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誡勉談話內(nèi)容摘要篇一

談話人

記錄人

現(xiàn)在住址××：

根據(jù)《中國^v^紀(jì)律處分條例》《關(guān)于對黨員干部進(jìn)行誡勉談話和函詢的暫行辦法》及其他相關(guān)制度和規(guī)定，市紀(jì)委決定由我和××同志代表組織與你進(jìn)行誡勉談話,。按照規(guī)定,，這次談話要做記錄。

今天找你談話的內(nèi)容是：××××以上情況是真實情況嗎,？

××：是真實情況,。

××：你作為××，負(fù)責(zé)××工作,，對××應(yīng)負(fù)××責(zé)任,，請你談?wù)劚救艘庖姴⒈砻鲬B(tài)度。

××答：以上情況屬實,，我作為××,，負(fù)責(zé)××。對于××,，我要承擔(dān)××責(zé)任,。我一定認(rèn)真吸取本次教訓(xùn)，深刻反省,。感謝組織上對我進(jìn)行誡勉談話,，給我改正的機(jī)會,，我深刻感受到組織對我的關(guān)心和厚愛，我一定會吸取教訓(xùn),，請組織放心。

××：希望你以后不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識和責(zé)任意識,。同時加大對干部的教育和培訓(xùn)力度，不斷提高干部責(zé)任意識和能力水平,。

××答：我以后會在工作中更加注意,，不斷提高自身思想認(rèn)識和責(zé)任意識，強(qiáng)化自身建設(shè),，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用,，帶好隊伍，履職盡責(zé),，踐行為人民服務(wù)的宗旨,。

問：你還有什么事情要向組織交代或說明的嗎？

××答：沒有,。

誡勉談話內(nèi)容摘要篇二

工商局干部誡勉談話制度

一,、實行誡勉談話是紀(jì)檢監(jiān)察工作認(rèn)真履行保護(hù)、懲處,、監(jiān)督,、教育的職能，堅持教育為主,，預(yù)防為主,，對干部進(jìn)行嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格監(jiān)督的重要保障,，應(yīng)堅持貫徹從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治政的方針,。

二,、誡勉談話的對象是群眾反映有違紀(jì)苗頭或有輕微違紀(jì)和不廉潔行為，以及其他需要談話誡勉的干部,。

三,、紀(jì)檢監(jiān)察和人事教育股在干部考查、年終考核,、民主評議以及信訪工作中,，經(jīng)核實發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，應(yīng)提出對其進(jìn)行誡勉談話建議,，并組織進(jìn)行誡勉談話：

（1）,、事業(yè)心不強(qiáng),，缺乏責(zé)任感，工作不求上進(jìn),，得過且過,，自身要求不嚴(yán)，群眾反映大的,。

（2）,、違反民主集中制原則，影響團(tuán)結(jié)和正常工作的,。

（3）,、有違反社會公德和家庭美德、思想意識不健康或生活不檢點,，有損黨的干部形象的,。

（4）、在廉政狀況民主測評中,，職工意見較大,，不信任票超過40%的。

（5）,、在年度考核中被評為基本稱職或不稱職的,。

（6）、在領(lǐng)導(dǎo)班子考核中群眾反映問題突出的,，造成不良影響的,。

（7）、為涉嫌違法人員說情開脫的,，故意包庇違紀(jì)違法人員的,。

（8）、有其他應(yīng)予誡勉談話內(nèi)容的,。

四,、誡勉談話由紀(jì)檢組向黨組提出建議，經(jīng)黨組研究同意后,，由紀(jì)檢組組織實施,。

誡勉談話內(nèi)容摘要篇三

甲： 請談一下你對我國xxx性質(zhì)的知道。

乙： 我國xxx是我國工人階層的先鋒隊,， 一同是我國公民和中

華民族的先鋒隊,， 是我國特色社會主義作業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心， 代表我國先

進(jìn)生產(chǎn)力的開展要求,， 代表我國先進(jìn)文明的行進(jìn)方向,， 代表我國最廣

大公民的根本利益。

甲： 談下你對黨員應(yīng)盡職責(zé)的了解， 作為入黨活躍分子的你是怎

樣想的呢?

乙： 我國xxx員是具有共產(chǎn)主義醒悟的先進(jìn)分子,， 一同又是勞

動公民的一般一員,。

每個xxx人人都要而且有必要確保黨部隊的純真

性，實施八條職責(zé),， 行進(jìn)自身科學(xué)本質(zhì)和理論水平,， 嚴(yán)于律己， 牢

固建立一心一意為公民服務(wù),、 當(dāng)好公民公仆的觀念,。

作為一個我國共

產(chǎn)黨人， 應(yīng)該這樣要求自己,， 而作為入黨活躍分子的我， 相同應(yīng)該

以黨員的要求從嚴(yán)要求自我,。

盡管咱們現(xiàn)在不是xxx員,， 但咱們是

入黨活躍分子， 往后很大程度上要成為黨員,， 黨員對自己的嚴(yán)格要求

和自身本質(zhì)不是一蹴即至的,， 咱們要從現(xiàn)在開端以黨的嚴(yán)格要求來約

束自己， 在日常日子頂用黨的規(guī)章來標(biāo)準(zhǔn)自己的言行,，逐步行進(jìn)自己

的思維醒悟和為公民服務(wù)的知道,， 做合格的優(yōu)異的入黨活躍分子。

甲： 請談?wù)勀銥樘崆皡⒓游覈鴛xx而要做哪些方面的盡力,。

乙： 總的來說,， 我以為做好入黨活躍分子要從一下幾個方面盡力。

首要,， 咱們既然是入黨活躍分子,， 就決議了咱們與其他同學(xué)有一點不

同，那便是咱們要盡量去把握黨的理論,， 用黨的先進(jìn)思維和理論充分

自己腦筋,， 行進(jìn)自身理論水平緩對黨的知道， 并在日子中把這些先進(jìn)

的理論帶到身邊的人們當(dāng)中去,， 讓周圍更多的人也能夠更好的知道黨,、

了解黨、支持黨,， 讓越來越多的人去學(xué)習(xí)黨的理論,， 給更多的人帶去

思維的輔導(dǎo)和方向。

其次,， 作為入黨活躍分子,， 咱們要培養(yǎng)出崇高

的道德， 樂于服務(wù)他人的質(zhì)量以及勤勤懇懇的貢獻(xiàn)精神。

入黨活躍分

子代表了一種職責(zé),， 一種在同學(xué)之中遇到困難以身作則的知道,， 一種

在他人需求協(xié)助時義不容辭的大方， 一種他人不肯干的深重使命而你

知難而進(jìn)的氣勢,。

再次,， 咱們應(yīng)該活躍參與實踐， 在實踐活動中鍛

煉自己,， 讓自己的著手才干得到進(jìn)一步加強(qiáng),， 經(jīng)歷得到不斷堆集。

甲： 你覺得怎樣才干做一名優(yōu)異的學(xué)生xxx員?

乙： 大學(xué)生具有較高的知識水平緩較強(qiáng)作業(yè)才干,， 往后將成為社

會的中堅力氣,。

作為黨員的大學(xué)生能夠在肄業(yè)期間被黨安排接收， 更

闡明其自身具有優(yōu)于其他大學(xué)生的本質(zhì),。

首要是堅決的共產(chǎn)主義崇奉

和崇高的志向,。

作為一名黨員， 無論是學(xué)生仍是某個職業(yè)的作業(yè)者,，

要求其具有堅決的共產(chǎn)主義崇奉無疑是最根本的要求,。

只要具有堅決

共產(chǎn)主義崇奉的黨員才會為祖國為公民一心一意貢獻(xiàn)， 才干堅持黨的純真和性質(zhì),。而且現(xiàn)在咱們的本職作業(yè)便是學(xué)習(xí),， 所以首要便是吃苦

盡力學(xué)習(xí)， 打好厚實的專業(yè)根底,， 具有較強(qiáng)的理論知識,， 這樣才有

或許在將來有所開展，真實做到又紅又專,。

再次便是做好模范帶頭作

用,， 往常活躍聯(lián)合身邊同學(xué),，熱心協(xié)助身邊有困難的同學(xué),， 實在做到

為班級同學(xué)服務(wù)。

甲： 你怎么看待現(xiàn)在黨內(nèi)呈現(xiàn)的糜爛現(xiàn)象?

乙： 絕大多數(shù)黨員能夠堅持黨的紀(jì)律,， 堅決同糜爛分子做奮斗;

只要單個黨員忽視了黨員的道德修養(yǎng),， 毅力闌珊， 發(fā)生了貪圖享受,、

懼怕艱苦的心情,， 不能正確的對待和運用手中的權(quán)利， 經(jīng)不住引誘而

腐化墮落,。

我覺得要處理這個問題得從多方面下手,。

一是要繼續(xù)加強(qiáng)

對黨員的教育， 行進(jìn)黨員的思維道德修養(yǎng)， 行進(jìn)黨性;二是從些詳細(xì)

視點下手處理這些問題,， 例如： 討論高薪養(yǎng)廉可不可行等等,。

不斷完善法律法規(guī)建造， 糾正黨內(nèi)的一些不正之風(fēng);運用批判和自我

批判,、 運用公民群眾的監(jiān)督,， 打敗黨內(nèi)的糜爛,。

我深信， 我國共產(chǎn)

黨完全有才干運用自己的力氣打敗糜爛,， 鏟除完成社會主義現(xiàn)代化道

路上的攔路虎,。

誡勉談話內(nèi)容摘要篇四

為強(qiáng)化對車管所隊伍建設(shè)的監(jiān)督管理，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律,，遏制和防止違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,，根據(jù)市紀(jì)委意見，交警支隊黨委書記,、支隊長羅水華,、黨委委員、副支隊長邱柏洲對車管所所長,、教導(dǎo)員進(jìn)行了誡勉談話,。

一、誡勉談話的時間

20xx年12月31日,。

二,、誡勉談話的對象

車管所總支書記、所長樊剛,、車管所總支副書記,、教導(dǎo)員王向陽。

三,、誡勉談話的地點

車管所二樓會議室

四,、誡勉談話的內(nèi)容

羅水華：為了加強(qiáng)交警支隊黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變車管民警工作作風(fēng),，著力糾正工作中的不良風(fēng)氣，根據(jù)群眾反映需要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的一般性問題;信訪或者其他渠道反映意見相對集中的一些問題;車管民警中存在的可能釀成違紀(jì)的苗頭性問題,。以及第三方明察暗訪的情況通報,，我代表交警支隊黨委對車管所的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以誡勉談話。希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)車管隊伍作風(fēng)建設(shè),要從講政治的高度，切實為民辦實事,、辦好事,。(一)是要深刻反思、積極整改,。在工作中要杜絕華而不實,、漂浮的作風(fēng)，在整改中,，要進(jìn)一步查找不足,，引以為戒，舉一反三,，結(jié)合車管工作實際有針對性地進(jìn)行對照檢查,，健全制度,，規(guī)范管理,。(二)要嚴(yán)于律己，強(qiáng)化公仆意識,。車管所領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記權(quán)利權(quán)為民所用,，利為民所謀，緊密結(jié)合“三送”活動的深入開展,，積極造福一方百姓,，多深入基層車屬單位、深入駕駛?cè)酥腥?，認(rèn)真解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題,。(三)要進(jìn)一步加大對車管民警工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的督查力度。支隊紀(jì)委將定期,、不定期抽查車管所工作開展情況,，看是否把各項重點工作推進(jìn)到位，看是否把各項工作落實到位,，看是否按照服務(wù)承諾進(jìn)行審批申報,、看是否按照程序嚴(yán)格辦理、看是否按要求服務(wù)到位等,，并對檢查情況及結(jié)果進(jìn)行通報,，涉及責(zé)任追究的，嚴(yán)格按照責(zé)任追究制進(jìn)行責(zé)任追究,，真正把會上定的,、紙上寫的、向群眾承諾的,，變成實實在在的措施和行動,，確保各項工作取得實效,。支隊黨委將對有令不行、有禁不止,、頂風(fēng)違紀(jì)的人員,，從重處理，絕不姑息遷就,，并追究車管所主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。

