(lián)席會議制度,，定期研究重要事項，及時解決發(fā)展中遇到的問題,。

報社,、xxx市廣播電視臺要積極引領(lǐng)推動，確保推進(jìn)改革與推進(jìn)工作同步進(jìn)行,、同步到位,。各涉改單位要全力支持配合相關(guān)職能部門開展工作，市委宣傳部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，各有關(guān)部門要完善相關(guān)政策,，為媒體融合發(fā)展提供強有力支持和保障。通過財政安排專項資金,，加大對媒體融合發(fā)展重點項目的支持力度,。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革,，加強人才隊伍建設(shè),。市人社局、市財政局要核定單位的績效工資總量,。市發(fā)改局、財政局要支持融媒體發(fā)展基本建設(shè)項目的立項審批和財政保障,。市網(wǎng)信辦要積極推動重點新興媒體建設(shè),，依法規(guī)范網(wǎng)絡(luò)傳播秩序。市文廣局要大力扶持內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn),，依法打擊侵犯版權(quán)行為,，加大版權(quán)保護(hù)力度。市經(jīng)信局要鼓勵電信企業(yè)加強與傳統(tǒng)媒體合作,，協(xié)調(diào)電信企業(yè)在帶寬等信息基礎(chǔ)設(shè)施使用,、手機終端軟件推廣等方面給予支持。市政務(wù)服務(wù)中心,、教育,、衛(wèi)計、民政等單位的信息系統(tǒng)向融媒體中心傾斜,，在權(quán)威信息發(fā)布,、信息資源整合,、數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面給予政策支持。

（二）倒排工期,，按時推進(jìn),。

各涉改單位要認(rèn)真貫徹落實市委關(guān)于建設(shè)融媒體中心的工作部署，倒排工期,、順排工序,，落實主體責(zé)任，細(xì)化任務(wù)分工,，確保媒體融合發(fā)展重點項目順利推進(jìn),，其中：2018年12月上報并通過《xxx市媒體融合改革工作方案》，完成xxx報社,、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離,，組建文化傳媒公司；2019年2月掛牌成立“xxx市融媒體中心”,；2019年3月完成融媒體中心機構(gòu)改革和人員劃轉(zhuǎn),；2019年5月完成“中央廚房”建設(shè)并試運行；2019年9月全面建成融媒體中心,。要建立責(zé)任考核機制,，加強跟蹤測評、效果評估,，確保媒體融合發(fā)展任務(wù),、重點項目落到實處。市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)各部門工作進(jìn)展情況,，加強調(diào)研,、指導(dǎo)和督查。

（三）嚴(yán)明紀(jì)律,，令行禁止

市廣播電視臺,、xxx報社要當(dāng)好主體，積極引領(lǐng)推動,。除必要日常開支外,，嚴(yán)禁借改革之機突擊花錢、權(quán)益分紅,、隱匿財物,、

轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。不得隨意進(jìn)行人事調(diào)整,，嚴(yán)禁臨時調(diào)整人員崗位及其職責(zé),。不得臨時變更辦公設(shè)施用途，確保推進(jìn)改革與推進(jìn)工作同步進(jìn)行、同步到位,。

第4篇: 融媒體中心建設(shè)方案

為鞏固和壯大黨的基層輿論陣地,，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，加快縣級融媒體中心建設(shè),，著力打造形態(tài)多樣,、手段先進(jìn)、具有競爭力的縣(市)級區(qū)域新型主流媒體,，把大冶建設(shè)成全省縣級融媒體中心先行地,、樣板區(qū)，更好地服務(wù)全市工作中心,，更好地引導(dǎo)群眾,、服務(wù)群眾，現(xiàn)就我市融媒體中心建設(shè)工作制定實施方案如下,。

