在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

向上級報送文件的報告篇一

近3年，縣城區(qū)供熱基礎(chǔ)設(shè)施投入累計達到2億元,，縣城區(qū)供熱能力達到800萬平方米,、服務(wù)用戶達到3萬戶，城市集中供熱普及率達到了100%,，實現(xiàn)了應(yīng)供盡供,。

為確保供熱質(zhì)量，重點建立了“三項制度”：一是24小時服務(wù)制度,。嚴(yán)格實行供熱單位領(lǐng)導(dǎo)帶班,、維修隊伍24小時值班，設(shè)立了3部服務(wù)熱

1,、加強跟蹤督導(dǎo)和監(jiān)管力度,，對企業(yè)購煤計劃、供熱檢修情況進行實時調(diào)度,，現(xiàn)場檢查,。堅持定期和不定期對換熱站等供熱設(shè)施運行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時告知供熱企業(yè),，提高供熱質(zhì)量,。

2、加強回訪,，定期不定期對居民小區(qū)抽樣檢查,，了解戶內(nèi)溫度是否達到規(guī)定要求，及時反饋供熱企業(yè),。

3,、設(shè)立24小時群眾舉報熱線，接收群眾監(jiān)督,、投訴,。對群眾反映強烈的供熱企業(yè)限期整改，切實保障居民用暖滿意度,。

供熱工作涉及千家萬戶,，關(guān)乎群眾冷暖和社會和諧穩(wěn)定。下一步,，我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足，持續(xù)提升供熱保障水平,，讓廣大群眾滿意,！

向上級報送文件的報告篇二

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

我校職工住宅樓是1982年興建投入使用的,，面積大約為625平方米，共有10個住戶40多口人家,。始建時,，由于基礎(chǔ)設(shè)計和大梁鋼筋配備小，砌體為白灰磚砌,，預(yù)制板為人工澆灌,，承載力低，再加上臨水建造,，年長日久,，自然風(fēng)化導(dǎo)致該棟住宅樓出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，主要表現(xiàn)在：

1,、外走廊樓板嚴(yán)重風(fēng)化,，自然脫漏，鋼筋腐化,，隨時有塌陷的可能,。

2、后墻嚴(yán)重滲水,，并有裂縫產(chǎn)生,，有部分房屋裂縫寬達幾厘米，存在嚴(yán)重的安全隱患,。

3,、屋面無隔熱層，防水層老化滲水,，頂層住戶漏水嚴(yán)重,。

4、欄桿生銹,，已失去防范安全的作用,，需重新維修。

介于存在以上嚴(yán)重的安全隱患,，影響住戶的生活及人生安全,，現(xiàn)在住戶職工每天都生活在惶惶不安之中，工作,、生活及孩子的健康成長都受到極大的影響,，我校領(lǐng)導(dǎo)每想到這種情況，也就食不甘味,，寢不安席。因此,，我校多次召開會議并聯(lián)系住戶職工出主意,，想辦法,，群策群力提出兩種改造方案，即維修加固和拆除新建（具體詳情見附錄）,，并積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的理解和重視,。為住戶老百姓造福，對我校職工住宅樓進行改造,。

向上級報送文件的報告篇三

報告是下級機關(guān)向上級機關(guān)報告工作、匯報情況,、反映問題的陳述性文件，屬于上行文,。同時，向上級機關(guān)報送文件、物件,、資料或答復(fù)上級機關(guān)詢問時,，也可使用報告行文,。報告的制發(fā),，主要是為了讓上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)同志了解并掌握下情，及時地對下級進行指導(dǎo)和督促，有利于正確貫徹執(zhí)行黨的方針,、政策，能更好地開展工作,。

報告的適用范圍廣泛,，概括起來有以下幾種：

一是按照報告制度的規(guī)定,，下級機關(guān)與單位應(yīng)當(dāng)定期向上級機關(guān)匯報工作。

二是工作過程中遇到新情況,、特殊問題或發(fā)生意外事故等,，應(yīng)當(dāng)及時向上級機關(guān)匯報

三是如果上級機關(guān)已交辦事情,，也要及時報告處理結(jié)果,。此外,，如果向上級機關(guān)報送文件、物品等，也要呈送報告

向上級報送文件的報告篇四

行政平級單位用公函發(fā)文較為合適,。

一,、函的涵義和用途

函,，適用于不相隸屬機關(guān)之間商洽工作，詢問和答復(fù)問題,，請求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項,。函的使用范圍極廣，使用頻率極高,，可謂公文中的輕武器,。

具體來說，函的用途主要包括四個方面：

1,、平級機關(guān)或不相隸屬機關(guān)單位之間的公務(wù)聯(lián)系,，往來。

2、向無隸屬關(guān)系的業(yè)務(wù)主管部門請求批準(zhǔn)有關(guān)事項,。

3,、業(yè)務(wù)主管部門答復(fù)審批無上下級隸屬關(guān)系的機關(guān)請求批準(zhǔn)的事項。

4,、機關(guān)單位對個人的事務(wù)聯(lián)系,，如復(fù)群眾來信等。

二、函的特點

1,、使用廣泛性,。函的使用不受級別高低,，單位大小的限制,，收發(fā)函件的單位均以比較平等的身份進行聯(lián)系。上至^v^,，下至基層組織,，企事業(yè)單位，社會團體都廣泛地使用函,。

2,、行文多向性。函可以上行,，下行,，但大多數(shù)函作平行文。

3,、用語謙敬性,。不論什么類型的函，用語皆得注重謙恭有禮,，尊重對方,，力求得到對方更多的理解和支持,。函是最注重使用文言詞匯的公文。函是公文中最富有文學(xué)性的文種,。

三,、函的類型

1、商洽函,。即不相隸屬機關(guān)之間商洽工作,，聯(lián)系有關(guān)事宜的函。如人員商調(diào),，聯(lián)系參觀學(xué)習(xí)等,。

2、詢答函,。即不相隸屬機關(guān)之間相互詢問和答復(fù)有關(guān)具體函,。詢答函實際上又可分出詢問函和答復(fù)函。有些不明確的有關(guān)機關(guān)和部門詢問,，用詢問函,。對機關(guān)和部門所詢問的問題做出解釋答復(fù)，用答復(fù)函,。詢答函涉及的多數(shù)是問題而不是具體的工作,。

3、批請函,。即用于不相隸屬機關(guān)之間請求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項的函,。批請函實際上又可以分為請批函和審批函。請批函用于向不相隸屬的主管部門請求審批事項,，而審批函則用于主管部門答復(fù)不相隸屬機關(guān)單位的請批事項,。

4、告知函,。即告知不相隸屬機關(guān)有關(guān)事項的函,。

以上是按內(nèi)容和用途對函所作的分類。若按照文面格式分類可以分為公函和便函,。若按照行文去向分類,，函又可以分為復(fù)函。

向上級報送文件的報告篇五

各學(xué)校：

為進一步規(guī)范材料上報格式,，提高上報材料質(zhì)量,，參照國家機關(guān)公文處理的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)上報材料有關(guān)要求通知如下：

一,、凡上報材料要在上報材料單位落款處加蓋單位公章,。

二、上報材料標(biāo)題統(tǒng)一用小二號華文中宋體加粗,，正文一級標(biāo)題統(tǒng)一用三號黑體,，二級標(biāo)題統(tǒng)一用三號仿宋加粗,，正文統(tǒng)一用三號仿宋。

三,、正文中：一級標(biāo)題統(tǒng)一使用“一,、”的格式，二級標(biāo)題統(tǒng)一使用“(一)”格式,，三級標(biāo)題統(tǒng)一使用“1,、”的格式，四級標(biāo)題統(tǒng)一使用“( 1 )”格式,，五級標(biāo)題統(tǒng)一使用“①”的格式,。

四、正文標(biāo)題居中,，其它標(biāo)題均空兩格;頁邊距上面

,、下面2 .2cm 、左面 ,、右面 ;正文兩端對齊;行間距為單倍行距;頁邊距和行間距可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整,。

五、日期：三號仿宋,，用漢字將年,、月、日標(biāo)全; “零”寫成“〇”,。

六,、文稿應(yīng)有頁碼，下部居中,。如“-1-”

七、上報材料中有表格的,，字體格式可參照上述標(biāo)準(zhǔn),。

八、上報材料用紙統(tǒng)一采用國際標(biāo)準(zhǔn)a4 型(210mmx297mm ) 縱向排版打印,，如有特殊另行通知,左側(cè)中間1 個釘書針裝訂;需要上交電子版的,，文字材料統(tǒng)一用word 格式，表格統(tǒng)一用excel格式上報,。