邱柏洲：通過有關(guān)反映，車管工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識不強(qiáng),，組織紀(jì)律松弛,，工作自由散漫，駕駛?cè)丝荚嚧嬖谥皇召M不體檢問題,，說明車管所少數(shù)人對支隊黨委作風(fēng)建設(shè)的要求置若罔聞,，也反映出車管工作對當(dāng)前的“兩項活動”開展不力、干部作風(fēng)建設(shè)走了過場,。針對存在的問題和根源,，羅支隊剛才就進(jìn)一步加強(qiáng)干部紀(jì)律，特別是服務(wù)大局,、改進(jìn)工作作風(fēng)提出了三點要求,，我補(bǔ)充幾點：(一)要嚴(yán)明紀(jì)律。車管工作要牢固樹立大局觀念,、組織觀念和紀(jì)律觀念,，自覺遵守法律、黨紀(jì),、部令和支隊作風(fēng)建設(shè)活動要求,，規(guī)范個人行為,，提高修養(yǎng),，切實維護(hù)交警支隊的形象(二)要嚴(yán)格自律。車管所所長,、教導(dǎo)員要以身作則,，大力弘揚(yáng)市局及支隊黨委的工作作風(fēng)要求，“眼界要寬,、責(zé)任要強(qiáng),、執(zhí)行要力、標(biāo)準(zhǔn)要高,、為政要廉”,，帶頭落實各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行作息時間和工作紀(jì)律,。(三)要嚴(yán)格管理,。車管所要針對存在的問題,，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范管理,，特別是“一把手”要身先士卒,，管好班子，帶好隊伍,，樹立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象,。(四)要嚴(yán)格問責(zé)。作風(fēng)建設(shè)沒有職務(wù),、性別,、年齡區(qū)分，任何人不能講客觀,、講特殊,、講原因，作為單位一把手,，對黨員干部作風(fēng)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的苗頭性,、傾向性問題，要勤觀察,，早提醒,，多勸告。支隊將同市紀(jì)委,、監(jiān)察局等部門對車管所整改情況開展監(jiān)督檢查,，對作風(fēng)不實、工作成效不明顯,、有損窗口形象的行為將從嚴(yán)問責(zé),。

五、誡勉談話對象發(fā)言：

被誡勉談話單位主要負(fù)責(zé)人,、車管總支書記,、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明,，針對確實存在的“駕駛?cè)丝荚囍皇召M不體檢”問題作了檢討,，并向支隊領(lǐng)導(dǎo)作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車管作風(fēng)建設(shè)要力求解決五個突出問題,。(一)是解決“思想保守,，看攤守本，不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行,，有禁不止”;(三)是解決“作風(fēng)漂浮,，被動應(yīng)付，落實不力”;(四)是解決“效率低下,，推諉扯皮,，久拖不決”;(五)是解決“行政不作為,、行政亂作為”的問題。力求通過半個月時間的集中整改,，使民警隊伍在作風(fēng)方面達(dá)到大局意識明顯加強(qiáng),，上下牢固樹立一盤棋意識，自覺服從服務(wù)于中心工作;主動解決駕駛?cè)岁P(guān)心的熱點,、難點,、焦點問題;創(chuàng)新爭優(yōu)，優(yōu)質(zhì)高效,，努力促進(jìn)車管工作全面發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展。

誡勉談話內(nèi)容摘要篇五

在座的的各位都是咱單位的骨干,，尤其是養(yǎng)護(hù)公司的各位經(jīng)理,。公司作為一個獨立核算的法人單位，承擔(dān)著市段管養(yǎng)路段的具體養(yǎng)護(hù)工作任務(wù),，負(fù)擔(dān)著41名職工的工作福利待遇,，不僅僅對段里來說，而且對市局來說,，都是一個很重要的業(yè)務(wù)部門,，所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)包括各方面的學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)也好,、知識也好、法律也好,、紀(jì)檢準(zhǔn)則也好,，很重要也很必要,，這有助于使各位樹立好正確的世界觀、人生觀,、權(quán)力觀和職責(zé)觀,，更好的推動工作開展，

前面探討的學(xué)習(xí),，中心目的是為了干工作,，但怎樣干工作,，首先談到的就是民主和團(tuán)結(jié),，還是要談到公司，此刻公司收入分三塊,，一是小修保養(yǎng)經(jīng)費,，二是料場收入，三是出賃機(jī)械收入,，都涉及到資金流動,，加強(qiáng)廉政建設(shè)很有必要,，怎樣加強(qiáng)廉政建設(shè)，制度很關(guān)鍵,，這個制度就是要涉及到民主團(tuán)結(jié)基礎(chǔ)上的透明和公開,，也就是要說讓職工明白甚至清楚一年掙多少錢，一年花多少錢,，都用在了那里,，這就是廉政建設(shè)中的群眾監(jiān)督作用，只有民主只有公開才能在團(tuán)結(jié)的氛圍下保證不出事,，更好的促進(jìn)工作,，

1、慎始指的是：要常記,，無以惡小而為之,，無以善小而不為。把好廉價從政的第一道底線,，第一道防線,，遇腐敗典型時時常記、時時常學(xué),、警鐘長鳴,。

2、慎順：此刻公司各各資金流動環(huán)節(jié)把握的都很好,，沒有出現(xiàn)什么經(jīng)濟(jì)問題,，也就是說比較順，越是在這種順利的狀況下,，越要做到居安思危,，不能說此刻順利了就萬事大吉了，要時常清查資金環(huán)節(jié),，防止資金漏洞,，杜絕監(jiān)管失察，真正做到常在河邊走就是不濕鞋,，常懷執(zhí)政之德,，常思貪欲之害，常棄非分之想,。

3,、是慎權(quán)：權(quán)利是一把雙刃劍，若為民則有利,，若為己則有害,，權(quán)利不是商品不能進(jìn)入市場，權(quán)利不是私有財產(chǎn),，不能假公濟(jì)私,，借權(quán)斂財,，只有慎用權(quán)力，才能理解群眾監(jiān)督,，保證自身廉潔,，更好的促進(jìn)工作。

誡勉談話內(nèi)容摘要篇六

（一）衛(wèi)生局機(jī)關(guān)人員,；

（二）醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部,。

第三條廉政誡勉談話要有針對性，突出黨性,、黨風(fēng),、黨紀(jì)的貫徹落實，尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實情況,，具體內(nèi)容為：

（一）提出遵紀(jì)守法,、廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)方面發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，主要是：群眾反映突出,，雖構(gòu)不成違紀(jì),，但已產(chǎn)生不良影響的問題；群眾舉報屬實,，但屬于自查自糾范圍內(nèi)的問題,；組織上認(rèn)為需要提醒、告誡或需本人做出說明的其他問題,。

（二）對于有違紀(jì)或有不廉潔傾向但沒有作為初核案件的.人進(jìn)行誡勉談話,，要加強(qiáng)嚴(yán)以律已的教育，時刻提高警惕,，端正為人民服務(wù)的思想意識,，切不可因一念之差而造成終生之恨。對于初核了結(jié)未立案的人進(jìn)行誡勉談話,，觀點要明確,，敦促反思，及時糾正和防范錯誤的發(fā)生,，以嶄新的面貌投入到工作當(dāng)中,。

（三）對于部門出現(xiàn)問題的誡勉談話，要突出加強(qiáng)管理,，建立健全各項規(guī)章制度,，杜絕各類違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

第四條談話者要將談話的內(nèi)容,、要求明確告訴談話對象,。要嚴(yán)格掌握政策，堅持實事求是原則,，重事實,，重證據(jù)，重調(diào)查研究,，注重談話的針對性和實效性,。不準(zhǔn)挾嫌報復(fù)，不準(zhǔn)假公濟(jì)私,，不準(zhǔn)提不正當(dāng)要求,。不準(zhǔn)向談話對象泄露舉報信訪人的單位和姓名，不準(zhǔn)將舉報信訪件或者談話對象不宜閱看的其他材料給談話對象閱看,。注意保密,，不得泄露談話內(nèi)容。

第五條被談話者要實事求是地向組織匯報本單位或本人的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況以及執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況,。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)政紀(jì),，自覺接受組織的教育和監(jiān)督，如實匯報思想和工作情況,，并按談話要求提供有關(guān)書面材料,。要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待談話，及時糾正存在的缺點和錯誤,，努力改進(jìn)工作,，不斷增強(qiáng)廉潔從政，抓好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的自覺性,。

第六條談話形式視情況而定,。既可實行告誡性的集體談話，也可實行勸誡談話,。既可要求責(zé)任單位就有關(guān)問題做出說明,，也可要求責(zé)任單位就有關(guān)問題進(jìn)行整改。

第七條談話時應(yīng)做備忘性記錄,，記錄談話的時間,、地點、次數(shù),、談話人員,、談話對象等基本情況以及談話的主要內(nèi)容。備忘性記錄由紀(jì)檢組,、監(jiān)察室統(tǒng)一管理,；對被進(jìn)行誡勉談話的領(lǐng)導(dǎo)干部提出的誡勉要求和該領(lǐng)導(dǎo)干部的說明及表態(tài)，應(yīng)當(dāng)作書面記錄,，經(jīng)本人核實后,，由紀(jì)檢組、監(jiān)察室存檔。

第九條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

誡勉談話內(nèi)容摘要篇七

這段時間,，游彬過得很郁悶。

今年4月,，由于在項目資金審批上把關(guān)不嚴(yán),，作為項目審批部門負(fù)責(zé)人的他，受到了誡勉談話,。事后,，面對同事投來的異樣目光，面對領(lǐng)導(dǎo)的不聞不問,，他感覺這次談話猶如揮之不去的污點,，管下屬、干工作也沒了勁頭,。

然而,，由于他的懈怠，他所在的部門很快就再次出現(xiàn)違規(guī)審批項目資金問題,。這一次,，還未走出誡勉影響期的他，又受到黨內(nèi)警告處分。

游彬之所以“錯上再錯”,，除個人原因外,，也折射出其單位黨組織在他被誡勉后沒有及時“幫一把”，而是不聞不問,、不理不睬的現(xiàn)象,。

從實踐看，做好思想政治工作并非易事,，僅靠一次誡勉談話,，很難徹底根除干部的思想“病根”。只有加強(qiáng)后續(xù)跟蹤,，持續(xù)鞏固談話效果,，做好后半篇文章，才能使誡勉談話真正在做細(xì)做實黨員干部監(jiān)督中發(fā)揮利器作用,。

但從采訪情況看,，一談了之的問題在各地都有不同程度存在,。有的通報函告不到位，開展警示教育也不及時,；有的把談話作為“終點”,，忽視個人和單位問題的整改；有的沒有對處于影響期內(nèi)的誡勉對象開展回訪教育,，導(dǎo)致誡勉對象的心結(jié)并未解開,，這都極大地影響了誡勉談話的實效。

之所以會出現(xiàn)這些現(xiàn)象,，有黨委（黨組）的原因,，比如有的認(rèn)為誡勉談話針對的都是“小問題”，不必“小題大做”,；有的怕得罪人,，不愿揭談話對象的“傷疤”，于是對談話對象的認(rèn)錯態(tài)度,、思想動態(tài)聽之任之,。對于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)來說，也有現(xiàn)實困難,。一位省紀(jì)委監(jiān)委監(jiān)督檢查室干部表示,，其所在室聯(lián)系20多個派駐紀(jì)檢監(jiān)察組，涉及460多名省管干部,，而全室只有6名工作人員,。開展誡勉談話，重心往往集中在前半篇文章上,，讓他們再把工作延伸到后半篇文章,，便顯得力不從心。此外,，不少地方反映,，對于做好誡勉談話后半篇文章，目前缺乏具體操作層面的制度,。

誡勉談話是加強(qiáng)日常監(jiān)督的重要手段,，是運用第一種形態(tài)的重要方式。黨的十八大以來的實踐已經(jīng)證明,，第一種形態(tài)“紅臉出汗”是各級黨委（黨組）要做的大量工作,，屬于其主體責(zé)任的范疇。無論誡勉談話還是其后半篇文章,，都離不開主體責(zé)任,。

現(xiàn)實中，已有地方邁出探索步伐。中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐中國人民銀行紀(jì)檢監(jiān)察組出臺的相關(guān)辦法就規(guī)定,，干部受到處分處理后,，所在黨組織要履行日常教育幫扶工作的主體責(zé)任，及時安排人員與其談心交心,，幫助其從思想根源上認(rèn)識錯誤,、汲取教訓(xùn)，盡快消除顧慮,、卸下包袱,。同時要嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)思想消極,、履職不力甚至出現(xiàn)新的違規(guī)違紀(jì)苗頭,，要給予批評糾正并及時報告。