一,、指導(dǎo)思想

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大精神和全國宣傳思想工作會議精神,，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時的講話精神,，加快我市融媒體中心建設(shè)，實現(xiàn)機構(gòu),、人員,、渠道、平臺,、內(nèi)容,、經(jīng)營、管理等方面的真正融合,，不斷鞏固壯大主流思想輿論陣地,，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”,，堅決做到“兩個維護(hù)”,，努力守正創(chuàng)新，銳意攻堅克難,，不斷提高新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力,、影響力,、公信力，全力講述好大冶故事,、傳播好大冶聲音,、展示好大冶形象，為大冶當(dāng)好全省縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵,、鄂東轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)頭羊營造良好輿論氛圍,。

二,、目標(biāo)任務(wù)

(一)建成主流輿論陣地。宣傳黨的路線方針政策,，宣傳黨的創(chuàng)新理論和社會主義核心價值觀,，宣傳市委、市政府決策部署和各項中心工作,，運用信息革命成果,，推動媒體融合向縱深發(fā)展，做大做強主流輿論,，為大冶經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強大精神力量和輿論支持,。

(二)建成綜合服務(wù)平臺。面向全市提供政務(wù)服務(wù),、生活服務(wù),、社交傳播、教育培訓(xùn)等綜合服務(wù),，把市民充分納入服務(wù)范圍,，增強互動性，在市委市政府和人民群眾之間架設(shè)溝通的橋梁,。

(三)建成社區(qū)信息樞紐,。對標(biāo)群眾信息需求，面向全市大型社區(qū),、村鎮(zhèn),，搭建基層綜合信息平臺，完善平臺互動交流等功能,，提供導(dǎo)向正確,、貼近生活的信息資訊，促進(jìn)信息交互的有序化,、便捷化,、高效化，增加受眾,、擴(kuò)大影響,，為建設(shè)“三個大冶”聚民心、暖人心、筑同心。

(四)建成精神文化家園,。順應(yīng)人民群眾日益增長的精神文化需求，積極參與公共文化服務(wù)體系建設(shè),，助力實施文化惠民工程，打造富有地方特色、百姓喜聞樂見的文化傳播品牌,，豐富基層精神文化生活,，推動實現(xiàn)文化小康，形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓,，使人民群眾在理想信念,、價值理念、道德觀念上緊緊團(tuán)結(jié)在一起,，讓正能量更強勁,，主旋律更高昂。

三,、建設(shè)內(nèi)容

(一)整合媒體機構(gòu)

1. 整合媒體資源,。將市政府辦管理的大冶政府網(wǎng)移交市融媒體中心，將市委宣傳部管理的“大冶發(fā)布”微信公眾號,、大冶新聞網(wǎng)移交市融媒體中心,，統(tǒng)一運營管理;《今日大冶》以合作方式整體并入市融媒體中心，實行收支兩條線管理,，媒體運營和人員經(jīng)費納入財政預(yù)算,，經(jīng)營創(chuàng)收上交財政;整合戶外大屏資源，通過技術(shù)對接,，由市融媒體中心負(fù)責(zé)內(nèi)容發(fā)布;新辦以今日頭條號為代表的新媒體平臺,。通過融合，形成“一中心,、十平臺”的融媒體新型主流陣地,。“一中心”即：大冶市融媒體中心;“十平臺”即：大冶電視臺、“云上大冶”,、大冶政府網(wǎng),、大冶新聞網(wǎng)、《今日大冶》,、“大冶發(fā)布”微信公眾號,、“大冶發(fā)布”微博、“大冶發(fā)布”今日頭條號,、“今日大冶”微信公眾號,、戶外大屏。

2. 明確單位性質(zhì),。市融媒體中心為市委直屬正科級事業(yè)單位,，明確為公益一類，財政全額撥款,。加掛大冶市廣播電視臺牌子，保留呼號。

3. 制定“三定”規(guī)定,。按照既確保滿足工作需要,、又嚴(yán)格進(jìn)行總量控制的原則，結(jié)合大冶實際,，科學(xué)設(shè)置市融媒體中心的部門功能,、崗位職責(zé)，合理規(guī)劃人員編制,、經(jīng)費安排,。打破原有以媒體屬性設(shè)定部門的建制體系，設(shè)置策,、采,、編、制,、發(fā),、技、聯(lián),、營等內(nèi)設(shè)機構(gòu),，實行競聘上崗、雙向選擇,、定員定崗定責(zé),。

