當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,,歸納出經驗教訓,,提高認識,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結,??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的總結范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
年度車輛保險銷售總結 車險銷售半年總結個人總結篇一
工作簡要總結如下:
在公司,,我是屬于車商部的辦事人員,,負責車行某些展廳的出單及送單跟蹤。在合誠我是負責合現和廣汽豐田兩個展廳,,不僅要與續(xù)保人進行交流,,也要與銷售打交道,。一開始由于我是新來的,許多銷售都不愿搭理,,在新車的出單方面出現不少困難,,很多人都會說和我不熟悉沒有義務要出我們公司的單,而我又不懂用什么方式和他們溝通,,所以不知道怎么要求他們出單,。剛接手的兩三個月,廣汽的新車單都不是很多,,每個月就那么的幾臺,。后來,在丹姐的引導和耐心教導下,,慢慢和他們熟絡,,開始了解之前單量的一部分原因,有時還開玩笑的語氣叫他們多出我們的單,,甚至說那單是不是開我們的公司,。為了能更好的服務他們,對于廣汽新車單我都會采取幫他們復印好保險單進行簽收,,讓他們感受到我們的服務態(tài)度,。而合現的新車單,或許本來我有同學在此店,,加上合現店的人比較隨和,,跟了一個多月就和里面的大部分銷售混得比較熟,在每個星期的結算中,,合現展廳續(xù)保加新車都有幾萬甚至好的時候有十萬左右,。但是在6月份的時候,兩個展廳都受到市場的影響,,特別淡,,廣豐新車只有七、八十臺,,合現也不夠,。在六月份最淡的時候一個展廳最長有5天沒出過我們單,雖然主要原因市場,,但也有一部分是出了別家公司的單,,據了解有些是客戶要求,有些是我們公司沒有一些附加險可以購買,,也有一部分是銷售的一些小問題,。還好在6月份的后半個月單量恢復到正常數量,沒有在年中任務中拖后退,,但是總體的續(xù)保率和保單占市場的份額并不是很滿意,。
對于工作上存在的困難和問題總結有以下幾點:
第一,、 對展廳的跟蹤并不太完全,出現問題沒有幾時告知主管并與之商量;
第二,、 剛開始對于保險的各方面知識了解并不深,,遇到銷售或續(xù)保人員的詢問不能及時進行回答,使工作效率降低;
第三,、 對于個人行為及各方面要求并不太嚴謹,,上班時間沒有把頭發(fā)包起,有時遇到突然停電特殊情況,,更出現大聲說話的現象,造成展廳的困擾;
第四,、 不了解哪些政策對于續(xù)保有幫助哪些有影響,,更對不同展廳的續(xù)保情況并不清楚,不知道他們展廳上一年有哪些單,,跟了多少,,丟失多少,應該做些什么有針對性的措施去改善現狀;
第五,、 辦公司有時會出現幾個人在,,可沒有做到人盡其用的效果,有時一些單放在臺面很久都沒有人去揀,,以致有些銷售或續(xù)保人員要親自進來揀,,這樣會影響到我們的服務質量。
第六,、 新系統(tǒng)的不斷升級給我們打單造成很多不便,,特別是發(fā)票問題,系統(tǒng)一開始就比較慢,,之后是出現一些不同的小問題,,只要不斷登錄就行,可是到現在,,連登錄都常常不行,,在單比較趕的時候,常讓客戶等很長時間,,降低我們的工作效率;
第七,、 出單或報價速度不快,常出現一個人很長時間地坐在電腦前出一份單或報一份價,,本來電腦設備并不完善,,加上效率不高,以致不能滿足個人員的工作需要,。
在幾個月中,,存在著很多不足之處,,工作中,未能總結出積極有效,、簡捷明了的工作方法,,缺乏對保險理論與業(yè)務知識的深入了解。以上是對4個月出現的問題及困難作出的列舉,,對于下半年的工作中,,針對出現的困難和問題,我會更加積極努力提高自己,,不斷總結經驗教訓,,一步一步地尋找解決問題的方法、克服出現的困難及改掉存在的缺點,。
年度車輛保險銷售總結 車險銷售半年總結個人總結篇二
車商部1-9月工作匯報
截止202x年9月底,,車商部完成保費收入元,其中續(xù)保保費元,,新增及轉入保費元,。在1-9月中車商部嚴格貫徹上級公司及經理室下達的各項政策,努力完成經理室下達的各項任務指標,,在工作中積極與經銷商溝通,,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,。積極認真參加公司組織的各項學習,。提高服務意識,完善服務質量,,促進車商業(yè)務加快發(fā)展,。