誡勉談話后半篇文章是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作的自然延伸,，紀(jì)委監(jiān)委作為黨內(nèi)監(jiān)督和國家監(jiān)察專責(zé)機(jī)關(guān),，在這方面不應(yīng)缺位。從目前實踐看,，通報,、函告誡勉情況給相關(guān)部門，將誡勉材料歸入廉政檔案,，要求誡勉對象限時提交個人檢查或整改報告,，列席民主生活會聽取誡勉對象作說明，針對誡勉談話發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)紀(jì)律檢查建議函或監(jiān)察建議函等,，都是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)做好后半篇文章的主要內(nèi)容,，也是履行監(jiān)督職責(zé)的具體體現(xiàn)。

采訪中,，不少紀(jì)檢監(jiān)察干部表示,，誡勉談話后半篇文章應(yīng)堅持“誰主管、誰開展”,。他們認(rèn)為，紀(jì)委履行監(jiān)督職責(zé)必須實現(xiàn)對監(jiān)督對象的全覆蓋,，但全覆蓋并不是要親力親為,，去盯住每一個監(jiān)督對象。大量的監(jiān)督對象還是應(yīng)該由黨委（黨組）直接領(lǐng)導(dǎo)管理,。在開展誡勉談話后半篇文章上,，紀(jì)委如果代替誡勉對象所在黨委（黨組）去親自抓、親自管,，就等于種了別人的田,，不僅容易造成主體責(zé)任丟失，監(jiān)督責(zé)任也會履行不好,。只有堅持“監(jiān)督的監(jiān)督”職責(zé),，一體推進(jìn)兩個責(zé)任,，才能把誡勉談話的后半篇文章做細(xì)做實。

對此,，有地方已拿出務(wù)實舉措,。福建省紀(jì)委監(jiān)委要求，實施誡勉談話后,，由誡勉談話對象所在單位負(fù)責(zé)對其在誡勉期間的監(jiān)督和考察,。全省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)注重誡勉談話案例的原因分析，對問題發(fā)生單位存在普遍性,、苗頭性,、傾向性問題的，及時向問題發(fā)生單位提出整改建議,，并要求所在單位認(rèn)真查擺剖析,，制定整改方案，抓好整改措施落實,，及時向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)報告整改情況,。

記者在采訪中了解到，類似這樣的做法,，正逐步變?yōu)樯鷦拥膶嵺`,。

一所高校財務(wù)處長因違規(guī)收受紅包受到誡勉談話。談完話后,，當(dāng)?shù)丶o(jì)委不僅函告該高校黨委加強(qiáng)對該干部的教育管理,，還在回訪誡勉對象時，對該高校黨委開展后續(xù)教育監(jiān)督管理的情況進(jìn)行了檢查,。

一家醫(yī)院副院長由于違規(guī)決策受到書面誡勉,。之后，當(dāng)?shù)丶o(jì)委下發(fā)紀(jì)律檢查建議書,，建議該醫(yī)院的上級主管部門黨組舉一反三,，及時整改。該黨組總結(jié)教訓(xùn),，專門修訂了落實“三重一大”事項的規(guī)定,。

一位市管干部接受誡勉談話后，其所在市紀(jì)委專門發(fā)函,，要求其所在黨組織召開專題民主生活會,，安排該干部對誡勉情況作說明，班子成員開展批評,。開會當(dāng)天,，該市紀(jì)委派人列席，履行監(jiān)督責(zé)任。

“在后半篇文章上,，紀(jì)委不是樣樣都親力親為才叫履責(zé),，強(qiáng)化‘監(jiān)督的監(jiān)督’來壓實主體責(zé)任也是履責(zé)?！标兾魇∥靼彩屑o(jì)委副書記,、監(jiān)委副主任李紅雨說。（中國紀(jì)檢監(jiān)察雜志社記者 白廣磊 李靔）

誡勉談話內(nèi)容摘要篇八

6月5日,，廣安華鎣市委副書記,、市長譚焰與市級領(lǐng)導(dǎo)，市級部門主要負(fù)責(zé)人,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)開展了“踐行三嚴(yán)三實,、凝心聚力抓發(fā)展”集體談心談話活動，拉開了華鎣市全覆蓋踐行“三嚴(yán)三實”談心談話活動的序幕,。

時間全覆蓋,，有序推進(jìn)談心談話

從6月1日開始，華鎣市將全面開展“踐行‘三嚴(yán)三實’,，凝心聚力抓發(fā)展”談心談話活動,，至6月底結(jié)束，共分三個階段開展,。第一階段從6月1日至6月10日,，集中開展專題談心談話活動;第二階段從6月11日至6月15日，由談心談話對象深刻剖析,，撰寫思想認(rèn)識體會;第三階段從6月16日至6月30日,，由談話人對談話對象撰寫的思想認(rèn)識體會進(jìn)行點評，作出客觀評價,，并視情況開展進(jìn)一步的談心談話,。截止目前，華鎣市已累計開展談心談話499人次,。

對象全覆蓋,，分層次開展談心談話

此次“踐行‘三嚴(yán)三實’、凝心聚力抓發(fā)展”集體談心談話活動分市級領(lǐng)導(dǎo),、科級領(lǐng)導(dǎo),、黨員干部三個層面進(jìn)行。一是市委書記與市委,，市人大會黨組、市政府黨組,、市政協(xié)黨組,、市法院黨組、市檢察院黨組正職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職,，市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人談話;二是市長與市政府副市長,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(街道辦事處主任)，市政府工作部門及直屬機(jī)構(gòu)(單位)主要負(fù)責(zé)人談話;三是市人大會主任與市人大會領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席,、街道人大工委主任談話;四是市政協(xié)主席與市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，政協(xié)活動小組長談話;五是其他市級領(lǐng)導(dǎo)與分管(聯(lián)系)單位科級干部談話;六是各單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部與干部職工談話,。做到了談心談話全方位,、多層面、寬領(lǐng)域,、廣覆蓋,。

內(nèi)容全覆蓋，深入推進(jìn)談心談話

華鎣市把談心談話活動與當(dāng)前重點工作有機(jī)結(jié)合,，科學(xué)制定談心談話內(nèi)容,，有重點、有條理,、有針對性地開展談心談話活動,，做到了統(tǒng)籌兼顧、相互促進(jìn),。此次談心談話華鎣市以“踐行‘三嚴(yán)三實’,，凝心聚力抓發(fā)展”為主題，以深入學(xué)習(xí)貫徹《黨章》,、黨的,、十八屆三中、四中全會精神和系列重要講話精神為指導(dǎo),，重點圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部在思想政治建設(shè),、黨性觀念、組織紀(jì)律和法制觀念等方面存在的問題開展談心談話活動,，內(nèi)容涉及五大方面：一是對照黨章和黨規(guī)黨紀(jì),，是否堅守黨性原則、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律,，自覺做到講政治,、守紀(jì)律、守規(guī)矩;二是對照加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)要求,，是否牢固樹立大局意識,、全局觀念，自覺做到與xxx,、省委,、市委保持高度一致,，堅決貫徹上級決策部署;三是對照“三嚴(yán)三實”要求，在言行上存在哪些“不嚴(yán)不實”問題,，自覺做到不造謠,、不信謠、不傳謠;四是對照依法治市要求,，是否做到辦事依法,、遇事找法、解決問題用法,、化解矛盾靠法,，自覺做到維護(hù)和諧穩(wěn)定大局;五是對照改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是否正確處理自力更生,、艱苦創(chuàng)業(yè)與對上爭取支持的關(guān)系,，自覺做到凝心聚力抓發(fā)展。通過深入開展談心談話活動,，全市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng),，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，工作效率進(jìn)一步提高,，各項工作進(jìn)一步推進(jìn),，為踐行“三嚴(yán)三實”奠定了堅實基礎(chǔ)。

誡勉談話內(nèi)容摘要篇九

為了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，提高黨員,、干部的勤政廉政意識，維護(hù)黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性與權(quán)威性,，強(qiáng)化對黨員,、干部的嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督,，促進(jìn)黨員、干部廉潔自律,，防范和遏制違紀(jì)違法行為的發(fā)生,，以推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，特制定本制度,。

針對黨員,、干部存在的不正之風(fēng)，違反紀(jì)律的苗頭性,、傾向性問題以及信訪舉報和其他渠道掌握的輕微的,，一般不需要給予紀(jì)律處分的問題，通過開展誡勉教育,，促使他們警醒,、自律,、正視存在的問題，及時整改糾正,，防范和遏制違紀(jì)違法問題的發(fā)生，達(dá)到教育,、保護(hù)和挽救干部的目的,。

1、違反《^v^中央,、^v^關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》,，情節(jié)輕微，未受紀(jì)律處分的黨員,、干部,；

2、在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中,，對職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)行為未及時制止,，而應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的黨員干部；

3,、信訪舉報或其他渠道反映存在的一般性問題,，經(jīng)核查后不需要給予紀(jì)律處分，但必須及時整改糾正的黨員,、干部,；

4、重點股室,、重點崗位以及存在違紀(jì)傾向性,、苗頭性問題的黨員、干部,；

5,、群眾反映的意見相對集中，需要對群眾反映問題引起高度重視及時整改,、糾正的黨員,、干部；

6,、存在工作作風(fēng),、工作方法問題導(dǎo)致群眾意見大、反映強(qiáng)烈的黨員,、干部,；

7、其他情形組織上需要談話的黨員,、干部,。

誡勉談話采取指定誡勉談話人與被誡勉談話對象面對面談話教育的方式進(jìn)行,，一般按照被誡勉談話對象的職級，指定高于被誡勉談話對象職級的領(lǐng)導(dǎo)干部為談話人,，并做好談話記錄,。

誡勉談話內(nèi)容摘要篇十

尊敬的：

您好，我是x公司的xx部門經(jīng)理(姓名),。得知我公司優(yōu)秀員工想要出國深造,，我感到非常高興和無比欣慰。在我看來這樣一個上進(jìn)的年輕人應(yīng)該接受良好的教育擁有更輝煌的未來,。因此,，我很榮幸向貴校強(qiáng)烈推薦這位優(yōu)秀青年。

曾在大四的時候來我公司報告實習(xí),。他利于閑暇時間大量閱讀參考有關(guān)業(yè)務(wù)的書籍,，虛心向其他員工請教。漸漸地,，他開始精通各項業(yè)務(wù),，并取得一定成績。對此他并沒有滿足更沒有驕傲自大,。相反,，遇到難題，他仍然虛心與同事交流討論直到找出解決方案為止,。

鑒于他在實習(xí)期的出色表現(xiàn),，我公司招收他為正式員工(通常我公司不予考慮應(yīng)屆畢業(yè)生)。現(xiàn)在,，做為我公司的一名業(yè)務(wù)精英,，工作更加認(rèn)真，負(fù)責(zé),，努力,。為所有同事樹立了榜樣。付出就有獲得,，他因此被評為本公司優(yōu)秀員工,，并享有高額獎金。

雖然從某種程度上來說,，如此優(yōu)秀的員工即將踏上留學(xué)之途是我公司的損失,，但是考慮到他的前途，我依然毫不猶豫的支持他遠(yuǎn)赴貴校深造,。真誠期望貴校能同樣支持他,，給他一個提升自己實現(xiàn)夢想的機(jī)會。謝謝,。

總經(jīng)理：

誡勉談話內(nèi)容摘要篇十一

分類：公文寫作 標(biāo)簽：公文 寫作

簡報是黨政機(jī)關(guān),、人民團(tuán)體,、企事業(yè)單位內(nèi)部用于匯報工作，反映問題,、溝通情況,、指導(dǎo)工作，交流經(jīng)驗,、傳遞信息的一種簡短的有一定新聞性質(zhì)的文書材料,。

簡報格式一般由報頭、正文,、報尾三部分組成。

(1)報頭

報頭一般占首頁三分之一的上方版面,，用間隔紅線與正文部分隔開,，報頭內(nèi)容有： 報名：“××簡報”、“××××簡訊”,，一般用大字套紅,，醒目大方。

期數(shù)：排在報名的正下方,，有的連續(xù)出，還要注明總期數(shù),，總期數(shù)用括號括入,。 編號：排在報頭右側(cè)的上方位置。

編發(fā)單位：排在橫隔線的左上方位置,。

印發(fā)日期：在橫隔線的右上方位置,。

密級：如：“機(jī)密”、“絕密”,、“內(nèi)部刊物”等排在報左側(cè)上方位置,。

(2)正文

就是選刊的文章部分。編排原則是：①各篇文章要圍繞一個中心,，從不同角度反映某一個問題;②最突出中心的文章排在前頭;③每篇文章疏密間隔要恰當(dāng),，標(biāo)題字大小要一樣。