九,、上報材料盡可能做到整潔、美觀,、大方,、節(jié)約。

二〇二〇年*月二十五日

向上級報送文件的報告篇六

為順利完成小學(xué)學(xué)業(yè),，爭做一名合格的小學(xué)生,，真正做到誠信為人,，誠信做事，誠信于社會,，本人特承諾如下：

1,、上課不遲到、不早退,、不無故曠課,，不以非正當(dāng)理由向老師請假。

2,、有急事請事假,，生病請病假，誠實自律,。

3,、上課遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽講,，做好筆記,，高效聽課。

4,、課后認(rèn)真總結(jié)復(fù)習(xí),，有疑必問，有問必答,，獨立完成作業(yè),，決不抄襲。

5,、遵守考場紀(jì)律,，積極思考，認(rèn)真答卷,，不交頭接耳,，杜絕考試違紀(jì)。

6,、學(xué)習(xí)有目標(biāo),、有計劃，用誠實守信的勞動取得優(yōu)良的成績,。

7,、遵守圖書室規(guī)定，借閱圖書認(rèn)真保護,，不故意損壞,，用完按時歸還。

1,、養(yǎng)成良好個人習(xí)慣,，不隨地吐痰,，不亂扔垃圾，愛護公共設(shè)施,。

2,、保持教室和個人衛(wèi)生，認(rèn)真值日,，積極主動打掃教室衛(wèi)生,。

3、遵守學(xué)校管理制度,，對學(xué)校安全負(fù)責(zé),。

4、謙遜待人,，真誠幫助有困難的同學(xué),，搞好團結(jié)。

5,、借別人的錢物,，及時歸還，誠實守信,，樹立個人良好信譽,。

1、積極參加班會,、隊日活動,，坦誠發(fā)表自己的意見。

2,、積極參加學(xué)校組織的各種文體活動,，不弄虛作假，謊報成績,，不搞不正當(dāng)競爭,。

3、積極參加獻愛心活動,，根據(jù)個人實際情況參加義務(wù)勞動、義捐活動,。

以上是本人誠信承諾書,，并保證自愿遵守各項承諾，請各位同學(xué)和老師監(jiān)督,。

承諾人：xxx

20xx年x月x日

向上級報送文件的報告篇七

通知格式

接收對象：一般來說,，我們下發(fā)通知的接收對象必須考慮到具體的方方面面，稱呼必須完整,。例如一個地級市里存在縣,、縣級市,、開發(fā)區(qū)，一個通知是需要下發(fā)到全市各縣級黨委或政府的相關(guān)部門,，那么在開始就必須注明這個接收對象為“各縣(市,、區(qū))委xxx”或“各縣(市、區(qū))xxx”,，后面的xxx是具體的單位名稱,。

行文字體：通常標(biāo)題居中，且為二號大小,，字體為宋體;除標(biāo)題外,，其它地方用到的字體一般均為仿宋，三號大小,。

正文格式：段落要縮進二個字符,。

附件格式：“附件”縮進二個字符，附件標(biāo)題過長時,，須與第一行對齊,。

落款格式：一般來說有二種寫法，一是單位和日期相對居中,，一般來說落款單位離頁面右端二個字符長,，日期在落款單位下面中間;二是落款單位離頁面右端二個字符長，日期相對落款單位開端縮進二個字符,。

正文內(nèi)容寫法

正文如何提筆,，首先必須明確要寫的意圖、根據(jù),。一般公文通知一是要傳達上級文件精神;二是根據(jù)上級的要求結(jié)合本地區(qū)和有關(guān)部門的實際情況,，在貫徹好上級指示的情況下，傳達更適宜本地區(qū)的活動落實意見和具體要求;三是一些具體活動的實施,，特別需要反饋的,，要寫好相關(guān)聯(lián)系人和關(guān)聯(lián)系方式。

內(nèi)容檢查

寫好所有內(nèi)容,，通篇檢查是很有必要的,。公文的嚴(yán)謹(jǐn)性必須確保不會出錯。在這里,，除了自己人工審核外,，還可以借助辦公軟件的“拼寫檢查”進行檢查，起到一個輔助的作用,。

向上級報送文件的報告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

我進入公司這個大家庭至今，在這些緊張又忙碌的日子里,，我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)的知識,。感謝公司，是你讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮,；感謝領(lǐng)導(dǎo),，是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖；感謝同事,，是你們無私幫助與關(guān)心,，讓我的專業(yè)知識得到了全方面的提升，同時更懂得了互助互愛的道理,。

時光匆匆,，轉(zhuǎn)眼今年即將過去，回望這一年來所做的工作,，從最初的經(jīng)歷挫折,，風(fēng)雨同舟，到后來的辛勤耕耘,，初見成果,，真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。建筑預(yù)算是一項嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,，同時專業(yè)性很強,，要求具有高度的責(zé)任心與使命感，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本,，完整的編制建筑工程的投標(biāo)文件及后期相關(guān)信息的收集,。所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因為每個工程都是新的機遇和挑戰(zhàn),。下面我就針對預(yù)算員這項工作做一下匯報：

作為一名預(yù)算員,，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，認(rèn)真地完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時上下班,，做到有事請假,。在外能夠維護公司的形象和聲譽，在內(nèi)團結(jié)公司同事,，互相勉勵幫助,。

本年度我這個職位的主要工作任務(wù)是：

1、準(zhǔn)確計算各工程的電氣安裝的工程量,，并進行定額計價或工程量清單計價。

2、編寫工程量清單說明,、工程量清單計價說明,。

3、預(yù)算打印出來后,，進行嚴(yán)格的自檢和互檢（包括清單編號,、單位、數(shù)量,、取費,、單價、合價表格樣式等）,。

4,、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

今年本人所做的工作內(nèi)容包括……等大小項目的預(yù)算編制工作,。

在工作中,，能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力,、如何提高團隊合作精神等內(nèi)容,，使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識，團隊合作能力也進一步加強,。專業(yè)知識上尤其對待不同的工程項目,，體會到了每個工程它的不同點和唯一性，學(xué)習(xí)了以前書本上學(xué)不到的相應(yīng)專業(yè)知識,，因此得到了不少的鍛煉與提升,。

預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，因此我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更加準(zhǔn)確,。在核對預(yù)算工程量過程中,，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定和相應(yīng)的規(guī)范要求，本著實事求是的原則,，對所做的每一項工程量都進行仔細(xì)的對比及檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到“二無”,，一無重復(fù)算量,，二無漏項漏量。

今年的工作雖然都能按要求完成,，沒有影響到其它科室的正常工作,，但還是存在著不足。

1,、計劃做得不是很到位,，使我的工作有不少都比較被動,，遇到問題很茫然。

2,、與同事之間的交流還不夠深,，業(yè)務(wù)能力還不夠強。

3、學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面，通過對各種工程的預(yù)算編制工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面具體,，欠缺很多相應(yīng)的知識,。

4、學(xué)習(xí)的主動性還不夠強，時常是同事說了幾遍的事情還沒記住。

今后，我會提前做好工作計劃,，變被動為主動，努力管好自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極交流，并將各項工作做得更好,。

1,、積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責(zé)任感,，更嚴(yán)格的要求自己,。

2、做好每個工程的工作計劃安排,，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,，而且努力把每一項工作內(nèi)容做好。

3,、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足,，多向同事請教,，對于工作中存在的一些重要問題，及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，使問題能夠及時有效的`解決,。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范資料文件,，加強學(xué)習(xí)其他相應(yīng)工程的計算方法技巧,、相應(yīng)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

回顧過去,，展望未來,，總結(jié)得失,，不斷進取。針對今年的得失,，今后我會在工作中不斷充實自己的知識,，提高自己的專業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任預(yù)算工作,，更好的為公司貢獻自己的力量。

向上級報送文件的報告篇九

不論是國企還是外企,，在決定上一個新產(chǎn)品,，一條新生產(chǎn)線，或者建一個新工廠時,，總要提交一份可行性報告供上級批準(zhǔn),。

本人曾經(jīng)閱讀過幾份來自國企的可行性報告，但發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報告有很大差別,。先說其目的,，國企的可行性報告是為了說服上級領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持，并假定上級領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況,。而報告一旦被批準(zhǔn),，上級領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

目的上的差別自然導(dǎo)致內(nèi)容上的差別,。這里有幾個主要的方面：一是國企的可行性報告強調(diào)為什么要上這個項目,，但忽視如何進行這個項目，似乎要等項目批準(zhǔn)之后才去考慮具體的實施方案和計劃,；

