報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

生產(chǎn)公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

20xx年4月我公司成立了平安生產(chǎn)委員,，由公司主要負(fù)責(zé)人、副總司理,、各總監(jiān),、各部門負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)治理員,、相關(guān)門店店長(zhǎng),、營(yíng)業(yè)員代表、代表等共計(jì)39人構(gòu)成,，完善了公司平安生產(chǎn)組織扶植工作,。

堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針，堅(jiān)持常常性開展公司平安隱患排查,，設(shè)立了一名兼職平安員不間斷地對(duì)門店平安進(jìn)行反省,，對(duì)每周六總部人員巡查門店工作增加了平安事項(xiàng)的要求,，對(duì)所發(fā)明的問題實(shí)時(shí)整改，上半年共處置懲罰平安隱患問題40處,。

積極構(gòu)建“各人看重平安,、各人治理平安”的情況,，結(jié)合“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng),，在公司總部和各門店張貼鼓吹，開展隱患隨手拍運(yùn)動(dòng),，營(yíng)造了平安生產(chǎn)的氣氛,，6月份依照總部的要求，組織總部全體員工看觀了《職業(yè)病防治法》教導(dǎo)鼓吹片,，并借助店長(zhǎng)會(huì)邀請(qǐng)省科教中心人員對(duì)各門店店長(zhǎng)進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn),，并要求各店長(zhǎng)在門店轉(zhuǎn)訓(xùn)，進(jìn)步了廣大員工的平安意識(shí)和平安技能,。

汲取xx公司事故教訓(xùn),，對(duì)公司培訓(xùn)列入治理重點(diǎn)，已與省質(zhì)監(jiān)局聯(lián)系報(bào)名,，期待支配培訓(xùn),，對(duì)節(jié)日放假期間落實(shí)值班，節(jié)前要求進(jìn)行例行平安反省,，節(jié)日長(zhǎng)假要求總部人員深入下層進(jìn)行平安現(xiàn)場(chǎng)反省,，大型匆匆銷運(yùn)動(dòng)要求落實(shí)專人現(xiàn)場(chǎng)節(jié)制，對(duì)大倉要求制作安裝了各種平安警示標(biāo)志,，對(duì)玻璃門窗要求全部鋼化,，對(duì)總部平安專項(xiàng)反省中發(fā)明的問題，對(duì)比反省申報(bào)逐項(xiàng)進(jìn)行了整改工作,。

對(duì)物流,、財(cái)務(wù)、拓展等重點(diǎn)部門,、平安治理員,、駕駛員、電工,、維修工,、各門店簽訂了《年度平安責(zé)任書》，平安治理制度分手綜合治理,、資產(chǎn)治理,、人員平安、財(cái)務(wù)平安,、平安等條線明確了平安責(zé)任,。

成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)證辦公室設(shè)在平安部，要求50家平安認(rèn)證的門店指定了一名平安認(rèn)證兼職人員,，具體落實(shí)門店平安達(dá)標(biāo)事項(xiàng)的處置懲罰,，公司將門店平安認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)向各門店轉(zhuǎn)發(fā)，要求店長(zhǎng)級(jí)平安員學(xué)習(xí)并對(duì)比整改,，工作正有序推進(jìn),。公司平安部正在對(duì)平安制度進(jìn)行進(jìn)一步梳理完善，對(duì)200㎡以上門店正在連接消防立案事項(xiàng),。對(duì)未安裝應(yīng)急燈和平安出口標(biāo)志的門店要求在5月份之前全部安裝到位,。

生產(chǎn)公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

按照南航統(tǒng)一部署，今年作為南航的“安全生產(chǎn)年”,，為了將此項(xiàng)工作得到較好的落實(shí),，南航先后下發(fā)各類文件要求，xx客艙部下發(fā)36號(hào)《關(guān)于下發(fā)《客艙部“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》的通知》,，我室及時(shí)組織全員學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求,，認(rèn)真按照文件的要求扎實(shí)開展工作，注重實(shí)效,，“安全生產(chǎn)年”第一季度開展的管理工作如下：