(3)報尾

在末頁的下方,，用兩條平行線框住,，左側(cè)寫報、送,、發(fā)單位的名稱或個人姓名,、職務(wù)、右側(cè)寫本期印發(fā)份數(shù),。

誡勉談話內(nèi)容摘要篇十二

1,、按干部管理權(quán)限,，由紀(jì)檢機(jī)關(guān)或組織部門提出誡勉談話建議，報黨委主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

2,、在誡勉談話前,，應(yīng)當(dāng)通知談話對象所在單位黨組織，并向談話對象發(fā)出《領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話通知書》,，將談話的時間,、地點和內(nèi)容通知談話對象;

3、誡勉談話一般由紀(jì)檢機(jī)關(guān)或組織部門進(jìn)行,，談話人不得少于兩人,，同時指定專人做好談話記錄;

4、誡勉談話時,，應(yīng)當(dāng)向談話對象說明談話原因,，明確指出反映或存在的問題;

5、誡勉談話對象要對反映或存在的問題實事求是的作出解釋和說明,，提供有關(guān)材料;

6,、談話人根據(jù)談話對象的陳述和掌握的情況，指出其需要注意的問題,，進(jìn)行批評教育和幫助,，并要求其針對存在的問題提出整改措施;

7、誡勉談話對象就談話人所提出的要求表明態(tài)度;

8,、誡勉談話對象核實談話記錄并簽字;

9,、誡勉談話后，談話對象必須在15個工作日內(nèi)寫出書面說明,，報送談話的紀(jì)檢機(jī)關(guān)和組織部門,。

誡勉談話內(nèi)容摘要篇十三

時 間：

地 點：

主持人：

參加人：

記錄人：

會議第一項 會議討論了關(guān)于設(shè)立民辦學(xué)校的可行性和前期各項籌備工作實施進(jìn)度。強(qiáng)調(diào),，各部門要按照計劃安排,，做好工作部署，做好每一項重點工作的充分預(yù)設(shè),。

會議第二項 會議討論了設(shè)立學(xué)校的名稱,、辦學(xué)場所、辦學(xué)范圍,、辦學(xué)形式等各項內(nèi)容,。強(qiáng)調(diào)對教學(xué)的各項軟硬件要嚴(yán)格把關(guān),，尤其是師資力量和配套設(shè)施的完備,，各部門要嚴(yán)格執(zhí)行，并隨時報告進(jìn)度,，確保項目按計劃開展。

會議第三項 會議討論了學(xué)校的內(nèi)部管理體制,、辦學(xué)資金來源及數(shù)額,。強(qiáng)調(diào)在資金管理和運作上要做到公開透明，同時嚴(yán)格記錄和公開資金使用情況,。

會議第四項 會議討論并通過了擔(dān)任學(xué)校的法定代表人,，擔(dān)任學(xué)校校長人選。

會議第五項 總結(jié)過去一年的工作教學(xué)情況和經(jīng)驗,，并對未來學(xué)校工作提出要求,。

1、學(xué)校管理要接受巨大挑戰(zhàn),。一是管理項目,、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要在全校上下形成共識,，二是能否堅守住,，是高標(biāo)準(zhǔn)的管理常態(tài)化。

2,、我們的生源基礎(chǔ)仍然很薄弱，雖然取得了一定的成績,，今但年需要實現(xiàn)新的突破,。

3、能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn),。好的態(tài)勢能否持續(xù)下來是一項巨大的挑戰(zhàn),。

4、隊伍建設(shè)的挑戰(zhàn),。優(yōu)秀的學(xué)校,，不僅要有大樓，還要有大師,，大愛,。這是學(xué)校的軟實力，是內(nèi)涵的建設(shè),，我們將面對師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)能力提升的雙重挑戰(zhàn),。

新學(xué)期重點工作

1、進(jìn)一步提升常態(tài)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，提高課堂的有效性,，努力完成教學(xué)預(yù)定目標(biāo)。

2,、加強(qiáng)隊伍建設(shè),，培養(yǎng)攻堅克難，精業(yè)敬業(yè)的強(qiáng)大團(tuán)隊，為持續(xù)快速發(fā)展提供堅實的保障,。

3,、通過文化建設(shè)，內(nèi)化辦學(xué)理念,、轉(zhuǎn)化工作行為,，并形成特有的人文精神。

4,、繼續(xù)細(xì)化,、提升管理標(biāo)準(zhǔn)。通過品牌建設(shè),，凸顯既嚴(yán)細(xì),、規(guī)范又包容、富有愛心的管理特色

5,、分析生源的變化,。遵守招生規(guī)則,，用我們團(tuán)隊的實力,，合力和執(zhí)行力贏得家長和學(xué)生的信任，保持教學(xué)質(zhì)量的良好態(tài)勢,。

誡勉談話內(nèi)容摘要篇十四

誡勉談話制度

為了切實加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,、監(jiān)督與管理,，促進(jìn)干部廉潔自律,，有效防范違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,，根據(jù)《中國xxx黨員權(quán)利保障條例》、《xxx行政監(jiān)察法》及其他有關(guān)規(guī)定,，特制訂本制度。

一,、誡勉談話適用于以下事項

1,、有信訪或其他渠道反映，涉及到黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況,，需要聽取本人意見,、早打招呼的。

2、經(jīng)幫助教育仍無改進(jìn),，需進(jìn)一步批評教育,，促其重視，使之改正的,。

3,、可能釀成嚴(yán)重違紀(jì)的苗頭性問題，需要批評提醒,、引以為戒的,。

4、其他需要實施誡勉談話的事項,。

二,、誡勉談話的對象

水產(chǎn)系統(tǒng)全體工作人員。

三,、確定誡勉談話對象的程序

對工作人員的談話,，由局黨政領(lǐng)導(dǎo)決定，并及時向局紀(jì)委通報誡勉談話情況,。

四,、主談和參與談話的分工

與局中層干部的談話，一般由局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員主談;與一般的工作人員的談話,，一般由該科室的領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人主談,，可請紀(jì)委人員參加。

根據(jù)需要,，局黨委可直接對有關(guān)人員實施談話。

五,、談話的主要內(nèi)容

1,、向被談話人指出反映的問題，說明談話的目的,。

2,、被談話人就反映的問題做出解釋、說明或檢討,。

3,、根據(jù)被談話人的陳述情況，對其提出要求和希望,。

誡勉談話內(nèi)容摘要篇十五

濰坊市市政工程股份有限公司始建于1958年,，擁有50多年的建筑施工經(jīng)驗，并于20xx年初成功改制,。公司現(xiàn)擁有國家市政公用工程施工總承包壹級資質(zhì),、國家公路工程施工總承包貳級資質(zhì)、國家園林綠化施工總承包貳級資質(zhì)以及相應(yīng)的測繪、工程檢測和房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),，已通過iso9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證,，是濰坊地區(qū)城市建設(shè)方面綜合性的大型企業(yè),。

公司現(xiàn)有職工560人,，各類工程技術(shù)人員320人，其中有一級建造師20余人,，二級建造師50余人,，公司下設(shè)5個施工公司和瀝青材料加工廠,、水泥制品廠,、機(jī)械公司,、運輸公司,、檢測公司等10個單位，以及兩個控股公司——濰坊立正源置業(yè)有限公司,、建材公司和獨資的濰坊鳶通水泥制品有限公司與濰坊鳶達(dá)勞務(wù)有限公司,，年施工能力達(dá)到10億元,。公司設(shè)有丙級資質(zhì)專業(yè)測量隊伍和國家二級檔案室,，擁有通過了計量認(rèn)證的試驗室，具備了嚴(yán)格的質(zhì)量控制能力和利用新技術(shù),、新工藝,、新材料的研發(fā)創(chuàng)新能力。近三年,，公司先后投資億元對生產(chǎn)和施工裝備進(jìn)行了重點投入,，特別是20xx年，公司清醒地認(rèn)識到瀝青拌合設(shè)備與攤鋪機(jī)械是企業(yè)的標(biāo)志性設(shè)備,，分別投資近700余萬新裝備了戴納派克瀝青攤鋪機(jī)和雙鋼輪壓路機(jī),，投資1000多萬元安裝lb—4000型瀝青攪拌設(shè)備，具備了規(guī)?；┕さ臈l件,。

公司今后一個時期的發(fā)展目標(biāo)是：以主業(yè)為軸心，逐步發(fā)展成為集科研,、設(shè)計,、施工,、咨詢、項目管理和房地產(chǎn)開發(fā)等為一體的系統(tǒng)的綜合性大型企業(yè),，使公司的年營業(yè)收入達(dá)到20億元,，考慮“市政集團(tuán)”模式，探索多種資本運營的經(jīng)營方式,，并逐步調(diào)整和優(yōu)化股本結(jié)構(gòu),，使公司資本實現(xiàn)社會化，最終達(dá)到上市目標(biāo),。公司性質(zhì)已由“有限責(zé)任公司”變更為“股份有限公司”,，為實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),，公司將主要抓好以下工作：一是做好,、做強(qiáng)、做大主業(yè),。

前技術(shù)含量較低水平向技術(shù)含量高的高水平發(fā)展,，特別是高速路、高架橋和輕軌將是未來城市發(fā)展的主要方向從目,。我們將從思想,、技術(shù)和資源(包括必要的資質(zhì)資源)上做好充分的準(zhǔn)備，實施“走出去”戰(zhàn)略,，立足本地市場,，拓展國內(nèi)市場，并尋機(jī)創(chuàng)造條件走出國門,，開辟國際市場;二是向相近專業(yè)輻射,。利用自身優(yōu)勢和爭取政策支持，承接公路,、水利等相近專業(yè)的各類大型工程,，加快企業(yè)的積累和發(fā)展，同時為申辦以上資質(zhì)積累業(yè)績;三是繼續(xù)探索項目換土地,、項目換資源的政企合作方式，做好資源經(jīng)營和房地產(chǎn)開發(fā)的文章,，做好配套產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)營的文章,，實現(xiàn)主業(yè)帶動、多元互動的新型經(jīng)營模式和風(fēng)險防范機(jī)制,，沿著主業(yè)的上下游不斷延伸和鞏固產(chǎn)業(yè)鏈;四是以現(xiàn)有的公司技術(shù)部和正源檢測公司為基礎(chǔ),，加快人才的引進(jìn)與培養(yǎng)步伐，逐步成立科研設(shè)計機(jī)構(gòu),，走好科技立業(yè)和科技興企的路子;五是以現(xiàn)有的工程管理部為基礎(chǔ),，逐步成立咨訊機(jī)構(gòu)和項目管理公司,，做好“經(jīng)營服務(wù)”的文章;六是通過品牌戰(zhàn)略和企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈的整合，塑造“濰坊市政”品質(zhì),，推進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展,。

自改制后，公司 20xx,、20xx年,、20xx年、20xx年完成施工產(chǎn)值分別為億元,、億元,、億元、億元,，20xx年突破了5億元大關(guān),。20xx年，公司在鞏固本地市場的同時,，有計劃地拓展國內(nèi)市場,，生產(chǎn)規(guī)模計劃達(dá)到6億元。自企業(yè)改制后,，生產(chǎn)規(guī)模每年穩(wěn)定增長,，企業(yè)積累及員工收入逐年增加。

企業(yè)的核心理念是“質(zhì)量是生命,，創(chuàng)新是靈魂,，發(fā)展是硬道理”，當(dāng)前又適時提出了將“品質(zhì),、差異,、文化”作為新時期的工作標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營理念。公司正以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局向著更高的目標(biāo)奮進(jìn),。

誡勉談話內(nèi)容摘要篇十六

首先感謝公司舉辦這次自我批評活動,。我和大家一樣非常珍惜這次機(jī)會。借此機(jī)會談?wù)勛陨淼牟蛔阒帯?/p>

一,、自我不足之處

1,、本人個性鮮明、是一位真性情的人,。由于自我意識太強(qiáng),，所以影響了我思考的局限。不利于全方位的考慮問題,，不利于和諧和溝通,。“君子同而不合”大家有相同的目標(biāo),，但要容下不同的觀點,。

2,、在溝通方面“直”多于“曲”。在溝通方面,，沒有耐心去采用曲徑通幽的方法,，總是給相對的一方帶來壓力;看不慣的東西從不隱藏觀點，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事不舒服,。

3,、我不愿意主動接近領(lǐng)導(dǎo)。由于我不主動去靠近領(lǐng)導(dǎo),、不愿穿梭在各個領(lǐng)導(dǎo)之間,，所以很難讓領(lǐng)導(dǎo)了解我;所以就注定了一些事情擱淺。