一、車商工作中出現的問題
1,、車商續(xù)保率相對較低,。1-9月車商續(xù)保收入為,與去年相比有所下降,,這首先是由于盤縣營業(yè)性貨車市場銷售疲軟,,經濟大環(huán)境所致。其次,,一些車輛未能找到貨源,,至今仍在停放中。再其次,,盤縣與云南省相隔較近,,云南保險費率相比我省保險費率較低,一些車輛轉入云南購買保險。
2,、跟理賠人員溝通不足,。由于車商部承保車輛基本上都是營業(yè)性貨車,車輛在出險時,,車主都希望盡快的理賠完成,,下一步車商部將派專門的人員及時的跟蹤車商業(yè)務的理賠工作,及時的為出險客戶排憂解難,,為下一年續(xù)保工作打下良好基礎,。
3、疲于市場競爭和業(yè)務發(fā)展,,對理論學習和業(yè)務學習有
所放松,。加強理論知識的學習,更好的為經銷商服務,。作為一名展業(yè)人員,,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質水平,, 高標準的要求自己,加強自己的專業(yè)知識和技能,。同時做到尊紀守法,,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,。
二,、下一步的措施
1、進一步加強與經銷商的溝通,,及時的走訪經銷商,,鞏固好與經銷商良好的關系。
2,、積極開拓新的保源,,努力拼搏接下來的60天,力爭完成車商部的各項任務指標,。
3,、針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,,加大公關力度,,采取積極有效的方法,參與競爭,,鞏固公司營業(yè)性貨車在市場上的份額,。
年度車輛保險銷售總結 車險銷售半年總結個人總結篇三
202x年是理賠中心車險分部各項工作取得較好成績的一年,總省公司把今年定為“數據年”、“服務年”,,理賠中心車險分部充分貫徹落實了此項舉措,,制定了高標準、嚴要求的年度工作計劃,。這一年,,我們向社會兌現了客戶節(jié)“四個一”服務承諾;這一年,我們經受住了“”特大暴雨的考驗;這一年,,理賠事業(yè)改革如火如荼的展開;這一年在市公司及理賠中心主任的正確領導下,全體車險分部員工齊心協(xié)力,、通力合作、愛崗敬業(yè),,較為圓滿地完成了中心交給的各項工作?,F將一年來工作情況總結如下:
一、 車險分部各崗工作完成情況(數據截止11月30日止)
全年理賠中心車險分部共處理車險案件查勘定損36820件,、損失車輛換件報價四萬余件,、車險賠案理算37000件(本代外通賠案件231件),占全市案件的70%左右,,較去年同比案件處理量上升34%,。萬元以下的案件1小時通知賠付達成率在全省排名第二;萬元以下結案周期天,萬元以上天,。車險案件處理率達107%,,車險通賠本帶外案件處理率,外帶本案件處理率,。受理盜搶險案件28件,,與經偵合作查處保險欺詐案件8件,為公司換回損失40萬余元,。
(一)查勘定損崗:
2,、對非快捷案件的損失確定,定損的繕制,、系統(tǒng)錄入嚴格按理賠規(guī)定執(zhí)行,,大案逐筆登記。案件質量由定損崗主管嚴格按查勘定損標準流程考核,,并納入月度及年度考評,。增強員工的工作積極性及工作責任心。
3,、協(xié)助同城三家業(yè)務公司加強與協(xié),、合作修理單位的合作。續(xù)簽20-年的協(xié)合作修理單位協(xié)議,。針對不同保費規(guī)模的協(xié)合作單位制定相應的理賠差異化配置,。同時加強落實“誰承保誰承修”的原則,,對于違規(guī)處理案件的追究辦案人責任。通過對各協(xié),、合作單位送修量統(tǒng)計,,對一定保費規(guī)模的4s店做車險理賠的專題培訓及專職定損員對口服務。
(二),、理算崗
1,、理算人員按流程要求完成當日的案件理算(17:30之前),同時注重資料的完成,、準確,、規(guī)范。所有理算人員特別是臨柜人員要嚴格按照制度要求,,做好儀容,、儀表、行為,、語言,、禮節(jié),體現人保理賠員工的精神風貌,。
2,、為加快案件流轉,理算崗由以往的8小時工作制改為輪班制,,并實行績效量化考核,,以提高快捷案件的結案周期,提升車險理賠服務質量,。
(三)、報價崗