一,、首先狠抓干部的思想認(rèn)識(shí)，做到干部先學(xué)習(xí)文件精神,，掌握文件的精神和要求,，嚴(yán)格按要求分步驟逐一落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作。

三,、第一季度我室按照南航xx公司在2月份“安全培訓(xùn)月”統(tǒng)一要求,，對(duì)培訓(xùn)月的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，分別根據(jù)工作實(shí)際,，對(duì)勤務(wù)保障的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行落實(shí)和部署,，根據(jù)工作實(shí)際分成兩大塊進(jìn)行落實(shí)：即：工作性質(zhì)的要求，分為場(chǎng)內(nèi),、場(chǎng)外,。分別制定培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作,，勤務(wù)內(nèi)場(chǎng)依照《勤務(wù)保障手冊(cè)》制定了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求,。

1、勤務(wù)場(chǎng)外：制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，分別根據(jù)計(jì)劃落實(shí)安全培訓(xùn)工作,，在2月份分別對(duì)200多人次，每人完成培訓(xùn)課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過6個(gè)課時(shí),。分別對(duì)新近人員,、司機(jī),、庫房管理人員培訓(xùn)效果比較好。

2,、勤務(wù)內(nèi)場(chǎng)：制定了人員學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并按照計(jì)劃逐一落實(shí)培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)400人次左右,，培訓(xùn)成績(jī)合格,。

3、勤務(wù)內(nèi)場(chǎng)：按照要求制定《勤務(wù)保障手冊(cè)》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,，并結(jié)合實(shí)際專門制定培訓(xùn)內(nèi)容,，分別利用三天的時(shí)間對(duì)全員進(jìn)行了培訓(xùn)。并組織考試,，通過培訓(xùn)和考試，使全員對(duì)安全工作的要求和實(shí)際操作起到了積極促進(jìn)作用,。

四,、制定了全年的安全管理措施，結(jié)合實(shí)際需要,，對(duì)勤務(wù)室全年的安全管理工作進(jìn)行了規(guī)劃,。

五、為了保障安全管理工作順利,，我們結(jié)合公司開展的sms管理體系,，結(jié)合《sms的核心功能》及《安全管理體統(tǒng)sms》資料對(duì)全員分別進(jìn)行了為期20天的學(xué)習(xí)、宣貫,。使全員了解和掌握了sms的核心功能,。

通過南航“安全生產(chǎn)年”的總體部署，我室在一季度對(duì)全員加大了安全培訓(xùn),、學(xué)習(xí)力度,，使全員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)有了明顯的提高，對(duì)我室全年安全管理工作起到的積極的推動(dòng)作用,，也為我們能夠順利實(shí)現(xiàn)xx年的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

生產(chǎn)公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

xxx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年，雖沒有轟轟

烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祈愿我毛司明年會(huì)更好,。

在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定,，導(dǎo)致員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，人員流失大,，但從9月份開始至今,，訂單的急速上升，給車間管理帶來極大壓力,，新招聘員工多,，共有五六批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，就在這樣的壓力推動(dòng)下,，我同各車間管理還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn),，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作,，按時(shí)完成當(dāng)月值,。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，利用生產(chǎn)部會(huì)議、生產(chǎn)線會(huì)議及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下,，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在各拉長(zhǎng)的正確引導(dǎo)下,，基本勝任各自的崗位工作,。

四

在過去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。但是在10月29日仍然發(fā)生了沖壓車間員工杜勛林因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)

生產(chǎn)公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案精神和要求,，牢固樹立安全生產(chǎn)工作“紅線意識(shí)”,，緊緊圍繞“四化三體系雙基”總?cè)蝿?wù)的工作理念，傳播安全知識(shí),、強(qiáng)化員工意識(shí),、提高員工安全技能和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，使中心安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺(tái)階,，我中心緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一,、

“安全生產(chǎn)月”期間，中心根據(jù)中心實(shí)際,，采取多種形式,，積極開展貼近職工生產(chǎn)、生活的安全宣傳活動(dòng),。通過懸掛安全橫幅,、張貼安全宣傳掛圖、播放安全教育宣傳片,、觀看事故案例視頻等手段加大宣傳力度,，不斷提高員工的安全責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)中心安全文化建設(shè),。