(二)重塑運行機制

1. 創(chuàng)新工作機制。打破部門壁壘,，重塑內(nèi)容生產(chǎn)流程,，摒棄傳統(tǒng)生產(chǎn)和傳播模式，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體流量互動互通,，搭建靈活機動的工作平臺,，促進(jìn)資源充分共享、服務(wù)互相支撐,。

2. 再造采編流程,。適應(yīng)分眾化、差異化傳播趨勢,，打通“報,、網(wǎng)、微,、端,、屏”資源，實施“線索匯聚,、選題策劃,、記者采訪,、編輯制作、分級審核,、多元傳播”的“六步工作法”,，實現(xiàn)“一次采集、多樣編輯,、多種生成,、全媒傳播”，努力形成“新媒體首發(fā),、全媒體跟進(jìn),、融媒體傳播”的媒體輿論工作格局。

3. 搞活媒體經(jīng)營,。綜合新媒體,、電視、報紙等媒介資源,，以活動策劃為帶動,，以融媒體直播為手段，以產(chǎn)業(yè)合作為突破口,，實現(xiàn)經(jīng)營模式從單純依靠廣告收入向廣告欄目,、線下活動、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等多元化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展轉(zhuǎn)型,。在大型活動上拓展業(yè)務(wù),，可承接各類商務(wù)、會展,、節(jié)慶等活動,，打造“線上+線下”宣傳服務(wù)模式，提升造血機能,。

(三)搭建技術(shù)平臺

1. 加強硬件建設(shè),。依托“長江云”省級融媒體平臺，科學(xué)制定適應(yīng)我市融媒體中心建設(shè)的技術(shù)方案,，加快融媒體指揮調(diào)度平臺,、傳統(tǒng)設(shè)備升級、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,、策采編發(fā)軟件和全媒體演播室等項目建設(shè),，為我市媒體融合發(fā)展提供技術(shù)支撐，實現(xiàn)縣,、市,、省信息資源“三級共享”。根據(jù)技術(shù)平臺運營需要,，支持市融媒體中心吸納社會技術(shù)力量,，作為技術(shù)儲備,。

2. 完善軟件功能。按照“1+N”(“1”是指“長江云”省級平臺,，“N”是指“云上縣市區(qū)”)模式,，加強與“長江云”省級平臺技術(shù)對接，優(yōu)化和完善“云上大冶”平臺功能,，適時推出具有地方特色的新功能模塊，不斷擴(kuò)大品牌知名度和影響力,。

(四)優(yōu)化傳播方式

1. 構(gòu)建移動優(yōu)先傳播格局,。實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略，以“云上大冶”為龍頭,，融合電視臺,、政府網(wǎng)、新聞網(wǎng),、《今日大冶》電子版,、微信公眾號、官方微博等自主渠道和成熟平臺,，連接新華社現(xiàn)場云,、“學(xué)習(xí)強國”APP、長江云合作體等全國全省新媒體平臺,，以今日頭條號,、抖音號、企鵝號等重點社會平臺,，“雙微”矩陣和全市專業(yè)媒體社群為依托,，構(gòu)建“1+6+3+X”的新型移動傳播格局，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo),、思想引領(lǐng),、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點,。

2. 打造地方傳播矩陣,。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全面入駐“云上大冶”,，全員下載使用客戶端,，大力提高“云上大冶”入駐率、下載量,、日活率;全員關(guān)注“大冶發(fā)布”,、“今日大冶”等微信公眾號，積極轉(zhuǎn)發(fā),、評論,、收藏,、點贊文章，持續(xù)擴(kuò)大朋友圈影響,。有序整合各部門單位官方微博,、官方微信公眾號和其他商業(yè)媒體平臺官方賬號等，打造地方傳播矩陣,。