1,、嚴格執(zhí)行總公司與福耀玻璃集團簽訂的玻璃價格協(xié)議,,從執(zhí)行的情況來看,4s店及各協(xié)合作修理單位基本支持價格協(xié)議,,沒有較大范圍的爭議,。
2、定期維護精友后臺系統(tǒng)德陽市公司下的數據,,包括最新的市場價與校正系統(tǒng)廠方價(4s價),。
3、對查勘定損崗提供初報價支持,,推動小額快捷案的執(zhí)行,。
二、車險分部其他各項工作開展情況
(一)為提升車險理賠隊伍服務水平,,除公司統(tǒng)一組織的學習培訓外,,年內還多次組織分部員工進行《標準化操作指引》培訓及書面測試、標準話術場景模擬等形式多樣的培訓。對總省公司下發(fā)的相關制度,、方案及條文,,由車險分部經理及時組織集中學習傳達并加以落實。各崗位每月還安排1-2次的業(yè)務技能培訓,,由各崗位主管負責實施,。在全國理賠員定級考試中,分部已有高級理賠員3名,,中級理賠員6名,,其余除新進人員外的員工已全部通過初級理賠員等級考試。
(二),、抓內控,、強管理,努力實現中心下達的各項指標,。
1,、分部各崗位之間積極配合,相互支持,,督促形成合力,,確保理賠流程的暢通有序。
2,、抓制度的落實,,加強理賠管控,嚴禁超賠案件的發(fā)生,,嚴格通融案件的管理制度,。
3、堅持未決賠案的清理制度,,針對3500條未決賠案逐筆清理并做相應銷案,、催辦定損及督促結案處理;對5832條已結案及已定損立案估損金額進行修改;對仍未定損無法修改估損金額予以催辦;對立案估損金額為0的案件及時清理及修改準確估損金額。
(三),、為配合城區(qū)三家公司,,從公司業(yè)務出發(fā),管控方式從公司內部轉移到協(xié)合作單位和個人,,切實落實協(xié)合作單位的管理考核機制,,充分調動一切可以利用的資源,圍繞著公司目標開展工作,。
年度車輛保險銷售總結 車險銷售半年總結個人總結篇四
(一)為提升車險理賠隊伍服務水平,,除公司統(tǒng)一組織的學習培訓外,年內還多次組織分部員工進行《標準化操作指引》培訓及書面測試,、標準話術場景模擬等形式多樣的培訓,。對總省公司下發(fā)的相關制度,、方案及條文,由車險分部經理及時組織集中學習傳達并加以落實,。各崗位每月還安排1-2次的業(yè)務技能培訓,,由各崗位主管負責實施。在全國理賠員定級考試中,,分部已有高級理賠員3名,,中級理賠員6名,其余除新進人員外的員工已全部通過初級理賠員等級考試,。
(二),、抓內控、強管理,,努力實現中心下達的各項指標,。
1、分部各崗位之間積極配合,,相互支持,,督促形成合力,確保理賠流程的暢通有序,。
2,、抓制度的落實,加強理賠管控,,嚴禁超賠案件的發(fā)生,,嚴格通融案件的管理制度。
3,、堅持未決賠案的清理制度,,針對3500條未決賠案逐筆清理并做相應銷案、催辦定損及督促結案處理,;對5832條已結案及已定損立案估損金額進行修改,;對仍未定損無法修改估損金額予以催辦;對立案估損金額為0的案件及時清理及修改準確估損金額,。
(三),、為配合城區(qū)三家公司,,從公司業(yè)務出發(fā),,管控方式從公司內部轉移到協(xié)合作單位和個人,切實落實協(xié)合作單位的管理考核機制,,充分調動一切可以利用的資源,,圍繞著公司目標開展工作。
年度車輛保險銷售總結 車險銷售半年總結個人總結篇五
時間過的好快,,轉眼間一年的時間又要過去了,,真是時不我待,。在加入中銀保險江西分公司的半年時間內,得到大家的幫助實在是太多,,現在我將本年度的工作情況匯報一下:
理賠理算崗位是一個工作非常較為繁瑣的崗位,。它在理賠的整個流程上算是最后一道關口。是這是一項非常需要耐心和細心的工作崗位,。對于我的工作,,我有得有失,做的并不夠完善,。
一,、理賠案件結案
從客戶出現報案后,現場查勘完畢,,客戶交起索賠材料,,定損后錄入新系統(tǒng),轉到核價崗,,做完理算,,領導審批簽字,方可拿給財務部轉賬匯款,。截止x月份,,已結x余件已決賠案。并且在通過年底理賠部全部門的努力,,將已決案件結案率成功的從70%提升至85%以上,,完成了總公司下達分公司理賠結案率的任務。
二,、通知客戶及時理賠提高結案率