在用電安全警示教育周活動(dòng)中,，利用班前會(huì)和安全例會(huì)講解用電安全知識(shí)，并結(jié)合工作實(shí)際,，組織開展用電火災(zāi)隱患專項(xiàng)檢查和事故案例警示教育活動(dòng),。深入學(xué)習(xí)《安全用電常識(shí)》和《北京市安全生產(chǎn)責(zé)任事故典型案例匯編》中的觸電事故案例，通過播放用電安全宣傳片,，懸掛橫幅,、標(biāo)語，等形式,，普及用電安全知識(shí),，學(xué)習(xí)新型電動(dòng)車的充電安全和充電操作規(guī)范,，做好夏季的車輛充電安全工作，提高中心職工的安全用電意識(shí),。

制定安全隱患排查工作計(jì)劃,，由中心經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)中心的場(chǎng)區(qū)、庫房,、員工宿舍,、停車場(chǎng)等重要部位開展全方位的隱患排查治理工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要建立臺(tái)賬,，并立即整改落實(shí),，對(duì)無法立即整改的，落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，確保安全,。

1、中心舉辦了《安全生產(chǎn)法》的集中培訓(xùn),，利用安全例會(huì)開展“三個(gè)一”活動(dòng),。即“看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像；組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽,；集中學(xué)習(xí)一次安全規(guī)章制度,。”有重點(diǎn),、分步驟的組織中心一線職工學(xué)習(xí),，提升職工的法治意識(shí)，防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

2,、各項(xiàng)目部利用班前會(huì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，并利用一周時(shí)間完成了學(xué)習(xí),，提升了全員安全意識(shí),，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)能力。

健全各類應(yīng)急預(yù)案,，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,。結(jié)合工作實(shí)際，采取多種形式,，組織開展消防安全,、道路遣撒清理應(yīng)急演練活動(dòng)，通過演練,，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力,，對(duì)滅火器材的使用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序都有了進(jìn)一步的明確,，增強(qiáng)了中心職工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力,，提高自救互救能力，達(dá)到了演練的目的.,。

生產(chǎn)公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

作為一名車間副主任,，在年底時(shí)應(yīng)如何作工作述職報(bào)告?如果你正為述職報(bào)告怎么寫而不知所措，可適當(dāng)參考以下這篇車間副主任個(gè)人述職報(bào)告,。

作為車間副主任,，在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的真誠(chéng)協(xié)作和大力支持下,，始終堅(jiān)持xxx生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量,、質(zhì)量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細(xì)節(jié)xxx的生產(chǎn)加工理念,，以《打葉車間細(xì)節(jié)管理規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱xxx規(guī)則xxx)為平臺(tái),，以繼續(xù)推行落實(shí)《規(guī)則》為手段，以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標(biāo),，本著xxx狠,、嚴(yán)、細(xì)xxx的工作原則,，在安全文明生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓(xùn)等方面,，勵(lì)精圖治,、全力拼搏、開拓創(chuàng)新,，順利完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將任車間副主任以來的工作情況述職如下,，請(qǐng)予評(píng)議。

一,、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量,，突出一個(gè)xxx狠xxx字

任車間副主任以來，在整個(gè)生產(chǎn)過程中,，始終牢記xxx質(zhì)量就是生命xxx的方針,。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》要求，一切工作都服從,、服務(wù)于質(zhì)量,，自始至終把質(zhì)量放在第一位。

一是狠狠抓住xxx質(zhì)量意識(shí)xxx這根弦。質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱,，直接影響到xxx質(zhì)量責(zé)任xxx與xxx規(guī)范意識(shí)xxx,。近二年在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，在操作工的xxx質(zhì)量意識(shí)xxx教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫,，花了大力氣,，效果十分明顯。

二是狠狠抓住xxx規(guī)范操作xxx這根繩,。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基矗根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求,，對(duì)員工進(jìn)行了多次自培自訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中幫教,，在幫教中提高;在實(shí)踐中探索,，在探索中進(jìn)步。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長(zhǎng)足進(jìn)步,。

三是狠狠抓住工藝指標(biāo)這根筋,。工藝指標(biāo)既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，也是客戶的要求,。近二年特別是2008年,，車間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí)，把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo),，并且以一貫之,，從不放松，真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性,。