4,、自尊心強(qiáng),，自信心弱?！奥斆魃朴诓聹y,，口才好善于批評”。面對猜測和批評,，我曾經(jīng)錯誤的理解,，這是對我的不信任，所以前進(jìn)的動力減弱了,，自信心也減弱了,。(由于我是為了“信任”而全力以赴工作，不是為了“名和利”盡力而為工作,。)

好在我是一位善于學(xué)習(xí),，并能嚴(yán)格要求自己的人。就如同我練習(xí)歐體楷書一樣,，標(biāo)準(zhǔn)高所以困難,，但只要不斷的找問題并解決問題，終有一天會圓滿,，內(nèi)心不在受任何外力的影響,。

二、員工工作態(tài)度轉(zhuǎn)變的原因

我也常思考為什么部分員工的工作態(tài)度,，逐漸由“全力以赴”變成“盡力而為”,。為此將我個人的所見所想寫出來供領(lǐng)導(dǎo)參考。

(1)由于心態(tài)變化原因：員工隨著對自己崗位,、業(yè)務(wù)的熟悉，有了多余的精力產(chǎn)生了比較之心,。如工資待遇的差距大,，讓很多員工為此心思亂了,。夸張點說：“手好不如腿好,，腿好不如眼睛好,，眼睛好不如嘴好，嘴好不如看到領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度好”,。虛的東西就出現(xiàn)了,，干活的人就不奮進(jìn)了。

(2)和領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的原因：有些領(lǐng)導(dǎo)表面上為了公司的利益,，實際是為了自己的職位和利益,。他們的行為足以影響很多員工心思，當(dāng)大家都講利益的時候,，那危害性就大了,。

(3)干部的選拔方式的原因;根據(jù)王總提出干部要能上能下的觀點，很多員工都贊同,。建議公司今后對干部,，最好定期進(jìn)行員工測評。避免員工發(fā)現(xiàn)問題后,，不積極或不敢向上級反映解決問題,，而是找對策保護(hù)自己。

(4)獎金制度的分配體系問題：建立發(fā)明創(chuàng)造獎,、進(jìn)步獎,、文明獎等(在這里不多談，由于考慮不充分)并能在年終時兌現(xiàn),。讓所有員工都能感受到,，通過一年的努力而獲得的成就感。

三,、對公司的幾點建議

(1)如果企業(yè)是一棵成長中的大樹,，我就是一小樹枝，我的折斷對樹的生命當(dāng)然不會有影響,，但由于我的折斷,，想讓樹成型還得需要時間去修復(fù)?！暗厍蛉绷苏l都照樣轉(zhuǎn)”此話雖然有道理,，但建議最好不要把這話掛在嘴邊。

(2)后勤組高明文,，衛(wèi)生員請求能不能和正式員工一樣有休息日,。

(3)公司送給外賓禮物，是否能考慮送些帶點中國文化元素的東西,。在這方面我愿為公司做點無償?shù)呢暙I(xiàn)(具體方案和劉總提過),。

最后我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事多年來對我的包容和幫助,。我非常珍惜我和大家之間的緣分，謝謝你們!

誡勉談話內(nèi)容摘要篇十七

“我認(rèn)為誡勉談話這項工作不該我來管,?！辈稍L中，一位縣級政府部門負(fù)責(zé)人陳新十分肯定地說,。在他看來,，誡勉談話是一種處理處分人的方式，理所應(yīng)當(dāng)由紀(jì)委來談,。

陳新的想法是對現(xiàn)實工作的一種反映,。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，目前許多地方誡勉談話的主體是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),，黨委（黨組）談的較少,，有的甚至為零。一些地方出臺的誡勉談話工作辦法,，也只在制度設(shè)計上明確了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)作為談話主體的相關(guān)要求,，沒有對黨委（黨組）負(fù)責(zé)人作為談話人作出規(guī)定。

誡勉談話的主體責(zé)任究竟是誰的,？

“發(fā)現(xiàn)輕微違紀(jì)問題的,，上級黨組織負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對其誡勉談話”，《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》在第三章“黨委（黨組）的監(jiān)督”中有明確規(guī)定,。實踐運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,，黨委負(fù)主責(zé)，誡勉談話作為第一種形態(tài)的重要方式,，其主體責(zé)任也應(yīng)該在黨委,。但為什么實際工作中，黨委（黨組）開展誡勉談話的數(shù)量遠(yuǎn)少于紀(jì)委（紀(jì)檢組）呢,？

不敢談,、不愿談、不會談,，是問題的癥結(jié)所在,。實踐中，有的黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部以“一個鍋里吃飯”為由,，怕得罪人,，該誡勉談話的卻以批評教育代替；有的認(rèn)為開展誡勉談話只是一種原則性要求,，沒有考核壓力,，就當(dāng)起了“甩手掌柜”；還有的領(lǐng)導(dǎo)干部不知怎么談，于是遇到類似問題就推給紀(jì)委,。

除了黨委（黨組）方面的原因,，紀(jì)委（紀(jì)檢組）也有一些考慮。一位市級紀(jì)委監(jiān)委監(jiān)督檢查室主任談到,，不由黨委（黨組）實施誡勉談話，是為了工作的連續(xù)性和實效性,，“紀(jì)委經(jīng)過前期調(diào)查,，比較了解情況，轉(zhuǎn)交給黨委（黨組）去談,，不僅程序復(fù)雜,，還要讓黨委（黨組）負(fù)責(zé)人熟悉情況，增加了時間成本”,。

作為黨內(nèi)監(jiān)督的專責(zé)機(jī)關(guān),，紀(jì)委是開展誡勉談話的主體之一。但專責(zé)不能代替主責(zé),，黨委（黨組）落實誡勉談話主體責(zé)任不到位,，成為當(dāng)前普遍存在的問題。

破解這一難題,，一些地方和部門已經(jīng)邁出了探索的步伐,。

堅持管事與管人相結(jié)合，中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐^v^紀(jì)檢監(jiān)察組進(jìn)一步明確誡勉談話實施主體,，規(guī)定紀(jì)檢監(jiān)察組可以商請總署黨委書記、黨委委員，或者委托誡勉對象所在部門單位黨組織主要負(fù)責(zé)人實施誡勉談話,。在內(nèi)蒙古自治區(qū),，根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的建議,，一些地方黨委主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)作為主談人,，對落實中央扶貧專項巡視,、環(huán)保督察、掃黑除惡等工作不力的地區(qū)和部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了誡勉談話,。

針對有的黨委（黨組）負(fù)責(zé)人不了解情況,、不會談等現(xiàn)象,，一些地方紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)不是“一托了之”,，而是加強(qiáng)對黨委（黨組）的協(xié)助配合。福建省紀(jì)委監(jiān)委在委托設(shè)區(qū)市或省直單位黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)對個別班子成員開展誡勉談話時,，負(fù)責(zé)聯(lián)系的監(jiān)督檢查室不僅提供前期已經(jīng)核實清楚的輕微違紀(jì)事實,，還派員進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)助指導(dǎo)，增強(qiáng)誡勉談話效果,，防止委托談話走過場。

2018年以來,，陜西省紀(jì)委監(jiān)委第四監(jiān)督檢查室的監(jiān)督對象中，有3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到誡勉談話處理,，其中2人是該室委托所在單位的黨委書記來談的,，并由省紀(jì)委派員參加?！半S著全面從嚴(yán)治黨和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)‘三轉(zhuǎn)’的深入,，紀(jì)委不能再事事都沖到一線，而要督促黨委把主體責(zé)任扛起來,?！钡谒谋O(jiān)督檢查室主任韓明軍認(rèn)為，通過委托的方式,，自上而下傳導(dǎo)壓力,，受教育的不僅是談話對象，也會促使黨委書記提高認(rèn)識,、舉一反三,，更好履職盡責(zé)。

為進(jìn)一步壓實誡勉談話的主體責(zé)任,，有的地方專門出臺了制度規(guī)定,。比如,，2017年,，四川省彭州市紀(jì)委向各鎮(zhèn)（街道）、市級部門黨組織印發(fā)了深入開展誡勉談話工作的意見,，明確當(dāng)談話對象為中層正職干部,、下屬單位主要負(fù)責(zé)人、村（社區(qū)）兩委主要負(fù)責(zé)人,，或市紀(jì)委責(zé)成開展誡勉談話時,，由所在單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行，并將談話情況及時報送市紀(jì)委,。2018年,，該市紀(jì)委又出臺操作細(xì)則，規(guī)定紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)可以通過發(fā)送建議呈批表,，委托基層黨組織相關(guān)負(fù)責(zé)人實施誡勉談話,，同時,，對誡勉談話程序、談話提綱擬定,、談話記錄制作等進(jìn)行了規(guī)范,。

“以前我們對誡勉談話把握不準(zhǔn)，談什么,、怎么談,，心里都沒底，市紀(jì)委監(jiān)委出臺的制度為我們提供了指導(dǎo),?！迸碇菔猩鐓^(qū)包村干部周世虎感觸頗深。

2017年,，周世虎負(fù)責(zé)聯(lián)系的社區(qū)居委會移機(jī)舊空調(diào)產(chǎn)生了2600元費用,，由于施工方不能提供正式發(fā)票，2018年1月,，經(jīng)該社區(qū)黨委負(fù)責(zé)人同意后,，以虛增廣告制作項目和數(shù)量等方式報銷了此筆費用。今年6月,，該社區(qū)所屬街道紀(jì)工委委托周世虎對該負(fù)責(zé)人進(jìn)行了誡勉談話,。談話中，周世虎既一針見血點明其違規(guī)報銷空調(diào)移機(jī)費用的問題,，又結(jié)合其崗位特點和日常表現(xiàn),，指出了該社區(qū)財務(wù)制度、監(jiān)督管理等方面的不足,，使該負(fù)責(zé)人認(rèn)識到了自己的問題,。

這樣的談話讓周世虎有了新的認(rèn)識。他表示,，操作細(xì)則等制度出臺后,，通過“真刀真槍”的實踐，之前自己對誡勉談話的“抵觸感”沒了,、“陌生感”少了,，從一開始落實要求被動談,，逐步變成了發(fā)自內(nèi)心愿意談,。

變化也體現(xiàn)在數(shù)據(jù)統(tǒng)計上。2018年彭州市開展誡勉談話56人次，其中基層黨委（黨組）實施22人次,，較2017年上升9%,。今年1至6月,，基層黨委（黨組）實施誡勉談話9人次，占比45%,，較2018年同期占比上升15%,。

除了以制度壓實責(zé)任，還有一些地方積極為黨委（黨組）開展誡勉談話提供平臺和抓手,。陜西省西安市未央?yún)^(qū)徐家灣街道黨工委副書記周澤介紹，原來開展誡勉談話都在辦公室,，比較隨意，教育警醒效果也容易打折扣,。按照省紀(jì)委監(jiān)委統(tǒng)一部署設(shè)立的“同志式”談話室,，讓誡勉談話有了莊重規(guī)范的場所，基層黨組織開展談話更順暢,、效果也更明顯?！霸诓疬`等‘老大難’工作中,，誡勉談話不僅為有問題的干部及時糾偏,，還督促他們認(rèn)真履責(zé)，為推進(jìn)工作,、維護(hù)穩(wěn)定提供了助力,。”周澤講道,。

誡勉談話內(nèi)容摘要篇十八

紀(jì)委實行誡勉談話制度的規(guī)定

為了更好地履行紀(jì)委工作職能,，強(qiáng)化對黨員干部的監(jiān)督管理，促進(jìn)黨員干部廉潔自律,，竭制和防范違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,，特制訂以下規(guī)定。

一,、 談話適用以下幾種事項：

1. 由信訪,、舉報及其他渠道反應(yīng)的一般性問題，經(jīng)核實后需與舉報人見面,。

2. 信訪或其他渠道,，反應(yīng)意見相對集中的問題，需要核實并督促糾正,。

3. 領(lǐng)導(dǎo)干部存在違紀(jì)的苗頭性問題,。

4. 其他需要實施談話誡勉的事項,。

二、 談話人不得少與兩人,，并做好記錄,。

三、 談話人一般應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容,。

1. 談話人向被談話人介紹反應(yīng)的問題,，提出談話的有關(guān)要求。

2. 被談話人就反應(yīng)的問題作出個人陳述,、說明或書面檢討,，并提供有關(guān)材料。

3. 談話人根據(jù)被談話人的陳述和掌握的情況,，對被談話人提出要求,。

4. 談話人應(yīng)認(rèn)真聽取被談話人的陳述和意見。

5. 被談話人對談話人所提要求應(yīng)表明態(tài)度,，積極配合,。

誡勉談話內(nèi)容摘要篇十九

以下我就針對本隊一季度安全管理方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報，不足之處請?zhí)岢雠u和寶貴意見,。