通知客戶需要大量時間,,在告訴客戶一共賠付多少的情況下,多數都需要講清楚具體的賠償項目,,告知需要哪些手續(xù),,還缺少什么材料。因為每一個案件不同,,每一個客戶也不同,,不同意賠付價格的客戶不在少數,客戶的龐然大怒和不理解是常有之事,,只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通,,避免不必要的麻煩,解決不了得問題也會存在,,只有及時安撫客戶情緒,,告知保險公司條款,如不計免賠,,-元絕對免賠等等,。
三,、案件整理歸檔
在一個案件賠款完畢后,需要將車險理賠卷宗按照報案整理排序,,填寫好名稱,。每個案子材料不同,薄厚程度也不同,,需要的時間更是不同,。每一個案子排完順序后,用裝訂機打孔,,打好孔之后,,用裝訂線把每個案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好,。按要求把險種分類,,然后按賠案號排序,分別裝入檔案盒,,在檔案號標注清楚,,然后歸檔檔案櫥內。以便以后的檢查和檔案查找,。
總而言之,,理賠崗位體現了公司的形象是公司的對外服務窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,,我時刻注意自己的言談舉止,,不因為自己的過失而影響到整個公司的’形象。做到自己的最好,,發(fā)揚團隊精神,,加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動,,增強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,,才能促進業(yè)務的全面發(fā)展。再次,,謝謝所有的新老同事,,謝謝領導對我的寬容與教導,在今后的工作中,,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè),、適應性強、有獨立能力,、有正確人生觀,、充滿朝氣,、富有理想的合格員工,?!叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對-保險公司的激情和熱情,,為我公司保險事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血,、智慧和青春。
年度車輛保險銷售總結 車險銷售半年總結個人總結篇六
我于2010年11月進入公司****部進行工作,,經過近3個月的工作開展,,業(yè)務兢兢業(yè)業(yè)、認真負責,,和公司同事之間關系相處融洽,,配合各部門及時完成各項工作;積極學習新知識,、技能,,注重自身發(fā)展和進步。在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下也取得了一定的進步,。同時也存在不少問題,,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信加入“安捷”這個大家庭是正確的,,我一定會擁有更美好的明天,。
在這三個多月里,我跟4s店的各部門工作人員由陌生人變成了朋友,,她們平常給了我很大的幫助,我用自己的實際行動讓他們看到了我的真誠,!光有激情沒有耐心做出來的工作是浮躁的,只有耐心缺乏激情做出來的工作質量是低下的,。出單員得工作是枯燥重復的,,但即便每天重復著同樣的工作流程,我們都還必須認真仔細的錄入每一個保單,!
經過近三個月的4s車險銷售,,自己細心總結以下幾點,在今后的工作中能夠總結經驗,,提高業(yè)務水平,,完成銷售目標。
1,、 我們要把低端的客戶當成高端客戶來接待,,就這樣我們才比其他人多一個客戶,多一個客戶就多一個機會,;
2,、 對潛在客戶做到每周二次的拜訪。我認為攻下客戶和制定目標是一樣的,,首先要集中精力去做一個客戶,,只有這樣才能有收效,,等客戶認可了,我再將精力轉移到第二個客戶上,。 在銷售工作中也有急于成交的表現,,不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,,并積極學習,盡快提高自己的銷售技能,。
3,、 業(yè)務上,了解客戶的需求,、車險購買渠道,、講解在4s購買車險的好處等,挖掘潛在客戶,,投其所好,,搞好客戶關系,隨時掌握信息,。
4,、 意識上:無論在銷售還是車險理賠知識的學習上,摒棄自私,、強勢,、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),,學習他人的長處,,學會謙虛,學會與上司,、朋友,、同事更加融洽的相處!