二,、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過程，突出一個(gè)xxx嚴(yán)xxx字

產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴(yán)松度,。在質(zhì)量管控中,，高度重視每道工序的嚴(yán)格控制，真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變,。

首先,，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,，使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán),。

其次，嚴(yán)把雜物控制關(guān),。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié),，從鋪葉解把到復(fù)烤機(jī)尾,序序把關(guān)、層層把關(guān),、xxx嚴(yán)防死守xxx,，確保一類雜物為零,。

再次，嚴(yán)把產(chǎn)品水份關(guān),。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重,。年度烤季從回潮、潤(rùn)葉,、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié),、對(duì)水份管控是費(fèi)了心思的，根據(jù)各中煙公司不同的個(gè)性化需求,，進(jìn)行調(diào)整

生產(chǎn)公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇六

根據(jù)xx年8月5日開展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案以來,，我公司堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立“安全職責(zé)重于泰山”的思想,，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè),，集中精力、突出重點(diǎn),、狠抓落實(shí),，采取措施，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生,，進(jìn)一步提高我公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)狀況,，現(xiàn)將xx年10月30日的安全大檢查工作狀況做出如下總結(jié)：

自開展安全大檢查工作3個(gè)月以來，我公司進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,。著手解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以及將生產(chǎn)一線員工的安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,，組織人員對(duì)生產(chǎn)車間內(nèi)部的各個(gè)安全事故易發(fā)點(diǎn),，以及安全事故隱患進(jìn)行排查整治。在整個(gè)排查過程中,，查核公司內(nèi)部隱患14項(xiàng),，并對(duì)查核出的相關(guān)隱患進(jìn)行，立即整改或限期整改處理,，且專人驗(yàn)收查核結(jié)果，將安全隱患治理落到實(shí)處,。

在檢查期間,，我公司內(nèi)部高度重視，全廠動(dòng)員,，人人參與,，扎實(shí)推進(jìn)，現(xiàn)將公司培訓(xùn)工作狀況作如下總結(jié)。

充分開展安全教育,，讓全體員工認(rèn)真對(duì)待安全責(zé)任落實(shí)的重要性和必要性,。

自開展安全大檢查工作以來，我公司對(duì)公司文職（未涉及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備操作）人員進(jìn)行了7次培訓(xùn),，其中包含了相關(guān)安全大檢查,、各工作場(chǎng)所的安全整頓、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范以及職業(yè)危害等涉及安全的員工培訓(xùn),。對(duì)涉及公司操作或特種作業(yè)人員進(jìn)行了高達(dá)11次的相關(guān)環(huán)保安全工作培訓(xùn),。在加強(qiáng)培訓(xùn)的同時(shí)，讓公司員工從根源上了解安全生產(chǎn),，安全操作的重要性,。

在鎮(zhèn)政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我公司再次查核了現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí),、標(biāo)牌以及員工職業(yè)防護(hù)等,，對(duì)設(shè)備警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌存在破損,、變色,、不足的地方進(jìn)行了替換或新增加，對(duì)員工未按照相關(guān)要求正確佩戴相應(yīng)防護(hù)用品進(jìn)行了全廠通知,，并由職業(yè)危害負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工對(duì)防護(hù)用品的佩戴進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn),。

透過回顧與總結(jié)，公司更深一層的體會(huì)到：“生產(chǎn)再忙,，安全不忘”,，“安全第一，預(yù)防為主”這些警示的意義,，在接下來的安全工作開展中,，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作；堅(jiān)持管理創(chuàng)新,，建立獎(jiǎng)罰機(jī)制,，解決現(xiàn)場(chǎng)查核不嚴(yán)、工作不實(shí)的問題,；堅(jiān)持制度創(chuàng)新,，建立完善的安全監(jiān)督責(zé)任制，強(qiáng)化安全職責(zé)意識(shí),。