一,、一季度存在的主要問題：

進(jìn)入元月份以來,我隊主要任務(wù)是110202工作面末采、回收通道的支護(hù)及設(shè)備回收工作,。這期間我隊安全管理出現(xiàn)最大的漏洞是2月2日110202工作面漏頂事故,，這起事故由于本人及隊管理人員現(xiàn)場處理不善，最終造成事態(tài)擴(kuò)大,，給我礦大好的安全生產(chǎn)形勢帶來了一定的負(fù)面影響;其次是在110202設(shè)備回收期間,，本隊個別小班現(xiàn)場管理不到位，對工作流程未能及時進(jìn)行合理優(yōu)化,，導(dǎo)致個別班組回收設(shè)備數(shù)量不能達(dá)到預(yù)計目標(biāo),，總體回收進(jìn)度有些緩慢。第三點是由于110203回風(fēng)巷道運輸距離長,、環(huán)節(jié)復(fù)雜,、轉(zhuǎn)盤道安裝質(zhì)量差等原因造成運輸時間延長，總體安裝進(jìn)度暫不能達(dá)到本隊計劃目標(biāo),。

二,、事故教訓(xùn)：

1、沒有充分考慮到工作面回采過程中頂板管理的難度,，從技術(shù)上講,，工作面挑頂煤開采與回撤通道貫通的技術(shù)方案有缺陷。

2,、懸頂距離過大,，導(dǎo)致回采過程中,，由于支架不能有效支護(hù)煤幫，出現(xiàn)煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落,，最終出現(xiàn)架前漏頂,。

3,、工作面回采過程中，留頂煤和偽頂非常困難,，采用強(qiáng)行推進(jìn)措施不力,，最終由局部偽頂漏頂演變成架前漏頂。

4,、從技術(shù)上沒有制定有效措施控制頂板,，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,，反映了我隊在技術(shù)管理和現(xiàn)場管理上存在不到位,，現(xiàn)場操作人員經(jīng)驗不足等現(xiàn)象。

三,、今后工作中所采取的保障措施：

針對以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中,，堅決從思想上找原因，在教訓(xùn)中找差距,，在工作中補(bǔ)漏洞,，及時與其它部門協(xié)調(diào)，確保安裝進(jìn)度和生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)：

1,、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式,，落實各級管理人員的安全責(zé)任制,。

一是堅持把班組長以上管理人員作為搞好現(xiàn)場管理,，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來抓，進(jìn)一步落實跟班隊長,、班組長,、崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平,，解決問題是責(zé)任，消除隱患是能力,，保證安全是業(yè)績”的安全責(zé)任觀,。二是針對中夜班安全警惕性放松,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降、事故多發(fā)的特點,，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格隊領(lǐng)導(dǎo)二十四小時值班制。加大下井檢查的次數(shù),，采取不定時,、不定期,、不降低標(biāo)準(zhǔn)的抽查方式，對工作中麻痹,，膽大、馬虎的操作員工和工作作風(fēng)漂浮的管理人員,，嚴(yán)格按照礦開展“員工向‘三違’行為告別,，‘三違’人員向礦區(qū)告別”的活動內(nèi)容進(jìn)行處理，決不心慈手軟,，從而達(dá)到“班組保區(qū)隊,、區(qū)隊保全礦”的三級安全保障體系。

2、堅持每天組織召開區(qū)隊內(nèi)部管理人員碰頭會,，加強(qiáng)溝通、解決回收和安裝中出現(xiàn)的各類問題,。

我隊自回收之初每天班前會前由隊長組織工長,、班組長召開10分鐘的碰頭會,，碰頭會召開的原則執(zhí)行“wet”管理制度,，針對上班所做的工作進(jìn)行點評,，達(dá)到取長補(bǔ)短,、優(yōu)化工序環(huán)節(jié)的目的外,，針對該班組的做法在其它班組推行，從而促進(jìn)整體安裝進(jìn)度,。對表現(xiàn)突出,、快速執(zhí)行好的班組進(jìn)行獎勵,，對當(dāng)班未能完成隊交辦的工作任務(wù)的班組實行處罰外，連續(xù)三次不能完成任務(wù)的,，我們將認(rèn)為該班組長缺乏管理能力,，不能勝任其職務(wù),，給予撤職,。

3,、加強(qiáng)與輔助部門的溝通協(xié)調(diào),，確保回收,、安裝進(jìn)度,。

在回收和運輸、安裝等各個環(huán)節(jié)中,，運輸系統(tǒng)將直接制約我隊的總體安裝進(jìn)度,，為此,，我隊管理人員將與運輸部門隨時保持聯(lián)系,，以協(xié)助我隊在設(shè)備下放、使用電機(jī)車和空車提升及備用車的管理等方面的總體協(xié)調(diào)事項,，確保設(shè)備下放有序進(jìn)行,。

4、規(guī)范回收和安裝各工序崗位工種的制度及考核辦法。

為有效提高回收,、安裝進(jìn)度和員工在作業(yè)現(xiàn)場的積極性,，我隊已著手制定對回收和安裝各環(huán)節(jié)、各崗位的考核辦法,?？己酥贫却笾路譃椤吨Ъ芑厥铡惭b管理制度及考核辦法》,、《輸送機(jī)設(shè)備回收,、安裝管理制度及考核辦法》、《三機(jī)安裝管理制度及考核辦法》《設(shè)備檢修管理制度及考核辦法》,、《設(shè)備運輸工種管理制度及考核辦法》,。

5、加強(qiáng)安裝,、回收和檢修的安全管理工作,。

安裝、回收現(xiàn)場緊張多變,，極易發(fā)生擠手碰腳事故,，因此，我隊在回收安裝之初就制定了一系列安全管理措施,，特別是在各小組組長及班組長的選拔上,，充分考慮到作業(yè)現(xiàn)場的安全管理難度，任用了一些安裝回收經(jīng)驗豐富的職工,。在此基礎(chǔ)上我隊特別規(guī)定了在回收安裝時主,、副絞車的安全管理、地面檢修使用天車及規(guī)范了現(xiàn)場各工序的操作流程,，從而確保各環(huán)節(jié)實現(xiàn)有序可控,。

6、抓好運輸設(shè)

備日常檢查維護(hù),，確保運輸系統(tǒng)暢通無阻,。

為嚴(yán)防運輸事故和斜巷跑車事故，我隊從以下幾個方面加強(qiáng)了運輸系統(tǒng)的安全管理：一是加強(qiáng)了絞車等設(shè)備日常檢查維護(hù);二是加強(qiáng)了“一坡三擋”的管理,，要求信號工和絞車司機(jī)必須配合默契,，設(shè)置阻車器、摘掛鉤,、提升車輛嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求的工序操作;三是嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,、行車不行人”的規(guī)定杜絕人員擅自上下，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報安監(jiān)處,。

7,、規(guī)范和細(xì)化絞車司機(jī)與信號工的操作,，杜絕人為事故的發(fā)生。

110203回風(fēng)巷道運輸系統(tǒng)復(fù)雜,，設(shè)備車輛進(jìn)入2號切眼下部轉(zhuǎn)盤道調(diào)向時將作為我隊現(xiàn)場管理的重點環(huán)節(jié)來抓緊抓實,，此處坡度大，調(diào)向困難,，為此,，我隊特別規(guī)定了在此處作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“6 2”一站式安全管理工程中的“手口示意”的內(nèi)容，調(diào)向指揮必須以“手口示意”向主絞車司機(jī)發(fā)出指令,，我隊將指派一名吐字清晰,、聲音洪亮、動作迅速敏捷的職工在此指揮調(diào)向,，確保主絞車司機(jī)正確操作,，杜絕人為事故發(fā)生。

8,、加強(qiáng)班組建設(shè),，確保三級聯(lián)創(chuàng)目標(biāo)順利實現(xiàn)。

班組建設(shè)方面我隊已根據(jù)礦發(fā)60號文件及有關(guān)通知要求編制了《綜采一隊班組建設(shè)管理體系》,，內(nèi)容涉及安全,、生產(chǎn)、精神文明,、黨風(fēng)廉政,、綜合治理、崗位職責(zé)等六大項,，編制行政管理制度60余項,，其中包括全隊各崗位職責(zé)26項、安全生產(chǎn)管理制度40余項,，各項規(guī)章制度皆由本人主持親自參與編寫,，確保了制度融合本隊各個班組、崗位員工在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的全面受控,，任何違反隊規(guī)隊紀(jì)的班組及個人都能按照管理體系里的各項內(nèi)容做到有據(jù)可查,、有章可尋，在這里我就不細(xì)說了,，隨時歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們到本隊檢查班組建設(shè)體系運行情況,。

誡勉談話內(nèi)容摘要篇二十

一次沒有談通談透的誡勉談話會帶來什么后果？作為鎮(zhèn)黨委書記的張云算是“領(lǐng)會”了,。

2018年初，巡察發(fā)現(xiàn),，張云所在鎮(zhèn)有8個村違規(guī)向企業(yè)收取協(xié)調(diào)費,。問題查實后,，5名村支書受到黨內(nèi)警告處分，十幾名鎮(zhèn)村干部被誡勉談話,。當(dāng)?shù)丶o(jì)委隨后對這起問題進(jìn)行通報曝光,，這一曝光不要緊，問題來了,。

由于收取協(xié)調(diào)費在當(dāng)?shù)貙儆跉v史遺留問題,，一名村干部因此對組織的誡勉談話處置口服心不服。本以為談完話就算了結(jié),，沒想到還被點名道姓曝光,，讓他感到“出丑丟臉”，于是便把心里的不滿發(fā)泄了出來,?！罢益?zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)委鬧,，還到區(qū)里鬧訪”,，談起這件事，張云仍一臉無奈,。經(jīng)鎮(zhèn)里反復(fù)做思想工作,，最終才讓這名干部息訪。

采訪中,，多位地方同志反映,，像這名村干部這樣在誡勉談話后不領(lǐng)情、不認(rèn)可,，口服心不服的現(xiàn)象并不少見,。從記者采訪情況來看，之所以存在這種現(xiàn)象,，大致有以下幾個原因,。

一是混淆概念。有干部把誡勉談話當(dāng)作提醒談話,、批評教育或其他一般性談話,，導(dǎo)致誡、勉雙失或偏廢其一,。談起來要么“誡”不夠,，成了“拉家常”,，沒有起到警醒作用,；要么“勉”不足，居高臨下,、盛氣凌人,，甚至隨意指斥,、粗魯訓(xùn)話，讓誡勉對象感受不到組織的關(guān)懷和幫助,，沒有起到教育挽救作用,。

二是針對性差。有的地方由于前期工作準(zhǔn)備不足,，導(dǎo)致問題剖析不深,，整改要求不明，多浮于表面“為談而談”,。有干部開展誡勉談話不注重靈活運用方式方法,，談起來簡單草率，看似該談的都談了,，實際上卻流于形式,。

三是偏離目的。有的干部談話時,，要么告知誡勉對象原本要立案給予處分,，但最后給予誡勉談話，算是“從輕發(fā)落”,，以換取對象見好就收,；要么威脅誡勉對象若不認(rèn)錯就上處分、重處理,，讓對象畏難而退,，使得以教育、挽救為目的的誡勉談話違背了本意,。

誡勉談話是做人的工作,，是嚴(yán)肅的思想政治工作，必須既強(qiáng)調(diào)“誡”的嚴(yán)肅,，注重警示作用,，又強(qiáng)調(diào)“勉”的關(guān)懷，注重激勵作用,。誡勉之要在于觸及靈魂,。只有誡、勉雙施,，使誡勉對象思想有震動,、靈魂受觸動，才能真正認(rèn)錯,、改錯,。

如何使誡勉談話更具針對性和實效性，成為“個性化教育”的思想政治工作,？許多地方同志認(rèn)為應(yīng)該注重在以下幾個環(huán)節(jié)下功夫,、求實效,。

做好充分準(zhǔn)備,。從黑龍江,、天津,、山東、廣東、甘肅等地做法看,，主要包括詳細(xì)摸底談話對象個人情況、全面熟悉案情,、按照“一人一策”制定談話方案,。浙江省麗水市紀(jì)委監(jiān)委針對15種需要進(jìn)行誡勉談話的情形進(jìn)行細(xì)分，從誡勉對象的特點分析,，重點了解其成為誡勉對象的原因,，從思想、工作,、作風(fēng),、知識、能力,、成長經(jīng)歷等方面深入分析其違紀(jì)的根源和性質(zhì),，確保談話見人見事見思想。