同時在如何保證4s店續(xù)保車險穩(wěn)定增長這一問題時,,積極學習總結其它公司經驗,,在與客戶進行溝通交流時,主動說明,、解釋在4s進行購買車險和續(xù)保車險的各種好處和對比,,達到客戶滿意。比如:
1,、客戶問:4s店保險怎么這么貴,?答:因為險種齊全,保障全面,價格自然就高了,。您可以刪減去掉您所不需要的險種價格自然就下來了,。來我給您介紹介紹這些險種。您自己來選擇決定,。
2、 電話投保好像便宜很多吧,。 答:電話投保是保險公司爭對低
端客戶設置的裸式投保方式,,它把所有的售后服務和協(xié)議保險全都去掉了,所以價格自然便宜點,,如果您購買電話投保,,將享受不到一系列4s店與保險公司簽定的協(xié)議和售后服務。比如,,以后出險了χㄋ鵂鄹襠暇陀興區(qū)別,。在4s店購買的保險能夠按4s店要求價格定損,而電銷就不可以了,。保險是一個大件商品,,能一味的只看價格。您買的就是個未來,。難道您愿意買份縮水保險嗎,。
3、我有個朋友做保險,,我找他買,。 答:哦,是這樣啊,。其實買保險,,我個人感覺還是不找熟人的好。找一個專業(yè)的機構買比找熟人好,。出險了去麻煩熟人還要欠人家人情,,這社會最怕欠的就是人情債。在4s店購買,,售后服務是我們應做的,,您可以安心享受我們的服務。我們有專業(yè)的車險管家為您24小時服務,。
做到主動給講解客戶在4s店買車險所具有的全面保障,,以此達到穩(wěn)定客戶,促成客戶在4s店新購保險和續(xù)保,。其實客戶買保險說到底買的還是一種保障,,這種保障只有通過有價值的服務才能體現出來。而服務的價值也只有當事故發(fā)生時車主才能體會得到。 在4s店買保險,,店方向車主提供的是涵蓋投保續(xù)保,、緊急救援,、事故定損、事故維修以及索賠在內的全流程“管家式”保險服務。即意味著投保方便,、保費合理、事故救援,、專業(yè)維修,、純正配件、異地理賠,、理賠快捷等一系列服務保障和便利,。 對比價格,現在的價格都比較透明化,,因此也貴不到哪里去,,但保險不同于一般的普通商品,選擇保險更重要的是看服務所體現出來的價值,。同時,,在4s店買保險,其實傳遞給投保車主的是一份安心及省心,。因為保險服務對于4s店來講,,是一種延伸的服務。4s店這么大的一家店,,肯定希望服務好車主,,
從而帶動新車的持續(xù)銷售。
年度車輛保險銷售總結 車險銷售半年總結個人總結篇七
凝神聚力 再接再厲
全面完成全年經營目標
——在 上半工作會議上的講話
(202x年7月31日)
同志們:
今天的會議,,主要任務是貫徹落實總,、省公司半年會議精神,
傳達貫徹省公司總經理在省半年工作會議上的講話,,總結上半年工作,,安排部署下半年重點工作任務。剛才,,聽取了財務部門關于上半年公司經營形勢的分析報告,,各產品線經營情況的匯報,
一,、 關于202x年上半年的工作
(一)上半年工作的主要亮點
上半年,,我們深入貫徹落實省公司關于全年工作的要求,堅
持以改革創(chuàng)新為動力,,以加快發(fā)展為主線,,以效益為統(tǒng)領,,以依
法合規(guī)為基礎的工作方針,管理與服務同步推進,,全司上下同心協(xié)力,,勇于開拓,奮力拼搏,,較好地完成了上半年的各項任務和經營指標,,公司全面建設取得新成績。上半年工作亮點主要體現在以下八個方面:
亮點一:各項經營指標全面實現
從發(fā)展指標看,,截至6月末,。累計實現保費收入 億元,增幅%,,低于行業(yè) 個百分點,,超全省百分點,。市場份額 %,,同比 百分點領先 個百分點。
從管控指標看,,6月末,,賠付率 %,費用率 %,,綜合成本率%,,應收余額 萬,應收率% ,。
從盈利指標看,,6月末,實現利潤總額 萬元,,完成年計劃的%,,超時間進度個百分點。在地區(qū)行業(yè)虧損面達 %的情況下,,公司利潤指標繼續(xù)向好,,抗風險能力得到明顯提升。