二是國企的可行性報告中宏觀的,、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的,、具體的數(shù)據(jù)和信息少,，如果上級領(lǐng)導(dǎo)不了解相應(yīng)的市場和用戶的狀況，很難作出判斷,，只能閉著眼睛簽字,；

三是國企的可行性報告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配,，這為以后出現(xiàn)大的偏差和問題打好了伏筆,，便于“過關(guān)”；

四是國企的可行性報告對今后幾年的市場預(yù)測偏于樂觀,，似乎不這樣樂觀就得不到批準(zhǔn),，對可能發(fā)生的各方面的“不測風(fēng)云”認(rèn)識不足，甚至有認(rèn)識也不寫上去,。這樣出現(xiàn)偏差時就可以強調(diào)客觀原因,，歸結(jié)到不可預(yù)測性上,；

五是國企的可行性報告對市場、用戶,、競爭和風(fēng)險的評估太粗,、太少，沒有考慮到自己企業(yè)投資一個熱門項目的同時,，其他企業(yè)也可能在準(zhǔn)備上類似的項目,，成為自己的競爭對手，所以就不講市場份額的問題,，把市場總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn),，自然也就沒有“市場細(xì)分”和“市場定位”這樣一些概念。

那么我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報告,。

首先外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的,，是為了說服自己而不是說服別人，盡管一些大項目也要上級批準(zhǔn),，但其目的主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門之間達成共識,，對機會、挑戰(zhàn),、困難和風(fēng)險有詳細(xì)的分析,。

從內(nèi)容上講，外長的可行性報告有幾個特點：一是跨國公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類似的報告格式,，便于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一分析方法，便于他人理解,，同時也便于企業(yè)去搜集信息,、整理數(shù)據(jù)、準(zhǔn)備報告,；

二是宏觀的和微觀的數(shù)據(jù)并存,，有量化的數(shù)據(jù)和信息以及其“出處”（信息來源），對結(jié)果做出最差情況下,、通常情況下和最佳情況下的三種預(yù)測,；

三是將今后幾年如何實施這個項目寫得很具體，從人員,、資金,、設(shè)備、組織結(jié)構(gòu)等方面做出全盤規(guī)劃和分年度實施計劃和預(yù)算,，以保證項目能按規(guī)劃順利實施并完成,，同時由于每個月或每個季度都有明確的“里程碑”式的分階段目標(biāo)和檢查方法，就便于及時調(diào)整和修正,，以達到最終目標(biāo),；

四是對市場和潛在市場,、用戶和潛在用戶、競爭與潛在競爭,、風(fēng)險與潛在風(fēng)險,、問題與潛在問題分析講得很具體，對各種可能發(fā)生的偏差有一個基本的估計,，并對客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化及發(fā)展趨勢做出一系列假定和預(yù)測,，這樣企業(yè)就必須從主觀上檢查自己，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，而不是強調(diào)客觀原因,；

五是對執(zhí)行的方式和方法，流程和步驟有一個明確的描述,，便于上級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人士進行評估和分析，因為這兩類人不會比企業(yè)自己的相關(guān)人員更了解所在的市場,、用戶,、競爭等方面的情況，但他們對方式和方法,、流程和步驟卻有很深入的理解和掌握,，能從這些方面提出一些疑問、提醒,、建議和對策,，使可行性報告更完整更全面，對風(fēng)險和問題有足夠的認(rèn)識,。

很多國企領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常談?wù)撌袌鼋?jīng)濟,、市場導(dǎo)向、用戶導(dǎo)向,、目標(biāo)管理等方面的內(nèi)容,，也能從宏觀上講得很明白，做一個非常出色的報告和職工動員大會,，但接下來人們能做什么,，企業(yè)如何去實施這些概念則不甚了?？尚行詧蟾婵梢哉f是目標(biāo)管理的一個具體體現(xiàn),，是達成共識，統(tǒng)一思想與認(rèn)識的第一步,。如果企業(yè)內(nèi)部,，企業(yè)與上級部門之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標(biāo)管理的,，因為大家對“目標(biāo)”的認(rèn)識不一樣,、對“管理”的認(rèn)識也不可能一樣,。

可行性研究報告是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前,，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法,，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然,、社會,、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研,、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益,。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性,，財務(wù)的盈利性,，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù),。

1、建設(shè)項目論證,、審查,、決策的依據(jù)。

2,、編制設(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計的依據(jù),。

3、籌集資金,，向銀行申請貸款的重要依據(jù),。

4、申請專項資金,，向有關(guān)主管部門申請專項資金的重要依據(jù),。

5、股票發(fā)行,，向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據(jù),。

6、取得用地,，向國土部門,、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù),。

7,、與項目有關(guān)的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)。

8,、引進技術(shù),，進口設(shè)備和對外談判的依據(jù)。

9,、環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù),。

向上級報送文件的報告篇十

會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文,、主送,、抄送單位構(gòu)成。

標(biāo)題有兩種情況,，一是會議名稱加紀(jì)要,；二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。

會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成,。

（一）會議概況,。主要包括會議時間、地點,、名稱,、主持人，與會人員,，基本議程。

（二）會議的精神和議定事項,。常務(wù)會,、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要,，一般包括會議內(nèi)容,、議定事項，有的還可概述議定事項的意義,。工作會議,、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗,、做法,、今后工作的意見、措施和要求,。

二,、會議紀(jì)要字體

1、標(biāo)題,，三號字,，黑體

2、內(nèi)容標(biāo)題,，四號字,，宋體

3,、其他，小四號,，宋體

三,、落款

記錄人：***

主持人簽字

向上級報送文件的報告篇十一

今年以來，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在局各單位的大力協(xié)助下,，以提高執(zhí)行力為主線，積極參與政務(wù),、管理事務(wù),、搞好服務(wù)，較好地發(fā)揮了參謀助手,、行政樞紐和窗口服務(wù)作用,，在立足本職、圍繞中心,、服務(wù)大局方面做出了一定的貢獻?，F(xiàn)匯報如下：

(二)信息宣傳力求面廣量多。信息宣傳報道是提升部門形象,、擴大部門影響力,，為全局工作開展?fàn)I造良好輿論環(huán)境的重要途徑。圍繞全局中心工作,，積極推進政務(wù)信息公開,，制定和落實政務(wù)信息考核辦法，及時兌現(xiàn)2010年度信息宣傳獎勵資金9180元;加強與主流媒體,、上級機關(guān)信息宣傳部門的溝通協(xié)調(diào),，努力實現(xiàn)局重點工作和重大活動“報紙有文字、電視有圖像,、廣播有聲音”,。xx月份，我局報送信息被市委《銅陵信息》,、《每日要情》采用64條,，市政府《政務(wù)信息》采用34條，均提前完成兩辦下達的信息采用任務(wù),，分別較去年同期增加49%和10%;外宣方面,，僅在《銅陵日報》、《銅都晨刊》,、《皖江晚報》報道量就達近200條,，其中不乏《和諧銅都.創(chuàng)業(yè)就業(yè)》、《養(yǎng)老金冒從追到防》、《清華博士六載銅都行》,、《第一屆職業(yè)技能大賽》,、《人力資源力資源供求狀況分析》等整版系列報道。政府信息公開發(fā)布585條,，為市直機關(guān)第一名,。政務(wù)信息、政府信息公開獲市級先進單位稱號,。

(四)督查督辦力求暢通高效,。督查督辦是保證政令暢通、提高工作效率,、推進工作落實的重要手段,。圍繞全局中心工作，注重實施全過程督查,。對于會議決定事項,、重要工作部署落實情況和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重要事項，力求做到重點督查隨時查,，一般督查定期查,，確保決策“不變形、不縮水”;對事關(guān)工作全局的重大問題,、月度工作重點和階段性工作,，探索實施整體工作定期全面督查、中心工作適時專項督查,、領(lǐng)導(dǎo)指示事項立即重點督查相結(jié)合，確保各項工作得到落實,。編印局長辦公會研究事項落實情況通報,，及時上報省廳,、市政府重點工作,、市委督查室和政府督辦室督辦事項報告。認(rèn)真做好人大建議和政協(xié)提案辦理督查工作,，20xx年度我局共承辦人大建議和政協(xié)提案57件,，較去年增加118%;其中主辦27件、協(xié)辦30件,，全部在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)完畢,，代表、委員見面率和滿意率均達100%;此外,，還承辦了市第九次黨代會提案建12件,。