明確談話方向,。誡勉,，誡字在前。四川省成都市紀(jì)委監(jiān)委第二紀(jì)檢監(jiān)察室干部何忠輝對此的理解是,，點透說清問題,，讓誡勉對象認(rèn)錯，是誡勉談話的必談內(nèi)容和首要目標(biāo),，也是其嚴(yán)肅性所在,。不談問題，不圍繞問題點明性質(zhì),、分析原因,、指出危害、要求整改,，談話就容易談空,。記者在采訪中就遇到了這樣的情況：一位干部在接受談話時，談話人從全面從嚴(yán)治黨到黨風(fēng)廉政建設(shè),，從他的工作經(jīng)歷到日常表現(xiàn),，前前后后談了近兩個小時，才讓這名干部弄清楚自己為什么被叫來談話,。

注重談話技術(shù),。在誡勉談話中,，對力度、節(jié)奏,、策略和方法的把握和使用,，一定程度上會對整個談話的走向、實效產(chǎn)生直接影響,，必須因人因時施策,，講究方式方法。中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐^v^紀(jì)檢監(jiān)察組在談話中就著眼“聽”,，耐心傾聽誡勉對象陳述,，從解釋說明的語氣、神態(tài)中捕捉有價值的信息,，發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、指出危害,。黑龍江省紀(jì)委監(jiān)委在談話中著眼“問”,，通過適當(dāng)方式引導(dǎo)誡勉對象傾吐心聲，了解其思想狀態(tài)和現(xiàn)實困難,，適時調(diào)整談話策略,，實現(xiàn)在互動中問題越說越清、道理越辯越明,、困惑越談越少,。

改善談話環(huán)境。過去一些誡勉談話由于氛圍比較嚴(yán)肅壓抑,，給一些談話對象帶來心理負(fù)擔(dān),。針對這個問題，陜西省改建使用了597間“同志式”談話室,?！巴臼健闭勗捠覒覓禳h旗、入黨誓詞,，桌上擺放黨章黨規(guī),，營造出平等、溫馨,、莊重的儀式感,。談話人對談話對象均以“同志”相稱，以誠懇態(tài)度,、平和語氣,、人文關(guān)懷進(jìn)行貼心、交心、暖心的“走心”式交談,，以情感人,、以理服人、以紀(jì)律人,，讓談話對象真正感受到組織教育挽救,、關(guān)心愛護(hù)的良苦用心。

對于這些“實招”,，陜西省西安市市場監(jiān)督管理局黨委書記,、局長陳吉利深有體會。

在一次對下屬進(jìn)行誡勉談話前,，他認(rèn)真研究了這名同志的人事檔案，并找到其分管領(lǐng)導(dǎo)和同事全面了解情況,，對這名同志的成長背景,、工作經(jīng)歷、性格特點等做到了心中有數(shù),。談話中,，陳吉利從這名同志的崗位職責(zé)談起，跟他一起分析問題原因,，講清利害關(guān)系,，還注意給他做好心理疏導(dǎo)，幫助他放下包袱,、輕裝前進(jìn),。沒有領(lǐng)導(dǎo)式訓(xùn)話，而是同志式交心,，不是機(jī)械式的循規(guī)蹈矩,，而是引導(dǎo)式的啟發(fā)交流，在抽絲剝繭,、步步深入的談話中,，這名同志逐漸認(rèn)識到自己的錯誤，改變了一開始“不服”“委屈”的態(tài)度,，向組織真誠認(rèn)錯,。

不過，包括陳吉利在內(nèi)的不少地方干部都認(rèn)為,，誡勉談話能否談通談透,，說到底還是要查清事實，這既包括查清誡勉對象的錯誤事實,，也包括掌握誡勉對象的一貫表現(xiàn),、社會風(fēng)評和其所在單位整體政治生態(tài)等情況，只有這樣才能使談話言之有理、有物,、有據(jù),、有度，讓誡勉對象心服口服,。

“從實踐看,，適用誡勉談話，一般都是誡勉對象有錯在先,，必須做好前期調(diào)查,，找準(zhǔn)這個錯，開展談話才能硬氣,，心里才會有底氣,。”在四川省達(dá)州市紀(jì)委監(jiān)委第三紀(jì)檢監(jiān)察室主任董之平看來,，這考驗的是紀(jì)檢監(jiān)察干部的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力水平,。

誡勉談話內(nèi)容摘要篇二十一

為了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨員,、干部的勤政廉政意識,，維護(hù)黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性與權(quán)威性，強(qiáng)化對黨員,、干部的嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,，促進(jìn)黨員,、干部廉潔自律，防范和遏制違紀(jì)違法行為的發(fā)生,，以推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,，特制定本制度。

針對黨員,、干部存在的不正之風(fēng),，違反紀(jì)律的苗頭性、傾向性問題以及信訪舉報和其他渠道掌握的輕微的,，一般不需要給予紀(jì)律處分的問題,，通過開展誡勉教育，促使他們警醒,、自律,、正視存在的問題，及時整改糾正,，防范和遏制違紀(jì)違法問題的發(fā)生,，達(dá)到教育、保護(hù)和挽救干部的目的。

1,、違反《^v^中央,、^v^關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》，情節(jié)輕微,，未受紀(jì)律處分的黨員,、干部；

2,、在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中,，對職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)行為未及時制止，而應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的黨員干部,；

3,、信訪舉報或其他渠道反映存在的一般性問題，經(jīng)核查后不需要給予紀(jì)律處分,，但必須及時整改糾正的黨員,、干部；

4,、重點股室、重點崗位以及存在違紀(jì)傾向性,、苗頭性問題的黨員,、干部；

5,、群眾反映的意見相對集中,，需要對群眾反映問題引起高度重視及時整改、糾正的黨員,、干部,；

6、存在工作作風(fēng),、工作方法問題導(dǎo)致群眾意見大,、反映強(qiáng)烈的黨員、干部,；

...

誡勉談話內(nèi)容摘要篇二十二

一,、談話對象：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、基層站所主管單位領(lǐng)導(dǎo),、基層站所負(fù)責(zé)人,、行政村干部以及需要進(jìn)行誡勉談話的其他人員。

二,、凡有下列情況之一者,，均應(yīng)實行誡勉談話：

1、不能嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，存在明顯問題,，但構(gòu)不成紀(jì)律處分的;

2,、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不力，在年度考核和民主測評中,，不稱職票超過30%,，被通報的班子和個人;

3、本地,、本單位發(fā)生重特大事故,、惡性案件和重大經(jīng)濟(jì)損失，在群眾中造成不良影響的;

4,、對黨的路線方針政策和上級決議消極抵觸,，貫徹不力，群眾反映強(qiáng)烈的問題長期得不到解決,，以致發(fā)生大要案或集體上訪的班子和個人;

5,、不認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，個人獨斷專行,，放棄集體領(lǐng)導(dǎo),，或鬧無原則糾紛，導(dǎo)致班子不團(tuán)結(jié)的;

6,、對工作不負(fù)責(zé)任,，推諉扯皮，方法簡單粗暴,，工作效率差,，完不成任務(wù)的;

7、謊報成績,，隱瞞問題,，欺騙領(lǐng)導(dǎo)和群眾的班子和個人;

8、利用職務(wù)謀取私利,，包庇違法違紀(jì)行為,，對持不同意見者打擊報復(fù)的;

9、浪費國家和集體資財?shù)?

10,、參與或支持迷信,、賭博活動的。

三,、談話程序：

1,、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和基層站所主管單位負(fù)責(zé)人的誡勉談話，由縣紀(jì)委有關(guān)科室提出意見,，縣紀(jì)委黨風(fēng)室報請縣紀(jì)委常委,、副書記,、書記批準(zhǔn)后，送達(dá)《誡勉談話通知書》,，通知被談話人,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職由縣紀(jì)委書記談話;鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職由縣紀(jì)委副書記或縣紀(jì)委常委談話;

2、對基層站所負(fù)責(zé)人的誡勉談話,，由縣紀(jì)委,、監(jiān)委有關(guān)科室或鄉(xiāng)黨委政府提出誡勉意見，轉(zhuǎn)達(dá)單位負(fù)責(zé)人,，由單位主要負(fù)責(zé)人或紀(jì)檢組長與被誡勉站所負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話;

3,、對村干部的誡勉談話，先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織,、紀(jì)檢部門提出誡勉意見,，報請鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)決定，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或紀(jì)檢書記與被勉誡村干部進(jìn)行談話,。

四,、談話要求：

1、誡勉談話一般不少于2人,談話人要認(rèn)真填寫《誡勉談話登記表》;

2,、誡勉談話結(jié)束后,，要宣布誡勉決定，對存在的問題要當(dāng)面指出,，限期整改;

3,、誡勉期間，被誡勉的干部要定期向組織,、紀(jì)檢部門匯報思想和工作情況。

4,、誡勉期內(nèi)能夠改正錯誤的,，期滿解除誡勉;誡勉期間錯誤改正較快、工作表現(xiàn)突出的,，可以提前解除誡勉;拒不改正錯誤,，或有其他違法違紀(jì)行為的，視具體情況,，給予紀(jì)律處分,，或采取組織措施進(jìn)行處理。被誡勉人在誡勉期內(nèi)不具有評先資格,。

五,、其它：

1、誡勉對象要正確對待群眾和組織調(diào)查及談話,，不得以任何形式和任何理由對反映人進(jìn)行打擊報復(fù),。

2,、誡勉談話后被談話人要根據(jù)談話內(nèi)容寫出情況或改正保證書。

3,、誡勉談話的有關(guān)材料一式兩份存入本人廉政檔案和組織人事檔案,。

誡勉談話內(nèi)容摘要篇二十三

為強(qiáng)化對車管所隊伍建設(shè)的監(jiān)督管理，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律,，遏制和防止違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,，根據(jù)市紀(jì)委意見，交*支隊黨委書記,、支隊長羅水華,、黨委委員、副支隊長邱柏洲對車管所所長,、教導(dǎo)員進(jìn)行了誡勉談話,。

一、誡勉談話的時間

20xx年12月31日,。

二誡勉談話的對象

車管所總支書記,、所長樊剛、車管所總支副書記,、教導(dǎo)員王向陽,。

三、誡勉談話的地點

車管所二樓會議室

四,、誡勉談話的內(nèi)容

羅水華:為了加強(qiáng)交*支隊黨風(fēng)廉政建設(shè),，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變車管民*工作作風(fēng),，著力糾正工作中的不良風(fēng)氣,，根據(jù)群眾反映需要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的一般*問題;*或者其他渠道反映意見相對集中的一些問題;車管民*中存在

的可能釀成違紀(jì)的苗頭*問題。以及第三方明察暗訪的情況通報,，我代表交*支隊黨委對車管所的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以誡勉談話,。希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)車管隊伍作風(fēng)建設(shè)，要從講*的高度,，切實為民辦實事,、辦好事。(一)是要深刻反思,、積極整改,。在工作中要杜絕華而不實、漂浮的作風(fēng),，在整改中,，要進(jìn)一步查找不足，引以為戒,，舉一反三,，結(jié)合車管工作實際有針對*地進(jìn)行對照檢查,，健全制度，規(guī)范管理,。(二)要嚴(yán)于律己,，強(qiáng)化公仆意識。車管所領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記權(quán)利權(quán)為民所用,，利為民所謀,，緊密結(jié)合“三送”活動

第3篇：誡勉談話制度范文

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊伍思想作風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)廣大黨員自重,、自省、自*,、自勵意識和自我約束能力,，使出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)，根據(jù)上級有關(guān)精神,，制定本制度,。

2、談話誡勉是對黨員在工作,、思想,、生活、作風(fēng)等方面存在明顯問題,，但構(gòu)不成黨紀(jì)政紀(jì)最低處分標(biāo)準(zhǔn)的,，由黨組織直接找本人談話，指出問題,，告誡勸勉,，進(jìn)行批評教育，促其在一定時期內(nèi)改正錯誤的一種教育管理制度,。本著從嚴(yán)治黨,、有錯必糾、以正面教育為主,、超前預(yù)防的原則，通過談話誡勉達(dá)到提高黨員自我約束意識,，防止和減少黨員犯錯誤,，避免小錯釀成大錯，保*黨員廉潔自律,。