亮點二:車險業(yè)務呈現持續(xù)反彈回升態(tài)勢上半年,,突出車險發(fā)展龍頭作用,,對標市場,及時應對,,緊跟市場增速,,緊緊跟蹤車險續(xù)保率、新保率,、轉保率關鍵考核指標,,加大激勵力度,,實現了車輛業(yè)務的持續(xù)高速發(fā)展。實現車險保費 萬元,,增速 %,,與市場基本持平。認領目標達成率 %,。市場份額%,,同比增 個百分點。
車商,、電商渠道全面推進,。車商保費收入 萬元,認領目標達成率%,。其中新車業(yè)務保費萬元,,增長 %,全省排名第一,。電商上半年完成三進入團購項目 x 個,,電商完成保費收入 萬元,增速 %,,全省排名第x,。
亮點三:商業(yè)非車險超速增長
上半年共實現非車險保費 萬元,認領目標達成率 %,,增速 % ,。其中:商業(yè)非車險實現保費 萬元,認領目標達成率%,,增速 %,,超行業(yè)增速 個百分點,市場份額3%,,同比增加 個百分點,。政策性農險保費收入 萬元。
亮點四:機構改革與管理機制創(chuàng)新成效顯著
機關部門設置更規(guī)范,、職能更清晰,、職責更明確、業(yè)務關系更順暢,。設立重點客戶業(yè)務部對促進非車險業(yè)務發(fā)展發(fā)揮了重要作用,。
實行中層干部競聘、員工雙向選擇上崗的競爭機制,,增強了員工的緊迫感,、責任感,員工的積極性與創(chuàng)造性得以較好調動與發(fā)揮,。
六項管理機制創(chuàng)新促進了管理升級(管理,、考核,、督導、考評,、財務,、溝通機制),使制度管人,、制度管事的機制得以確立,。
亮點五:績效考核全面落實
今年加大績效考核掛鉤力度,在完善考核指標體系和評價體系的基礎上,,對所有層級的人員進行考核,,無一例外。在業(yè)務發(fā)展方面突出考核市場增速與市場份額兩項指標,,真正做到了不盯計劃盯市場,。公司加大績效考核執(zhí)行力度,在考核落實上切實做到叫真章,,不搞花架子,。考核機制的完善和有力執(zhí)行,,增強了公司發(fā)展的內在動力,。
亮點六:“四強化”實現精細化管理水平再提升
上半年,,我們通過強化關鍵環(huán)節(jié)管控機制的落實,,有效推進了精細化管理水平的進一步提升。
一是強化車商合作管控機制,,合作效率得到提升,。建立事故車輛送修管理平臺,完善送修考核制度,,對送修流向的執(zhí)行獎優(yōu)罰劣,。每周發(fā)布送修效能提示,每月發(fā)布送修效能預警,,以送修效能和代理業(yè)務質量作為調整合作政策的依據,,有效調動了店(廠)代理業(yè)務積極性,提升了店(廠)代理業(yè)務規(guī)模和份額,。
年度車輛保險銷售總結 車險銷售半年總結個人總結篇八
我于202x年11月進入公司----部進行工作,,經過近3個月的工作開展,業(yè)務兢兢業(yè)業(yè),、認真負責,,和公司同事之間關系相處融洽,配合各部門及時完成各項工作;積極學習新知識,、技能,,注重自身發(fā)展和進步,。在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下也取得了一定的進步。同時也存在不少問題,,在處理問題以及工作的方法上也有不足,,但是我相信加入“安捷”這個大家庭是正確的,我一定會擁有更美好的明天,。
在這三個多月里,,我跟4s店的各部門工作人員由陌生人變成了朋友,她們平常給了我很大的幫助,我用自己的實際行動讓他們看到了我的真誠!光有激情沒有耐心做出來的工作是浮躁的,,只有耐心缺乏激情做出來的工作質量是低下的,。出單員得工作是枯燥重復的,但即便每天重復著同樣的工作流程,,我們都還必須認真仔細的錄入每一個保單!