生產(chǎn)公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇七

下幾方面著手將我們的培訓(xùn)工作開展得有聲有色：

1,、組織各部門員工學(xué)習(xí)公司內(nèi)部管理制度、工作流程等規(guī)章制度,；

2,、組織對(duì)公司員工基本崗位技能的培訓(xùn)：入職上崗前,，各業(yè)務(wù)部門對(duì)新入職員工進(jìn)行基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及崗前培訓(xùn)；試用期間,，到公司各部門進(jìn)行實(shí)習(xí),；依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)部門員工工作需要,，統(tǒng)一組織專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。

1、員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)：人力資源部組織安排公司全體人員接受有關(guān)團(tuán)隊(duì)意識(shí),、企業(yè)文化,、工作理念等方面基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn)；

2,、管理技能培訓(xùn)：人力資源部將于組織員工進(jìn)行基礎(chǔ)管理理念,、管理技能等方面的全員培訓(xùn)；并且聘請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給公司中層以上的管理人員進(jìn)行專業(yè)的管理方面培訓(xùn),。

3,、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由相關(guān)部門申請(qǐng)進(jìn)行。采用公司定期內(nèi)部培訓(xùn)和聘專業(yè)教師兩種方式進(jìn)行,，內(nèi)容以物流知識(shí)培訓(xùn)為主,。

三、選送公司員工外出考察,、培訓(xùn)：在公司條件允許的情況下,，人力資源部計(jì)劃選送公司有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，前往上海,、大連等大型物流園區(qū)參觀學(xué)習(xí),；在公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的情況下，人力資源部將會(huì)建議公司考慮選送優(yōu)秀員工前往各大高校深造,。

總之,，這一年，是我本人加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年,，也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新的一年，希望我們召開總結(jié)大會(huì)時(shí),，我們的員工都已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，公司的管理步入更規(guī)范的軌道，我毛司的儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù),、物流業(yè)務(wù)熱火朝天,，財(cái)源滾滾!

生產(chǎn)公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年5月3日，集團(tuán)公司對(duì)本固公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,，根據(jù)董事長(zhǎng)的要求,，本固逐漸恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù),、提升企業(yè)管理,，于6月底正式恢復(fù)了生產(chǎn)運(yùn)行。經(jīng)過8個(gè)多月的努力,，本固整體發(fā)展?fàn)顩r穩(wěn)步向好,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面正在扭轉(zhuǎn)。

全年工作突出重點(diǎn),，緊抓要點(diǎn),。集中精力，加大貨款清欠力度,；精細(xì)管理,，保證機(jī)具車輛良好運(yùn)行；多措并舉,，拓展產(chǎn)品供銷渠道,；主動(dòng)作為，努力完善企業(yè)各項(xiàng)手續(xù),。同時(shí),，積極籌措資金，實(shí)施了攪拌站筒倉,、支架,、人工通道、皮帶通廊等附屬設(shè)施的防腐工程,，重新配套安裝了蒸汽輸送管線設(shè)施,，檢修了供電線路，利用垃圾發(fā)電廠的蒸汽采暖,，解決了商砼冬季生產(chǎn)用水和辦公樓采暖問題,。此外，改善辦公環(huán)境,，對(duì)辦公樓側(cè)門進(jìn)行了改造,，粉刷了內(nèi)墻，營(yíng)造了良好的工作環(huán)境,，企業(yè)對(duì)外形象明顯改觀,。

取得成績(jī)的同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到目前存在的不足和有待改進(jìn)的方面,。目前,，商砼銷售競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)份額下降,；銷售回款嚴(yán)重不足,，經(jīng)營(yíng)運(yùn)作非常困難,；職工工資（舊欠）拖欠嚴(yán)重，影響企業(yè)穩(wěn)定,；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)仍需提高,。針對(duì)這些問題，公司及時(shí)提出改進(jìn)措施：