3,、凡具有下列問題之一者，均作為談話誡勉對象,，對其進(jìn)行談話教育,，幫助其及時改正,。

(1)不能以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，缺乏事業(yè)心和進(jìn)取精神,；官僚主義嚴(yán)重,，不深入實際，不認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點,、難點問題,，群眾反映強(qiáng)烈；生活作風(fēng)不檢點,，不嚴(yán)格執(zhí)行*,、省、市,、區(qū)廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，造成不良影響，但夠不上執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門立案查處或紀(jì)律處分的,。

(2)經(jīng)考察和*評議,，基本滿意和不滿意票較高，群眾意見較大,，反映問題較多的,。

(3)年終政績考核較差的。

(4)黨組織內(nèi)部鬧不團(tuán)結(jié)或黨員之間鬧矛盾應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任的,。

(5)因工作失職或決策不利,，造成較大損失的。

(6)因其他問題組織認(rèn)為需要談話誡勉的,。

4,、對黨員

第4篇：村干部誡勉談話記錄參閱

行政村干部以及需要進(jìn)行誡勉談話的其他人員,。

二,、凡有下列情況之一者，均應(yīng)實行誡勉談話:

1,、不能嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，存在明顯問題，但構(gòu)不成紀(jì)律處分的;

2,、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不力,，在年度考核和*測評中，不稱職票超過30%,，被通報的班子和個人;

3,、本地、本單位發(fā)生重特大事故,、惡*案件和重大經(jīng)濟(jì)損失,，在群眾中造成不良影響的;

4,、對黨的路線方針政策和上級決議消極抵觸，貫徹不力,，群眾反映強(qiáng)烈的問題長期得不到解決,，以致發(fā)生大要案或集體*的班子和個人;

5、不認(rèn)真執(zhí)行*集中制,，個人獨斷專行,，放棄集體領(lǐng)導(dǎo)，或鬧無原則糾紛,，導(dǎo)致班子不團(tuán)結(jié)的;

6,、對工作不負(fù)責(zé)任，推諉扯皮,，方法簡單粗暴,，工作效率差，完不成任務(wù)的;

7,、謊報成績,，隱瞞問題，欺騙領(lǐng)導(dǎo)和群眾的班子和個人;

8,、利用職務(wù)謀取私利,，包庇違法違紀(jì)行為，對持不同意見者打擊報復(fù)的;

9,、浪費國家和集體資財?shù)?

10,、參與或支持迷信、賭博活動的,。

三,、談話程序:

對村干部的誡勉談話，先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織,、紀(jì)檢部門提出誡勉意見,，報請鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)決定，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或紀(jì)檢書記與被勉誡村干部進(jìn)行談話,。

四,、談話要求:

1、誡勉談話一般不少于2人,，談話人要認(rèn)真填寫;

2,、誡勉談話結(jié)束后，要宣布誡勉決定,，對存在的問題要當(dāng)面指出，限期整改;

3,、誡

第5篇：誡勉談話制度范本

誡勉談話由紀(jì)檢監(jiān)察或組織干部部門按照干部管理權(quán)限實施,，一般采取個別談話方式,。

在組織考察、年度考核,、*測評（評議）或群眾*舉報中,，有下列情況之一但不夠紀(jì)律處分或組織處理的，應(yīng)進(jìn)行誡勉談話：

1,、在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策上存在問題,。

2、在貫徹執(zhí)行*集中制原則和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子班子團(tuán)結(jié)等方面存在問題,。

3,、在執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則（試行）》和干部廉潔自律規(guī)定等方面存在問題,。

4,、在執(zhí)行個人重大事項報告制度方面存在問題。

5,、在執(zhí)行《干部任用條例》方面存在問題,。

6、在直接分管范圍內(nèi)發(fā)生重大事故,、重大案件,、重大問題，并在社會上造成較大負(fù)面影響或使國家（集體）資產(chǎn)和*群眾生命財產(chǎn)遭受重大損失,。

7,、在密切聯(lián)系群眾，實現(xiàn),、維護(hù),、發(fā)展職工根本利益方面存在問題。

8,、存在其他需要戒勉談話的問題,。

戒勉談話的主要內(nèi)容：

1、向談話對象指出所存在的問題,。

2,、要求談話對象就有關(guān)問題作出解釋或說明。

3、區(qū)別不同情況,，對談話對象進(jìn)行批評教育或戒勉,，提出整改意見和建議。

4,、根據(jù)具體情況,，可要求談話對象限期作出對問題的認(rèn)識及整改措施的書面報告，并送紀(jì)檢xxx門,。

經(jīng)戒勉談話后拒不整改或整改不

第6篇：交心談心記錄范文兩篇

時間:**年8月23日下午

地點:王口村黨員活動室

參加人員:縣委先進(jìn)*教育活動辦公室:王允國,、劉寶成;次丘鎮(zhèn)黨委:劉利德、馮濤;指導(dǎo)組:王振勇,、李青海,、李夫洋;王口村:王恒寶(黨支部書記、村委會主任),、馬朝營(黨支部委員,、村委會副主任)、韓圣福(黨支部委員,、村委委員,、計生專職干部)、28名普通黨員,、入黨積極分子和部分群眾代表,，共42人。

主持人:

記錄人:

管區(qū)總支書記:王口村先進(jìn)*教育活動進(jìn)入分析評議階段以來,，通過廣泛征求意見,、深入開展談心活動、認(rèn)真撰寫黨*分析材料,，黨支部和每名黨員都查找到了存在的突出問題,，根據(jù)教育活動的任務(wù)安排，今天召開一次專題組織生活會,。組織生活會采取“一人談,、眾人幫、逐個進(jìn)行”的方式,，本著對個人,、對同志、對組織負(fù)責(zé)的態(tài)度,，每位與會同志都要暢所欲言,，認(rèn)真地開展批評和自我批評，真正使這次生活會達(dá)到相互幫助,、促進(jìn)交流,、增進(jìn)團(tuán)結(jié),、共同提高、促進(jìn)工作的目的,。

村黨支部班子查找出來的問題

村黨支部書記王恒寶首先分析了班子中存在的主要問題:一是自然村的街道沒按計劃修整好;二是宅基安排工作解決不徹底,，有后遺癥;三是合班并校工作向群眾解釋不到位，造成部分群眾不理解,、有意見;四是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整近幾年力度不大，步子邁得小;五是村集體經(jīng)濟(jì)相對薄弱,，為群眾服務(wù)的能

第7篇：貴港市供銷社誡勉談話制度

二、具有下列情形之一者,，實行誡勉談話:

(一)由群眾舉報或*渠道反映的問題,，經(jīng)初步核實，雖構(gòu)成違紀(jì)違規(guī),，但情節(jié)較輕,，可不進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處理的;

(二)年度考核中被確定為不稱職等次的;

(三)工作中出現(xiàn)重大失誤的;

(四)組織發(fā)現(xiàn)存在可能釀成嚴(yán)重違紀(jì)的苗頭*問題的。

三,、誡勉談話一般由分管紀(jì)檢的領(lǐng)導(dǎo)主談,，談話人不得少于兩人。

四,、誡勉談話內(nèi)容:

(一)談話人向被談話人介紹反映的問題,，提出談話的有關(guān)要求;

(二)責(zé)成被談話人就反映的問題作出解釋、說明或者檢討,，并提供有關(guān)材料;

(三)談話人根據(jù)被談話人的陳述和掌握的情況,，對被談話人提出要求;

(四)被談話人對接受誡勉談話以及對談話人所提要求表明態(tài)度。

五,、誡勉談話的要求:

(一)談話前將談話時間,、地點、內(nèi)容,、要求通知被談話人,，被談話人不得借故推諉、拖延;

(二)談話人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取被談話人的陳述和意見,，不得向被談話人泄漏舉報人的情況;應(yīng)當(dāng)書面記錄談話情況,，并經(jīng)本人核實簽名，由紀(jì)檢監(jiān)察室存檔;

(三)被談話人要實事求是地回答和陳述問題,，提供有關(guān)情況,，不得造假或隱瞞事實,，不得打聽、追查或

第8篇：為建立干部廉政談話和誡勉談話制度作出的決定

一,、目的意義

干部廉政談話和誡勉談話制度,，是繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、作風(fēng),，從*上關(guān)心愛護(hù)干部的一種思想教

育方法,。其目的是幫助各級領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢拒腐防變的思想防線，經(jīng)受住執(zhí)政,、改革開放和社會主義經(jīng)濟(jì)的三大考驗,，做一名合格的*公仆。

二,、廉政談話

1,、談話對象：新提拔聘任的，或干部交流聘任新崗的副科級以上干部,。

2,、談話內(nèi)容：

（1）進(jìn)行黨*黨風(fēng)黨紀(jì)教育。主要內(nèi)容是黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī),。要求新任領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨*修養(yǎng),，帶頭模范遵紀(jì)守法，以身作則,，廉潔自律,，嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己的行為，管好自己,，管好身邊的工作人員,，言行一致，自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督,；不僅要對本部門分管的各項業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),，還要認(rèn)真落實省、市和學(xué)校黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,，對本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé),。

（2）發(fā)放“領(lǐng)導(dǎo)干部廉政手冊”。

（3）轉(zhuǎn)達(dá)干部,、群眾的希望和意見,。

三、誡勉談話

1,、談話對象：有輕微違紀(jì)行為,，尚不夠立案查處的,，或群眾有較多反映，但尚未發(fā)現(xiàn)有明顯違紀(jì)行為的付科級以上干部,。

2,、談話內(nèi)容：

（1）根據(jù)群眾的反映，或已經(jīng)存在的違紀(jì)行為,，按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定和

第9篇：兩篇監(jiān)理例會紀(jì)要范文

時間：.......

地點：......

會議主題：........

會議主持：.......

會議內(nèi)容：.......

監(jiān)理單位：......

施工單位：......

一標(biāo)段：上周計劃未完成,，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,周六按計劃完成,。xx樓下周x完成混凝土澆筑,，xx樓下周x完成三層混凝土澆筑。xx樓在下周x完成混凝土澆筑,。xxx樓爭取在下周x完成混凝土澆筑。

二標(biāo)段：上周計劃完成不太理想,，xxx樓與進(jìn)度計劃滯后一天,，xxx樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，xxx樓進(jìn)展速度基本上與計劃吻合,。分析原因與施工人員的施工有關(guān),，另外外架未進(jìn)行搭設(shè)影響施工人員的進(jìn)場施工。下周xxx樓達(dá)到六層圈梁模板安裝,，xxx樓到本周末達(dá)到上板條件,，xxx樓四層板安裝完畢。

三標(biāo)段：上周計劃未完成,，xxx,，xxx樓滯后x天。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān),。下周xxx樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,，xxx樓在下周二完成四層頂板安裝，xxx樓在下周四完成五層主體砌磚,，底層抹灰在下周x完成,。

一、安全方面

第10篇：和書中人物談?wù)勗捫W(xué)作文500字兩篇

晚上,，我寫完了老師布置的作業(yè),，拿出了我最喜歡看的課外書《淘氣包馬小跳》津津有味地看了起來……

當(dāng)我看得起勁兒時，突然,，一個戴帽子的小孩子飛入了我的房間,，把我嚇的目瞪口呆。只見他頭頂上戴著個鴨舌帽,，身上穿著一件紅*的t恤,，臉上還有幾粒雀斑,，我感覺這位“不速之客”好眼熟啊,！對了,，他就是馬小跳！我高興得一蹦三尺高,。這下,，我終于可以和他談個夠啦！

我趕忙起來,，為他搬了一張椅子,，讓他座下，然后迫不及待地開始提問了題了,，“馬小跳,，你的爸爸媽媽為什么給你取了這個名字啊,？”

“其實我原來的名字是‘馬小驥’,，但我一生出來就會跳了，所以變成了‘馬小跳’,?！彼f完，很開心地笑了笑,，很可愛的樣子,。

“馬小跳，你為什么整天都樂呵呵的呢,？”我是一個好奇寶寶,，滿腦子的問號，不問完是不會罷休的,。

馬小跳毫不猶豫的說：“因為我整天無憂無慮的?。　?/p>

我指了指我身后躺著的那個沉重的書包,，問道：“你難道不會有煩惱嗎,？比如作業(yè)太多了？”

馬小跳聳了聳肩說：“我沒有必要為這些小事煩惱,，并且我以后也不會有煩惱,！”

我點了點頭，又問：“你有快樂的秘訣嗎,？”

馬小跳咧了咧嘴笑了說：“沒有,。并且我覺得人活在這個世上，就應(yīng)該幸?？鞓返倪^每一天,，不讓自己有什么遺憾,！”

聽了他的話，我明白了一個道理：人的生命是可貴的,，既然擁有了,，那就應(yīng)該開開心心的