20xx年，辦公室將圍繞全局中心工作,，準(zhǔn)確把握工作定位,，全面履行工作職能,，努力做到參謀有道,、協(xié)調(diào)有方,、督查有效,、穩(wěn)定有責(zé),、宣傳有為、保障有力,。重點抓好以下幾方面工作：

(一)服務(wù)發(fā)展大局,，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。牢固樹立為全局服務(wù)理念,，增強抓落實的責(zé)任和效率意識,。通過優(yōu)化辦文、辦會,、辦事的各項制度和程序,，形成高效的工作運行機制。抓好重大決策,、重要政策和重點活動的協(xié)調(diào)，通過辦公室的居中協(xié)調(diào),，保證領(lǐng)導(dǎo)的決策和批示落實到位,，推動全局性活動有效實施，促進重大突發(fā)事件的妥善解決,。要善做好補臺服務(wù),，多聯(lián)系、多溝通,，切實為人社工作開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

(二)維護社會穩(wěn)定，發(fā)揮信訪維穩(wěn)作用,。人力資源社會保障工作涉及千家萬戶,，社會關(guān)注度極高，位列全市信訪大戶,。辦公室作為辦信訪的牽頭部門,，要進一步增強群眾觀念,，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度妥善處理人民群眾的來信來訪，著力化解人社系統(tǒng)信訪工作新問題,。要繼續(xù)堅持信訪社情形勢定期分析制度,，抓好矛盾糾紛排查化解工作，落實重大事項社會風(fēng)險評估,，建立健全信訪突發(fā)事件預(yù)警機制,。

向上級報送文件的報告篇十二

尊敬的*老師：

您好！很感激您在百忙之中抽出時間來閱讀我的這封信,。

為您的學(xué)生,。

這里，我介紹一下我個人特點,。

在學(xué)習(xí)方面,，我對自己的要求很嚴(yán)格。我都一直保持著旺盛的求知欲和一絲不茍的學(xué)習(xí)態(tài)度,，打下了扎實的理論基礎(chǔ),。大二時，我在學(xué)校實驗室的創(chuàng)新基地學(xué)習(xí)過一段時間,，接觸了很多項目,。我對本專業(yè)的一些軟件也有所了解：c語言是基礎(chǔ)，我一次性地通過了計算機二級考試,，并在課程設(shè)計中都有所運用,；我熟練掌握matlab，并以它為工具對二階系統(tǒng)進行過綜合分析和對液位控制進行設(shè)計,，這些都以仿真形式得到正確結(jié)果,；我精通protel軟件進行電路及pcb板設(shè)計，在電工電子實習(xí)中我獨立完成pcb板的制作,，并對此產(chǎn)生興趣,，同時又經(jīng)過學(xué)習(xí)，掌握了protues,；我粗通vhdl語言,，可使用maxplussii進行硬件電路設(shè)計；熟練使用visualbasic可視化程序設(shè)計,做過紅綠燈電子狗等簡單的小程序等等,。作為一個女生,，我的實際動手能力相比而言較差,。但是我相信勤能補拙,，大四期間課程安排很少，我有足夠的時間鍛煉自己,，了解參與老師的項目,，在您的指導(dǎo)下做一些有針對性的練習(xí),，提高各方面的能力。同時,，這學(xué)期,，我

打算自學(xué)好c++和java，我知道這對以后參與老師的項目很有幫助,。

同時,，我很喜歡英語，英語六級成績?yōu)?55分,，并輔修了華師的英語專業(yè),，通過了專業(yè)英語四級的考試。平時我也很注重英語的學(xué)習(xí),，喜歡看各種英文報刊雜志,，具備了閱讀英文小說的能力。

在做人方面,，從高中的班主任王老師到大學(xué)的各個授課老師,，我都學(xué)到了很多寶貴的品質(zhì)。對于每

一件事,，我都認(rèn)真負(fù)責(zé),，努力把它做得更好。我的原則是,，沒有最好,，只有更好。

*老師,，您在學(xué)生中的地位很高,，口碑很好。我們的輔導(dǎo)員李***老師和我的學(xué)長都向我推薦您,，我們都很尊重您,。我想，成為*老師的學(xué)生,，我可以學(xué)到更多的做人的道理,，希望您給我一個機會，能和我聯(lián)系,。

我的聯(lián)系方式是：159郵箱：lv@

我的獲獎情況如下：

成績優(yōu)異,，獲院“三好學(xué)生”稱號；

成績優(yōu)異,，獲院”三好學(xué)生”稱號和校三等獎學(xué)金,；

德育考核優(yōu)秀，獲得“院優(yōu)秀共青團員”稱號,；

獲院演講比賽二等獎,；

成績優(yōu)異,，獲校”優(yōu)秀三好學(xué)生”稱號和國家獎學(xué)金,；

德育考核優(yōu)秀,，獲得“校優(yōu)秀共青團員”稱號；

最后,，祝老師工作順利,，生活愉快！

此致,，

學(xué)生：***

尊敬的王教授：

您好,！冒昧置信，懇請您海涵,。

我叫xx,，來自浙江杭州，是xxxxxx學(xué)院電氣工程及其自動化系的08級應(yīng)屆生,，參加本次研究生招生考試成績?nèi)缦拢赫?9英語61數(shù)一119電路分析120總分369,。不知道這個分?jǐn)?shù)報考您的研究生是否有機會？我非常想成為您的學(xué)生跟著老師完成研究生的學(xué)習(xí),下是我的一些基本情況,。

王教授我對電力系統(tǒng)這個方向一直非常感興趣,，在本科的學(xué)校過程中就一直有意向往這個方向發(fā)展，注重相關(guān)課程的學(xué)習(xí),。本科期間的專業(yè)課和專業(yè)實驗成績一直名列前茅,，同時我性格開朗，做事踏實認(rèn)真,，具有團隊意識,，我覺得自己做事目標(biāo)明確，能朝著目標(biāo)不斷前進,，一直相信“天道酬勤”,，相信勤奮的工作、學(xué)習(xí)必定有收獲,。

最后感謝您在百忙之中抽出時間讀我的這封郵件,，非常期待老師的回復(fù)。祝老師工作順利,，身體健康,。

向上級報送文件的報告篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是xx村的副村長，在20xx年被選為xx村的副村長后,，一直任命到現(xiàn)在,。在我擔(dān)任副村長的這工作期間里，我自認(rèn)為面對群眾,，面對父老鄉(xiāng)親,，面對上級領(lǐng)導(dǎo)，我問心無愧,。這幾年里,，我熱愛這份崗位，敬重這份崗位,，協(xié)助村長處理村里的各項事務(wù),。父老鄉(xiāng)親一有什么困難，有什么需要幫助的地方,，我每次都是盡我所能的去幫助他們,，熱情周到的為他們服務(wù)。本著我哪有有需要就去哪里的態(tài)度,，也贏得了廣大村民的支持與信任,，贏得了村委會領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。

我不驕傲,，不自滿,，覺得做這些事情都是我應(yīng)該要去做的，以及包括這些事情也都是多虧了村民們的支持與寬容,，多虧了上級領(lǐng)導(dǎo)和村長的信任與指導(dǎo),。不然我也不會做的這么好，不會一直被任命到現(xiàn)在,。所以我還要感謝廣大群眾,，感謝上級領(lǐng)導(dǎo)，感謝村長在這些年來對我的幫助和理解,。但是現(xiàn)在我因年齡越來越大,，身體時常感到不適而要提出辭職的申請，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),。

我認(rèn)為作為一個副村長,，我有責(zé)任和義務(wù)去幫助村民們解決問題。不管是小到家庭瑣事,，還是大到鬧法庭的矛盾,，只要被我看見，只要找上了門來,，我都要不辭辛苦的去幫村民協(xié)調(diào),，去幫村民解決。這些年來,，我為我們村里搭橋建路,，為我們村里安路燈，引自來水,，為我們村里的環(huán)境做了許許多多的措施,，只是想提高他們的生活質(zhì)量和居住環(huán)境,，讓村民過得更加的幸福安康，讓更多的年輕人選擇留在村里,，一起為建設(shè)我們村而努力,。

但是現(xiàn)在我的身體越來越不行了，即便我有這個心,，我也已經(jīng)出不了這個力了,。所以我很抱歉不能再為村民們繼續(xù)服務(wù)下去，但是我保證,，以后如果有村里需要有幫助的,，我還是能幫的就盡量幫。所以我希望村民們能盡快選出一個比我更加優(yōu)秀,，更加有能力的年輕副村長,，來接任我的位置。我也會在他上任后悉心調(diào)教他,，監(jiān)督他做的有沒有到位,，有沒有為廣大群眾著想，等他做到這些后,，我再離職,，放心離開我多年的崗位，我也是時候該讓位給這些年輕有為的國家人才和棟梁了,，我相信他會比我做的更好,，把我們村里...