一,、加大清欠力度,，必要時(shí)運(yùn)用法律手段。

二,、拓展銷售渠道,，規(guī)范業(yè)務(wù)流程管理。

三,、開源節(jié)流,，在精細(xì)化管理上下功夫。

四,、開展多種經(jīng)營(yíng),，增加經(jīng)濟(jì)收入。

縱觀全年工作,，我們總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),，吸取失敗的教訓(xùn)。整理歸納為：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各項(xiàng)資質(zhì)手續(xù)齊全,，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),；商砼的質(zhì)量穩(wěn)定，分量足,，才能具備一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),；在商砼供貨及時(shí)性、提高服務(wù)水平方面仍需繼續(xù)努力,；深刻吸取銷售回款工作中出現(xiàn)的個(gè)別用戶惡意欠款的教訓(xùn),，規(guī)范營(yíng)銷管理，避免壞賬死賬,；充分利用自身的人員和設(shè)備優(yōu)勢(shì),，開展多種經(jīng)營(yíng)，增加收入,。

20xx年已經(jīng)過去,，20xx年正在走來。展望新的一年,，本固公司作出調(diào)整方案,，繼續(xù)加大商砼營(yíng)銷力度，提高市場(chǎng)占有率；持續(xù)抓好清欠工作,，盡最大能力催收貨款,；完善各項(xiàng)節(jié)能降耗措施，消減費(fèi)用開支,，挖潛增效工作常態(tài)化,；搶抓發(fā)展機(jī)遇，拓展外圍業(yè)務(wù),，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,，以更深層次的精細(xì)化管理求效益,，以穩(wěn)定的質(zhì)量和良好的服務(wù)贏得社會(huì)信譽(yù)，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

生產(chǎn)公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，大家好!

今天我有幸作為公司先進(jìn)員工代表上臺(tái)發(fā)言,，與各位同事一起分享20xx年度的工作成績(jī),，我感到非常的榮幸和高興。20xx年,，我們大家在工作中都取得了一定的成績(jī),，這不但得益于我毛司各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和全新的管理理念對(duì)我們的熏陶,。在這里,，我謹(jǐn)代表全體先進(jìn)員工真誠(chéng)地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)及各位為公司勤勉服務(wù)的同事致以深深的敬意。

進(jìn)入公司工作至今,，我并沒有做出了不起的大貢獻(xiàn),，也無特別值得炫耀可喜的業(yè)績(jī)，只是盡力做好屬于自己崗位上的工作,。憑著一份對(duì)工作的熱愛和堅(jiān)守,。從最初的生澀到對(duì)工作的熟練，一路走來,，經(jīng)歷與學(xué)習(xí)了很多,，收獲也頗豐。更深深的感覺到,，每一次優(yōu)秀員工的評(píng)選,，都是一名員工在團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的最好見證。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的任何任務(wù),，我都會(huì)盡力的去完成,，不斷的總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),，向他人請(qǐng)教,，盡量讓自己的工作完成的比上一次更快更好,，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦,，合作愉快,。

雖無大績(jī)，卻時(shí)有小勞,。工作得到了各位同事的認(rèn)可,，我深感無比的榮幸，我想這次優(yōu)秀員工評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說明了只要肯干肯專研,，只要做好了屬于你的那份工作,，就會(huì)得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可、認(rèn)同,。一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀,，并不取決于你的崗位有多重要，而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作,。能把工作出色地完成,，那你就是優(yōu)秀的;如果你不論負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作均能夠同樣做到這樣，那你就是最優(yōu)秀的,。

20xx年對(duì)于我毛司有著重要的意義,，作為一名公司員工，在具體的工作崗位上親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲,。在這一年中，公司進(jìn)行了各方面的完善與調(diào)整改制,，正是順應(yīng)了現(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展需求,。這一切都向社會(huì)、向市場(chǎng)證明了我毛司的優(yōu)良的管理水平和絕對(duì)的質(zhì)量意識(shí),。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次代表評(píng)優(yōu)秀員工發(fā)言的機(jī)會(huì),，我想這既是團(tuán)隊(duì)對(duì)我個(gè)人工作能力與成績(jī)的肯定，也是對(duì)今后工作做得更好的一種鼓勵(lì),，它都將推動(dòng)我更加努力地完成公司的各個(gè)任務(wù),，做好每件事。我堅(jiān)信,，今后的工作一定會(huì)做得更好,。公司的發(fā)展讓我們成長(zhǎng)，我們的共同努力也定會(huì)讓公司更加輝煌,。

謝謝大家!