經過近三個月的4s車險銷售,,自己細心總結以下幾點,在今后的工作中能夠總結經驗,,提高業(yè)務水平,,完成銷售目標。
1,、 我們要把低端的客戶當成高端客戶來接待,,就這樣我們才比其他人多一個客戶,多一個客戶就多一個機會;
2,、 對潛在客戶做到每周二次的拜訪,。我認為攻下客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,,只有這樣才能有收效,,等客戶認可了,我再將精力轉移到第二個客戶上,。 在銷售工作中也有急于成交的表現,,不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,,并積極學習,盡快提高自己的銷售技能,。
3,、 業(yè)務上,了解客戶的需求,、車險購買渠道,、講解在4s購買車險的好處等,挖掘潛在客戶,,投其所好,,搞好客戶關系,,隨時掌握信息。
4,、 意識上:無論在銷售還是車險理賠知識的學習上,,摒棄自私、強勢,、懶惰的性情,,用積極向上的心態(tài),學習他人的長處,,學會謙虛,,學會與上司、朋友,、同事更加融洽的相處!
同時在如何保證4s店續(xù)保車險穩(wěn)定增長這一問題時,,積極學習總結其它公司經驗,在與客戶進行溝通交流時,,主動說明,、解釋在4s進行購買車險和續(xù)保車險的各種好處和對比,達到客戶滿意,。比如:
1,、客戶問:4s店保險怎么這么貴?答:因為險種齊全,保障全面,,價格自然就高了,。您可以刪減去掉您所不需要的險種價格自然就下來了。來我給您介紹介紹這些險種,。您自己來選擇決定,。
2,、 電話投保好像便宜很多吧,。 答:電話投保是保險公司爭對低
端客戶設置的裸式投保方式,它把所有的售后服務和協(xié)議保險全都去掉了,,所以價格自然便宜點,,如果您購買電話投保,將享受不到一系列4s店與保險公司簽定的協(xié)議和售后服務,。比如,,以后出險了χㄋ鵂鄹襠暇陀興區(qū)別。在4s店購買的保險能夠按4s店要求價格定損,,而電銷就不可以了,。保險是一個大件商品,能一味的只看價格,。您買的就是個未來,。難道您愿意買份縮水保險嗎,。
3、我有個朋友做保險,,我找他買,。 答:哦,是這樣啊,。其實買保險,,我個人感覺還是不找熟人的好。找一個專業(yè)的機構買比找熟人好,。出險了去麻煩熟人還要欠人家人情,,這社會最怕欠的就是人情債。在4s店購買,,售后服務是我們應做的,,您可以安心享受我們的服務。我們有專業(yè)的車險管家為您24小時服務,。
做到主動給講解客戶在4s店買車險所具有的全面保障,,以此達到穩(wěn)定客戶,促成客戶在4s店新購保險和續(xù)保,。其實客戶買保險說到底買的還是一種保障,,這種保障只有通過有價值的服務才能體現出來。而服務的價值也只有當事故發(fā)生時車主才能體會得到,。 在4s店買保險,,店方向車主提供的是涵蓋投保續(xù)保、緊急救援,、事故定損,、事故維修以及索賠在內的全流程“管家式”保險服務。即意味著投保方便,、保費合理,、事故救援、專業(yè)維修,、純正配件,、異地理賠、理賠快捷等一系列服務保障和便利,。 對比價格,,現在的價格都比較透明化,因此也貴不到哪里去,,但保險不同于一般的普通商品,,選擇保險更重要的是看服務所體現出來的價值。同時,在4s店買保險,,其實傳遞給投保車主的是一份安心及省心,。因為保險服務對于4s店來講,是一種延伸的服務,。4s店這么大的一家店,,肯定希望服務好車主,
從而帶動新車的持續(xù)銷售,。
到4s店投保優(yōu)點:
1,、省心劃算。這主要是從出險后理賠的角度來講,。一方面,,投保人車輛出險后車主不用四處奔波,不涉及第三方索賠時,,報險后可直接到4s店內定損,、理賠及修理,節(jié)省了時間,。σ環(huán)矯媯由于4s店在修理技術上都很過硬,,無須為修理的質量擔憂。所以υ臃獎憧旖鶯褪⌒牡慕嵌壤唇玻在4s店投保更劃算,。另外,,到4s店續(xù)保,定損,、維修都在4s店里完成,,定損價和修車價格是一致的,車主無需額外付出修車差價,。