向上級報送文件的報告篇十四

省_書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

一、公司基本概況

dy公司始建于1953年,，2000年7月下放湖北省直管,，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn),、產(chǎn)值,、利稅,、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位,。公司下屬dy有限、xc銅業(yè),、jg銅業(yè),、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司,。公司在冊職工17504人,，其中內(nèi)退2693人。

2006年9月，省委,、省_黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整,。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成,。其中，經(jīng)理1名,，副經(jīng)理4名,，黨委書記1名,，黨委副書記,、紀(jì)委書記,、工會主席由1名同志擔(dān)任,，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外,，公司2名經(jīng)理助理,，聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人,，平均年齡約歲,。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級職稱人員人,。

二,、2006年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況

2006年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元,，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元,。生產(chǎn)礦山銅萬噸,，陰極銅萬噸，黃金公斤,，白銀噸,，硫酸萬噸。銅,、金,、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中,，出口陰極銅噸,，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元,。全年興建,、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站,、3號轉(zhuǎn)爐改造,、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方,，北坑完成剝離萬方,。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,，增強了公司的發(fā)展后勁,。

截止2006年末，公司資產(chǎn)總額億元,，其中流動資產(chǎn)億元,，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元,，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元,。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。

關(guān)鍵字：公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料

三,、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路

2006年9月,，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善,，提出了到2015年公司資產(chǎn)總額在2006年基礎(chǔ)上翻一番,、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略,。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略,。總體思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源,，努力控制周邊資源,，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源,。到“十一五”末,，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上,。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略,。基本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝,，40萬噸配套能力,，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè)計,，然后視資源狀況進行擴能,，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅,，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力,。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強,，還要做精做優(yōu),，真正實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離,、輔業(yè)改革步伐,，打造建筑業(yè),、物流業(yè),、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強綜合利用,，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液,、廢氣,、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑,、鈀,、硒、碲,、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品,，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前,，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠,，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工,，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上,，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管,、漆包線,、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營運戰(zhàn)略,。目的主要是：通過多種方式的資本營運,，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張,，減少投資風(fēng)險,。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃,、承包,、合資合作、剝離出售等方式,，推進主輔分離,、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持,，積極尋找潛在的并購對象,，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強,。同時,，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金,。

五是人才強企戰(zhàn)略,。基本要求是：盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面,，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證,。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才,、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡,、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu),，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上,。

向上級報送文件的報告篇十五

江蘇省發(fā)展和改革委員會,、水利廳：

泰州市姜堰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)屬江蘇省人民政府《關(guān)于劃分水土流失重點防治區(qū)和平原沙土區(qū)的通知》(蘇政發(fā)[1999]54號)中確定的平原沙土區(qū)，該區(qū)域土質(zhì)砂,，土壤松散易碎,，持水能力弱,，河坡穩(wěn)定性較差，水土易流失,，河道河坡沖刷坍塌,，已嚴(yán)重制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟與社會的`可持續(xù)發(fā)展。我市計劃在姜堰區(qū)實施水土保持綜合治理項目,，工程主要建設(shè)內(nèi)容為：整治河道公里,，新建連鎖式生態(tài)護土磚護坡公里，栽植苗木4100株,，植草,。工程總投資萬元，其中申請省級以上補助300萬元,，其余由姜堰區(qū)自籌,。

特此請示，請予審批,。

泰州市發(fā)展和改革委員會泰州市水利局

市委宣傳部：

為搞好嘉報集團中層干部競聘工作,，集團制定了《嘉興日報報業(yè)傳媒集團中層干部競聘工作實施方案》，現(xiàn)予上報,，請審批,。

南通市農(nóng)業(yè)委員會：

根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳 財政部辦公廳關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建工作的通知》(農(nóng)辦財〔20xx〕51號)要求和省農(nóng)委、省財政廳《關(guān)于下達20xx年菜果茶標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建項目補助資金的通知》精神,，依據(jù)省《20xx年菜果茶標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建項目方案審核意見》,，擬定了20xx年省級菜果茶標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建項目《如東縣農(nóng)場社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地建設(shè)實施方案》,，現(xiàn)將項目實施方案紙質(zhì)文本報市農(nóng)委2份,，實施方案電子稿同時報市農(nóng)委。

特此請示,，盼復(fù)!

如東縣農(nóng)業(yè)委員會

20xx年9月9日

向上級報送文件的報告篇十六

一,、公文要素

版頭(7) 份號(左上角第一行 六位阿拉伯?dāng)?shù)字)、密級(秘密,、機密,、絕密)和保密期限、緊急程度,、發(fā)文機關(guān)標(biāo)志,、發(fā)文字號(機關(guān)代字、六角括號和成文年份),、簽發(fā)人(上行文專用)

主體(9) 標(biāo)題,、主送機關(guān)、正文,、附件說明,、發(fā)文機關(guān)署名,、成文日期(阿拉伯?dāng)?shù)字)、印章(多個發(fā)文機關(guān)彼此不相切不相交,，最后一個壓住成文日期),、附注、附件

版記(3) 抄送機關(guān),、印發(fā)機關(guān),、印發(fā)日期

(一)版頭部分

1.份號：

公文印制份數(shù)的順序編號，涉密公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)注份號,。份號頂格編排在版心左上角第一行,，用阿拉伯?dāng)?shù)字。

2.密級和保密期限：

涉密公文應(yīng)當(dāng)根據(jù)涉密程度分別標(biāo)注“絕密”“機密”“秘密”和保密期限,。

3.緊急程度

緊急公文應(yīng)當(dāng)分別標(biāo)注“特急”“加急”

電報應(yīng)當(dāng)分別標(biāo)注“特提”“特急”“加急”“平急”

4.發(fā)文機關(guān)標(biāo)志：

發(fā)文機關(guān)全稱或者規(guī)范化簡稱加“文件”

聯(lián)合行文時,，發(fā)文機關(guān)標(biāo)志可以并用聯(lián)合發(fā)文機關(guān)名稱，“文件”二字編排在發(fā)文機關(guān)名稱右側(cè),，上下居中排布,。

黨的機關(guān)可以使用發(fā)文機關(guān)全稱或者規(guī)范化簡稱作為發(fā)文機關(guān)標(biāo)志，不加“文件”二字,。

5.發(fā)文字號：

由發(fā)文機關(guān)代字,、年份、發(fā)文順序號加“號”組成,。

年份,、序號用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)識

年份應(yīng)標(biāo)全稱，用六角括號“〔〕”括入

序號不編虛位(即1不編為001),，不加“第”字

發(fā)文字號編排在發(fā)文機關(guān)標(biāo)識下空二行,，居中排布

6.簽發(fā)人：

上行文應(yīng)當(dāng)標(biāo)注批準(zhǔn)簽發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)人姓名

簽發(fā)人平行排列于發(fā)文字號右側(cè)。發(fā)文字號居左空一字,，簽發(fā)人姓名居右空一字;簽發(fā)人后標(biāo)冒號后用標(biāo)識簽發(fā)人姓名,。如有多個簽發(fā)人，每行兩個姓名,，應(yīng)使發(fā)文字號與最后一個簽發(fā)人姓名處同一行

(二)主體部分

7.標(biāo)題：

發(fā)文機關(guān)名+關(guān)于+事由+的+文種

位于紅色分隔線下空二行

發(fā)文機關(guān)和事由可省略,，唯一不能省略文種

8.主送機關(guān)：

編排在標(biāo)題下空一行，左側(cè)頂格,回行時仍頂格,。最后一個主送機關(guān)名稱后標(biāo)全角冒號,。

9.正文：

在主送機關(guān)下一行，每自然段左空二字,，回行頂格,，數(shù)字、年份不回行

正文一般由三部分組成： 原由+事項+結(jié)尾

日期：阿拉伯?dāng)?shù)字,，不能把20xx年寫“20xx年”

結(jié)構(gòu)層次序數(shù)：

第一層：漢字“一”,，

第二層：漢字加括號“(一)”

第三層：阿拉伯?dāng)?shù)字“1.”,，

第四層：阿拉伯?dāng)?shù)字加括號“ (1) ”