生產(chǎn)公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇十

xxx安全工作xxx是做好各項(xiàng)工作的重要前提,，這是我公司年初工作目標(biāo)的一個(gè)重要內(nèi)容。今年工作也緊緊圍繞了以xxx安全xxx這個(gè)中心，結(jié)合企業(yè)的工作實(shí)際,，做好安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將xx年度安全工作總結(jié)如下：

認(rèn)真組織全體職工觀看安全知識(shí)教育片，增強(qiáng)創(chuàng)安意識(shí),，組織職工學(xué)習(xí)《機(jī)關(guān),、團(tuán)體、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,，發(fā)動(dòng)全體職工積極投入到創(chuàng)安活動(dòng)中，把安全工作滲透到企業(yè)工作的各環(huán)節(jié)和各種崗位中去,。

做到與行政事務(wù)管理工作同時(shí)抓,，進(jìn)一步健全充實(shí)各級(jí)“創(chuàng)安”領(lǐng)導(dǎo)小組，成立公司義務(wù)消防隊(duì),、保安巡邏隊(duì)等等，負(fù)責(zé)好本單位的創(chuàng)安工作,。同時(shí)制定各部門人員工作職責(zé)或制度,，并認(rèn)真履行，我們本著xxx誰主管,、誰負(fù)責(zé)xxx的原則,，把責(zé)任落實(shí)到人，把安全工作列為年終考核的重要內(nèi)容,，增強(qiáng)全體職工的安全觀念,，消除安全隱患，使安全工作效果能得到充分體現(xiàn),。嚴(yán)格各種安全工作條例和操作規(guī)程,。如：消防措施、車輛管理,、配電房管理等要害部門,。

開展安全生產(chǎn)，確保職工的勞動(dòng)工作安全,，防止和消除職工工作中的事故和職業(yè)危害,，如抓好幾項(xiàng)工作：

（1）建立“5s”管理制度；

（2）每年組織部分職工體檢,，并建立個(gè)人健康檔案,；

（3）做好勞保用品的發(fā)放工作（防暑藥品等）；

（4）做好辦公,、工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生,，保障職工的工作安全和身體健康。

要求職工以安全生產(chǎn)為主，牢固樹立安全第一的思想,，在各自的崗位上做好安全生產(chǎn)工作,。

（一）加大宣傳教育力度。我們充分利用黑板報(bào),、專題教育等多種形式,，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步宣傳政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神,，宣傳國(guó)家的安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)和安全知識(shí)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,。

（二）加強(qiáng)崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn),。我們通過組織職工學(xué)習(xí)安全常識(shí)，做好防火,、防盜,、防搶等工作，杜絕重,、特大事故的發(fā)生,；采取開展消防演練等辦法，提高職工事故突發(fā)的應(yīng)變和處理能力,；并對(duì)新上崗職工進(jìn)行必要的崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),，要求掌握工作規(guī)程和應(yīng)注意問題，確保安全生產(chǎn),。同時(shí),，我們堅(jiān)持抓好電工、駕駛員等專業(yè)人員的資格認(rèn)證和培訓(xùn)工作,。

公司在規(guī)范安全生產(chǎn)的前提下,，xx年將積極參與寧波市機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，使我公司的安全生產(chǎn)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、經(jīng)常化,。

生產(chǎn)公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇十一

在黨的xx大精神鼓舞下,，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，特別是通過對(duì)莊總“向管理要效益,，節(jié)約每個(gè)銅板為自己,，也為納愛斯”講話的學(xué)習(xí)后，經(jīng)過不斷的實(shí)踐,，在經(jīng)驗(yàn)積累,、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、向管理要效益,，緊抓安全生產(chǎn),。沒有安全就談不上效益。針對(duì)此,，我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng)，杜絕睡崗,、聚崗,、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如反應(yīng)釜屬于壓力容器,，高溫高壓運(yùn)行;行車操作中重物易擺動(dòng);還有吸濾現(xiàn)場(chǎng)易臟易亂,，容易發(fā)生滑倒、拌倒事件,，這都存在著很多安全隱患,。所以，我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,，且要不斷提高安全意識(shí),，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然,。