2,、在4s店投保的好處是售后服務沒的說。出險后的理賠都不用投保人操心,,配件也是原廠的,,質量上有保證。同樣事故車可以得到完善的修理保障,。消費者自行購買車險可以便宜幾十塊錢,,但保險公司推薦的綜合維修站、零部件品質難以保證,。
3、對于可修可換的件,,4s店都會選擇換件而不是修理,,至于定損員那邊,它有辦法搞定,。從保險公司的角度上講,,它寧愿能修就修能補就補,。換新件自然是對咱的愛車是百利而無一害。
4,、4s店的服務客戶相對于保險公司要少得多,,客戶去保險公司理賠往往要排隊等很久,而4s店是一對一管家式服務,,保證更加細致的為您服務,。
到保險公司投保的缺點:
1、在保險公司投保,,到出險理賠的時候往往比較麻煩,,無論是定損、理賠等都需要花費比較多的時間,,需將車開到指定的地點定損,、維修。
2,、到保險公司投保,,出險之后定損往往價格偏低ζ修廠修車的價格一般要比定損價高τ抵魍往要自己掏腰包補上差額τ械氖焙蛘飧霾疃鉅比定損價高好幾倍。
經過這三個月的工作學習后,,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,,在不斷的發(fā)展中得到更多的進步,相信自己一定會做好,。我一定不會在公司的發(fā)展中迷失自己的方向,,逐漸的發(fā)展,為安捷貢獻自己的一點力量,。感謝安捷各級領導對我工作的支持和幫助,,感謝身邊同事的支持----因為是你們讓我更成熟,更專業(yè),。
以上總結,,是本人在安捷車業(yè)工作的一些總結,再次,,感謝領導的良苦用心,,也感謝領導這些日子的栽培!
年度車輛保險銷售總結 車險銷售半年總結個人總結篇九
轉眼入司已經-了,首先感謝公司給我這個成長工作的機會,,同時感謝各位領導和工作伙伴對我在工作中的幫助,、支持與指導。在這段工作期間,,經過不斷的學習,,我提高了保險業(yè)務技能及知識水平,但也存在著一些不足,現就20-來的工作總結如下:
在思想上,,我嚴于律己,,遵守公司規(guī)章制度,堅持做到不遲到,,不早退,,準時上下班。積極認真參加公司組織的各項學習,,并且細心領會,,化為自己的思想武器。
現階段,,我主要在-車行出單,,是一個直接面對客戶,需要耐心和細心的工作崗位,,所以我時刻注意自己的言談舉止,,對待客戶熱情大方,不因為自己的過失而影響到整個公司的形象,。在與客戶進行溝通交流時能主動說明,、解釋在車行進行購買車險的所具有的全面保障,以此達到穩(wěn)定客戶,,促成客戶在車行新購保險,。
在出單方面,出單員的工作是枯燥重復的,,但即便每天重復著同樣的工作流程,,我們都必須認真仔細的錄入每一個保單。我深知自己工作的重要性,,對此抱著嚴謹認真的態(tài)度來完成,,督促自己更快更好的熟悉掌握各保險條款和系統(tǒng),同時嚴格遵守公司的各項工作制度,,謙虛謹慎,,虛心學習,不斷提升自己的業(yè)務水平和工作能力,。
在這段時間的工作中,,自己還存在著許多的不足之處,比如學習的廣度和深度不夠,,工作質量還有待進一步提高,,關于車險理賠方面還不能更詳細的向客戶介紹等等。
學無止鏡,,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學科知識日新月異,。在今后的工作中,,我將堅持不懈地努力學習各種保險知識,,并用于指導實踐工作;更努力地熟悉承保政策和工作系統(tǒng),加強專業(yè)技能;更加積極努力提高自己,,不斷總結經驗教訓,,使自己更好地做好本職工作,服務公司,。同時,,在工作中如有不對的地方,還需領導批評指導,。