10.附件說明：公文附件的順序號和名稱

公文如有附件，在正文下空一行左空二字用3號仿宋體字標(biāo)識“附件”,，后標(biāo)全角冒號和名稱,。附件如有序號使用阿拉伯?dāng)?shù)字(如“附件：1.××××× ”);附件名稱后不加標(biāo)點符號。 附件說明處的標(biāo)題應(yīng)與附件本身的標(biāo)題相一致,。

11.發(fā)文機關(guān)署名：

署發(fā)文機關(guān)全稱或者規(guī)范化簡稱,。

12.成文日期：阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)全

署會議通過或者發(fā)文機關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的日期。

聯(lián)合行文時,，署最后簽發(fā)機關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的日期,。成文日期編排在正文之下，空二行右空四字

13.印章：

公文中有發(fā)文機關(guān)署名的,，應(yīng)當(dāng)加蓋發(fā)文機關(guān)印章,，并與署名機關(guān)相符。電報可以不加蓋印章

聯(lián)合上報的公文,，可以由主辦機關(guān)加蓋印章

聯(lián)合下發(fā)的公文,，發(fā)文機關(guān)都應(yīng)加蓋印章

印章之間互不相交或相切

最后一個印章居中下壓成文日期

14.附注：

向上級報送文件的報告篇十七

請示報告類公文，從行文方向來說是上行文,，凡是送上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門的文件,，都屬請示或報告。從目的和作用來說,，一種是請示,，一種是報告。

下級單位向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)請求指示和批準(zhǔn),，使用請示,。

請示的目的通常有三種：①請求指示。下級不能自行處理的重大原則問題,，必須向上級請示,，求得上級的指示。例如《xx小學(xué)關(guān)于2007年招生工作的請示》,，就屬此類。②請求批準(zhǔn),。按上級規(guī)定要求,，上級批準(zhǔn)才能辦理的事項。例如《xx學(xué)校關(guān)于組織學(xué)生春游的請示》,。③請示幫助,。工作遇中到難以解決的困難，需要上級幫助解決具體問題,。例如《xx學(xué)校關(guān)于解決“新三室”建設(shè)所需資金的請示》,。

向上級機關(guān)匯報工作,、反映情況、提出建議,，答復(fù)上級機關(guān)的詢問或要求,，使用報告。報告從形式上分有總結(jié)報告,、情況報告,、檢查報告等等。從時間上分有年度報告,、季度報告等等,。根據(jù)內(nèi)容上分，一般可分為綜合報告,、專題報告,。

這類公文只能用于下級機關(guān)、單位向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門的請示或報告,。如果需要聯(lián)系事情,、商恰工作，只能用函件形式,。請示和報告之間,，使用范圍有嚴(yán)格界限。凡是需要上級批準(zhǔn),、答復(fù),、審核的，必須用請示而不能用報告,。凡不需上級批復(fù),、答復(fù)，純屬匯報工作或情況的,，則用報告而不能用請示,。不能請示與報告不分，或請示報告合用,。

無論是下級向上級的請示,，還是下級向上級的報告，都是是事關(guān)重大的問題,，或者是按上級的明確要求所辦的,，內(nèi)容是重要的，形式是嚴(yán)肅鄭重的,，都要按規(guī)范劃的格式正式行文,。使用請示報告類公文一定要慎重。不該行文請示的事項不要隨意行文請示,，不該行文報告的事項不要隨意行文報告,。能口頭請示(包括電話請示)當(dāng)面匯報的工作,，應(yīng)盡量不用行文的方式。這樣,，一方面可以減少不必要的行文,，提高辦事效率，另一方面也有利于保持請示報告類公文的嚴(yán)肅性,、鄭重性,。請示必須嚴(yán)格執(zhí)行一文一事的制度，不得在一份文件中請示數(shù)事,，也不得在報告中夾帶請示的內(nèi)容,。

(一)是加強黨的`集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保證黨的路線,、方針,、政策和國家的法律、法規(guī)正確貫徹執(zhí)行的重要手段,。在日常工作中,，因遇到新情況、新問題,，無章可循;或上級雖然有規(guī)定,，但理解不深，把握不準(zhǔn),，容易出現(xiàn)偏頗,，或事關(guān)重大等，都需要向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)及時請示,。上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)經(jīng)過答復(fù),、批復(fù)，把握方針政策,，工作中有所遵循,，正確貫徹執(zhí)行。

(二)是下級向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)反映情況,、匯報工作的重要途徑,。基層的每個單位,，在一個階段工作結(jié)束后,，都應(yīng)該認(rèn)真地搞好總結(jié)，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門作出匯報,，書面報告是一種主要形式。報告要緊緊圍繞中心,，有重點的說明基本情況,，進行客觀地分析,，作出科學(xué)的評估，并對今后的發(fā)展提出意見或建議,，以便上級機關(guān)了解下情,，掌握全局，科學(xué)決策和指揮,。

(三)是總結(jié)工作,、推廣典型經(jīng)驗、指導(dǎo)全局的有效形式,。如果總結(jié)的經(jīng)驗,、提出的意見對全局有普遍指導(dǎo)意義，就會被領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)批轉(zhuǎn),，從而起到推動指導(dǎo)全局工作的重要作用,。

請示一般由標(biāo)題、主送機關(guān),、正文,、落款四部分組成。

1,、標(biāo)題,。請示的標(biāo)題一般由發(fā)文單位、事由,、文種三部分組成,。發(fā)文機關(guān)是“誰”請示，事由是“請示什么”,，文種是“請示”,。例如，《xx學(xué)校關(guān)于急需體育教師的請示》,。有時請示的標(biāo)題也可省略發(fā)文機關(guān),，只由事由和文種兩部分，落款要注明發(fā)文機關(guān),。

2,、主送機關(guān)。即受文機關(guān),，用全稱或規(guī)范化簡稱(下同),。例如“船營區(qū)教育局”、“區(qū)教育局”,。關(guān)于工作方面的書面請示,，一般情況要主送給有關(guān)部門或者組織，由有關(guān)部門或組織呈送給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不宜主送給領(lǐng)導(dǎo)個人,。特殊情況除外,。

3、正文,。撰寫請示正文一般要掌握三個要領(lǐng),。一是正文開頭開門見山,，簡明扼要陳述情況,，闡述請示的理由和依據(jù)，要把為什么要請示寫清楚,，從而引起審批機關(guān)的重視,。二是提出意見,、要求，這是請示的目的,。意見和要求要寫得明確,、具體，便于領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)認(rèn)真考慮,、審議,。三是結(jié)尾要根據(jù)請示的目的寫上“請指示”、“請批示”,、“請審核”等字樣,。

4、落款,。注明發(fā)文機關(guān)名稱和發(fā)文時間,。發(fā)文機關(guān)名稱要使用全稱或規(guī)范化簡稱。

報告是陳述性文件,，無論是綜合報告還是專題報告,，一般都由標(biāo)題、主送機關(guān),、正文,、落款四部分組成。

1,、標(biāo)題,。一般由發(fā)文機關(guān)、報告內(nèi)容,、文種三部分組成,。例如《xx學(xué)校關(guān)于貫徹落實局第六次黨代表會精神的情況報告》。有時標(biāo)題可省略發(fā)文機關(guān)(同前),。

2,、主送機關(guān)(同前)

3,、正文。正文由開頭,、主體,、結(jié)尾三部分組成,。開頭常常使用非常簡潔的語言,，說明報告的事由，然后用“現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下”(呈報性)或“現(xiàn)將有關(guān)情況和今后的意見報告如下”(呈轉(zhuǎn)性)之類的慣用語言過渡,，領(lǐng)起下文,，也有的直接進入主體。報告的主體就是報告的具體內(nèi)容,，如內(nèi)容較多,，可采取分條、分題結(jié)構(gòu)敘述,。匯報工作的報告,，要側(cè)重寫出做了哪些工作，進展到什么程度,，收到了什么效果,，有什么基本經(jīng)驗，存在什么問題,，今后怎樣改進等,。反映情況或問題的報告，要側(cè)重寫出問題的表現(xiàn),、產(chǎn)生問題的原因,、問題的危害和解決問題的辦法等。提出工作的具體建

議的報告,，要側(cè)重寫出對有關(guān)工作的具體意見,，如指導(dǎo)思想、方法步驟,、工作措施等,。結(jié)尾視報告的題目而定，呈報性報告常用“以上報告如有不當(dāng),，請指示”,、“特此報告”等慣用語言，呈轉(zhuǎn)性報告則常用“以上報告如無不妥請批示轉(zhuǎn)xxx參照執(zhí)行(或貫徹執(zhí)行)”等慣用語言結(jié)尾,。