二,、向管理要效益，提高員工工作效率和設(shè)備利用率,。工作中,，我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好員工的思想教育工作,，積累管理經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合制度科學(xué)管理，以提高員工的凝聚力和工作效率,。并努力做到知人善用,，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長(zhǎng),，健者不遺余力”,，低投入，高效率地做出更好的成績(jī),。根據(jù)車間規(guī)定,，我還要求員工結(jié)合每天生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)整所用反應(yīng)釜只數(shù)和濾池個(gè)數(shù),，以減少設(shè)備修理次數(shù)，充分提高設(shè)備利用率,，減少物耗能耗,，增加效益。

三,、向管理要效益,，確保產(chǎn)品質(zhì)量。沒有質(zhì)量保證,，產(chǎn)量再高也是徒勞,，相反，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失,。為此,，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度，獎(jiǎng)罰分明,，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),，提高操作水平，確保泡花堿成品的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),，做到高質(zhì)穩(wěn)產(chǎn),。

四、向管理要效益,，努力做到同樣的質(zhì)量成本最低,，即物耗最低。為此,，我要求員工合理控制配比以降低砂,、堿消耗;堵塞一切“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象，節(jié)約用水,、用電,、用汽以減少浪費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);并結(jié)合相應(yīng)制度嚴(yán)格考核,，嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本,。

另外，我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,，把現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中,，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn),，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行,。

今年10月份,，納愛斯益陽有限公司開始試車，泡花堿車間首先投入運(yùn)行,，很榮幸,，我被派往益陽主持這次泡花堿車間試車任務(wù)。試車初期,，因?yàn)橐骊柺⑸芭c總部相比較為復(fù)雜,，品種多且顆粒粗細(xì)不勻，質(zhì)量好壞相差甚遠(yuǎn),，這給大部分是新員工參與的試車帶來很大的困難,。為此，我和公司來人一起,，一邊認(rèn)真分析石英砂目數(shù),、水分及sio2含量,，一邊參照總部在試用益陽石英砂時(shí)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),，反復(fù)試車、摸索,，及時(shí)記錄新的數(shù)據(jù),，不斷總結(jié),、研究，終于確定了各種石英砂配方及相應(yīng)的工藝參數(shù),，并將各種石英砂批量試車情況匯總報(bào)益陽公司作為石英砂招投標(biāo)的參考依據(jù),。根據(jù)益陽泡花堿車間的實(shí)際情況，我還在總部泡花堿車間制度標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定出了切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位考核細(xì)則,，以促使員工努力工作,。期間我還配合項(xiàng)目組完成了對(duì)操作規(guī)程的修改，使之更加完善,，更加切合實(shí)際。由于一開始就加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量和物耗的控制,，試車成績(jī)非常突出：1,、通過對(duì)配方中堿投量的合理增加，單釜產(chǎn)量從11月份的14噸左右提高到12月份的噸左右;2,、11月份所試用石英砂品種較多,，砂、堿單耗控制困難,，但由于一開始就加強(qiáng)了這方面的控制,，砂、堿單耗還是達(dá)到了公司要求,。而且通過試車確定出所投用的石英砂后,，12月份砂,、堿單耗與11月份相比明顯降低;3、成品質(zhì)量一直很理想且穩(wěn)定,，特別是成品色澤控制,，清澈透明，外觀感覺很好,。在試車期間,，我還時(shí)刻注意每個(gè)益陽新員工的工作表現(xiàn)及綜合能力的好壞，分批挑選可造人才進(jìn)行培養(yǎng),，經(jīng)過嚴(yán)格要求和耐心的幫教,，確定出車間負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)人選報(bào)益陽公司任命?！肮し虿回?fù)有心人”,，通過一段時(shí)間的努力，車間生產(chǎn)有條不紊,，現(xiàn)場(chǎng)整潔明了,，管理嚴(yán)格規(guī)范，受到益陽分公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。

各位代表：現(xiàn)在,，我代表市人民檢察院向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議,，并請(qǐng)市政協(xié)委員和其他列席人員提出意見,。20xx年，全市檢察機(jī)關(guān)在市委和上級(jí)檢察院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在市人大及其會(huì)的有力監(jiān)督下,，在市政府、市政協(xié)及社會(huì)各界的關(guān)心支持下,，深...