3. 創(chuàng)新宣傳報道形式,。創(chuàng)新內(nèi)容表達(dá)、豐富呈現(xiàn)形式,，重點在“準(zhǔn),、新、微,、快”上下功夫,，利用短視頻、直播,、H5,、VR等各種傳播形式，打造更多與主流媒體品格和氣質(zhì)相一致的新聞精品,，讓直播化,、移動化和產(chǎn)品化成為融媒體報道新趨勢。

(五)拓寬服務(wù)范圍

1. 實施“媒體+”模式,。

實施“媒體+政務(wù)+服務(wù)”模式,。全市各級、各部門單位與市融媒體中心對接,，及時共享非涉密,、可公開的信息資源，為群眾提供各項申報審批,、注冊辦證,、辦理社保等一站式政務(wù)服務(wù)，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”;實時提供天氣情況,、空氣質(zhì)量,、交通路況等信息，開放水電燃?xì)饫U費等接口,，為群眾提供全方位便捷服務(wù),。

實施“媒體+電商+扶貧”模式。由市商務(wù)局牽頭,，市扶貧辦配合,，統(tǒng)籌組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位逐步幫助具備條件的扶貧產(chǎn)業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品入駐市融媒體中心電商平臺,，為脫貧攻堅注入融媒體力量,。待平臺運營成熟后，吸引本地商家和電商產(chǎn)業(yè)入駐,，進(jìn)一步拓寬平臺商品和業(yè)務(wù)范圍,，打造品類豐富、服務(wù)群眾的媒體電商平臺,。

實施“媒體+黨建+培訓(xùn)”模式,。由市委組織部牽頭，統(tǒng)籌組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門單位黨組織與市融媒體中心對接,，逐步入駐并開展線上黨建學(xué)習(xí)會、培訓(xùn)會等活動,，推動全市黨建工作信息化、數(shù)字化,。

2. 開展群眾活動,。以“豐富群眾文化生活、強化為民服務(wù)功能”為目標(biāo),，協(xié)助開展各類群眾性文化,、體育、科普,、公益活動,。市城市文明創(chuàng)建中心負(fù)責(zé)與市融媒體中心對接，在“云上大冶”開辟新時代文明實踐中心專區(qū),，統(tǒng)籌組織各級新時代文明實踐組織和特色志愿服務(wù)隊全面入駐,，依托平臺一鍵發(fā)起志愿服務(wù)活動、理論宣講活動,、文化體育活動等各類活動,，打造線上閱讀驛站、線上文明課堂,、線上法律援助站,、線上技術(shù)交流站等線上服務(wù)站點，統(tǒng)籌推進(jìn)新時代文明實踐中心線上線下建設(shè),，切實提高群眾的思想覺悟,、道德水準(zhǔn)、文明素養(yǎng),、法治觀念,，培育向上向善力量，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),。

3. 踐行群眾路線,。在市融媒體中心開辟“問政”專區(qū),，開啟“網(wǎng)絡(luò)問政”通道，為群眾即時反映訴求提供便利,。各被問政部門單位對“問政”專區(qū)的群眾投訴、咨詢等問題要及時回復(fù)處理,。市融媒體中心通過大數(shù)據(jù)對回復(fù)處理情況進(jìn)行梳理分析,，對各被問政部門單位的回復(fù)率、滿意度進(jìn)行排名,，推動被問政部門單位提高辦事效率,、提升服務(wù)質(zhì)量。

(六)建設(shè)人才隊伍

1. 提升隊伍素質(zhì),。加強現(xiàn)有人才隊伍的融媒轉(zhuǎn)型培訓(xùn),，著重培訓(xùn)融媒思維、融媒技術(shù),、融媒業(yè)務(wù),，提升思想觀念和業(yè)務(wù)水平,，引導(dǎo)全員向全媒記者、全媒編輯,、全媒管理人才整體轉(zhuǎn)型。