4,、落款。標(biāo)明發(fā)文機關(guān)名稱和發(fā)文時間(同前),。

向上級報送文件的報告篇十八

一,、談心談話的主要內(nèi)容

1、了解談話對象貫徹落實科室(部門)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)情況，個人廉潔自律的有關(guān)情況;

2,、征求對辦黨組,、紀(jì)檢組開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意見和建議;

3、對談話對象下一步在貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,、個人廉潔自律方面提出具體要求：一是要加強學(xué)習(xí),，進一步增強政治敏銳性和大局意識，以適應(yīng)新形勢下的發(fā)展需要,。二是要加強作風(fēng)建設(shè),，提高機關(guān)行政效能，推動我辦各項中心工作和重點項目的順利開展和實施,。三是要加強廉潔自律的意識,，嚴(yán)格按照有關(guān)程序和要求開展各項工作，不但工作要做好而且要確保個人廉政方面不出問題,。四是要加強與辦黨組,、紀(jì)檢組的匯報，及時反映民情,、民意,，確保輿情溝通順暢。

二,、談心談話取得的實效

1,、收集了改進和加強本辦紀(jì)檢監(jiān)察工作的意見和建議

談話對象普遍反映目前我辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成效顯著，績效考評,、制度建設(shè)學(xué)習(xí),、廉政文化教育等方面的工作都開展得比較好。整個辦里形成了風(fēng)清氣正的工作氛圍,，在項目的建設(shè),、干部人員的提拔使用、重大事項決策等方面均無不良反映,，對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)班子成員評價正面,。同時，談話對象提出了繼續(xù)推進黨務(wù)公開經(jīng)?；?、推行中層干部個人情況報告、建立本辦廉政書屋等建議,，為下一步紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展收集了寶貴意見,。

2、掌握了中層干部當(dāng)前工作和生活中遇到的問題和困難,。

談話對象主要談到了幾點問題和困難：一是當(dāng)前工作量,、工作壓力比較大,，希望增加人手;二是工作用車緊張，希望能夠解決科室(部門)的工作用車問題;三是在完全落實績效考評,、人員日常管理等工作方面有一定難度;四是辦領(lǐng)導(dǎo)對于某些具體的工作,、項目推進的具體指導(dǎo)不夠到位。

3,、密切了紀(jì)檢監(jiān)察室與中層干部之間的交流,，增強了民主氛圍。

本次談話進一步打開了紀(jì)檢組與中層干部之間的心門,，中層干部暢所欲言,，紀(jì)檢組懇切親聽，增強了工作溝通,，增進了同事情誼，明確了今后的改進方向,。

4,、進一步轉(zhuǎn)變中層干部的工作作風(fēng)，為“智慧南寧”建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ),。

通過談心談話活動,，提醒和告誡談話對象要進一步從思想上筑牢拒腐防變和抵御風(fēng)險的堤壩，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，扎實推進項目建設(shè)工作進度,。堅決杜絕等待、觀望,、懶散的工作作風(fēng),，積極深入企業(yè)、設(shè)計單位,、基層部門等進行考察調(diào)研,，深入了解行業(yè)現(xiàn)狀和信息化建設(shè)實際需求，把先進技術(shù),、科研成果及時轉(zhuǎn)化到“智慧南寧”建設(shè),。

三、下一步的工作打算

1,、繼續(xù)堅持開展廉政談心談話活動,。

通過此次談心談話活動，一定程度上傾聽了民情,、民意,，一方面督促檢查了大家落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制、個人廉潔自律等方面的情況,，一方面也對同志們下一步開展黨風(fēng)廉政責(zé)任制,、個人廉潔自律工作提出了明確要求,，對我辦做好黨風(fēng)廉政教育工作起到了積極作用。因此,，廉政談心談話這一工作方式在今后的工作中應(yīng)當(dāng)堅持并予以不斷完善,，爭取更大更好的成效。

2,、及時研究反映的問題和困難,。

對大家反映在工作開展中存在的問題和困難，建議辦黨組結(jié)合實際情況及時進行研究,，對大家提出的正當(dāng),、合理的方面要制定措施、落實責(zé)任,，適時適當(dāng)解決,，并通過辦公會、民主生活等形式和渠道給予積極回應(yīng),。

向上級報送文件的報告篇十九

本人自去年11月進入xxx公司以來,，經(jīng)過近半年時間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,，本著在其位謀其政的態(tài)度,，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關(guān)事項。

個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到xxx一廠,，因為廠情的不同,，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡,。

如何引導(dǎo),，是一個技巧問題，弄不好會適得其反,，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，并給予機會讓我擔(dān)負(fù)（銀碳、綠油,、車?。┕ば蛑鞴苓@一重?fù)?dān)，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗,，所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,，只要我努力，一定會在xxx公司做出成績,。

主要體現(xiàn)在：

①,、 人員狀態(tài)良好，但沖勁不足,，對公司缺乏歸屬感,。

②,、 基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物，但浮于表面,。

③,、 職責(zé)不清，不勇于承擔(dān)責(zé)任,，本職工作未做好,。

④、 機械設(shè)備良好,，主力做單雙面板不成問題,。

⑤、 生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,，人員的流失就會失去技術(shù)力量,。

⑥、 環(huán)境管理,、設(shè)計不到位,，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯,。

生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢,，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源,、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”,，相互取長補短,，使xxx公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。

管理方法的認(rèn)知和理解：

①,、 首要為安全生產(chǎn),，要加強巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn),；

②,、 看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標(biāo)計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,，以達到每天出數(shù)的達成率準(zhǔn)時交貨率,；

③、將各異常情況進行科學(xué)的,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,，并用e—mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管；

④,、注重個人形象,，以自身為榜樣,，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈,；

1,、以積極進取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團隊，并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制,；

2,、通過學(xué)習(xí)，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,，并能推動銀碳,、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善,；

3,、與其它部門，如工程,、qa和pmc人員已建立良好的溝通,，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決；

4,、通過不斷巡拉,，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài),。

5,、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強車間的“5s”活動,，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,，維持了廠房所應(yīng)有的新形象；

6,、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點,，并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動改善,；

7,、剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范，在我強烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè),。

8、主導(dǎo)成立擦花小組,，每兩周進行檢討,、以使擦花的報廢得到很大程度的改善,。

1、巡拉不力,！3月23日銀碳打磨機水管異常,，末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任,；

2,、協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高，對部分工序達成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達標(biāo)有一定責(zé)任,。

1,、應(yīng)生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓(xùn),，目前培訓(xùn)教材我已初步完成,，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核，我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作,；

2,、工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù)

3、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理,，如可采用,，將盡最大力度協(xié)助實施與跟進；

4,、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法，提升員工品質(zhì)意識,。

5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,，全力跟進綠油因滲油、移位,、擦花,，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。

6,、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標(biāo),。

讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績,。

向上級報送文件的報告篇二十

大家辛苦了,，回顧過去的一年，有解決不了問題時的困惑,，更有與同事們攻堅克難,、取得成功時的歡樂,。總的來說,，歷經(jīng)很多酸甜苦辣,，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，在此也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的信任和大力支持,。一年中，在工作上取得了一些進步,，也存在著諸多不足,，現(xiàn)將自己的一點體會總結(jié)如下，望多批評指正,。

司爐工是一個特殊工種,，更肩負(fù)著特殊的責(zé)任與風(fēng)險，來不得半點馬虎,。工作中,，我嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn),，認(rèn)真履行作為一個司爐工的職責(zé),，認(rèn)真進行巡查和定期維護檢修等各項工作。在設(shè)備出現(xiàn)異常的時候,，還加強對設(shè)備的不定時,、不定期多次反復(fù)地檢查，找出問題,，及時解決,，確保鍋爐的安全運行。也許有人說這些設(shè)備冷卻無情,，天天都是嗡嗡的叫,，但在我看來他們是年幼的嬰兒，每一個聲音,、每一個動作,、每一個眼神都代表著他們的訴求，如果不仔細(xì)去觀察,、去傾聽,，些許的設(shè)備異常就會被忽略，導(dǎo)致更大的設(shè)備隱患,，這就要求我要有更強的責(zé)任心和技能水平,。同時我肩負(fù)著供暖班副班長的職責(zé)，協(xié)助班長完成、協(xié)調(diào)各項工作是我的分內(nèi)事情,，尤其是季節(jié)用工的加入,，一個30人的大班組，對我來說是一個考驗,。慢慢總結(jié)出了講情,、講理、講法的處理事情原則,、“疏與堵”的工作方法,、“團隊”作用等等經(jīng)驗，今后還須自己去多努力,、多發(fā)現(xiàn),。