2. 靈活選人用人,。改革人才引進(jìn)機制，根據(jù)市融媒體中心建設(shè)發(fā)展需要,，有計劃地引進(jìn)數(shù)名全媒型人才、互聯(lián)網(wǎng)人才和新媒體運營人才等專業(yè)技術(shù)人才,。靈活運用選人用人機制,，通過招考遴選、合同聘用等多種途徑,，根據(jù)崗位設(shè)置和用人需要,，由組織、人社,、財政等部門主導(dǎo)，不啟用編制，合同聘用融媒專業(yè)技術(shù)人才和相關(guān)崗位人員,，人員薪資由市財政保障,。建立全市融媒體通訊員隊伍，實行稿酬制,，納入年度宣傳思想文化工作目標(biāo)考核,。

3. 推行績效考核。市融媒體中心要研究設(shè)立科學(xué)合理的考核評價體系,，推行薪酬分配制度改革,，科學(xué)設(shè)置崗位，實行競爭上崗,、雙向選擇,，堅持以崗定薪、獎優(yōu)罰劣,、優(yōu)績優(yōu)酬,，變身份管理為崗位管理，變資歷管理為績效管理,，拉大同一崗位做與不做的差距,，縮小體制內(nèi)與體制外的差距，推動人員薪酬向一線傾斜,建立崗位責(zé)任與工作業(yè)績相統(tǒng)一的薪酬分配制度,。

四、實施步驟

(一)啟動準(zhǔn)備階段(2019年3月),。統(tǒng)一思想,，組建專班，按照省試點要求,，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗做法,，起草制定市融媒體中心建設(shè)實施方案、“三定”規(guī)定,、平臺建設(shè)等方案,。融合全市公共媒體資源，初步搭建市融媒體中心運行架構(gòu),。

(二)試點建設(shè)階段(2019年3月底至6月),。按照“謀劃與培訓(xùn)同步、融合與發(fā)展同步,、建設(shè)與管理同步”原則,，運用新技術(shù)、新機制,、新模式,，加快融合發(fā)展步伐，全面推進(jìn)落實市融媒體中心組織架構(gòu)、人員安排,、平臺搭建,、資源整合等工作，初步完成重點民生領(lǐng)域政務(wù)服務(wù)入駐,，探索縣級融媒體中心建設(shè)“大冶模式”,，順利通過省級檢查驗收。

(三)深化融合階段(2019年6月至2020年12月),。做精做強媒體主業(yè),，推進(jìn)媒體深度融合，建成新型主流輿論陣地;深入推進(jìn)“媒體+政務(wù)”模式,，推動移動政務(wù)建設(shè),，打造“指尖上的政務(wù)中心”;不斷強化“媒體+服務(wù)”模式，順應(yīng)群眾多樣化信息需求,，建成民生服務(wù)平臺,。

五、工作要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),。成立以市委書記為組長,，常務(wù)副市長、組織部長,、宣傳部長(常務(wù)),、分管副市長為副組長，市委辦,、市政府辦,、市紀(jì)委監(jiān)察委、市委組織部,、市委宣傳部,、市委編辦、市財政局,、市人社局,、市商務(wù)局、市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局,、市城市文明創(chuàng)建中心,、市扶貧辦、市文化和旅游局,、市融媒體中心為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù),，辦公地點設(shè)在市委宣傳部,，辦公室主任由宣傳部副部長兼任。

(二)完善工作機制。建立聯(lián)席會議制度,，定期組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會,，及時匯報工作進(jìn)展情況;建立部門聯(lián)動機制，促進(jìn)部門之間相互溝通,，研究和解決存在的困難和問題;建立檢查督辦機制,，加大督導(dǎo)力度，對行動迅速,、配合積極的給予肯定表揚,，對推進(jìn)不力、工作不到位的給予通報批評,。

(三)明確工作責(zé)任,。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，必須將市融媒體中心建設(shè)作為一項重點工作親自抓,，明確分管負(fù)責(zé)人與工作專班,，做到時間安排明細(xì)化、工作措施具體化,、責(zé)任落實常態(tài)化,，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局,。

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