完成工作以后，經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論,、交流各自的經(jīng)驗,，探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討,，我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識,，都是他們多年實際工作積累出的精華。十月底,，我有幸參加了事業(yè)部舉行的班組長hse知識培訓(xùn)班,，對于這次機會，我非常珍惜,，認(rèn)真聽課,，回家好好看課件，踏踏實實學(xué)習(xí),，彌補自己的知識不足,。20天的學(xué)習(xí)中我對hse體系有了深刻體會，在理論考試,、實踐考試,、論文答辯、學(xué)習(xí)總結(jié)四項考評中取得了理論分,，實習(xí)研討分的好成績，得到了多位領(lǐng)導(dǎo),、講師的認(rèn)可和好評,。借此機會特別感謝給了我這次學(xué)習(xí)機會的基地處各位領(lǐng)導(dǎo),。俗話說活到老，學(xué)到老,，學(xué)習(xí)是伴隨我們一生的事情，積極學(xué)習(xí),，完善自己，才能更好的完成工作,。

一年中，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,，我與同事們一起對除塵脫硫系統(tǒng)暴露出的問題提出整改意見,，并由承包商進行實施整改,。十月份，對三號爐爐排進行了修理,，對三臺爐前臉扣蓋,，并試運調(diào)試爐排,，最難忘的是安裝電動葫蘆的導(dǎo)繩器,。這些工作都是我以前沒有接觸過的,，也遇到了前所未有的困難,，但最終我們成功了,。也給了我很大的自信心,，也教會我摒棄等,、拖,、靠的想法,，要敢于去嘗試,，敢于去挑戰(zhàn),。

藍天好久不見,、污水隨處可見、居高不下,、我們的肺在煎熬,、我們的身體在吶喊。成都調(diào)查中發(fā)現(xiàn)燃煤占比35%,，汽車尾氣和揚塵各占比20%,，其他占比25%?？吹竭@些報道后,，我覺得做為燃煤鍋爐的司爐工我們可以做點事情。我把自己多年燒鍋爐的一些小技巧積極和大家進行分享,，并把鍋爐高效運行區(qū)進行交流,，做到高效燃燒，合理分配,。和同事們一起及時對除塵脫硫塔檢修維護,，減少污染物的排放,。在供暖季,，將“節(jié)能降耗、共享藍天”的倡議灌輸與大家心里，發(fā)揮大家的力量,，努力減排,。

我清楚自身還有許多不足之處,，如組織管理能力欠缺,，政治理論水平有待提高,。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：

1.積極與上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通，多向身邊的優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí),；2.工作的條理性不夠清晰,，以后要分清主次和輕重緩急,；

3.做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié),，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風(fēng)行一些,，會避免工作上的很多不必要的錯誤,。

在以后的工作中，我要注意修正自己不足的地方,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，多付出一些，工作就會優(yōu)化一些,，認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，職業(yè)做事,，誠信待人,。最后，再一次感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與支持,！謝謝,。

向上級報送文件的報告篇二十一

報告具有如下特點

（1）行文的單向性

報告是下級機關(guān)或單位向上級機關(guān)匯報工作、反映情況,、提出意見時使用的單向上行文,，只需要讓上級機關(guān)了解掌握基本情況并對下級機關(guān)的工作進行指導(dǎo)，通常不需要上級機關(guān)給予回答

（2）表述的陳述性

報告用于匯報工作,、反映情況,，其所匯報的工作、反映的情況以及答復(fù)的問題,，都是已經(jīng)發(fā)生的既成事實,，下級機關(guān)只需要在報告中客觀如實地陳述匯報，使上級機關(guān)了解掌握有關(guān)情況,，并綜合下屬單位的情況對全局工作做出決策,，這就達到了報告的目的。上級機關(guān)能否較為全面地了解下級機關(guān)的情況,，在很大程度上取決于下級機關(guān)能否適時地匯報工作,，全面、真實,、具體地陳述本部門,、本單位貫徹執(zhí)行各項方針、政策的情況,。因此,，報告的寫作重在陳述，具體地說就是將事件或工作的起因,、經(jīng)過,、結(jié)果、優(yōu)秀以及不足之處等悉數(shù)交代清楚,，只有這樣才便于上級及時,、準(zhǔn)確地了解情況,。

（3）寫作時機的事后性

報告是下級機關(guān)或單位向上級機關(guān)匯報工作、反映情況,、提出意見時使用的上行文種,，因此大多數(shù)報告是在某項工作開展一段時間或完成后，或是某種情況發(fā)生后或是向上級機關(guān)詢問之后才去撰稿行文的,，因此報告具有事后性

向上級報送文件的報告篇二十二

會議紀(jì)要通常由標(biāo)題,、正文、落款三部分構(gòu)成,。

標(biāo)題有兩種情況,，一是會議名稱加紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》,。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。

會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成,。

（一）會議概況,。主要包括會議時間、地點,、名稱,、主持人，與會人員,，基本議程,。

（二）會議的精神和議定事項。常務(wù)會,、辦公會,、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容,、議定事項,，有的還可概述議定事項的意義。工作會議,、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要,，往往還要寫出經(jīng)驗、做法,、今后工作的意見,、措施和要求。

落款,。包括署名和時間兩項內(nèi)容,。署名只用于辦公室會議紀(jì)要，署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的全稱，下面寫上成文的年,、月,、日期，加蓋公章,，一般會議紀(jì)要不署名,，只寫成文時間，加蓋公章,。

會議紀(jì)要格式及寫法

會議紀(jì)要一般分兩大部分,。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進行的時間,、地點,、屆次、組織者,、出席和列席人員名單、主持人,、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等,。第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會議的主要精神,、討論意見和議決事項等,。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模,、議題等不同,，大致可以有以下幾種寫法：

（一）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,，討論研究的主要問題,，與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項（包括解決問題的措施,、辦法和要求等）,，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明,。這種寫法多用于召開小型會議,，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一,，容易貫徹操作,，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,，可分條列述,。

（二）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法,，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項來寫,。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細(xì),，常常包括對目的,、意義、現(xiàn)狀的分析,，以及目標(biāo),、任務(wù)、政策措施等的闡述,。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會,、深入貫徹的會議。

（三）發(fā)言提要法,。這種寫法是把會上具有典型性,、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì),，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見,。某些根據(jù)上級機關(guān)布置,，需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要，可采用這種寫法,。

會議紀(jì)要格式范文

時間：二○○六年六月二十六日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：***

參加人員：改制小組成員

記錄人：**

會議內(nèi)容：

本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議,。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排,。

以改制為契機,，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力,。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,，進行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì),。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1．會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：

（1）本著“先易后難,，先近后遠”的原則,，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

（2）提取壞帳準(zhǔn)備金,。

（3）完善臨建基礎(chǔ)資料,。

（4）清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù),。

（5）未完施工進行清理,。

2．會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

（1）進行待分配人員情況摸底。

（2）進行退休,、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集,。

3．會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

（1）進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度,，做到一事一議,，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

（2）進一步進行房產(chǎn)清理,。

4．會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

（1）加速分包結(jié)算工作,。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理,。

（2）清理應(yīng)收款項,。

5．會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

（1）清理辦公設(shè)備、辦公用品,。

（2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫,。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶,。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,，原則上留有少量余額（100元以下）即可,。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

向上級報送文件的報告篇二十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，股東們,，各位親愛的實超人們：

大家晚上好!

感謝各位董事會成員、各位實超人對我的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培養(yǎng),，給了我擔(dān)任市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機會,。在知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實超人對我的信任,，更是賦予了我巨大的責(zé)任,。今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位實超人,，我心情很激動,，同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓(xùn)室的管理團隊，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型,、和諧型”的實訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,，善于思考，團結(jié)互助,溝通理解,，積極主動,，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng)!達到“提高素質(zhì)，提升技能,。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實訓(xùn)室管理好,、發(fā)展好。在這里我向董事會成員,，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：

在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作,，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標(biāo)的團隊,做好“用心服務(wù),，平價周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求,。

在此,，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時,，我們實訓(xùn)室的股值不貶反升,，這是一個非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,，讓我們伸出合作的手,，把我們實訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。

最后,，祝實訓(xùn)室欣欣向榮,，大家身體健康，并通過你們傳達,，祝你們家人健康,、快樂、萬事如意,。

謝謝大家!